電視傳媒市場發(fā)展現(xiàn)狀分析及投資潛力預測報告2015年

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報告編號62506
出版日期2015年10月
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原文目錄http://www.szzyjjyjy.com/a/zhuanxiangdingzhi/xiaofeishichang/53639.html
-目錄
-章 2015年全球電視傳媒業(yè)運營態(tài)勢分析
-節(jié) 傳媒業(yè)發(fā)展概述
一、傳播格局的變化分析
二、部分傳媒對于利益沖突的規(guī)范
三、中西方媒體和-之間的關系
四、國際-發(fā)展簡況
第二節(jié) 2015年全球電視媒體發(fā)展概況分析
一、國外--分析
二、國外-分析
第三節(jié) 2015年全球電視媒體產業(yè)發(fā)展分析
一、全球-產業(yè)平均增長率分析
二、韓國民營電視公司成功之道
三、美國電視劇產業(yè)運作的啟示
第四節(jié) 2015年西方電視媒體產業(yè)走勢分析
一、渠道突圍
二、內容并非“為王”
三、-體爭奪戰(zhàn)
第五節(jié) 2015-2021年全球電視廣告發(fā)展預測分析

第二章 2015年主要電視傳媒業(yè)運行態(tài)勢分析
-節(jié) 美國
第二節(jié) 英國
第三節(jié) 日本
第四節(jié) 韓國

第三章 2015年電視傳媒業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
-節(jié)　2015年宏觀經濟環(huán)境分析
一、-運行情況gdp(季度更新)
二、消費價格指數(shù)cpi、ppi（按月度更新）
三、全國居民收入情況（季度更新）
四、恩格爾系數(shù)（年度更新）
五、工業(yè)發(fā)展形勢（季度更新）
六、固定資產投資情況（季度更新）
七、財政收支狀況（年度更新）
八、匯率調整（-升值）
九、貨幣供應量（季度更新）
十、-儲備
十一、存-基準利率調整情況
十二、存款準備金率調整情況
十三、社會消費品零售總額
十四、對外貿易&進出口
第二節(jié) 2015年電視傳媒業(yè)-環(huán)境分析
一、整頓廣播電視-服務和節(jié)目
二、<標準清晰度數(shù)字錄像磁帶錄制規(guī)范>
三、廣電-要求全面--之風
四、廣電--衛(wèi)視黃金時段播出內容
五、廣電-要求黃金時段--動畫片
第三節(jié) 2015年電視傳媒業(yè)社會環(huán)境分析
一、-口規(guī)模及結構
二、電視機的普及程度分析
三、教育環(huán)境分析
四、文化環(huán)境分析
五、居民業(yè)娛文化情況分析

第四章　2015年傳媒產業(yè)整體發(fā)展態(tài)勢分析
-節(jié) 傳媒業(yè)發(fā)展總體概況
一、改革開放30年國內傳媒行業(yè)發(fā)展軌跡
二、傳媒業(yè)發(fā)展環(huán)境趨好
三、傳媒產業(yè)的智庫建設
四、我國將從媒體大國走向媒體強國
第二節(jié)“十二五”傳媒產業(yè)發(fā)展分析
一、傳媒業(yè)產值狀況
二、傳媒產業(yè)結構正發(fā)生改變
三、傳媒業(yè)-分析
第三節(jié) 大眾傳媒與金融-
一、大眾傳媒和-金融-的關系
二、大眾傳媒在金融-中的積極影響
三、大眾傳媒對金融-的負面作用
四、發(fā)揮大眾傳媒在金融-中作用的策略
第四節(jié) 傳媒產業(yè)集團化的發(fā)展
一、傳媒集團的模式
二、傳媒業(yè)集團化運作的層次探析
三、傳媒集團的資源整合及優(yōu)勢
四、傳媒集團經營機構發(fā)展瓶頸和職能
第五節(jié) 區(qū)域傳媒業(yè)的發(fā)展分析
一、傳媒的區(qū)域化概念
二、傳媒區(qū)域-規(guī)律解析
三、從-視角-的區(qū)域傳媒經濟
四、傳媒產業(yè)區(qū)域發(fā)展的戰(zhàn)略構畫
第六節(jié) 傳媒市場資本運作情況分析
一、民資運營狀況分析
二、外資運營狀況分析

第五章 2015年電視傳媒業(yè)總體概況分析
-節(jié) 電視傳媒業(yè)的-
一、-產業(yè)
二、支柱產業(yè)
三、基礎產業(yè)
四、先導產業(yè)
第二節(jié) 2015年電視傳媒業(yè)的發(fā)展特點分析
一、電視媒介的多元化分析
二、電視媒介面對視覺文化分析
三、節(jié)目內容制作和流通成為電視傳媒業(yè)-贏利能力的領域
四、電視業(yè)制播分離已經成為不可逆轉的趨勢
第三節(jié) 2015年電視傳媒業(yè)的三大領域分析
一、電視內容制作與流通
二、頻道網(wǎng)絡平臺
三、廣告銷售業(yè)務
第四節(jié) 2015年制作與發(fā)行主體分析
一、中央-下屬和直屬的節(jié)目制作發(fā)行公司
二、各-廣電集團下屬的節(jié)目制作和運營公司
三、民間制作力量
第五節(jié) 2015年電視媒體發(fā)展透析
一、電視媒體的大眾化發(fā)展態(tài)勢及其思路
二、我國電視媒體收視狀況
三、電視業(yè)資本運營系統(tǒng)分析
四、電視媒體探索融合發(fā)展應對-挑戰(zhàn)
五、電視媒體對外傳播新格局與國際化策略淺析
第六節(jié) -時代的電視媒體分析
一、-時代電視媒體的發(fā)展情況分析
二、-技術影響下電視媒體的盈利模式探析
三、-時代電視-的發(fā)展對策分析
四、-環(huán)境下民營電視媒體數(shù)字通路發(fā)展展望

第六章 2015年電視傳媒業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
-節(jié) 2015年電視行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、廣播電視業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、國產電視劇分析
三、電視媒體-在下降
四、“80后”人群收看電視時間-下降
五、電視與網(wǎng)絡-融合分析
六、推動電視媒體經營升級
七、電視媒體的文化責任分析
第二節(jié) 2015年電視傳媒業(yè)發(fā)展分析
一、民營電視傳媒企業(yè)發(fā)展模式探究
二、民營傳媒業(yè)的現(xiàn)狀及swot分析
三、海外華語電視媒體的困境與策略分析
第三節(jié) 2015年電視傳媒業(yè)運營狀況分析
一、傳媒廣告營業(yè)額分析
二、電視廣告營業(yè)額分析
三、電視傳媒行業(yè)年均復合增長率分析
四、全國電視人口綜合覆蓋率分分析
五、奧運、世博帶動電視傳媒發(fā)展狀況分析

第七章 2015年電視傳媒產業(yè)鏈分析
-節(jié) 2015年電視-發(fā)展現(xiàn)狀與格局分析
一、有線數(shù)字電視iptv增速雙雙放緩
二、手機電視發(fā)展前景-
三、車載液晶電視市場分析
四、數(shù)字電視發(fā)展分析
五、不同年齡人群電視媒體接觸差異分析
六、廣播電視-的發(fā)展及對策分析
第二節(jié) 2015年傳統(tǒng)電視的-發(fā)展策略分析
一、-對傳統(tǒng)電視的影響分析
二、傳統(tǒng)電視的-發(fā)展策略分析
第三節(jié) 2015年電視傳媒產業(yè)鏈結構分析
一、電視媒體的價值鏈
二、電視劇產業(yè)價值鏈分析
第四節(jié) 2015年電視欄目發(fā)展情況分析
一、的發(fā)展概況分析
二、打造電視欄目的競爭力分析
三、新創(chuàng)電視欄目的成長攻略分析
四、收視率對于電視欄目的影響分析
五、電視頻道制改革優(yōu)勢分析

第八章 2015年電視傳媒業(yè)細分市場發(fā)展情況分析
-節(jié) 2015年電視選秀類節(jié)目的發(fā)展分析
一、觀眾類型分析
二、播出時間段分析
三、觀眾滿意度分析
第二節(jié) 2015年電視劇節(jié)目發(fā)展分析
一、觀眾類型分析
二、播出時間段分析
三、觀眾滿意度分析
第三節(jié) 2015年體-展分析
一、觀眾類型分析
二、播出時間段分析
三、觀眾滿意度分析
第四節(jié) 2015年少兒-節(jié)目發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、觀眾類型分析
二、播出時間段分析
三、觀眾滿意度分析
第五節(jié) 2015年電視讀書節(jié)目發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、觀眾類型分析
二、播出時間段分析
三、觀眾滿意度分析
第六節(jié) 2015年談話節(jié)目發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、觀眾類型分析
二、播出時間段分析
三、觀眾滿意度分析
第七節(jié) 2015年電視廣告發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、播出頻率分析
二、播出時間段分析
三、觀眾關注度分析
四、觀眾滿意度分析
第八節(jié) 略……

第九章 2015年影響電視傳媒業(yè)發(fā)展的因素分析
-節(jié) 2015年電視傳媒業(yè)發(fā)展的有利因素分析
一、傳統(tǒng)電視媒體的優(yōu)勢分析
二、體制改革與消費升級因素分析
第二節(jié) 2015年電視傳媒業(yè)發(fā)展的不利因素分析
一、進入威脅因素分析
二、替代產品壓力分析
三、買方侃價能力分析
四、供方侃價能力分析
五、法律政策因素分析
六、人力資本因素分析
七、現(xiàn)有競爭-的競爭分析
第三節(jié) 2015年-絡多媒體對電視媒體的影響分析
一、發(fā)揮電視媒體優(yōu)勢分析
二、電視媒體數(shù)字化原則

第十章 2015年電視傳媒業(yè)發(fā)展策略分析
-節(jié) 2015年電視傳媒業(yè)產業(yè)化運作策略分析
一、完善電視產業(yè)化管理
二、調整產業(yè)化進程中的過渡式管理
三、-治臺與營造公平競爭的平臺
四、隸屬-其他公司的管理
五、電視人才管理和改革
第二節(jié) 2015年西部電視媒體的市場定位策略分析
一、定位迷失
二、定位選擇
三、定位評估
第三節(jié) 2015年電視傳媒業(yè)活動營銷策略分析
一、活動營銷概述
二、活動營銷現(xiàn)狀
三、活動營銷問題
四、活動營銷策略
第四節(jié) 2015年電視傳媒業(yè)電視廣告投放策略分析
一、-與-地面頻道分析
二、衛(wèi)視與-地面頻道分析
第五節(jié) 2015年電視傳媒業(yè)的整合營銷策略分析
一、資源整合
二、-主持人的-
三、讓營銷工具說話
第六節(jié) 電視傳媒機構的市場發(fā)展戰(zhàn)略
一、品牌戰(zhàn)略
二、客戶和產品戰(zhàn)略
三、銷售戰(zhàn)略
四、價格戰(zhàn)略
五、頻道戰(zhàn)略
六、投（融）資戰(zhàn)略

第十一章 2015年電視傳媒業(yè)競爭格局分析
-節(jié) 2015年電視傳媒業(yè)競爭狀況分析
一、電視媒體進入品牌競爭時代
二、電視媒體競爭階段屬于同質化競爭階段
第二節(jié) 2015年電視-競爭分析
一、-成為電視競爭主戰(zhàn)場
二、中央臺、鳳凰、-衛(wèi)視拼搶全國電視市場
三、-非頻道和城市臺博弈區(qū)域電視市場
四、未來電視-競爭格局展望
第三節(jié) 2015年各地電視媒體收視情況分析
第四節(jié) 2015年電視劇頻道競爭力的構建分析
一、電視劇播出競爭激烈
二、版權是電視劇頻道的-競爭力
三、電視劇頻道-競爭力的打造
第五節(jié) 2015年-衛(wèi)視競爭分析
一、2015年-衛(wèi)視競爭格局分析
二、2015年-衛(wèi)視錯位競爭分析
三、打造地方電視媒體-競爭力分析
四、-衛(wèi)視競爭進入頻道運營階段

第十二章 2015年電視傳媒業(yè)重點企業(yè)競爭力分析
-節(jié) 中央-
一、基本情況
二、特色節(jié)目發(fā)展分析
三、動態(tài)分析
四、中央節(jié)目收視率情況
五、-發(fā)展展望
第二節(jié) 鳳凰衛(wèi)視
一、基本情況
二、運營狀況分析
三、發(fā)展戰(zhàn)略解析
四、鳳凰衛(wèi)視節(jié)目大變臉
第三節(jié) 北京-
一、基本情況介紹
二、發(fā)展動態(tài)
第四節(jié) 湖南-
一、基本情況介紹
二、數(shù)字電視業(yè)務發(fā)展情況
三、發(fā)展動態(tài)
第五節(jié) 上海文廣
一、基本情況介紹
二、整合創(chuàng)造力量
三、戰(zhàn)略合作
第六節(jié) 江蘇-
一、基本情況介紹
二、品牌價值
第七節(jié) 廣東-
一、基本情況介紹
二、收視及品牌
第八節(jié) 安徽-
一、基本情況
二、安徽衛(wèi)視著力客戶結構升級
第九節(jié) 香港tvb
一、基本情況介紹
二、收視及品牌介紹
三、高清動向
第十節(jié) 略……

第十三章 2015-2021年電視傳媒業(yè)發(fā)展趨勢分析
-節(jié) 2015-2021年電視傳媒業(yè)結構發(fā)展趨勢分析
一、以的生產制作和經營為-產業(yè)
二、以廣告業(yè)為支柱產業(yè)
三、以網(wǎng)絡經營和技術經營為基礎產業(yè)。
四、以數(shù)字廣播影視擴展業(yè)務、數(shù)字廣播影視增值業(yè)務及電視傳媒咨詢服務業(yè)為先導產業(yè)
第二節(jié) 2015-2021年電視傳媒業(yè)走向預測分析
一、電視傳媒產業(yè)動力機制分析
二、-趨勢分析
三、策劃趨勢分析
四、電視-發(fā)展趨勢分析
第三節(jié) 2015-2021年電視傳媒業(yè)產值預測分析
一、2015-2021年車載電視市場銷量預測分析
二、2015-2021年手機電視市場消費需求預測分析
三、2015-2021年傳統(tǒng)電視傳媒業(yè)消費需求預測分析
第四節(jié) 2015-2021年電視傳媒業(yè)細分市場趨勢預測分析
一、電視劇發(fā)展趨勢分析
二、國內細分趨勢分析
三、-衛(wèi)視電視劇發(fā)展戰(zhàn)略與趨勢分析
四、網(wǎng)絡沖擊下的電視--發(fā)展趨勢分析
第五節(jié) 2015-2021年區(qū)域性電視元素的內涵與價值分析
一、區(qū)域性電視元素的內涵分析
二、區(qū)域性電視元素的價值分析
三、廣電媒體數(shù)字化戰(zhàn)略前瞻分析

第十四章 2015-2021年電視傳媒業(yè)投資前景分析
-節(jié) 2015-2021年電視傳媒業(yè)投資機遇分析
第二節(jié) 2015-2021年電視傳媒業(yè)投資結構分析
一、產業(yè)結構分析
二、成長方向分析
三、生態(tài)轉型特征
四、可能性利潤空間分析
五、政策空間分析
第三節(jié) 2015-2021年--投資策略分析
一、-電視媒體成長調查分析
二、-電視媒體進入-市場策略分析
第四節(jié) 2015-2021年優(yōu)化電視傳媒業(yè)結構要點分析
一、單一經營和多元化經營的關系
二、正確處理傳統(tǒng)產業(yè)和新興產業(yè)之間的關系
三，勞動密集型、資金密集型、技術密集型產業(yè)的關系
四，電視傳媒業(yè)壟斷和競爭的關系
第五節(jié) 2015-2021年電視傳媒業(yè)的政策建議分析
一、加快電視傳媒業(yè)規(guī)制體制改革
二、加快電視傳媒業(yè)產業(yè)結構調整
三、-電視傳媒業(yè)內部經營管理
四、注重電視傳媒業(yè)品牌與-

圖表目錄

圖表：2014年-新興媒體案例
圖表：2014年--廣電案例
圖表：2014年全球電視廣告的發(fā)展走向
圖表：電視媒體的廣告信息傳播媒介演變?yōu)辇嫶螽a業(yè)鏈條
圖表：國內-的主辦單位及購物頻道欄目
圖表：現(xiàn)代與傳統(tǒng)電視的區(qū)別
圖表：用戶使用手機電視的節(jié)目類型的選擇偏好
圖表：不同年齡人群看電視的頻率
圖表：不同年齡人群看電視對的偏好
圖表：不同年齡人群報紙媒體接觸頻度
圖表：2007-2015年車載電視市場規(guī)模及增長預測
圖表：電視媒體的價值鏈示意圖
圖表：2014年-節(jié)目在所有節(jié)目中的份額
圖表：2014年各類綜藝-節(jié)目的播出與收視份額
圖表：2014年-節(jié)目廣告收入投放額--頻道
圖表：2014年全國綜藝-節(jié)目市場收視份額-前5位的頻道
圖表：企業(yè)電視廣告投放目標分析
圖表：電視廣告投放策略圖
圖表：2014年全天全國衛(wèi)視收視-
圖表：2014年全國省市地面頻道前30名收視情況
圖表：2014年全天24小時全國收視率-衛(wèi)視-
圖表：2014年香港tvb劇集收視-
圖表：2014年美國-0-劇集類--
圖表：2014年韓國公營-收視率-
圖表：2014年電視頻道滿意度綜合指數(shù)
圖表：2014年國內辦公室電視媒體滿意度調查
圖表：2014年商務人士-電視頻道調查
圖表：鳳凰衛(wèi)視頻道觀眾家庭收入構成指數(shù)
圖表：全國衛(wèi)視頻道滿意度綜合-表
圖表：全國衛(wèi)視頻道-指數(shù)數(shù)據(jù)匯總表
圖表：鳳凰衛(wèi)視內容特征-數(shù)據(jù)
圖表：鳳凰衛(wèi)視與國內主要電視媒體的形象特征對比
圖表：鳳凰衛(wèi)視廣告插播得分比較
圖表：2014年北京廣播市場占有情況
圖表：2014年品牌--廣電傳媒品牌價值分布
圖表：傳媒產業(yè)生命周期不同階段的商業(yè)發(fā)展
圖表：廣電產業(yè)“十二五”規(guī)劃
圖表：我國數(shù)字電視用戶增長預測
圖表：數(shù)字電視提供的服務類型
圖表：有線電視數(shù)據(jù)中美比較
圖表：我國數(shù)字電視頻道發(fā)展情況


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