---旅游市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r及投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告2015-2021年(---版）

北京中信博研研究院為您提供-旅游市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r及投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告2015-2021年(-版）。-旅游市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r及投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告2015-2021年(-版）

尚正明遠(yuǎn)研究院 (http://www.szmyyjy.com) 日期：2015-10-15 打印 關(guān)閉
報(bào)告編碼：47593
關(guān) 鍵 字：-旅游
出版日期：2015年10月
報(bào)告格式：電子版或紙介版
交付方式：email發(fā)送或ems快遞
訂購(gòu)熱線：010-57026882 15300167608
中文價(jià)格：印刷版6500元 電子版6800元 印刷版+電子版7000
分享到： 0報(bào)告目錄

-章 -旅-業(yè)相關(guān)概述
1.1 -旅-業(yè)研究界定
1.1.1 -旅-業(yè)定義
1.1.2 -旅-業(yè)特點(diǎn)
1.1.3 -旅游業(yè)務(wù)分類
1.1.4 -旅-業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成
1.2 -旅-業(yè)發(fā)展效益及研究意義
1.2.1 -旅-業(yè)發(fā)展效益
1.2.2 -旅-業(yè)研究意義
1.3 -旅-業(yè)政策環(huán)境
1.3.1 -旅-業(yè)-部門
1.3.2 -旅-業(yè)相關(guān)政策分析
（1）<促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展若干意見(jiàn)>
（2）海南-旅游先行區(qū)獲政策扶持
（3）地區(qū)性促進(jìn)政策
1.3.3 -旅-業(yè)相關(guān)規(guī)劃
1.4 -旅-業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境
1.4.1 -生產(chǎn)總值增長(zhǎng)分析
1.4.2 居民-分析
1.4.3 居民-保健水平分析
1.4.4 -服務(wù)行業(yè)發(fā)展水平
1.4.5 -旅游收入水平
1.5 -旅-業(yè)社會(huì)環(huán)境
1.5.1 入境旅游概況
（1）入境旅游人數(shù)
（2）入境旅游-收入
（3）入境旅游客源情況
1）入境游客以--為主
2）入-國(guó)游客以亞歐人為主
3）入-國(guó)游客以男性為主
（4）入境旅游目的
（5）入境游客年齡結(jié)構(gòu)
1.5.2 出境旅游概況
（1）出境旅游人數(shù)
（2）出境旅游中的-目的地
（3）網(wǎng)民出境旅游目的調(diào)查
（4）出境旅游市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)

第二章 國(guó)際-旅-業(yè)發(fā)展分析
2.1 國(guó)際-旅-業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
2.1.1 國(guó)際-旅游發(fā)展歷程
2.1.2 國(guó)際-旅游興起原因
（1）國(guó)際-旅游興起內(nèi)因分析
（2）國(guó)際-旅游興起外因分析
2.1.3 國(guó)際-旅游市場(chǎng)規(guī)模
2.1.4 國(guó)際-旅游服務(wù)流程
2.1.5 國(guó)際-旅游發(fā)展趨勢(shì)
2.2 印度-旅-業(yè)發(fā)展分析
2.2.1 印度-旅游發(fā)展現(xiàn)狀
2.2.2 印度-旅游形成因素
（1）經(jīng)濟(jì)因素
（2）因素
（3）語(yǔ)言文化因素
（4）政策因素
2.2.3 印度-旅游面臨問(wèn)題
2.2.4 印度-旅游市場(chǎng)規(guī)模
2.2.5 印度-旅-業(yè)主要醫(yī)院
2.2.6 印度-旅游發(fā)展前景
2.3 韓國(guó)-旅-業(yè)發(fā)展分析
2.3.1 韓國(guó)-旅游發(fā)展現(xiàn)狀
2.3.2 韓國(guó)-旅游形成因素
（1）-支持
（2）技術(shù)因素
（3）人才因素
（4）價(jià)格因素
2.3.3 韓國(guó)-旅游市場(chǎng)規(guī)模
2.3.4 韓國(guó)-旅游競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
2.3.5 韓國(guó)-旅游發(fā)展前景
2.4 德國(guó)-旅-業(yè)發(fā)展分析
2.4.1 德國(guó)-旅游資源
2.4.2 德國(guó)-旅游開(kāi)展項(xiàng)目
2.4.3 德國(guó)-旅游形成因素
（1）客源國(guó)因素
（2）服務(wù)因素
（3）經(jīng)濟(jì)因素
2.4.4 德國(guó)-旅游市場(chǎng)規(guī)模
2.4.5 德國(guó)-旅游競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
2.4.6 德國(guó)-旅游發(fā)展前景
2.5 日本-旅-業(yè)發(fā)展分析
2.5.1 日本-旅游資源
2.5.2 日本-技術(shù)優(yōu)勢(shì)
2.5.3 日本-旅游形成因素
（1）硬件環(huán)境因素
（2）地方-重視
2.5.4 日本-旅游競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
2.5.5 日本-旅游發(fā)展前景
2.6 泰國(guó)-旅-業(yè)發(fā)展分析
2.6.1 泰國(guó)-旅游發(fā)展歷程
2.6.2 泰國(guó)-旅游形成因素
（1）豐富的旅游資源
（2）-服務(wù)-且價(jià)格合理
（3）工作人員對(duì)外溝通能力強(qiáng)
2.6.3 泰國(guó)-旅游市場(chǎng)規(guī)模
2.6.4 泰國(guó)-旅游競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
2.6.5 泰國(guó)-旅游發(fā)展前景
2.7 新加坡-旅-業(yè)發(fā)展分析
2.7.1 新加坡-旅游資源
2.7.2 新加坡-服務(wù)支柱醫(yī)院
2.7.3 新加坡-旅游形成因素
（1）-技術(shù)水平高
（2）相對(duì)完善的-保健制度
（3）人才集聚地
2.7.4 新加坡-旅游特色項(xiàng)目
2.7.5 新加坡-旅游競(jìng)爭(zhēng)分析
2.7.6 新加坡-旅游發(fā)展前景
2.8 馬來(lái)西亞-旅-業(yè)發(fā)展分析
2.8.1 馬來(lái)西亞-旅游發(fā)展現(xiàn)狀
2.8.2 馬來(lái)西亞-旅-業(yè)主要醫(yī)院
2.8.3 馬來(lái)西亞-旅游形成因素
（1）價(jià)格因素
（2）政策因素
2.8.4 馬來(lái)西亞-旅游市場(chǎng)規(guī)模
2.8.5 馬來(lái)西亞-旅游競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
2.8.6 馬來(lái)西亞-旅游發(fā)展前景
2.9 巴西-旅-業(yè)發(fā)展分析
2.9.1 巴西-旅游發(fā)展現(xiàn)狀
2.9.2 巴西-技術(shù)優(yōu)勢(shì)
2.9.3 巴西-旅游形成因素
（1）-技術(shù)因素
（2）價(jià)格因素
2.9.4 巴西-旅游競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
2.9.5 巴西-旅游發(fā)展前景
2.10 巴拿馬-旅-業(yè)發(fā)展分析
2.10.1 巴拿馬-旅游資源
2.10.2 巴拿馬-旅游形成因素
（1）價(jià)格因素
（2）區(qū)位因素
2.10.3 巴拿馬-旅游發(fā)展劣勢(shì)
2.10.4 巴拿馬-旅游發(fā)展前景
2.11 --旅-業(yè)發(fā)展分析
2.11.1 --旅游發(fā)展現(xiàn)狀
2.11.2 --旅游形成因素
（1）-技術(shù)因素
（2）價(jià)格因素
（3）政策因素
2.11.3 --旅游市場(chǎng)規(guī)模
2.11.4 --旅游競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
2.11.5 --旅游發(fā)展前景
2.12 國(guó)際-旅游的開(kāi)展及對(duì)我國(guó)啟示
2.12.1 國(guó)際-旅游開(kāi)展?fàn)幾h
2.12.2 國(guó)際-旅游開(kāi)展評(píng)價(jià)
2.12.3 國(guó)際-旅游發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

第三章 -旅-業(yè)發(fā)展分析
3.1 -旅-業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.1.1 -旅-業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.1.2 -旅-業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
3.1.3 -旅-業(yè)市場(chǎng)容量
3.2 發(fā)展-旅游資源現(xiàn)狀
3.2.1 -旅游資源分布
3.2.2 -衛(wèi)生服務(wù)水平
（1）-機(jī)構(gòu)門診服務(wù)統(tǒng)計(jì)
（2）-機(jī)構(gòu)住院服務(wù)統(tǒng)計(jì)
（3）-機(jī)構(gòu)行業(yè)床位利用分析
3.2.3 我國(guó)中醫(yī)技術(shù)特色分析
3.3 -旅游目的地和客源地
3.3.1 -旅游目的地
3.3.2 -旅游客源地
（1）-地區(qū)-旅游客源地概況
（2）港臺(tái)地區(qū)-旅游客源地概況
3.4 -旅游swot分析
3.5 -旅游發(fā)展動(dòng)向
3.5.1 中歐合作發(fā)展-旅游
3.5.2 桂林市和港中旅“聯(lián)姻”
3.6 -旅游發(fā)展建議
3.6.1 完善-技術(shù)與服務(wù)
3.6.2 豐富-旅游活動(dòng)內(nèi)容
3.6.3 加強(qiáng)-旅游規(guī)劃與宣傳
3.6.4 規(guī)范-旅-業(yè)發(fā)展

第四章 --類-旅游市場(chǎng)可行性分析
4.1 --類-旅游市場(chǎng)概述
4.1.1 --類-旅游市場(chǎng)界定
4.1.2 --類-旅游市場(chǎng)特點(diǎn)
（1）消費(fèi)者對(duì)-服務(wù)水平的要求高
（2）-項(xiàng)目支出在行程中占-
（3）旅-程相對(duì)較長(zhǎng)
4.1.3 --與旅游結(jié)合的內(nèi)涵
4.2 --類-旅游市場(chǎng)劃分
4.2.1 按區(qū)位地域分
4.2.2 按-種類分
4.3 --類-旅游市場(chǎng)需求分析
4.3.1 --類-旅游市場(chǎng)適合機(jī)構(gòu)
4.3.2 --類-旅游市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益
4.4 --類-旅游市場(chǎng)發(fā)展基礎(chǔ)
4.4.1 --機(jī)構(gòu)區(qū)域分布不平衡
4.4.2 -衛(wèi)生人才區(qū)域分布不平衡
4.5 上海市-旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和推廣平臺(tái)市場(chǎng)分析
4.5.1 平臺(tái)簡(jiǎn)介
（1）-成員
（2）合作伙伴
4.5.2 平臺(tái)開(kāi)展模式
（1）tpa模式提出
（2）tpa價(jià)值創(chuàng)造
（3）-tpa發(fā)展現(xiàn)狀
（4）平臺(tái)tpa模式分析
4.5.3 平臺(tái)開(kāi)展項(xiàng)目
（1）瑞士青春之旅
（2）韓國(guó)-之旅
（3）美國(guó)美麗分娩
（4）日本-之旅
（5）臺(tái)灣健康之旅
4.6 --類-旅游市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

第五章 -美容類-旅游市場(chǎng)可行性分析
5.1 -美容類-旅游市場(chǎng)概述
5.1.1 -美容類-旅游項(xiàng)目界定
5.1.2 -美容類-旅游項(xiàng)目特點(diǎn)
5.2 -美容類-旅游市場(chǎng)劃分
5.2.1 按-美容項(xiàng)目分
5.2.2 按區(qū)位地域分
5.3 -美容類-旅游市場(chǎng)需求分析
5.3.1 -美容類-旅游市場(chǎng)需求動(dòng)機(jī)
5.3.2 -美容類-旅游市場(chǎng)適合機(jī)構(gòu)
5.3.3 -美容類-旅游市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益
5.4 -美容類-旅游市場(chǎng)發(fā)展基礎(chǔ)
5.4.1 -美容服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模
（1）-美容醫(yī)院-人次
（2）-美容醫(yī)院入院人數(shù)
（3）-美容醫(yī)院床位利用
5.4.2 -美容機(jī)構(gòu)分布情況
（1）-美容機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)
（2）-美容機(jī)構(gòu)區(qū)域分布
5.4.3 -美容人才分布情況
5.5 韓國(guó)-觀光服務(wù)中心項(xiàng)目分析
5.5.1 韓國(guó)-觀光服務(wù)中心創(chuàng)立背景
5.5.2 韓國(guó)-觀光服務(wù)中心創(chuàng)立條件
5.5.3 韓國(guó)-觀光服務(wù)中心服務(wù)流程
5.5.4 韓國(guó)-觀光服務(wù)中心授權(quán)機(jī)構(gòu)
5.5.5 青島韓國(guó)-觀光服務(wù)中心
（1）組織機(jī)構(gòu)
（2）服務(wù)內(nèi)容
5.5.6 長(zhǎng)沙韓國(guó)-觀光服務(wù)中心
（1）組織機(jī)構(gòu)
（2）服務(wù)內(nèi)容
5.6 韓國(guó)一站式-觀光服務(wù)中心
5.6.1 中心介紹
5.6.2 赴韓流程
5.6.3 -項(xiàng)目

第六章 養(yǎng)生類-旅游市場(chǎng)可行性分析
6.1 養(yǎng)生類-旅游市場(chǎng)概述
6.1.1 養(yǎng)生的定義
6.1.2 養(yǎng)生與旅游的關(guān)系
6.1.3 養(yǎng)生類旅游的內(nèi)涵
6.2 養(yǎng)生類-旅游市場(chǎng)劃分
6.2.1 按資源類型分
6.2.2 按區(qū)位地域分
6.2.3 按服務(wù)內(nèi)容分
6.2.4 按開(kāi)發(fā)模式分
（1）健康管理模式
（2）-旅游模式
（3）建設(shè)俱樂(lè)部模式
（4）養(yǎng)生旅游目的地模式
（5）養(yǎng)生旅游景區(qū)模式
6.3 養(yǎng)生類-旅游市場(chǎng)特征分析
6.3.1 資源環(huán)境要求高
6.3.2 設(shè)施基礎(chǔ)要求高
6.4 養(yǎng)生類-旅游市場(chǎng)需求分析
6.4.1 養(yǎng)生類-旅游市場(chǎng)主體
（1）溫泉養(yǎng)生旅游市場(chǎng)主體
（2）森林養(yǎng)生旅游市場(chǎng)主體
（3）濱海養(yǎng)生旅游市場(chǎng)主體
6.4.2 養(yǎng)生類-旅游需求動(dòng)機(jī)
（1）各年齡階段人群的養(yǎng)生旅游動(dòng)機(jī)
（2）不同性別人群的養(yǎng)生旅游動(dòng)機(jī)
（3）不同收入-的養(yǎng)生旅游動(dòng)機(jī)
6.4.3 養(yǎng)生類-旅游市場(chǎng)細(xì)分
（1）溫泉養(yǎng)生旅游
（2）森林養(yǎng)生旅游
（3）濱海養(yǎng)生旅游
6.4.4 養(yǎng)生類-旅游市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益
（1）溫泉養(yǎng)生旅游經(jīng)濟(jì)效益
（2）濱海養(yǎng)生旅游經(jīng)濟(jì)效益
6.5 養(yǎng)生類-旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)要素分析
6.5.1 客源市場(chǎng)
6.5.2 交通條件
6.5.3 項(xiàng)目選址
6.5.4 主題選擇
6.5.5 區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平
6.6 亳州市藥膳養(yǎng)生旅游市場(chǎng)可行性分析
6.6.1 亳州市藥膳資源分布情況
（1）藥膳的基本特點(diǎn)
（2）藥膳的種類及旅游價(jià)值
6.6.2 亳州市藥膳養(yǎng)生旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)優(yōu)勢(shì)
（1）中醫(yī)藥旅游資源豐富
（2）文化底蘊(yùn)及藥膳理念
（3）中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)
（4）-
6.6.3 亳州市藥膳養(yǎng)生旅游市場(chǎng)發(fā)展障礙
（1）“藥都”旅游氛圍不濃
（2）旅游資源開(kāi)發(fā)、挖掘、整合不夠充分
（3）旅游產(chǎn)品有待完善
6.6.4 亳州市藥膳養(yǎng)生旅游市場(chǎng)可行性建議
（1）人才選拔
（2）特色推廣
（3）“借船出�！�
（4）資源共享、互利合作
6.6.5 中醫(yī)養(yǎng)生-旅游市場(chǎng)發(fā)展建議

第7章 我國(guó)-旅-業(yè)重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)
7.1 -旅游對(duì)我國(guó)城市經(jīng)濟(jì)的影響
7.1.1 促進(jìn)旅游新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)
7.1.2 發(fā)展旅游城市-服務(wù)
7.1.3 有利于提高城市-度
7.2 上海市-旅-業(yè)發(fā)展及預(yù)測(cè)
7.2.1 上海市-旅-業(yè)發(fā)展環(huán)境
（1）政策環(huán)境
（2）上海市居民收入水平
（3）上海市居民消費(fèi)支出水平
7.2.2 上海市-旅-業(yè)資源優(yōu)勢(shì)
7.2.3 上海市--技術(shù)領(lǐng)域分布
7.2.4 上海市-旅-業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
7.2.5 上海市-旅-業(yè)發(fā)展機(jī)遇
7.2.6 上海市-旅游發(fā)展障礙及可行性建議
7.3 北京市-旅-業(yè)發(fā)展及預(yù)測(cè)
7.3.1 北京市-旅-業(yè)發(fā)展環(huán)境
（1）政策環(huán)境
（2）北京市居民收入水平
（3）北京市居民消費(fèi)支出水平
7.3.2 北京市-旅-業(yè)資源優(yōu)勢(shì)
7.3.3 北京市--技術(shù)領(lǐng)域分布
7.3.4 北京市-旅-業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
7.3.5 北京市-旅-業(yè)發(fā)展機(jī)遇
7.3.6 北京市-旅游發(fā)展障礙及可行性建議
7.4 天津市-旅-業(yè)發(fā)展及預(yù)測(cè)
7.4.1 天津市-旅-業(yè)發(fā)展環(huán)境
（1）政策環(huán)境
（2）天津市居民收入水平
（3）天津市居民消費(fèi)支出水平
7.4.2 天津市-旅-業(yè)資源優(yōu)勢(shì)
7.4.3 天津市--技術(shù)領(lǐng)域分布
7.4.4 天津市-旅-業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
7.4.5 天津市-旅-業(yè)發(fā)展機(jī)遇
7.4.6 天津市-旅游發(fā)展障礙及可行性建議
7.5 重慶市-旅-業(yè)發(fā)展及預(yù)測(cè)
7.5.1 重慶市-旅-業(yè)發(fā)展環(huán)境
（1）政策環(huán)境
（2）重慶市居民收入水平
（3）重慶市居民消費(fèi)支出水平
7.5.2 重慶市-旅-業(yè)資源優(yōu)勢(shì)
7.5.3 重慶市--技術(shù)領(lǐng)域分布
7.5.4 重慶市-旅-業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
7.5.5 重慶市-旅-業(yè)發(fā)展機(jī)遇
7.5.6 重慶市-旅游發(fā)展障礙及可行性建議
7.6 亞市-旅-業(yè)發(fā)展及預(yù)測(cè)
7.6.1 亞市-旅-業(yè)發(fā)展環(huán)境
（1）政策環(huán)境
（2）三亞市居民收入水平
（3）三亞市居民消費(fèi)支出水平
7.6.2 亞市-旅-業(yè)資源優(yōu)勢(shì)
7.6.3 亞市--技術(shù)領(lǐng)域分布
7.6.4 亞市-旅-業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
7.6.5 亞市-旅-業(yè)發(fā)展機(jī)遇
7.6.6 亞市-旅游發(fā)展障礙及可行性建議
7.7 桂林市-旅-業(yè)發(fā)展及預(yù)測(cè)
7.7.1 桂林市-旅-業(yè)發(fā)展環(huán)境
（1）政策環(huán)境
（2）桂林市居民收入水平
（3）桂林市居民消費(fèi)支出水平
7.7.2 桂林市-旅-業(yè)資源優(yōu)勢(shì)
7.7.3 桂林市--技術(shù)領(lǐng)域分布
7.7.4 桂林市-旅-業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
7.7.5 桂林市-旅-業(yè)發(fā)展機(jī)遇
7.7.6 桂林市-旅游發(fā)展障礙及可行性建議
7.8 南京市-旅-業(yè)發(fā)展及預(yù)測(cè)
7.8.1 南京市-旅-業(yè)發(fā)展環(huán)境
（1）政策環(huán)境
（2）南京市居民收入水平
（3）南京市居民消費(fèi)支出水平
7.8.2 南京市-旅-業(yè)資源優(yōu)勢(shì)
7.8.3 南京市--技術(shù)領(lǐng)域分布
7.8.4 南京市-旅-業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
7.8.5 南京市-旅-業(yè)發(fā)展機(jī)遇
7.8.6 南京市-旅游發(fā)展障礙及可行性建議
7.9 大連市-旅-業(yè)發(fā)展及預(yù)測(cè)
7.9.1 大連市-旅-業(yè)發(fā)展環(huán)境
（1）政策環(huán)境
（2）大連市居民收入水平
（3）大連市居民消費(fèi)支出水平
7.9.2 大連市-旅-業(yè)資源優(yōu)勢(shì)
7.9.3 大連市--技術(shù)領(lǐng)域分布
7.9.4 大連市-旅-業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
7.9.5 大連市-旅-業(yè)發(fā)展機(jī)遇
7.9.6 大連市-旅游發(fā)展障礙及可行性建議
7.10 廈門市-旅-業(yè)發(fā)展及預(yù)測(cè)
7.10.1 廈門市-旅-業(yè)發(fā)展環(huán)境
（1）政策環(huán)境
（2）廈門市居民收入水平
（3）廈門市居民消費(fèi)支出水平
7.10.2 廈門市-旅-業(yè)資源優(yōu)勢(shì)
7.10.3 廈門市--技術(shù)領(lǐng)域分布
7.10.4 廈門市-旅-業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
7.10.5 廈門市-旅-業(yè)發(fā)展機(jī)遇
7.10.6 廈門市-旅游發(fā)展障礙及可行性建議
7.11 西安市-旅-業(yè)發(fā)展及預(yù)測(cè)
7.11.1 西安市-旅-業(yè)發(fā)展環(huán)境
（1）政策環(huán)境
（2）西安市居民收入水平
（3）西安市居民消費(fèi)支出水平
7.11.2 西安市-旅-業(yè)資源優(yōu)勢(shì)
7.11.3 西安市--技術(shù)領(lǐng)域分布
7.11.4 西安市-旅-業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
7.11.5 西安市-旅-業(yè)發(fā)展機(jī)遇
7.11.6 西安市-旅游發(fā)展障礙及可行性建議
7.12 武漢市-旅-業(yè)發(fā)展及預(yù)測(cè)
7.12.1 武漢市-旅-業(yè)發(fā)展環(huán)境
（1）政策環(huán)境
（2）武漢市居民收入水平
（3）武漢市居民消費(fèi)支出水平
7.12.2 武漢市-旅-業(yè)資源優(yōu)勢(shì)
7.12.3 武漢市--技術(shù)領(lǐng)域分布
7.12.4 武漢市-旅-業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
7.12.5 武漢市-旅-業(yè)發(fā)展機(jī)遇
7.12.6 武漢市-旅游發(fā)展障礙及可行性建議
7.13 云南省-旅-業(yè)發(fā)展及預(yù)測(cè)
7.13.1 云南省-旅-業(yè)發(fā)展環(huán)境
（1）政策環(huán)境
（2）云南省居民收入水平
（3）云南省居民消費(fèi)支出水平
7.13.2 云南省-旅-業(yè)資源優(yōu)勢(shì)
7.13.3 云南省--技術(shù)領(lǐng)域分布
7.13.4 云南省-旅-業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
7.13.5 云南省-旅-業(yè)發(fā)展機(jī)遇
7.13.6 云南省-旅游發(fā)展障礙及可行性建議
7.14 廣東省-旅-業(yè)發(fā)展及預(yù)測(cè)
7.14.1 廣東省-旅-業(yè)發(fā)展環(huán)境
（1）政策環(huán)境
（2）廣東省居民收入水平
（3）廣東省居民消費(fèi)支出水平
7.14.2 廣東省-旅-業(yè)資源優(yōu)勢(shì)
7.14.3 廣東省--技術(shù)領(lǐng)域分布
7.14.4 廣東省-旅-業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
7.14.5 廣東省-旅-業(yè)發(fā)展機(jī)遇
7.14.6 廣東省-旅游發(fā)展障礙及可行性建議
7.15 黑龍江省-旅-業(yè)發(fā)展及預(yù)測(cè)
7.15.1 黑龍江省-旅-業(yè)發(fā)展環(huán)境
（1）政策環(huán)境
（2）黑龍江省居民收入水平
（3）黑龍江省居民消費(fèi)支出水平
7.15.2 黑龍江省-旅-業(yè)資源優(yōu)勢(shì)
7.15.3 黑龍江省--技術(shù)領(lǐng)域分布
7.15.4 黑龍江省-旅-業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
7.15.5 黑龍江省-旅-業(yè)發(fā)展機(jī)遇
7.15.6 黑龍江省-旅游發(fā)展障礙及可行性建議
7.16 河北省-旅-業(yè)發(fā)展及預(yù)測(cè)
7.16.1 河北省-旅-業(yè)發(fā)展環(huán)境
（1）政策環(huán)境
（2）河北省居民收入水平
（3）河北省居民消費(fèi)支出水平
7.16.2 河北省-旅-業(yè)資源優(yōu)勢(shì)
7.16.3 河北省--技術(shù)領(lǐng)域分布
7.16.4 河北省-旅-業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
7.16.5 河北省-旅-業(yè)發(fā)展機(jī)遇
7.16.6 河北省-旅游發(fā)展障礙及可行性建議

第八章 -旅-業(yè)個(gè)案分析
8.1 -旅-業(yè)企業(yè)概述
8.1.1 個(gè)案企業(yè)分布概況
8.1.2 個(gè)案企業(yè)-旅游服務(wù)項(xiàng)目分布概況
8.2 -旅-業(yè)企業(yè)分析
8.2.1 北海道-旅游股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)-旅游服務(wù)項(xiàng)目
（4）企業(yè)-旅游合作醫(yī)院
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.2 交通公社新-國(guó)際旅行有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)-旅游服務(wù)項(xiàng)目
（4）企業(yè)-旅游合作醫(yī)院
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.3 北京盛諾一家醫(yī)院管理有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)-旅游服務(wù)項(xiàng)目
（4）企業(yè)-旅游合作醫(yī)院
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
8.2.4 北京名仕優(yōu)翔國(guó)際旅行社有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)-旅游服務(wù)項(xiàng)目
（4）企業(yè)-旅游合作醫(yī)院
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
8.2.5 深圳鴻康世紀(jì)信息咨詢有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)-旅游服務(wù)項(xiàng)目
（4）企業(yè)-旅游合作醫(yī)院
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.6 北京悠怡藍(lán)海國(guó)際旅行社有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)-旅游服務(wù)項(xiàng)目
（4）企業(yè)-旅游合作醫(yī)院
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
8.2.7 上海虹橋國(guó)際-旅游服務(wù)有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)-旅游服務(wù)項(xiàng)目
（4）企業(yè)-旅游合作醫(yī)院
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
8.2.8 上海晶典-投資管理有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)-旅游服務(wù)項(xiàng)目
（4）企業(yè)-旅游合作醫(yī)院
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.9 塞維愛(ài)溫（上海）企業(yè)管理咨詢有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)-旅游服務(wù)項(xiàng)目
（4）企業(yè)-旅游合作醫(yī)院
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
8.2.10 上海弘彥生物科技有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)-旅游服務(wù)項(xiàng)目
（4）企業(yè)-旅游合作醫(yī)院
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.11 唯健-（香港）有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)-旅游服務(wù)項(xiàng)目
（4）企業(yè)-旅游合作醫(yī)院
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.12 泰國(guó)泰度國(guó)際地接社
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)-旅游服務(wù)項(xiàng)目
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
8.2.13 泰國(guó)三美泰醫(yī)集團(tuán)
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)-旅游服務(wù)項(xiàng)目
（4）企業(yè)旗下醫(yī)院
（5）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析

第九章 -旅-業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)與前景預(yù)測(cè)
9.1 -旅-業(yè)驅(qū)動(dòng)因素與流動(dòng)規(guī)律分析
9.1.1 -旅-業(yè)發(fā)展階段分析
（1）旅游業(yè)發(fā)展階段劃分
（2）目前旅游業(yè)所處的階段
9.1.2 -旅-業(yè)驅(qū)動(dòng)因素分析
（1）旅-業(yè)的主要驅(qū)動(dòng)因素
1）低端勞動(dòng)力收入水平快速上升
2）高鐵網(wǎng)絡(luò)逐步貫通
3）中西部景區(qū)旅游政策支持
（2）旅游業(yè)景氣度-的推動(dòng)
1）人均旅游花費(fèi)將持續(xù)增長(zhǎng)
2）居民旅游消費(fèi)傾向?qū)⑻嵘?br> （3）-旅-業(yè)的社會(huì)驅(qū)動(dòng)
1）人口-
2）消費(fèi)觀念與行為的改變
3）心理需求
9.1.3 -旅-業(yè)流動(dòng)規(guī)律分析
（1）從欠發(fā)達(dá)-流向發(fā)達(dá)-
（2）從發(fā)達(dá)-流向欠發(fā)達(dá)-
（3）從發(fā)達(dá)-流向發(fā)達(dá)-
（4）從欠發(fā)達(dá)-流向欠發(fā)達(dá)-
9.2 -旅游細(xì)分行業(yè)前景預(yù)測(cè)與開(kāi)發(fā)建議
9.2.1 -旅游細(xì)分行業(yè)前景預(yù)測(cè)
（1）-美容旅游產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測(cè)
（2）溫泉養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測(cè)
（3）森林養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測(cè)
（4）濱海養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測(cè)
9.2.2 -旅游細(xì)分行業(yè)開(kāi)發(fā)建議
（1）-美容旅游產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)建議
（2）溫泉養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)建議
（3）森林養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)建議
（4）濱海養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)建議
9.3 -旅-業(yè)投資特性分析與-環(huán)境
9.3.1 -旅-業(yè)投資特性分析
（1）行業(yè)準(zhǔn)入條件放寬
（2）鼓勵(lì)多種資本參與
9.3.2 -旅-業(yè)-環(huán)境分析
（1）旅游企業(yè)-信-市場(chǎng)環(huán)境分析
（2）旅游企業(yè)-證券市場(chǎng)環(huán)境分析

圖表目錄：
圖表1：-旅游業(yè)務(wù)分類
圖表2：-旅-業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈
圖表3：-旅游地區(qū)性促進(jìn)政策
圖表4：2011-2015年-生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度（單位：億元，%）
圖表5：2011-2015年城鄉(xiāng)居民人均收入增長(zhǎng)情況（單位：元，%）
圖表6：2011-2015年-機(jī)構(gòu)衛(wèi)生總費(fèi)用統(tǒng)計(jì)（單位：億元，%）
圖表7：2011-2015年-機(jī)構(gòu)衛(wèi)生費(fèi)用構(gòu)成（按支出個(gè)體）（單位：%）
圖表8：來(lái)城鄉(xiāng)居民人均-保健支出情況（單位：元，%）
圖表9：2011-2015年-機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：萬(wàn)家，%）
圖表10：2011-2015年-機(jī)構(gòu)床位數(shù)及增長(zhǎng)速度（單位：萬(wàn)張，%）
圖表11：2011-2015年-機(jī)構(gòu)-人次及增長(zhǎng)速度（單位：億人次，%）
圖表12：2011-2015年-旅游收入增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）
圖表13：2015年入境旅游接待人數(shù)（單位：萬(wàn)人次，%）
圖表14：2015年入境旅游-收入（單位：億美元，%）
圖表15：2015年入境旅游客源結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表16：2015年入境旅游主要客源市場(chǎng)情況（單位：%）
圖表17：2015年入境旅游外-性別結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表18：2015年外-入境旅游目的（單位：%）
圖表19：2015年入境旅游外-年齡結(jié)構(gòu)（單位：萬(wàn)人次，%）
圖表20：2011-2015年出境旅游人數(shù)走勢(shì)圖（單位：萬(wàn)人次，%）
圖表21：2015年-游區(qū)域關(guān)注度-（單位：%）
圖表22：2012-2015年網(wǎng)民關(guān)注的出境旅游-（地區(qū)）-（單位：%）
圖表23：2015年出境旅游的主要目的調(diào)查（單位：%）
圖表24：對(duì)以下哪些-主題旅游感興趣（單位：%）
圖表25：國(guó)際-旅-業(yè)發(fā)展歷程
圖表26：美、印、泰國(guó)和新加坡-費(fèi)用一覽表（單位：美元）
圖表27：1995-2015年全球國(guó)際旅游人數(shù)變化情況（單位：億人次）
圖表28：國(guó)際-旅游服務(wù)流程圖
圖表29：阿波羅集團(tuán)-競(jìng)爭(zhēng)力
圖表30：2011-2015年韓國(guó)-旅游市場(chǎng)規(guī)模及其增速（單位：萬(wàn)美元，%）
圖表31：泰國(guó)主要旅游資源及其特點(diǎn)
圖表32：2003年以來(lái)泰國(guó)-旅游市場(chǎng)規(guī)模（單位：億美元）
圖表33：部分亞洲--服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)比較表
圖表34：新加坡-旅游主要醫(yī)院情況
圖表35：2015-2021年馬來(lái)西亞-旅游人數(shù)及預(yù)測(cè)（單位：萬(wàn)人）
圖表36：-機(jī)構(gòu)-人次分機(jī)構(gòu)占比情況（單位：%）
圖表37：-機(jī)構(gòu)門診服務(wù)情況（單位：人次，%）
圖表38：-機(jī)構(gòu)住院服務(wù)情況（單位：人次，人，%）
圖表39：-機(jī)構(gòu)床位利用情況（單位：日，張，次，%）
圖表40：2012-2015年醫(yī)院病床使用情況（單位：%，日）
圖表41：-主要-旅游目的地
圖表42：-旅游swot分析
圖表43：各地區(qū)-醫(yī)院數(shù)量（單位：家）
圖表44：2015年我國(guó)31個(gè)省市自治區(qū)5-景區(qū)數(shù)量（單位：家）
圖表45：-旅游目的地按-種類劃分
圖表46：-次調(diào)查地區(qū)居民慢-患病率（按性別）（單位：‰）
圖表47：第二次調(diào)查地區(qū)居民慢-患病率（按性別）（單位：‰）
圖表48：第三次調(diào)查地區(qū)居民慢-患病率（按性別）（單位：‰）
圖表49：第三次調(diào)查地區(qū)居民慢-患病率（按性別）（單位：‰）
圖表50：-次調(diào)查地區(qū)居民慢-患病率（按年齡）（單位：‰）
圖表51：第二次調(diào)查地區(qū)居民慢-患病率（按年齡）（單位：‰）
圖表52：第三次調(diào)查地區(qū)居民慢-患病率（按年齡）（單位：‰）
圖表53：第四次調(diào)查地區(qū)居民慢-患病率（按年齡）（單位：‰）
圖表54：-次調(diào)查地區(qū)居民慢-患病率（按-）（單位：‰）
圖表55：第二次調(diào)查地區(qū)居民慢-患病率（按-）（單位：‰）
圖表56：第三次調(diào)查地區(qū)居民慢-患病率（按-）（單位：‰）
圖表57：第四次調(diào)查地區(qū)居民慢-患病率（按-）（單位：‰）
圖表58：2011-2015年-醫(yī)院機(jī)構(gòu)數(shù)量（單位：家）
圖表59：分性質(zhì)-醫(yī)院機(jī)構(gòu)數(shù)量分布（單位：%）
圖表60：分區(qū)域-醫(yī)院數(shù)量及占比（單位：家，%）
圖表61：分區(qū)域800張床位數(shù)以上醫(yī)院數(shù)量及占比（單位：家，%）
圖表62：2011-2015年執(zhí)業(yè)-人數(shù)及增長(zhǎng)率（單位：萬(wàn)人，%）
圖表63：分區(qū)域執(zhí)業(yè)-人數(shù)占比（單位：%）
圖表64：平臺(tái)主要外國(guó)合作伙伴
圖表65：瑞士羊胎素---
圖表66：韓國(guó)-之旅行程安排
圖表67：美國(guó)-服務(wù)流程
圖表68：美國(guó)-服務(wù)流程
圖表69：臺(tái)灣健康之旅體檢流程
圖表70：-美容與生活美容比較
圖表71：-手術(shù)現(xiàn)有人群手術(shù)類型（單位：%）
圖表72：潛在客戶人群選擇手術(shù)類型（單位：%）
圖表73：樣本人群手術(shù)地點(diǎn)選擇分布（單位：%）
圖表74：樣本人群對(duì)-手術(shù)的認(rèn)識(shí)（單位：%）
圖表75：樣本人群-機(jī)構(gòu)選擇分布（單位：%）
圖表76：2011-2015年-美容機(jī)構(gòu)門診人次（單位：人次）
圖表77：2011-2015年-美容醫(yī)院門診服務(wù)情況（單位：人次，人，%）
圖表78：2011-2015年-美容機(jī)構(gòu)入院人次（單位：人）
圖表79：2011-2015年-美容機(jī)構(gòu)-手術(shù)人次（單位：人次）
圖表80：2011-2015年-美容醫(yī)院住院服務(wù)情況（單位：人，人次，%）
圖表81：2011-2015年-美容機(jī)構(gòu)病床使用率（單位：%）
圖表82：-美容機(jī)構(gòu)床位利用情況（單位：張，日，次）
圖表83：2011-2015年-美容機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：家）
圖表84：2011-2015年-美容機(jī)構(gòu)人員統(tǒng)計(jì)（單位：人）
圖表85：-美容醫(yī)院衛(wèi)生人員構(gòu)成（單位：人，%）
圖表86：2011-2015年-美容醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)（單位：人）
圖表87：2011-2015年-美容科執(zhí)業(yè)（助理）-構(gòu)成（單位：人）
圖表88：2011-2015年-美容醫(yī)院執(zhí)業(yè)-占執(zhí)業(yè)（助理）-總數(shù)的比重（單位：%）
圖表89：2015年-美容行業(yè)規(guī)模狀況（單位：億元，萬(wàn)人，）
圖表90：韓國(guó)一站式-觀光服務(wù)中心赴韓流程
圖表91：韓國(guó)一站式-觀光服務(wù)中心主要-項(xiàng)目
圖表92：城鎮(zhèn)居民出游目的（單位：%）
圖表93：農(nóng)村居民出游目的（單位：%）
圖表94：養(yǎng)生旅游的內(nèi)容及形態(tài)
圖表95：按資源條件劃分的養(yǎng)生旅游度假區(qū)類型
圖表96：養(yǎng)生旅游資源開(kāi)發(fā)的區(qū)域選擇影響因素
圖表97：各區(qū)域養(yǎng)生旅游資源開(kāi)發(fā)的吸引力評(píng)分（單位：分）
圖表98：各區(qū)域養(yǎng)生旅游資源開(kāi)發(fā)的吸引力指數(shù)（單位：分）
圖表99：各區(qū)域養(yǎng)生旅游資源開(kāi)發(fā)的吸引力比較
圖表100：按服務(wù)內(nèi)容劃分的養(yǎng)生旅游度假區(qū)類型
圖表101：溫泉養(yǎng)生旅游消費(fèi)群體的性別特征（單位：%）
圖表102：溫泉養(yǎng)生旅游消費(fèi)群體的年齡特征（單位：%）
圖表103：溫泉養(yǎng)生旅游消費(fèi)群體的職業(yè)特征（單位：%）
圖表104：森林養(yǎng)生旅游消費(fèi)群體的年齡結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表105：各類群體的養(yǎng)生旅游訴求
圖表106：游客人數(shù)前30位的森林公園名單（單位：萬(wàn)人次）
圖表107：旅游收入前30位的森林公園名單（單位：億元）
圖表108：典型溫泉產(chǎn)品投資規(guī)模與經(jīng)營(yíng)情況
圖表109：2011-2015年濱海旅游業(yè)增加值及增速（單位：億元，%）
圖表110：廣東省主要溫泉旅游度假區(qū)溫泉旅游資源比較
圖表111：廣東四大溫泉的投資規(guī)模
圖表112：藥膳種類、可開(kāi)發(fā)產(chǎn)品類型和使用市場(chǎng)
圖表113：亳州中醫(yī)藥文化、美食資源分類表
圖表114：亳州中醫(yī)藥文化、美食資源定量評(píng)價(jià)表（單位：個(gè)，%）
圖表115：我國(guó)中醫(yī)養(yǎng)生-旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)建議
圖表116：<上海市旅游業(yè)發(fā)展“-”規(guī)劃>主要內(nèi)容
圖表117：2011-2015年上海市城鄉(xiāng)居民人均收入（單位：元，%）
圖表118：2011-2015年上海市城鄉(xiāng)居民消費(fèi)支出情況（單位：元）
圖表119：上海市旅游資源情況（單位：個(gè)）
圖表120：2011-2015年上海市-醫(yī)院數(shù)量（單位：家）
歡迎訂閱：-旅游市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r及投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告2015-2021年(-版）

本文地址：http://www.szmyyjy.com/a/yanjiubaogao/qitaxingye/lvyou/47599.html

本報(bào)告每個(gè)季度可以實(shí)時(shí)更新，免費(fèi)售后服務(wù)一年，具體內(nèi)容及訂購(gòu)流程歡迎咨詢?nèi)藛T. 感謝您的關(guān)注！
聯(lián)系人：嚴(yán)靜 陳丹 楊娟子 咨詢電話：010-57026882 q q 咨詢：184506090


     本公司主營(yíng)： 投資報(bào)告 - 分析報(bào)告 - 預(yù)測(cè)報(bào)告 - 市場(chǎng)調(diào)研 - 研究報(bào)告
     本文鏈接：http://jiewangda.cn/gongying/71653352.html
     聯(lián)系我們時(shí)請(qǐng)一定說(shuō)明是在100招商網(wǎng)上看到的此信息，謝謝！
     聯(lián)系電話：15001081554，13436982556，歡迎您的來(lái)電咨詢！