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桑拿---市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)及投資商機(jī)分析報(bào)

桑拿---市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)及投資商機(jī)分析報(bào)

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    2015-10-26

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報(bào)告編號(hào): 20700
出版機(jī)構(gòu): 尚正濟(jì)研究院
完成日期: 2015年10月
交付方式: emil電子版或特快專遞
報(bào)告價(jià)格:紙質(zhì)版:6500元 電子版: 6800元 紙質(zhì)+電子: 7000元 (來(lái)電優(yōu)惠)
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報(bào)告目錄
-章 2013-2015年桑拿-市場(chǎng)運(yùn)行環(huán)境解析 14

-節(jié) 2013-2015年宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 14

一、gdp分析 14

二、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)分析 18

三、城鄉(xiāng)居民收入分析 29

四、社會(huì)消費(fèi)品零售總額 32

五、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析 36

六、進(jìn)出口總額及增長(zhǎng)率分析 42

第二節(jié) 2013-2015年桑拿-市場(chǎng)政策環(huán)境 43

一、全國(guó)-按摩-等保健行業(yè)將統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 43

二、-等服務(wù)場(chǎng)所市場(chǎng)- 45

三、-減排亟需政策扶持 45

四、-關(guān)于加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的若干意見 46

第三節(jié) 2013-2015年桑拿-社會(huì)環(huán)境分析 56

一、消費(fèi)觀念 56

二、人們生活品質(zhì)的提高 57

第二章 2013-2015年-行業(yè)整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析 60

-節(jié) 2013-2015年-行業(yè)運(yùn)行總況 60

一、-行業(yè)呈高速發(fā)展態(tài)勢(shì) 60

二、大型-特有的“-文化”成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn) 60

三、行業(yè)規(guī)模穩(wěn)步上升 62

四、連鎖經(jīng)營(yíng)步伐明顯加快 62

五、多元化發(fā)展格局初步形成 63

第二節(jié) 2013-2015年-行業(yè)經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)分析 64

一、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài) 64

二、所有制形式 64

三、服務(wù)功能 65

第三節(jié) 2013-2015年-運(yùn)營(yíng)-問(wèn)題探討 65

一、-行業(yè)缺乏-的外部“認(rèn)知”環(huán)境 65

二、沐浴行業(yè)缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 65

三、-業(yè)經(jīng)營(yíng)個(gè)體生命力脆弱 65

四、行業(yè)間缺少信息溝通、相互學(xué)習(xí)和交流的大平臺(tái) 66

五、-業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)管理水平和服務(wù)水平差,人才-匱乏 66

六、行業(yè)缺乏保護(hù)體制 67

第三章 2013-2015年-市場(chǎng)-剖析 69

-節(jié) -概述 69

一、-特色分析 69

二、-場(chǎng)所裝潢與設(shè)計(jì)風(fēng)格 69

第二節(jié) 2013-2015年-市場(chǎng)亮點(diǎn)- 71

一、-成社交重要場(chǎng)所 71

二、-服務(wù)項(xiàng)目透析 71

三、式-的“市場(chǎng)”與“文化分析 71

四、-行業(yè)-情況及處理方式 73

第三節(jié) 2013-2015年-企業(yè)數(shù)量及所占比重 80

第四節(jié) 2013-2015年-發(fā)展模式 80

一、傳統(tǒng)的商業(yè)模式 80

二、-新發(fā)展模式分析 80

第四章 2013-2015年-消費(fèi)- 86

-節(jié) 消費(fèi)人群分析 86

一、消費(fèi)人群 86

二、消費(fèi)形式 86

第二節(jié) -消費(fèi)行為- 86

一、-消費(fèi)環(huán)境與目的 86

二、-消費(fèi)季節(jié) 87

三、-消費(fèi)頻率 87

四、消費(fèi)周期 87

五、消費(fèi)心理 87

第五章 2013-2015年-經(jīng)營(yíng)管理及營(yíng)銷策略分析 88

-節(jié) -swot及項(xiàng)目定位 88

一、-swot分析 88

二、-定位 88

1、服務(wù)定位 88

2、品牌定位 89

3、企業(yè)定位 89

第二節(jié) -行業(yè)營(yíng)銷現(xiàn)狀分析 89

第三節(jié) -業(yè)經(jīng)營(yíng)的四個(gè)關(guān)鍵 90

一、首先要抓好浴場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵——正確地市場(chǎng)定位 90

二、浴場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的-出路——形成自己的特色 90

三、重視-效應(yīng),堅(jiān)持不懈的抓好服務(wù) 91

四、不斷提高從業(yè)人員的素質(zhì),加強(qiáng)商業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn) 91

第四節(jié) -企業(yè)的mi及經(jīng)營(yíng)管理思路 92

一、-企業(yè)的mi 92

二、-企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理思路 92

第五節(jié) -業(yè)營(yíng)銷策略分析 93

一、“實(shí)施三個(gè)關(guān)注”策略——營(yíng)銷的-- 93

二、產(chǎn)品開發(fā)-策略——營(yíng)銷的活的靈魂 94

三、內(nèi)部全員***策略——營(yíng)銷的基礎(chǔ)- 95

四、營(yíng)業(yè)推廣活動(dòng)策略——營(yíng)銷的-亮點(diǎn) 96

五、整合媒體宣傳策略——營(yíng)銷的有效手段 96

六、企業(yè)品牌形象策略——營(yíng)銷的生命所在 97

七、社會(huì)職能關(guān)系——營(yíng)銷的-保障 98

八、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)合渠道策略——營(yíng)銷的必然趨勢(shì) 98

第六節(jié) 桑拿-整合營(yíng)銷戰(zhàn)略研究 99

第七節(jié) 生態(tài)-行業(yè)的營(yíng)銷策略 103

一、借助生態(tài)資源,開發(fā)資源型生態(tài)- 103

二、利用生態(tài)技術(shù),建造園林型生態(tài)- 104

第八節(jié) -行業(yè)的感情***策略 104

一、***人員心中首先要有明確的目標(biāo)顧客 104

二、確定適宜的***組合 105

三、提供富有感情的服務(wù)*** 105

四、服務(wù)產(chǎn)品和服務(wù)感情化 105

五、培養(yǎng)有服務(wù)意識(shí)的感情密集型服務(wù)人員 106

第九節(jié) -行業(yè)淡季營(yíng)銷策略 106

一、適時(shí)推出新品 106

二、開發(fā)新用途 106

三、強(qiáng)化和開發(fā)淡季渠道 107

第六章 2013-2015年-區(qū)域市場(chǎng)分析 108

-節(jié) 北京 108

一、北京-市場(chǎng)日趨飽和 108

二、北京-市場(chǎng)規(guī)模 108

三、北京-網(wǎng)點(diǎn)及服務(wù)功能分析 109

四、北京-消費(fèi)層次 111

五、北京-市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài) 111

六、代表企業(yè) 112

1、權(quán)金城國(guó)際酒店管理(北京)有限公司 112

2、北京盛世敦煌企業(yè)管理咨詢服務(wù)有限公司 113

3、北京玉明珠國(guó)際商務(wù)會(huì)館 114

第二節(jié) 上海 114

一、上海-市場(chǎng)發(fā)展 114

二、代表企業(yè) 116

1、紐斯- 116

2、999桑拿-- 117

3、淺草溫泉浴場(chǎng) 117

第三節(jié) 廣州 118

一、廣州-市場(chǎng)分析 118

二、代表企業(yè) 118

1、-鹽療會(huì)館 118

2、寶島-會(huì)(寶島會(huì)-中心) 119

第四節(jié) 其它 120

一、深圳桑拿休閑業(yè)的現(xiàn)狀與未來(lái) 120

二、太原-行業(yè)總體分析 124

第七章 2013-2015年-競(jìng)爭(zhēng)新格局透析 137

-節(jié) 2013-2015年-競(jìng)爭(zhēng)總況 137

一、-競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 137

二、-競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈 137

三、-面臨洗牌 138

第二節(jié) 2013-2015年-競(jìng)爭(zhēng)力分析 139

一、服務(wù)戰(zhàn) 139

二、價(jià)格戰(zhàn) 139

三、新建-在建筑、裝潢上-比拼 140

第三節(jié) -沐浴業(yè)中心發(fā)展比較分析 140

一、問(wèn)題的提出 140

二、-沐浴業(yè)的歷史沿革 141

三、中外沐浴業(yè)的特征比較 144

四、總結(jié) 148

第四節(jié) 2015-2021年-行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析 149

第八章 2013-2015年-行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)透析 151

-節(jié) 重慶富僑-有限公司 151

第二節(jié) 鞍山摩力圣匯溫泉會(huì)館 153

第三節(jié) 天津?qū)汒惤鸫缶频?154

第四節(jié) 水晶島(北京)國(guó)際休閑俱樂(lè)部 155

第五節(jié) 碧濤閣品牌連鎖管理有限公司 156

第六節(jié) 上海東方羅瑪假日酒店有限公司 157

第七節(jié) 在水一方餐飲-有限公司 159

第八節(jié) 太原鑫上海灘國(guó)際會(huì)館 159

第九章 2015-2021年-行業(yè)前景預(yù)測(cè)分析 160

-節(jié) 2015-2021年-行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 160

一、行業(yè)將逐步走向整合 160

二、連鎖經(jīng)營(yíng)將成為趨勢(shì) 160

三、-替代其它服務(wù)行業(yè)是自身發(fā)展的必然趨勢(shì) 160

第二節(jié) 2015-2021年-發(fā)展方向 162

一、都市-文化-三大亮點(diǎn) 162

二、-多元化發(fā)展趨勢(shì) 163

三、-裝修風(fēng)格的發(fā)展趨勢(shì) 163

四、-業(yè)消耗模式發(fā)展趨勢(shì)解析 164

五、-消費(fèi)發(fā)展趨勢(shì) 166

六、我國(guó)大型-發(fā)展趨勢(shì)走向分析 167

第三節(jié) 2015-2021年-行業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析 167

一、2015-2021年-行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 168

二、2015-2021年-、按摩市場(chǎng)盈利預(yù)測(cè) 168

第十章 2015-2021年-行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 169

-節(jié) 2013-2015年-行業(yè)投資環(huán)境分析 169

一、經(jīng)濟(jì)環(huán)境 169

二、政策準(zhǔn)入 169

三、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 172

四、-行業(yè)投入與-分析 172

第二節(jié) 2015-2021年-行業(yè)投資商機(jī)點(diǎn)評(píng) 173

一、投資-連鎖投資潛力研究 173

二、-行業(yè)發(fā)展與投資機(jī)遇 173

三、中醫(yī)美容、中藥汽療-投資吸引力 174

四、-行業(yè)投資前景分析 176

五、我國(guó)包括-在內(nèi)的服務(wù)消費(fèi)發(fā)展前景與機(jī)遇分析 176

第三節(jié) 2015-2021年-行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警 178

一、宏觀調(diào)控政策風(fēng)險(xiǎn) 178

二、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)機(jī)制風(fēng)險(xiǎn) 178

三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) 179

四、-行業(yè)運(yùn)行誤區(qū)剖析 180

五、-行業(yè)人力資源管理弊端分析 182

第四節(jié) 中信博研-投資觀點(diǎn) 183

一、-行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式規(guī)劃 183

二、-行業(yè)運(yùn)營(yíng)-與流程再造新觀念解析 185

三、-業(yè)價(jià)格體系策劃法則 186

四、投資-行業(yè)的理念與技巧 188

五、我國(guó)-業(yè)發(fā)展與投資對(duì)策建議 191

第五節(jié) 我國(guó)-業(yè)融匯顧客關(guān)系營(yíng)銷、維系顧客忠誠(chéng)的-性與對(duì)策分析 191

一、融匯顧客關(guān)系營(yíng)銷、維系顧客忠誠(chéng)的-性 191

二、融匯顧客關(guān)系營(yíng)銷、維系顧客忠誠(chéng)對(duì)策 193

第六節(jié) 我國(guó)-業(yè)服務(wù)營(yíng)銷策劃 196

一、服務(wù)營(yíng)銷策劃步驟 196

二、服務(wù)營(yíng)銷策劃中的注意事項(xiàng) 197

第七節(jié) 我國(guó)-行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略與投資建議分析 198

一、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 198

二、管理戰(zhàn)略 200

三、服務(wù)戰(zhàn)略 203

四、安全戰(zhàn)略 205

五、營(yíng)銷戰(zhàn)略 205

六、經(jīng)營(yíng)服務(wù)特色 208

七、系統(tǒng)計(jì)劃 212

七、營(yíng)銷計(jì)劃 213

八、文化系統(tǒng)建設(shè) 215

附錄: 218

附錄一:-行業(yè)解決抱怨和-問(wèn)題方案 218

一、-的服務(wù)流程 218

二、-業(yè)如何建立抱怨和-的機(jī)制 219

附錄二:懷化市-開業(yè)***策略案例分析 220

一、針對(duì)懷化市場(chǎng)的分析 220

二、現(xiàn)狀掃描 221

三、競(jìng)爭(zhēng)分析 221

四、消費(fèi)者調(diào)查 222

五、行銷建議 223

六、整體動(dòng)作框架 224

七、營(yíng)銷有利點(diǎn)分析 224

八、廣告策略 224

九、整合傳播策略 225

十、活動(dòng)的具體安排 227

十一、具體的媒體選擇 227

圖表目錄

圖表 1 2014年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值初步核算數(shù)據(jù) 14

圖表2 gdp環(huán)比增長(zhǎng)速度 15

圖表3 2006-2014年我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度 15

圖表4 2015年上半年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值初步核算數(shù)據(jù) 16

圖表5 2013年-2015年8月我國(guó)gdp環(huán)比增長(zhǎng)速度 17

圖表6 2014年12月2015年8月全國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格漲跌幅度 18

圖表7 2014年12月-2015年8月我國(guó)豬肉、牛肉、羊肉價(jià)格變動(dòng)情況 19

圖表8 2014年12月-2015年8月我國(guó)鮮菜、鮮果價(jià)格變動(dòng)情況 20

圖表9 2015年1-8月份居民消費(fèi)價(jià)格分類別同比漲跌幅 22

圖表10 2015年1-8月份居民消費(fèi)價(jià)格分類別環(huán)比漲跌幅 23

圖表11 2015年8月居民消費(fèi)價(jià)格主要數(shù)據(jù) 23

圖表12 2014年12月-2015年8月工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格漲跌幅 25

圖表13 2014年12月-2015年8月工業(yè)生產(chǎn)者購(gòu)進(jìn)價(jià)格漲跌幅 26

圖表14 2014年12月-2015年8月生產(chǎn)資料出廠價(jià)格漲跌幅 27

圖表15 2014年12月-2015年8月生活資料出廠價(jià)格漲跌幅 27

圖表16 2015年8月份工業(yè)生產(chǎn)者價(jià)格主要數(shù)據(jù) 28

圖表 17 2006-2014年我國(guó)農(nóng)村居民人均純收入及其增長(zhǎng)速度 30

圖表 18 2006-2014年我國(guó)城鎮(zhèn)居民人均-及其增長(zhǎng)速度 31

圖表19 2006-2014年我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額及其增長(zhǎng)速度 33

圖表20 2014年12月-2015年8月我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額分月同比增長(zhǎng)速度 33

圖表21 2015年1-8月份社會(huì)消費(fèi)品零售總額主要數(shù)據(jù) 34

圖表 22 2014年12月-2015年8月我國(guó)固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)同比增速 37

圖表 23 2015年1-8月分地區(qū)投資相鄰兩月累計(jì)同比增速 38

圖表 24 2014年12月-2015年8月我國(guó)固定資產(chǎn)投資-資金同比增速 39

圖表25 2015年1-8月份我國(guó)固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)主要數(shù)據(jù) 39

圖表 26 2006-2015年我國(guó)貨物進(jìn)出口總額增長(zhǎng)分析 42

圖表 27 前30名中連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)連鎖店數(shù)量及營(yíng)業(yè)額 63

圖表 28 調(diào)查企業(yè)經(jīng)營(yíng)形態(tài) 64

圖表 29 2015-2021年-、按摩市場(chǎng)行業(yè)投資收益率預(yù)測(cè) 168

圖表 30 2015-2021年-行業(yè)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 180



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