獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)報(bào)告2015-2021年

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報(bào)告編號(hào):110301
出版時(shí)間2015年11月
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報(bào)告目錄：


-章：獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)投資背景 22
1.1 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室概述 22
1.1.1 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室的定義 22
1.1.2 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室的起源 22
1.1.3 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室的定位 23
1.1.4 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室的優(yōu)勢(shì) 23
1.2 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室應(yīng)用價(jià)值 24
1.2.1 對(duì)-醫(yī)院 25
1.2.2 對(duì)- 25
1.2.3 對(duì)-醫(yī)生 25
1.2.4 對(duì)社會(huì)- 25
1.2.5 對(duì)項(xiàng)目的普及與推廣 25
1.3 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室特征分析 26
1.3.1 前期投入大，-期長(zhǎng) 26
1.3.2 性強(qiáng)，技術(shù)要求高 26
1.3.3 業(yè)務(wù)合作方多 26
1.3.4 物流成本高 26
1.3.5 審批程序復(fù)雜 27
1.3.6 -影響大 27
1.3.7 影響因素多 27
1.3.8 信息系統(tǒng)成本高 27
1.4 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)特性 28
1.4.1 行業(yè)的區(qū)域性特征 28
1.4.2 行業(yè)的季節(jié)性特征 28
1.5 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室產(chǎn)業(yè)鏈分析 28
1.5.1 行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成分析 28
1.5.2 上-業(yè)對(duì)本行業(yè)的影響 29
1.5.3 下-業(yè)對(duì)本行業(yè)的影響 30
第2章：獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)環(huán)境分析 31
2.1 行業(yè)政策環(huán)境分析 31
2.1.1 行業(yè)-體制分析 31
2.1.2 行業(yè)相關(guān)政策法規(guī) 32
2.1.3 新醫(yī)改對(duì)行業(yè)的影響 39
2.1.4 行業(yè)主要標(biāo)準(zhǔn)分析 40
2.2 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 40
2.2.1 國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 40
2.2.2 居民收入水平分析 43
2.2.3 經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)影響分析 46
2.3 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 52
2.3.1 -譜的變化 52
2.3.2 人口-趨勢(shì) 53
2.3.3 城鎮(zhèn)化水平分析 57
2.3.4 居民醫(yī)保參保人數(shù) 58
2.3.5 交通條件的- 59
2.4 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析 79
2.4.1 行業(yè)技術(shù)水平與特點(diǎn) 79
2.4.2 醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)新技術(shù)進(jìn)展 80
2.4.3 醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)儀器的發(fā)展 81
第3章：國(guó)外獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)借鑒 82
3.1 美國(guó)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)室發(fā)展現(xiàn)狀分析 82
3.1.1 美國(guó)-實(shí)驗(yàn)室的組成分析 82
3.1.2 美國(guó)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)市場(chǎng)發(fā)展分析 82
（1）美國(guó)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析 82
（2）美國(guó)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)市場(chǎng)規(guī)模分析 83
3.1.3 美國(guó)獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展階段 83
3.1.4 美國(guó)獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室市場(chǎng)規(guī)模 84
3.1.5 美國(guó)獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室市場(chǎng)格局 84
3.1.6 美國(guó)獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展方向 85
3.2 其它獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展分析 86
3.3 國(guó)外-獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室運(yùn)營(yíng)分析 87
3.3.1 quest 88
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況 88
（2）企業(yè)檢驗(yàn)?zāi)芰Ψ治?88
（3）企業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)布局 88
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 88
（5）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向 91
3.3.2 labcorp 92
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況 92
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 93
（3）企業(yè)檢驗(yàn)?zāi)芰Ψ治?93
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析 93
（5）企業(yè)管理分析 96
（6）企業(yè)投資并購(gòu)分析 96
（7）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向 97
3.4 -獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室成功關(guān)鍵分析 98
3.4.1 多樣化的檢測(cè)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備 98
3.4.2 分級(jí)連鎖的全國(guó)化布局 98
3.4.3 -的經(jīng)營(yíng)管理能力 99
（1）-的物流網(wǎng)路建設(shè) 99
（2）現(xiàn)代化的信息服務(wù)功能 100
（3）嚴(yán)格的管理 100
（4）精細(xì)化的成本管理 100
第4章：獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展現(xiàn)狀與競(jìng)爭(zhēng)分析 101
4.1 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展現(xiàn)狀分析 101
4.1.1 發(fā)展階段分析 101
4.1.2 市場(chǎng)規(guī)模分析 102
4.1.3 各類(lèi)檢驗(yàn)份額 103
4.1.4 發(fā)展特點(diǎn)分析 105
4.2 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展模式分析 106
4.2.1 綜合型獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室 106
（1）業(yè)務(wù)特點(diǎn) 106
（2）盈利點(diǎn) 106
（3）代表企業(yè) 106
4.2.2 型獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室 107
（1）業(yè)務(wù)特點(diǎn) 107
（2）盈利點(diǎn) 107
（3）代表企業(yè) 107
4.3 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室五力競(jìng)爭(zhēng)分析 108
4.3.1 行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)情況 108
4.3.2 下游客戶議價(jià)能力 108
4.3.3 上游供應(yīng)商議價(jià)能力 109
4.3.4 潛在進(jìn)入者威脅 109
4.3.5 行業(yè)替代品威脅 110
4.3.6 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)總結(jié) 110
4.4 外資企業(yè)在華投資布局分析 110
4.4.1 amcare labs international 110
4.4.2 intertek天祥集團(tuán) 111
4.5 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)兼并重組分析 113
4.5.1 國(guó)際市場(chǎng)兼并重組分析 113
4.5.2 -兼并重組分析 113
4.5.3 -兼并重組趨勢(shì) 114
第5章：獨(dú)立醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)需求情況分析 116
5.1 -服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析 116
5.1.1 我國(guó)-服務(wù)資源分析 116
（1）-衛(wèi)生支出 116
（2）-機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì) 116
（3）-機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計(jì) 119
5.1.2 我國(guó)-服務(wù)需求分析 121
（1）社會(huì)衛(wèi)生支出 121
（2）個(gè)人衛(wèi)生支出 121
（3）-人次統(tǒng)計(jì) 122
（4）住院人數(shù)統(tǒng)計(jì) 123
（5）-服務(wù)收入 124
5.1.3 -服務(wù)行業(yè)特征分析 125
5.2 醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)服務(wù)發(fā)展分析 130
5.2.1 居民-患病情況分析 130
（1）居民慢性 病患病率 130
（2）醫(yī)院住院--- 132
5.2.2 醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)行業(yè)發(fā)展概況 134
5.2.3 醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)服務(wù)需求分析 140
5.2.4 醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)發(fā)展趨勢(shì)分析 141
5.3 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室需求分析 141
5.3.1 獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室需求結(jié)構(gòu)分析 141
5.3.2 級(jí)醫(yī)院檢驗(yàn)外包需求分析 142
（1）二級(jí)醫(yī)院發(fā)展數(shù)量分析 142
（2）二級(jí)醫(yī)院-人數(shù)分析 142
（3）二級(jí)醫(yī)院診斷設(shè)備配置 143
（4）二級(jí)醫(yī)院檢驗(yàn)外包需求 148
5.3.3 級(jí)醫(yī)院檢驗(yàn)外包需求分析 149
（1）一級(jí)醫(yī)院發(fā)展數(shù)量分析 149
（2）一級(jí)醫(yī)院-人數(shù)分析 149
（3）一級(jí)醫(yī)院檢驗(yàn)外包需求 150
5.3.4 級(jí)醫(yī)院檢驗(yàn)外包需求分析 150
（1）三級(jí)醫(yī)院發(fā)展數(shù)量分析 150
（2）三級(jí)醫(yī)院-人數(shù)分析 150
（3）三級(jí)醫(yī)院診斷設(shè)備配置 150
（4）三級(jí)醫(yī)院檢驗(yàn)外包需求 157
5.3.5 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）檢驗(yàn)外包需求 158
（1）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）數(shù)量分析 158
（2）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）-人數(shù) 159
（3）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）檢驗(yàn)外包需求 159
5.4 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室前景預(yù)測(cè) 163
5.4.1 行業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素分析 163
5.4.2 行業(yè)發(fā)展不利因素分析 166
5.4.3 行業(yè)潛在市場(chǎng)規(guī)模- 166
第6章：-獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室-個(gè)案分析 170
6.1 廣州金域醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心有限公司 170
6.1.1 企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介 170
6.1.2 企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析 171
6.1.3 企業(yè)檢測(cè)能力分析 171
6.1.4 企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局 171
6.1.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力 172
（1）企業(yè)管理 172
（2）企業(yè)發(fā)展模式 172
6.1.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 173
6.1.7 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 179
6.1.8 企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向 179
6.2 浙江迪安診斷技術(shù)股份有限公司 180
6.2.1 企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介 180
6.2.2 企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析 180
6.2.3 企業(yè)檢測(cè)能力分析 182
6.2.4 企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局 182
6.2.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力 183
6.2.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 183
（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 183
（2）企業(yè)盈利能力分析 187
（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 188
（4）企業(yè)償債能力分析 190
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析 191
6.2.7 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 191
6.2.8 企業(yè)投資與并購(gòu)分析 193
6.2.9 企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向 194
6.3 杭州艾迪康醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心有限公司 195
6.3.1 企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介 195
6.3.2 企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析 196
6.3.3 企業(yè)檢測(cè)項(xiàng)目分析 196
6.3.4 企業(yè)檢測(cè)能力分析 197
6.3.5 企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局 197
6.3.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 197
6.3.7 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 203
6.3.8 企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向 204
6.4 高新達(dá)安健康產(chǎn)業(yè)投資有限公司 204
6.4.1 企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介 204
6.4.2 企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析 204
6.4.3 企業(yè)檢測(cè)項(xiàng)目分析 205
6.4.4 企業(yè)檢測(cè)能力分析 205
6.4.5 企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局 205
6.4.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 206
6.4.7 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 212
6.4.8 企業(yè)投資與并購(gòu)分析 212
6.4.9 企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向 213
6.5 康圣環(huán)球醫(yī)學(xué)特檢集團(tuán) 213
6.5.1 企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介 213
6.5.2 企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析 213
6.5.3 企業(yè)檢測(cè)項(xiàng)目分析 213
6.5.4 企業(yè)檢測(cè)能力分析 215
6.5.5 企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局 217
6.5.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 217
6.5.7 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 223
6.5.8 企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向 223
第7章：獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資建議 225
7.1 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)趨勢(shì)前瞻 225
7.1.1 行業(yè)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化趨勢(shì) 225
7.1.2 行業(yè)發(fā)展自動(dòng)化趨勢(shì) 225
7.1.3 行業(yè)發(fā)展信息化趨勢(shì) 226
7.1.4 行業(yè)發(fā)展人性化趨勢(shì) 226
7.1.5 行業(yè)發(fā)展-化趨勢(shì) 226
7.2 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室區(qū)域發(fā)展?jié)摿?227
7.2.1 長(zhǎng)三角獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展?jié)摿?227
7.2.2 珠三角獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展?jié)摿?227
7.2.3 環(huán)渤海獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展?jié)摿?227
7.2.4 中西部地區(qū)獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展?jié)摿?228
7.3 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)投資特性 228
7.3.1 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室投入產(chǎn)出 228
7.3.2 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室盈利模式 230
7.3.3 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)入壁壘 231
7.4 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)投資建議 232
7.4.1 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室投資動(dòng)向 232
7.4.2 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室投資機(jī)會(huì) 232
7.4.3 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室投資建議 233
7.5 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)融 資機(jī)會(huì) 233
7.5.1 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室融 資模式 233
7.5.2 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室融 資動(dòng)向 234
7.5.3 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室融 資機(jī)會(huì) 235
第8章：獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室管理與差異化策略 238
8.1 實(shí)驗(yàn)室發(fā)展因素分析 238
8.1.1 因素 238
8.1.2 技術(shù)因素 238
8.1.3 速度因素 238
8.1.4 服務(wù)因素 239
8.1.5 營(yíng)銷(xiāo)因素 239
8.1.6 成本因素 239
8.2 與流程管理分析 240
8.2.1 內(nèi)部與流程管理 240
（1）實(shí)驗(yàn)室體系標(biāo)準(zhǔn)化 240
（2）服務(wù)體系標(biāo)準(zhǔn)化 248
（3）業(yè)務(wù)流程再造和信息化重建 249
（4）實(shí)施“-績(jī)效管理模式” 249
（5）實(shí)驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)的導(dǎo)入與實(shí)施 252
8.2.2 外部與流程管理 253
（1）與客戶之間的和流程管理互動(dòng) 253
（2）與供應(yīng)商之間的和流程管理互動(dòng) 253
8.3 財(cái)務(wù)與成本管理分析 254
8.3.1 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室財(cái)務(wù)特點(diǎn) 254
8.3.2 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室成本控制 254
（1）獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室成本構(gòu)成分析 254
（2）獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室成本控制方法 254
8.4 人力資源戰(zhàn)略與管理 255
8.4.1 檢驗(yàn)人員結(jié)構(gòu)的特點(diǎn) 255
8.4.2 人力資源的培育策略 255
8.4.3 人力資源的管理策略 255
8.5 差異化發(fā)展策略分析 259
8.5.1 國(guó)內(nèi)檢驗(yàn)領(lǐng)域存在的差- 259
8.5.2 獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室與醫(yī)院檢驗(yàn)科的差異 260
8.5.3 獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室與“社會(huì)化的檢驗(yàn)科”的差異 261
第9章：獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室風(fēng)險(xiǎn)-分析 263
9.1 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室風(fēng)險(xiǎn)特征分析 263
9.2 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室風(fēng)險(xiǎn)因素分析 263
9.2.1 規(guī)劃階段的主要風(fēng)險(xiǎn)因素 263
（1）決策風(fēng)險(xiǎn) 264
（2）政策風(fēng)險(xiǎn) 264
（3）選址風(fēng)險(xiǎn) 264
（4）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 264
（5）進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn) 265
9.2.2 審批階段的主要風(fēng)險(xiǎn)因素 265
（1）審批風(fēng)險(xiǎn) 265
（2）政策風(fēng)險(xiǎn) 265
（3）進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn) 265
（4）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 266
（5）管理風(fēng)險(xiǎn) 266
9.2.3 建設(shè)階段的主要風(fēng)險(xiǎn)因素 266
（1）進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn) 266
（2）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 266
（3）審批風(fēng)險(xiǎn) 266
（4）政策風(fēng)險(xiǎn) 267
（5）管理風(fēng)險(xiǎn) 267
（6）自然風(fēng)險(xiǎn) 267
（7）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 267
（8）儀器采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn) 267
9.2.4 運(yùn)營(yíng)階段的主要風(fēng)險(xiǎn)因素 268
（1）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 268
（2）政策風(fēng)險(xiǎn) 268
（3）管理風(fēng)險(xiǎn) 268
（4）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 268
（5）風(fēng)險(xiǎn) 269
（6）-風(fēng)險(xiǎn) 269
（7）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 269
（8）審批風(fēng)險(xiǎn) 270
（9）信息系統(tǒng)安全性風(fēng)險(xiǎn) 270
（10）儀器設(shè)備運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn) 270
9.3 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室風(fēng)險(xiǎn)管理分析 270
9.3.1 風(fēng)險(xiǎn)估計(jì) 270
9.3.2 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 270
9.3.3 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略 271
（1）回避風(fēng)險(xiǎn) 271
（2）預(yù)防風(fēng)險(xiǎn) 271
（3）減輕風(fēng)險(xiǎn) 272
（4）轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn) 272

圖表目錄
圖表 1 化分工產(chǎn)生獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室 22
圖表 2 獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)量-帶來(lái)規(guī)模優(yōu)勢(shì) 24
圖表 3 獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室配置更多檢驗(yàn)項(xiàng)目 24
圖表 4 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D 29
圖表 5 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室在-機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈中的位置 29
圖表 6 醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)服務(wù)相關(guān)政策法規(guī) 38
圖表 7 2006-2015年三季度我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度 41
圖表 8 2015年3季度gdp初步核算數(shù)據(jù) 42
圖表 9 gdp環(huán)比增長(zhǎng)速度 43
圖表 10 2006-2015年三季度我國(guó)農(nóng)村居民人均純收入及其增長(zhǎng)速度 46
圖表 11 2006-2015年三季度我國(guó)城鎮(zhèn)居民人均-及其增長(zhǎng)速度 46
圖表 12 2009-2015年全國(guó)公路總里程及及公路密度 60
圖表 13 2015年全國(guó)各技術(shù)等級(jí)公路里程構(gòu)成 60
圖表 14 2009-2015年全國(guó)高速公路里程 61
圖表 15 2015年全國(guó)農(nóng)村公路里程構(gòu)成 62
圖表 16 2015年全國(guó)內(nèi)河航道通航里程構(gòu)成 63
圖表 17 2015年全國(guó)港口萬(wàn)噸級(jí)及以上泊位（計(jì)量單位：個(gè)） 64
圖表 18 全國(guó)萬(wàn)噸級(jí)及以上泊位構(gòu)成（按主要用途分，計(jì)量單位：個(gè)） 64
圖表 19 2009-2015年全國(guó)水上運(yùn)輸船舶擁有量 67
圖表 20 2015年水上運(yùn)輸船舶構(gòu)成（按航行區(qū)域分） 67
圖表 21 2015年城市客運(yùn)系統(tǒng)客運(yùn)量構(gòu)成 70
圖表 22 2009-2015年全國(guó)港口貨物吞吐量 71
圖表 23 2009-2015年全國(guó)港口外貿(mào)貨物吞吐量 71
圖表 24 2009-2015年全國(guó)港口集裝箱吞吐量 72
圖表 25 2015年各形態(tài)貨物吞吐量構(gòu)成 73
圖表 26 2015年規(guī)模以上港口各貨類(lèi)吞吐量及增長(zhǎng)速度 73
圖表 27 2009-2015年公路建設(shè)投資額及增長(zhǎng)速度 76
圖表 28 2009-2015年水運(yùn)建設(shè)投資額 76
圖表 29 2015年公路水路重點(diǎn)監(jiān)測(cè)企業(yè)能源消耗情況 78
圖表 30 醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)新技術(shù)發(fā)展情況 80
圖表 31 2014年美國(guó)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)市場(chǎng)份額（按收入） 82
圖表 32 1998-2014年美國(guó)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)市場(chǎng)規(guī)模分析 83
圖表 33 美國(guó)獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展階段 84
圖表 34 1996-2014年quest銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)圖，gagr=10.8% 89
圖表 35 1996-2014年quest毛利率變化圖 89
圖表 36 1996-2014年quest市值變化圖 89
圖表 37 2004年以來(lái)quest美國(guó)獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室的主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) 90
圖表 38 2015年quest利潤(rùn)表(單位：百萬(wàn)美元) 90
圖表 39 資產(chǎn)負(fù)債表(單位：百萬(wàn)美元) 90
圖表 40 1994年起 quest公司的主要并購(gòu)事件 91
圖表 41 quest公司主要診斷項(xiàng)目匯總 92
圖表 42 2006-2014年quest診斷項(xiàng)目收入細(xì)分圖（單位：百萬(wàn)美元） 92
圖表 43 2000-2014年quest和labcorp市場(chǎng)占有率變化圖 93
圖表 44 1996-2014年labcorp銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)圖，gagr=8.6% 94
圖表 45 1996-2014年labcorp毛利率變化圖 94
圖表 46 1996-2014年labcorp市值變化圖 95
圖表 47 2014年以來(lái)labcorp美國(guó)獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室的主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) 95
圖表 48 2015年labcorp利潤(rùn)表(單位：百萬(wàn)美元) 96
圖表 49 2015年labcorp資產(chǎn)負(fù)債表(單位：百萬(wàn)美元) 96
圖表 50 2014年起 labcorp公司的主要并購(gòu)事件 97
圖表 51 2006-2014年labcorp診斷項(xiàng)目收入細(xì)分圖（單位：百萬(wàn)美元） 97
圖表 52 quest在美國(guó)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的布局 98
圖表 53 我國(guó)醫(yī)學(xué)診斷服務(wù)市場(chǎng)格局（單位：%） 103
圖表 54 2006-2015年我國(guó)獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元） 103
圖表 55 我國(guó)四家獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室連鎖企業(yè)的檢測(cè)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備 105
圖表 56 綜合型獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室業(yè)務(wù)特點(diǎn) 106
圖表 57 綜合型獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室盈利點(diǎn) 106
圖表 58 綜合型獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室代表企業(yè) 106
圖表 59 型獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室業(yè)務(wù)特點(diǎn) 107
圖表 60 型獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室盈利點(diǎn) 107
圖表 61 型獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室代表企業(yè) 107
圖表 62 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)分析 108
圖表 63 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)下游客戶議價(jià)能力分析 108
圖表 64 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)潛在進(jìn)入者威脅分析 109
圖表 65 獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室競(jìng)爭(zhēng)格局 114
圖表 66 1949-2015年全國(guó)-衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù) 116
圖表 67 全國(guó)-衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù) 118
圖表 68 全國(guó)各類(lèi)-衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及床位數(shù) 119
圖表 69 2015年按床位數(shù)分組的醫(yī)院數(shù) 120
圖表 70 2009-2015年全國(guó)-衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門(mén)診量及增長(zhǎng)速度 122
圖表 71 2009-2015年全國(guó)-衛(wèi)生機(jī)構(gòu)住院量及增長(zhǎng)速度 123
圖表 72 2013-2015年--擔(dān)負(fù)工作量 124
圖表 73 2013-2015年全國(guó)醫(yī)院病床使用情況 125
圖表 74 我國(guó)歷年入院人數(shù)（萬(wàn)人） 131
圖表 75 我國(guó)住院率以及城鄉(xiāng)對(duì)比（‰） 131
圖表 76 我國(guó)慢性-患病率情況（‰） 131
圖表 77 2014年城市醫(yī)院住院--構(gòu)成-位 132
圖表 78 2015年縣級(jí)醫(yī)院住院--構(gòu)成-位 133
圖表 79 全國(guó)二級(jí)醫(yī)院-人數(shù)分析 142
圖表 80 全國(guó)-服務(wù)工作量 149
圖表 81 全國(guó)-服務(wù)工作量 150
圖表 82 全國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)情況 159
圖表 83 2015-2021年我國(guó)獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 169
圖表 84 廣州金域醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心有限公司服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局 171
圖表 85 近4年廣州金域醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 173
圖表 86 近4年廣州金域醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 173
圖表 87 近4年廣州金域醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 174
圖表 88 近4年廣州金域醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 174
圖表 89 近4年廣州金域醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心有限公司銷(xiāo)售毛利率變化情況 175
圖表 90 近4年廣州金域醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心有限公司銷(xiāo)售毛利率變化情況 175
圖表 91 近4年廣州金域醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 176
圖表 92 近4年廣州金域醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 176
圖表 93 近4年廣州金域醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 177
圖表 94 近4年廣州金域醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 177
圖表 95 近4年廣州金域醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 178
圖表 96 近4年廣州金域醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 178
圖表 97 浙江迪安診斷技術(shù)股份有限公司服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局 182
圖表 98 浙江迪安診斷技術(shù)股份有限公司負(fù)債能力分析 183
圖表 99 浙江迪安診斷技術(shù)股份有限公司利潤(rùn)能力分析 185
圖表 100 浙江迪安診斷技術(shù)股份有限公司盈利能力分析 187
圖表 101 浙江迪安診斷技術(shù)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析 188
圖表 102 浙江迪安診斷技術(shù)股份有限公司償債能力分析 190
圖表 103 浙江迪安診斷技術(shù)股份有限公司發(fā)展能力分析 191
圖表 104 近4年杭州艾迪康醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 197
圖表 105 近4年杭州艾迪康醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 198
圖表 106 近4年杭州艾迪康醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 198
圖表 107 近4年杭州艾迪康醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 198
圖表 108 近4年杭州艾迪康醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心有限公司銷(xiāo)售毛利率變化情況 199
圖表 109 近4年杭州艾迪康醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心有限公司銷(xiāo)售毛利率變化情況 199
圖表 110 近4年杭州艾迪康醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 200
圖表 111 近4年杭州艾迪康醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 200
圖表 112 近4年杭州艾迪康醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 201
圖表 113 近4年杭州艾迪康醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 201
圖表 114 近4年杭州艾迪康醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 202
圖表 115 近4年杭州艾迪康醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 202
圖表 116 近4年高新達(dá)安健康產(chǎn)業(yè)投資有限公司經(jīng)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 206
圖表 117 近4年高新達(dá)安健康產(chǎn)業(yè)投資有限公司經(jīng)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 206
圖表 118 近4年高新達(dá)安健康產(chǎn)業(yè)投資有限公司經(jīng)產(chǎn)權(quán)比率變化情況 207
圖表 119 近4年高新達(dá)安健康產(chǎn)業(yè)投資有限公司經(jīng)產(chǎn)權(quán)比率變化情況 207
圖表 120 近4年高新達(dá)安健康產(chǎn)業(yè)投資有限公司經(jīng)銷(xiāo)售毛利率變化情況 208
圖表 121 近4年高新達(dá)安健康產(chǎn)業(yè)投資有限公司經(jīng)銷(xiāo)售毛利率變化情況 208
圖表 122 近4年高新達(dá)安健康產(chǎn)業(yè)投資有限公司經(jīng)資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 209
圖表 123 近4年高新達(dá)安健康產(chǎn)業(yè)投資有限公司經(jīng)資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 209
圖表 124 近4年高新達(dá)安健康產(chǎn)業(yè)投資有限公司經(jīng)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 210
圖表 125 近4年高新達(dá)安健康產(chǎn)業(yè)投資有限公司經(jīng)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 210
圖表 126 近4年高新達(dá)安健康產(chǎn)業(yè)投資有限公司經(jīng)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 211
圖表 127 近4年高新達(dá)安健康產(chǎn)業(yè)投資有限公司經(jīng)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 211
圖表 128 近4年康圣環(huán)球醫(yī)學(xué)特檢集團(tuán)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 217
圖表 129 近4年康圣環(huán)球醫(yī)學(xué)特檢集團(tuán)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 218
圖表 130 近4年康圣環(huán)球醫(yī)學(xué)特檢集團(tuán)產(chǎn)權(quán)比率變化情況 218
圖表 131 近4年康圣環(huán)球醫(yī)學(xué)特檢集團(tuán)產(chǎn)權(quán)比率變化情況 219
圖表 132 近4年康圣環(huán)球醫(yī)學(xué)特檢集團(tuán)銷(xiāo)售毛利率變化情況 219
圖表 133 近4年康圣環(huán)球醫(yī)學(xué)特檢集團(tuán)銷(xiāo)售毛利率變化情況 219
圖表 134 近4年康圣環(huán)球醫(yī)學(xué)特檢集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 220
圖表 135 近4年康圣環(huán)球醫(yī)學(xué)特檢集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 220
圖表 136 近4年康圣環(huán)球醫(yī)學(xué)特檢集團(tuán)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 221
圖表 137 近4年康圣環(huán)球醫(yī)學(xué)特檢集團(tuán)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 221
圖表 138 近4年康圣環(huán)球醫(yī)學(xué)特檢集團(tuán)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 222
圖表 139 近4年康圣環(huán)球醫(yī)學(xué)特檢集團(tuán)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 222

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