電視劇行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查與投資前景分析報(bào)告2015-2021年

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報(bào)告編號(hào)63425
出版日期2015年10月
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原文目錄http://www.szzyjjyjy.com/a/zhuanxiangdingzhi/qitadiaoyan/54558.html
-目錄
-部分電視劇行業(yè)發(fā)展環(huán)境
-章電視劇行業(yè)發(fā)展綜述
-節(jié)電視劇行業(yè)定義及分類(lèi)
一、行業(yè)定義
二、行業(yè)分類(lèi)
第二節(jié)電視劇行業(yè)特征分析
一、經(jīng)營(yíng)模式
二、區(qū)域性特征
三、周期性特征
四、-性和教育性
第三節(jié)電視劇行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
一、電視劇行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)介
二、產(chǎn)業(yè)鏈上游發(fā)展分析
1、劇本及編劇狀況
2、制片機(jī)構(gòu)狀況
三、產(chǎn)業(yè)鏈下游發(fā)展分析
1、電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2、音像出版發(fā)展分析
3、-發(fā)展分析
四、上下-業(yè)影響分析
1、上-業(yè)對(duì)本行業(yè)的影響分析
2、下-業(yè)對(duì)本行業(yè)的影響分析
第四節(jié)電視劇行業(yè)價(jià)值鏈分析
一、題材策劃
二、拍攝制作
三、發(fā)行銷(xiāo)售
四、播放服務(wù)
第二章電視劇行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
-節(jié)電視劇行業(yè)政策環(huán)境分析
一、電視劇行業(yè)主管部門(mén)分析
二、電視劇行業(yè)-體制分析
三、電視劇行業(yè)主要政策法規(guī)
四、電視劇行業(yè)未來(lái)政策趨勢(shì)
第二節(jié)電視劇行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
二、電視劇行業(yè)周期與宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)周期分析
第三節(jié)電視劇行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
一、電視機(jī)及用戶(hù)數(shù)量
二、電視頻道及收視
三、電視廣告行業(yè)
四、廣播電視行業(yè)
五、網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)
第四節(jié)電視劇行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
一、電視劇制作技術(shù)分析
1、電視劇制作流程分析
2、演播室直接完成的制作
3、對(duì)編完成的制作
4、支撐藝術(shù)上反復(fù)創(chuàng)作的制作
5、引用時(shí)間碼（ltc）功能的制作
6、引用雙重時(shí)間碼（ltc/vitc）功能的制作
7、引用計(jì)算機(jī)非線(xiàn)性制作
二、廣播電視傳輸技術(shù)發(fā)展分析
1、行業(yè)技術(shù)活躍程度
2、行業(yè)-增長(zhǎng)趨勢(shì)
3、-企業(yè)技術(shù)分析
4、目前-技術(shù)分析
三、數(shù)字技術(shù)對(duì)電視劇的影響分析
1、數(shù)字技術(shù)綜述及在-方面的應(yīng)用
2、數(shù)字技術(shù)對(duì)不同題材電視劇創(chuàng)作的影響
3、數(shù)字技術(shù)對(duì)電視劇整體包裝的影響
4、借鑒電影中數(shù)字技術(shù)的運(yùn)用手段
5、數(shù)字技術(shù)運(yùn)用于電視劇創(chuàng)作的發(fā)展前景展望

第二部分電視劇行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第三章全球電視劇行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
-節(jié)全球電視劇市場(chǎng)總體情況分析
一、全球所有節(jié)目類(lèi)型分析
二、全球人均收視時(shí)間分析
三、全球電視劇行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
四、全球電視劇市場(chǎng)類(lèi)別分析
五、全球電視劇競(jìng)爭(zhēng)格局分析
六、全球電視劇市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
第二節(jié)美國(guó)電視劇市場(chǎng)發(fā)展分析
一、美國(guó)電視劇發(fā)展綜述
二、美國(guó)電視劇產(chǎn)品生產(chǎn)流程
三、美國(guó)電視劇產(chǎn)量與結(jié)構(gòu)
四、美國(guó)電視劇營(yíng)銷(xiāo)分析
五、美國(guó)電視劇主要贏(yíng)利點(diǎn)
第三節(jié)韓國(guó)電視劇市場(chǎng)發(fā)展分析
一、韓國(guó)電視劇制作機(jī)構(gòu)
二、韓國(guó)電視劇產(chǎn)量分析
三、韓國(guó)電視劇類(lèi)型與播出特點(diǎn)
四、韓國(guó)電視劇主要收視分析
五、韓國(guó)電視劇在傳播分析
第四節(jié)日本電視劇市場(chǎng)發(fā)展分析
一、日本電視產(chǎn)業(yè)概述
二、日本電視劇類(lèi)型與播出特點(diǎn)
三、日本電視劇特征分析
四、日本電視劇主要收視分析
五、日本電視劇在傳播分析
第五節(jié)電視劇行業(yè)的國(guó)際比較分析
一、、美國(guó)、香港電視劇產(chǎn)業(yè)鏈比較分析
1、產(chǎn)業(yè)鏈上游-電視劇制作播出模式比較分析
2、產(chǎn)業(yè)鏈中游-電視劇經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售模式比較分析
3、產(chǎn)業(yè)鏈下游-電視劇的衍生產(chǎn)品比較分析
4、啟示
二、-電視劇產(chǎn)業(yè)比較分析
1、中美電視劇行業(yè)比較分析
2、中韓電視劇行業(yè)比較分析
三、-周播劇比較分析
1、劇目立項(xiàng)及-制度不同
2、制作模式及收視習(xí)慣不同
3、獲利方式不同
四、國(guó)外電視劇的發(fā)展模式啟示分析
1、美劇的發(fā)展模式
2、英劇的發(fā)展模式
3、-的發(fā)展模式
4、對(duì)國(guó)產(chǎn)劇的啟示
第四章電視劇行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
-節(jié)電視劇市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、電視劇制作總量與制作公司分析
1、審批發(fā)行電視劇規(guī)模分析
2、制作公司發(fā)行電視劇格局
二、電視劇收播總量與競(jìng)爭(zhēng)格局分析
1、電視劇收播比重分析
2、電視劇收視格局分析
三、電視劇首播平臺(tái)選擇與格局分析
1、-播放電視劇偏好分析
2、新劇首播平臺(tái)選擇偏好分析
3、首播劇播放平臺(tái)格局分析
四、電視劇時(shí)代背景與題材比重分析
1、晚間黃金時(shí)段播出主力劇種
2、制播視三方傾向的電視題材
五、編劇在收視市場(chǎng)的表現(xiàn)分析
1、好劇編劇集中度分析
2、-編劇案例分析
六、-電視劇資源分布特征分析
1、電視劇收視階梯分布
2、電視劇播出平臺(tái)分布
3、電視劇播出模式分布
第二節(jié)電視劇品牌市場(chǎng)-分析
一、都市情感劇
二、武俠歷史劇
三、主旋律電視劇
四、文學(xué)改編電視劇
第三節(jié)自制電視劇市場(chǎng)分析
一、自制電視劇的發(fā)展與類(lèi)型
1、自制電視劇發(fā)展歷程
2、自制電視劇類(lèi)型
二、自制電視劇的優(yōu)勢(shì)分析
1、自制電視劇市場(chǎng)前景樂(lè)觀(guān)
2、制播合一的優(yōu)勢(shì)
3、達(dá)到多方共贏(yíng)
三、自制電視劇存在的問(wèn)題
1、編劇題材方面
2、制作技術(shù)方面
3、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)方面
4、實(shí)踐操作方面
四、-自制電視劇案例分析
1、-自制電視劇的發(fā)展現(xiàn)狀
2、-自制電視劇的發(fā)展特色
3、-自制電視劇的發(fā)展問(wèn)題
五、自制電視劇總結(jié)與展望
1、對(duì)自制電視劇發(fā)展的總結(jié)
2、對(duì)自制電視劇發(fā)展的展望
第四節(jié)電視劇植入廣告發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、電視劇植入廣告相關(guān)概述
1、植入廣告
2、電視劇植入廣告
3、電視劇植入廣告主要形式
4、電視劇植入廣告發(fā)展現(xiàn)狀
二、電視劇植入廣告的合理性與可行性分析
1、電視劇與廣告的差異和共性
2、電視劇植入廣告的合-
3、電視劇植入廣告的可行性分析
4、電視劇植入廣告的個(gè)案分析
三、電視劇植入廣告存在的問(wèn)題
1、電視劇的泛商業(yè)化
2、植入廣告方式粗糙
3、高收視、低評(píng)價(jià)致使媒介生態(tài)失衡
4、合理性、-性遭質(zhì)疑,-缺失
四、電視劇植入廣告未來(lái)發(fā)展思考分析
1、以電視劇為基礎(chǔ)，巧妙植入商業(yè)因素
2、廣告定制劇-可借鑒的廣告手法
3、合理的-體系
第五節(jié)電視劇衍生產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)思路分析
一、書(shū)報(bào)刊與電子出版物發(fā)行
二、廣播與電影服務(wù)
三、文藝創(chuàng)作及表演服務(wù)
四、互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)
五、旅游及-文化服務(wù)
六、文化產(chǎn)品出租與-服務(wù)
七、文化用品生產(chǎn)
八、版權(quán)服務(wù)
第五章電視劇行業(yè)市場(chǎng)供需分析
-節(jié)電視劇行業(yè)產(chǎn)能分析
一、廣播電視制作經(jīng)營(yíng)-分析
二、電視劇行業(yè)備案部數(shù)分析
三、電視劇行業(yè)備案題材分析
第二節(jié)電視劇行業(yè)供給分析
一、電視劇行業(yè)供給方分析
二、電視劇行業(yè)發(fā)行數(shù)量分析
三、電視劇行業(yè)發(fā)行題材比重分析
第三節(jié)電視劇行業(yè)需求分析
一、電視劇行業(yè)需求方分析
二、電視劇行業(yè)交易額分析
三、觀(guān)眾對(duì)電視劇需求分析
四、-對(duì)電視需求分析
五、海外對(duì)電視劇需求分析
六、網(wǎng)絡(luò)視頻對(duì)電視劇需求分析
七、iptv和有線(xiàn)點(diǎn)播對(duì)電視劇需求分析
第四節(jié)電視劇行業(yè)供需平衡分析
一、電視劇供給方和需求方的關(guān)系
二、電視劇行業(yè)供需平衡分析
第五節(jié)電視劇行業(yè)進(jìn)出口市場(chǎng)分析
一、電視劇行業(yè)進(jìn)口總量
二、電視劇行業(yè)進(jìn)口總額
三、電視劇行業(yè)出口總量
四、電視劇行業(yè)出口總額
五、電視劇行業(yè)進(jìn)出口市場(chǎng)展望
第六章電視劇行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)及策略分析
-節(jié)電視劇行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境
一、電視劇產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部環(huán)境
二、文化政策的影響
三、市場(chǎng)受眾需求的變化
第二節(jié)電視劇行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)渠道
一、電視劇行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方式
二、電視劇行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)渠道
第三節(jié)電視劇行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題
一、機(jī)制問(wèn)題帶來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題
二、電視劇的消費(fèi)者問(wèn)題
三、電視劇的制片方營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題
四、電視劇營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題的根源探究
第四節(jié)電視劇行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)分析
一、電視劇營(yíng)銷(xiāo)“技術(shù)化”
二、電視劇營(yíng)銷(xiāo)“大片化”
三、電視劇營(yíng)銷(xiāo)“品牌化”
四、電視劇營(yíng)銷(xiāo)“國(guó)際化”
第五節(jié)電視劇市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的戰(zhàn)略
一、市場(chǎng)細(xì)分選擇目標(biāo)市場(chǎng)
二、電視劇定位
三、營(yíng)銷(xiāo)組合
第六節(jié)電視劇市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的
一、地毯式-
二、主動(dòng)出擊
三、隨片就市，不失-
四、逆時(shí)而動(dòng)，與眾不同
五、蓄勢(shì)不發(fā)，以待佳期
六、兩步發(fā)行，提前-
七、漸進(jìn)有序，梅開(kāi)二度
八、力炒賣(mài)點(diǎn)，正反結(jié)合
九、制造觀(guān)眾，大小通吃
十、優(yōu)化組合，以老帶新
十一、利用資源，-品牌
十二、立足國(guó)內(nèi)，放眼海外
十三、相關(guān)產(chǎn)品，一個(gè)都不能少
第七節(jié)電視劇行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的模式及策略分析
一、電視劇營(yíng)銷(xiāo)模式分析
1、模式
2、分銷(xiāo)模式
3、“-”交易模式
4、零銷(xiāo)模式
二、制作方營(yíng)銷(xiāo)策略分析
1、從題材規(guī)劃入手
2、打造-劇的同時(shí)降-作成本
3、利用品牌進(jìn)行宣傳
4、拓展發(fā)行渠道、重視網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)
5、案例分析
三、播出方營(yíng)銷(xiāo)策略分析
1、以觀(guān)眾需求為出發(fā)點(diǎn)
2、頻道和劇場(chǎng)品牌化建設(shè)
3、積極開(kāi)展跨媒體合作
4、利用多種營(yíng)銷(xiāo)方式
5、案例分析

第三部分電視劇市場(chǎng)-
第七章電視劇制作與發(fā)行市場(chǎng)研究
-節(jié)電視劇制作機(jī)構(gòu)市場(chǎng)分析
一、制作-持證數(shù)量分析
二、電視劇制作機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)格局
三、-0制作機(jī)構(gòu)收視和播出分析
四、-0民營(yíng)電視劇公司營(yíng)收分析
五、top3民營(yíng)電視劇公司業(yè)務(wù)模式對(duì)比
第二節(jié)電視劇制作與發(fā)行規(guī)模分析
一、電視劇拍攝制作備案分析
1、電視劇拍攝制作備案數(shù)量規(guī)模
2、電視劇拍攝制作備案題材結(jié)構(gòu)
二、電視劇制作發(fā)行規(guī)模分析
1、電視劇制作發(fā)行數(shù)量規(guī)模分析
2、電視劇制作發(fā)行題材結(jié)構(gòu)分析
第三節(jié)電視劇創(chuàng)作題材市場(chǎng)分析
一、重大-歷史電視劇市場(chǎng)表現(xiàn)分析
二、現(xiàn)實(shí)題材市場(chǎng)表現(xiàn)分析
三、歷史劇市場(chǎng)表現(xiàn)分析
四、古裝戲說(shuō)劇市場(chǎng)表現(xiàn)分析
五、家族年代戲市場(chǎng)表現(xiàn)分析
六、軍旅偶像劇市場(chǎng)表現(xiàn)分析
第四節(jié)電視劇生產(chǎn)制作市場(chǎng)分析
一、國(guó)產(chǎn)劇投資趨于理性
二、供大于求依然-
三、現(xiàn)實(shí)題材-提升
四、電視劇制作成本上升
第五節(jié)電視劇發(fā)行市場(chǎng)分析
一、電視劇發(fā)行方式
二、電視劇的兩次發(fā)行
三、電視劇的四級(jí)發(fā)行市場(chǎng)
四、電視劇版權(quán)價(jià)格分析
五、-環(huán)境-電視劇發(fā)行的新渠道
1、電視劇經(jīng)-和網(wǎng)絡(luò)同步或跟從播出
2、電視劇經(jīng)網(wǎng)絡(luò)走紅后-再次播映
3、電視劇以互聯(lián)網(wǎng)作為播放的首映平臺(tái)
4、互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站直接投拍劇
六、國(guó)產(chǎn)電視劇網(wǎng)絡(luò)發(fā)行分析
1、網(wǎng)絡(luò)發(fā)行的優(yōu)勢(shì)
2、有待解決的問(wèn)題
第八章電視劇播出與收視市場(chǎng)研究
-節(jié)電視劇傳統(tǒng)播出平臺(tái)分析
一、中央級(jí)各頻道電視劇播出狀況
二、-衛(wèi)視頻道電視劇播出狀況
三、-非上星頻道及市級(jí)頻道播出狀況
四、全國(guó)電視劇題材播出比重分析
第二節(jié)電視劇網(wǎng)絡(luò)播出平臺(tái)分析
一、視頻網(wǎng)民狀況概述
1、視頻網(wǎng)民人數(shù)
2、視頻網(wǎng)民結(jié)構(gòu)
3、網(wǎng)民關(guān)注視頻類(lèi)型
4、網(wǎng)民關(guān)注電視劇分析
二、網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)整體概況
1、網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)用戶(hù)規(guī)模
2、網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
三、視頻網(wǎng)站收入構(gòu)成分析
1、視頻網(wǎng)站收入構(gòu)成分析
2、視頻網(wǎng)站廣告收入分析
3、視頻網(wǎng)站其他收入分析
四、電視劇網(wǎng)絡(luò)播出平臺(tái)分析
1、各視頻網(wǎng)站年度電視劇播放概況
2、視頻網(wǎng)站網(wǎng)臺(tái)聯(lián)播電視劇狀況
五、劇盈利模式分析
1、廣告模式
2、用戶(hù)付費(fèi)模式（b2c）
3、版權(quán)營(yíng)銷(xiāo)模式（b2b）
4、視頻增值服務(wù)模式
六、網(wǎng)絡(luò)自制劇分析
1、網(wǎng)絡(luò)自制劇的緣起
2、近年主要網(wǎng)絡(luò)自制劇
3、網(wǎng)絡(luò)自制劇基本盈利模式：整合營(yíng)銷(xiāo)
4、網(wǎng)絡(luò)自制劇趨勢(shì)分析
七、劇與傳統(tǒng)電視劇收視對(duì)比
1、雙屏用戶(hù)-電視劇收看方式
2、不同年齡段雙屏用戶(hù)-劇收看方式
3、不同-雙屏用戶(hù)-劇收看方式
4、雙屏選擇影響因素
第三節(jié)電視劇行業(yè)收視分析
一、電視劇收視總量分析
二、各級(jí)頻道電視劇收視份額對(duì)比
三、不同類(lèi)型電視劇收視情況對(duì)比
四、各類(lèi)節(jié)目收視量歷年對(duì)比分析
五、電視劇收視貢獻(xiàn)分析
六、電視劇主要觀(guān)眾狀況
1、電視劇觀(guān)眾性別結(jié)構(gòu)
2、電視劇觀(guān)眾年齡結(jié)構(gòu)
3、電視劇觀(guān)眾-結(jié)構(gòu)
4、電視劇觀(guān)眾職業(yè)結(jié)構(gòu)
5、電視劇觀(guān)眾收入結(jié)構(gòu)
七、電視劇收視率-0分析
1、-年度內(nèi)地劇收視top
2、-衛(wèi)視年度內(nèi)地劇收視top
第四節(jié)電視劇行業(yè)收入分析
一、電視劇版權(quán)收入分析
1、電視劇-版權(quán)收入
2、電視劇網(wǎng)絡(luò)版權(quán)收入
3、電視劇版權(quán)收入預(yù)測(cè)
二、電視劇廣告分析
1、電視廣告收入規(guī)模
2、電視劇廣告收入份額
3、電視劇廣告投放形式
4、電視劇廣告發(fā)展趨勢(shì)
三、電視劇相關(guān)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)分析
1、縱向開(kāi)發(fā)
2、橫向開(kāi)發(fā)
第九章電視劇市場(chǎng)-專(zhuān)題分析
-節(jié)“一劇兩星” 對(duì)電視劇行業(yè)的影響分析
一、“一劇兩星”發(fā)展背景分析
1、“一劇兩星”政策背景分析
2、“一劇兩星”下購(gòu)銷(xiāo)格局分析
3、“一劇兩星”下發(fā)展模式變化
二、“一劇兩星”市場(chǎng)影響分析
1、“一劇兩星”對(duì)-的影響分析
2、“一劇兩星”對(duì)制作方的影響分析
3、“一劇兩星”對(duì)演員的影響分析
4、“一劇兩星”對(duì)視頻平臺(tái)的影響分析
5、“一劇兩星”對(duì)觀(guān)眾的影響分析
6、“一劇兩星”對(duì)電視劇行業(yè)效果預(yù)期
第二節(jié)三網(wǎng)融合對(duì)電視劇行業(yè)的影響分析
一、三網(wǎng)融合概述
1、三網(wǎng)融合定義及涉及領(lǐng)域
2、三網(wǎng)融合包含四要素分析
3、發(fā)展三網(wǎng)融合的積極意義
二、三網(wǎng)融合對(duì)電視劇的影響分析
1、三網(wǎng)融合背景下民營(yíng)電視劇的版權(quán)分析
2、三網(wǎng)融合有利于電視劇的發(fā)展
3、三網(wǎng)融合對(duì)視頻運(yùn)營(yíng)模式的影響
三、三網(wǎng)融合進(jìn)展分析
1、運(yùn)營(yíng)商加大投資力度
2、三網(wǎng)融合用戶(hù)數(shù)量取得突破
3、各地區(qū)試點(diǎn)與實(shí)施方案
第三節(jié)電視劇周播模式分析
一、周播劇現(xiàn)狀
二、周播劇特點(diǎn)
三、周播劇發(fā)展的-因素
四、周播劇發(fā)展建議
第四節(jié)獨(dú)播劇、自制劇和定制劇分析
一、自制劇、獨(dú)播劇與定制劇的概念
二、國(guó)內(nèi)自制劇分析
三、定制劇與自制劇的現(xiàn)狀
四、國(guó)內(nèi)定制劇將占據(jù)主流
第五節(jié)互聯(lián)網(wǎng)電視盒子市場(chǎng)現(xiàn)狀和模式探討
一、互聯(lián)網(wǎng)電視盒子市場(chǎng)現(xiàn)狀
二、互聯(lián)網(wǎng)電視盒子市場(chǎng)問(wèn)題
三、互聯(lián)網(wǎng)電視盒子市場(chǎng)主體
四、互聯(lián)網(wǎng)電視盒子發(fā)展模式
第六節(jié)電影的電視劇改編分析
一、改編的可行性及動(dòng)因
1、電視劇藝術(shù)本體的追求
2、受眾心理分析
3、商業(yè)盈利的市場(chǎng)需求
二、電影到電視劇的文本轉(zhuǎn)換
1、題材選擇的新穎性
2、敘事主題的置換
3、敘事策略的張力
4、細(xì)節(jié)描寫(xiě)的逼真性
5、人物塑造的立體感
三、改編的策略分析
1、堅(jiān)持其文化品格
2、提升其審美價(jià)值
3、重視觀(guān)眾的審美接受心理

第四部分電視劇行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
第十章電視劇行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
-節(jié)電視劇行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
一、同行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)能力
二、潛在競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)入能力
三、替代品的替代能力
四、客戶(hù)的討價(jià)還價(jià)能力
五、供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力
第二節(jié)電視劇行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)分析
一、對(duì)觀(guān)眾注意力資源的爭(zhēng)奪，-衛(wèi)視整體-
二、對(duì)-劇目資源的爭(zhēng)奪，-平臺(tái)-
三、收視扁平化、平庸化，-劇目-缺乏
四、市場(chǎng)重新洗牌，競(jìng)爭(zhēng)格局有待明朗
五、-首播成為競(jìng)爭(zhēng)-，多家首播-聯(lián)合
第三節(jié)電視劇行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
一、-電視劇競(jìng)爭(zhēng)分析
二、我國(guó)電視劇市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
三、我國(guó)電視劇市場(chǎng)集中度分析
四、國(guó)內(nèi)主要電視劇企業(yè)動(dòng)向
第四節(jié)電視劇市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
一、獨(dú)播劇紅海力爭(zhēng)潮頭，自制、外購(gòu)因地制宜
二、自制劇外銷(xiāo)，與兄弟-競(jìng)合求-
三、-營(yíng)銷(xiāo)方案，加大自制劇植入廣告
四、探索微劇模式，打造電視劇競(jìng)爭(zhēng)新掘金點(diǎn)
五、臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)，大劇播出攜手視頻網(wǎng)站優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)
第五節(jié)提升電視劇產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)策
一、層面
二、產(chǎn)業(yè)層面
三、企業(yè)層面
四、國(guó)際貿(mào)易角度
第十一章電視劇行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
-節(jié)電視劇制作公司經(jīng)營(yíng)分析
一、浙江華策影視股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介分析
2、企業(yè)電視劇制作分析
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)收入分析
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本分析
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率分析
6、企業(yè)償債能力分析
7、企業(yè)獲利能力分析
8、企業(yè)發(fā)展能力分析
9、企業(yè)-量分析
10、企業(yè)投資收益分析
11、企業(yè)-競(jìng)爭(zhēng)力分析
12、企業(yè)發(fā)展策略分析
二、華誼兄弟傳媒股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介分析
2、企業(yè)電視劇制作分析
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)收入分析
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本分析
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率分析
6、企業(yè)償債能力分析
7、企業(yè)獲利能力分析
8、企業(yè)發(fā)展能力分析
9、企業(yè)-量分析
10、企業(yè)投資收益分析
11、企業(yè)-競(jìng)爭(zhēng)力分析
12、企業(yè)發(fā)展策略分析
三、中視傳媒股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介分析
2、企業(yè)電視劇制作分析
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)收入分析
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本分析
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率分析
6、企業(yè)償債能力分析
7、企業(yè)獲利能力分析
8、企業(yè)發(fā)展能力分析
9、企業(yè)-量分析
10、企業(yè)投資收益分析
11、企業(yè)-競(jìng)爭(zhēng)力分析
12、企業(yè)發(fā)展策略分析
四、北京光線(xiàn)傳媒股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介分析
2、企業(yè)電視劇制作分析
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)收入分析
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本分析
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率分析
6、企業(yè)償債能力分析
7、企業(yè)獲利能力分析
8、企業(yè)發(fā)展能力分析
9、企業(yè)-量分析
10、企業(yè)投資收益分析
11、企業(yè)-競(jìng)爭(zhēng)力分析
12、企業(yè)發(fā)展策略分析
五、北京華錄百納影視股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介分析
2、企業(yè)電視劇制作分析
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)收入分析
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本分析
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率分析
6、企業(yè)償債能力分析
7、企業(yè)獲利能力分析
8、企業(yè)發(fā)展能力分析
9、企業(yè)-量分析
10、企業(yè)投資收益分析
11、企業(yè)-競(jìng)爭(zhēng)力分析
12、企業(yè)發(fā)展策略分析
六、海潤(rùn)影視制作有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介分析
2、企業(yè)電視劇制作分析
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
5、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
6、企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向
七、北京小馬奔騰文化傳媒股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介分析
2、企業(yè)電視劇制作分析
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
5、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
6、企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向
八、慈文傳媒集團(tuán)股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介分析
2、企業(yè)電視劇制作分析
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
5、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
6、企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向
九、金英馬影視文化股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介分析
2、企業(yè)電視劇制作分析
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
5、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
6、企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向
十、北京電視藝術(shù)中心有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介分析
2、企業(yè)電視劇制作分析
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
5、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
6、企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向
十一、廣東強(qiáng)視影業(yè)傳媒有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介分析
2、企業(yè)電視劇制作分析
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
5、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
6、企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向
十二、蘇州福納文化科技股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介分析
2、企業(yè)電視劇制作分析
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
5、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
6、企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向
十三、天津唐人影視有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介分析
2、企業(yè)電視劇制作分析
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
5、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
6、企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向
十四、北京鑫寶源影視投資有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介分析
2、企業(yè)電視劇制作分析
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
5、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
6、企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向
十五、電視劇制作中心有限責(zé)任公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介分析
2、企業(yè)電視劇制作分析
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
5、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
6、企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向
十六、國(guó)際電視總公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介分析
2、企業(yè)電視劇制作分析
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
5、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
6、企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向
十七、湖南經(jīng)視文化傳播有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介分析
2、企業(yè)電視劇制作分析
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
5、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
6、企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向
十八、上海電影（集團(tuán)）有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介分析
2、企業(yè)電視劇制作分析
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
5、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
6、企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向
十九、上海新文化傳媒集團(tuán)股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介分析
2、企業(yè)電視劇制作分析
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)收入分析
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本分析
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率分析
6、企業(yè)償債能力分析
7、企業(yè)獲利能力分析
8、企業(yè)發(fā)展能力分析
9、企業(yè)-量分析
10、企業(yè)投資收益分析
11、企業(yè)-競(jìng)爭(zhēng)力分析
12、企業(yè)發(fā)展策略分析
二十、大連天歌傳媒股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介分析
2、企業(yè)電視劇制作分析
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
5、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
6、企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向
第二節(jié)電視劇播出平臺(tái)經(jīng)營(yíng)分析
一、樂(lè)視網(wǎng)
1、平臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)介分析
2、平臺(tái)的電視劇購(gòu)買(mǎi)分析
3、平臺(tái)的電視劇播出分析
4、平臺(tái)的電視劇收視分析
5、平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)力分析
6、平臺(tái)經(jīng)營(yíng)情況分析
7、平臺(tái)-發(fā)展動(dòng)向
8、平臺(tái)發(fā)展策略分析
二、愛(ài)奇藝
1、平臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)介分析
2、平臺(tái)的電視劇購(gòu)買(mǎi)分析
3、平臺(tái)的電視劇播出分析
4、平臺(tái)的電視劇收視分析
5、平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)力分析
6、平臺(tái)經(jīng)營(yíng)情況分析
7、平臺(tái)-發(fā)展動(dòng)向
8、平臺(tái)發(fā)展策略分析
三、優(yōu)酷網(wǎng)
1、平臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)介分析
2、平臺(tái)的電視劇購(gòu)買(mǎi)分析
3、平臺(tái)的電視劇播出分析
4、平臺(tái)的電視劇收視分析
5、平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)力分析
6、平臺(tái)經(jīng)營(yíng)情況分析
7、平臺(tái)-發(fā)展動(dòng)向
8、平臺(tái)發(fā)展策略分析
四、土豆網(wǎng)
1、平臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)介分析
2、平臺(tái)的電視劇購(gòu)買(mǎi)分析
3、平臺(tái)的電視劇播出分析
4、平臺(tái)的電視劇收視分析
5、平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)力分析
6、平臺(tái)經(jīng)營(yíng)情況分析
7、平臺(tái)-發(fā)展動(dòng)向
8、平臺(tái)發(fā)展策略分析
五、搜狐視頻
1、平臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)介分析
2、平臺(tái)的電視劇購(gòu)買(mǎi)分析
3、平臺(tái)的電視劇播出分析
4、平臺(tái)的電視劇收視分析
5、平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)力分析
6、平臺(tái)經(jīng)營(yíng)情況分析
7、平臺(tái)-發(fā)展動(dòng)向
8、平臺(tái)發(fā)展策略分析
六、中央-
1、平臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)介分析
2、平臺(tái)的電視劇購(gòu)買(mǎi)分析
3、平臺(tái)的電視劇播出分析
4、平臺(tái)的電視劇收視分析
5、平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)力分析
6、平臺(tái)經(jīng)營(yíng)情況分析
7、平臺(tái)-發(fā)展動(dòng)向
8、平臺(tái)發(fā)展策略分析
七、湖南-
1、平臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)介分析
2、平臺(tái)的電視劇購(gòu)買(mǎi)分析
3、平臺(tái)的電視劇播出分析
4、平臺(tái)的電視劇收視分析
5、平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)力分析
6、平臺(tái)經(jīng)營(yíng)情況分析
7、平臺(tái)-發(fā)展動(dòng)向
8、平臺(tái)發(fā)展策略分析
八、江蘇-
1、平臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)介分析
2、平臺(tái)的電視劇購(gòu)買(mǎi)分析
3、平臺(tái)的電視劇播出分析
4、平臺(tái)的電視劇收視分析
5、平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)力分析
6、平臺(tái)經(jīng)營(yíng)情況分析
7、平臺(tái)-發(fā)展動(dòng)向
8、平臺(tái)發(fā)展策略分析
九、浙江-
1、平臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)介分析
2、平臺(tái)的電視劇購(gòu)買(mǎi)分析
3、平臺(tái)的電視劇播出分析
4、平臺(tái)的電視劇收視分析
5、平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)力分析
6、平臺(tái)經(jīng)營(yíng)情況分析
7、平臺(tái)-發(fā)展動(dòng)向
8、平臺(tái)發(fā)展策略分析
十、安徽-
1、平臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)介分析
2、平臺(tái)的電視劇購(gòu)買(mǎi)分析
3、平臺(tái)的電視劇播出分析
4、平臺(tái)的電視劇收視分析
5、平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)力分析
6、平臺(tái)經(jīng)營(yíng)情況分析
7、平臺(tái)-發(fā)展動(dòng)向
8、平臺(tái)發(fā)展策略分析

第五部分電視劇行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
第十二章電視劇行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
-節(jié)2015-2021年電視劇行業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素
一、電視劇行業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素
1、政策利好
2、文化消費(fèi)增長(zhǎng)
3、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益規(guī)范
4、三網(wǎng)融合的推動(dòng)
5、新技術(shù)應(yīng)用帶來(lái)機(jī)遇
6、海外市場(chǎng)拓寬盈利渠道
二、電視劇行業(yè)發(fā)展阻礙因素
1、-沖擊
2、國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)沖擊
3、資-頸-
第二節(jié)2015-2021年電視劇行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
一、電視劇制作企業(yè)收入具有前瞻性
二、電視劇交易額增長(zhǎng)具有穩(wěn)定性
三、-衛(wèi)視電視劇采購(gòu)規(guī)模仍將擴(kuò)大
第三節(jié)2015-2021年電視劇市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
一、資本并購(gòu)及上市熱潮趨勢(shì)分析
二、制作機(jī)構(gòu)跨界合作轉(zhuǎn)型趨勢(shì)分析
三、電視劇從版權(quán)到品牌變化趨勢(shì)分析
第四節(jié)2015-2021年電視劇細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
一、電視劇制作趨勢(shì)分析
1、一劇兩星新政或致制作公司兩極分化
2、產(chǎn)業(yè)資本并購(gòu)與上市熱潮加速
3、新政加速行業(yè)調(diào)整，-資源或?qū)⒈�團(tuán)
4、新政加快新劇流通速度，-庫(kù)存壓力
二、電視劇發(fā)行市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
1、一劇兩星新政出爐提升-劇議價(jià)空間
2、跨界合作增強(qiáng)，大劇營(yíng)銷(xiāo)雙向利好
3、首輪消耗降低，提升二輪三輪發(fā)行價(jià)值
4、“兩星+地面”購(gòu)劇組合或?qū)⒊蔀槌�態(tài)
三、電視劇播出收視趨勢(shì)預(yù)測(cè)
1、播出平臺(tái)對(duì)市場(chǎng)前端滲透趨向
2、播出平臺(tái)集中趨勢(shì)分析
3、一劇兩星對(duì)播出平臺(tái)影響分析
四、視頻網(wǎng)站發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
1、“獨(dú)播+自制”與“-+分銷(xiāo)”形勢(shì)分析
2、視頻網(wǎng)站向外拓展及自制內(nèi)容趨向分析
3、一劇兩星新政對(duì)視頻網(wǎng)站的影響分析
4、視頻網(wǎng)站互動(dòng)運(yùn)營(yíng)策略趨勢(shì)分析
第五節(jié)2015-2021年電視劇行業(yè)發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè)
一、電視劇行業(yè)市場(chǎng)供給預(yù)測(cè)
二、電視劇行業(yè)市場(chǎng)交易額預(yù)測(cè)

第六部分電視劇行業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃
第十三章電視劇行業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃
-節(jié)電視劇行業(yè)投資特性分析
一、電視劇商業(yè)特性分析
1、品質(zhì)特性
2、邊際成本特性
3、產(chǎn)品衍生功能
4、成本與效益的關(guān)系
二、電視劇盈利渠道分析
1、電視劇創(chuàng)造的產(chǎn)品及其贏(yíng)利方式
2、電視劇的近期效益與長(zhǎng)遠(yuǎn)效益
3、國(guó)產(chǎn)電視劇盈利-渠道探索
三、電視劇行業(yè)壁壘分析
1、資金壁壘
2、政策壁壘
3、人才壁壘
4、銷(xiāo)售壁壘
5、資源運(yùn)用壁壘
第二節(jié)電視劇行業(yè)-分析
一、電視劇行業(yè)-模式
1、--
2、海外-
3、廣告公司的-
4、社會(huì)公司募集資金
5、制作公司和-合作
6、國(guó)內(nèi)現(xiàn)階段電視劇的其他-渠道
二、電視劇行業(yè)-分析
1、電視劇-環(huán)境分析
2、電視劇-特點(diǎn)分析
3、電視劇-規(guī)模分析
4、電視劇-策略分析
第三節(jié)2015-2021年電視劇行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
一、政策-風(fēng)險(xiǎn)
二、稅收政策風(fēng)險(xiǎn)
三、競(jìng)爭(zhēng)加劇風(fēng)險(xiǎn)
四、--風(fēng)險(xiǎn)
五、聯(lián)合投資制作風(fēng)險(xiǎn)
六、安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)
第四節(jié)2015-2021年電視劇行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
一、電視劇需求空間-
二、電視劇投入-率較高
三、行業(yè)具備中長(zhǎng)期投資價(jià)值
四、-劇投資機(jī)會(huì)大
五、衛(wèi)視黃金檔存投資機(jī)會(huì)
六、-電視劇投資機(jī)會(huì)
第五節(jié)2015-2021年電視劇行業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃
一、擇機(jī)上市
二、投資定制劇
三、投資-劇
四、投資-播放平臺(tái)
圖表目錄
圖表：電視劇的分類(lèi)（按劇集長(zhǎng)短及題材）
圖表：電視劇行業(yè)的特點(diǎn)分析
圖表：電視劇行業(yè)初創(chuàng)階段的特點(diǎn)分析
圖表：電視劇行業(yè)萌芽階段的特點(diǎn)分析
圖表：電視劇行業(yè)發(fā)展階段的特點(diǎn)分析
圖表：電視劇行業(yè)逐步成熟階段的特點(diǎn)分析
圖表：電視劇行業(yè)主管部門(mén)職能簡(jiǎn)介
圖表：電視劇行業(yè)主要-體制簡(jiǎn)介
圖表：電視劇行業(yè)主要-和政策
圖表：新數(shù)字媒體時(shí)代下的電視產(chǎn)品
圖表：數(shù)字電視技術(shù)對(duì)電視劇行業(yè)的影響分析
圖表：全球主要類(lèi)型收視率變化對(duì)比
圖表：全球人均收視時(shí)間歷年變化
圖表：全球電視劇發(fā)展趨勢(shì)分析
圖表：美國(guó)電視劇主要類(lèi)型
圖表：美國(guó)電視劇播出量和結(jié)構(gòu)
圖表：美國(guó)電視劇制作市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
圖表：美國(guó)-電視劇集出品方情況
圖表：美國(guó)收視率--名劇目
圖表：美國(guó)電視劇主要盈利模式
圖表：美國(guó)電視劇特征分析
圖表：加拿大英語(yǔ)區(qū)制作成本統(tǒng)計(jì)
圖表：加拿語(yǔ)區(qū)制作成本統(tǒng)計(jì)
圖表：加拿大電視劇海外播出情況統(tǒng)計(jì)
圖表：韓國(guó)電視劇主要類(lèi)型與播出特點(diǎn)
圖表：韓國(guó)三大電視機(jī)構(gòu)電視劇收視率top
圖表：韓國(guó)部分穿越劇一覽表
圖表：-<面包王金卓求>成功因素分析
圖表：日本電視市場(chǎng)規(guī)模
圖表：日本電視媒體構(gòu)造圖
圖表：日本電視劇收視-top
圖表：數(shù)字媒體時(shí)代的電視劇行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)圖
圖表：、美國(guó)、香港電視劇制播方式比較
圖表：、美國(guó)電視劇內(nèi)容結(jié)構(gòu)比較
圖表：、美國(guó)、香港電視劇制作主體比較
圖表：、美國(guó)電視劇分銷(xiāo)渠道比較
圖表：、美國(guó)、香港電視劇經(jīng)營(yíng)模式比較
圖表：、美國(guó)、香港電視劇營(yíng)銷(xiāo)模式比較
圖表：、美國(guó)、香港電視劇衍生產(chǎn)品比較
圖表：2010-2015年電視劇行業(yè)備案部數(shù)
圖表：2010-2015年電視劇行業(yè)發(fā)行數(shù)量
圖表：2010-2015年電視劇行業(yè)交易額
圖表：2010-2015年電視劇行業(yè)進(jìn)口總量
圖表：2010-2015年電視劇行業(yè)進(jìn)口總額
圖表：2010-2015年電視劇行業(yè)出口總量
圖表：2010-2015年電視劇行業(yè)出口總額
圖表：2010-2015年制作-持證數(shù)量
圖表：2015年電視劇制作機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)格局
圖表：2015年-0制作機(jī)構(gòu)收視和播出
圖表：2015年-0民營(yíng)電視劇公司營(yíng)收
圖表：2015年top3民營(yíng)電視劇公司業(yè)務(wù)模式
圖表：2010-2015年電視劇拍攝制作備案數(shù)量規(guī)模
圖表：2010-2015年電視劇拍攝制作備案題材結(jié)構(gòu)
圖表：2010-2015年電視劇制作發(fā)行數(shù)量規(guī)模
圖表：2010-2015年電視劇制作發(fā)行題材結(jié)構(gòu)
圖表：2009-2015年我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模與互聯(lián)網(wǎng)普及率
圖表：2009-2016年-絡(luò)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)
圖表：2009-2016年-絡(luò)廣告市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)
圖表：2012-2015年-民對(duì)各類(lèi)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率
圖表：2009-2015年我國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模及占網(wǎng)民比例
圖表：2012-2015年-民上網(wǎng)設(shè)備變化情況
圖表：2012-2015年手機(jī)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶(hù)數(shù)及使用率
圖表：各級(jí)頻道市場(chǎng)份額
圖表：各級(jí)頻道市場(chǎng)份額對(duì)比
圖表：各級(jí)頻道不同年齡段觀(guān)眾市場(chǎng)份額對(duì)比
圖表：各級(jí)頻道全天收視率走勢(shì)對(duì)比
圖表：中央臺(tái)各頻道收視份額貢獻(xiàn)
圖表：中央臺(tái)各頻道市場(chǎng)份額年度變化
圖表：117個(gè)地級(jí)市晚間市場(chǎng)份額（18:00-24:00）
圖表：國(guó)內(nèi)電視劇制作機(jī)構(gòu)產(chǎn)量占比及收入占比情況
圖表：2013-2015年浙江華策影視股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入
圖表：2013-2015年浙江華策影視股份有限公司經(jīng)營(yíng)成本
圖表：2013-2015年浙江華策影視股份有限公司經(jīng)營(yíng)效率
圖表：2013-2015年浙江華策影視股份有限公司償債能力
圖表：2013-2015年浙江華策影視股份有限公司獲利能力
圖表：2013-2015年浙江華策影視股份有限公司發(fā)展能力
圖表：2013-2015年浙江華策影視股份有限公司-量
圖表：2013-2015年浙江華策影視股份有限公司投資收益
圖表：2013-2015年華誼兄弟傳媒股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入
圖表：2013-2015年華誼兄弟傳媒股份有限公司經(jīng)營(yíng)成本
圖表：2013-2015年華誼兄弟傳媒股份有限公司經(jīng)營(yíng)效率
圖表：2013-2015年華誼兄弟傳媒股份有限公司償債能力
圖表：2013-2015年華誼兄弟傳媒股份有限公司獲利能力
圖表：2013-2015年華誼兄弟傳媒股份有限公司發(fā)展能力
圖表：2013-2015年華誼兄弟傳媒股份有限公司-量
圖表：2013-2015年華誼兄弟傳媒股份有限公司投資收益
圖表：2013-2015年中視傳媒股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入
圖表：2013-2015年中視傳媒股份有限公司經(jīng)營(yíng)成本
圖表：2013-2015年中視傳媒股份有限公司經(jīng)營(yíng)效率
圖表：2013-2015年中視傳媒股份有限公司償債能力
圖表：2013-2015年中視傳媒股份有限公司獲利能力
圖表：2013-2015年中視傳媒股份有限公司發(fā)展能力
圖表：2013-2015年中視傳媒股份有限公司-量
圖表：2013-2015年中視傳媒股份有限公司資收益
圖表：2015-2021年廣播電視制作經(jīng)營(yíng)-數(shù)量預(yù)測(cè)
圖表：2015-2021年電視劇行業(yè)備案部數(shù)預(yù)測(cè)
圖表：2015-2021年電視劇行業(yè)發(fā)行數(shù)量預(yù)測(cè)
圖表：2015-2021年電視劇行業(yè)發(fā)行題材比重預(yù)測(cè)
圖表：2015-2021年電視劇行業(yè)交易額預(yù)測(cè)
圖表：2015-2021年電視劇題材播出比重預(yù)測(cè)
圖表：2015-2021年電視劇行業(yè)進(jìn)口總量預(yù)測(cè)
圖表：2015-2021年電視劇行業(yè)進(jìn)口總額預(yù)測(cè)
圖表：2015-2021年電視劇行業(yè)出口總量預(yù)測(cè)
圖表：2015-2021年電視劇行業(yè)出口總額預(yù)測(cè)
圖表：2015-2021年電視劇版權(quán)收入預(yù)測(cè)
圖表：2015-2021年網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)用戶(hù)規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表：2015-2021年網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表：2015-2021年視頻網(wǎng)站廣告收入預(yù)測(cè)
圖表：2015-2021年視頻網(wǎng)站其他收入預(yù)測(cè)
圖表：2015-2021年電視劇-版權(quán)收入預(yù)測(cè)
圖表：2015-2021年電視劇網(wǎng)絡(luò)版權(quán)收入預(yù)測(cè)

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