文化行業(yè)投資規(guī)劃分析與發(fā)展預(yù)測(cè)報(bào)告2015-2021年

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報(bào)告編號(hào)：90592
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出版日期:2015年10月
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報(bào)告目錄



-章：文化產(chǎn)業(yè)定義及發(fā)展環(huán)境分析

1.1 文化產(chǎn)業(yè)定義

1.1.1 文化產(chǎn)業(yè)的定義及統(tǒng)計(jì)范圍

（1）文化產(chǎn)業(yè)的定義

（2）文化產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計(jì)范圍

1.1.2 文化產(chǎn)業(yè)在-發(fā)展中的重要-

1.2 文化產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析

1.2.1 文化產(chǎn)業(yè)管理體制

（1）主管部門

（2）-體制

1.2.2 文化產(chǎn)業(yè)主要政策及規(guī)劃

1.2.3 文化體制改革分析

1.3 文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

1.3.1 宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析

（1）宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

（2）宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)預(yù)測(cè)

1.3.2 宏觀經(jīng)濟(jì)與文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)性

1.4 文化產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境分析

1.4.1 居民收入分析

1.4.2 居民文化-支出分析

1.4.3 居民文化消費(fèi)理念分析

1.5 文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇與威脅分析

第2章：國(guó)際文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況及經(jīng)驗(yàn)借鑒

2.1 國(guó)際文化產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r

2.1.1 國(guó)際文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

（1）美國(guó)：以-為-的文化產(chǎn)業(yè)

（2）歐盟：追求-文化的生態(tài)平衡

（3）英國(guó)：發(fā)達(dá)的文化-產(chǎn)業(yè)

（4）德國(guó)：-的會(huì)展業(yè)

（5）法國(guó)：-大力維護(hù)民族文化

（6）日本：官民結(jié)合促成良性循環(huán)

（7）韓國(guó)：文化立國(guó)戰(zhàn)略

2.1.2 國(guó)際文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式

（1）美國(guó)：市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)型

（2）英/法：資源驅(qū)動(dòng)型

（3）日/韓：政策驅(qū)動(dòng)型

2.1.3 國(guó)際文化-產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

（1）國(guó)際文化-產(chǎn)業(yè)政策

（2）國(guó)際文化-產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)

2.1.4 國(guó)際文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

2.2 美國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

2.2.1 美國(guó)文化產(chǎn)業(yè)管理體制

2.2.2 美國(guó)文化產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r

（1）文化藝術(shù)業(yè)

（2）電視電影業(yè)

（3）圖書出版業(yè)

（4）音樂唱片業(yè)

2.2.3 美國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)借鑒

2.3 英國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

2.3.1 英國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

2.3.2 英國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式

2.3.3 英國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)借鑒

2.4 日本文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

2.4.1 日本文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

（1）-市場(chǎng)現(xiàn)狀

（2）電視市場(chǎng)現(xiàn)狀

（3）電影市場(chǎng)現(xiàn)狀

（4）文化藝術(shù)業(yè)現(xiàn)狀

2.4.2 日本文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式

2.4.3 日本文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)借鑒

2.5 韓國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

2.5.1 韓國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

2.5.2 韓國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式

2.5.3 韓國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)借鑒

第3章：文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及競(jìng)爭(zhēng)力研究

3.1 文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)

3.1.1 文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模

（1）文化產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)規(guī)模

（2）文化產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)總量

（3）文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

（4）文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人數(shù)

3.1.2 文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)效益

3.1.3 文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析

（1）產(chǎn)業(yè)分層結(jié)構(gòu)

（2）產(chǎn)業(yè)分布結(jié)構(gòu)

（3）產(chǎn)業(yè)地域分布結(jié)構(gòu)

3.1.4 文化產(chǎn)品進(jìn)出口情況

（1）出口情況

（2）進(jìn)口情況

3.1.5 文化產(chǎn)業(yè)存在的問題

3.1.6 文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)

（1）文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展整體目標(biāo)

（2）主要細(xì)分行業(yè)發(fā)展目標(biāo)

3.1.7 文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路

（1）文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展整體思路

（2）主要細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展思路

3.1.8 文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

3.2 文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

3.2.1 文化產(chǎn)業(yè)-競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成要素

3.2.2 中外文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力差異比較

（1）產(chǎn)業(yè)概念比較

（2）產(chǎn)業(yè)實(shí)力比較

1）人力資源比較

2）資金實(shí)力比較

3）技術(shù)實(shí)力比較

（3）產(chǎn)業(yè)能力比較

1）市場(chǎng)化能力

2）資源轉(zhuǎn)化能力

3）-能力

（4）產(chǎn)業(yè)潛力比較

3.2.3 文化產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力水平分析

（1）文化產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

（2）文化產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)

3.2.4 文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升建議

3.3 文化產(chǎn)業(yè)-保護(hù)研究

3.3.1 文化產(chǎn)業(yè)-保-律體系

（1）國(guó)內(nèi)法律

（2）國(guó)際條約

3.3.2 文化產(chǎn)業(yè)-保護(hù)現(xiàn)狀

（1）著作權(quán)保護(hù)

（2）文化產(chǎn)品的商標(biāo)保護(hù)

（3）地理標(biāo)志與文化產(chǎn)品的保護(hù)

（4）-權(quán)保護(hù)

（5）-保護(hù)

（6）傳統(tǒng)文化資源的保護(hù)

3.3.3 文化產(chǎn)業(yè)-保護(hù)建議

（1）版權(quán)保護(hù)制度建設(shè)的建議

（2）文化產(chǎn)品的商標(biāo)保護(hù)建議

（3）文化產(chǎn)品地理標(biāo)志的保護(hù)建議

（4）-權(quán)保護(hù)建議

（5）-保護(hù)建議

（6）傳統(tǒng)文化資源保護(hù)建議

3.3.4 文化產(chǎn)業(yè)-保護(hù)-動(dòng)態(tài)

第4章：文化產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場(chǎng)研究與投資機(jī)會(huì)分析

4.1 圖書出版業(yè)發(fā)展分析

4.1.1 圖書出版行業(yè)發(fā)展概況

（1）圖書出版總量

（2）圖書出版政策解析

4.1.2 圖書出版行業(yè)發(fā)展規(guī)模

（1）出版社數(shù)量

（2）行業(yè)銷售收入

（3）從業(yè)人員數(shù)量

（4）出版物發(fā)行網(wǎng)點(diǎn)

（5）圖書進(jìn)出口分析

（6）版權(quán)引進(jìn)輸出情況

4.1.3 圖書出版行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益

4.1.4 圖書出版行業(yè)區(qū)域特征

4.1.5 圖書出版行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

4.1.6 圖書出版行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

（1）傳統(tǒng)與數(shù)字合作大于競(jìng)爭(zhēng)

（2）圖書成為-品是趨勢(shì)

4.2 電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

4.2.1 電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

（1）電視產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)

（2）-制作

（3）-播出

（4）-出口

4.2.2 電視市場(chǎng)收視特征分析

（1）收視量的變化趨勢(shì)

（2）收視量的觀眾特征

（3）收視量的頻道分布

（4）收視量的時(shí)段分布

（5）收視量的周天特征

4.2.3 電視市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析

（1）整體競(jìng)爭(zhēng)格局

（2）受眾市場(chǎng)表現(xiàn)

（3）頻道競(jìng)爭(zhēng)力差異

4.2.4 -類型和收視特點(diǎn)調(diào)查

（1）各類型節(jié)目收視份額

（2）各類型節(jié)目收視特點(diǎn)

4.3 電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

4.3.1 電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

（1）電影院線規(guī)模

（2）電影產(chǎn)量規(guī)模

（3）電影觀眾規(guī)模

（4）電影票房收入

（5）電影海外銷售

4.3.2 電影產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

（1）區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局

（2）影片競(jìng)爭(zhēng)格局

（3）國(guó)產(chǎn)與進(jìn)口電影競(jìng)爭(zhēng)格局

4.3.3 3d電影發(fā)展分析

（1）3d電影發(fā)展規(guī)模

（2）3d電影盈利能力

（3）3d電影發(fā)展-

（4）3d電影發(fā)展前景

4.3.4 電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

4.3.5 電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

（1）電影產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量規(guī)模預(yù)測(cè)

（2）電影產(chǎn)業(yè)營(yíng)收規(guī)模預(yù)測(cè)

4.4 移動(dòng)媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

4.4.1 移動(dòng)媒體基礎(chǔ)資源發(fā)展情況

（1）用戶規(guī)模

（2）移動(dòng)終端

（3）移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

4.4.2 移動(dòng)媒體市場(chǎng)規(guī)模情況

4.4.3 移動(dòng)媒體市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析

4.4.4 移動(dòng)媒體產(chǎn)品與服務(wù)發(fā)展情況

（1）移動(dòng)通信的發(fā)展

（2）移動(dòng)搜索的發(fā)展

（3）移動(dòng)-的發(fā)展

（4）移動(dòng)視頻的發(fā)展

（5）移動(dòng)游戲的發(fā)展

（6）移動(dòng)購(gòu)物的發(fā)展

4.4.5 移動(dòng)媒體發(fā)展趨勢(shì)分析

4.5 廣告業(yè)發(fā)展分析

4.5.1 廣告行業(yè)市場(chǎng)總體狀況

（1）廣告行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

（2）廣告業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇

1）廣告行業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn)

2）廣告行業(yè)發(fā)展的機(jī)遇

（3）廣告行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

4.5.2 廣告行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）廣告業(yè)整體經(jīng)營(yíng)情況

（2）媒體廣告經(jīng)營(yíng)情況

（3）廣告公司經(jīng)營(yíng)情況

（4）各省市廣告業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

4.5.3 廣告行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

（1）廣告公司與媒體企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)

（2）本土廣告公司與跨國(guó)廣告公司競(jìng)爭(zhēng)

（3）廣告客戶代理與媒介代理公司競(jìng)爭(zhēng)

（4）廣告公司區(qū)域市場(chǎng)之間的競(jìng)爭(zhēng)分析

4.5.4 廣告業(yè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展分析

（1）平面媒體廣告發(fā)展分析

1）平面媒體廣告市場(chǎng)總況

2）平面媒體廣告全面衰退的原因

3）平面媒體未來的發(fā)展方向

4）平面媒體廣告的-

5）平面媒體版圖的移位

6）平面媒體廣告區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)

7）機(jī)動(dòng)車廣告發(fā)展趨勢(shì)

8）-品行業(yè)鐘情平面媒體廣告

9）房地產(chǎn)行業(yè)平面媒體廣告

10）報(bào)紙廣告投放效果與投放建議

11）雜志廣告投放效果與投放建議

（2）-媒體廣告發(fā)展分析

1）-媒體廣告發(fā)展總況

2）-媒體廣告的到達(dá)率

3）網(wǎng)絡(luò)-廣播潛力-

（3）電視媒體廣告發(fā)展分析

（4）戶外廣告發(fā)展分析

4.5.5 廣告行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

（1）廣告與營(yíng)銷一體化

（2）集團(tuán)化與化發(fā)展

（3）本土與國(guó)際接軌

（4）媒體投放效果可測(cè)性要求提高

4.6 -產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

4.6.1 -產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

4.6.2 -產(chǎn)業(yè)供需分析

（1）-產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)供給分析

（2）-產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)需求分析

（3）-市場(chǎng)供求變動(dòng)原因

4.6.3 -產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

（1）-產(chǎn)業(yè)全球競(jìng)爭(zhēng)-

（2）-產(chǎn)業(yè)國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)格局

4.6.4 -產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

4.7 -藝術(shù)品市場(chǎng)發(fā)展分析

4.7.1 -藝術(shù)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析

4.7.2 -藝術(shù)品細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展分析

（1）畫廊業(yè)發(fā)展分析

（2）古玩市場(chǎng)發(fā)展分析

（3）-市場(chǎng)發(fā)展分析

4.7.3 -藝術(shù)品市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

4.8 文化地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展分析

4.8.1 -地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀分析

（1）文化地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展概況

（2）文化地產(chǎn)市場(chǎng)特點(diǎn)分析

（3）主要文化地產(chǎn)項(xiàng)目匯總

（4）文化地產(chǎn)項(xiàng)目主要類型

4.8.2 -地產(chǎn)市場(chǎng)需求分析

4.8.3 -地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展趨勢(shì)分析

4.8.4 -地產(chǎn)細(xì)分領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)分析

（1）旅游文化地產(chǎn)投資機(jī)會(huì)分析

1）旅游文化地產(chǎn)特點(diǎn)分析

2）旅游文化地產(chǎn)主要類型

3）旅游文化地產(chǎn)開發(fā)模式

4）旅游文化地產(chǎn)投資機(jī)會(huì)分析

5）旅游文化地產(chǎn)項(xiàng)目成功要素

（2）影視地產(chǎn)投資機(jī)會(huì)分析

1）影視地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式分析

2）影視地產(chǎn)發(fā)展方向分析

3）影視地產(chǎn)投資機(jī)會(huì)分析

（3）文化mall投資機(jī)會(huì)分析

1）文化mall發(fā)展現(xiàn)狀分析

2）文化mall投資機(jī)會(huì)分析

3）文化mall建設(shè)經(jīng)驗(yàn)與建議

（4）博物館地產(chǎn)投資機(jī)會(huì)分析

1）博物館總體建設(shè)情況

2）博物館運(yùn)營(yíng)情況分析

3）博物館地產(chǎn)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)

4）博物館地產(chǎn)投資策略建議

第5章：文化產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)及運(yùn)營(yíng)分析

5.1 文化產(chǎn)業(yè)基地概述

5.1.1 文化產(chǎn)業(yè)基地的概念和類型

（1）文化產(chǎn)業(yè)基地概念

（2）文化產(chǎn)業(yè)基地類型

（3）文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)

5.1.2 文化產(chǎn)業(yè)基地的功能

（1）文化產(chǎn)業(yè)基地的經(jīng)濟(jì)功能

（2）文化產(chǎn)業(yè)基地的社會(huì)文化功能

5.2 重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)-基地（園區(qū)）發(fā)展分析

5.2.1 文化產(chǎn)業(yè)-基地發(fā)展概況

5.2.2 -文化產(chǎn)業(yè)-園區(qū)發(fā)展分析

（1）-文化產(chǎn)業(yè)-園區(qū)發(fā)展規(guī)模

（2）-文化產(chǎn)業(yè)-園區(qū)——華僑城集團(tuán)公司發(fā)展分析

（3）-文化產(chǎn)業(yè)-園區(qū)——西安曲江新區(qū)發(fā)展分析

（4）-文化產(chǎn)業(yè)-園區(qū)——沈陽(yáng)棋盤山開發(fā)區(qū)發(fā)展分析

（5）-文化產(chǎn)業(yè)-園區(qū)——曲阜新區(qū)文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展分析

（6）-文化產(chǎn)業(yè)-園區(qū)——開封宋都古城文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析

（7）-文化產(chǎn)業(yè)-園區(qū)——張江文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析

（8）-文化產(chǎn)業(yè)-園區(qū)——長(zhǎng)沙天心文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析

（9）-文化產(chǎn)業(yè)-園區(qū)——成都青羊綠舟文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析

（10）-文化產(chǎn)業(yè)-園區(qū)——安徽省蚌埠大禹文化產(chǎn)業(yè)-園區(qū)發(fā)展分析

（11）-文化產(chǎn)業(yè)-園區(qū)——甘肅省敦煌文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展分析

（12）-文化產(chǎn)業(yè)-園區(qū)數(shù)量控制

5.2.3 -文化產(chǎn)業(yè)試驗(yàn)園區(qū)發(fā)展分析

（1）-文化產(chǎn)業(yè)試驗(yàn)園區(qū)發(fā)展規(guī)模

（2）-文化產(chǎn)業(yè)試驗(yàn)園區(qū)——廣州北岸文化碼頭發(fā)展分析

（3）-文化產(chǎn)業(yè)試驗(yàn)園區(qū)——黑龍江（大慶）文化-產(chǎn)業(yè)園發(fā)展分析

（4）-文化產(chǎn)業(yè)試驗(yàn)園區(qū)——曲陽(yáng)雕塑文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展分析

（5）-文化產(chǎn)業(yè)試驗(yàn)園區(qū)——福建省閩臺(tái)文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展分析

（6）-文化產(chǎn)業(yè)試驗(yàn)園區(qū)——山東省臺(tái)兒莊古城文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展分析

（7）-文化產(chǎn)業(yè)試驗(yàn)園區(qū)——吉林省東北亞文化-科技園發(fā)展分析

（8）-文化產(chǎn)業(yè)試驗(yàn)園區(qū)——石嘴山市星海湖文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析

（9）-文化產(chǎn)業(yè)試驗(yàn)園區(qū)——江蘇省南京秦淮特色文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展分析

（10）-文化產(chǎn)業(yè)試驗(yàn)園區(qū)——浙江省衢州儒學(xué)文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展分析

（11）-文化產(chǎn)業(yè)試驗(yàn)園區(qū)——湖北省武昌長(zhǎng)江文化-設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展分析

（12）-文化產(chǎn)業(yè)試驗(yàn)園區(qū)——西藏自治區(qū)西藏文化旅游-園發(fā)展分析

5.2.4 --基地發(fā)展分析

（1）-基地發(fā)展概況

（2）--基地發(fā)展規(guī)模

（3）--基地產(chǎn)能分析

5.3 文化產(chǎn)業(yè)基地（園區(qū)）發(fā)展分析

5.3.1 文化產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展現(xiàn)狀分析

（1）文化產(chǎn)業(yè)基地類型

（2）文化產(chǎn)業(yè)基地形成方式

（3）文化產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展規(guī)模

（4）文化產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展中存在的問題

5.3.2 文化產(chǎn)業(yè)基地產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建

（1）“鉆石模型”與文化產(chǎn)業(yè)基地的要素

（2）文化產(chǎn)業(yè)基地產(chǎn)業(yè)鏈打造

1）形成多種產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)

2）單個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈打造

3）產(chǎn)業(yè)鏈組合的三種模式

5.3.3 促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展的建議

第6章：重點(diǎn)省市文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)分析

6.1 北京市文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)分析

6.1.1 北京市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

（1）北京市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策

（2）北京市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

1）機(jī)構(gòu)及人員情況

2）文化產(chǎn)業(yè)增加值

3）人均文化事業(yè)費(fèi)及排位

4）文化活動(dòng)開展情況

（3）北京市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

（4）北京市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展展望

6.1.2 北京市文化產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況

（1）北京市文化產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)支持政策

（2）北京市文化產(chǎn)業(yè)基地運(yùn)營(yíng)狀況

（3）北京市文化產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)動(dòng)態(tài)

（4）“-”期間北京市文化產(chǎn)業(yè)基地運(yùn)營(yíng)規(guī)劃

6.1.3 北京市重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)基地運(yùn)營(yíng)分析

（1）中關(guān)村-產(chǎn)業(yè)先導(dǎo)基地發(fā)展分析

（2）北京數(shù)字-產(chǎn)業(yè)-基地發(fā)展分析

（3）（懷柔）影視基地發(fā)展分析

（4）北京798藝術(shù)區(qū)發(fā)展分析

（5）北京潘家園古玩藝術(shù)品交易園區(qū)發(fā)展分析

6.2 上海市文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)分析

6.2.1 上海市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

（1）上海市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策

（2）上海市文化-產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

1）產(chǎn)業(yè)總量規(guī)模

2）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布

3）產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出情況

（3）上海市文化-產(chǎn)業(yè)發(fā)展展望

6.2.2 上海市文化產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況

（1）上海市文化產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)支持政策

（2）上海市文化產(chǎn)業(yè)基地運(yùn)營(yíng)狀況

（3）上海市文化產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展特點(diǎn)

6.2.3 上海市重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)基地運(yùn)營(yíng)分析

（1）-游戲產(chǎn)業(yè)振興基地發(fā)展分析

（2）張江數(shù)字出版基地發(fā)展分析

（3）上海-衍生產(chǎn)業(yè)園發(fā)展分析

6.3 廣東省文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)分析

6.3.1 廣東省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

（1）廣東省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策

（2）廣東省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

（3）廣東省文化體制改革特點(diǎn)

（4）廣東省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展展望

6.3.2 廣東省文化產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況

（1）廣東省文化產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)支持政策

（2）廣東省文化產(chǎn)業(yè)基地運(yùn)營(yíng)狀況

6.3.3 廣東省重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)基地運(yùn)營(yíng)分析

（1）--產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地·廣州番禺園區(qū)發(fā)展分析

（2）深圳大芬油畫村發(fā)展分析

（3）觀瀾版畫原創(chuàng)產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展分析

（4）深圳-畫產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展分析

（5）麓湖山文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析

6.4 山東省文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)分析

6.4.1 山東省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

（1）山東省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策

（2）山東省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

（3）山東省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展展望

6.4.2 山東省文化產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況

（1）山東省文化產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)支持政策

（2）山東省文化產(chǎn)業(yè)基地運(yùn)營(yíng)狀況

6.4.3 山東省重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)基地運(yùn)營(yíng)分析

（1）蓬萊三仙山風(fēng)景區(qū)發(fā)展分析

（2）嘉祥石雕文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展分析

（3）青島文化街發(fā)展分析

6.5 浙江省文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)分析

6.5.1 浙江省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

（1）浙江省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策

（2）浙江省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

1）文化產(chǎn)業(yè)增加值基本情況

2）文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

（3）浙江省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展展望

6.5.2 浙江省文化產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況

6.5.3 浙江省重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)基地運(yùn)營(yíng)分析

（1）橫店影視城發(fā)展分析

（2）杭州動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展分析

（3）杭州西湖區(qū)數(shù)字-產(chǎn)業(yè)園發(fā)展分析

6.6 江蘇省文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)分析

6.6.1 江蘇省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

（1）江蘇省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策

（2）江蘇省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

（3）江蘇省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展展望

6.6.2 江蘇省文化產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況

（1）江蘇省文化產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)支持政策

（2）江蘇省文化產(chǎn)業(yè)基地運(yùn)營(yíng)狀況

6.6.3 江蘇省重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)基地運(yùn)營(yíng)分析

（1）江蘇省三大動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展分析

（2）“南京1912”文化休閑街區(qū)發(fā)展分析

（3）-無(wú)錫影視基地發(fā)展分析

6.7 河南省文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)分析

6.7.1 河南省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

（1）河南省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策

（2）河南省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

（3）河南省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展展望

6.7.2 河南省文化產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況

（1）河南省文化產(chǎn)業(yè)基地運(yùn)營(yíng)狀況

（2）河南省文化產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)數(shù)量

6.7.3 河南省重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)基地運(yùn)營(yíng)分析

（1）登封嵩山文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析

（2）開封清明上河園發(fā)展分析

6.8 湖南省文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)分析

6.8.1 湖南省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

（1）湖南省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策

（2）湖南省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

（3）湖南省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展展望

6.8.2 湖南省文化產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況

（1）湖南省文化產(chǎn)業(yè)基地運(yùn)營(yíng)狀況

（2）湖南省文化產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)動(dòng)態(tài)

6.8.3 湖南省重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)基地運(yùn)營(yíng)分析

（1）湖南出版科技園發(fā)展分析

（2）金鷹影視文化城發(fā)展分析

6.9 湖北省文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)分析

6.9.1 湖北省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

（1）湖北省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策

（2）湖北省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

（3）湖北省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展展望

6.9.2 湖北省文化產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況

（1）湖北省文化產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)支持政策

（2）湖北省文化產(chǎn)業(yè)基地運(yùn)營(yíng)狀況

6.9.3 湖北省重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)基地運(yùn)營(yíng)分析

（1）湖北-楚天181文化-園發(fā)展分析

（2）湖北出版文化城發(fā)展分析

（3）湖北省影視基地發(fā)展分析

6.10 河北省文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)分析

6.10.1 河北省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

（1）河北省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策

（2）河北省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

（3）河北省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展展望

6.10.2 河北省文化產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況

（1）河北省文化產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)支持政策

（2）河北省文化產(chǎn)業(yè)基地運(yùn)營(yíng)狀況

6.10.3 河北省重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)基地運(yùn)營(yíng)分析

（1）平泉遼河源-文化產(chǎn)業(yè)-展分析

（2）愛情山——天河山旅游區(qū)發(fā)展分析

第7章：-文化產(chǎn)業(yè)-企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

7.1 文化產(chǎn)業(yè)-企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)狀況

7.2 主要文化產(chǎn)業(yè)-企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

7.2.1 保利文化集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

2）企業(yè)盈利能力分析

3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

4）企業(yè)償債能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（4）企業(yè)文化資源分析

（5）企業(yè)文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)分析

（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析

7.2.2 深圳華僑城股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)分析

（8）企業(yè)組織架構(gòu)分析

（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

（10）企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（11）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析

7.2.3 宋城演藝發(fā)展股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)分析

（8）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（10）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析

7.2.4 對(duì)外文化集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)文化資源分析

（4）企業(yè)文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)分析

（5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

（6）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析

7.2.5 北京暢游時(shí)代數(shù)碼技術(shù)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

1）利潤(rùn)分析

2）資產(chǎn)負(fù)債分析

（3）企業(yè)文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)分析

（4）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

（5）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

7.2.6 江蘇省演藝集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)文化資源分析

（4）企業(yè)文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)分析

（5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

（6）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析

7.2.7 云南中天文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)文化資源分析

（4）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

7.2.8 上海東方明珠-股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)分析

（8）企業(yè)組織架構(gòu)分析

（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

（10）企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（11）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析

7.2.9 廣東省廣告集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)組織架構(gòu)分析

（8）企業(yè)文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)分析

（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

（10）企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（11）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析

7.2.10 廣州珠江鋼琴集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)分析

（8）企業(yè)發(fā)展模式分析

1）采購(gòu)模式

2）生產(chǎn)模式

3）銷售模式

（9）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析

（10）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

（11）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析

7.2.11 -控股有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)分析

（8）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析

7.2.12 深圳華強(qiáng)文化科技集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)分析

（4）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

7.2.13 江通動(dòng)畫股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)文化資源分析

（4）企業(yè)文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)分析

（5）企業(yè)組織架構(gòu)分析

（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（8）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析

7.2.14 出版集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)文化資源分析

（4）企業(yè)文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)分析

（5）企業(yè)組織架構(gòu)分析

（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

7.2.15 北方聯(lián)合出版?zhèn)髅剑�集團(tuán)）股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)組織架構(gòu)分析

（8）企業(yè)文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)分析

（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

（10）企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（11）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析

7.2.16 湖南電廣傳媒股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)組織架構(gòu)分析

（8）企業(yè)文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)分析

（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

（10）企業(yè)投資兼并與重組分析

（11）企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（12）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析

7.2.17 華誼兄弟傳媒股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)組織架構(gòu)分析

（8）企業(yè)文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)分析

（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

（10）企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（11）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析

7.2.18 電影股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)文化資源分析

（4）企業(yè)文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)分析

（5）企業(yè)組織架構(gòu)分析

（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析

7.2.19 北京歌華文化發(fā)展集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)文化資源分析

（4）企業(yè)文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)分析

（5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

7.2.20 北京萬(wàn)達(dá)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)分析

（4）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

7.2.21 陜西文化產(chǎn)業(yè)投資控股（集團(tuán)）有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)分析

（4）企業(yè)組織架構(gòu)分析

（5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

7.2.22 中航文化股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)文化資源分析

（4）企業(yè)組織架構(gòu)分析

（5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

7.2.23 西安曲江文化產(chǎn)業(yè)投資（集團(tuán)）有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)文化資源分析

（4）企業(yè)文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)分析

（5）企業(yè)組織架構(gòu)分析

（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析

7.2.24 云南文化產(chǎn)業(yè)投資控股集團(tuán)有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)文化資源分析

（4）企業(yè)文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)分析

（5）企業(yè)組織架構(gòu)分析

（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

7.2.25 吉林省文化產(chǎn)業(yè)投資控股（集團(tuán)）有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)分析

（4）企業(yè)組織架構(gòu)分析

（5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

7.2.26 北京兒童藝術(shù)劇院股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)分析

（4）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

（5）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析

7.2.27 天舟文化股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)組織架構(gòu)分析

（8）企業(yè)文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)分析

（9）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

（10）企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（11）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析

7.2.28 南京市文化投資控股（集團(tuán)）有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)分析

（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析

（4）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

7.2.29 貴陽(yáng)市旅游文化產(chǎn)業(yè)投資（集團(tuán)）有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)分析

（4）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

7.2.30 西安大唐西市文化產(chǎn)業(yè)-有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)文化資源分析

（4）企業(yè)文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)分析

（5）企業(yè)組織架構(gòu)分析

（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析

第8章：文化產(chǎn)業(yè)投-現(xiàn)狀分析及建議

8.1 文化產(chǎn)業(yè)投資特性分析

8.1.1 文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)入壁壘分析

8.1.2 文化產(chǎn)業(yè)盈利因素分析

（1）決策型人才因素

（2）產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈因素

（3）-因素

8.1.3 文化產(chǎn)業(yè)盈利模式分析

（1）化盈利模式

（2）大制作產(chǎn)品盈利模式

（3）-盈利模式

（4）速度-盈利模式

（5）利潤(rùn)乘數(shù)盈利模式

（6）價(jià)值網(wǎng)盈利模式

8.2 文化產(chǎn)業(yè)投-現(xiàn)狀分析

8.2.1 文化產(chǎn)業(yè)投-環(huán)境變化

（1）存款準(zhǔn)備金率變化

（2）利率變化

（3）新增信-變化

8.2.2 文化新股投-概況

8.2.3 文化企業(yè)上市潮-

8.3 文化產(chǎn)業(yè)投-解決方案

8.3.1 文化產(chǎn)業(yè)的主要-渠道分析

8.3.2 文化產(chǎn)業(yè)投-存在的問題

8.3.3 文化產(chǎn)業(yè)投-傳統(tǒng)解決方案

8.3.4 文化產(chǎn)業(yè)投-金融解決方案

（1）文化產(chǎn)業(yè)投資基金

（2）文化產(chǎn)權(quán)-

1）上海文化產(chǎn)權(quán)-

2）深圳文化產(chǎn)權(quán)-

3）廣東省南方文化產(chǎn)權(quán)-

4）湖南文化藝術(shù)品產(chǎn)權(quán)-

5）山東文化產(chǎn)權(quán)-

6）湖北華中文化產(chǎn)權(quán)-

7）成都文化產(chǎn)權(quán)-

8）內(nèi)蒙古文化產(chǎn)權(quán)-

9）天津文化產(chǎn)權(quán)-

8.4 文化產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)與建議

8.4.1 文化產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

（1）影視產(chǎn)業(yè)仍存投資機(jī)會(huì)

（2）整合與數(shù)字化利好出版業(yè)

（3）文化旅游業(yè)投資機(jī)會(huì)大

（4）海外市場(chǎng)拓寬盈利渠道

8.4.2 文化產(chǎn)業(yè)投資建議

（1）繼續(xù)發(fā)展影視業(yè)

（2）爭(zhēng)當(dāng)-行業(yè)-者

（3）加大數(shù)字化出版投入

（4）適當(dāng)加大廣告投入

圖表目錄

圖表1：文化產(chǎn)業(yè)增加值及占gdp比重變化趨勢(shì)（單位：億元，%）

圖表2：文化產(chǎn)業(yè)管理體制框架

圖表3：文化相關(guān)政策規(guī)劃簡(jiǎn)析

圖表4：各地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)“-”規(guī)劃簡(jiǎn)析

圖表5：文化體制改革歷程及影響

圖表6：2001-2015年我國(guó)gdp增速（單位：%）

圖表7：2015年我國(guó)主要宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增長(zhǎng)率預(yù)測(cè)（單位：%）

圖表8：gdp增速與文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模增速對(duì)比圖（單位：%）

圖表9：2007-2015年農(nóng)村居民人均純收入及增長(zhǎng)趨勢(shì)圖（單位：元，%）

圖表10：2007-2015年城鎮(zhèn)居民人均-及增長(zhǎng)趨勢(shì)圖（單位：元，%）

圖表11：-均消費(fèi)性支出情況（單位：元，%）

圖表12：-均消費(fèi)性支出結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表13：文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇與威脅分析

圖表14：歐盟-文化統(tǒng)計(jì)-小組對(duì)文化的定義

圖表15：<歐洲文化經(jīng)濟(jì)（2006）>中提出的文化產(chǎn)業(yè)與-產(chǎn)業(yè)的界定

圖表16：荷蘭-產(chǎn)業(yè)分支

圖表17：國(guó)外-產(chǎn)業(yè)的路徑或者探索文件

圖表18：-產(chǎn)業(yè)政策的經(jīng)濟(jì)性和文化性特征分析（單位：%）

圖表19：國(guó)際文化-產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

圖表20：美國(guó)藝術(shù)博物館-渠道（單位：%）

圖表21：美國(guó)博物館轉(zhuǎn)變危機(jī)所做努力分析

圖表22：美國(guó)藝術(shù)博物館運(yùn)營(yíng)情況分析

圖表23：古根海姆博物館發(fā)展及運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)

圖表24：古根海姆模式分析

圖表25：美國(guó)舊金山探索館經(jīng)營(yíng)分析

圖表26：美國(guó)電視劇播出量和結(jié)構(gòu)（單位：集，%）

圖表27：美國(guó)電視劇制作市場(chǎng)結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表28：近年美國(guó)-電視劇集出品方情況

圖表29：2006-2015年北美電影業(yè)票房情況（單位：億美元，%）

圖表30：美國(guó)報(bào)紙廣告收入（單位：百萬(wàn)美元）

圖表31：美-閱讀紙質(zhì)印刷書和電子書的比例數(shù)據(jù)（單位：%）

圖表32：英國(guó)-產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值分布（單位：%）

圖表33：英國(guó)“-產(chǎn)業(yè)”發(fā)展模式主要特點(diǎn)

圖表34：英國(guó)文化產(chǎn)業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)借鑒

圖表35：全球動(dòng)畫產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)份額（單位：%）

圖表36：2000年以來日本電視動(dòng)畫制作分鐘數(shù)（單位：萬(wàn)分鐘）

圖表37：2004年以來日本動(dòng)畫市場(chǎng)總值變化情況（單位：億日元）

圖表38：2002年以來日本動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)銷售額變化情況（單位：億日元）

圖表39：日本電視市場(chǎng)規(guī)模（單位：個(gè)，萬(wàn)戶，億日元，%）

圖表40：日本電視媒體構(gòu)造圖

圖表41：2004年以來日本總票房規(guī)模及增長(zhǎng)情況（單位：億日元）

圖表42：日本動(dòng)畫電影票房30億以上票房影片一覽（單位：億日元）

圖表43：2004年以來日本總觀影人次及增長(zhǎng)情況（單位：億人）

圖表44：日本博物館按經(jīng)營(yíng)性質(zhì)分類情況（單位：%）

圖表45：日本博物館按類別分類情況（單位：%）

圖表46：日本博物館運(yùn)營(yíng)模式

圖表47：2013-2016年韓國(guó)文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)預(yù)測(cè)（單位：萬(wàn)億韓元）

圖表48：2002年以來韓國(guó)總票房規(guī)模及增長(zhǎng)情況（單位：億韓元）

圖表49：韓國(guó)觀影人數(shù)規(guī)模（單位：億人次）

圖表50：2006年以來文化產(chǎn)業(yè)法人單位數(shù)變化趨勢(shì)（單位：萬(wàn)個(gè)，%）

圖表51：文化產(chǎn)業(yè)法人機(jī)構(gòu)分布圖（單位：%）

圖表52：2006年以來文化產(chǎn)業(yè)法人單位資產(chǎn)變化趨勢(shì)（單位：億元，%）

圖表53：文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)率（單位：億元，%）

圖表54：2006年以來文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人數(shù)變化趨勢(shì)（單位：萬(wàn)人，%）

圖表55：文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員行業(yè)分布圖（單位：%）

圖表56：2006年以來文化產(chǎn)業(yè)法人單位全年?duì)I業(yè)收入變化趨勢(shì)（單位：億元，%）

圖表57：文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)類型結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表58：文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員企業(yè)分布結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表59：文化產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)分布結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表60：文化產(chǎn)業(yè)增加值分布結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表61：文化產(chǎn)業(yè)營(yíng)業(yè)收入分布結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表62：文化產(chǎn)業(yè)地區(qū)發(fā)展情況（單位：%）

圖表63：-文化產(chǎn)品出口情況（單位：億美元，%）

圖表64：主要省市-文化產(chǎn)品出口情況（單位：億美元，倍）

圖表65：主要省市-文化產(chǎn)品出口情況（單位：億美元，倍）

圖表66：-文化產(chǎn)業(yè)出口產(chǎn)品構(gòu)成（單位：%）

圖表67：-文化產(chǎn)業(yè)出口產(chǎn)品構(gòu)成（單位：億美元，%）

圖表68：-文化產(chǎn)品進(jìn)口情況（單位：億美元，%）

圖表69：主要省市-文化產(chǎn)品進(jìn)口情況（單位：億美元，%）

圖表70：主要省市-文化產(chǎn)品進(jìn)口情況（單位：億美元）

圖表71：-文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)口產(chǎn)品構(gòu)成（單位：%）

圖表72：-文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)口產(chǎn)品構(gòu)成（單位：億美元，%）

圖表73：當(dāng)前文化產(chǎn)業(yè)存在的問題

圖表74：文化產(chǎn)業(yè)主要細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展思路

圖表75：文化產(chǎn)業(yè)-競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)成要素之間的關(guān)系

圖表76：中外文化產(chǎn)業(yè)概念比較

圖表77：中外文化產(chǎn)業(yè)人力資源比較

圖表78：中外文化產(chǎn)業(yè)資金實(shí)力比較

圖表79：中外文化產(chǎn)業(yè)技術(shù)實(shí)力比較

圖表80：中外文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化能力比較

圖表81：文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

圖表82：文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)分析

圖表83：文化產(chǎn)業(yè)版權(quán)保護(hù)制度建設(shè)建議

圖表84：文化產(chǎn)業(yè)-保護(hù)建議

圖表85：傳統(tǒng)文化資源保護(hù)建議

圖表86：<關(guān)于推進(jìn)文化-和設(shè)計(jì)服務(wù)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的若干意見>關(guān)于-保護(hù)的政策措施

圖表87：全國(guó)圖書出版總量規(guī)模（單位：萬(wàn)種，億印張，億元，%）

圖表88：“-”時(shí)期-出版業(yè)發(fā)展主要指標(biāo)（單位：萬(wàn)億元，萬(wàn)種，億冊(cè)，億份，冊(cè)/人，份/千人，%）

圖表89：圖書出版行業(yè)出版社規(guī)模（單位：家）

圖表90：我國(guó)圖書動(dòng)銷品種（單位：萬(wàn)種，%）

圖表91：圖書零售市場(chǎng)夏涼及增速（單位：億元，%）

圖表92：全國(guó)主要分類圖書零售市場(chǎng)同比增長(zhǎng)率比較（單位：%）

圖表93：出版物發(fā)行業(yè)從業(yè)人數(shù)變化情況（單位：萬(wàn)人，%）

圖表94：出版物發(fā)行網(wǎng)點(diǎn)變化情況（單位：處，%）

圖表95：我國(guó)圖書出版行業(yè)利潤(rùn)規(guī)模（單位：億元，%）

圖表96：各地區(qū)-行業(yè)總體經(jīng)濟(jì)規(guī)模綜合評(píng)價(jià)（單位：分）

圖表97：發(fā)行和出版集團(tuán)綜合-情況

圖表98：數(shù)字化浪潮對(duì)傳統(tǒng)圖書三大業(yè)務(wù)的影響順序

圖表99：-數(shù)量及增長(zhǎng)率（單位：座，%）

圖表100：電視綜合人口覆蓋率及變化（單位：%）

圖表101：截至2015年我國(guó)有線電視數(shù)字化程度示意圖（單位：%）

圖表102：截至2015年全國(guó)各-行政區(qū)數(shù)字電視用戶規(guī)模及有線數(shù)字化程度示意圖（單位：萬(wàn)戶，%）

圖表103：我國(guó)-套數(shù)變化情況（單位：套）

圖表104：2007年以來我國(guó)公共-與收費(fèi)-套數(shù)變化情況（單位：套）

圖表105：2004年以來我國(guó)-制作時(shí)間（單位：萬(wàn)小時(shí)）

圖表106：2004年以來我國(guó)不同類型-制作時(shí)間（單位：萬(wàn)小時(shí)）

圖表107：2004年以來我國(guó)-播出時(shí)間（單位：萬(wàn)小時(shí)）

圖表108：2004年以來我國(guó)不同類型-播出時(shí)間（單位：萬(wàn)小時(shí)）

圖表109：2008年以來-出口金額（單位：億元）

圖表110：2008年以來-出口數(shù)量（單位：小時(shí)）

圖表111：2003-2015年觀眾人均每日收視時(shí)長(zhǎng)（單位：分鐘）

圖表112：觀眾規(guī)模及收視時(shí)長(zhǎng)（單位：分鐘，%）

圖表113：各年齡段觀眾人均日收視時(shí)長(zhǎng)（單位：分鐘）

圖表114：不同年齡段電視觀眾特征（單位：%）

圖表115：各級(jí)頻道全天收視走勢(shì)對(duì)比（單位：%）

圖表116：所有頻道全天收視率走勢(shì)（單位：分鐘）

圖表117：人均收視時(shí)長(zhǎng)分周走勢(shì)（單位：分鐘）

圖表118：2011-2015年各級(jí)頻道市場(chǎng)份額對(duì)比（單位：%）

圖表119：各級(jí)頻道在不同年齡段觀眾的市場(chǎng)份額（單位：%）

圖表120：各級(jí)頻道不同受教育程度觀眾市場(chǎng)份額（單位：%）

……略
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