---診斷行業(yè)前景規(guī)劃及未來發(fā)展研究報告

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報告編號 108290
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在線 qq 1773527288
出版日期 2015年10月
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-章產(chǎn)業(yè)園區(qū)的功能與類型13
-節(jié)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的概述13
第二節(jié)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的功能13
一、資源集聚功能13
二、企業(yè)孵化功能14
三、技術(shù)滲透功能14
四、-帶動功能14
五、-輻射功能14
第三節(jié)產(chǎn)業(yè)園區(qū)類型分析14
一、綜合型產(chǎn)業(yè)園14
二、單一型產(chǎn)業(yè)園15
三、復(fù)合型產(chǎn)業(yè)園15
第二章-診斷設(shè)備產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與產(chǎn)業(yè)集群研究16
-節(jié)-診斷設(shè)備產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析16
一、-診斷設(shè)備產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀概述16
二、-診斷設(shè)備產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析17
三、-診斷設(shè)備產(chǎn)業(yè)競爭格局分析18
四、-診斷設(shè)備產(chǎn)業(yè)集群分布情況19
第二節(jié)-診斷設(shè)備產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群研究—江蘇20
一、-政策20
二、產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模22
三、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效益23
四、產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)23
五、產(chǎn)業(yè)集聚情況24
第三節(jié)-診斷設(shè)備產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群研究-廣東25
一、-政策25
二、產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模26
三、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效益27
四、產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)27
五、產(chǎn)業(yè)集聚情況28
第四節(jié)-診斷設(shè)備產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群研究—北京29
一、-政策29
二、產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模29
三、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效益30
四、產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)31
五、產(chǎn)業(yè)集聚情況32
第五節(jié)-診斷設(shè)備產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群研究—山東33
一、-政策33
二、產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模33
三、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效益34
四、產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)35
五、產(chǎn)業(yè)集聚情況36
第六節(jié)產(chǎn)業(yè)集群對區(qū)域經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)37
一、集群內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)具有成本優(yōu)勢37
二、集群內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)37
三、集群內(nèi)企業(yè)持續(xù)-的能力37
四、利于提升區(qū)域-力和競爭力38
五、利于加速區(qū)域工業(yè)化和城市化過程38
第三章-診斷設(shè)備產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃目的意義研究40
-節(jié)-診斷設(shè)備產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)實作用40
一、--資源40
（一）人力-資源40
（二）技術(shù)研發(fā)成果40
二、培育新興產(chǎn)業(yè)40
三、-投資環(huán)境41
四、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級41
五、推動城市建設(shè)41
第二節(jié)-診斷設(shè)備產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃目的41
一、-利用土地資源41
二、-利用人力資源42
三、彌補產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺陷42
四、集約化規(guī)�；�經(jīng)營43
五、推動產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型43
第三節(jié)-診斷設(shè)備產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃意義43
一、積極增加當(dāng)?shù)豨dp43
二、積極提高當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)43
三、拓展延伸產(chǎn)業(yè)鏈條44
四、節(jié)約資源保護(hù)環(huán)境44
五、促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)活力44
第四章-診斷設(shè)備產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資建設(shè)運營主體研究45
-節(jié)-診斷設(shè)備產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資主體研究45
一、地方-45
二、-企業(yè)45
三、投資機構(gòu)45
四、地產(chǎn)商45
第二節(jié)-診斷設(shè)備產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)主體研究46
一、傳統(tǒng)地產(chǎn)商特點研究46
二、工業(yè)地產(chǎn)商特點研究46
三、商業(yè)地產(chǎn)商特點研究46
四、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商特點研究46
第三節(jié)-診斷設(shè)備產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營主體研究46
一、物業(yè)公司46
二、地產(chǎn)商47
三、管委會47
四、地方-48
第四節(jié)-診斷設(shè)備產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)模式研究48
一、“園中園”開發(fā)模式48
二、“市場化”開發(fā)模式48
三、“行政化”開發(fā)模式48
四、“官助民”開發(fā)模式49
第五節(jié)-診斷設(shè)備產(chǎn)業(yè)園區(qū)盈利模式研究49
一、土地出讓或租金收益49
二、房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)收益49
三、有償出讓無形資源收益49
四、入園企業(yè)經(jīng)營稅收收益49
五、園區(qū)運營管理服務(wù)收益49
第五章-診斷設(shè)備產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)運營管理分析50
-節(jié)-診斷設(shè)備產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)運營問題研究50
一、開發(fā)商經(jīng)驗不足50
二、運營商經(jīng)驗不足50
三、資金鏈條缺乏-50
四、過分依賴土地增值51
第二節(jié)-診斷設(shè)備產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)運營危害研究51
一、區(qū)域集聚效應(yīng)較差51
二、土地利用效率偏低51
三、忽視構(gòu)建產(chǎn)業(yè)環(huán)境51
四、配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡52
五、產(chǎn)業(yè)帶動作用不明顯52
第三節(jié)-診斷設(shè)備產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)運營策略研究52
一、公開-建設(shè)運營52
二、進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)規(guī)劃53
三、加強園區(qū)自主建設(shè)53
四、合理-稅收政策53
五、提高企業(yè)入駐標(biāo)準(zhǔn)54
第四節(jié)-診斷設(shè)備產(chǎn)業(yè)園區(qū)提升競爭力策略54
一、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群方面54
二、加強財政-55
三、-研究-55
四、建立園區(qū)產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)56
五、品牌營銷推廣方面56
第六章-診斷設(shè)備產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)發(fā)展研究57
-節(jié)深圳邁瑞生物-電子股份有限公司57
一、企業(yè)基本情況分析57
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析57
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析59
四、企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分析60
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析60
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析61
第二節(jié)山東新華-股份有限公司62
一、企業(yè)基本情況分析62
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析62
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析64
四、企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分析66
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析66
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析67
第三節(jié)珠海和佳-設(shè)備股份有限公司67
一、企業(yè)基本情況分析67
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析68
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析68
四、企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分析70
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析71
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析72
第四節(jié)華潤萬東-裝備股份有限公司73
一、企業(yè)基本情況分析73
二、企業(yè)主營產(chǎn)品分析73
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析75
四、企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分析76
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析77
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析78
第五節(jié)深圳市理邦精密儀器股份有限公司78
一、企業(yè)基本情況分析78
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析79
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析80
四、企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分析82
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析82
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析83
第六節(jié)西門子(深圳)磁共振有限公司83
一、企業(yè)基本情況分析83
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析84
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析85
四、企業(yè)研發(fā)生產(chǎn)能力85
第七節(jié)通用電氣-系統(tǒng)（）有限公司86
一、企業(yè)基本情況分析86
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析86
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析87
四、企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分析87
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析88
第八節(jié)飛利浦-（蘇州）有限公司88
一、企業(yè)基本情況分析88
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析89
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析90
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析91
第九節(jié)徐州雷奧-設(shè)備有限公司91
一、企業(yè)基本情況分析91
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析91
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析92
四、企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分析93
第十節(jié)遼寧開普-系統(tǒng)有限公司94
一、企業(yè)基本情況分析94
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析94
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析95
四、企業(yè)研發(fā)能力分析96
第七章-診斷設(shè)備產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營與招商分析97
-節(jié)江蘇-科技產(chǎn)業(yè)園97
一、園區(qū)區(qū)位優(yōu)勢97
二、園區(qū)發(fā)展歷程98
三、園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀98
四、園區(qū)發(fā)展規(guī)劃98
五、園區(qū)-動態(tài)99
第二節(jié)南山-產(chǎn)業(yè)園100
一、園區(qū)區(qū)位優(yōu)勢100
二、園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀100
三、園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)模100
四、園區(qū)孵化服務(wù)101
第三節(jié)大興生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地103
一、園區(qū)區(qū)位優(yōu)勢103
二、園區(qū)產(chǎn)業(yè)格局105
三、園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)模105
四、園區(qū)“園中園”106
五、園區(qū)招商引資108
六、園區(qū)發(fā)展規(guī)劃109
第四節(jié)天津醫(yī)藥-工業(yè)園109
一、園區(qū)區(qū)位優(yōu)勢109
二、園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈110
三、園區(qū)發(fā)展目標(biāo)111
四、園區(qū)發(fā)展規(guī)劃111
第五節(jié)湖南麓谷國際-產(chǎn)業(yè)園111
一、園區(qū)區(qū)位優(yōu)勢111
二、園區(qū)優(yōu)惠政策112
三、園區(qū)服務(wù)介紹113
四、園區(qū)入駐企業(yè)114
第六節(jié)張江-園區(qū)114
一、園區(qū)區(qū)位優(yōu)勢114
二、園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀115
三、園區(qū)招商引資115
四、園區(qū)入駐企業(yè)116
五、園區(qū)轉(zhuǎn)型規(guī)劃116
第八章-診斷設(shè)備產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商策略研究118
-節(jié)-診斷設(shè)備產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商主要方式118
一、企業(yè)入園行為分析118
二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商環(huán)境118
三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商標(biāo)準(zhǔn)118
四、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商方式119
（一）中介招商119
（二）協(xié)會招商119
（三）網(wǎng)絡(luò)招商119
（四）其它方式120
第二節(jié)-診斷設(shè)備產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商流程介紹120
一、確立產(chǎn)業(yè)園區(qū)目標(biāo)121
二、廣泛搜集各方資料121
三、制訂各類招商方案121
四、比較選擇招商方案122
五、招商方案具體實施122
六、方案的-和反饋123
第三節(jié)-診斷設(shè)備產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商策略探究124
一、定位招商策略124
二、價格招商策略124
三、招商渠道策略124
四、廣告宣傳策略125
五、-服務(wù)策略125
第九章-診斷設(shè)備產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展設(shè)計綜合研究127
-節(jié)-診斷設(shè)備產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)和運營127
一、園區(qū)開發(fā)規(guī)劃設(shè)計127
二、產(chǎn)業(yè)空間布局設(shè)計127
三、運營管理模式設(shè)計128
四、招商引資系統(tǒng)設(shè)計128
第二節(jié)-診斷設(shè)備產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資管理研究128
一、園區(qū)的投-策劃128
二、招商引資政策設(shè)計129
三、招商方案設(shè)計管理129
四、招商策略程序設(shè)計130
第三節(jié)-診斷設(shè)備產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務(wù)體系建設(shè)133
一、園區(qū)土地運營體系設(shè)計133
二、園區(qū)增值服務(wù)體系構(gòu)建133
三、園區(qū)金融投資體系設(shè)計134
四、園區(qū)模式輸出盈利模式134
第十章-診斷設(shè)備產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)投-戰(zhàn)略分析135
-節(jié)-診斷設(shè)備產(chǎn)業(yè)園區(qū)的投-分析135
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資環(huán)境情況分析135
二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)-的-性闡述136
三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)-方式的選擇137
第二節(jié)-診斷設(shè)備產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)-研究139
一、企業(yè)-模式139
（一）-特殊支持-139
（二）通過銀行-款-139
（三）通過社會資金-139
二、項目-模式139
（一）特許經(jīng)營（bot模式）139
（二）公私合營（如ppp模式）140
（三）施工方墊資承包140
（四）使用者預(yù)付費140
三、多元化-方向研究140
第十一章-診斷設(shè)備產(chǎn)業(yè)園區(qū)-機制研究142
-節(jié)-診斷設(shè)備產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展選擇研究142
一、區(qū)位地點選擇142咨詢熱線15311673615
二、規(guī)劃產(chǎn)業(yè)選擇142
三、招商對象選擇143
四、管理政策選擇144
五、運營模式選擇145
第二節(jié)-診斷設(shè)備產(chǎn)業(yè)園區(qū)市場風(fēng)險研究147
一、宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險147
二、-風(fēng)險147
三、招商代理風(fēng)險149
四、園區(qū)經(jīng)營風(fēng)險149
五、開發(fā)建設(shè)風(fēng)險149
第三節(jié)-診斷設(shè)備產(chǎn)業(yè)園區(qū)-發(fā)展策略研究150
一、頂層設(shè)計園區(qū)-體系150
二、完善信息化基礎(chǔ)設(shè)施151
三、形成-孵化體系151
第十二章-診斷設(shè)備產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資前景與可行性研究153
-節(jié)-診斷設(shè)備產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目的-性研究153
一、-要求153
二、人口-要求154
三、經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求155
四、產(chǎn)業(yè)升級要求155
第二節(jié)-診斷設(shè)備產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目的可行性研究156
一、經(jīng)濟(jì)可行性156
二、政策可行性156
三、技術(shù)可行性157
四、財務(wù)可行性157
五、管理可行性157
六、投資-性157
第三節(jié)-診斷設(shè)備產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資變量因素研究157
一、政策-57
二、競爭-58
三、區(qū)位-58
四、人力-58
第四節(jié)-診斷設(shè)備產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃定位與前景分析158




圖表目錄
圖表1 2013-2015年-診斷設(shè)備制造行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計16
圖表2 2010-2015年-診斷設(shè)備制造行業(yè)收入與利潤統(tǒng)計17
圖表3 2010-2015年-診斷設(shè)備制造行業(yè)銷售收入變化趨勢圖18
圖表4 2010-2015年-診斷設(shè)備制造行業(yè)利潤變化趨勢圖18
圖表5 2014年全國-診斷設(shè)備制造行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)集中度統(tǒng)計19
圖表6 2014年全國-診斷設(shè)備制造行業(yè)銷售收入集中度統(tǒng)計19
圖表7 2014年江蘇省-診斷設(shè)備制造行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計22
圖表8 2010-2014年江蘇省-診斷設(shè)備制造行業(yè)收入及利潤統(tǒng)計22
圖表9 2010-2014年江蘇省-診斷設(shè)備制造行業(yè)毛利率情況23
圖表10 2010-2014年江蘇省-診斷設(shè)備制造行業(yè)銷售利潤率情況23
圖表11 2014年江蘇省-診斷設(shè)備制造重點企業(yè)統(tǒng)計24
圖表12 2014年江蘇省-診斷設(shè)備制造行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)集中度統(tǒng)計24
圖表13 2014年江蘇省-診斷設(shè)備制造行業(yè)銷售收入集中度統(tǒng)計25
圖表14 2014年廣東省-診斷設(shè)備制造行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計26
圖表15 2010-2014年廣東省-診斷設(shè)備制造行業(yè)收入及利潤統(tǒng)計26
圖表16 2010-2014年廣東省-診斷設(shè)備制造行業(yè)毛利率情況27
圖表17 2010-2014年江蘇省-診斷設(shè)備制造行業(yè)銷售利潤率情況27
圖表18 2014年廣東省-診斷設(shè)備制造-重點企業(yè)統(tǒng)計28
圖表19 2014年廣東省-診斷設(shè)備制造行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)集中度統(tǒng)計28
圖表20 2014年廣東省-診斷設(shè)備制造行業(yè)銷售收入集中度統(tǒng)計29
圖表21 2014年北京市-診斷設(shè)備制造行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計30
圖表22 2010-2014年北京市-診斷設(shè)備制造行業(yè)收入及利潤統(tǒng)計30
圖表23 2010-2014年北京市-診斷設(shè)備制造行業(yè)毛利率情況31
圖表24 2010-2014年江蘇省-診斷設(shè)備制造行業(yè)銷售利潤率情況31
圖表25 2014年北京市-診斷設(shè)備制造-重點企業(yè)統(tǒng)計32
圖表26 2014年北京市-診斷設(shè)備制造行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)集中度統(tǒng)計32
圖表27 2014年北京市-診斷設(shè)備制造行業(yè)銷售收入集中度統(tǒng)計33
圖表28 2014年山東省-診斷設(shè)備制造行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計34
圖表29 2010-2014年山東省-診斷設(shè)備制造行業(yè)收入及利潤統(tǒng)計34
圖表30 2010-2014年山東省-診斷設(shè)備制造行業(yè)毛利率情況35
圖表31 2010-2014年江蘇省-診斷設(shè)備制造行業(yè)銷售利潤率情況35
圖表32 2014年山東省-診斷設(shè)備制造-重點企業(yè)統(tǒng)計35
圖表33 2014年山東省-診斷設(shè)備制造行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)集中度統(tǒng)計36
圖表34 2014年山東省-診斷設(shè)備制造行業(yè)銷售收入集中度統(tǒng)計36
圖表35 產(chǎn)業(yè)園區(qū)主要投資模式及機構(gòu)45
圖表36 2015年深圳邁瑞生物-電子股份有限公司生命信息與支持產(chǎn)品57
圖表37 2015年深圳邁瑞生物-電子股份有限公司體外診斷產(chǎn)品58
圖表38 2015年深圳邁瑞生物-電子股份有限公司數(shù)字超聲產(chǎn)品58
圖表39 2011-2015年深圳邁瑞生物-電子股份有限公司收入與利潤統(tǒng)計59
圖表40 2011-2015年深圳邁瑞生物-電子股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債統(tǒng)計59
圖表41 山東新華-股份有限公司x射線診斷設(shè)備情況63
圖表42 2015年山東新華-股份有限公司分產(chǎn)品情況表65
圖表43 2015年山東新華-股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況65
圖表44 2011-2015年山東新華-股份有限公司收入與利潤統(tǒng)計65
圖表45 2011-2015年山東新華-股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債統(tǒng)計66
圖表46 2015年山東新華-股份有限公司分地區(qū)情況表66
圖表47珠海和佳-設(shè)備股份有限公司常規(guī)-設(shè)備產(chǎn)品68
圖表48 2015年珠海和佳-設(shè)備股份有限公司分行業(yè)、分產(chǎn)品情況表69
圖表49 2015年珠海和佳-設(shè)備股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況70
圖表50 2011-2015年珠海和佳-設(shè)備股份有限公司收入與利潤統(tǒng)計70
圖表51 2011-2015年珠海和佳-設(shè)備股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債統(tǒng)計70
圖表52 2013-2015年珠海和佳-設(shè)備股份有限公司分地區(qū)情況表71
圖表53珠海和佳-設(shè)備股份有限公司服務(wù)網(wǎng)絡(luò)71
圖表54 2015年華潤萬東-裝備股份有限公司分行業(yè)、分產(chǎn)品情況表75
圖表55 2015年華潤萬東-裝備股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況76
圖表56 2011-2015年華潤萬東-裝備股份有限公司收入與利潤統(tǒng)計76
圖表57 2011-2015年華潤萬東-裝備股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債統(tǒng)計76
圖表58 2015年華潤萬東-裝備股份有限公司分地區(qū)情況表77
圖表59 華潤萬東-裝備股份有限公司服務(wù)網(wǎng)絡(luò)77
圖表60 深圳市理邦精密儀器股份有限公司數(shù)字診斷部分產(chǎn)品情況80
圖表61 u2推車式全數(shù)字彩色超聲診斷系統(tǒng)參考圖80
圖表62 2015年深圳市理邦精密儀器股份有限公司分產(chǎn)品情況表81
圖表63 2015年深圳市理邦精密儀器股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況81
圖表64 2011-2015年深圳市理邦精密儀器股份有限公司收入與利潤統(tǒng)計82
圖表65 2011-2015年深圳市理邦精密儀器股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債統(tǒng)計82
圖表66 2012-2014年西門子(深圳)磁共振有限公司收入及利潤情況85
圖表67 2012-2014年西門子(深圳)磁共振有限公司盈利能力指標(biāo)85
圖表68 2012-2014年通用電氣-系統(tǒng)（）有限公司收入及利潤情況87
圖表69 2012-2014年通用電氣-系統(tǒng)（）有限公司盈利能力指標(biāo)87
圖表70 飛利浦-（蘇州）有限公司主要產(chǎn)品情況89
圖表71 2012-2014年飛利浦-（蘇州）有限公司收入及利潤情況90
圖表72 2012-2014年飛利浦-（蘇州）有限公司盈利能力指標(biāo)90
圖表73 徐州雷奧-設(shè)備有限公司超聲類主要產(chǎn)品情況92
圖表74 徐州雷奧-設(shè)備有限公司婦科類主要產(chǎn)品情況92
圖表75 徐州雷奧-設(shè)備有限公司生殖健康信息化類主要產(chǎn)品情況92
圖表76 2012-2014年徐州雷奧-設(shè)備有限公司收入及利潤情況93
圖表77 2012-2014年徐州雷奧-設(shè)備有限公司盈利能力指標(biāo)93
圖表78 徐州雷奧-設(shè)備有限公司分支機構(gòu)93
圖表79 遼寧開普-系統(tǒng)有限公司主要產(chǎn)品情況94
圖表80 2012-2014年遼寧開普-系統(tǒng)有限公司收入及利潤情況95
圖表81 2012-2014年遼寧開普-系統(tǒng)有限公司盈利能力指標(biāo)96
圖表82 江蘇-科技產(chǎn)業(yè)園地理位置示意圖97
圖表83 江蘇-科技產(chǎn)業(yè)園發(fā)展歷程統(tǒng)計98
圖表84 南山-產(chǎn)業(yè)園孵化服務(wù)示意圖103
圖表85 大興生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地地理位置示意圖104
圖表86 大興生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地收入及產(chǎn)值統(tǒng)計106
圖表87 大興生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地“園中園”占地情況統(tǒng)計108
圖表88 大興生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地招商引資規(guī)劃108
圖表89 天津醫(yī)藥-工業(yè)園產(chǎn)業(yè)鏈圖示110
圖表90 天津醫(yī)藥-工業(yè)園空間布局方案111
圖表91 湖南麓谷國際-產(chǎn)業(yè)園入駐企業(yè)統(tǒng)計114
圖表92 2014年張江-園區(qū)在建工程投資情況統(tǒng)計116
圖表93 張江-園區(qū)部分入住企業(yè)統(tǒng)計116
圖表94 -診斷設(shè)備產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)規(guī)劃設(shè)計127
圖表95 招商方案設(shè)計管理工作目標(biāo)與工作事項130
圖表96 企業(yè)-方式與渠道分類138
圖表97 園區(qū)-體系架構(gòu)151

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