中檔商務(wù)酒店連鎖經(jīng)營業(yè)市場需求預(yù)測及投資發(fā)展趨勢研究報告2015-2021年

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尚正明遠(yuǎn)研究院 (http://www.szmyyjy.com) 日期：2015-10-23 打印 關(guān)閉
報告編碼：48423
關(guān) 鍵 字：中檔商務(wù)酒店連鎖經(jīng)營業(yè)
出版日期：2015年10月
報告格式：電子版或紙介版
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-章 中檔商務(wù)酒店相關(guān)概述
-節(jié) 中檔商務(wù)酒店研究背景
一、酒店行業(yè)的管理政策
二、中檔商務(wù)酒店連鎖行業(yè)背景
三、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖的發(fā)展背景
四、四-以下酒店的發(fā)展背景
第二節(jié) 中檔商務(wù)酒店闡述
一、客源導(dǎo)向
二、產(chǎn)品導(dǎo)向
三、價格定位
四、地理位置
五、品牌
六、人力資源標(biāo)準(zhǔn)


第二章 中檔商務(wù)酒店連鎖定位及特征
-節(jié) 中檔商務(wù)酒店連鎖定位
一、行業(yè)定義
二、經(jīng)營模式定位
三、消費市場定位
四、服務(wù)-定位
五、目標(biāo)客戶定位
第二節(jié) 中檔商務(wù)酒店連鎖行業(yè)特征
一、行業(yè)發(fā)展歷程
二、行業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)特性
三、行業(yè)經(jīng)營模式特性
四、行業(yè)壁壘特性
第三節(jié) 中檔商務(wù)酒店連鎖經(jīng)營模式
一、-
二、
三、混合

第三章　2015年中檔商務(wù)酒店連鎖運行環(huán)境解析
-節(jié)　2015年中檔商務(wù)酒店連鎖政策環(huán)境研究
一、政策環(huán)境綜述
二、酒店業(yè)管理體制現(xiàn)狀
三、存在兩套基本隔離的酒店管理體制
四、酒店業(yè)的-管理體制
五、條例的-將深刻影響經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)
六、-放開并鼓勵民間及外來資本進(jìn)入酒店業(yè)
七、商務(wù)部等部位提出綠色酒店標(biāo)準(zhǔn)
八、觀點：政策環(huán)境對中檔商務(wù)酒店連鎖行業(yè)的影響
第二節(jié)　2015年中檔商務(wù)酒店連鎖經(jīng)濟(jì)環(huán)境研究
一、-運行情況gdp（季度更新）
二、消費價格指數(shù)cpi、ppi（按月度更新）
三、全國居民收入情況
四、恩格爾系數(shù)
五、工業(yè)發(fā)展形勢
六、固定資產(chǎn)投資情況
七、財政收支狀況
八、匯率調(diào)整（-升值）
九、貨幣供應(yīng)量（按月更新）
十、-儲備
十一、存-款基準(zhǔn)利率調(diào)整情況
十二、存款準(zhǔn)備金率調(diào)整情況
十三、社會消費品零售總額
十四、對外貿(mào)易&進(jìn)出口
十五、城鎮(zhèn)人員從業(yè)狀況
十六、觀點：經(jīng)濟(jì)環(huán)境對中檔商務(wù)酒店連鎖行業(yè)的影響
第三節(jié)　2015年中檔商務(wù)酒店連鎖社會環(huán)境研究
一、人口環(huán)境分析
二、教育環(huán)境分析
三、文化環(huán)境分析
四、生態(tài)環(huán)境分析
五、城鎮(zhèn)化率
六、居民的各種消費觀念和習(xí)慣
七、商務(wù)人群迅速擴(kuò)張，消費能力和潛力-
八、商務(wù)人群消費特性明顯區(qū)別于其他群體
十、酒店業(yè)人才培訓(xùn)發(fā)展現(xiàn)狀
十一、國內(nèi)大型企業(yè)差旅成本控制意識增強
十二、觀點：社會環(huán)境對中檔商務(wù)酒店連鎖行業(yè)的影響
第四節(jié)　2015年經(jīng)濟(jì)型酒店資本市場環(huán)境研究
一、次-危機(jī)和-匯率影響中檔商務(wù)酒店的-能力
二、風(fēng)險投資市場發(fā)展現(xiàn)狀
三、中檔商務(wù)酒店企業(yè)資本市場的投-進(jìn)入與退出渠道
四、各大主要資本市場的發(fā)展概況
五、酒店業(yè)上市公司資本市場運營現(xiàn)狀
六、觀點：資本市場環(huán)境對中檔商務(wù)酒店連鎖企業(yè)的影響

第四章　2015年酒店業(yè)整體運行形勢透析
-節(jié)　2015年酒店產(chǎn)業(yè)運行概況
一、特許業(yè)新規(guī)帶動酒店業(yè)連鎖洗牌
二、-次酒店發(fā)展迅速
三、“限外政策”對酒店業(yè)的影響分析
四、2015年我國-酒店的開業(yè)統(tǒng)計分析
五、2015年我國酒店預(yù)訂價格指數(shù)分析
六、-酒店規(guī)模和效益分析
第二節(jié)　2015年酒店產(chǎn)業(yè)綠色營銷分析
一、酒店綠色營銷的現(xiàn)狀
二、酒店營銷綠色化的弊端
三、酒店實施綠色營銷的任務(wù)和策略
第三節(jié)　2015年酒店信息化建設(shè)發(fā)展分析
一、酒店信息化建設(shè)只有開放才能發(fā)展
二、酒店信息化管理須從制度和產(chǎn)品入手
三、酒店業(yè)信息化選擇的要素
第四節(jié)　2015年酒店市場消費狀況分析
一、主要客源市場情況
二、入境游客的消費結(jié)構(gòu)
三、不同地區(qū)間酒店（-）消費結(jié)構(gòu)的比較
四、游客對住宿設(shè)施的選擇
五、2015年我國酒店業(yè)用戶行為分析
第五節(jié)　金融風(fēng)暴影響酒店業(yè)透析
一、金融危機(jī)波及酒店業(yè)
二、擴(kuò)大內(nèi)需商務(wù)部將大力發(fā)展酒店餐飲業(yè)
第六節(jié)　2015年酒店業(yè)面臨的問題與挑戰(zhàn)
一、酒店業(yè)行業(yè)壁壘分析
二、酒店業(yè)外資-九成利潤
三、每年有大量酒店資產(chǎn)閑置
四、酒店業(yè)建設(shè)和管理的-誤區(qū)
五、酒店業(yè)人才管理急需規(guī)范化
第七節(jié)　2015年促進(jìn)酒店業(yè)發(fā)展的對策
一、消費需求不足狀況下酒店的經(jīng)營策略
二、酒店業(yè)應(yīng)擁有自己的-
三、酒店業(yè)的個性化服務(wù)
四、酒店業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)的策略

第五章　2015年商務(wù)酒店業(yè)產(chǎn)業(yè)運行態(tài)勢分析
-節(jié)　2015年商務(wù)酒店市場概況
一、商務(wù)酒店步入黃金時代
二、商務(wù)酒店發(fā)展逐漸成熟
三、商務(wù)酒店試圖走出“草根經(jīng)濟(jì)”
四、商務(wù)酒店寬帶接入成發(fā)展趨勢
五、商務(wù)酒店在線銷售模式風(fēng)行
第二節(jié)　2015年商務(wù)酒店動態(tài)分析
二、國際商務(wù)型酒店紛紛進(jìn)駐廣東
三、商務(wù)酒店蜂擁濟(jì)南
四、全球投資機(jī)構(gòu)-商務(wù)酒店市場
第三節(jié)　2015-2021年商務(wù)酒店發(fā)展對策及前景分析
一、商務(wù)酒店的市場競爭-在于品牌建設(shè)
二、商務(wù)酒店發(fā)展道路探討
三、21世紀(jì)商務(wù)酒店的功能改造方案
四、商務(wù)酒店面臨美好發(fā)展前景

第六章　2015年中檔商務(wù)酒店連鎖市場運行格局透析
-節(jié)　2015年中檔商務(wù)酒店連鎖運行綜述
一、中檔商務(wù)酒店連鎖處于初級發(fā)展階段
二、消費群體逐步壯大，然與經(jīng)濟(jì)酒店和普通-酒店存在定位重復(fù)
三、-能力成為制約行業(yè)與企業(yè)發(fā)展的重要瓶頸
四、業(yè)內(nèi)酒店紛紛跨行業(yè)合作拓展市場
五、連鎖門店多集中于發(fā)達(dá)城市
第二節(jié)　2015年中檔商務(wù)酒店連鎖市場規(guī)模分析
一、2005-2015年酒店業(yè)市場規(guī)模
二、2005-2015年四-及以上-酒店市場規(guī)模
三、2005-2015年中檔商務(wù)酒店市場規(guī)模
四、2005-2015年經(jīng)濟(jì)型酒店市場規(guī)模
第三節(jié)　2005-2015年中檔商務(wù)酒店連鎖的五大成功因素
一、連鎖化的規(guī)模優(yōu)勢
二、準(zhǔn)確的市場定位
三、-的-及擴(kuò)張能力
四、便利的地段
五、-的增值服務(wù)
六、有效的市場營銷組合
第四節(jié)　2015年中檔商務(wù)酒店連鎖行業(yè)-問題探討
一、缺乏明確的市場及品牌定位
二、產(chǎn)品線開發(fā)單一
三、缺乏酒店經(jīng)營管理人才
四、缺乏有效的管理知識和方法
五、體制的困擾
六、資金和品牌的缺乏
七、設(shè)備設(shè)施陳舊

第七章 2015年中檔商務(wù)酒店連鎖競爭透析
-節(jié) 2015年中檔商務(wù)酒店連鎖市場競爭格局分析
一、國際中檔商務(wù)酒店進(jìn)入市場
二、主要中檔商務(wù)酒店連鎖企業(yè)數(shù)量及門店數(shù)量
三、主要商務(wù)酒店連鎖品牌及發(fā)展現(xiàn)狀
四、整個酒店行業(yè)迅速走向市場細(xì)分化
五、商務(wù)酒店聯(lián)盟的簽約規(guī)模已達(dá)到千家
六、酒店數(shù)量和價格競爭過度
七、單體酒店居多，競爭力弱
第二節(jié) 2015年商務(wù)酒店競爭分析
一、商務(wù)酒店競爭激烈
二、商務(wù)型酒店競爭格局
三、電子商務(wù)成為經(jīng)濟(jì)型酒店新競爭力
第三節(jié) 2015年商務(wù)酒店競爭策略分析
一、構(gòu)建和提升商務(wù)酒店競爭體系分析
二、商務(wù)酒店市場競爭與品牌培育分析

第八章 2015年重點城市中檔商務(wù)酒店連鎖市場競爭研究
-節(jié) 北京
第二節(jié) 上海
第三節(jié) 天津
第四節(jié) 廣州
第五節(jié) 深圳
第六節(jié) 重點城市中檔商務(wù)酒店連鎖市場對比分析
一、市場規(guī)模對比
二、市場消費價格對比
三、酒店經(jīng)營狀況對比

第九章2015年中檔商務(wù)酒店行業(yè)投-與并購分析
-節(jié)2015年中檔商務(wù)酒店行業(yè)投-與并購動因
一、引進(jìn)-的酒店連鎖經(jīng)營管理體系
二、通過投-與并購?fù)卣沟氖袌龇蓊~
三、擴(kuò)-
四、區(qū)域性擴(kuò)張
五、外資搶占市場
第二節(jié)2015年中檔商務(wù)酒店行業(yè)投-與并購方式
一、酒店集團(tuán)
二、松散聯(lián)盟
三、連鎖經(jīng)營
四、特許
第三節(jié)2015年中檔商務(wù)酒店行業(yè)投-與并購案例
一、漢庭酒店連鎖獲萬美元風(fēng)投-
二、維也納酒店獲億元風(fēng)險投資
三、維也納酒店再-萬美元

第十章2015年中檔商務(wù)酒店連鎖行業(yè)重點企業(yè)主體競爭力分析
-節(jié) 維也納酒店連鎖
一、公司簡介
二、營業(yè)規(guī)模
三、經(jīng)營模式及定位
四、市場運作4p分析
五、連鎖品牌化運作
六、發(fā)展戰(zhàn)略
七、競爭力swot分析
八、戰(zhàn)略研究成果
第二節(jié) 南苑e家
第三節(jié) 法國雅高
第四節(jié) 希爾頓酒店連鎖
第五節(jié) 假日酒店連鎖
第六節(jié) 福朋喜來登酒店

第十一章2015年中檔商務(wù)酒店連鎖市場消費者需求特征及趨勢分析
-節(jié)2015年中檔商務(wù)酒店連鎖市場消費者需求變量分析
一、人口統(tǒng)計變量分析
二、地理變量分析
三、心理變量分析
四、行為變量分析
第二節(jié)2015年中檔商務(wù)酒店連鎖市場消費者需求特征分析
一、消費產(chǎn)品偏好
二、消費品牌偏好
三、消費渠道偏好
四、消費環(huán)境偏好
五、消費影響因素

第十二章2015-2021年中檔商務(wù)酒店連鎖業(yè)投資戰(zhàn)略研究
-節(jié)2015年中檔商務(wù)酒店連鎖投資概況
一、中檔商務(wù)酒店投資特性
二、中檔商務(wù)酒店投資優(yōu)劣分析
第二節(jié)2015-2021年中檔商務(wù)酒店連鎖投資機(jī)會分析
一、中檔酒店品牌成新一輪投資-
二、2015年連鎖酒店成投資-
三、區(qū)域投資潛力分析
第三節(jié)2015-2021年中檔商務(wù)酒店連鎖行業(yè)投資風(fēng)險分析
一、資金財務(wù)風(fēng)險
二、選址風(fēng)險
三、市場定位風(fēng)險
四、管理風(fēng)險
五、市場風(fēng)險

第十三章 2015-2021年中檔商務(wù)酒店連鎖行業(yè)投-戰(zhàn)略決策建議

-節(jié) 中檔商務(wù)酒店連鎖行業(yè)（hjsd）戰(zhàn)略研究成果
第二節(jié) 中檔商務(wù)酒店連鎖行業(yè)（hjsd）投-戰(zhàn)略建議

圖表目錄：（部分）
圖表：2005-2015年gdp總量及增長趨勢圖
圖表：2015年一季度三產(chǎn)業(yè)增加值結(jié)構(gòu)圖
圖表：2008-2015年cpi、ppi月度走勢圖
圖表：2005-2015年我國城鎮(zhèn)居民-增長趨勢圖
圖表：2005-2015年我國農(nóng)村居民人均純收入增長趨勢圖
圖表：2000-2015年城鄉(xiāng)居民人均收入增長對比圖
圖表：1978-2011城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)對比表
圖表：1978-2011城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)走勢圖
圖表：2008-2015年工業(yè)增加值增長趨勢圖
圖表：2005-2015年我國社會固定投資額走勢圖
圖表：2005-2015年我國城鄉(xiāng)固定資產(chǎn)投資額對比圖
圖表：2008-2015年我國-支出走勢圖
圖表：2011年1月-2015年4月-兌美元匯率中間價
圖表：2015年4月-匯率中間價對照表
圖表：2011年1月-2015年9月貨幣供應(yīng)量統(tǒng)計表　單位：億元
圖表：2011年1月-2015年9月貨幣供應(yīng)量的增速走勢圖
圖表：2001-2011年-儲備走勢圖
圖表：2008-2015年-儲備及增速變化圖
圖表：2008年12月23日-幣利率調(diào)整表
圖表：2007-2008年央行歷次調(diào)整利率時間及幅度表
圖表：我國歷年存款準(zhǔn)備金率調(diào)整情況統(tǒng)計表
圖表：2005-2015年社會消費品零售總額增長趨勢圖
圖表：2005-2015年我國貨物進(jìn)出口總額走勢圖
圖表：2005-2015年貨物進(jìn)口總額和出口總額走勢圖
圖表：2008-2015年就業(yè)人數(shù)走勢圖
圖表：2008-2015年城鎮(zhèn)就業(yè)人數(shù)走勢圖
圖表：1978-2011年我-口出生率、死亡率及自然增長率走勢圖
圖表：1978-2011年我國總?cè)丝跀?shù)量增長趨勢圖
圖表：2011年人口數(shù)量及其構(gòu)成
圖表：1978-2011年城鎮(zhèn)化率走勢圖
圖表：2008-2015年我國研究與試驗發(fā)展（r&d）經(jīng)費支出走勢圖
圖表：入境游客統(tǒng)計
圖表：會展產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)優(yōu)化模式圖
圖表：2007-2015年全國住宿和餐飲業(yè)零售額同比增長情況
圖表：2007-2015年全國住宿和餐飲業(yè)零售額對比情況
圖表：2007-2015年全國住宿和餐飲業(yè)零售額圖表
圖表：2007-2015年全國住宿和餐飲業(yè)零售額對比情況
圖表：2007-2015年限額上、下企業(yè)經(jīng)營對比情況
圖表：全球酒店平均客房出租率
圖表：全球酒店平均-
圖表：全球酒店平均可銷售客房收入
圖表：歐洲各地區(qū)年均客房收益較上年變化情況
圖表：歐洲酒店業(yè)主要指標(biāo)較上年變化情況
圖表：歐洲主要旅游城市酒店業(yè)經(jīng)營業(yè)績
圖表：歐洲酒店平均客房出租率年度變化情況
圖表：歐洲酒店平均可銷售客房收入年度變化情況
圖表：歐洲10大連鎖飯店就其所擁有的房間-表
圖表：全美-的10個城市客-值變化幅度-
圖表：美國酒店業(yè)主要經(jīng)營指標(biāo)
圖表：美國酒店業(yè)主要經(jīng)營指標(biāo)較上年變化情況
圖表：美國酒店的平均客-值
圖表：美國酒店供給量年度變化情況
圖表：訪港游客人均消費表
圖表：訪港游客留港時間表
圖表：香港-酒店規(guī)模與出租率
圖表：香港中價酒店規(guī)模與出租率
圖表：香港旅舍及賓館的規(guī)模與出租率
圖表：美國酒店客房出租率年度變化情況
圖表：美國酒店平均-年度變化情況
圖表：東亞太酒店業(yè)經(jīng)營業(yè)績
圖表：東亞太地區(qū)酒店供給量年度變化情況
圖表：東亞太地區(qū)酒店平均客房出租率年度變化情況
圖表：東亞太地區(qū)酒店平均-年度變化情況
圖表：希爾頓主要財務(wù)指標(biāo)
圖表：香格里拉亞洲有限公司經(jīng)營和管理的酒店列表
圖表：2010-2015年主要旅游目的地的演變
圖表：全球酒店財團(tuán)24強
圖表：全球酒店25強
圖表：按銷售額-前25位的酒店集團(tuán)
圖表：全球10大酒店集團(tuán)
圖表：全球10大酒店品牌
圖表：-的5個單體酒店
圖表：全球平均客房出租率--的城市
圖表：全球平均可銷售客房收入--位的城市
圖表：全球平均---位的城市
圖表：旅游涉外酒店座數(shù)的增長情況
圖表：旅游涉外酒店客房、床位的增長情況
圖表：全年入境旅游人數(shù)
圖表：入境過夜旅游者人數(shù)及構(gòu)成
圖表：入境過夜旅游者人數(shù)及構(gòu)成
圖表：全國國內(nèi)旅游基本情況
圖表：全國旅游-收入的構(gòu)成
圖表：全國旅游-收入的構(gòu)成
圖表：按不同客源地劃分的游客在華花費情況
圖表：不同出游目的的-游客在-均消費比較表
圖表：不同出游目的的國內(nèi)游客人均花費比較表
圖表：主要城市國際旅游（-）收入情況
圖表：入境旅游者人均天消費構(gòu)成
圖表：入境游客的消費構(gòu)成
圖表：各省（市、自治區(qū)）-酒店消費比例表（%）
圖表： 2015-2021年酒店行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測分析
圖表： 2015-2021年酒店行業(yè)經(jīng)營成本預(yù)測分析
更多圖表見報告正文
圖表：略……
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