北京中信博研研究院為您提供養(yǎng)老護理行業(yè)現(xiàn)狀-及投資前景預測咨詢報告。2015-2021年養(yǎng)老護理行業(yè)現(xiàn)狀-及投資前景預測咨詢報告
報告編號: 41362
報告名稱: 2015-2021年養(yǎng)老護理行業(yè)現(xiàn)狀-及投資前景預測咨詢報告
關 鍵 字: 養(yǎng)老護理
出版日期: 2015-11-16
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報告目錄:
-章 養(yǎng)老護理行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.1 政策環(huán)境
1.1.1 鼓勵民間資本參與養(yǎng)老服務
1.1.2 新版<老年-益保障法>實施
1.1.3 民政部規(guī)范養(yǎng)老機構設立與管理
1.1.4 2014年我國加快養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展
1.1.5 2015年推進健康與養(yǎng)老服務工程建設
1.1.6 2015年加快推進養(yǎng)老服務業(yè)人才培養(yǎng)
1.1.7 2015年鼓勵民間資本參與養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展
1.2 經(jīng)濟環(huán)境
1.2.1 宏觀經(jīng)濟運行
1.2.2 經(jīng)濟結構轉型
1.2.3 固定資產(chǎn)投資
1.2.4 居民消費價格
1.2.5 消費品市場
1.2.6 經(jīng)濟走勢分析
1.3 社會環(huán)境
1.3.1 社會服務供給規(guī)模
1.3.2 基本-規(guī)模
1.3.3 職工-水平提升
1.3.4 老年人消費觀念轉變
1.3.5 新型城鎮(zhèn)化建設啟動
1.4 需求環(huán)境
1.4.1 人口規(guī)模及結構
1.4.2 人口-的特點
1.4.3 家庭結構變遷趨勢
1.4.4 空巢老人養(yǎng)老問題
1.4.5 子女養(yǎng)老的現(xiàn)實困境
第二章 2013-2015年養(yǎng)老服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.1 養(yǎng)老服務體系發(fā)展分析
2.1.1 改革開放前的養(yǎng)老服務體系
2.1.2 改革開放后的養(yǎng)老服務體系
2.1.3 社會-的社會化發(fā)展
2.1.4 養(yǎng)老服務體系發(fā)展現(xiàn)狀
2.2 2013-2015年養(yǎng)老服務市場發(fā)展規(guī)模
2.2.1 -規(guī)模
2.2.2 養(yǎng)老服務覆蓋率
2.2.3 老齡服務市場規(guī)模
2.2.4 養(yǎng)老服務機構規(guī)模
2.2.5 養(yǎng)老服務業(yè)的帶動效應
2.3 2013-2015年養(yǎng)老服務市場運行特征
2.3.1 養(yǎng)老服務供給長期以-為主
2.3.2 養(yǎng)老服務機構多為非營利性機構
2.3.3 養(yǎng)老服務市場仍處于起步階段
2.3.4 養(yǎng)老服務業(yè)綜合改革試點啟動
2.3.5 養(yǎng)老服務業(yè)漸趨多元化市場化
2.4 -購買養(yǎng)老服務行為分析
2.4.1 -參與公共服務的模式
2.4.2 養(yǎng)老服務業(yè)的-行為分析
2.4.3 -購買養(yǎng)老服務的基本原則
2.4.4 -購買養(yǎng)老服務目標及內(nèi)容
2.4.5 -購買養(yǎng)老服務需求分析
2.4.6 -購買養(yǎng)老服務的發(fā)展路徑
2.5 養(yǎng)老服務行業(yè)存在的問題及發(fā)展對策
2.5.1 養(yǎng)老服務供需矛盾-
2.5.2 養(yǎng)老服務供給結構不完善
2.5.3 養(yǎng)老服務-體制亟待調(diào)整
2.5.4 完善養(yǎng)老服務體系政策建議
2.5.5 增加養(yǎng)老服務領域公共投入
2.5.6 擴大養(yǎng)老服務人才隊伍
第三章 2013-2015年養(yǎng)老護理服務市場發(fā)展分析
3.1 國外養(yǎng)老護理服務發(fā)展經(jīng)驗借鑒
3.1.1 美國
3.1.2 德國
3.1.3 日本
3.1.4 新加坡
3.2 養(yǎng)老護理服務發(fā)展特征分析
3.2.1 老年人發(fā)病率上升
3.2.2 養(yǎng)老護理成本提高
3.2.3 養(yǎng)老護理服務提供主體
3.2.4 外資企業(yè)進軍市場
3.2.5 城鄉(xiāng)護理需求差異較小
3.2.6 失能老人長期護理需求大
3.3 養(yǎng)老護理服務市場化改革動態(tài)
3.3.1 規(guī)范養(yǎng)老護理服務
3.3.2 養(yǎng)老護理員需持證上崗
3.3.3 養(yǎng)老護理納入醫(yī)保范疇
3.3.4 老年護理統(tǒng)一需求評估試點
3.4 養(yǎng)老護理服務市場存在的問題
3.4.1 養(yǎng)老護理服務籌資難題
3.4.2 老年護理需防范過度服務
3.4.3 養(yǎng)老護理服務供應不足
3.4.4 養(yǎng)老護理人才匱乏
3.5 養(yǎng)老護理服務市場發(fā)展策略分析
3.5.1 完善養(yǎng)老護理服務政策體系
3.5.2 構建-養(yǎng)老護理服務機制
3.5.3 鼓勵-機構提供養(yǎng)老服務
3.5.4 打造高素質(zhì)人才隊伍
第四章 2013-2015年居家養(yǎng)老護理市場分析
4.1 居家養(yǎng)老模式發(fā)展分析
4.1.1 家庭養(yǎng)模式的特點
4.1.2 家庭養(yǎng)老仍是主要模式
4.1.3 居家養(yǎng)老模式swot分析
4.1.4 各地居家養(yǎng)老模式比較分析
4.1.5 家庭養(yǎng)老社會功能逐漸削弱
4.2 居家養(yǎng)老護理服務市場發(fā)展綜述
4.2.1 老年人家庭護理的內(nèi)涵
4.2.2 老年人家庭護理的形式
4.2.3 老年人家庭護理的需求
4.2.4 國外老年人家庭護理模式
4.3 老年人常見-家庭護理要點
4.3.1 殘 疾家庭護理
4.3.2 健康家庭護理
4.3.3 老年震顫家庭護理
4.3.4 老年家庭護理
4.3.5 長期臥床老人家庭護理
4.4 老年人居家安全護理分析
4.4.1 防跌倒護理
4.4.2 防-護理
4.4.3 防壓瘡護理
4.4.4 防窒息護理
4.4.5 防走失護理
4.5 居家養(yǎng)老護理服務發(fā)展策略分析
4.5.1 完善政策支持和法律保障
4.5.2 健全系統(tǒng)的居家養(yǎng)老護理機構
4.5.3 加強居家養(yǎng)老護理人才的培養(yǎng)
4.5.4 提供多元化的居家養(yǎng)老護理服務
第五章 2013-2015年機構養(yǎng)老護理市場分析
5.1 機構養(yǎng)老模式發(fā)展分析
5.1.1 社會養(yǎng)老成為-補充
5.1.2 養(yǎng)老服務機構的主要形式
5.1.3 機構養(yǎng)老模式swot分析
5.1.4 機構養(yǎng)老功能未充分發(fā)揮
5.2 養(yǎng)老機構護理服務需求及標準分析
5.2.1 機構養(yǎng)老滿意度的影響因素
5.2.2 機構養(yǎng)老的護理服務需求
5.2.3 機構養(yǎng)老的護理服務內(nèi)容
5.2.4 養(yǎng)老機構醫(yī)務室基本標準
5.2.5 養(yǎng)老機構護理站基本標準
5.3 養(yǎng)老機構分級護理服務分析
5.3.1 養(yǎng)老機構護理服務分級標準
5.3.2 養(yǎng)老機構分級護理服務內(nèi)容
5.3.3 養(yǎng)老機構分級護理的地方探索
5.3.4 養(yǎng)老服務分級須引入第三方評估
5.4 養(yǎng)老機構護理服務發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
5.4.1 護理人才不足
5.4.2 服務參差不齊
5.4.3 服務設施尚不完善
5.5 民營養(yǎng)老護理機構投資機會分析
5.5.1 發(fā)展優(yōu)勢
5.5.2 發(fā)展劣勢
5.5.3 服務特點
5.5.4 適用性分析
5.6 醫(yī)養(yǎng)結合型養(yǎng)老護理機構投資潛力分析
5.6.1 養(yǎng)老機構-護理能力缺失
5.6.2 -與養(yǎng)老相融合的-性
5.6.3 醫(yī)養(yǎng)結合型養(yǎng)老機構的優(yōu)勢
5.6.4 醫(yī)養(yǎng)結合型養(yǎng)老機構未來趨勢
5.6.5 醫(yī)養(yǎng)結合型養(yǎng)老機構發(fā)展策略
第六章 2013-2015年社區(qū)養(yǎng)老護理市場分析
6.1 社區(qū)養(yǎng)老模式發(fā)展分析
6.1.1 國內(nèi)社區(qū)服務機構規(guī)模
6.1.2 社區(qū)養(yǎng)老模式swot分析
6.1.3 社區(qū)養(yǎng)老成為新興模式
6.1.4 社區(qū)養(yǎng)老有待完善推廣
6.2 社區(qū)養(yǎng)老護理市場投資潛力分析
6.2.1 社區(qū)養(yǎng)老護理的形式
6.2.2 社區(qū)老年人護理服務需求
6.2.3 社區(qū)養(yǎng)老護理服務的優(yōu)點
6.2.4 社區(qū)養(yǎng)老護理服務風險因素
6.2.5 社區(qū)養(yǎng)老護理服務前景展望
6.3 社區(qū)老人日間照料中心分析
6.3.1 社區(qū)日間照料中心服務內(nèi)容
6.3.2 國外日間照料中心經(jīng)驗借鑒
6.3.3 社區(qū)日間照料中心瓶頸因素
6.3.4 社區(qū)日間照料中心建設思路
6.4 社區(qū)養(yǎng)老護理市場發(fā)展策略分析
6.4.1 社區(qū)養(yǎng)老護理多元化服務體系
6.4.2 加強社區(qū)老年人的保健管理
6.4.3 合理設置并利用衛(wèi)生資源
6.4.4 培養(yǎng)高素質(zhì)的社區(qū)護理人才
第七章 2013-2015年失能老人護理市場分析
7.1 失能老人護理服務市場需求分析
7.1.1 失能老人護理服務需求規(guī)模
7.1.2 失能老人護理服務需求特征
7.1.3 失能老人護理服務供給狀況
7.1.4 失能老人護理服務供需分析
7.1.5 失能老人護理服務行業(yè)困境
7.1.6 失能老人護理市場發(fā)展策略
7.2 失能老人日常護理的關鍵步驟
7.2.1 定時洗澡
7.2.2 -
7.2.3 輔助排痰
7.2.4 協(xié)助翻身
7.2.5 整理床鋪
7.3 上海市失能老人護理模式分析
7.3.1 總體規(guī)模
7.3.2 供需分析
7.3.3 靜安模式
7.3.4 醫(yī)養(yǎng)結合模式
7.3.5 居家護理保障
7.3.6 護理費列入醫(yī)保
7.4 江蘇南京市失能老人護理模式分析
7.4.1 總體規(guī)模
7.4.2 居家護理模式
7.4.3 護理成本分析
7.4.4 服務機構改制
7.4.5 未來發(fā)展趨勢
7.5 江西吉安失能老人護理模式分析
7.5.1 總體規(guī)模
7.5.2 硬件投入
7.5.3 化服務
7.5.4 保障機制
第八章 2013-2015年養(yǎng)老護理服務的目標客戶分析
8.1 目標客戶的生理特點
8.1.1 -的變化
8.1.2 循環(huán)系統(tǒng)的變化
8.1.3 神經(jīng)系統(tǒng)的變化
8.1.4 空腔臟器的變化
8.1.5 實質(zhì)臟器的老化
8.1.6 -和免疫系統(tǒng)的變化
8.2 目標客戶的心理特點
8.2.1 惶恐遺棄感
8.2.2 孤獨寂寞感
8.2.3 -抑郁感
8.2.4 多疑自卑感
8.3 目標客戶的購買力消費特征
8.3.1 購買力
8.3.2 購買-
8.3.3 影響因素
8.4 目標客戶消費特征
8.4.1 性質(zhì)特征
8.4.2 行為特征
8.4.3 思想特征
8.4.4 特征
8.4.5 內(nèi)在特征
第九章 2013-2015年養(yǎng)老護理用品市場分析
9.1 養(yǎng)老護理用品市場綜述
9.1.1 養(yǎng)老護理用品需求增長
9.1.2 養(yǎng)老護理用品消費行為
9.1.3 養(yǎng)老護理用品品牌分析
9.1.4 養(yǎng)老護理用品swot分析
9.2 2013-2015年--用品市場分析
9.2.1 全球--用品市場規(guī)模
9.2.2 --用品市場規(guī)模
9.2.3 國內(nèi)--用品消費觀念
9.2.4 --用品市場存在問題
9.2.5 --用品市場前景展望
9.3 2013-2015年老年-市場分析
9.3.1 -市場發(fā)展規(guī)模
9.3.2 老年-市場-
9.3.3 老年-需求分析
9.3.4 老年-消費特征
9.3.5 老年-營銷策略
9.4 2013-2015年助聽器市場分析
9.4.1 助聽器市場特征
9.4.2 助聽器市場需求
9.4.3 助聽器市場困境
9.4.4 助聽器市場前景
9.5 養(yǎng)老護理用品市場營銷策略
9.5.1 養(yǎng)老護理用品宣傳策略
9.5.2 養(yǎng)老護理用品銷售策略
9.5.3 養(yǎng)老護理用品品牌策略
第十章 2013-2015年老年-服務市場分析
10.1 2013-2015年老年-服務市場發(fā)展規(guī)模
10.1.1 老年-及精神衛(wèi)生狀況
10.1.2 老年人-保健需求分析
10.1.3 -衛(wèi)生服務供給規(guī)模
10.1.4 老年-服務需求規(guī)模
10.1.5 老年-連續(xù)-模式
10.1.6 -推動-費用增長
10.2 老年用藥市場
10.2.1 -推動-市場擴容
10.2.2 老年心血管中成藥市場增長
10.2.3 抗老年-藥物研發(fā)進展
10.2.4 老年人-藥市場亟待完善
10.2.5 老年人用藥市場前景廣闊
10.3 老年-市場
10.3.1 老年-主要產(chǎn)品
10.3.2 老年-需求增長
10.3.3 老年-市場規(guī)模
10.3.4 家用-市場機遇
10.3.5 老年--前景
10.4 老年-服務其他細分市場分析
10.4.1 老年養(yǎng)生保健
10.4.2 老年康復管理
10.4.3 老年健康體檢
10.4.4 老年健康信息化
第十一章 老年長期護理保險制度分析
11.1 日本養(yǎng)老護理保險改革經(jīng)驗借鑒
11.1.1 <護理保險法>及其實施
11.1.2 護理保險改革的背景和目的
11.1.3 打造新型護理預防體制
11.1.4 創(chuàng)建地區(qū)援助體系
11.1.5 護理保險改革的意義
11.2 老年人長期照護保險需求分析
11.2.1 老年人長期照護服務供給不足
11.2.2 建立長期護理保險制度的基礎
11.2.3 發(fā)展社區(qū)服務-機構養(yǎng)老壓力
11.2.4 發(fā)展長期照護保險金應對經(jīng)濟壓力
11.3 老年人長期護理保險發(fā)展模式分析
11.3.1 國外主要長期護理保險模式
11.3.2 長期護理服務的籌資模式
11.3.3 長期護理保險體系構建思路
11.3.4 實行多種模式和類型并存互補
11.3.5 健全長期護理保險體系政策路徑
11.4 老年人長期護理保險制度框架
11.4.1 老年長期護理保險經(jīng)營制度
11.4.2 老年長期護理保險-制度
11.4.3 老年長期護理保險服務制度
11.4.4 老年長期護理保險配套措施
第十二章 養(yǎng)老護理人才培養(yǎng)分析
12.1 中美養(yǎng)老護理職業(yè)群比較
12.1.1 美國的養(yǎng)老護理職業(yè)群
12.1.2 的養(yǎng)老護理職業(yè)群
12.1.3 養(yǎng)老護理人員職業(yè)描述比較
12.1.4 養(yǎng)老護理職業(yè)-展的啟示
12.2 養(yǎng)老護理行業(yè)職業(yè)特質(zhì)分析
12.2.1 用工需求
12.2.2 工作強度
12.2.3 薪資水平
12.2.4 職業(yè)等級
12.2.5 社會認同感
12.3 養(yǎng)老護理行業(yè)人才困境分析
12.3.1 人才流失-
12.3.2 職業(yè)發(fā)展空間小
12.3.3 培訓機制不健全
12.3.4 勞動保障須加強
12.4 養(yǎng)老護理行業(yè)人才培養(yǎng)機制分析
12.4.1 人才培養(yǎng)機制
12.4.2 人才選用機制
12.4.3 人才評價機制
12.4.4 人才激勵機制
12.5 養(yǎng)老護理員職業(yè)標準修訂
12.5.1 養(yǎng)老護理員職業(yè)標準簡述
12.5.2 <養(yǎng)老護理員職業(yè)標準>(2007版)
12.5.3 <養(yǎng)老護理員職業(yè)標準>(2011版)
第十三章 2015-2021年養(yǎng)老護理市場投資潛力分析
13.1 養(yǎng)老護理服務市場投資機遇
13.1.1 稅費減免
13.1.2 財政補貼
13.1.3 自主定價
13.1.4 -購買服務
13.1.5 鼓勵外商投資
13.2 養(yǎng)老護理服務投資收益分析
13.2.1 盈利水平
13.2.2 薪資成本
13.2.3 -補貼
13.2.4 投資回收期
13.3 養(yǎng)老護理服務市場投資風險
13.3.1 政策風險
13.3.2 -風險
13.3.3 社會風險
13.3.4 人力資源風險
13.4 養(yǎng)老護理服務市場投資策略
13.4.1 收費適中
13.4.2 手續(xù)齊全
13.4.3 知識
13.4.4 謹慎選址
13.4.5 用足政策
第十四章 2015-2021年養(yǎng)老護理相關市場投資機會分析
14.1 家政服務市場
14.1.1 發(fā)展規(guī)模
14.1.2 需求分析
14.1.3 制約因素
14.1.4 前景展望
14.2 社區(qū)-市場
14.2.1 市場規(guī)模
14.2.2 -
14.2.3 投資案例
14.2.4 前景展望
14.3 養(yǎng)老地產(chǎn)市場
14.3.1 投資升溫
14.3.2 投資主體
14.3.3 運營模式
14.3.4 投資案例
14.3.5 前景展望
14.4 可穿戴設備市場
14.4.1 發(fā)展機遇
14.4.2 市場規(guī)模
14.4.3 競爭格局
14.4.4 投資-
14.4.5 前景展望
第十五章 2015-2021年養(yǎng)老護理市場發(fā)展趨勢及前景預測
15.1 養(yǎng)老服務行業(yè)前景展望
15.1.1 養(yǎng)老服務未來發(fā)展趨勢
15.1.2 養(yǎng)老服務市場前景樂觀
15.1.3 公建民營養(yǎng)老機構發(fā)展形勢
15.2 養(yǎng)老護理行業(yè)發(fā)展趨勢及前景
15.2.1 養(yǎng)老護理行業(yè)發(fā)展方向
15.2.2 養(yǎng)老護理行業(yè)-
15.2.3 養(yǎng)老護理行業(yè)前景向好
15.2.4 養(yǎng)老護理市場潛力-
附錄
附錄一:<養(yǎng)老機構管理辦法>
附錄二:<養(yǎng)老機構設立許可辦法>
附錄三:<關于加快發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)的若干意見>
附錄四:<關于加快推進養(yǎng)老服務業(yè)人才培養(yǎng)的意見>
附錄五:<關于鼓勵民間資本參與養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展的實施意見>
附錄六:<社會養(yǎng)老服務體系建設“-”規(guī)劃>
圖表目錄
圖表 2014年-2015年固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)同比增速
圖表 2015年全國固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)主要數(shù)據(jù)
圖表 2014年-2015年民間固定資產(chǎn)投資和全國固定資產(chǎn)投資增速
圖表 2015年民間固定資產(chǎn)投資主要數(shù)據(jù)
圖表 2014年-2015年全國居民消費價格漲跌幅
圖表 2015年居民消費價格分類別同比漲跌幅
圖表 2015年居民消費價格分類別環(huán)比漲跌幅
圖表 2014年-2015年社會消費品零售總額分月同比增長速度
圖表 2015年社會消費品零售總額主要數(shù)據(jù)
圖表 2008-2014年我國社會服務事業(yè)增長情況
圖表 2006-2014年我國社會服務供給規(guī)模
圖表 2006-2014年我國社會服務機構提供的床位數(shù)
圖表 2006-2014年我-口及其自然增長率變化趨勢
圖表 2014年我國各年齡段人口比重
圖表 2006-2014年我國各年齡段人口比重變化趨勢
圖表 2006-2014年我國出生人口性別比變化趨勢
圖表 -社會化構成示意圖
圖表 改革開發(fā)前后社會-體系比較
圖表 60歲以上老年人口占全國總人口比重
圖表 2006-2014年提供住宿社會服務床位數(shù)
圖表 公辦養(yǎng)老機構綜合改革試點單位名單
圖表 家庭養(yǎng)老模式的swot分析
圖表 機構養(yǎng)老模式的swot分析
圖表 2007-2014年國內(nèi)社區(qū)服務機構增長情況
圖表 2006-2014年國內(nèi)社區(qū)服務網(wǎng)點構成情況
圖表 社區(qū)養(yǎng)老模式的swot分析
圖表 2015-2021年離-退休金總額
圖表 食品--管理局批準的-功能目錄
圖表 老年人-的購買方式
圖表 老年人購物陪伴方式
圖表 廣告對老年人的影響
圖表 老年人對-重要程度的認知
圖表 老年人對-的-程度
圖表 2009-2015年全國衛(wèi)生-數(shù)
圖表 2013-2015年全國衛(wèi)生人員數(shù)
圖表 2013-2015年全國各類-衛(wèi)生人員數(shù)
圖表 2009-2015年全國-衛(wèi)生機構床位數(shù)及增長速度
圖表 2013-2015年全國-衛(wèi)生機構及床位數(shù)
圖表 2009-2015年全國-衛(wèi)生機構數(shù)
圖表 2013-2015年全國-服務工作量
圖表 2009-2015年全國-衛(wèi)生機構門診量及增長速度
圖表 2009-2015年全國-衛(wèi)生機構住院量及增長速度
圖表 2013-2015年全國社區(qū)衛(wèi)生服務情況
圖表 2013-2015年全國村衛(wèi)生室及人員數(shù)
圖表 2013-2015年-農(nóng)村合作-情況
圖表 2013-2015年醫(yī)院-門診和住院費用
圖表 2013-2015年--衛(wèi)生機構-門診和住院費用
圖表 2013-2015年全國甲乙類-報告發(fā)病及死亡數(shù)
圖表 2013-2015年全國丙類-報告發(fā)病及死亡數(shù)
圖表 2013-2015年孕產(chǎn)婦及兒童保健情況
圖表 2013-2015年監(jiān)測地區(qū)孕產(chǎn)婦和兒童死亡率
圖表 2007-2015年65歲以上老年人口數(shù)量及占比
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