行業(yè)------及投資戰(zhàn)略研究報告2015

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報告編號：119528
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報告目錄
-章 業(yè)相關(guān)概述 13
-節(jié) 基礎(chǔ)概述 13
一、有-優(yōu)勢 13
二、相對傳統(tǒng)市場營銷的區(qū)別特性 16
第二節(jié) 與--的相關(guān)聯(lián)系及區(qū)別分析 17
一、與-界定與區(qū)別 17
二、金字塔式銷售定義 19
三、-事業(yè)與-金字塔式銷售區(qū)別 21
第三節(jié) 的商德守則 21
一、通則 21
二、對顧客之營業(yè)守則 24
三、對商之經(jīng)營守則 26
四、公司之間的經(jīng)營守則 27
第四節(jié) -聯(lián)盟的概況及職能 28
一、-聯(lián)盟的概況 28
二、-聯(lián)盟的職能 28
三、與市場的關(guān)系 29
第二章 -業(yè)運(yùn)行態(tài)勢分析 31
-節(jié) 海外適宜從事的-和地區(qū)分布 31
一、東南亞市場簡約分析對比 31
二、俄羅斯全境均適宜 32
三、非洲地區(qū) 33
四、歐洲地區(qū) 34
第二節(jié) 國外業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析 35
一、法規(guī)的差- 35
二、市場的開放性 35
三、在國際間的“流動” 36
第三節(jié) 全球業(yè)運(yùn)行概況 37
一、-業(yè)市場發(fā)展概況 37
二、-業(yè)區(qū)域分布狀況 41
三、-業(yè)發(fā)展趨勢與前景分析 41
第四節(jié) 歐美地區(qū)業(yè)重點(diǎn)市場透析 42
一、美國業(yè)發(fā)展分析 42
二、英國業(yè)發(fā)展分析 43
三、俄羅斯業(yè)發(fā)展分析 44
四、德國業(yè)發(fā)展分析 46
第五節(jié) 亞洲地區(qū)業(yè)重點(diǎn)市場分析 49
一、日本業(yè)發(fā)展分析 49
二、印度業(yè)發(fā)展分析 52
三、韓國業(yè)發(fā)展分析 55
四、香港地區(qū)業(yè)發(fā)展分析 56
五、-業(yè)發(fā)展分析 59
第三章 立法- 62
-節(jié) 立法概述 62
一、立法的背景 62
二、業(yè)立法歷程 63
三、法規(guī)-特征解析 65
第二節(jié) 業(yè)的相關(guān)法規(guī) 68
一、<管理條例> 68
二、<禁止-條例> 69
三、<員業(yè)務(wù)培訓(xùn)管理辦法> 69
四、<企業(yè)-金存繳、使用管理辦法> 70
五、<企業(yè)信息報備、-管理辦法> 71
第三節(jié) -<管理條例> 72
一、-<管理條例>的原因及指導(dǎo)思想 72
二、企業(yè)及其分支機(jī)構(gòu)的設(shè)立的條件 73
三、條例對員的一些規(guī)定 74
四、條例規(guī)定的-措施和法律責(zé)任 75
第四節(jié)<禁止-條例>- 75
一、制定<禁止-條例>的原因及指導(dǎo)思想 75
二、條例對地方-及其-的要求 77
三、條例規(guī)定的查處措施及法律責(zé)任 77
四、貫徹實施好條例的具體措施 78
第五節(jié) 立法的意義及影響 79
一、立法折射-智慧 79
二、立法有利于促進(jìn)行業(yè)自律 80
三、行業(yè)進(jìn)入法制時代 81
第四章 行業(yè)運(yùn)行新形勢透析 83
-節(jié) 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 83
一、業(yè)發(fā)展歷程分析 83
二、步入產(chǎn)品營銷時代 84
三、企業(yè)-低碳經(jīng)濟(jì) 87
四、行業(yè)發(fā)展概述 88
五、從業(yè)人員情況 91
第二節(jié) 牌照情況分析 94
一、行業(yè)歷年牌照-情況 94
二、行業(yè)獲牌企業(yè)概況 95
第三節(jié) 業(yè)市場分析 97
一、零售規(guī)模分析 97
二、市場業(yè)績分布 98
三、市場業(yè)績分析 101
四、市場的-主體消費(fèi)者分析 108
五、產(chǎn)品品牌在品牌價值鏈中的作用 111
第四節(jié) 新時期業(yè)發(fā)展分析 114
一、新形勢下業(yè)的機(jī)遇和挑戰(zhàn) 114
二、發(fā)揮業(yè)優(yōu)勢的可行性分析 116
三、開啟業(yè)發(fā)展新旅程的對策 117
第五節(jié) 業(yè)的弊端及建議 119
一、在的發(fā)展障礙 119
二、業(yè)存在的弊端 119
三、業(yè)的發(fā)展建議 121
第六節(jié) 經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律 123
一、是經(jīng)濟(jì)博弈現(xiàn)象 123
二、是人本經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象 124
三、是辯證運(yùn)動的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象 124
第五章 企業(yè)運(yùn)行新格局透析 126
-節(jié) 企業(yè)發(fā)展概況 126
一、企業(yè)的特性分析 126
二、企業(yè)發(fā)展的基點(diǎn)和立足點(diǎn) 127
三、企業(yè)發(fā)展的保障分析 129
四、企業(yè)的長遠(yuǎn)銷售方向分析 132
第二節(jié) 企業(yè)市場的出路分析 133
一、出路分析 133
二、內(nèi)資民族企業(yè)轉(zhuǎn)型分析 134
三、外資的民族企業(yè)的轉(zhuǎn)型分析 135
四、-在內(nèi)資民族企業(yè)中的作用 136
五、內(nèi)資民族企業(yè)跨國經(jīng)營的戰(zhàn)略依托 136
六、內(nèi)資民族企業(yè)跨國經(jīng)營中的戰(zhàn)略路線 137
七、香港在內(nèi)資民族企業(yè)中的- 137
八、內(nèi)資民族企業(yè)跨國經(jīng)營的雁陣結(jié)構(gòu) 137
九、內(nèi)資民族企業(yè)跨國經(jīng)營的-競爭力 138
第三節(jié) 后奧運(yùn)時代-外企業(yè)的變革分析 139
一、會銷企業(yè)兩極分化 139
二、會銷企業(yè)的-定位分析 140
三、-公司及中小型會銷企業(yè)分析 140
四、產(chǎn)品和市場推廣的個性化 141
五、會銷企業(yè)的規(guī)范- 142
第六章 美容化妝品業(yè)市場動態(tài)分析 143
-節(jié) 業(yè)與美容業(yè)的相關(guān)性分析 143
一、業(yè)與美容業(yè)的相同點(diǎn)淺析 143
二、業(yè)與美容業(yè)嫁接的可能性分析 144
三、日化品牌渠道戰(zhàn)從商超轉(zhuǎn)向 144
第二節(jié) 美容化妝品業(yè)發(fā)展分析 145
一、化妝品行業(yè)發(fā)展概況 145
二、化妝品市場規(guī)模 151
三、化妝品市場結(jié)構(gòu) 152
四、化妝品市場消費(fèi)特點(diǎn) 153
五、未來化妝品市場發(fā)展趨勢預(yù)測 153
六、2015-2021年化妝品市場規(guī)模預(yù)測 154
第三節(jié) 美容化妝品發(fā)展?fàn)顩r分析 154
一、化妝品現(xiàn)狀概述 154
二、美容業(yè)營銷向渠道模式轉(zhuǎn)變 155
三、-后化妝品市場發(fā)展透析 156
四、美容業(yè)推行欲破競爭困局 157
第四節(jié) 美容化妝品盛行的原因及消費(fèi)者分析 158
一、美容盛行的原因解析 158
二、美容的體系-性分析 161
三、消費(fèi)心理的成熟與理性選擇是前提 162
四、能夠給消費(fèi)者帶來諸多好處 164
第五節(jié) 美容化妝品的問題對策分析 166
一、美容業(yè)模式運(yùn)營存在相關(guān)問題 166
二、對美容業(yè)的沖擊分析 168
三、美容化妝品業(yè)應(yīng)完善與的模式嫁接 169
四、環(huán)境下美容業(yè)的發(fā)展對策分析 170
第七章 -產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢分析 172
-節(jié) -市場綜合分析 172
一、-市場發(fā)展分析 172
二、業(yè)---發(fā)展 174
三、模式在-營銷中的應(yīng)用 175
四、-未來發(fā)展展望 176
第二節(jié) 醫(yī)藥-分析 178
一、-零售規(guī)模分析 178
二、醫(yī)藥-業(yè)的機(jī)遇與發(fā)展解析 179
三、大型醫(yī)藥-企業(yè)加入大軍 180
四、醫(yī)藥-路途坎坷 180
五、藥店面對-挑戰(zhàn)的對策 181
第三節(jié) -行業(yè)發(fā)展問題對策分析 184
一、-市場發(fā)展面臨瓶頸問題 184
二、-行業(yè)向轉(zhuǎn)型面臨的問題 187
三、-需要肅清隊伍 189
四、-的關(guān)鍵還在于服務(wù)理念 191
第八章 渠道管理分析 193
-節(jié) 建立和控制渠道 193
一、吸納商進(jìn)入渠道 193
二、對渠道的控制方法和策略 195
三、合理設(shè)計和改進(jìn)渠道 196
第二節(jié) 渠道管理的-狀態(tài)分析 197
一、三種產(chǎn)權(quán)分析 197
二、道德關(guān)系的產(chǎn)權(quán)分析 198
三、三種產(chǎn)權(quán)的統(tǒng)一 199
第三節(jié) 渠道管理重點(diǎn)分析 201
一、員分析 201
二、員的增長對企業(yè)的管理 202
三、渠道管理的重點(diǎn) 203
第九章 業(yè)市場營銷策略分析 205
-節(jié) 企業(yè)營銷存在的問題 205
一、企業(yè)市場定位不明確 205
二、選擇的營銷模式不恰當(dāng) 205
三、企業(yè)產(chǎn)品價格過高 205
四、企業(yè)的產(chǎn)品不- 205
五、企業(yè)的售后服務(wù)不- 206
第二節(jié) 運(yùn)營策略分析 206
一、產(chǎn)品和服務(wù)策略 206
二、文化致勝策略 207
三、品牌運(yùn)作策略 207
四、管理的化和職業(yè)化策略 208
五、復(fù)合化經(jīng)營策略 208
六、內(nèi)資企業(yè)的國際化和外資企業(yè)化策略 209
七、規(guī)范經(jīng)營策略 209
八、有邊界的經(jīng)營-策略 210
第三節(jié) 業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略分析 210
一、與電子商務(wù)的結(jié)合分析 210
二、企業(yè)轉(zhuǎn)型的商業(yè)模型初探 214
三、網(wǎng)絡(luò)發(fā)展策略 218
第四節(jié) 企業(yè)的家族制與股份制分析 220
一、家族制應(yīng)向現(xiàn)代化管理過渡 220
二、股份制是企業(yè)發(fā)展的-性潮流 222
三、管理模式的博弈重點(diǎn)是體現(xiàn)人性 225
第五節(jié) 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 227
一、重視品牌形象建設(shè) 227
二、選擇適當(dāng)?shù)臓I銷模式 228
三、要嚴(yán)把產(chǎn)品關(guān) 228
四、充分加強(qiáng)售后服務(wù) 228
第十章 產(chǎn)業(yè)市場競爭格局分析 229
-節(jié) 產(chǎn)業(yè)市場競爭格局分析 229
第二節(jié) 行業(yè)競爭概況 230
一、營銷方式與的比較分析 230
二、內(nèi)資與外資企業(yè)特點(diǎn)分析 233
三、海外和-制度設(shè)計的區(qū)別 235
第三節(jié) 行業(yè)競爭現(xiàn)狀分析 236
一、人才競爭分析 236
二、牌照爭奪分析 237
三、品牌競爭分析 240
第四節(jié) 行業(yè)競爭主流分析 244
一、-的行業(yè)影響力 244
二、有力的自我約束機(jī)制 245
三、深厚的社會責(zé)任感 246
四、持續(xù)的生命力 247
五、-的公眾形象 248
六、-的市場業(yè)績 249
七、牌照的取得 250
第五節(jié) 企業(yè)競爭焦點(diǎn) 250
一、團(tuán)隊 250
二、 251
三、牌照 251
四、品牌 252
五、文化 253
第十一章 國外業(yè)重點(diǎn)品牌企業(yè)動態(tài)分析 254
-節(jié) 安利 254
一、安利的創(chuàng)立和發(fā)展 254
二、全球安利發(fā)展情況 254
三、安利在市場的發(fā)展情況 255
四、安利模式的優(yōu)點(diǎn)和不足 256
五、安利業(yè)務(wù)分析 258
六、安利的大市場營銷策略解析 259
第二節(jié) 雅芳 262
一、雅芳公司簡介及產(chǎn)品介紹 262
二、全球雅芳經(jīng)營狀況 263
三、雅芳經(jīng)營狀況 265
四、雅芳業(yè)務(wù)分析 267
五、雅芳公司營銷模式的轉(zhuǎn)型 267
六、雅芳新研發(fā)中心落戶上海 268
第三節(jié) 玫琳凱 269
一、玫琳凱概述 269
二、玫琳凱公司經(jīng)營狀況 269
三、玫琳凱業(yè)務(wù)分析 271
四、玫琳凱的面對面模式解析 271
五、玫琳凱員工計酬辦法及-制度 272
六、玫琳凱公司的本土化特色解析 274
第四節(jié) - 276
一、-公司概況 276
二、-公司產(chǎn)品研發(fā)及生產(chǎn) 278
三、-業(yè)務(wù)分析 279
四、-模式的本土化分析 279
五、-塑造服務(wù)導(dǎo)向型企業(yè)文化 281
第五節(jié) 仙妮蕾德 283
一、仙妮蕾德公司概況 283
二、仙妮蕾德發(fā)展?fàn)顩r 284
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 284
四、仙妮蕾德公司轉(zhuǎn)戰(zhàn)特許經(jīng)營 286
五、仙妮蕾德的另類發(fā)展脈絡(luò) 287
六、仙妮蕾德市場運(yùn)-略分析 287
第十二章 -重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)營狀況分析 289
-節(jié) 健康元藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司 289
一、企業(yè)基本情況 289
二、企業(yè)經(jīng)營情況 291
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 293
四、企業(yè)盈利能力分析 294
五、企業(yè)償債能力分析 294
六、企業(yè)運(yùn)營能力分析 295
七、企業(yè)成本費(fèi)用分析 295
第二節(jié) 哈藥集團(tuán)股份有限公司 296
一、企業(yè)基本情況 296
二、企業(yè)經(jīng)營情況 296
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 298
四、企業(yè)盈利能力分析 299
五、企業(yè)償債能力分析 299
六、企業(yè)運(yùn)營能力分析 299
七、企業(yè)成本費(fèi)用分析 300
第三節(jié) 天津天獅生物工程有限公司 300
一、企業(yè)基本概況 300
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 301
三、企業(yè)償債能力分析 301
四、企業(yè)盈利能力分析 302
五、企業(yè)運(yùn)營能力分析 302
六、天津天獅業(yè)務(wù)分析 302
第四節(jié) 南方李錦記有限公司 303
一、企業(yè)基本概況 303
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 304
三、企業(yè)償債能力分析 304
四、企業(yè)盈利能力分析 305
五、企業(yè)運(yùn)營能力分析 305
第五節(jié) -健康產(chǎn)業(yè)（集團(tuán)）有限公司 306
一、公司概況 306
二、公司發(fā)展歷程 306
三、公司產(chǎn)業(yè)鏈介紹 307
四、-健康業(yè)務(wù)分析 308
五、公司前景分析 309
第六節(jié) 香港月朗國際電子商務(wù)有限公司 309
一、公司概況 309
二、公司動態(tài) 309
第十三章 2015-2021年行業(yè)投資及前景分析 311
-節(jié) 2015-2021年行業(yè)發(fā)展趨勢與前景分析 311
一、電子商務(wù)成行業(yè)發(fā)展新趨勢 311
二、行業(yè)-典型趨勢分析 312
三、行業(yè)整體發(fā)展趨勢分析 313
四、行業(yè)內(nèi)企業(yè)的競爭趨勢 314
五、模式在的發(fā)展前景分析 314
第二節(jié) 2015-2021年變化趨勢分析 315
一、公司方面的變化 315
二、產(chǎn)品方面的變化 315
三、制度方面的變化 316
四、系統(tǒng)方面的變化 316
第三節(jié) 2015-2021年行業(yè)發(fā)展預(yù)測 317
一、2015-2021年-市場規(guī)模預(yù)測 317
二、2015-2021年市場規(guī)模預(yù)測 317
三、2015-2021年-規(guī)模預(yù)測 318
四、2015-2021年化妝品規(guī)模預(yù)測 318
第十四章 2015-2021年行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 320
-節(jié) 行業(yè)投資概況 320
一、大型醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)軍業(yè)分析 320
二、行業(yè)店鋪投資困擾分析 323
三、行業(yè)開店投資風(fēng)險分析 325
第二節(jié) 2015-2021年資本并購下市場分析 327
一、市場的并購模式透析 327
二、業(yè)應(yīng)大力提倡并購整合 338
三、立法對市場并購的影響 339
第三節(jié) 2015-2021年行業(yè)投資機(jī)會分析 340
一、內(nèi)資企業(yè)-的機(jī)會 340
二、企業(yè)的上市之路分析 342
三、-企業(yè)走向國際市場分析 344
第四節(jié) 2015-2021年業(yè)進(jìn)入農(nóng)村市場分析 348
一、業(yè)的農(nóng)村市場的機(jī)遇及挑戰(zhàn) 348
二、（商品）進(jìn)入農(nóng)村市場策略 350
第五節(jié) 2015-2021年市場風(fēng)險分析 352
一、風(fēng)險來源和分類 352
二、風(fēng)險偏好的解析 353
三、不同風(fēng)險承受能力-分類 354
四、風(fēng)險的防范和-措施 355
第六節(jié) 2015-2021年行業(yè)投資建議 357




圖表目錄
圖表 1 2002-2013年-業(yè)銷售額與從業(yè)人數(shù)統(tǒng)計 37
圖表 2 2005-2013年-銷售額增長趨勢 37
圖表 3 2005-2013年-從業(yè)人數(shù)增長趨勢 38
圖表 4 2013年主要-和地區(qū)業(yè)銷售額及從業(yè)人數(shù)統(tǒng)計 38
圖表 5 2013年全球--0 40
圖表 6 2013年-零售額種類結(jié)構(gòu) 40
圖表 7 2013年-業(yè)地區(qū)分布狀況 41
圖表 8 2013年-銷售額區(qū)域分布 41
圖表 9 2008-2013年美國業(yè)銷售額增長趨勢 42
圖表 10 2008-2013年美國細(xì)分市場零售額統(tǒng)計 43
圖表 11 2008-2013年美國市場品牌市場份額統(tǒng)計 43
圖表 12 2008-2013年英國業(yè)銷售額增長趨勢 44
圖表 13 2006-2013年俄羅斯業(yè)銷售額增長趨勢 45
圖表 14 2008-2013年俄羅斯細(xì)分市場零售額統(tǒng)計 45
圖表 15 2008-2013年俄羅斯市場品牌市場份額統(tǒng)計 46
圖表 16 2013年俄羅斯市場品牌競爭格局 46
圖表 17 2008-2013年德國業(yè)銷售額增長趨勢 47
圖表 18 2008-2013年德國細(xì)分市場零售額統(tǒng)計 47
圖表 19 2008-2013年德國市場品牌市場份額統(tǒng)計 48
圖表 20 2013年德國市場品牌競爭格局 48
圖表 21 2008-2013年日本業(yè)銷售額增長趨勢 50
圖表 22 2008-2013年日本市場品牌市場份額統(tǒng)計 50
圖表 23 2013年日本市場品牌競爭格局 51
圖表 24 2008-2013年日本細(xì)分市場零售額統(tǒng)計 51
圖表 25 2008-2013年印度業(yè)銷售額增長趨勢 53
圖表 26 2008-2013年印度細(xì)分市場零售額統(tǒng)計 53
圖表 27 2008-2013年印度市場品牌市場份額統(tǒng)計 54
圖表 28 2008-2013年韓國業(yè)銷售額增長趨勢 55
圖表 29 2008-2013年韓國細(xì)分市場零售額統(tǒng)計 55
圖表 30 2008-2013年韓國市場品牌市場份額統(tǒng)計 56
圖表 31 2013年韓國市場品牌競爭格局 56
圖表 32 2008-2013年香港業(yè)銷售額增長趨勢 57
圖表 33 2008-2013年香港細(xì)分市場零售額統(tǒng)計 58
圖表 34 2008-2013年香港市場品牌市場份額統(tǒng)計 58
圖表 35 2013年香港市場品牌競爭格局 59
圖表 36 2008-2013年臺灣業(yè)銷售額增長趨勢 60
圖表 37 2008-2013年臺灣細(xì)分市場零售額統(tǒng)計 60
圖表 38 2008-2013年臺灣市場品牌市場份額統(tǒng)計 61
圖表 39 2013年臺灣市場品牌競爭格局 61
圖表 40 立法歷程 64
圖表 41 2004-2013年擁有牌照企業(yè)銷售額統(tǒng)計（1） 90
圖表 42 2004-2013年擁有牌照企業(yè)銷售額統(tǒng)計（2） 91
圖表 43 2013年擁有牌照企業(yè)人員統(tǒng)計 92
圖表 44 2006-2015年牌照發(fā)放情況統(tǒng)計 95
圖表 45 獲牌企業(yè)情況 96
圖表 46 2008-2013年市場銷售額增長趨勢圖 97
圖表 47 2008-2013年細(xì)分市場零售額統(tǒng)計 97
圖表 48 2013年市場企業(yè)競爭格局 101
圖表 49 2013年化妝品行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計 145
圖表 50 2013年化妝品行業(yè)-省區(qū)企業(yè)數(shù)量- 146
圖表 51 2013年化妝品行業(yè)-省區(qū)資產(chǎn)總計- 146
圖表 52 2013年化妝品行業(yè)-省區(qū)銷售收入- 146
圖表 53 2013年化妝品行業(yè)-省區(qū)利潤總額- 147
圖表 54 2015年化妝品行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計 148
圖表 55 2015年化妝品行業(yè)-省區(qū)企業(yè)數(shù)量- 149
圖表 56 2015年化妝品行業(yè)-省區(qū)資產(chǎn)總計- 149
圖表 57 2015年化妝品行業(yè)-省區(qū)銷售收入- 149
圖表 58 2015年化妝品行業(yè)-省區(qū)利潤總額- 150
圖表 59 2005-2013年化妝品市場規(guī)模增長趨勢圖 150
圖表 60 2005-2013年-化妝品市場規(guī)模及增長率 151
圖表 61 2015-2021年化妝品行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測 153
圖表 62 2008-2013年化妝品零售規(guī)模（value）趨勢圖 154
圖表 63 2008-2013年-市場規(guī)模增長趨勢圖 171
圖表 64 2008-2013年控制血脂-市場規(guī)模增長趨勢圖 172
圖表 65 2008-2013年控制血糖-市場規(guī)模增長趨勢圖 172
圖表 66 2008-2013年--市場規(guī)模增長趨勢圖 172
圖表 67 2008-2013年--市場規(guī)模增長趨勢圖 173
圖表 68 -與傳統(tǒng)銷售模式的優(yōu)勢對比 175
圖表 69 2008-2013年-零售規(guī)模（value）趨勢圖 178
圖表 70 -人員年齡構(gòu)成 188
圖表 71 -人員文化構(gòu)成 188
圖表 72 -人員身份構(gòu)成 189
圖表 73 2008-2013年市場品牌市場份額統(tǒng)計 228
圖表 74 2013年市場品牌競爭格局 228
圖表 75 1995-2013年安利（）-記 255
圖表 76 2008-2013年安利（）公司業(yè)務(wù)銷售額趨勢圖 258
圖表 77 雅芳化妝類產(chǎn)品簡介 262
圖表 78 2008-2013年雅芳銷售和利潤狀況統(tǒng)計 262
圖表 79 2008-2013年雅芳集團(tuán)按產(chǎn)品分銷售額占比 263
圖表 80 2008-2013年雅芳銷售收入及增長率情況 263
圖表 81 2008-2013年雅芳經(jīng)營利潤及增長率情況 263
圖表 82 2008-2013年雅芳凈利潤及增長率情況 264
圖表 83 雅芳（）制造有限公司資產(chǎn)及負(fù)債統(tǒng)計 264
圖表 84 雅芳（）制造有限公司償債能力統(tǒng)計 265
圖表 85 雅芳()制造有限公司收入及利潤統(tǒng)計 265
圖表 86 雅芳（）制造有限公司盈利能力統(tǒng)計 265
圖表 87 2008-2013年雅芳（）公司業(yè)務(wù)銷售額趨勢圖 266
圖表 88 玫琳凱()化妝品有限公司資產(chǎn)及負(fù)債統(tǒng)計 268
圖表 89 玫琳凱()化妝品有限公司償債能力統(tǒng)計 269
圖表 90 玫琳凱()化妝品有限公司收入及利潤統(tǒng)計 269
圖表 91 玫琳凱()化妝品有限公司銷售利潤率 270
圖表 92 2008-2013年杭州玫琳凱公司業(yè)務(wù)銷售額趨勢圖 270
圖表 93 玫琳凱普通顧客銷售獎金計算方法 272
圖表 94 玫琳凱vip-銷售獎金計算方法 272
圖表 95 2008-2013年-（）公司業(yè)務(wù)銷售額趨勢圖 278
圖表 96 仙妮蕾德()有限公司資產(chǎn)及負(fù)債統(tǒng)計 284
圖表 97 仙妮蕾德()有限公司償債能力統(tǒng)計 284
圖表 98 仙妮蕾德()有限公司收入及利潤統(tǒng)計 284
圖表 99 仙妮蕾德()有限公司盈利能力統(tǒng)計 285
圖表 100 2015年健康元藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司分行業(yè)、產(chǎn)品情況表 291
圖表 101 2015年健康元藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況 292
圖表 102 2015年健康元藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司分地區(qū)情況表 292
圖表 103 2009-2015年健康元藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司收入與利潤統(tǒng)計 292
圖表 104 2009-2015年健康元藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債統(tǒng)計 293
圖表 105 2009-2015年健康元藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司盈利能力情況 293
圖表 106 2009-2015年健康元藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司償債能力情況 293
圖表 107 2009-2015年健康元藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營能力情況 294
圖表 108 2009-2015年健康元藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司成本費(fèi)用統(tǒng)計 294
圖表 109 2015年健康元藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)圖 294
圖表 110 2015年哈藥集團(tuán)股份有限公司分行業(yè)、產(chǎn)品情況表 296
圖表 111 2015年哈藥集團(tuán)股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況 297
圖表 112 2015年哈藥集團(tuán)股份有限公司分地區(qū)情況表 297
圖表 113 2009-2015年哈藥集團(tuán)股份有限公司收入與利潤統(tǒng)計 297
圖表 114 2009-2015年哈藥集團(tuán)股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債統(tǒng)計 298
圖表 115 2009-2015年哈藥集團(tuán)股份有限公司盈利能力情況 298
圖表 116 2009-2015年哈藥集團(tuán)股份有限公司償債能力情況 298
圖表 117 2009-2015年哈藥集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營能力情況 299
圖表 118 2009-2015年哈藥集團(tuán)股份有限公司成本費(fèi)用統(tǒng)計 299
圖表 119 天津天獅生物工程有限公司資產(chǎn)及負(fù)債統(tǒng)計 300
圖表 120 天津天獅生物工程有限公司收入及利潤統(tǒng)計 300
圖表 121 天津天獅生物工程有限公司償債能力統(tǒng)計 300
圖表 122 天津天獅生物工程有限公司盈利能力統(tǒng)計 301
圖表 123 天津天獅生物工程有限公司運(yùn)營能力統(tǒng)計 301
圖表 124 2008-2013年天津天獅生物工程有限公司業(yè)務(wù)銷售額趨勢圖 302
圖表 125 南方李錦記有限公司資產(chǎn)及負(fù)債統(tǒng)計 303
圖表 126 南方李錦記有限公司收入及利潤統(tǒng)計 303
圖表 127 南方李錦記有限公司償債能力統(tǒng)計 304
圖表 128 南方李錦記有限公司盈利能力統(tǒng)計 304
圖表 129 南方李錦記有限公司運(yùn)營能力統(tǒng)計 304
圖表 130 -健康產(chǎn)業(yè)（集團(tuán)）有限公司生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈 307
圖表 131 2008-2013年-健康產(chǎn)業(yè)（集團(tuán)）有限公司業(yè)務(wù)銷售額趨勢圖 307
圖表 132 2015-2021年-市場銷售額預(yù)測趨勢圖 316
圖表 133 2015-2021年市場規(guī)模（value）預(yù)測趨勢圖 317
圖表 134 2015-2021年-市場規(guī)模（value）預(yù)測趨勢圖 317
圖表 135 2015-2021年美容及個人護(hù)理品規(guī)模預(yù)測趨勢圖 318
圖表 136 行業(yè)內(nèi)資資本的并購案例 335
圖表 137 行業(yè)外資資本的相關(guān)并購案例 336
圖表 138 企業(yè)海外機(jī)構(gòu)基本組織架構(gòu) 345
圖表 139 企業(yè)走向國際市場相關(guān)案例分析 346


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