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透明數(shù)控教學(xué)車床市場未來發(fā)展趨勢及投資戰(zhàn)略研究報告2015-2021年

透明數(shù)控教學(xué)車床市場未來發(fā)展趨勢及投資戰(zhàn)略研究報告2015-2021年

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報告編號 bg340943
出版時間 2015年10月

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報告價格紙質(zhì)版:6500元 | 電子版:6800元 | 紙質(zhì)+電子版:7000元

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專員-- 鄭茜

出版機構(gòu) 中智正業(yè)研究院(--)

內(nèi)容簡介:

報告目錄:
-章 2012-2015年全球透明數(shù)控教學(xué)車床行業(yè)運行現(xiàn)狀分析 11
-節(jié) 2012-2015年透明數(shù)控教學(xué)車床行業(yè)發(fā)展概況 11
一、全球透明數(shù)控教學(xué)車床產(chǎn)業(yè)特點分析 11
(一) 尚未全球普及,美、德、日三國- 11
(二) 與數(shù)控車床工業(yè)發(fā)展的趨勢緊密相連 11
二、全球透明數(shù)控教學(xué)車床市場分析 11
三、全球透明數(shù)控教學(xué)車床技術(shù)分析 11
(一) 網(wǎng)絡(luò)化、集成化趨勢加強 12
(二) 高速、精密、復(fù)合化 12
(三) -數(shù)控車床成為研究- 12
(四) 數(shù)控機床將體現(xiàn)人體工學(xué)設(shè)計理念 12
第二節(jié) 2012-2015年主要透明數(shù)控教學(xué)車床行業(yè)發(fā)展情況分析 12
一、美國 12
二、日本 13
三、德國 13
第三節(jié) 2015-2021年透明數(shù)控教學(xué)車床行業(yè)發(fā)展趨勢分析 13
一、發(fā)達重視提高可就業(yè)能力,職業(yè)教育水平不斷提高 13
二、技術(shù)升級加速、性能貼近真實生產(chǎn)需要 14
三、-家需求量加大,成為新的市場增長點 14
第二章 2012-2015年透明數(shù)控教學(xué)車床行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 15
-節(jié) 2012-2015年宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析 15
一、gdp分析 15
二、城鄉(xiāng)居民家庭人均- 15
三、恩格爾系數(shù) 16
第二節(jié) 2012-2015年透明數(shù)控教學(xué)車床產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析 17
一、透明數(shù)控教學(xué)車床產(chǎn)業(yè)政策分析 17
(一) 中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要 17
(二) -關(guān)于加強高職高專教育人才培養(yǎng)- 17
(三) 緊缺人才培養(yǎng)工程 18
二、相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分析 19
(一) --教育行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)控技術(shù)應(yīng)用儀器設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn) 19
(二) 中等職業(yè)學(xué)校數(shù)控技術(shù)應(yīng)用實訓(xùn)基地設(shè)備基本配置標(biāo)準(zhǔn) 21
三、進出口政策分析 21
第三節(jié) 2012-2015年透明數(shù)控教學(xué)車床行業(yè)發(fā)展社會環(huán)境分析 22
一、我國數(shù)控機床工業(yè)發(fā)展- 22
二、數(shù)控機床人才短缺 22
三、數(shù)控機床教育快速發(fā)展,教學(xué)水平有待提高 23
(一) 數(shù)控技術(shù)教育倍受重視,規(guī)模擴大 23
(二) 數(shù)控技術(shù)教育教學(xué)水平有待提高 23
四、透明數(shù)控教學(xué)車床在教學(xué)中的應(yīng)用 24
第三章 2012-2015年透明數(shù)控教學(xué)車床行業(yè)運行形勢分析 25
-節(jié) 2012-2015年透明數(shù)控教學(xué)車床行業(yè)發(fā)展綜述 25
一、透明數(shù)控教學(xué)車床行業(yè)特點分析 25
二、透明數(shù)控教學(xué)車床技術(shù)分析 25
(一) ty-6135型透明數(shù)控教學(xué)車床 25
(二) fz-xkc6136型車床 26
(三) cnc6140型透明教學(xué)用數(shù)控車床(西門子801系統(tǒng)) 28
三、透明數(shù)控教學(xué)車床重點分析 29
(一) 數(shù)控車床產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策研究研討會- 29
(二) 重大專項開始分批實施 30
(三) -審議并通過了<中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃> 30
(四) 寶馬廣州培訓(xùn)基地正式啟用 30
第二節(jié) 2012-2015年透明數(shù)控教學(xué)車床產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析 30
一、透明數(shù)控教學(xué)車床行業(yè)總產(chǎn)值分析 30
二、透明數(shù)控教學(xué)車床行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 31
(一) 我國教學(xué)儀器設(shè)備行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 31
(二) 透明數(shù)控車床生產(chǎn)生產(chǎn)企業(yè)少,規(guī)模小 31
(三) 企業(yè)地區(qū)分布不均衡 31
(四) 透明數(shù)控教學(xué)車床性能較低,與實際生產(chǎn)差距較大 31
三、透明數(shù)控教學(xué)車床市場環(huán)境分析 32
(一) 我國經(jīng)濟態(tài)勢發(fā)展-,教育經(jīng)費投入比重不斷提高 32
(二) 國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)少,競爭環(huán)境寬松 32
(三) 市場需求增長,對產(chǎn)品性能要求提高 32
第三節(jié) 2015-2021年透明數(shù)控教學(xué)車床行業(yè)態(tài)勢預(yù)測分析 33
一、透明數(shù)控教學(xué)車床的技術(shù)升級加快 33
二、普及度提高,市場需求快速增長 33
第四章 2012-2015年透明數(shù)控教學(xué)車床行業(yè)運行動態(tài)分析 34
-節(jié) 2012-2015年透明數(shù)控教學(xué)車床市場走勢分析 34
一、透明數(shù)控教學(xué)車床市場供需分析 34
(一) 需求量 34
(二) 供應(yīng)量 34
二、影響供需市場的因素分析 35
(一) 需求因素 35
(二) 價格因素 35
三、產(chǎn)品需求特點分析 35
第二節(jié) 2012-2015年透明數(shù)控教學(xué)車床行業(yè)市場存在的問題分析 36
一、透明數(shù)控教學(xué)車床行業(yè)的主要問題探討 36
(一) 數(shù)控教學(xué)設(shè)備昂貴,配備數(shù)量不能滿足教學(xué)實訓(xùn) 36
(二) 市場-不力 36
二、透明數(shù)控教學(xué)車床行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)分析 36
(一) 數(shù)控車床行業(yè)全面升級,人才教育向-方向發(fā)展 36
(二) 院校對儀器設(shè)備的配套性和兼容性要求提高 36
(三) 注重產(chǎn)學(xué)結(jié)合,企業(yè)實訓(xùn)基地是新的市場增長點 37
第三節(jié) 2015-2021年透明數(shù)控教學(xué)車床行業(yè)發(fā)展策略分析 37
一、加大企業(yè)體制改革力度,促進企業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化 37
二、科學(xué)規(guī)范管理,提高企業(yè)效益 37
三、利用資本市場,促進行業(yè)發(fā)展 37
四、加大企業(yè)間聯(lián)合,形成現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈 37
五、加強人才- 38
第五章 2010-2015年透明數(shù)控教學(xué)車床行業(yè)主要產(chǎn)品進出口貿(mào)易分析 39
-節(jié) 2010-2015年透明數(shù)控教學(xué)車床進出口總體數(shù)據(jù) 39
一、透明數(shù)控教學(xué)車床進口數(shù)據(jù)分析 39
二、透明數(shù)控教學(xué)車床出口數(shù)據(jù)分析 39
三、透明數(shù)控教學(xué)車床進出口單價分析 39
第二節(jié) 我國當(dāng)前透明數(shù)控教學(xué)車床產(chǎn)品進出口政策 40
一、透明數(shù)控教學(xué)車床產(chǎn)品進口政策分析 40
二、透明數(shù)控教學(xué)車床產(chǎn)品出口政策分析 40
第三節(jié) 國內(nèi)企業(yè)透明數(shù)控教學(xué)車床產(chǎn)品進出口量分類統(tǒng)計 41
一、2010-2015年透明數(shù)控教學(xué)車床產(chǎn)品進出口數(shù)量及金額變化分析 41
二、2010-2015年透明數(shù)控教學(xué)車床產(chǎn)品進出口產(chǎn)銷國分類統(tǒng)計分析 43
三、按透明數(shù)控教學(xué)車床產(chǎn)品進出口海關(guān)關(guān)區(qū)分類分析 46
(一) 2012-2015年透明數(shù)控教學(xué)車床產(chǎn)品進出口海關(guān)關(guān)區(qū)分類統(tǒng)計分析 46
(二) 2012-2015年每月進出口數(shù)量及金額變化分析 48
(三) 2010-2015年透明數(shù)控教學(xué)車床產(chǎn)品進出口價格及趨勢分析 51
第四節(jié) 2010-2015年透明數(shù)控教學(xué)車床產(chǎn)品進出口市場預(yù)測 52
第六章 2012-2015年透明數(shù)控教學(xué)車床行業(yè)市場競爭格局分析 54
-節(jié) 2012-2015年透明數(shù)控教學(xué)車床產(chǎn)業(yè)競爭現(xiàn)狀分析 54
一、透明數(shù)控教學(xué)車床行業(yè)競爭程度分析 54
二、透明數(shù)控教學(xué)車床技術(shù)競爭分析 54
三、透明數(shù)控教學(xué)車床主要產(chǎn)品價格競爭分析 55
第二節(jié) 2012-2015年透明數(shù)控教學(xué)車床行業(yè)區(qū)域格局分析 56
一、市場集中度分析 56
二、企業(yè)集中度分析 57
三、重點省市競爭力分析 58
第三節(jié) 2012-2015年透明數(shù)控教學(xué)車床行業(yè)競爭存在的問題分析 58
第七章 我國透明數(shù)控教學(xué)車床行業(yè)企業(yè)-競爭力綜合評價 60
-節(jié) 我國透明數(shù)控教學(xué)車床企業(yè)-競爭力評價的原則 60
第二節(jié) 我國透明數(shù)控教學(xué)車床企業(yè)-競爭力評價指標(biāo)體系構(gòu)建 61
第三節(jié) 我國透明數(shù)控教學(xué)車床企業(yè)-競爭力綜合評價模型構(gòu)建 63
第四節(jié) 我國透明數(shù)控教學(xué)車床企業(yè)-競爭力綜合評價與分析 65
第八章 透明數(shù)控教學(xué)車床行業(yè)-競爭力要素分析 67
-節(jié) 透明數(shù)控教學(xué)車床行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析 67
一、上-業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 67
二、下-業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 68
第二節(jié) 透明數(shù)控教學(xué)車床行業(yè)價值鏈分析 69
第三節(jié) 透明數(shù)控教學(xué)車床行業(yè)集中度分析 70
第四節(jié) 透明數(shù)控教學(xué)車床行業(yè)的關(guān)鍵成功因素及企業(yè)-競爭能力分析 70
第五節(jié) 透明數(shù)控教學(xué)車床行業(yè)的主管部門及現(xiàn)行政策 71
第六節(jié) 透明數(shù)控教學(xué)車床行業(yè)投資機會的把握 72
第七節(jié) 透明數(shù)控教學(xué)車床行業(yè)的市場戰(zhàn)略的制訂 73
第九章 2015-2021年透明數(shù)控教學(xué)車床行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測分析 75
-節(jié) 2015-2021年透明數(shù)控教學(xué)車床行業(yè)發(fā)展趨勢分析 75
一、透明數(shù)控教學(xué)車床行業(yè)發(fā)展分析 75
二、透明數(shù)控教學(xué)車床行業(yè)技術(shù)開發(fā)方向 75
三、透明數(shù)控教學(xué)車床行業(yè)整體規(guī)劃及未來發(fā)展預(yù)測 77
第二節(jié) 2015-2021年透明數(shù)控教學(xué)車床行業(yè)市場預(yù)測分析 77
一、2015-2021年透明數(shù)控教學(xué)車床行業(yè)供給預(yù)測 77
二、2015-2021年透明數(shù)控教學(xué)車床行業(yè)需求預(yù)測 78
第三節(jié) 2015-2021年透明數(shù)控教學(xué)車床行業(yè)盈利能力預(yù)測 79
第十章 透明數(shù)控教學(xué)車床行業(yè)重點企業(yè)-競爭力分析 80
-節(jié) 浙江天煌科技實業(yè)有限公司 80
一、企業(yè)經(jīng)營概況 80
二、企業(yè)財務(wù)狀況分析 80
三、市場競爭力分析 81
四、產(chǎn)品價格競爭力分析 82
五、企業(yè)規(guī)模競爭力分析 82
(一) 生產(chǎn)規(guī)模競爭力 82
(二) 市場規(guī)模競爭力 83
(三) 收益規(guī)模競爭力 83
六、成本控制競爭力分析 83
七、資本運作競爭力分析 83
八、技術(shù)要素競爭力分析 84
九、企業(yè)品牌競爭力分析 84
十、銷售渠道競爭力分析 85
十一、勞動要素競爭力分析 86
十二、其他競爭力分析 86
第二節(jié) 浙江亞龍科技集團 86
一、企業(yè)經(jīng)營概況 86
二、企業(yè)財務(wù)狀況分析 87
三、市場競爭力分析 88
四、產(chǎn)品價格競爭力分析 89
五、企業(yè)規(guī)模競爭力分析 89
(一) 生產(chǎn)規(guī)模競爭力 89
(二) 市場規(guī)模競爭力 90
(三) 收益規(guī)模競爭力 90
六、成本控制競爭力分析 90
七、資本運作競爭力分析 90
八、技術(shù)要素競爭力分析 91
九、企業(yè)品牌競爭力分析 92
十、銷售渠道競爭力分析 92
十一、勞動要素競爭力分析 93
十二、其他競爭力分析 93
第三節(jié) 浙江求是科教設(shè)備有限公司 94
一、企業(yè)經(jīng)營概況 94
二、企業(yè)財務(wù)狀況分析 94
三、市場競爭力分析 95
四、產(chǎn)品價格競爭力分析 95
五、企業(yè)規(guī)模競爭力分析 96
(一) 生產(chǎn)規(guī)模競爭力 96
(二) 市場規(guī)模競爭力 96
(三) 收益規(guī)模競爭力 96
六、成本控制競爭力分析 97
七、資本運作競爭力分析 97
八、技術(shù)要素競爭力分析 97
九、企業(yè)品牌競爭力分析 98
十、銷售渠道競爭力分析 98
十一、勞動要素競爭力分析 99
十二、其他競爭力分析 99
第四節(jié) 東北大學(xué)機械廠 100
一、企業(yè)經(jīng)營概況 100
二、企業(yè)財務(wù)狀況分析 100
三、市場競爭力分析 101
四、產(chǎn)品價格競爭力分析 101
五、企業(yè)規(guī)模競爭力分析 101
(一) 生產(chǎn)規(guī)模競爭力 102
(二) 市場規(guī)模競爭力 102
(三) 收益規(guī)模競爭力 102
六、成本控制競爭力分析 102
七、資本運作競爭力分析 102
八、技術(shù)要素競爭力分析 103
九、企業(yè)品牌競爭力分析 103
十、銷售渠道競爭力分析 104
十一、勞動要素競爭力分析 104
十二、其他競爭力分析 105
第五節(jié) 浙江中教數(shù)碼科技有限公司 105
一、企業(yè)經(jīng)營概況 105
二、企業(yè)財務(wù)狀況分析 105
三、市場競爭力分析 106
四、產(chǎn)品價格競爭力分析 107
五、企業(yè)規(guī)模競爭力分析 107
(一) 生產(chǎn)規(guī)模競爭力 107
(二) 市場規(guī)模競爭力 107
(三) 收益規(guī)模競爭力 107
六、成本控制競爭力分析 108
七、資本運作競爭力分析 108
八、技術(shù)要素競爭力分析 108
九、企業(yè)品牌競爭力分析 109
十、銷售渠道競爭力分析 109
十一、勞動要素競爭力分析 110
十二、其他競爭力分析 110
第六節(jié) 京工科業(yè)科教設(shè)備(北京)有限公司 110
一、企業(yè)概況 110
二、該公司主要透明數(shù)控教學(xué)車床詳細描述 111
(一) jg-6135型 教學(xué)編程車床/液晶數(shù)控車床(透明式) 111
(二) jg-xkc6136型 透明教學(xué)型數(shù)控車床 112
(三) jg-6140型全罩式教學(xué)型數(shù)控車床 114
第七節(jié) 上?迫菘平淘O(shè)備有限公司 115
一、企業(yè)介紹 115
二、企業(yè)產(chǎn)品介紹 115
(一) kr-6135型透明教學(xué)型數(shù)控車床 115
(二) kr-6135a型 透明教學(xué)型數(shù)控車床(計算機控制) 116
第八節(jié) 上海豐資科教儀器有限公司 117
一、企業(yè)介紹 117
二、企業(yè)產(chǎn)品介紹 118
(一) fz-xkc6136型透明教學(xué)型數(shù)控車床產(chǎn)品介紹 118
第十一章 透明數(shù)控教學(xué)車床行業(yè)不同所有制企業(yè)競爭力比較分析 120
-節(jié) 國有企業(yè)發(fā)展基本狀況 120
第二節(jié) 集體企業(yè)發(fā)展基本狀況 120
第三節(jié) -企業(yè)發(fā)展基本狀況 120
一、-企業(yè)從業(yè)人數(shù)分析 120
(一) -企業(yè)總體從業(yè)人數(shù)分析 120
(二) -不同規(guī)模企業(yè)從業(yè)人數(shù)分析 120
二、-企業(yè)規(guī)模競爭力分析 120
(一) 總資產(chǎn)規(guī)模分析 120
(二) 固定資產(chǎn)規(guī)模分析 120
(三) 流動資產(chǎn)規(guī)模分析 121
三、-企業(yè)效益競爭力分析 121
(一) 利潤總額分析 121
(二) 產(chǎn)品銷售收入分析 121
第十二章 2015-2021年透明數(shù)控教學(xué)車床行業(yè)投資機會與風(fēng)險分析 122
-節(jié) 2015-2021年透明數(shù)控教學(xué)車床行業(yè)投資環(huán)境分析 122
一、經(jīng)濟環(huán)境因素 122
二、-環(huán)境 122
三、市場環(huán)境 122
第二節(jié) 2015-2021年透明數(shù)控教學(xué)車床行業(yè)投資機會分析 123
一、規(guī)模的發(fā)展及投資需求分析 123
二、總體經(jīng)濟效益判斷 123
三、與產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整相關(guān)的投資機會分析 124
(一) 促進教育裝備行業(yè)發(fā)展,推進教育裝備現(xiàn)代化進程 124
(二) 產(chǎn)學(xué)結(jié)合與實訓(xùn)基地建設(shè) 124
第三節(jié) 2015-2021年透明數(shù)控教學(xué)車床行業(yè)投資風(fēng)險分析 124
一、市場競爭風(fēng)險 124
二、原材料壓力風(fēng)險分析 124
三、技術(shù)風(fēng)險分析 124
四、政策和體制風(fēng)險 125
五、外資進入現(xiàn)狀及對未來市場的威脅 125
第四節(jié) --建議 125
一、加強配套體系建設(shè) 125
二、加快企業(yè)改制,建立現(xiàn)代公司企業(yè)制度 125
三、培養(yǎng)-的科研人才 126
四、加大產(chǎn)品科研開-度,提- 126
圖表目錄
圖表 1:2005—2014年國內(nèi)生產(chǎn)總值及增長率 15
圖表 2:2005—2014年我國城鄉(xiāng)居民人均收入 16
圖表 3:2005—2014年我國城鄉(xiāng)居民家庭恩格爾系數(shù) 17
圖表 4:--教育行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)控技術(shù)應(yīng)用儀器設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn) 19
圖表 5:中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校數(shù)控技術(shù)應(yīng)用實訓(xùn)基地設(shè)備基本配置標(biāo)準(zhǔn) 21
圖表 6:ty6135型透明數(shù)控教學(xué)車床主要技術(shù)參數(shù) 26
圖表 7:xkc6136型透明數(shù)控教學(xué)車床主要技術(shù)參數(shù) 28
圖表 8:cnc6140型透明數(shù)控教學(xué)車床技術(shù)參數(shù) 29
圖表 9:透明數(shù)控教學(xué)車床市場環(huán)境要素 32
圖表 10:2008年我國職業(yè)技術(shù)學(xué)院及中職院校數(shù)量 34
圖表 11:透明數(shù)控教學(xué)車床進口數(shù)據(jù)分析 39
圖表 12:透明數(shù)控教學(xué)車床出口數(shù)據(jù)分析 39
圖表 13:透明數(shù)控教學(xué)車床進出口單價分析 39
圖表 14:2010-2015年透明數(shù)控教學(xué)車床進口數(shù)量及變化圖 41
圖表 15:2010-2015年透明數(shù)控教學(xué)車床進口金額及變化圖 42
圖表 16:2010-2015年透明數(shù)控教學(xué)車床出口數(shù)量及變化圖 42
圖表 17:2010-2015年透明數(shù)控教學(xué)車床出口金額及變化圖 43
圖表 18:2010-2015年透明數(shù)控教學(xué)車床產(chǎn)品主要出口(地區(qū))及出口數(shù)量對比圖 43
圖表 19:2010-2015年透明數(shù)控教學(xué)車床產(chǎn)品主要出口(地區(qū))及出口金額對比圖 44
圖表 20:2010-2015年透明數(shù)控教學(xué)車床產(chǎn)品主要進口(地區(qū))及進口數(shù)量對比圖 45
圖表 21:2010-2015年透明數(shù)控教學(xué)車床產(chǎn)品主要進口(地區(qū))及進口金額對比圖 45
圖表 22:2012-2015年國內(nèi)透明數(shù)控教學(xué)車床主要出口海關(guān)關(guān)區(qū)及出口量對比圖 46
圖表 23:2012-2015年國內(nèi)透明數(shù)控教學(xué)車床主要出口海關(guān)關(guān)區(qū)及出口金額對比圖 47
圖表 24:2012-2015年國內(nèi)透明數(shù)控教學(xué)車床主要進口海關(guān)關(guān)區(qū)及進口量對比圖 47
圖表 25:2012-2015年國內(nèi)透明數(shù)控教學(xué)車床主要進口海關(guān)關(guān)區(qū)及進口額對比圖 48
圖表 26:2012-2015年透明數(shù)控教學(xué)車床月度出口數(shù)量及同期變化圖 48
圖表 27:2012-2015年透明數(shù)控教學(xué)車床月度出口金額及同期變化圖 49
圖表 28:2012-2015年透明數(shù)控教學(xué)車床月度進口數(shù)量及同期變化圖 50
圖表 29:2012-2015年透明數(shù)控教學(xué)車床月度進口金額及同期變化圖 50
圖表 30:2010-2015年透明數(shù)控教學(xué)車床進口單價及變化圖 51
圖表 31:2010-2015年透明數(shù)控教學(xué)車床出口單價及變化圖 51
圖表 32:2010-2014年透明數(shù)控教學(xué)車床進口數(shù)量預(yù)測圖 52
圖表 33:2010-2014年透明數(shù)控教學(xué)車床出口數(shù)量預(yù)測圖 53
圖表 34:-主要透明數(shù)控教學(xué)車床產(chǎn)品及市場價格 55
圖表 35:透明數(shù)控教學(xué)車床生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模集中度 56
圖表 36:透明數(shù)控教學(xué)車床生產(chǎn)企業(yè)集中度分析圖 57
圖表 37:透明數(shù)控教學(xué)車床產(chǎn)品主要生產(chǎn)省份分布圖 58
圖表 38:我國透明數(shù)控教學(xué)車床企業(yè)-競爭力評價指標(biāo)體系 62
圖表 39:我國透明數(shù)控教學(xué)車床企業(yè)-競爭力綜合評價模型 64
圖表 40:透明數(shù)控教學(xué)車床行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈 67
圖表 41:2010-2014年數(shù)控機床供給量預(yù)測圖 77
圖表 42:2010-2014年透明數(shù)控教學(xué)車床市場保有量預(yù)測圖 78
圖表 43:2010-2014年透明數(shù)控教學(xué)車床行業(yè)盈利能力預(yù)測 79
圖表 44:2006-2015年浙江天煌科技實業(yè)有限公司財務(wù)狀況 80
圖表 45:2006-2015年浙江天煌科技實業(yè)有限公司市場競爭力評估 81
圖表 46:2006-2015年浙江天煌科技實業(yè)有限公司產(chǎn)品價格競爭力評估 82
圖表 47:2006-2015年浙江天煌科技實業(yè)有限公司企業(yè)規(guī)模競爭力評估 82
圖表 48:2006-2015年浙江天煌科技實業(yè)有限公司成本控制競爭力評估 83
圖表 49:2006-2015年浙江天煌科技實業(yè)有限公司資本運作競爭力評估 84
圖表 50:2006-2015年浙江天煌科技實業(yè)有限公司技術(shù)要素競爭力評估 84
圖表 51:2006-2015年浙江天煌科技實業(yè)有限公司企業(yè)品牌競爭力評估 85
圖表 52:2006-2015年浙江天煌科技實業(yè)有限公司銷售渠道競爭力評估 85
圖表 53:2006-2015年浙江天煌科技實業(yè)有限公司勞動要素競爭力評估 86
圖表 54:浙江亞龍科技集團經(jīng)營指標(biāo) 88
圖表 55:2006-2015年浙江亞龍科技集團市場競爭力評估 89
圖表 56:2006-2015年浙江亞龍科技集團產(chǎn)品價格競爭力評估 89
圖表 57:2006-2015年浙江亞龍科技集團企業(yè)規(guī)模評估 89
圖表 58:2006-2015年浙江亞龍科技集團成本控制競爭力評估 90
圖表 59:2006-2015年浙江亞龍科技集團市場競爭力分析 91
圖表 60:2006-2015年浙江亞龍科技集團技術(shù)要素分析 91
圖表 61:2006-2015年浙江亞龍科技集團企業(yè)品牌競爭力評估 92
圖表 62:2006-2015年浙江亞龍科技集團銷售渠道競爭力評估 93
圖表 63:2006-2015年浙江亞龍科技集團勞動要素競爭力評估 93
圖表 64:2006-2015年浙江求是科教設(shè)備有限公司財務(wù)狀況 94
圖表 65:2006-2015年浙江求是科教設(shè)備有限公司市場競爭力評估 95
圖表 66:2006-2015年浙江求是科教設(shè)備有限公司產(chǎn)品價格競爭力評估 96
圖表 67:2006-2015年浙江求是科教設(shè)備有限公司企業(yè)規(guī)模競爭力評估 96
圖表 68:2006-2015年浙江求是科教設(shè)備有限公司成本控制競爭力評估 97
圖表 69:2006-2015年浙江求是科教設(shè)備有限公司資本運作競爭力評估 97
圖表 70:2006-2015年浙江求是科教設(shè)備有限公司技術(shù)要素競爭力評估 98
圖表 71:2006-2015年浙江求是科教設(shè)備有限公司企業(yè)品牌競爭力評估 98
圖表 72:2006-2015年浙江求是科教設(shè)備有限公司銷售渠道競爭力評估 99
圖表 73:2006-2015年浙江求是科教設(shè)備有限公司勞動要素競爭力評估 99
圖表 74:2006-2015年東北大學(xué)機械廠財務(wù)狀況 100
圖表 75:2006-2015年東北大學(xué)機械廠市場競爭力評估 101
圖表 76:2006-2015年東北大學(xué)機械廠產(chǎn)品價格競爭力評估 101
圖表 77:2006-2015年東北大學(xué)機械廠企業(yè)規(guī)模競爭力評估 102
圖表 78:2006-2015年東北大學(xué)機械廠成本控制競爭力評估 102
圖表 79:2006-2015年東北大學(xué)機械廠資本運作競爭力評估 103
圖表 80:2006-2015年東北大學(xué)機械廠技術(shù)要素競爭力評估 103
圖表 81:2006-2015年東北大學(xué)機械廠企業(yè)品牌競爭力評估 103
圖表 82:2006-2015年東北大學(xué)機械廠銷售渠道競爭力評估 104
圖表 83:2006-2015年東北大學(xué)機械廠勞動要素競爭力評估 104
圖表 84:2006-2015年浙江中教數(shù)碼科技有限公司財務(wù)狀況 105
圖表 85:2006-2015年浙江中教數(shù)碼科技有限公司市場競爭力評估 106
圖表 86:2006-2015年浙江中教數(shù)碼科技有限公司產(chǎn)品價格競爭力評估 107
圖表 87:2006-2015年浙江中教數(shù)碼科技有限公司企業(yè)規(guī)模競爭力評估 107
圖表 88:2006-2015年浙江中教數(shù)碼科技有限公司成本控制競爭力評估 108
圖表 89:2006-2015年浙江中教數(shù)碼科技有限公司資本運作競爭力評估 108
圖表 90:2006-2015年浙江中教數(shù)碼科技有限公司技術(shù)要素競爭力評估 108
圖表 91:2006-2015年浙江中教數(shù)碼科技有限公司企業(yè)品牌競爭力評估 109
圖表 92:2006-2015年浙江中教數(shù)碼科技有限公司銷售渠道競爭力評估 110
圖表 93:2006-2015年浙江中教數(shù)碼科技有限公司勞動要素競爭力評估 110
圖表 94:kr-6135型透明教學(xué)型數(shù)控車床產(chǎn)品介紹 115
圖表 95:kr-6135a型透明教學(xué)型數(shù)控車床產(chǎn)品介紹 117
圖表 96:fz-xkc6136型透明教學(xué)型數(shù)控車床產(chǎn)品介紹 118
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