藥事服務市場規(guī)發(fā)展動態(tài)及產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析報告2015-2021年

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〖報告編號〗60529
〖釋放日期〗2015年10月
〖交付方式〗emil電子版或特快專遞
〖報告格式〗〖紙質版〗：6500元 〖電子版〗：6800元〖紙質+電子〗：7000元(價格有優(yōu)惠)
〖訂購電話〗010-57220168
〖手機訂購〗13301133934
〖聯(lián) 系 人〗張禎 高紅霞
〖 q q〗209952102
〖來源鏈接〗http://www.zyjyyjy.com/yiyaoyiliao/yiyaochanye/60529.html(-或-見正文)
報告目錄：
報告目錄


-章：藥事服務業(yè)發(fā)展綜述
1.1 報告研究單位及研究方法
1.1.1 報告研究單位介紹
1.1.2 報告研究方法概述
（1）文獻綜述法
（2）定性分析法
（3）案例分析
1.2 藥事服務相關概念綜述
1.2.1 藥事服務相關定義
（1）藥事服務
（2）-藥學
（3）合理用藥
1.2.2 藥事服務基本要素
1.2.3 藥事服務主要內(nèi)容
（1）現(xiàn)代藥學vs傳統(tǒng)藥學
（2）藥事服務主要內(nèi)容
1.3 藥事服務補償機制研究
1.3.1 藥事服務費概念界定
（1）相關概念界定
（2）藥事服務費的定義
（3）藥事服務費的分類
（4）藥事服務費的定位
（5）藥事服務費的作用
1.3.2 藥事服務費內(nèi)涵探討
（1）美國藥事服務費內(nèi)涵
（2）日本藥事服務費內(nèi)涵
（3）對我國藥事服務費內(nèi)涵的探討
1.3.3 藥事服務補償模式研究
（1）通過-進銷差價的補償模式
1）固定差率加成
2）差別差率加成
3）批量折扣形式
（2）通過單獨設立收費項目的補償模式
1）-調(diào)劑費
2）其他藥學服務收費
（3）混合補償模式
1）涵義
2）典型代表
（4）國外藥事服務補償模式對我國的借鑒
1.3.4 -調(diào)劑費收費方式
（1）按-收費
（2）按人頭收費
（3）按住院天數(shù)收費
（4）按-條目收費
（5）與-服務打包收費
（6）按-中-種類收費
（7）按-中-金額收費

第2章：藥事服務業(yè)市場環(huán)境分析
2.1 藥事服務業(yè)政策環(huán)境分析
2.1.1 新醫(yī)改對藥事服務的要求
（1）規(guī)范--使用
（2）規(guī)范-合理用藥
（3）-管理
2.1.2 新醫(yī)改對藥事服務的影響
（1）醫(yī)藥分家和醫(yī)生試行多點執(zhí)業(yè)
（2）推行制定的基本藥物
（3）-將受到更多重視
2.1.3 藥事服務業(yè)相關政策法規(guī)
2.2 藥事服務業(yè)社會環(huán)境分析
2.2.1 --反應監(jiān)測
（1）--反應概念
（2）--反應監(jiān)測
1）全國--反應數(shù)量
2）全國--反應分布
2.2.2 --反應特征
（1）-反應-品種分類
1）總-報告中涉及化學-類別
2）抗-藥具體品種-
（2）-反應給藥途徑分布
（3）中藥注射劑風險情況
（4）基本藥物安全狀況
2.3 藥事服務業(yè)供需環(huán)境分析
2.3.1 藥事服務業(yè)供給面分析
（1）-機構-藥師總數(shù)
（2）-機構藥師類型分布
（3）-機構藥師資格分布
（4）-機構藥師-分布
2.3.2 藥事服務業(yè)需求面分析
（1）醫(yī)護患對藥學服務需求分析
1）-的需求
2）護士的需求
3）-的需求
（2）醫(yī)護患需求對-藥學服務的啟示
1）藥學-知識結構
2）-藥師的培訓方式
3）-藥學部門的歸屬
2.4 藥事服務技術環(huán)境分析
2.4.1 藥事服務相關研究統(tǒng)計
（1）文獻數(shù)量變化統(tǒng)計
（2）作者機構分布情況
（3）研究領域分類情況
2.4.2 藥事服務相關研究結果
（1）-和-對藥學服務的認知
（2）藥事服務文獻覆蓋的-和-類型
（3）藥事服務-對--效果的影響

第3章：藥事服務業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析
3.1 藥事服務業(yè)發(fā)展概況
3.1.1 藥事服務體系
3.1.2 藥事服務主體
（1）藥事服務機構
（2）藥事服務主體
（3）藥事服務硬件
3.1.3 藥事服務法規(guī)
3.2 藥事服務發(fā)展策略與建議
3.2.1 藥事服務發(fā)展因素
（1）-方面的原因
（2）醫(yī)院方面的原因
（3）-教育的原因
（4）藥師方面的原因
1）傳統(tǒng)理念束縛藥師的行為
2）藥師所受的教育與自身的知識結構
3）人文知識的欠缺是-藥學的難點
3.2.2 藥事服務發(fā)展對策
（1）-應強化對藥事服務政策支持
（2）醫(yī)院應提高對藥事服務的關注度
（3）-門應規(guī)劃好-藥學培養(yǎng)模式
（4）藥師應努力自強，用于開拓執(zhí)業(yè)發(fā)展道路
3.3 老人藥事服務業(yè)發(fā)展探討
3.3.1 老人用藥特點
（1）老人生理特點
（2）老人心理特點
（3）藥代動力學特點
3.3.2 老人用藥安全-
（1）不按醫(yī)囑用藥
（2）藥物選擇不當
（3）未掌握用-法
（4）藥名混淆重復用藥
（5）聯(lián)合用藥不合理配伍
（6）鈣劑及營養(yǎng)藥物的補充問題
3.3.3 老人安全用藥原則
（1）不用或少用藥物
（2）合理選擇藥物
（3）選擇合適劑量
（4）藥物-適度
（5）提高老人用藥依從性
（6）注意藥物對老人其他-的影響
3.3.4 老人安全用藥指導
（1）用藥-
（2）簡明-方案
（3）用藥咨詢服務
（4）確定優(yōu)先-項目
（5）開展藥學知識講座
（6）建立藥歷和藥師服務卡
3.4 -藥事服務業(yè)發(fā)展探討
3.4.1 兒童生理特點
3.4.2 -藥事服務特點
（1）依從性差
（2）小兒特殊生理、心理特點
（3）密切關注特異體質患兒的-
（4）藥物-反應表述困難、不準確
3.4.3 -藥事服務探討
（1）抗-藥物的應用
（2）解熱鎮(zhèn)痛藥的應用
（3）激素類藥物的應用
（4）血管和神經(jīng)-物的應用
（5）中成藥的應用
（6）其他藥物的應用

第4章：藥事服務業(yè)發(fā)展模式與案例剖析
4.1 -藥事服務模式路徑選擇
4.1.1 我國-藥事服務模式3層次
4.1.2 我國-藥事服務模式路徑選擇
（1）改革-藥學教育
（2）-藥事服務需要制度平臺
（3）完善醫(yī)院藥事繼續(xù)教育工作
（4）加強宣傳，促進-藥事服務發(fā)展
4.2 常見藥事服務模式分析與思考
4.2.1 常見的藥事服務模式分類
4.2.2 常見的藥事服務模式分析
（1）-藥事服務模式
（2）柜臺（窗口）服務模式
（3）藥物咨詢室模式
（4）熱線電話服務模式
（5）藥事服務網(wǎng)站模式
（6）藥物知識講座模式
4.2.3 對藥事服務模式的思考
（1）對藥事服務模式的思考
1）-、檢測應是重要內(nèi)容
2）加強對護士的藥學培訓和指導
3）藥物咨詢室不能游離于-的供應鏈之外
4）窗-務模式中應注意提高-用藥的依從性
（2）藥事服務業(yè)的本質內(nèi)涵
4.3 全程化藥事服務模式發(fā)展現(xiàn)狀與前景
4.3.1 全程化藥事服務特點
4.3.2 全程化藥事服務實施現(xiàn)狀
（1）全程化藥事服務實施內(nèi)容
（2）全程化藥事服務醫(yī)院開展現(xiàn)狀
（3）全程化藥事服務醫(yī)院開展可行性對策
4.4 生命期藥事服務模式發(fā)展現(xiàn)狀與前景
4.4.1 生命期藥事服務定義
4.4.2 生命期藥事服務特征
4.4.3 生命期藥事服務平臺構建
4.4.4 生命期藥事服務發(fā)展前景
4.5 精細化藥事服務模式發(fā)展現(xiàn)狀與前景
4.5.1 精細化藥事服務相關概述
（1）精細化藥事服務定義
（2）精細化藥事服務體現(xiàn)
4.5.2 精細化藥事服務模式
（1）-布局專科化
（2）用藥交代系統(tǒng)化
（3）藥物咨詢化
（4）質控管理集體化
（5）點面結合人性化
4.5.3 精細化藥事服務發(fā)展前景
4.6 藥事服務模式發(fā)展案例探討
4.6.1 天津-醫(yī)院
（1）醫(yī)院“一站式”服務模式簡介
1）“一站式”服務模式背景
2）醫(yī)院門診“一站式”服務
（2）改變傳統(tǒng)的門診藥房服務模式
1）人性化的柜臺服務模式
2）實行彈性工作制
3）設立門診用藥咨詢服務
（3）門診藥房業(yè)務流程再造措施
1）計算機網(wǎng)絡軟件的應用
2）引入氣動物流系統(tǒng)
（4）門診“一站式”服務模式存在的問題及對策
4.6.2 首都醫(yī)科大學宣武醫(yī)院藥劑科
（1）-藥師與藥房藥師分享--
（2）-藥師參與日常-擺藥工作
（3）-藥師帶領藥房藥師進行-藥使用管理
（4）-藥師與病房藥師配合，形成全程化藥事服務
4.6.3 深圳龍崗社區(qū)
（1）接診前
1）派發(fā)藥學宣傳資料
2）建立社區(qū)居民的健康檔案
3）建立健康教育和藥事服務宣傳專欄
4）建立藥師社區(qū)服務網(wǎng)站或藥師博客
（2）就診中
1）用藥過程監(jiān)測
2）完善相關資料，審核-
3）隨--接診-，掌握-手資料
（3）用藥后
1）入戶隨訪
2）電話隨訪
3）網(wǎng)絡溝通
4）健康檔案的整理和數(shù)據(jù)資料的分析
（4）可行性社區(qū)藥事服務模式
（5）社區(qū)藥事服務模式發(fā)展展望

第5章：醫(yī)院藥房藥事服務現(xiàn)狀與前景展望
5.1 醫(yī)院藥事服務理論模型研究
5.1.1 醫(yī)院藥事服務理論模型簡介
5.1.2 醫(yī)院藥事服務理論模型研究
（1）正確-——“魚眼”
（2）共同愿景——“魚頭”
（3）藥學服務機制——“魚身”
（4）藥學服務促進與保障機制——“魚鰭魚鱗”
（5）持續(xù)的行動——“魚尾”
（6）宏觀環(huán)境——“水”
5.2 醫(yī)院藥事服務供需基本面分析
5.2.1 醫(yī)院藥事服務供給面分析
（1）醫(yī)院-藥師總數(shù)
（2）醫(yī)院藥師類型分布
（3）醫(yī)院藥師-分布
（4）醫(yī)院藥師技術資格分布
5.2.2 醫(yī)院藥事服務需求面分析
（1）我國醫(yī)院收入構成
1）-投入
2）-收入
3）-收入
（2）我國醫(yī)院門診和出院-藥費
1）醫(yī)院門診-人均醫(yī)藥費
2）綜合醫(yī)院門診-人均醫(yī)藥費
3）醫(yī)院出院-人均醫(yī)藥費
4）綜合醫(yī)院出院-人均醫(yī)藥費
5.3 醫(yī)院藥事服務影響因素市場調(diào)查
5.3.1 調(diào)查資料與方法
5.3.2 醫(yī)院藥學服務影響因素調(diào)查結果
（1）法規(guī)方面因素
（2）藥師觀念因素
（3）藥師因素
（4）教育方面因素
（5）行政-因素
（6）藥學資源因素
（7）公眾對藥師態(tài)度因素
5.4 醫(yī)院藥事服務現(xiàn)狀與前景展望
5.4.1 醫(yī)院藥事服務要點
（1）醫(yī)院工作要點
（2）藥師工作要點
（3）服務職責化
1）醫(yī)學服務職責
2）-的職責
（4）服務工作具體化
5.4.2 醫(yī)院藥事服務現(xiàn)狀
（1）藥學服務較低
（2）藥學服務模式落后
（3）醫(yī)院藥房布局不合理
（4）藥學服務人才缺乏
（5）藥師業(yè)務水平有限
（6）藥師藥學知識不夠
（7）藥師服務要求不高
5.4.3 醫(yī)院藥事服務對策
（1）更新和補充藥師知識結構
（2）加強門診藥房的-服務
（3）推進藥師走向-
（4）拓寬醫(yī)院的-服務
5.4.4 醫(yī)院藥事服務前景展望
（1）藥房工作的轉變
（2）重視藥房藥學服務
（3）完善醫(yī)院藥房藥學服務制度
5.5 醫(yī)院急診藥事服務與風險防范
5.5.1 醫(yī)院急診-服務情況
（1）醫(yī)院門急診人次數(shù)
（2）醫(yī)院門急診人次構成
（3）醫(yī)院門急診服務
5.5.2 醫(yī)院急診藥事服務特點
（1）急診藥事與藥學服務共性
（2）急診藥事服務具體特點
（3）急診藥事服務客觀要求
5.5.3 醫(yī)院急診藥事服務風險預警
（1）硬件設施方面
（2）工作強度方面
（3）收費記賬方面
（4）急診醫(yī)生方面
（5）急診-方面
（6）急診藥師方面
5.5.4 醫(yī)院急診藥事服務風險防范對策
（1）合理調(diào)配-
（2）有序布局-
（3）設急救-專區(qū)
（4）加強內(nèi)部管理
（5）做好發(fā)藥說明
（6）重視-反應
（7）強化效期管理
（8）開展藥物咨詢
（9）樹立藥師形象
5.6 醫(yī)院門診藥事服務現(xiàn)狀研究
5.6.1 中醫(yī)院門診藥房藥事服務調(diào)查
（1）資料與方法
（2）門診藥房藥事服務調(diào)查
1）咨詢者性別與年齡
2）咨詢的藥物類型
3）咨詢的主要內(nèi)容
（3）門診藥房藥事服務調(diào)查分析
1）老年人和女性-咨詢較多
2）-藥物及心血管咨詢較多
3）藥物咨詢的主要內(nèi)容
4）門診藥物藥事服務調(diào)查
5.6.2 大型醫(yī)院門診藥事服務現(xiàn)狀研究
（1）資料來源與方法
（2）分析指標與方法
（3）指標研究結果
1）醫(yī)生講解藥物使用方法比例
2）-詢問藥物使用方法比例
（4）大型醫(yī)院門診藥事服務發(fā)展建議
1）應與-及時溝通
2）應提供-的信息來源
3）醫(yī)生的藥事服務亟待提高
4）通過共同制定-方案取得協(xié)調(diào)一致
5.7 -醫(yī)院藥事服務現(xiàn)狀探討
5.7.1 -醫(yī)院-服務情況
（1）機構數(shù)
（2）床位數(shù)
（3）藥師數(shù)
5.7.2 -醫(yī)院藥事服務現(xiàn)狀
（1）-醫(yī)院藥事服務
1）建立優(yōu)良-調(diào)劑規(guī)范
2）培養(yǎng)-藥師團隊
3）設立-咨詢窗口
（2）-醫(yī)院藥事服務發(fā)展建議

第6章：社會藥房及-零售企業(yè)藥事服務現(xiàn)狀與前景展望
6.1 社會藥房規(guī)模及發(fā)展趨勢
6.1.1 社會藥房數(shù)量及結構
（1）社會藥房數(shù)量規(guī)模
（2）連鎖藥店數(shù)量規(guī)模
6.1.2 社會藥房-銷售現(xiàn)狀
6.1.3 社會藥房盈利水平分析
（1）-零售藥店利潤水平
（2）連鎖藥店行業(yè)利潤水平
6.1.4 社會藥房發(fā)展趨勢分析
6.2 社會藥房藥事服務與案例分析
6.2.1 我國社會藥房藥事服務現(xiàn)狀
（1）社會藥房藥事服務現(xiàn)狀
1）社會藥房-和-
2）社會藥房藥學-人才
3）社會藥房藥學-素質
4）社會藥房-個性化用藥檔案
5）社會藥房公眾用咨詢服務滯后
（2）社會藥房藥事服務制約因素與發(fā)展對策
1）加大控制及-力度
2）完善-個體化用藥檔案
3）加大-人員配備力量
4）加強藥學-人員知識培訓
5）提高公眾對藥學基本知識認知度
6.2.2 美信藥店——依托會員制的藥學服務
（1）美信藥店簡介
（2）美信藥店藥學服務
（3）美信藥店藥學服務方式
（4）美信藥店藥學服務效果
6.2.3 金象藥店——品類管理式的藥學服務
（1）金象藥店簡介
（2）金象藥店品類管理的藥學服務特點
（3）金象藥店品類管理的藥學服務實施
6.3 -零售企業(yè)藥事服務現(xiàn)狀與案例分析
6.3.1 -零售企業(yè)藥事服務現(xiàn)狀
（1）-零售企業(yè)藥事服務主體
（2）-零售企業(yè)藥事服務內(nèi)容
（3）-零售企業(yè)藥事服務現(xiàn)狀
（4）-零售企業(yè)藥事服務原因分析
（5）-零售企業(yè)藥事服務發(fā)展建議
6.3.2 南京醫(yī)藥藥事服務案例分析
（1）南京醫(yī)藥發(fā)展簡況
（2）南京醫(yī)藥戰(zhàn)略定位
（3）南京醫(yī)藥藥事服務內(nèi)涵
（4）南京醫(yī)藥藥事服務特點
（5）南京醫(yī)藥藥事服務-
（6）南京醫(yī)藥藥事服務優(yōu)勢
（7）南京醫(yī)藥藥事服務成功實踐

第7章：-社區(qū)藥事服務模式與建設方案探討
7.1 我國社區(qū)-服務供需狀況
7.1.1 社區(qū)-服務供給狀況
（1）社區(qū)衛(wèi)生服務機構數(shù)量
（2）社區(qū)衛(wèi)生服務床位數(shù)量
（3）社區(qū)衛(wèi)生服務藥師統(tǒng)計
7.1.2 社區(qū)-服務需求狀況
（1）社區(qū)衛(wèi)生服務機構-人次
（2）社區(qū)衛(wèi)生服務機構入院人數(shù)
（3）社區(qū)衛(wèi)生服務藥費統(tǒng)計情況
7.2 國外社區(qū)藥事服務模式與進展
7.2.1 社區(qū)藥事服務內(nèi)涵
7.2.2 國外社區(qū)藥事服務模式
（1）社區(qū)藥師結構
（2）社區(qū)藥房結構
（3）社區(qū)藥房/藥師組織
（4）社區(qū)藥師工作模式
（5）社區(qū)藥師繼續(xù)教育
（6）社區(qū)藥學服務模式和實踐研究
7.2.3 社區(qū)藥師在-管理中的作用
（1）-的管理
（2）-的管理
（3）心血管-管理
（4）--的管理
（5）骨質疏松癥的管理
（6）臨終關懷和疼痛管理
7.2.4 國外社區(qū)藥事服務開展概況
（1）美國社區(qū)藥事服務開展情況
（2）德國社區(qū)藥事服務開展情況
（3）丹麥社區(qū)藥事服務開展情況
（4）澳大利亞社區(qū)藥事服務開展情況
7.2.5 社區(qū)藥事服務發(fā)展前景
7.3 我國社區(qū)藥事服務現(xiàn)狀與前景
7.3.1 社區(qū)藥事服務概述
（1）社區(qū)藥事服務對象
（2）社區(qū)藥事服務作用
7.3.2 社區(qū)藥事服務發(fā)展狀況
（1）社區(qū)藥事服務發(fā)展現(xiàn)狀
1）社會藥房
2）社區(qū)衛(wèi)生服務中心
（2）社區(qū)藥事服務人才培養(yǎng)
1）國外社區(qū)藥事服務崗位現(xiàn)狀
2）國內(nèi)社區(qū)藥事服務崗位現(xiàn)狀
3）社區(qū)藥事服務人才培養(yǎng)探討
（3）社區(qū)藥事服務存在問題
7.3.3 社區(qū)藥事服務發(fā)展前景
（1）社區(qū)藥事服務發(fā)展方向
（2）社區(qū)藥學服務的發(fā)展前景

第8章：藥事服務業(yè)--機構案例分析
8.1 藥事服務業(yè)--機構總體分析
8.2 藥事服務業(yè)--機構案例分析
8.2.1 北京醫(yī)院藥學部
（1）科室發(fā)展簡況
（2）科室人力資源
（3）科室實驗設備
（4）科室藥事管理
（5）科室藥學科研
（6）科室經(jīng)營情況
（7）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析
（8）科室-發(fā)展動向分析
8.2.2 北京大學-醫(yī)院藥劑科
（1）科室發(fā)展簡況
（2）科室組織結構
（3）科室人力資源
（4）科室實驗設備
（5）科室藥事管理
（6）科室藥學科研
（7）科室經(jīng)營情況
（8）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析
8.2.3 廣州-總醫(yī)院藥劑科
（1）科室發(fā)展簡況
（2）科室實驗設備
（3）科室技術特色
（4）科室藥學科研
（5）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析
8.2.4 北京世紀壇醫(yī)院藥劑科
（1）科室發(fā)展簡況
（2）科室組織結構
（3）科室人力資源
（4）科室藥事管理
（5）科室藥學科研
（6）科室經(jīng)營情況
（7）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析
8.2.5 -軍成都-總醫(yī)院藥劑科
（1）科室發(fā)展簡況
（2）科室人力資源
（3）科室實驗設備
（4）科室藥事管理
（5）科室藥學科研
（6）科室經(jīng)營情況
（7）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析
8.2.6 -總醫(yī)院藥劑科
（1）科室發(fā)展簡況
（2）科室組織結構
（3）科室人力資源
（4）科室藥事管理
（5）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析
8.2.7 復旦大學附屬中山醫(yī)院藥劑科
（1）科室發(fā)展簡況
（2）科室人力資源
（3）科室藥事管理
（4）科室藥學科研
（5）科室經(jīng)營情況
（6）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析
8.2.8 中南大學湘雅二醫(yī)院藥劑科
（1）科室發(fā)展簡況
（2）科室組織結構
（3）科室人力資源
（4）科室實驗設備
（5）科室藥學科研
（6）科室經(jīng)營情況
（7）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析
8.2.9 深圳市第四-藥劑科
（1）科室發(fā)展簡況
（2）科室組織結構
（3）科室人力資源
（4）科室實驗設備
（5）科室藥學科研
（6）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析
8.2.10 福建省立醫(yī)院藥劑科
（1）科室發(fā)展簡況
（2）科室組織結構
（3）科室人力資源
（4）科室藥事管理
（5）科室藥學科研
（6）科室人才培養(yǎng)
（7）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析
8.2.11 山東大學齊魯醫(yī)院藥劑科
（1）科室發(fā)展簡況
（2）科室組織結構
（3）科室人力資源
（4）科室科研教學
（5）科室經(jīng)營情況
（6）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析
8.2.12 武漢同濟醫(yī)院藥學部
（1）科室發(fā)展簡況
（2）科室人力資源
（3）科室實驗設備
（4）科室特-療
（5）科室藥學科研
（6）科室經(jīng)營情況
（7）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析
8.2.13 廣州中醫(yī)藥大學-附屬醫(yī)院藥學部
（1）科室發(fā)展簡況
（2）科室組織結構
（3）科室人力資源
（4）科室實驗設備
（5）科室藥事管理
（6）科室藥學科研
（7）科室經(jīng)營情況
（8）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析
8.2.14 山東省-醫(yī)院藥學部
（1）科室發(fā)展簡況
（2）科室組織結構
（3）科室人力資源
（4）科室科研培訓
（5）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析
8.2.15 上海市中醫(yī)醫(yī)院藥劑科
（1）科室發(fā)展簡況
（2）科室組織結構
（3）科室人力資源
（4）科室服務特長
（5）科室科研教學
（6）科室經(jīng)營情況
（7）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析
8.2.16 北京友誼醫(yī)院藥劑科
（1）科室發(fā)展簡況
（2）科室組織結構
（3）科室人力資源
（4）科室實驗設備
（5）科室藥事管理
（6）科室藥學科研
（7）科室經(jīng)營情況
（8）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析
8.2.17 烏魯木齊市友誼醫(yī)院藥劑科
（1）科室發(fā)展簡況
（2）科室組織結構
（3）科室人力資源
（4）科室藥事管理
（5）科室藥學專長
（6）科室經(jīng)營情況
（7）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析
8.2.18 河北醫(yī)科大學第二醫(yī)院藥學部
（1）科室發(fā)展簡況
（2）科室組織結構
（3）科室人力資源
（4）科室實驗設備
（5）科室藥事管理
（6）科室藥學科研
（7）科室教學工作
（8）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析
8.2.19 上海市東方醫(yī)院藥學部
（1）科室發(fā)展簡況
（2）科室組織結構
（3）科室人力資源
（4）科室藥事管理
（5）科室藥學科研
（6）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析
8.2.20 黃山-醫(yī)院藥劑科
（1）科室發(fā)展簡況
（2）科室組織結構
（3）科室藥事管理
（4）科室經(jīng)營情況
（5）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析
8.2.21 川大學華西醫(yī)院藥劑科
（1）科室發(fā)展簡況
（2）科室組織結構
（3）科室人力資源
（4）科室實驗設備
（5）科室教學工作
（6）科室經(jīng)營情況
（7）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析
8.2.22 山東省千佛山醫(yī)院藥學部
（1）科室發(fā)展簡況
（2）科室組織結構
（3）科室人力資源
（4）科室藥事管理
（5）科室藥學科研
（6）科室經(jīng)營情況
（7）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析
8.2.23 湖南中醫(yī)藥大學-附屬醫(yī)院藥劑科
（1）科室發(fā)展簡況
（2）科室組織結構
（3）科室人力資源
（4）科室藥事管理
（5）科室藥學科研
（6）科室經(jīng)營情況
（7）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析
8.2.24 天津市第三醫(yī)院藥劑科
（1）科室發(fā)展簡況
（2）科室人力資源
（3）科室藥事管理
（4）科室藥學科研
（5）科室經(jīng)營情況
（6）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析
圖表目錄
圖表：藥事服務基本要素
圖表：藥事服務主要內(nèi)容
圖表：其他對藥事服務費的定義
圖表：我國藥事服務費的內(nèi)涵
圖表：我國藥事服務費的分類
圖表：藥事服務費與-服務收費的區(qū)別
圖表：美國藥事服務費內(nèi)涵
圖表：日本國藥事服務費內(nèi)涵
圖表：美國&日本國藥事服務費內(nèi)涵的對比
圖表：固定差率加成補償模式介紹
圖表：部分歐洲-零售固定差率加成（單位：歐元，%）
圖表：差別差率加成補償模式介紹
圖表：部分歐洲-零售差別差率加成（單位：歐元，%）
圖表：通過單獨設立收費項目的補償模式介紹
圖表：愛爾蘭調(diào)劑費支付標準（單位：歐元）
圖表：其他藥學服務收費的應用情況
圖表：澳大利亞藥學服務項目及收費標準（單位：澳元）
圖表：混合補償模式簡介
圖表：英國國民健康服務體系藥學服務內(nèi)容
圖表：按-收費方式介紹
圖表：澳大利亞--計劃調(diào)劑費項目及支付標準（單位：澳元）
圖表：韓國藥店基本調(diào)劑費項目及支付標準（單位：韓元）
圖表：-醫(yī)院門診藥事服務費項目及收費標準（單位：點數(shù)/-）
圖表：按人頭收費方式優(yōu)缺點介紹
圖表：美國medicare部分-調(diào)劑費按人頭收費標準（單位：美元）
圖表：-住院藥事服務費的收費標準（單位：點數(shù)/天數(shù)）
圖表：按-條目收費方式優(yōu)缺點介紹
圖表：英國社會藥房調(diào)劑費項目及收費標準（單位：英鎊）
圖表：按-中-種類收費方式優(yōu)缺點介紹
圖表：日本-中不同-調(diào)劑費收費標準（單位：點數(shù)/-）
圖表：按-中-金額收費方式優(yōu)缺點介紹
圖表：南非-調(diào)劑費收費標準（單位：蘭特）
圖表：規(guī)范-合理用藥三大要點
圖表：藥事服務業(yè)相關政策法規(guī)匯總
圖表：--反應分類
圖表：2009-2015年全國--反應數(shù)量（單位：萬份）
圖表：2009-2015年--反應事件報告數(shù)量及所占比重（單位：份，%）
圖表：2009-2015年全國--反應來源統(tǒng)計（單位：%）
圖表：2010-2015年--反應/事件化學-類別分布（單位：%）
圖表：2009-2015年--反應/事件給藥途徑分布（單位：%）
圖表：2011-2015年中藥注射劑-反應數(shù)量（單位：份）
圖表：2011-2015年基本藥物-反應數(shù)量（單位：份）
圖表：全國-機構藥師數(shù)量及增長情況（單位：萬人，%）
圖表：各類-機構藥師分布情況（單位：人，%）
圖表：-機構藥師按技術資格分布情況（單位：%）
圖表：-機構藥師按-分布情況（單位：人，%）
圖表：對-的藥學服務需求
圖表：對護士的藥學服務需求
圖表：對-士的藥學服務需求
圖表：我國藥事服務文獻年度發(fā)表量與構成表（單位：篇）
圖表：藥事服務文獻作者的機構分布（單位：篇，%）
圖表：-前5位與后5位藥事服務文獻作者機構的省際分布表（單位：篇）
圖表：藥學服務文獻研究內(nèi)容
圖表：藥事服務文獻研究領域構成表（單位：篇）
圖表：我國學者建立的藥事服務的概念模型
圖表：-和-對藥學服務的認知的相關研究結論
圖表：我國藥事服務文獻覆蓋的-種類（單位：篇）
圖表：我國藥事服務文獻涉及的-類型（單位：篇）
圖表：我國藥學服務開展過程-方面的問題
圖表：我國藥學服務發(fā)展對策——-方面
圖表：老年人的藥代動力學特點
圖表：老年人合理選擇以-物
圖表：提高老人用藥依從性
圖表：為老年人開展藥學知識講座
圖表：建立藥歷和藥師服務卡
圖表：兒童的藥代動力學特點
圖表：-藥事服務重點——抗-藥物
圖表：-藥事服務重點——解熱鎮(zhèn)痛藥
圖表：-藥事服務重點——血管和神經(jīng)-
圖表：-藥事服務重點——中成藥
圖表：我國-藥事服務模式3層次介紹
圖表：-藥事服務模式介紹
圖表：柜臺（窗口）服務模式介紹
圖表：藥物咨詢室模式介紹
圖表：熱線電話服務模式介紹
圖表：全程化藥事服務特點
圖表：全程化藥事服務實施內(nèi)容
圖表：全程化藥事服務醫(yī)院開展可行性對策
圖表：生命期藥事服務與普通藥事服務對比
圖表：生命期藥事服務特征
圖表：生命期藥事服務平臺構建
圖表：精細化藥事服務特點
圖表：可行性社區(qū)藥事服務模式流程圖
圖表：藥事服務理論模型
圖表：醫(yī)院藥學服務機制和策略
圖表：藥學服務促進與保障機制
圖表：全國醫(yī)院藥師數(shù)及增長情況（單位：人，%）
圖表：各類醫(yī)院藥師分布情況（單位：人，%）
圖表：醫(yī)院藥師按-分布情況（單位：人，%）
圖表：醫(yī)院藥師按技術資格分布情況（單位：人，%）
圖表：醫(yī)院-投入情況（單位：萬元，%）
圖表：醫(yī)院-收入情況（單位：萬元，%）
圖表：醫(yī)院-收入情況（單位：萬元，%）
圖表：醫(yī)院門診-人均醫(yī)藥費及增長率（單位：元，%）
圖表：綜合醫(yī)院門診-人均醫(yī)藥費及增長率（單位：元，%）
圖表：醫(yī)院出院-人均醫(yī)藥費及增長率（單位：元，%）
圖表：綜合醫(yī)院出院-人均醫(yī)藥費及增長率（單位：元，%）
圖表：關于“你覺得哪個因素是阻礙藥學服務實施的主要因素”問題調(diào)查結果（單位：%）
圖表：加強門診藥房的-服務
圖表：拓寬醫(yī)院的-服務內(nèi)容
圖表：醫(yī)院門急診人次數(shù)（單位：萬人次，%）
圖表：醫(yī)院門急診服務分類情況（單位：萬人次）
圖表：醫(yī)院門急診人次構成（單位：%）
圖表：醫(yī)院急診搶救成功率和病死率（單位：%）
圖表：醫(yī)院急診藥事服務風險預警——藥師方面
圖表：咨詢的藥物類型（單位：例，%）
圖表：咨詢的主要內(nèi)容（單位：次，%）
圖表：藥物咨詢的主要內(nèi)容
圖表：藥學服務情況調(diào)查表（單位：份，%）
圖表：大型醫(yī)院門診藥事服務現(xiàn)狀研究分析指標
圖表：醫(yī)生講解藥物使用方法比例（單位：例，%）
圖表：醫(yī)生講解藥物使用方法差異檢驗
圖表：-詢問藥物使用方法比例（單位：人，%）
圖表：通過共同制定-方案取得協(xié)調(diào)一致
圖表：--機構數(shù)量統(tǒng)計（單位：家）
圖表：--機構數(shù)量分布（單位：家）
圖表：--機構床位統(tǒng)計（單位：張）
圖表：--機構藥師數(shù)及增長情況（單位：人，%）
圖表：-醫(yī)院藥事服務發(fā)展建議
圖表：2009-2015年我國零售藥店數(shù)量及增長情況（單位：萬家，%）
……略

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