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演藝行業(yè)市場競爭趨勢及---投資盈利研究報(bào)告2015-2021年

演藝行業(yè)市場競爭趨勢及---投資盈利研究報(bào)告2015-2021年

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聯(lián) 系 人 郭飛
在線 qq 1773527288
出版日期 2015年11月
報(bào)告價(jià)c格 [紙質(zhì)版]:6500元 [電子版]:6800元 [紙質(zhì)+電子]:7000元
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-章 演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述 17

-節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)范疇與內(nèi)容 17
一、演藝產(chǎn)業(yè)內(nèi)容 17
二、演藝產(chǎn)業(yè)要素 17
(一)演出主體—演員 17
(二)演出客體—觀眾 17
(三)演出載體—演出場所 17
(四)其他要素 18
三、產(chǎn)業(yè)狀態(tài)概述 19
(一)主體特性 19
(二)產(chǎn)業(yè)特性 19
(三)消費(fèi)特性 19
(四)定位特性 19

第二節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展-性 20
一、群眾文化消費(fèi)需求 20
二、城市營銷宣傳需要 20
三、企-及非-組織的宣傳 20
四、文化軟實(shí)力提升的需要 20

第三節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)問題與策略 21
一、演藝產(chǎn)業(yè)存在主要問題 21
(一)演出市場體系尚未形成真正的公平競爭機(jī)制 21
(二)本土演藝市場在運(yùn)營方面缺乏有效的協(xié)調(diào)機(jī)制 21
(三)文化經(jīng)營人才缺乏,演出行業(yè)機(jī)構(gòu)作用弱化 21
二、演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展提升策略 22
(一)轉(zhuǎn)變管理理念,積極培育市場主體 22
(二)加強(qiáng)文化交流,鼓勵(lì)演藝產(chǎn)品商業(yè)化運(yùn)作 22
(三)打造-藝術(shù)水準(zhǔn)和商業(yè)價(jià)值的演藝產(chǎn)業(yè)品牌 23
(四)與海外演藝機(jī)構(gòu)建立-的長效合作機(jī)制 23

第四節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)鏈概述 24

第二章 演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 25

-節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析 25
一、演藝產(chǎn)業(yè)管理體制 25
二、演藝產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策 26
(一)主要產(chǎn)業(yè)支持政策 26
(二)金融與稅收支持政策 29
(三)對(duì)產(chǎn)業(yè)保護(hù)政策 29
三、演藝產(chǎn)業(yè)相關(guān)規(guī)劃 29

第二節(jié) 演藝環(huán)境分析 33
一、經(jīng)濟(jì)形勢分析 33
(一)經(jīng)濟(jì)形勢解析 33
(二)經(jīng)濟(jì)形勢展望 38
二、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢分析 39
(一)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢解析 39
(二)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢展望 40
三、文化產(chǎn)業(yè)投資情況 41

第三節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 42
一、居民收入穩(wěn)步提升 42
二、居民-消費(fèi)支出 43

第四節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)技術(shù)環(huán)境分析 43
一、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r 43
(一)網(wǎng)民規(guī)模 43
(二)接入方式 46
(三)網(wǎng)民屬性 48
二、互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)資源 51
三、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況 52
四、手機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用狀況 53
五、iptv產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展 54
六、媒體播出平臺(tái)渠道多樣化 56

第五節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)營銷環(huán)境分析 56
一、演藝產(chǎn)業(yè)主要營銷平臺(tái) 56
(一)藝術(shù)節(jié) 56
(二)文化年活動(dòng) 57
(三)國際演出交易會(huì) 59
二、演藝產(chǎn)業(yè)營銷手段介紹 59
(一)成立演出聯(lián)盟 59
(二)打包批售 60
(三)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合 60

第三章 國際演藝產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與經(jīng)驗(yàn)借鑒 62

-節(jié) 國際演藝市場發(fā)展現(xiàn)狀及前景 62
一、國際演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 62
二、國際演藝產(chǎn)業(yè)運(yùn)作模式 63
(一)商業(yè)演藝模式 63
(二)非贏利性演藝模式 63
(三)商非結(jié)合演藝模式 64
三、國際演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢 64

第二節(jié) 重點(diǎn)地區(qū)演藝產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒 65
一、美國演藝產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒 65
(一)美國演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 65
(二)美國演藝產(chǎn)業(yè)運(yùn)作特色 65
(三)中美演藝產(chǎn)業(yè)比較分析 66
(四)美國演藝產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒 66
二、英國演藝產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒 67
(一)英國演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 67
(二)英國演藝產(chǎn)業(yè)運(yùn)作特色 67
(三)英國演藝產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒 68
三、韓國演藝產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒 68
(一)韓國演藝市場發(fā)展概況 68
(二)韓國演藝產(chǎn)業(yè)運(yùn)作特色 68
(三)中韓演藝相關(guān)市場對(duì)比 69
四、香港文化演出產(chǎn)業(yè)研究 70
(一)文化演出產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 70
(二)與內(nèi)地之間的交流合作 71
(三)文化演出產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒 71
五、臺(tái)灣演藝產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒 73
(一)臺(tái)灣演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 73
(二)臺(tái)灣演藝產(chǎn)業(yè)運(yùn)作特色 73
(三)臺(tái)灣演藝產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒 73

第三節(jié) -文化演出團(tuán)體介紹 74
一、法國巴黎歌劇院芭蕾舞團(tuán) 74
二、圣彼得堡基洛夫芭蕾舞團(tuán) 74
三、荷蘭阿姆斯特丹-樂團(tuán) 75
四、美國紐約城市芭蕾舞團(tuán) 76
五、柏林愛樂樂團(tuán) 76
六、臺(tái)灣表演工作坊 77
七、臺(tái)灣相聲瓦舍 78

第四節(jié) 全球文化演出產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢 79

第四章 演藝產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與供需平衡 80

-節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 80
一、演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程 80
二、全國演出市場總體情況 81
(一)演出場次 81
(二)演出總收入 82
(三)票房總收入 82
(四)不同地域演出場次比較 84
三、全國演出市場結(jié)構(gòu)分析 85
(一)演出團(tuán)體 85
(二)演出經(jīng)紀(jì) 88
(三)演出場所 91
(四)演出-公司 92
(五)舞美工程企業(yè) 93
(六)個(gè)體演員和個(gè)體經(jīng)紀(jì)人 94
四、藝術(shù)表演團(tuán)體基本情況 96
(一)藝術(shù)表演團(tuán)體數(shù)量 96
(二)藝術(shù)表演團(tuán)體從業(yè)人員 97
(三)藝術(shù)表演團(tuán)體原創(chuàng)首演劇目 98
(四)藝術(shù)表演團(tuán)體演出場次 99
(五)藝術(shù)表演團(tuán)體觀眾情況 101
(六)藝術(shù)表演團(tuán)體收支情況 102
五、藝術(shù)表演場館基本情況 104
(一)藝術(shù)表演場館數(shù)量 104
(二)藝術(shù)表演場館從業(yè)人員 105
(三)藝術(shù)表演場館坐席數(shù)量 106
(四)藝術(shù)表演場館演出場次 107
(五)藝術(shù)表演場館觀眾數(shù)量 108
(六)藝術(shù)表演場館收支情況 108

第二節(jié) 國有藝術(shù)劇院團(tuán)改革分析 109
一、院團(tuán)改革背景介紹 109
二、院團(tuán)-現(xiàn)狀 110
(一)院團(tuán)-歷程 110
(二)院團(tuán)改革進(jìn)展解析 110
(三)院團(tuán)改革效益剖析 111
三、 院團(tuán)改革路徑與模式 112
(一)院團(tuán)改革路徑 112
(二)院團(tuán)改革模式 112
四、關(guān)于支持轉(zhuǎn)企改制國有文藝院團(tuán)-的指導(dǎo)意見 112

第三節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)市場價(jià)值鏈分析 115
一、要素平臺(tái)構(gòu)建:版權(quán)交易與演員經(jīng)紀(jì) 115
(一)演藝產(chǎn)業(yè)的基本生產(chǎn)要素 115
(二)版權(quán)-與演藝經(jīng)紀(jì)平臺(tái) 117
二、演出院線構(gòu)建:場館建設(shè)與場館運(yùn)營 118
三、分銷渠道構(gòu)建:電子-網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) 119
(一)電子-網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)與原理 119
(二)我國電子-網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建設(shè)現(xiàn)狀 120

第四節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)進(jìn)出口情況分析 122
一、演藝產(chǎn)業(yè)貿(mào)易發(fā)展背景 122
二、對(duì)外文化貿(mào)易發(fā)展特點(diǎn) 122
(一)出口模式豐富 122
(二)國際合作深入發(fā)展 123
(三)出口范圍更為廣闊 123
(四)搭建文化貿(mào)易平臺(tái) 124
(五)參與國際文化交流 124
(六)國有企業(yè)成中流砥柱 125
三、涉外演出項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 125
(一)文化差異 125
(二)成本居高 126
(三)惡性- 126
(四)經(jīng)驗(yàn)缺失 126
(五)重疊經(jīng)紀(jì) 127
(六)實(shí)力不濟(jì) 127
(七)法律- 127

第五章 演藝產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場發(fā)展分析 128

-節(jié) 音樂演出市場分析 128
一、音樂演出市場概況 128
二、演奏會(huì)市場運(yùn)行情況 128
三、演唱會(huì)演出特點(diǎn)分析 129
四、演唱會(huì)演出消費(fèi)群體 129
五、演唱會(huì)演出分類情況 130
六、2015年演唱會(huì)演出市場特點(diǎn) 130
(一)“-”演唱會(huì)仍占較大份額 130
(二)年輕歌手演唱會(huì)場次明顯上升 130
(三)內(nèi)地歌手場次比例較上年度有所提高 131
(四)歐美、日韓等國外流行歌手演唱會(huì)場次和觀眾人數(shù)持續(xù)增長 131
(五)演唱會(huì)-現(xiàn)象有所-,市場逐漸理性 131
(六)演唱會(huì)周邊產(chǎn)品開發(fā)和版權(quán)保護(hù)有待加強(qiáng) 132
(七)演員成本上漲,演出公司盈利空間壓縮 132
七、演唱會(huì)演出票價(jià)分析 132
(一)演唱會(huì)演出票價(jià)分析 132
(二)大型演唱會(huì)演出票價(jià)核定與影響因素 133
八、音樂劇演出票價(jià)分析 133

第二節(jié) 話劇演出市場分析 134
一、話劇演出市場發(fā)展綜述 134
(一)話劇定義及分類 134
(二)話劇產(chǎn)生及發(fā)展 134
(三)話劇藝術(shù)基本特點(diǎn) 136
二、話劇市場發(fā)展特點(diǎn) 137
(一)小劇場與劇目演出供求不平衡 137
(二)演出團(tuán)體-明顯 137
(三)影視明星話劇演出 137
(四)屬于“非大眾文化”范疇 138
三、話劇演出市場經(jīng)營分析 138
(一)話劇演出市場特點(diǎn) 138
(二)話劇演出消費(fèi)群體 138
(三)話劇演出票價(jià)分析 138
四、-話劇文化演出研究 139
五、話劇演出市場機(jī)會(huì)分析 140

第三節(jié) 曲藝演出市場分析 141
一、戲曲演出市場分析 141
(一)戲曲演出特點(diǎn)分析 141
(二)戲曲演出類型研究 142
(三)戲曲演出消費(fèi)群體 151
(四)重點(diǎn)細(xì)分市場前景 152
(五)戲曲演出市場機(jī)會(huì) 153
二、相聲演出市場分析 153
(一)相聲演出特點(diǎn)分析 153
(二)相聲演出消費(fèi)群體 153
(三)-相聲團(tuán)體研究 154
(四)相聲演出市場前景 155
三、二人轉(zhuǎn)演出市場分析 156
(一)二人轉(zhuǎn)演出特點(diǎn)分析 156
(二)二人轉(zhuǎn)演出消費(fèi)群體 158
(三)二人轉(zhuǎn)演出場次規(guī)模 158
(四)二人轉(zhuǎn)特色節(jié)目分析 159
(五)二人轉(zhuǎn)演出市場前景 159

第四節(jié) 兒童劇演出市場分析 159
一、兒童劇演出市場發(fā)展概述 159
(一)兒童劇資源概述 159
(二)兒童劇節(jié)目種類 160
(三)兒童劇消費(fèi)群體分析 160
(四)兒童劇觀眾的心理需求 160
二、兒童劇演出市場經(jīng)營分析 163
(一)兒童劇-劇目情況 163
(二)兒童劇演出成本分析 164
三、兒童劇演出市場趨勢及前景 164
(一)兒童劇演出市場提升策略 164
(二)兒童劇演出市場趨勢及前景 166

第五節(jié) 與其他產(chǎn)業(yè)融合新市場分析 166
一、旅游演出市場分析 166
(一)旅游演出行業(yè)發(fā)展沿革 166
(二)旅游演出行業(yè)發(fā)展特點(diǎn) 169
(三)旅游演出市場規(guī)模分析 173
(四)旅游演出成功要素分析 174
(五)旅游演出門票價(jià)格分析 177
(六)旅游演出未來發(fā)展展望 177
二、-演藝市場分析 178
(一)南昌沃-音樂節(jié)概況 178
(二)-演藝企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài) 179
(三)-演藝市場前景預(yù)測 179
三、網(wǎng)絡(luò)演藝市場分析 180
(一)網(wǎng)絡(luò)演藝市場區(qū)域動(dòng)態(tài) 180
(二)網(wǎng)絡(luò)演藝市場企業(yè)動(dòng)態(tài) 181
四、模特演藝市場分析 182
(一)模特演藝市場發(fā)展背景 182
(二)模特演藝市場經(jīng)營特點(diǎn) 182
(三)模特演藝市場發(fā)展規(guī)模 182
(四)模特演藝市場發(fā)展趨勢 183

第六章 演藝產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展分析 184

-節(jié) 北京市演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 184
一、北京文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景 184
二、北京演出市場需求特征 187
三、北京文化演出市場規(guī)模 188
四、北京文化演出票價(jià)統(tǒng)計(jì) 190
五、北京演出市場觀眾人數(shù) 190
六、北京文化演出場次統(tǒng)計(jì) 191

第二節(jié) 上海市演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 191
一、上海文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景 191
二、上海演出市場需求特征 192
三、上海文化演出市場規(guī)模 193
四、上海演出市場觀眾人數(shù) 194
五、上海文化演出場次統(tǒng)計(jì) 195
六、上海文化演出市場動(dòng)態(tài) 195

第三節(jié) 廣州市演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 196
一、廣州文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景 196
二、廣州演出市場需求特征 197
三、廣州文化演出市場規(guī)模 198
四、廣州文化演出市場分析 199
五、珠影集團(tuán)惠民文藝演出 199
六、文藝演出下-系列活動(dòng) 199

第四節(jié) 深圳市演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 200
一、深圳文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景 200
二、深圳演出市場需求特征 200
三、深圳文化演出市場規(guī)模 202
四、深圳演出市場觀眾人數(shù) 202
五、深圳文化演出場次統(tǒng)計(jì) 202
六、深圳文化演出市場分析 202

第五節(jié) 成都市演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 203
一、成都文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景 203
二、成都演出市場需求特征 203
三、成都文化演出市場趨勢 205
四、成都文化惠民演出情況 206

第六節(jié) 武漢市演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 206
一、武漢文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景 206
二、武漢演出市場需求特征 207
三、武漢市國際雜技藝術(shù)節(jié) 207
四、武漢民營演藝業(yè)的發(fā)展 208
五、武漢文化演出市場機(jī)會(huì) 209

第七節(jié) 蘇州市演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 209
一、蘇州文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景 209
二、蘇州演出市場需求特征 209
三、蘇州文化演出市場規(guī)模 210
四、蘇州演出市場觀眾人數(shù) 211
五、蘇州文化演出場次統(tǒng)計(jì) 211
六、蘇州文化演出市場分析 212

第八節(jié) 天津市演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 213
一、天津文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景 213
二、天津演出市場需求特征 213
三、天津春節(jié)文化惠民活動(dòng) 214
四、天津演藝品牌海外行銷 215
五、天津文化演出市場機(jī)會(huì) 216

第九節(jié) 重慶市演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 217
一、重慶文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景 217
二、重慶演出市場需求特征 219
三、重慶文化演出規(guī)模分析 219
四、重慶文化演出市場機(jī)會(huì) 220

第十節(jié) 寧波市演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 221
一、寧波文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景 221
二、寧波演出市場需求特征 222
三、寧波文化演出市場規(guī)模 222
四、寧波演出市場觀眾人數(shù) 223
五、寧波文化演出場次統(tǒng)計(jì) 223
六、寧波文化演出市場機(jī)會(huì) 224

第十一節(jié) 杭州市演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 224
一、杭州文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景 224
二、杭州演出市場需求特征 225
三、杭州文化演出市場規(guī)模 225
四、杭州演出市場觀眾人數(shù) 226
五、杭州文化演出場次統(tǒng)計(jì) 227
六、杭州文化演出市場機(jī)會(huì) 227

第十二節(jié) 西安市演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 227
一、西安文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景 227
二、西安演出市場發(fā)展特征 228
三、西安文化演出規(guī)模分析 229
四、西安文化演出市場機(jī)會(huì) 229

第十三節(jié) 南京市演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 229
一、南京文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景 229
二、南京藝術(shù)團(tuán)體市場情況 230
三、南京文化演出規(guī)模分析 231
四、南京文化演出市場機(jī)會(huì) 231

第七章 -演藝-劇目運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)借鑒 233

-節(jié) 國外-演藝-劇目運(yùn)營分析 233
一、<貓> 233
(一)故事背景情況概述 233
(二)劇目運(yùn)營成果總結(jié) 235
(三)在華運(yùn)營情況分析 235
(四)劇目運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)借鑒 235
二、<圖蘭朵> 236
(一)全球運(yùn)作背景介紹 236
(二)在華運(yùn)營情況分析 236
(三)運(yùn)營規(guī)模情況分析 237
(四)“資本化”運(yùn)作分析 237
三、<大河之舞> 238
(一)故事背景情況概述 238
(二)劇目運(yùn)營成果總結(jié) 238
(三)在華運(yùn)營情況分析 238
(四)劇目運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)借鑒 239

第二節(jié) -演藝-項(xiàng)目運(yùn)營分析 243
一、<茶館> 243
(一)演出基本情況概述 243
(二)劇目運(yùn)營主體團(tuán)隊(duì) 243
(三)劇目投資收益分析 244
(四)市場影響效果分析 244
(五)劇目成功經(jīng)驗(yàn)借鑒 244
二、<雷雨> 245
(一)演出基本情況概述 245
(二)劇目運(yùn)營主體團(tuán)隊(duì) 246
(三)劇目投資收益分析 247
(四)市場影響效果分析 247
(五)劇目成功經(jīng)驗(yàn)借鑒 248
三、<-十二樂坊> 248
(一)演出基本情況概述 248
(二)劇目運(yùn)營主體團(tuán)隊(duì) 249
(三)劇目投資收益分析 249
(四)市場影響效果分析 251
(五)劇目成功經(jīng)驗(yàn)借鑒 251
四、<印象?劉三> 252
(一)演出基本情況概述 252
(二)項(xiàng)目運(yùn)營主體團(tuán)隊(duì) 253
(三)項(xiàng)目投資收益分析 253
(四)市場影響效果分析 254
(五)劇目成功經(jīng)驗(yàn)借鑒 256
五、<中華泰山封禪大典> 258
(一)演出基本情況概述 258
(二)項(xiàng)目運(yùn)營主體團(tuán)隊(duì) 258
(三)項(xiàng)目投資收益分析 259
(四)市場影響效果分析 259
(五)劇目成功經(jīng)驗(yàn)借鑒 261
六、<宋城千古情> 263
(一)演出基本情況概述 263
(二)項(xiàng)目運(yùn)營主體團(tuán)隊(duì) 263
(三)項(xiàng)目投資收益分析 264
(四)市場影響效果分析 264
(五)劇目成功經(jīng)驗(yàn)借鑒 265
七、<西游記> 266
(一)演出基本情況概述 266
(二)項(xiàng)目制作投入情況 266
(三)市場影響效果分析 266
(四)劇目成功經(jīng)驗(yàn)借鑒 266

第三節(jié) 國外-劇目在華改編運(yùn)營分析 268
一、<媽媽咪呀!> 268
(一)全球運(yùn)作背景介紹 268
(二)在華運(yùn)營情況分析 268
(三)劇目運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)借鑒 269
二、<胡桃夾子?海上夢> 270
(一)全球運(yùn)作背景介紹 270
(二)在華運(yùn)營情況分析 271
(三)運(yùn)營規(guī)模情況分析 271
(四)劇目運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)借鑒 271

第四節(jié) 國內(nèi)劇目在國外成功運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)借鑒 272
一、<風(fēng)中少林> 272
(一)演出基本情況概述 272
(二)劇目運(yùn)營團(tuán)隊(duì)分析 273
(三)海外演出情況分析 273
(四)劇目成功經(jīng)驗(yàn)借鑒 274
二、<功夫傳奇> 277
(一)演出基本情況概述 277
(二)劇目運(yùn)營團(tuán)隊(duì)分析 277
(三)海外演出情況分析 278
(四)劇目成功經(jīng)驗(yàn)借鑒 278

第八章 演藝產(chǎn)業(yè)-企業(yè)經(jīng)營分析 283

-節(jié) -國有改制演藝團(tuán)體經(jīng)營分析 283
一、東方演藝集團(tuán)有限公司 283
(一)演藝集團(tuán)發(fā)展概況 283
(二)集團(tuán)演藝資源分析 283
(三)集團(tuán)業(yè)務(wù)服務(wù)體系 284
(四)集團(tuán)經(jīng)營情況分析 285
(五)演藝集團(tuán)-動(dòng)向 285
二、江蘇省演藝集團(tuán)有限公司 286
(一)演藝集團(tuán)發(fā)展概況 286
(二)集團(tuán)演藝資源分析 286
(三)集團(tuán)業(yè)務(wù)服務(wù)體系 287
(四)集團(tuán)經(jīng)營情況分析 287
(五)演藝集團(tuán)-動(dòng)向 288
三、北京演藝集團(tuán)有限責(zé)任公司 289
(一)演藝集團(tuán)發(fā)展概況 289
(二)集團(tuán)演藝資源分析 290
(三)集團(tuán)業(yè)務(wù)服務(wù)體系 291
(四)集團(tuán)經(jīng)營情況分析 291
(五)演藝集團(tuán)-動(dòng)向 292

第二節(jié) -演出品牌機(jī)構(gòu)經(jīng)營分析 292
一、本山傳媒集團(tuán) 292
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況 292
(二)企業(yè)演藝資源分析 293
(三)企業(yè)業(yè)務(wù)服務(wù)體系 293
(四)企業(yè)合作情況分析 293
(五)企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢劣勢 294
(六)企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向 295
二、北京德云社文化傳播有限公司 295
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況 295
(二)企業(yè)演藝資源分析 296
(三)企業(yè)業(yè)務(wù)服務(wù)體系 297
(四)企業(yè)合作情況分析 297
(五)企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢劣勢 297
(六)企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向 298

第三節(jié) -產(chǎn)業(yè)整合演藝機(jī)構(gòu)分析 299
一、北京保利劇院管理有限公司 299
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況 299
(二)企業(yè)演藝資源分析 299
(三)企業(yè)業(yè)務(wù)服務(wù)體系 300
(四)企業(yè)經(jīng)營情況分析 301
(五)企業(yè)成本縮減策略 301
二、北京紅馬傳媒文化發(fā)展有限公司 302
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況 302
(二)企業(yè)演藝資源分析 302
(三)企業(yè)業(yè)務(wù)服務(wù)體系 303
(四)企業(yè)經(jīng)營情況分析 303
(五)企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向 304

第四節(jié) -旅游文化演藝企業(yè)分析 304
一、杭州宋城集團(tuán)控股有限公司 304
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況 304
(二)企業(yè)演藝資源分析 304
(三)企業(yè)業(yè)務(wù)服務(wù)體系 305
(四)企業(yè)經(jīng)營情況分析 305
(五)企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向 307
二、桂林廣維文華旅游文化產(chǎn)業(yè)有限公司 307
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況 307
(二)企業(yè)演藝資源分析 307
(三)企業(yè)業(yè)務(wù)服務(wù)體系 308
(四)企業(yè)經(jīng)營情況分析 308
(五)企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向 308

第五節(jié) -開拓國際市場演藝企業(yè)分析 309
一、對(duì)外文化集團(tuán)公司 309
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況 309
(二)企業(yè)演藝資源分析 310
(三)企業(yè)經(jīng)營情況業(yè)績 310
(四)對(duì)外演出合作分析 311
(五)企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向 311
二、天創(chuàng)國際演藝制作交流有限公司 312
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況 312
(二)企業(yè)演藝資源分析 312
(三)企業(yè)經(jīng)營情況業(yè)績 313
(四)涉外演出經(jīng)營分析 313
(五)企業(yè)主要客戶情況 314

第九章 演藝產(chǎn)業(yè)投資模式與價(jià)值分析 315

-節(jié) 國內(nèi)各地區(qū)演藝產(chǎn)業(yè)投資動(dòng)態(tài) 315
一、國內(nèi)各地區(qū)演藝產(chǎn)業(yè)投資動(dòng)態(tài) 315
(一)中部-文化演藝中心開工 315
(二)日照五蓮?fù)顿Y2億建演藝文化產(chǎn)業(yè)園 315
(三)西安投資120億元建現(xiàn)代文化演藝園區(qū) 316
二、演藝產(chǎn)業(yè)相關(guān)企業(yè)投資動(dòng)態(tài) 316
(一)索芙特?cái)M定增12.8億元收購文化演藝資產(chǎn) 316
(二)宋城股份演藝谷項(xiàng)目啟動(dòng) 317
三、北京市發(fā)布天橋演藝指數(shù) 317

第二節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)投-模式 318
一、銀行-款 318
二、vc/pe投資模式 318
三、并購?fù)顿Y模式 320
四、上市-模式 321

第三節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)投-案例借鑒 321
一、ipo案例 321
二、并購案例 322
三、多方投資案例 322
四、-案例 323

第十章 演藝產(chǎn)業(yè)投資價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)分析 324

-節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)投資價(jià)值 324
一、演藝產(chǎn)業(yè)投資價(jià)值解析 324
(一)旅游演出投資特性 324
(二)海外演出投資機(jī)會(huì) 324
(三)演藝設(shè)備投資價(jià)值 325
二、演藝產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)解析 326
(一)市場運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn) 326
(二)-不足風(fēng)險(xiǎn) 326
(三)消費(fèi)疲軟風(fēng)險(xiǎn) 327
(四)劇院空置風(fēng)險(xiǎn) 327
(五)其他風(fēng)險(xiǎn)分析 328

第二節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)典型阻礙因素 328
一、文化消費(fèi)未成為生活必需 328
二、演藝市場成熟度不高 328
三、原創(chuàng)生態(tài)環(huán)境尚未形成 329
四、稅收政策缺乏特殊性 329
五、演藝產(chǎn)業(yè)缺乏統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 329

第三節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢解析 330
一、聯(lián)合與融合趨勢 330
(一)跨界融合將成為主流 330
(二)跨區(qū)域合作趨勢擴(kuò)大 330
(三)演藝-區(qū)成為常態(tài) 330
二、創(chuàng)作與保護(hù)趨勢 331
(一)“內(nèi)容為王”力量彰顯 331
(二)-保護(hù)為新課題 331
三、企業(yè)運(yùn)營與管理趨勢 332
(一)品牌化競爭時(shí)代來臨 332
(二)企業(yè)集團(tuán)化趨勢明顯 332
(三)產(chǎn)業(yè)鏈延伸成利潤增長點(diǎn) 332
(四)資本為企業(yè)成長重要推動(dòng)力 333
四、對(duì)外擴(kuò)張趨勢 333
(一)“走出去”-模式繼續(xù)推進(jìn) 333
(二)加大文藝產(chǎn)品的出口力度 333

第四節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測 334
一、演藝產(chǎn)業(yè)“-”發(fā)展目標(biāo)舉措和政策支持 334
(一)發(fā)展目標(biāo) 334
(二)發(fā)展措施 334
(三)政策支持 335
二、主要區(qū)域演藝市場前景預(yù)測 335
(一)珠三角地區(qū)發(fā)展前景預(yù)測 335
(二)環(huán)渤海地區(qū)發(fā)展前景預(yù)測 336
(三)長三角地區(qū)發(fā)展前景預(yù)測 336
(四)其他地區(qū)發(fā)展前景預(yù)測 337
三、2015-2021年演藝產(chǎn)業(yè)市場前景分析 338
(一)演出團(tuán)體增長前景預(yù)測 338
(二)演藝市場規(guī)模預(yù)測 338
(三)演出-市場前景預(yù)測 339
(四)演出場所發(fā)展前景預(yù)測 340


圖表目錄
圖表 1 2015年全球四種股票指數(shù)走勢圖 34
圖表 2 2015年美國及其他企業(yè)發(fā)債總量對(duì)比 34
圖表 3 2007-2015年希臘英法日美國預(yù)算赤字與gdp的比率對(duì)比分析 35
圖表 4 2007-2015年美國日本和歐元區(qū)gdp變化情況對(duì)比 35
圖表 5 2008-2015年六個(gè)就業(yè)率及峰值水平對(duì)比分析 36
圖表 6 2008-2015年銀行支付的與美國--款活動(dòng)相關(guān)的-數(shù)額增長情況 36
圖表 7 2011-2015年美英國和歐元區(qū)小企業(yè)的-款數(shù)量與gdp的占比 37
圖表 8 2007-2015年日英美三國的央行資產(chǎn)與gdp的占比 37
圖表 9 2015年各月新興市場貨幣與美元的匯率 38
圖表 10 2010-2015年各季度累計(jì)gdp同比增速 40
圖表 11 2013-2014年宏觀經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵指標(biāo)預(yù)測表 40
圖表 12 2014-2015年文化體育和-業(yè)固定資產(chǎn)累計(jì)投資額及增速 42
圖表 13 2008-2015年城鎮(zhèn)居民人均-及增長趨勢圖 43
圖表 14 1990-2015年主要年份居民家庭人均文教-支出比重統(tǒng)計(jì) 43
圖表 15 2009-2015年-民規(guī)模與普及率統(tǒng)計(jì) 44
圖表 16 2015年各省網(wǎng)民規(guī)模及增速統(tǒng)計(jì) 45
圖表 17 2015年與2015年網(wǎng)民上網(wǎng)設(shè)備使用情況對(duì)比 46
圖表 18 2015年城鄉(xiāng)網(wǎng)民上網(wǎng)設(shè)備對(duì)比 47
圖表 19 2015年與2013奶奶-民人均周上網(wǎng)時(shí)長對(duì)比 48
圖表 20 2014-2015年-民性別結(jié)構(gòu)對(duì)比 48
圖表 21 2014-2015年-民年齡結(jié)構(gòu)對(duì)比 49
圖表 22 2014-2015年-民-結(jié)構(gòu)對(duì)比 49
圖表 23 2014-2015年-民職業(yè)結(jié)構(gòu)對(duì)比 50
圖表 24 2014-2015年-民個(gè)人月收入對(duì)比 51
圖表 25 2014-2015年互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)資源情況 52
圖表 26 2014-2015年-民對(duì)各類網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率 53
圖表 27 2014-2015年手機(jī)網(wǎng)民各類手機(jī)應(yīng)用使用率 54
圖表 28 2007-2015年iptv用戶數(shù)量變化趨勢圖 55
圖表 29 2001-2015年國際演出交易會(huì)主辦地點(diǎn)列表 59
圖表 30 2015年全國演出場次分布情況 82
圖表 31 2015年全國演出票房總收入分布情況 83
圖表 32 2015年全國部分省市演出場次分組對(duì)比圖 84
圖表 33 國有演出團(tuán)體從業(yè)人員情況對(duì)比圖 86
圖表 34 2015年演出經(jīng)紀(jì)人員情況一覽表 89
圖表 35 2015年演出經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)各項(xiàng)收入情況對(duì)比 90
圖表 36 2015年劇場分布圖 92
圖表 37 2015年全國舞美工程企業(yè)演出活動(dòng)相關(guān)數(shù)據(jù)圖 94
圖表 38 2007-2015年藝術(shù)表演團(tuán)體數(shù)量增長趨勢圖 96
圖表 39 2015年各類藝術(shù)表演團(tuán)體數(shù)量統(tǒng)計(jì) 96
圖表 40 2015年各類藝術(shù)表演團(tuán)體從業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計(jì) 97
圖表 41 2015年各類藝術(shù)表演團(tuán)體原創(chuàng)首演劇目數(shù)量統(tǒng)計(jì) 98
圖表 42 2007-2015年藝術(shù)表演團(tuán)體演出場次變化趨勢圖 100
圖表 43 2015年各類藝術(shù)表演團(tuán)體演出場次數(shù)量統(tǒng)計(jì) 100
圖表 44 2007-2015年藝術(shù)表演國內(nèi)觀眾人數(shù)情況統(tǒng)計(jì) 101
圖表 45 2015年各類藝術(shù)表演團(tuán)體觀眾數(shù)量統(tǒng)計(jì) 101
圖表 46 2007-2015年藝術(shù)表演團(tuán)體收入規(guī)模及構(gòu)成 102
圖表 47 2015年各類藝術(shù)表演團(tuán)體收支情況統(tǒng)計(jì) 103
圖表 48 2007-2015年藝術(shù)表演場館數(shù)量增長趨勢圖 104
圖表 49 2015年各類藝術(shù)表演場館數(shù)量統(tǒng)計(jì) 104
圖表 50 2015年各類藝術(shù)表演場館從業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計(jì) 105
圖表 51 2015年各類藝術(shù)表演場館坐席數(shù)量數(shù)量統(tǒng)計(jì) 106
圖表 52 2015年各類藝術(shù)表演場演出場次統(tǒng)計(jì) 107
圖表 53 2015年各類藝術(shù)表演場館演出場次統(tǒng)計(jì) 108
圖表 54 2015年各類藝術(shù)表演場館收支統(tǒng)計(jì) 109
圖表 55 電子-網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)示意圖 120
圖表 56 2015年音樂廳發(fā)展情況分析 128
圖表 57 2003-2015年主要年份內(nèi)地及香港地區(qū)演唱會(huì)票價(jià)對(duì)比分析 133
圖表 58 2003-2015年主要年份內(nèi)地香港與韓國音樂劇票價(jià)對(duì)比分析 134
圖表 59 2003-2015年內(nèi)地、香港及韓國和日本話劇票價(jià)對(duì)比分析 139
圖表 60 中外兒童劇-劇目情況統(tǒng)計(jì) 163
圖表 61 旅游演藝行業(yè)的發(fā)展沿革 169
圖表 62 國內(nèi)主要旅游演出作品的投資規(guī)模分布圖 170
圖表 63 旅游演出行業(yè)資金壁壘變化趨勢圖 171
圖表 64 旅游演出節(jié)目編導(dǎo)分布圖 172
圖表 65 2010-2015年旅游演出市場票房收入規(guī)模增長趨勢圖 174
圖表 66 旅游演藝項(xiàng)目的門票票價(jià)范圍 177
圖表 67 2015年北京市文娛產(chǎn)業(yè)地區(qū)生產(chǎn)總值統(tǒng)計(jì) 184
圖表 68 2015年北京市文化演出分類型場次統(tǒng)計(jì) 187
圖表 69 2015年北京市文化演出按場次分類型占比 188
圖表 70 北京市文化演出市場規(guī)模統(tǒng)計(jì) 189
圖表 71 2015年上海市文化演出分類型主要情況統(tǒng)計(jì) 192
圖表 72 2015年上海市文化演出規(guī)模統(tǒng)計(jì) 193
圖表 73 上海市主要演出場館情況統(tǒng)計(jì) 194
圖表 74 2015年上海市文化演出觀眾人次統(tǒng)計(jì) 194
圖表 75 2015年上海市文化演出演(映)出場次統(tǒng)計(jì) 195
圖表 76 2015年廣州市城市居民文娛消費(fèi)價(jià)格指數(shù)及投資統(tǒng)計(jì) 197
圖表 77 廣州市文化演出按場次分類型占比 198
圖表 78 2015年深圳市文化事業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 200
圖表 79 深圳市文化演出按場次分類型占比 201
圖表 80 武漢市文化演出按場次分類型占比 207
圖表 81 1990-2015年主要年份蘇州市藝術(shù)事業(yè)機(jī)構(gòu)數(shù)及職工人數(shù)統(tǒng)計(jì) 210
圖表 82 2015年蘇州市藝術(shù)表演團(tuán)體機(jī)構(gòu)數(shù)及從業(yè)人員統(tǒng)計(jì) 210
圖表 83 2015年蘇州市藝術(shù)表演場館數(shù)及從業(yè)人員統(tǒng)計(jì) 211
圖表 84 2015年蘇州市各區(qū)文化表演分類型觀眾人次統(tǒng)計(jì) 211
圖表 85 1990-2015年主要年份蘇州市藝術(shù)表演團(tuán)體演出場次統(tǒng)計(jì) 212
圖表 86 2015年蘇州市各區(qū)文化表演分類型演出場次統(tǒng)計(jì) 212
圖表 87 天津市文化演出按場次分類型占比 214
圖表 88 2015年重慶市文化演出分類型演出場數(shù)及觀眾人數(shù)統(tǒng)計(jì) 219
圖表 89 2010-2015年重慶市文化演出機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì) 220
圖表 90 2015年重慶市文化演出場數(shù)及觀眾人數(shù)統(tǒng)計(jì) 220
圖表 91 2007-2015年寧波市文化演出規(guī)模統(tǒng)計(jì) 223
圖表 92 2007-2015年寧波市文化演出觀眾人次統(tǒng)計(jì) 223
圖表 93 2007-2015年寧波市文化演出場次統(tǒng)計(jì) 223
圖表 94 杭州市文化演出按場次分類型占比 225
圖表 95 2010-2015年杭州市文化表演演出收入統(tǒng)計(jì) 226
圖表 96 2006-2015年杭州市文化-數(shù)統(tǒng)計(jì) 226
圖表 97 2010-2015年杭州市劇團(tuán)演出觀眾人數(shù)統(tǒng)計(jì) 226
圖表 98 2010-2015年杭州市文化演出場次統(tǒng)計(jì) 227
圖表 99 2015年南京市藝術(shù)團(tuán)體基本情況統(tǒng)計(jì) 230
圖表 100 2015年南京市文化市場經(jīng)營機(jī)構(gòu)數(shù)與從業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計(jì) 231
圖表 101 2015年南京市文化市場經(jīng)營機(jī)構(gòu)經(jīng)營情況統(tǒng)計(jì) 231
圖表 102 近年來<雷雨>運(yùn)營情況 246
圖表 103 -十二樂坊主要作品情況 250
圖表 104 東方演藝集團(tuán)有限公司組織架構(gòu)圖 284
圖表 105 江蘇省演藝集團(tuán)有限公司院團(tuán)示意圖 287
圖表 106 北京演藝集團(tuán)有限責(zé)任公司成員單位示意圖 290
圖表 107 北京演藝集團(tuán)有限責(zé)任公司主要業(yè)務(wù)一覽表 291
圖表 108 北京德云社相聲隊(duì)各隊(duì)成員情況 296
圖表 109 德云社swot分析 298
圖表 110 北京保利劇院管理有限公司下屬劇院統(tǒng)計(jì) 300
圖表 111 杭州宋城集團(tuán)控股有限公司主要業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì) 305
圖表 112 2015年杭州宋城旅游發(fā)展股份有限公司分產(chǎn)品情況表 306
圖表 113 2015年杭州宋城旅游發(fā)展股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況 306
圖表 114 2015年杭州宋城旅游發(fā)展股份有限公司分地區(qū)情況表 307
圖表 115 天創(chuàng)國際演藝制作交流有限公司組織架構(gòu)圖 313
圖表 116 2010-2015年天創(chuàng)國際演藝制作交流有限公司收入統(tǒng)計(jì) 313
圖表 117 2015年國內(nèi)文化傳媒業(yè)典型vc/ve-案例 319
圖表 118 2007-2015年國內(nèi)文化傳媒企業(yè)ipo-趨勢圖 320
圖表 119 2015-2021年文化演出市場規(guī)模預(yù)測趨勢圖 339

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