網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略研究與投資預(yù)測(cè)------報(bào)告2015-2021年

北京亞博中研信息咨詢有限公司為您提供網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略研究與投資預(yù)測(cè)--報(bào)告2015-2021年。-絡(luò)團(tuán)購行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略研究與投資預(yù)測(cè)--報(bào)告2015-2021年
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出版日期 2015年10月
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交付方式 emil電子版或特快專遞報(bào)告目錄-章：-絡(luò)團(tuán)購行業(yè)發(fā)展綜述 15

1.1 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)的定義 15

1.1.1 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購的定義 15

1.1.2 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購的特征 15

1.1.3 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購的流程 16

1.1.4 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購的基本形態(tài) 16

（1）自發(fā)團(tuán)購 16

（2）商業(yè)團(tuán)購 17

（3）第三方團(tuán)購 17

1.2 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購主要平臺(tái)模式分析 17

1.2.1 生活服務(wù)信息類團(tuán)購模式 17

1.2.2 特定產(chǎn)品類團(tuán)購模式 18

1.2.3 導(dǎo)航類團(tuán)購模式 18

1.3 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購主要盈利模式分析 19

1.3.1 商品代售 19

1.3.2 交易- 19

1.3.3 會(huì)員制度 19

1.3.4 商戶服務(wù)費(fèi) 20

1.3.5 廣告費(fèi) 20

1.3.6 授權(quán) 20

1.4 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購-及增值潛力分析 20

1.4.1 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購服務(wù)企業(yè)基本價(jià)值活動(dòng)分析 20

1.4.2 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購服務(wù)企業(yè)價(jià)值增值環(huán)節(jié)分析 21

（1）顧客管理環(huán)節(jié) 21

（2）商管理環(huán)節(jié) 22

第2章：-絡(luò)團(tuán)購行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 23

2.1 國外網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)發(fā)展分析 23

2.1.1 年全球團(tuán)購市場(chǎng)運(yùn)行分析 23

（1）全球團(tuán)購市場(chǎng)發(fā)展階段分析 23

（2）全球網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購網(wǎng)站建設(shè)情況 23

（3）全球網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 24

（4）2011年全球團(tuán)購網(wǎng)站發(fā)展趨勢(shì) 25

2.1.2 年美國團(tuán)購市場(chǎng)分析 26

（1）美國團(tuán)購市場(chǎng)飽和度分析 26

（2）美國團(tuán)購市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況分析 26

2.1.3 日本團(tuán)購網(wǎng)站市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 26

2.1.4 外資團(tuán)購企業(yè)在華競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)向 27

2.1.5 -團(tuán)購網(wǎng)站差別分析 27

2.1.6 美國groupon網(wǎng)站案例分析 27

2.2 國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)發(fā)展分析 31

2.2.1 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 31

（1）企業(yè)規(guī)模 31

（2）交易規(guī)模 32

（3）市場(chǎng)占有率 33

（4）城市分布 34

（5）服務(wù)領(lǐng)域 35

（6）網(wǎng)站流量 37

（7）人員規(guī)模 37

（8）用戶關(guān)注 39

2.2.2 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)搜索情況分析 39

（1）團(tuán)購相關(guān)搜索指數(shù) 39

（2）團(tuán)購相關(guān)搜索關(guān)注- 41

（3）團(tuán)購網(wǎng)站關(guān)注度- 42

（4）團(tuán)購產(chǎn)品關(guān)注度- 43

2.3 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)重點(diǎn)事件影響分析 44

2.3.1 -groupon模式網(wǎng)站上線 44

2.3.2 搜狐、-、新浪加入競(jìng)爭(zhēng) 44

2.3.3 團(tuán)購網(wǎng)-欺詐遭- 45

2.3.4 淘寶網(wǎng)團(tuán)smart顯示團(tuán)購力量 45

2.3.5 團(tuán)購企業(yè)電子商務(wù)- 45

2.3.6 網(wǎng)購導(dǎo)航成為團(tuán)購重要構(gòu)成 45

2.3.7 糯米團(tuán)-行業(yè)精細(xì)化潮流 45

2.3.8 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購受到媒體機(jī)構(gòu)重視 46

第3章：-絡(luò)團(tuán)購行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析 47

3.1 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)政策環(huán)境分析 47

3.1.1 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)管理體制 47

3.1.2 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)政策法規(guī) 47

（1）網(wǎng)絡(luò)購物服務(wù)規(guī)范 47

（2）團(tuán)購行業(yè)誠信-和評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 47

（3）網(wǎng)絡(luò)商品交易及有關(guān)服務(wù)行為管理暫行辦法 48

（4）商務(wù)部規(guī)范網(wǎng)絡(luò)購物***行為 48

（5）非金融機(jī)構(gòu)支付服務(wù)管理辦法 48

3.1.3 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)自律規(guī)范 49

3.2 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 49

3.2.1 國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 49

（1）國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀 49

（2）國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè) 53

3.2.2 國內(nèi)服務(wù)業(yè)發(fā)展分析 54

3.2.3 我國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析 57

3.3 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析 61

3.3.1 電子支付技術(shù)發(fā)展分析 61

3.3.2 安全和技術(shù)分析 65

3.3.3 團(tuán)購2.0模式 68

（1）網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購2.0模式定義 68

（2）網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購2.0模式與淘寶模式對(duì)比 69

（3）網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購2.0的商品特征 70

（4）團(tuán)購2.0網(wǎng)站-評(píng)選 71

3.3.4 新型技術(shù)理念分析 73

（1）團(tuán)購3.0模式 73

（2）分級(jí)團(tuán)購 74

（3）云團(tuán)購 74

3.4 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)法律環(huán)境分析 74

3.4.1 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購的法律性質(zhì)分析 74

3.4.2 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購涉及的法律關(guān)系分析 75

3.4.3 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行為法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施 75

第4章：-絡(luò)團(tuán)購行業(yè)關(guān)聯(lián)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 77

4.1 -絡(luò)團(tuán)購行業(yè)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)簡(jiǎn)介 77

4.2 -絡(luò)購物行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 77

4.2.1 網(wǎng)絡(luò)購物市場(chǎng)交易規(guī)模 77

4.2.2 網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)各類占比 78

4.2.3 網(wǎng)購網(wǎng)站用戶訪問情況 78

4.2.4 網(wǎng)絡(luò)購物運(yùn)營商市場(chǎng)份額 79

4.2.5 網(wǎng)絡(luò)購物與團(tuán)購-發(fā)展分析 81

4.3 即時(shí)通訊與社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)發(fā)展情況 81

4.3.1 即時(shí)通訊行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 81

（1）用戶規(guī)模 81

（2）-規(guī)模 82

（3）競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀 82

（4）發(fā)展趨勢(shì) 83

4.3.2 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購中即時(shí)通訊行業(yè)作用分析 84

4.3.3 社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 84

（1）社交網(wǎng)站產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 84

（2）社交網(wǎng)站用戶規(guī)模統(tǒng)計(jì) 85

（3）社交網(wǎng)站平臺(tái)化特征 86

4.3.4 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購中社交網(wǎng)絡(luò)作用分析 86

4.4 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)物流配送能力分析 87

4.4.1 年網(wǎng)絡(luò)購物物流網(wǎng)建設(shè)情況 87

（1）網(wǎng)絡(luò)購物快遞企業(yè)規(guī)模 87

（2）網(wǎng)絡(luò)購物快遞營收規(guī)模 88

4.4.2 物流配送能力對(duì)團(tuán)購企業(yè)影響分析 89

4.4.3 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購企業(yè)物流配送解決方案 89

4.4.4 實(shí)體網(wǎng)絡(luò)小區(qū)團(tuán)購物流成本分析 89

4.4.5 網(wǎng)商建設(shè)線下快遞平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)分析 90

4.4.6 物流業(yè)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購模式影響分析 91

第5章：-絡(luò)團(tuán)購商品細(xì)分市場(chǎng)分析 92

5.1 -絡(luò)團(tuán)購商品細(xì)分市場(chǎng)總體情況 92

5.1.1 主要團(tuán)購商品類別 92

5.1.2 主要團(tuán)購商品占比 92

5.2 餐飲酒水類產(chǎn)品團(tuán)購現(xiàn)狀及前景分析 93

5.2.1 餐飲類產(chǎn)品團(tuán)購 93

（1）餐飲企業(yè)電子商務(wù)現(xiàn)狀分析 93

（2）餐飲企業(yè)團(tuán)購特殊性分析 94

（3）團(tuán)購/餐飲企業(yè)互動(dòng)發(fā)展分析 95

（4）餐飲團(tuán)購市場(chǎng)運(yùn)行情況 95

（5）網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購對(duì)餐飲行業(yè)利好分析 96

（6）餐飲團(tuán)購行業(yè)發(fā)展問題分析 96

5.2.2 酒水類產(chǎn)品團(tuán)購現(xiàn)狀及前景分析 97

（1）酒類產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購優(yōu)劣勢(shì)分析 97

（2）酒水網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購注意事項(xiàng)分析 97

5.3 美容保健類產(chǎn)品團(tuán)購現(xiàn)狀及前景分析 98

5.3.1 化妝品團(tuán)購市場(chǎng)現(xiàn)狀分析 98

5.3.2 化妝品行業(yè)團(tuán)購特殊環(huán)境分析 98

5.3.3 化妝品電子商務(wù)銷售模式分析 98

5.3.4 垂直類化妝品團(tuán)購網(wǎng)站劣勢(shì)分析 98

（1）從消費(fèi)者層面看 98

（2）從網(wǎng)站運(yùn)營層面看 99

（3）從化妝品品牌層面看 99

5.3.5 美容院網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購新營銷模式分析 99

（1）美容院參加網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購原因分析 99

（2）美容院網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購利潤分布情況 99

（3）美容院網(wǎng)站團(tuán)購步驟分析 100

5.4 休閑-類產(chǎn)品團(tuán)購現(xiàn)狀及前景分析 101

5.4.1 電影票團(tuán)購市場(chǎng)運(yùn)行情況 101

（1）票房貢獻(xiàn)率 101

（2）團(tuán)購營銷方式運(yùn)用 101

（3）電影票團(tuán)購劣勢(shì)分析 101

5.4.2 攝影團(tuán)購市場(chǎng)運(yùn)行情況 102

5.4.3 話劇團(tuán)購市場(chǎng)現(xiàn)狀分析 102

5.5 -購物類產(chǎn)品團(tuán)購現(xiàn)狀及前景分析 103

5.5.1 文化市場(chǎng)產(chǎn)品團(tuán)購情況 103

5.5.2 -品市場(chǎng)團(tuán)購現(xiàn)狀分析 104

5.5.3 -服飾產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購情況 104

第6章：-絡(luò)團(tuán)購行業(yè)用戶研究 106

6.1 -絡(luò)購物用戶群體研究 106

6.1.1 網(wǎng)絡(luò)購物用戶特征分析 106

（1）性別結(jié)構(gòu) 106

（2）年齡結(jié)構(gòu) 107

（3）-結(jié)構(gòu) 108

（4）職業(yè)結(jié)構(gòu) 108

（5）收入結(jié)構(gòu) 109

（6）城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu) 110

6.1.2 網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)購物行為研究 110

（1）購物網(wǎng)站品牌認(rèn)知渠道 110

（2）商品瀏覽方式主要渠道 112

（3）人均網(wǎng)購金額和次數(shù) 113

（4）網(wǎng)購商品類別分析 114

（5）用戶網(wǎng)購行為差異分析 115

6.2 -絡(luò)團(tuán)購用戶群體研究 121

6.2.1 -絡(luò)團(tuán)購用戶規(guī)模 121

6.2.2 -絡(luò)團(tuán)購用戶狀況分析 121

（1）-絡(luò)團(tuán)購用戶屬性特征 121

（2）-絡(luò)團(tuán)購用戶訪問行為特征 123

6.3 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行為模式及發(fā)展策略 126

6.3.1 消費(fèi)者行為模式分析 126

6.3.2 組織者行為模式分析 126

6.3.3 經(jīng)營者行為模式分析 127

6.3.4 網(wǎng)絡(luò)非穩(wěn)定型團(tuán)購特征分析 128

（1）組成的條件 128

（2）購買特征 128

（3）非穩(wěn)定型團(tuán)購影響分析 129

（4）組織的管理 129

6.4 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購用戶滿意度調(diào)查 129

6.4.1 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購用戶滿意情況 129

6.4.2 未來網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購意向調(diào)查 130

6.4.3 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購用戶職業(yè)特征 130

6.4.4 團(tuán)購信息分享意愿調(diào)查 131

6.4.5 參加網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購決策模式 131

6.4.6 團(tuán)購網(wǎng)絡(luò)用戶忠誠度調(diào)查 132

6.4.7 用戶期望未來團(tuán)購項(xiàng)目調(diào)查 133

6.5 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)-調(diào)查 134

6.5.1 -評(píng)價(jià)方法 134

（1）評(píng)價(jià)指標(biāo)構(gòu)成 134

（2）-等級(jí)描述 135

6.5.2 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)整體-得分 136

6.5.3 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購企業(yè)-差距分析 138

（1）bb-等級(jí)企業(yè)情況 138

（2）aa-等級(jí)企業(yè)情況 138

（3）bbb等級(jí)企業(yè)情況 138

6.5.4 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購企業(yè)主要誠信問題 138

（1）缺乏擔(dān)保機(jī)制的預(yù)付款模式 138

（2）服務(wù)和產(chǎn)品低端化、同質(zhì)化- 139

（3）商家的服務(wù)和誠信度不高 139

（4）網(wǎng)站忽視用戶體驗(yàn)和滿意度 139

6.5.5 團(tuán)購行業(yè)-低下原因分析 140

第7章：-絡(luò)團(tuán)購行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 141

7.1 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)情況 141

7.2 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析 142

7.2.1 互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站團(tuán)購市場(chǎng)擴(kuò)張分析 142

7.2.2 垂直獨(dú)立型團(tuán)購網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)分析 143

7.2.3 地區(qū)級(jí)團(tuán)購網(wǎng)站市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 143

7.2.4 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購市場(chǎng)主流競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析 144

（1）廣告大戰(zhàn) 144

（2）sns化 144

（3）-化 145

（4）垂直化 145

7.3 國內(nèi)團(tuán)購網(wǎng)站區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)向 145

7.3.1 國內(nèi)團(tuán)購網(wǎng)站區(qū)域格局現(xiàn)狀分析 145

7.3.2 重點(diǎn)城市網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況 147

7.3.3 年團(tuán)購企業(yè)市場(chǎng)擴(kuò)張動(dòng)向 148

7.4 團(tuán)購行業(yè)五力模型分析 149

7.4.1 現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者 150

7.4.2 消費(fèi)者議價(jià)能力 151

7.4.3 供應(yīng)商議價(jià)能力 151

7.4.4 來自替代品的威脅 152

7.4.5 新進(jìn)入者的威脅 152

7.5 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)swot分析 153

7.5.1 優(yōu)勢(shì)分析 154

7.5.2 劣勢(shì)分析 154

7.5.3 機(jī)會(huì)分析 155

7.5.4 威脅分析 155

第8章：-團(tuán)購網(wǎng)站運(yùn)營分析 156

8.1 門戶網(wǎng)站團(tuán)購業(yè)務(wù)分析 156

8.1.1 搜狐愛家團(tuán) 156

（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介 156

（2）網(wǎng)站會(huì)員規(guī)模 156

（3）網(wǎng)站團(tuán)購業(yè)務(wù)分析 156

（4）網(wǎng)站服務(wù)模式 156

（5）網(wǎng)絡(luò)營銷策略 156

（6）網(wǎng)站情況 156

（7）網(wǎng)站經(jīng)營swot分析 157

（8）網(wǎng)站-發(fā)展動(dòng)向 157

8.1.2 團(tuán)購 158

（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介 158

（2）網(wǎng)站會(huì)員規(guī)模 158

（3）網(wǎng)站團(tuán)購業(yè)務(wù)分析 158

（4）網(wǎng)站服務(wù)模式 158

（5）網(wǎng)絡(luò)營銷策略 158

（6）網(wǎng)站情況 158

（7）網(wǎng)站經(jīng)營swot分析 159

（8）網(wǎng)站-發(fā)展動(dòng)向 159

8.1.3 人人網(wǎng)糯米團(tuán) 159

（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介 160

（2）網(wǎng)站團(tuán)購業(yè)務(wù)分析 160

（3）網(wǎng)站服務(wù)模式 160

（4）網(wǎng)絡(luò)營銷策略 160

（5）網(wǎng)站情況 160

（6）網(wǎng)站經(jīng)營swot分析 160

（7）網(wǎng)站-發(fā)展動(dòng)向 161

8.1.4 -qq團(tuán) 162

（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介 162

（2）網(wǎng)站會(huì)員規(guī)模 162

（3）網(wǎng)站團(tuán)購業(yè)務(wù)分析 162

（4）網(wǎng)站服務(wù)模式 162

（5）網(wǎng)絡(luò)營銷策略 162

（6）網(wǎng)站情況 162

（7）網(wǎng)站經(jīng)營swot分析 163

（8）網(wǎng)站-發(fā)展動(dòng)向 163

8.1.5 淘寶聚- 163

（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介 164

（2）網(wǎng)站會(huì)員規(guī)模 164

（3）網(wǎng)站團(tuán)購業(yè)務(wù)分析 164

（4）網(wǎng)站服務(wù)模式 164

（5）網(wǎng)絡(luò)營銷策略 164

（6）網(wǎng)站經(jīng)營swot分析 165

（7）網(wǎng)站-發(fā)展動(dòng)向 165

8.1.6 新浪團(tuán) 166

（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介 166

（2）網(wǎng)站團(tuán)購業(yè)務(wù)分析 166

（3）網(wǎng)站服務(wù)模式 166

（4）網(wǎng)絡(luò)營銷策略 166

（5）網(wǎng)站經(jīng)營swot分析 166

（6）網(wǎng)站-發(fā)展動(dòng)向 167

8.1.7 度有啊團(tuán)購業(yè)務(wù) 167

（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介 167

（2）網(wǎng)站團(tuán)購業(yè)務(wù)分析 168

（3）網(wǎng)站服務(wù)模式 168

（4）網(wǎng)絡(luò)營銷策略 168

（5）網(wǎng)站經(jīng)營swot分析 168

8.2 垂直型差異團(tuán)購網(wǎng)站分析 169

8.2.1 主力團(tuán)——運(yùn)動(dòng)裝備團(tuán)購 169

（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介 169

（2）網(wǎng)站團(tuán)購業(yè)務(wù)分析 169

（3）網(wǎng)站服務(wù)模式 169

（4）網(wǎng)絡(luò)營銷策略 169

（5）網(wǎng)站經(jīng)營swot分析 169

8.2.2 聚美優(yōu)品——化妝品團(tuán)購 170

（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介 170

（2）網(wǎng)站會(huì)員規(guī)模 170

（3）化裝品團(tuán)購業(yè)務(wù)分析 170

（4）網(wǎng)站服務(wù)模式 170

（5）網(wǎng)絡(luò)營銷策略 171

（6）網(wǎng)站情況 171

（7）網(wǎng)站經(jīng)營swot分析 171

（8）網(wǎng)站-發(fā)展動(dòng)向 172

8.2.3 團(tuán)購?fù)?172

（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介 172

（2）網(wǎng)站會(huì)員規(guī)模 173

（3）網(wǎng)站團(tuán)購業(yè)務(wù)分析 173

（4）網(wǎng)站服務(wù)模式 173

（5）網(wǎng)絡(luò)營銷策略 173

（6）網(wǎng)站情況 173

（7）網(wǎng)站經(jīng)營swot分析 173

（8）網(wǎng)站-發(fā)展動(dòng)向 174

8.2.4 團(tuán)——化妝品團(tuán)購 174

（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介 174

（2）網(wǎng)站會(huì)員規(guī)模 175

（3）網(wǎng)站團(tuán)購業(yè)務(wù)分析 175

（4）網(wǎng)站服務(wù)模式 175

（5）網(wǎng)絡(luò)營銷策略 175

（6）網(wǎng)站經(jīng)營swot分析 175

8.2.5 大眾點(diǎn)評(píng)團(tuán)——餐飲團(tuán)購 176

（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介 176

（2）網(wǎng)站會(huì)員規(guī)模 176

（3）網(wǎng)站團(tuán)購業(yè)務(wù)分析 176

（4）網(wǎng)站服務(wù)模式 176

（5）網(wǎng)絡(luò)營銷策略 177

（6）網(wǎng)站情況 177

（7）網(wǎng)站經(jīng)營swot分析 177

（8）網(wǎng)站-發(fā)展動(dòng)向 177

8.2.6 滿座網(wǎng)——話劇相聲團(tuán)購 178

（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介 178

（2）網(wǎng)站會(huì)員規(guī)模 178

（3）網(wǎng)站團(tuán)購業(yè)務(wù)分析 178

（4）網(wǎng)站服務(wù)模式 178

（5）網(wǎng)絡(luò)營銷策略 178

（6）網(wǎng)站情況 179

（7）網(wǎng)站經(jīng)營swot分析 179

（8）網(wǎng)站-發(fā)展動(dòng)向 179

8.2.7 飯統(tǒng)飯團(tuán)——餐飲團(tuán)購 179

（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介 180

（2）網(wǎng)站會(huì)員規(guī)模 180

（3）網(wǎng)站團(tuán)購業(yè)務(wù)分析 180

（4）網(wǎng)站服務(wù)模式 180

（5）網(wǎng)絡(luò)營銷策略 180

（6）網(wǎng)站情況 180

（7）網(wǎng)站經(jīng)營swot分析 181

（8）網(wǎng)站-發(fā)展動(dòng)向 181

8.2.8 大年團(tuán)——主打年貨團(tuán)購 181

（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介 181

（2）網(wǎng)站團(tuán)購業(yè)務(wù)分析 182

（3）網(wǎng)站服務(wù)模式 182

（4）網(wǎng)絡(luò)營銷策略 182

（5）網(wǎng)站經(jīng)營swot分析 182

8.2.9 策策團(tuán)——服裝零食團(tuán)購 183

（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介 183

（2）網(wǎng)站團(tuán)購業(yè)務(wù)分析 183

（3）網(wǎng)站服務(wù)模式 183

（4）網(wǎng)絡(luò)營銷策略 184

（5）網(wǎng)站經(jīng)營swot分析 184

（6）網(wǎng)站-發(fā)展動(dòng)向 184

8.2.10 有福團(tuán)享——數(shù)碼產(chǎn)品團(tuán)購 184

（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介 184

（2）網(wǎng)站團(tuán)購業(yè)務(wù)分析 185

（3）網(wǎng)站服務(wù)模式 185

（4）網(wǎng)絡(luò)營銷策略 185

（5）網(wǎng)站情況 185

（6）網(wǎng)站經(jīng)營swot分析 185

（7）網(wǎng)站-發(fā)展動(dòng)向 186

8.2.11 愛校團(tuán)——大學(xué)生團(tuán)購 186

（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介 186

（2）網(wǎng)站團(tuán)購業(yè)務(wù)分析 186

（3）網(wǎng)站服務(wù)模式 187

（4）網(wǎng)絡(luò)營銷策略 187

（5）網(wǎng)站情況 187

（6）網(wǎng)站經(jīng)營swot分析 187

8.2.12 yoka優(yōu)享團(tuán)——類團(tuán)購 187

（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介 188

（2）網(wǎng)站團(tuán)購業(yè)務(wù)分析 188

（3）網(wǎng)站服務(wù)模式 188

（4）網(wǎng)絡(luò)營銷策略 188

（5）網(wǎng)站情況 188

（6）網(wǎng)站經(jīng)營swot分析 188

（7）網(wǎng)站-發(fā)展動(dòng)向 189

8.2.13 電信天翼團(tuán) 189

（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介 189

（2）網(wǎng)站會(huì)員規(guī)模 189

（3）網(wǎng)站團(tuán)購業(yè)務(wù)分析 189

（4）網(wǎng)站服務(wù)模式 190

（5）網(wǎng)絡(luò)營銷策略 190

（6）網(wǎng)站經(jīng)營swot分析 190

8.3 垂直型綜合團(tuán)購網(wǎng)站分析 191

8.3.1 拉手網(wǎng) 191

（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介 191

（2）網(wǎng)站會(huì)員規(guī)模 191

（3）網(wǎng)站團(tuán)購業(yè)務(wù)分析 191

（4）網(wǎng)站服務(wù)模式 191

（5）網(wǎng)絡(luò)營銷策略 192

（6）網(wǎng)站情況 192

（7）網(wǎng)站經(jīng)營swot分析 192

（8）網(wǎng)站-發(fā)展動(dòng)向 193

8.3.2 美團(tuán)網(wǎng) 194

（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介 194

（2）網(wǎng)站會(huì)員規(guī)模 195

（3）網(wǎng)站團(tuán)購業(yè)務(wù)分析 195

（4）網(wǎng)站服務(wù)模式 195

（5）網(wǎng)絡(luò)營銷策略 195

（6）網(wǎng)站-發(fā)展動(dòng)向 195

8.3.3 團(tuán) 196

（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介 196

（2）網(wǎng)站團(tuán)購業(yè)務(wù)分析 196

（3）網(wǎng)站服務(wù)模式 196

（4）網(wǎng)絡(luò)營銷策略 196

（5）網(wǎng)站-發(fā)展動(dòng)向 197

8.3.4 f團(tuán) 197

（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介 197

（2）網(wǎng)站會(huì)員規(guī)模 197

（3）網(wǎng)站團(tuán)購業(yè)務(wù)分析 197

（4）網(wǎng)站服務(wù)模式 197

（5）網(wǎng)絡(luò)營銷策略 198

（6）網(wǎng)站-發(fā)展動(dòng)向 198

8.3.5 可可團(tuán) 199

（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介 199

（2）網(wǎng)站會(huì)員規(guī)模 199

（3）網(wǎng)站團(tuán)購業(yè)務(wù)分析 199

（4）網(wǎng)站服務(wù)模式 199

（5）網(wǎng)絡(luò)營銷策略 199

（6）網(wǎng)站-發(fā)展動(dòng)向 199

8.3.6 團(tuán)寶網(wǎng) 200

（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介 200

（2）網(wǎng)站會(huì)員規(guī)模 200

（3）網(wǎng)站團(tuán)購業(yè)務(wù)分析 200

（4）網(wǎng)站服務(wù)模式 200

（5）網(wǎng)絡(luò)營銷策略 200

（6）網(wǎng)站-發(fā)展動(dòng)向 200

8.3.7 窩窩團(tuán) 201

（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介 201

（2）網(wǎng)站團(tuán)購業(yè)務(wù)分析 202

（3）網(wǎng)站服務(wù)模式 202

（4）網(wǎng)絡(luò)營銷策略 202

（5）網(wǎng)站-發(fā)展動(dòng)向 202

8.3.8 like團(tuán) 203

（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介 203

（2）網(wǎng)站團(tuán)購業(yè)務(wù)分析 203

（3）網(wǎng)站服務(wù)模式 203

（4）網(wǎng)絡(luò)營銷策略 204

（5）網(wǎng)站-發(fā)展動(dòng)向 204

8.3.9 券 204

（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介 204

（2）網(wǎng)站會(huì)員規(guī)模 204

（3）網(wǎng)站團(tuán)購業(yè)務(wù)分析 204

（4）網(wǎng)站服務(wù)模式 204

（5）網(wǎng)絡(luò)營銷策略 205

（6）網(wǎng)站-發(fā)展動(dòng)向 205

8.3.10 嘀嗒團(tuán) 205

（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介 205

（2）網(wǎng)站會(huì)員信息 206

（3）網(wǎng)站團(tuán)購業(yè)務(wù)分析 206

（4）網(wǎng)站服務(wù)模式 206

（5）網(wǎng)絡(luò)營銷策略 206

（6）網(wǎng)站情況 206

（7）網(wǎng)站-發(fā)展動(dòng)向 206

8.3.11 團(tuán)酷網(wǎng) 207

（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介 207

（2）網(wǎng)站團(tuán)購業(yè)務(wù)分析 207

（3）網(wǎng)站服務(wù)模式 207

（4）網(wǎng)絡(luò)營銷策略 208

（5）網(wǎng)站情況 208

（6）網(wǎng)站-發(fā)展動(dòng)向 208

8.3.12 團(tuán) 208

（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介 208

（2）網(wǎng)站會(huì)員規(guī)模 208

（3）網(wǎng)站團(tuán)購業(yè)務(wù)分析 209

（4）網(wǎng)站服務(wù)模式 209

（5）網(wǎng)站情況 209

（6）網(wǎng)絡(luò)營銷策略 209

（7）網(wǎng)站-發(fā)展動(dòng)向 209

8.4 團(tuán)購導(dǎo)航型網(wǎng)站分析 210

8.4.1 團(tuán)購在線 210

（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介 210

（2）團(tuán)購網(wǎng)站收錄情況 210

（3）網(wǎng)站評(píng)分機(jī)制分析 210

（4）網(wǎng)站服務(wù)模式 210

（5）網(wǎng)絡(luò)營銷策略 210

（6）網(wǎng)站-發(fā)展動(dòng)向 210

8.4.2 團(tuán)購導(dǎo)航網(wǎng) 211

（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介 211

（2）團(tuán)購網(wǎng)站收錄情況 211

（3）網(wǎng)站評(píng)分機(jī)制分析 212

（4）網(wǎng)站服務(wù)模式 212

（5）網(wǎng)絡(luò)營銷策略 212

（6）網(wǎng)站-發(fā)展動(dòng)向 212

8.4.3 集團(tuán)導(dǎo)航網(wǎng) 213

（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介 213

（2）團(tuán)購網(wǎng)站收錄情況 213

（3）網(wǎng)站評(píng)分機(jī)制分析 214

（4）網(wǎng)站服務(wù)模式 214

（5）網(wǎng)絡(luò)營銷策略 214

8.4.4 團(tuán)138網(wǎng) 214

（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介 214

（2）團(tuán)購網(wǎng)站收錄情況 214

（3）網(wǎng)站評(píng)分機(jī)制分析 215

（4）網(wǎng)站服務(wù)模式 215

（5）網(wǎng)絡(luò)營銷策略 215

（6）網(wǎng)站-發(fā)展動(dòng)向 215

8.4.5 團(tuán)p網(wǎng) 215

（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介 216

（2）團(tuán)購網(wǎng)站收錄情況 216

（3）網(wǎng)站評(píng)分機(jī)制分析 216

（4）網(wǎng)站服務(wù)模式 216

（5）網(wǎng)絡(luò)營銷策略 216

（6）網(wǎng)站-發(fā)展動(dòng)向 217

8.4.6 來優(yōu)生活網(wǎng) 217

（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介 217

（2）團(tuán)購網(wǎng)站收錄情況 217

（3）網(wǎng)站評(píng)分機(jī)制 217

（4）網(wǎng)站服務(wù)模式 218

（5）網(wǎng)絡(luò)營銷策略 218

（6）網(wǎng)站-發(fā)展動(dòng)向 218

8.4.7 團(tuán)800 218

（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介 218

（2）團(tuán)購網(wǎng)站收錄情況 219

（3）網(wǎng)站評(píng)分機(jī)制 219

（4）網(wǎng)站服務(wù)模式 219

（5）網(wǎng)絡(luò)營銷策略 220

（6）網(wǎng)站-發(fā)展動(dòng)向 220

8.4.8 團(tuán)123 220

（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介 220

（2）團(tuán)購網(wǎng)站收錄情況 220

（3）網(wǎng)站評(píng)分機(jī)制 220

（4）網(wǎng)站服務(wù)模式 221

（5）網(wǎng)絡(luò)營銷策略 221

（6）網(wǎng)站-發(fā)展動(dòng)向 221

8.4.9 團(tuán)長(zhǎng) 221

（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介 221

（2）團(tuán)購網(wǎng)站收錄情況 222

（3）網(wǎng)站評(píng)分機(jī)制 222

（4）網(wǎng)站服務(wù)模式 222

（5）網(wǎng)絡(luò)營銷策略 222

（6）網(wǎng)站-發(fā)展動(dòng)向 222

8.4.10 網(wǎng)易團(tuán)長(zhǎng) 223

（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介 223

（2）團(tuán)購網(wǎng)站收錄情況 223

（3）網(wǎng)站評(píng)分機(jī)制 223

（4）網(wǎng)站服務(wù)模式 223

（5）網(wǎng)絡(luò)營銷策略 224

（6）網(wǎng)站經(jīng)營swot分析 224

（7）網(wǎng)站-發(fā)展動(dòng)向 225

8.5 其他地區(qū)性團(tuán)購網(wǎng)站分析 225

8.5.1 上海團(tuán)購網(wǎng) 225

（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介 225

（2）網(wǎng)站團(tuán)購業(yè)務(wù)分析 225

（3）網(wǎng)站服務(wù)模式 225

（4）網(wǎng)絡(luò)營銷策略 226

（5）網(wǎng)站-發(fā)展動(dòng)向 226

8.5.2 上海淘玩購 226

（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介 226

（2）網(wǎng)站團(tuán)購業(yè)務(wù)分析 227

（3）網(wǎng)站服務(wù)模式 227

（4）網(wǎng)絡(luò)營銷策略 227

8.5.3 上海易起買 227

（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介 227

（2）網(wǎng)站團(tuán)購業(yè)務(wù)分析 227

（3）網(wǎng)站服務(wù)模式 227

（4）網(wǎng)絡(luò)營銷策略 228

（5）網(wǎng)站-發(fā)展動(dòng)向 228

8.5.4 深圳五星團(tuán)購網(wǎng) 228

（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介 228

（2）網(wǎng)站團(tuán)購業(yè)務(wù)分析 228

（3）網(wǎng)站服務(wù)模式 228

（4）網(wǎng)絡(luò)營銷策略 229

（5）網(wǎng)站-發(fā)展動(dòng)向 229

8.5.5 南昌風(fēng)團(tuán)網(wǎng) 230

（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介 230

（2）網(wǎng)站團(tuán)購業(yè)務(wù)分析 230

（3）網(wǎng)站服務(wù)模式 230

（4）網(wǎng)絡(luò)營銷策略 230

（5）網(wǎng)站-發(fā)展動(dòng)向 231

第9章：-絡(luò)團(tuán)購行業(yè)投-分析及前景預(yù)測(cè) 232

9.1 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)存在的問題 232

9.1.1 網(wǎng)站域名搶奪激烈 232

9.1.2 團(tuán)購商品與實(shí)際不符 232

9.1.3 團(tuán)購數(shù)據(jù)造假成為風(fēng)氣 232

9.1.4 在線支付缺乏擔(dān)保機(jī)制 232

9.1.5 商家供應(yīng)能力與需求失衡 232

9.1.6 團(tuán)購企業(yè)與商家合作問題 233

9.1.7 團(tuán)購企業(yè)售后服務(wù)無法保障 233

9.1.8 團(tuán)購行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系缺乏 233

9.1.9 網(wǎng)購用戶忠誠度建構(gòu)問題 234

9.2 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 234

9.2.1 團(tuán)購企業(yè)地方性發(fā)展趨勢(shì) 234

9.2.2 團(tuán)購目標(biāo)市場(chǎng)擴(kuò)大趨勢(shì) 234

9.2.3 不同-絡(luò)融合發(fā)展趨勢(shì) 234

9.2.4 團(tuán)購網(wǎng)站從獨(dú)立走向依附 235

9.2.5 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成發(fā)展新陣地 235

9.2.6 團(tuán)購-當(dāng)?shù)赜脩粝�費(fèi) 235

9.3 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)-并購分析 236

9.3.1 年網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)-情況 236

（1）-事件總結(jié) 236

（2）-特點(diǎn)分析 237

9.3.2 年網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)并購情況 237

（1）并購事件總結(jié) 238

（2）并購特點(diǎn)分析 238

9.3.3 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)投-- 239

9.3.4 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)-案例分析 240

（1）拉手網(wǎng) 240

（2）酷團(tuán) 240

（3）阿丫團(tuán) 240

（4）滿座網(wǎng) 241

9.3.5 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)投-前景分析 241

（1）風(fēng)投資本介入網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購市場(chǎng)看重的因素 241

（2）網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)投-前景預(yù)測(cè) 242

9.4 年網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)相關(guān)指標(biāo)預(yù)測(cè) 242

9.4.1 團(tuán)購網(wǎng)站規(guī)模預(yù)測(cè) 242

9.4.2 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購市場(chǎng)成交規(guī)模預(yù)測(cè) 244

9.4.3 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購市場(chǎng)盈利預(yù)測(cè) 246

圖表目錄


圖表1：網(wǎng)上團(tuán)購企業(yè)價(jià)值鏈圖 21

圖表2：groupon發(fā)展史與經(jīng)營模式圖解 29

圖表3：-絡(luò)團(tuán)購企業(yè)規(guī)模（單位：家） 32

圖表4：-絡(luò)團(tuán)購企業(yè)市場(chǎng)交易份額占比圖（單位：%） 32

圖表5：-絡(luò)團(tuán)購企業(yè)市場(chǎng)占有率（單位：%） 33

圖表6：-絡(luò)團(tuán)購企業(yè)主要城市分布占比圖（單位：%） 34

圖表7：-主流網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購企業(yè)主要城市分布比例圖 35

圖表8：-絡(luò)團(tuán)購商品主分類占比圖（單位：%） 36

圖表9：-絡(luò)團(tuán)購商品二級(jí)分類占比圖（單位：%） 36

圖表10：-主流網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購企業(yè)各地區(qū)流量監(jiān)測(cè)對(duì)比圖（單位：萬） 37

圖表11：-絡(luò)團(tuán)購企業(yè)職員職能分配占比圖（單位：%） 38

圖表12：主要網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購企業(yè)人員規(guī)模（單位：人） 38

圖表13：-主流網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購企業(yè)月度用戶關(guān)注度趨勢(shì) 39

圖表14：團(tuán)購相關(guān)搜索指數(shù)（單位：次） 40

圖表15：團(tuán)購日均搜索走勢(shì)（單位：次） 40

圖表16：團(tuán)購分時(shí)搜索指數(shù)（單位：次） 41

圖表17：團(tuán)購相關(guān)搜索關(guān)注-（單位：%） 42

圖表18：團(tuán)購網(wǎng)站關(guān)注度-（單位：%） 42

圖表19：美團(tuán)/拉手團(tuán)/糯米團(tuán)搜索指數(shù) 43

圖表20：團(tuán)購產(chǎn)品關(guān)注度-（單位：%） 44

圖表21：規(guī)模以上工業(yè)增加值增長(zhǎng)情況（單位：%） 50

圖表22：城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資及其增長(zhǎng)情況（單位：億元，%） 51

圖表23：社會(huì)消費(fèi)品零售額及其增長(zhǎng)情況（單位：億元，%） 51

圖表24：cpi及ppi月度漲幅變化（單位：%） 52

圖表25：分月度貿(mào)易順差額變化（單位：億美元） 53

圖表26：“-”期間我國三大產(chǎn)業(yè)就業(yè)比重預(yù)測(cè)（單位：萬人，%） 57

圖表27：2009-2013年-絡(luò)經(jīng)濟(jì)規(guī)模占gdp比重（單位：%） 58

圖表28：2009-2013年-絡(luò)經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)增速對(duì)比（單位：%） 59

圖表29：支付系統(tǒng)無安全措施的模型 62

圖表30：通過第三方代理人支付的模式 63

圖表31：數(shù)字現(xiàn)金支付模式 63

圖表32：簡(jiǎn)單加密支付系統(tǒng)模式 64

圖表33：安全電子交易set支付模式 65

圖表34：網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購2.0模式 69

圖表35：我國網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈圖示 77

圖表36：電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)行業(yè)分布情況（單位：%） 78

圖表37：2015-2021年-絡(luò)購物市場(chǎng)用戶規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：萬人，%） 79

圖表38：-上零售企業(yè)市場(chǎng)交易規(guī)模占有率（單位：%） 80

圖表39：im市場(chǎng)活躍賬戶規(guī)模（單位：億，%） 82

圖表40：上半年sns市場(chǎng)規(guī)模（單位：萬，%） 85

圖表41：上半年sns用戶規(guī)模（單位：萬，%） 85

圖表42：2007-2013年-絡(luò)購物快遞企業(yè)規(guī)模（單位：家） 87

圖表43：2007-2013年-絡(luò)購物快遞企業(yè)營收規(guī)模（單位：億元） 88

圖表44：網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購商品購買次數(shù)占比情況（單位：次，%） 92

圖表45：網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購商品購買金額占比情況（單位：次，%） 93

圖表46：餐飲團(tuán)購上架頻率分析 95

圖表47：餐飲團(tuán)購過百萬大單分析（單位：元） 96

圖表48：攝影旅游類產(chǎn)品占比情況（單位：%） 102

圖表49：文化產(chǎn)品團(tuán)購情況 104

圖表50：我國網(wǎng)購網(wǎng)民與網(wǎng)民性別結(jié)構(gòu)對(duì)比（單位：%） 107

圖表51：我國網(wǎng)購網(wǎng)民與網(wǎng)民年齡結(jié)構(gòu)對(duì)比（單位：%） 107

圖表52：我國網(wǎng)購網(wǎng)民與網(wǎng)民-結(jié)構(gòu)對(duì)比（單位：%） 108

圖表53：我國網(wǎng)購用戶職業(yè)結(jié)構(gòu)（單位：%） 109

圖表54：我國網(wǎng)購網(wǎng)民與網(wǎng)民收入結(jié)構(gòu)對(duì)比（單位：%） 109

圖表55：我國網(wǎng)購網(wǎng)民與網(wǎng)民城鄉(xiāng)分布對(duì)比（單位：%） 110

圖表56：網(wǎng)民獲知購物網(wǎng)站的認(rèn)知渠道（單位：%） 111

圖表57：網(wǎng)民通過網(wǎng)絡(luò)知曉購物網(wǎng)站的方式（單位：%） 111

圖表58：網(wǎng)民網(wǎng)購時(shí)商品查找方式（單位：%） 112

圖表59：網(wǎng)購網(wǎng)民用戶-閱讀情況（單位：%） 113

圖表60：影響用戶網(wǎng)絡(luò)購買決策關(guān)鍵外部因素（單位：%） 113

圖表61：影響用戶網(wǎng)絡(luò)購買決策關(guān)鍵外部因素（單位：%） 114

圖表62：上半年網(wǎng)購各類商品的網(wǎng)民比例（單位：%） 115

圖表63：不同性別用戶半年網(wǎng)購次數(shù)（單位：%） 116

圖表64：不同性別用戶半年在-購物網(wǎng)站花費(fèi)金額（單位：%） 116

圖表65：不同性別用戶網(wǎng)購商品種類差異（單位：%） 117

圖表66：不同年齡用戶半年網(wǎng)購次數(shù)（單位：%） 117

圖表67：不同年齡用戶半年在-購物網(wǎng)站花費(fèi)金額（單位：%） 118

圖表68：不同月收入用戶半年網(wǎng)購次數(shù)（單位：%） 119

圖表69：不同月收入網(wǎng)民半年在-網(wǎng)站網(wǎng)購金額（單位：%） 119

圖表70：不同職業(yè)用戶半年網(wǎng)購次數(shù)（單位：%） 120

圖表71：不同職業(yè)用戶半年在-網(wǎng)站網(wǎng)購金額（單位：%） 120

圖表72：團(tuán)購網(wǎng)站月度訪問情況（單位：萬人，天，次，頁，分） 121

圖表73：團(tuán)購網(wǎng)站用戶性別分布（單位：%） 122

圖表74：團(tuán)購網(wǎng)站用戶年齡分布（單位：%） 122

圖表75：團(tuán)購網(wǎng)站用戶職業(yè)分布（單位：%） 123

圖表76：團(tuán)購網(wǎng)站用戶個(gè)人月收入分布（單位：%） 123

圖表77：-民查看團(tuán)購信息各方式占比情況（單位：%） 124

圖表78：-民查看團(tuán)購信息各時(shí)間段占比情況（單位：%） 124

圖表79：-民對(duì)團(tuán)購信息關(guān)注情況（單位：%） 125

圖表80：團(tuán)購用戶注冊(cè)賬戶數(shù)量分布情況（單位：%） 125

圖表81：網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購用戶滿意度情況（單位：%） 130

圖表82：網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購用戶未來團(tuán)購意向調(diào)查（單位：%） 130

圖表83：網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購用戶職業(yè)特征（單位：%） 131

圖表84：團(tuán)購用戶團(tuán)購信息分享意愿調(diào)查（單位：%） 131

圖表85：男女團(tuán)購的購買決策模式調(diào)查（單位：%） 132

圖表86：初次參與團(tuán)購的原因調(diào)查（單位：%） 132

圖表87：新老用戶訪問團(tuán)購網(wǎng)站的頻次調(diào)查（單位：%） 133

圖表88：新老用戶參與團(tuán)購的次數(shù)分布（單位：%） 133

圖表89：女性未來期望團(tuán)購商品調(diào)查（單位：%） 134

圖表90：網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)-一二級(jí)指標(biāo)設(shè)置情況（單位：%） 135

圖表91：網(wǎng)張團(tuán)購行業(yè)-等級(jí)、計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)和含義 135

圖表92：網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)-一二級(jí)指標(biāo)得分情況（單位：%） 136

圖表93：網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購網(wǎng)站和商家平均誠信度（單位：%） 137

圖表94：網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購網(wǎng)站和商家誠信度細(xì)分情況（單位：%） 137

圖表95：網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購網(wǎng)站各-等級(jí)占比情況（單位：%） 138

圖表96：國內(nèi)團(tuán)購網(wǎng)站地區(qū)分布情況（單位：%） 146

圖表97：國內(nèi)團(tuán)購消費(fèi)者地區(qū)分布情況（單位：%） 147

圖表98：團(tuán)購行業(yè)五力模型各因素分析 149

圖表99：團(tuán)購行業(yè)五力模型分析結(jié)果 150

圖表100：團(tuán)購商業(yè)模式swot分析 153

圖表101：搜狐愛家團(tuán)swot分析 157

圖表102：58團(tuán)購swot分析 159

圖表103：人人網(wǎng)糯米團(tuán)swot分析 161

圖表104：-qq團(tuán)swot分析 163

圖表105：淘寶聚-swot分析 165

圖表106：新浪團(tuán)swot分析 167

圖表107：百度有啊團(tuán)購業(yè)務(wù)swot分析 168

圖表108：主力團(tuán)swot分析 170

圖表109：聚美優(yōu)品swot分析 171

圖表110：團(tuán)購?fù)鮯wot分析 174

圖表111：36團(tuán)swot分析 175

圖表112：大眾點(diǎn)評(píng)團(tuán)swot分析 177

圖表113：滿座網(wǎng)swot分析 179

圖表114：飯統(tǒng)飯團(tuán)swot分析 181

圖表115：大年團(tuán)swot分析 183

圖表116：策策團(tuán)swot分析 184

圖表117：有福團(tuán)享swot分析 186

圖表118：愛校團(tuán)swot分析 187

圖表119：yoka優(yōu)享團(tuán)swot分析 189

圖表120：電信天翼團(tuán)swot分析 190

……略

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