園區(qū)經(jīng)濟(jì)行業(yè)---發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告2015-2021年

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報(bào)告編號(hào)：72262
出版機(jī)構(gòu)：亞博中研研究院
出版日期：2015年9月
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報(bào)告目錄

-章 園區(qū)投資與建設(shè)背景 15

1.1 報(bào)告研究范圍與整體框架 15

1.1.1 報(bào)告名詞解釋 15

1.1.2 報(bào)告研究范圍界定 15

1.1.3 報(bào)告分析框架簡(jiǎn)介 15

1.1.4 報(bào)告分析工具介紹 16

1.2 園區(qū)投資與建設(shè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境 17

1.2.1 園區(qū)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相關(guān)性 17

1.2.2 宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況分析 17

1.2.3 宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 21

1.2.4 宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境預(yù)警 24

1.3 園區(qū)投資與建設(shè)總體趨勢(shì) 26

1.3.1 園區(qū)投資規(guī)模增長(zhǎng)趨勢(shì) 26

1.3.2 園區(qū)投資市場(chǎng)增長(zhǎng)率趨勢(shì) 27

1.3.3 園區(qū)投資運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率趨勢(shì) 28

1.3.4 園區(qū)投資重心轉(zhuǎn)移趨勢(shì) 28

1.4 細(xì)分園區(qū)建設(shè)歷程對(duì)比 31

1.4.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展階段 31

1.4.2 技術(shù)型園區(qū)發(fā)展階段 34

1.4.3 物流園區(qū)發(fā)展階段 35

1.4.4 總部園區(qū)發(fā)展階段 36

1.5 不同區(qū)域園區(qū)建設(shè)焦點(diǎn) 36

1.5.1 重點(diǎn)城市群產(chǎn)業(yè)布局 36

1.5.2 各區(qū)域園區(qū)投資格局 45

1.5.3 各區(qū)域園區(qū)建設(shè)趨勢(shì) 52

第2章 園區(qū)用地狀況與價(jià)格走勢(shì)分析 53

2.1 國(guó)內(nèi)土地政策環(huán)境分析 53

2.1.1 2012年土地政策分析 53

2.1.2 2013年土地政策分析 55

2.1.3 2014年土地政策分析 56

2.1.4 2015年土地政策分析 58

2.2 國(guó)內(nèi)建設(shè)用地環(huán)境分析 59

2.2.1 國(guó)內(nèi)批準(zhǔn)建設(shè)用地規(guī)模 59

2.2.2 國(guó)內(nèi)建設(shè)用地供應(yīng)情況 59

2.2.3 國(guó)內(nèi)建設(shè)用地出讓情況 61

2.2.4 重點(diǎn)城市土地價(jià)格分析 61

2.2.5 重點(diǎn)城市土地-情況 62

2.3 國(guó)內(nèi)園區(qū)用地狀況分析 63

2.3.1 園區(qū)用地規(guī)范分析 63

2.3.2 園區(qū)用地供需分析 65

2.3.3 園區(qū)用地結(jié)構(gòu)分析 67

2.4 國(guó)內(nèi)園區(qū)用地價(jià)格分析 68

2.4.1 工業(yè)用地價(jià)格走勢(shì)分析 68

（1）工業(yè)用地價(jià)格走勢(shì)分析 68

（2）工業(yè)物業(yè)租售價(jià)格分析 69

（3）工業(yè)用地開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀及趨勢(shì) 70

2.4.2 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)價(jià)格走勢(shì)分析 70

（1）產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)價(jià)格走勢(shì)分析 71

（2）產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀及趨勢(shì) 71

第3章 產(chǎn)業(yè)鏈型園區(qū)發(fā)展模式與經(jīng)驗(yàn)借鑒 72

3.1 產(chǎn)業(yè)鏈型園區(qū)發(fā)展重點(diǎn)分析 72

3.1.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)-競(jìng)爭(zhēng)力分析 72

（1）資源整合能力 72

1）城市經(jīng)濟(jì)條件 73

2）區(qū)位交通條件 73

3）-政策支持 73

4）產(chǎn)業(yè)集聚程度 73

（2）運(yùn)營(yíng)管理能力 73

（3）社會(huì)經(jīng)濟(jì)效應(yīng) 74

3.1.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)行模式分析 74

（1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)模式分析 74

（2）產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)模式分析 77

1）產(chǎn)業(yè)園管理模式 77

2）產(chǎn)業(yè)園運(yùn)作模式 78

（3）產(chǎn)業(yè)園區(qū)盈利模式分析 79

3.2 文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式與經(jīng)驗(yàn)借鑒 80

3.2.1 文化產(chǎn)業(yè)園主要發(fā)展指標(biāo) 80

（1）文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)模分析 80

（2）文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)狀態(tài)分析 81

（3）文化產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營(yíng)效益分析 81

3.2.2 文化產(chǎn)業(yè)園運(yùn)行模式分析 81

（1）文化產(chǎn)業(yè)園開(kāi)發(fā)模式 82

（2）文化產(chǎn)業(yè)園設(shè)計(jì)模式 83

（3）文化產(chǎn)業(yè)園管理模式 86

（4）文化產(chǎn)業(yè)園盈利模式 87

3.2.3 文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式分析 87

（1）以文化為-的發(fā)展模式 87

（2）以科技為-的發(fā)展模式 88

（3）以城市為-的發(fā)展模式 89

（4）以產(chǎn)業(yè)鏈為-的發(fā)展模式 90

3.2.4 文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展案例分析 91

（1）美國(guó)紐約蘇荷區(qū) 91

（2）首爾數(shù)字媒體城 92

（3）澳洲昆士蘭cip 93

（4）德國(guó)慕尼黑寶馬中心 94

（5）東京杉并動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)中心 95

3.3 化工產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式與經(jīng)驗(yàn)借鑒 96

3.3.1 化工產(chǎn)業(yè)園主要發(fā)展指標(biāo) 96

（1）化工產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)模分析 96

（2）化工產(chǎn)業(yè)園建設(shè)狀況分析 96

（3）化工產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營(yíng)效益分析 97

3.3.2 化工產(chǎn)業(yè)園運(yùn)行模式分析 98

（1）化工產(chǎn)業(yè)園開(kāi)發(fā)模式 98

（2）化工產(chǎn)業(yè)園設(shè)計(jì)模式 98

（3）化工產(chǎn)業(yè)園管理模式 99

（4）化工產(chǎn)業(yè)園盈利模式分析 101

3.3.3 化工產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式分析 102

3.3.4 化工產(chǎn)業(yè)園發(fā)展案例分析 105

3.4 新能源產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式與經(jīng)驗(yàn)借鑒 112

3.4.1 新能源產(chǎn)業(yè)園主要發(fā)展指標(biāo) 112

（1）新能源產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)模分析 112

（2）新能源產(chǎn)業(yè)園建設(shè)狀態(tài)分析 113

（3）新能源產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營(yíng)效益分析 113

3.4.2 新能源產(chǎn)業(yè)園運(yùn)行模式分析 113

（1）新能源產(chǎn)業(yè)園開(kāi)發(fā)模式 113

（2）新能源產(chǎn)業(yè)園設(shè)計(jì)模式 114

（3）新能源產(chǎn)業(yè)園管理模式 115

（4）新能源產(chǎn)業(yè)園盈利模式 115

3.4.3 新能源產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式分析 115

3.4.4 新能源產(chǎn)業(yè)園發(fā)展案例分析 117

3.5 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式與經(jīng)驗(yàn)借鑒 120

3.5.1 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園主要發(fā)展指標(biāo) 120

（1）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)模分析 120

（2）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園建設(shè)狀態(tài)分析 120

（3）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營(yíng)效益分析 121

3.5.2 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園運(yùn)行模式分析 121

（1）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園開(kāi)發(fā)模式 121

（2）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園設(shè)計(jì)模式 121

（3）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園管理模式 123

（4）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園盈利模式 123

3.5.3 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式分析 124

3.5.4 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展案例分析 125

第4章 技術(shù)型園區(qū)發(fā)展模式與經(jīng)驗(yàn)借鑒 133

4.1 以國(guó)有投資公司為主的科技園區(qū) 133

4.1.1 -產(chǎn)業(yè)園主要發(fā)展指標(biāo) 133

（1）-產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)模 133

（2）-產(chǎn)業(yè)園經(jīng)濟(jì)效益 133

（3）-產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)銷平衡 137

（4）-產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 143

4.1.2 -產(chǎn)業(yè)園運(yùn)行模式 146

（1）-產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建模式 146

（2）-產(chǎn)業(yè)園管理模式 146

（3）-產(chǎn)業(yè)園盈利模式 147

4.1.3 -產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式 147

（1）基于科教智力資源發(fā)展模式 147

（2）承接國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展模式 148

（3）創(chuàng)業(yè)型企業(yè)集聚的發(fā)展模式 148

（4）承接臺(tái)港日韓等地區(qū)制造業(yè)轉(zhuǎn)移 148

（5）外來(lái)植入式發(fā)展模式 148

4.1.4 -產(chǎn)業(yè)園發(fā)展案例 149

4.2 商業(yè)用地性質(zhì)科技園區(qū) 155

4.2.1 商業(yè)用地科技園發(fā)展指標(biāo) 155

4.2.2 商業(yè)用地科技園運(yùn)行模式 156

4.2.3 商業(yè)用地科技園發(fā)展模式 156

4.2.4 商業(yè)用地科技園案例分析 156

4.3 以大學(xué)為主的科技園區(qū) 157

4.3.1 大學(xué)科技園主要發(fā)展指標(biāo) 157

（1）大學(xué)科技園發(fā)展規(guī)模分析 157

（2）大學(xué)科技園企業(yè)孵化規(guī)模 162

（3）大學(xué)科技園在孵企業(yè)情況 164

（4）大學(xué)科技園畢業(yè)企業(yè)情況 166

4.3.2 大學(xué)科技園運(yùn)行模式分析 169

（1）大學(xué)科技園管理模式分析 169

（2）大學(xué)科技園設(shè)計(jì)模式分析 172

（3）大學(xué)科技園盈利模式分析 176

4.3.3 大學(xué)科技園發(fā)展模式分析 178

（1）大學(xué)-型發(fā)展模式 178

（2）--型發(fā)展模式 178

（3）市場(chǎng)-型發(fā)展模式 179

4.3.4 國(guó)內(nèi)大學(xué)科技園發(fā)展案例 179

（1）“清華模式”分析 179

（2）“北大模式”分析 182

（3）“東湖模式”分析 184

（4）“東大模式”分析 185

4.3.5 國(guó)際大學(xué)科技園發(fā)展案例 187

（1）美國(guó)斯坦福研究園——硅谷模式 187

（2）英國(guó)劍橋科學(xué)園——?jiǎng)�橋模�?188

（3）臺(tái)灣新竹科技園——新竹模式 192

（4）日本筑波科學(xué)城——筑波模式 195

第5章 物流園區(qū)發(fā)展模式與經(jīng)驗(yàn)借鑒 198

5.1 物流園區(qū)主要發(fā)展指標(biāo) 198

5.1.1 物流園區(qū)建設(shè)規(guī)模分析 198

5.1.2 物流園區(qū)投資現(xiàn)狀分析 199

5.1.3 物流園區(qū)建設(shè)狀態(tài)分析 201

5.1.4 物流園區(qū)運(yùn)營(yíng)情況分析 202

5.2 物流園區(qū)運(yùn)行模式分析 205

5.2.1 物流園區(qū)開(kāi)發(fā)模式分析 205

（1）主要物流園區(qū)開(kāi)發(fā)模式類型 205

（2）我國(guó)物流園區(qū)開(kāi)發(fā)方式現(xiàn)狀 208

（3）-物流園區(qū)開(kāi)發(fā)模式對(duì)比 208

5.2.2 物流園區(qū)管理模式分析 210

（1）物流園區(qū)管理模式簡(jiǎn)述 210

（2）國(guó)內(nèi)物流園區(qū)的管理現(xiàn)狀 211

（3）-物流園區(qū)的管理模式 212

（4）物流園區(qū)管理模式存在的問(wèn)題 213

5.3 物流園區(qū)盈利模式分析 213

5.3.1 國(guó)外物流園區(qū)的盈利模式分析 213

（1）日本物流園區(qū)的盈利模式分析 213

（2）德國(guó)物流園區(qū)的盈利模式分析 214

5.3.2 國(guó)內(nèi)物流園區(qū)的盈利模式分析 214

5.3.3 各類物流園區(qū)的盈利模式分析 215

5.4 各類物流園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)分析 219

5.4.1 鐵路物流園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)分析 219

（1）鐵路物流園區(qū)的內(nèi)涵與特點(diǎn) 219

（2）鐵路物流園區(qū)建設(shè)的可行性 219

（3）鐵路物流園區(qū)的貨運(yùn)量預(yù)測(cè) 220

（4）鐵路物流園區(qū)貨場(chǎng)配置分析 220

（5）鐵路物流園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)動(dòng)向 223

5.4.2 港口物流園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)分析 224

（1）港口物流園區(qū)的概念和特征 224

（2）港口物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析 224

（3）港口物流園區(qū)形成機(jī)制分析 225

（4）港口物流園區(qū)存在問(wèn)題分析 231

（5）港口物流園區(qū)戰(zhàn)略定位分析 232

（6）港口物流園區(qū)戰(zhàn)略布局分析 235

（7）港口物流園區(qū)戰(zhàn)略措施分析 237

（8）港口物流園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)動(dòng)向 239

5.4.3 航空物流園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)分析 239

（1）航空物流園區(qū)的概念及特征 239

（2）航空物流園區(qū)主要功能劃分 240

（3）國(guó)外航空物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀 240

（4）國(guó)內(nèi)航空物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀 241

（5）航空物流園區(qū)規(guī)劃空間布局 242

（6）航空物流園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施布局 245

（7）航空物流園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)動(dòng)向 247

5.5 -物流園區(qū)發(fā)展案例 247

5.5.1 日本物流園區(qū)發(fā)展案例 247

（1）日本大柳物流園區(qū) 247

（2）日本船橋物流園區(qū) 249

（3）日本山梨物流園區(qū) 250

（4）日本岡山物流園區(qū) 250

5.5.2 國(guó)內(nèi)物流園區(qū)發(fā)展案例 250

（1）深圳平湖物流園區(qū) 250

（2）浙江傳化物流基地 251

（3）上海洋山深水港物流園區(qū) 255

第6章 總部-園區(qū)發(fā)展模式與經(jīng)驗(yàn)借鑒 256

6.1 總部經(jīng)濟(jì)園發(fā)展簡(jiǎn)況 256

6.1.1 全球總部經(jīng)濟(jì)的發(fā)展背景 256

（1）全球?qū)ν庵苯油顿Y情況分析 256

（2）跨國(guó)公司加快尋求海外擴(kuò)張 257

（3）跨國(guó)公司地區(qū)總部大量落戶 258

（4）跨國(guó)公司地區(qū)總部發(fā)展趨勢(shì) 259

6.1.2 跨國(guó)公司地區(qū)總部區(qū)位選擇因素 260

（1）跨國(guó)公司市場(chǎng)營(yíng)銷需要 260

（2）跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理需要 261

（3）跨國(guó)公司技術(shù)研發(fā)需要 262

（4）跨國(guó)公司-需要 264

6.2 總部經(jīng)濟(jì)園主要發(fā)展指標(biāo) 265

6.2.1 總部經(jīng)濟(jì)園建設(shè)規(guī)模分析 265

6.2.2 總部經(jīng)濟(jì)園建設(shè)狀態(tài)分析 267

6.2.3 總部經(jīng)濟(jì)園經(jīng)營(yíng)效益分析 268

6.3 總部經(jīng)濟(jì)園投資特性分析 268

6.3.1 總部經(jīng)濟(jì)園投資壁壘 268

6.3.2 總部經(jīng)濟(jì)園建設(shè)主體 269

6.3.3 總部經(jīng)濟(jì)園投資效益 269

6.3.4 總部經(jīng)濟(jì)園投資風(fēng)險(xiǎn) 270

6.4 總部經(jīng)濟(jì)園運(yùn)行模式分析 271

6.4.1 總部經(jīng)濟(jì)園開(kāi)發(fā)模式 271

6.4.2 總部經(jīng)濟(jì)園管理模式 271

6.4.3 總部經(jīng)濟(jì)園盈利模式 271

6.5 總部經(jīng)濟(jì)園發(fā)展模式分析 271

6.5.1 生產(chǎn)性總部經(jīng)濟(jì)園模式 271

6.5.2 總部經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)模式 272

6.6 總部經(jīng)濟(jì)園發(fā)展案例分析 273

6.6.1 國(guó)外總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展案例 273

（1）美國(guó)曼哈頓總部經(jīng)濟(jì) 273

（2）英國(guó)倫敦總部經(jīng)濟(jì) 275

（3）日本東京總部經(jīng)濟(jì) 279

（4）新加坡總部經(jīng)濟(jì) 281

6.6.2 國(guó)內(nèi)總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展案例 285

（1）空港型總部基地 285

（2）制造加工型總部基地 286

（3）企業(yè)內(nèi)腦型總部基地 287

（4）后臺(tái)服務(wù)型總部基地 288

（5）研發(fā)及-型總部基地 288

第7章 園區(qū)企業(yè)孵化與加速服務(wù)平臺(tái)建設(shè) 290

7.1 國(guó)內(nèi)園區(qū)企業(yè)孵化器發(fā)展簡(jiǎn)況 290

7.1.1 -企業(yè)孵化器主要類型 290

7.1.2 企業(yè)孵化器所處的發(fā)展階段 292

7.1.3 企業(yè)孵化器具備的兩大功能 293

7.2 歐美企業(yè)孵化器運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)借鑒 294

7.2.1 美國(guó)企業(yè)孵化器運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn) 294

7.2.2 加拿大企業(yè)孵化器運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn) 300

7.2.3 德國(guó)企業(yè)孵化器運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn) 301

7.3 其他地區(qū)企業(yè)孵化器運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)借鑒 305

7.3.1 以色列企業(yè)孵化器營(yíng)業(yè)經(jīng)驗(yàn) 305

7.3.2 日本企業(yè)孵化器營(yíng)業(yè)經(jīng)驗(yàn) 310

7.3.3 韓國(guó)企業(yè)孵化器營(yíng)業(yè)經(jīng)驗(yàn) 311

7.3.4 巴西企業(yè)孵化器營(yíng)業(yè)經(jīng)驗(yàn) 312

7.3.5 臺(tái)灣企業(yè)孵化器營(yíng)業(yè)經(jīng)驗(yàn) 314

7.4 國(guó)內(nèi)園區(qū)企業(yè)孵化器運(yùn)行模式 323

7.4.1 企業(yè)孵化器運(yùn)行模式分類 323

7.4.2 全球典型孵化器商業(yè)模式 326

7.4.3 -孵化器運(yùn)行模式對(duì)比 329

7.4.4 國(guó)內(nèi)孵化器可行性商業(yè)模式 331

7.5 國(guó)內(nèi)園區(qū)企業(yè)孵化器發(fā)展模式 335

7.5.1 虛擬孵化器運(yùn)營(yíng)模式構(gòu)建 335

7.5.2 虛擬孵化器的投資模式 339

7.5.3 虛擬孵化器的管理模式 342

7.5.4 虛擬孵化器的服務(wù)模式 344

7.5.5 虛擬孵化器的支持體系 347

7.6 園區(qū)企業(yè)孵化公共服務(wù)平臺(tái)分析 351

7.6.1 科技-公共服務(wù)平臺(tái) 351

7.6.2 人力資源公共服務(wù)平臺(tái) 352

7.6.3 -公共服務(wù)平臺(tái) 352

7.6.4 投-公共服務(wù)平臺(tái) 352

7.6.5 園區(qū)設(shè)計(jì)服務(wù)平臺(tái) 352

7.6.6 園區(qū)物流服務(wù)平臺(tái) 352

7.6.7 園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)平臺(tái) 352

7.6.8 園區(qū)商貿(mào)服務(wù)平臺(tái) 352

7.7 園區(qū)企業(yè)加速服務(wù)與平臺(tái)建設(shè) 353

7.7.1 國(guó)內(nèi)企業(yè)加速器發(fā)展簡(jiǎn)況 353

（1）企業(yè)加速器的建設(shè)規(guī)模 353

（2）企業(yè)加速器市場(chǎng)增長(zhǎng)率 354

（3）企業(yè)加速器的空間分布 354

7.7.2 國(guó)內(nèi)企業(yè)加速器政策配置分析 355

7.7.3 企業(yè)加速器服務(wù)體系建設(shè) 357

（1）國(guó)際化市場(chǎng)服務(wù)體系 358

（2）產(chǎn)業(yè)技術(shù)支撐體系 358

（3）投-服務(wù)體系 358

（4）化服務(wù)體系 359

（5）管理咨詢服務(wù)體系 359

（6）聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系 359

7.7.4 企業(yè)加速器主要運(yùn)營(yíng)模式 359

（1）公司型與公共事業(yè)型 359

（2）服務(wù)與綜合服務(wù)型 361

（3）實(shí)體入駐與虛擬入駐型 362

（4）混合型運(yùn)營(yíng)模式 363

7.7.5 企業(yè)加速器運(yùn)-例分析 365

7.7.6 企業(yè)加速器發(fā)展趨勢(shì)分析 367

7.8 美國(guó)企業(yè)加速器運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)借鑒 368

7.8.1 美國(guó)企業(yè)加速器功能定位 368

（1）企業(yè)加速器功能定位背景 368

（2）企業(yè)加速器的基本功能 370

（3）企業(yè)加速器的衍生功能 372

7.8.2 美國(guó)企業(yè)加速器服務(wù)內(nèi)容 372

（1）基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù) 372

（2）投-服務(wù) 373

（3）管理咨詢服務(wù) 376

（4）技術(shù)-服務(wù) 378

（5）其他服務(wù) 379

7.8.3 美國(guó)企業(yè)加速器準(zhǔn)入機(jī)制 379

7.8.4 美國(guó)企業(yè)加速器組織模式 384

7.9 園區(qū)企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化模式分析 388

7.9.1 高�？萍汲晒�轉(zhuǎn)化模式 388

（1）自辦產(chǎn)業(yè)模式分析 388

（2）校企合作模式分析 389

（3）技術(shù)孵化-增長(zhǎng)極模式 390

7.9.2 企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化模式 391

（1）自主研發(fā)模式 392

（2）引進(jìn)技術(shù)模式 392

（3）技術(shù)聯(lián)盟模式 392

（4）產(chǎn)學(xué)研合作模式 393

（5）孵化器模式 393

（6）風(fēng)險(xiǎn)投資模式 394

第8章 園區(qū)區(qū)域投資前景與戰(zhàn)略規(guī)劃 395

8.1 園區(qū)區(qū)域投資產(chǎn)業(yè)集群環(huán)境 395

8.1.1 國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群主要特點(diǎn) 395

8.1.2 國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)集展規(guī)模 395

8.1.3 國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域格局 396

8.1.4 國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群組織結(jié)構(gòu) 397

8.1.5 國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)集展模式 398

（1）自發(fā)成長(zhǎng)型產(chǎn)業(yè)集群 399

（2）資源驅(qū)動(dòng)型產(chǎn)業(yè)集群 400

（3）規(guī)劃引導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)集群 401

（4）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移型產(chǎn)業(yè)集群 402

8.1.6 國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)集展產(chǎn)業(yè)分布 403

（1）紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群分布 406

（2）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群分布 407

（3）信息產(chǎn)業(yè)集群分布 408

（4）-產(chǎn)業(yè)集群分布 408

（5）其他產(chǎn)業(yè)集群分布 410

8.2 國(guó)內(nèi)重點(diǎn)省市園區(qū)投資環(huán)境對(duì)比 410

8.2.1 北京市園區(qū)投資環(huán)境分析 410

（1）北京市園區(qū)建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃 410

（2）北京市招商引資環(huán)境分析 412

（3）北京市園區(qū)投資swot分析 413

（4）北京市園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀 414

8.2.2 上海市園區(qū)投資環(huán)境分析 423

（1）上海市園區(qū)建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃 423

（2）上海市招商引資環(huán)境分析 424

（3）上海市園區(qū)投資swot分析 425

（4）上海市園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀 426

8.2.3 天津市園區(qū)投資環(huán)境分析 434

（1）天津市園區(qū)建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃 434

（2）天津市招商引資環(huán)境分析 435

（3）天津市園區(qū)投資swot分析 436

（4）天津市園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀 437

第9章 園區(qū)投-與招商分析 542

9.1 園區(qū)投-狀況分析 542

9.1.1 園區(qū)投資與運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 542

（1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資與運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 542

（2）技術(shù)型園區(qū)投資運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 542

（3）物流園區(qū)投資與運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 544

（4）總部園區(qū)投資與運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 545

9.1.2 園區(qū)建設(shè)-途徑分析 546

（1）園區(qū)直接-方式 546

（2）園區(qū)間接-方式 546

9.1.3 中關(guān)村科技園區(qū)投-模式 547

（1）中關(guān)村科技園投-環(huán)境建設(shè) 547

（2）企業(yè)分段發(fā)展投-促進(jìn)模式 548

（3）多層次資本市場(chǎng)的利用途徑 549

9.2 園區(qū)招商引資分析 549

9.2.1 園區(qū)招商引資規(guī)模分析 549

（1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資情況 549

（2）技術(shù)型園區(qū)招商引資情況 550

（3）物流園區(qū)招商引資情況 552

（4）總部園區(qū)招商引資情況 553

9.2.2 園區(qū)招商引資風(fēng)險(xiǎn)分析 554

（1）招商引資-風(fēng)險(xiǎn) 554

（2）招商引資經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn) 555

（3）招商引資產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 556

（4）招商引資金融風(fēng)險(xiǎn) 557

9.2.3 園區(qū)招商引資分析 558

（1）園區(qū)招商環(huán)境分析 558

（2）園區(qū)招商定位分析 559

（3）園區(qū)招商策略分析 560

（4）園區(qū)招商標(biāo)準(zhǔn)分析 560

（5）園區(qū)招商方式分析 560

9.2.4 園區(qū)招商引資策略建議 562

（1）招商引資市場(chǎng)策略 563

（2）招商引資產(chǎn)品策略 563

（3）招商引資價(jià)格策略 563

（4）招商引資***策略 564

（5）招商引資渠道策略 564

（6）招商引資服務(wù)營(yíng)銷策略 565

圖表目錄

圖表1 報(bào)告研究思路及框架 15

圖表2 2006-2015年2季度gdp及同比增速(單位 億元，%) 17

圖表3 2014年6月至2015年8月規(guī)模以上工業(yè)環(huán)比增速(單位 %) 18

圖表4 2009-2015年2季度工業(yè)增加值同比增速(單位 %) 19

圖表5 2011-2015年2季度固定資產(chǎn)投資額累計(jì)增長(zhǎng)情況(單位 %) 19

圖表6 2005-2015年2季度進(jìn)出口總額變化情況(單位 億美元) 20

圖表7 2011-2015年2季度進(jìn)出口總額月度變化情況(單位 億美元) 21

圖表8 2006-2015年2季度gdp同比增速走勢(shì)及預(yù)測(cè)(單位 %) 21

圖表9 2010-2015年2季度gdp貢獻(xiàn)率及預(yù)測(cè)(單位 %) 22

圖表10 2010-2015年2季度規(guī)模以上工業(yè)增加值增速走勢(shì)及預(yù)測(cè)(單位 %) 22

圖表11 2010-2015年2季度固定資產(chǎn)投資預(yù)測(cè)(單位 億元，%) 23

圖表12 2001-2015年2季度貿(mào)易順差走勢(shì)及預(yù)測(cè)(單位 億美元) 24

圖表13 1996-2015年2季度宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)警指數(shù) 25

圖表14 2011-2015年2季度宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)警指示 25

圖表15 園區(qū)不同階段投資增長(zhǎng)率變化趨勢(shì) 27

圖表16 產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的-階段主要特點(diǎn) 31

圖表17 產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的第二階段主要特點(diǎn) 32

圖表18 產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的第三階段主要特點(diǎn) 33

圖表19 產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的第四階段主要特點(diǎn) 33

圖表20 2014年--產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)名單 46

圖表21 我國(guó)部分-技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)地理分布 47

圖表22 -經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)分布 48

圖表23 35家火炬軟件產(chǎn)業(yè)基地區(qū)域分布 50

圖表24 35家火炬軟件產(chǎn)業(yè)基地列表 50

圖表25 -現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)模(單位 個(gè)，家) 51

圖表26 截至2015年8月全國(guó)各省市-產(chǎn)業(yè)園數(shù)目(單位 個(gè)) 51

圖表27 2012年國(guó)內(nèi)主要土地政策一覽 54

圖表28 2013年國(guó)內(nèi)主要土地政策一覽 56

圖表29 2014年國(guó)內(nèi)主要土地政策一覽 58

圖表30 2006-2015年批準(zhǔn)建設(shè)用地情況(單位 萬(wàn)公頃) 59

圖表31 2006-2015年國(guó)有建設(shè)用地供應(yīng)變化(單位 萬(wàn)公頃) 60

圖表32 2014年國(guó)有建設(shè)用地供應(yīng)結(jié)構(gòu)(單位 %) 60

圖表33 2006-2015年各類型國(guó)有建設(shè)用地供應(yīng)情況(單位 萬(wàn)公頃，%) 60

圖表34 2006-2015年國(guó)有建設(shè)用地出讓面積及成交價(jià)款情況(單位 萬(wàn)公頃，億元) 61

圖表35 2008-2015年全國(guó)主要城市監(jiān)測(cè)地價(jià)情況(單位 元/平方米) 62

圖表36 2008-2015年84個(gè)重點(diǎn)城市年度凈增土地-面積和-金額(單位 萬(wàn)公頃，億元) 62

圖表37 不同時(shí)期園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與用地的關(guān)系 67

圖表38 2014年重點(diǎn)城市工業(yè)用地價(jià)格及增長(zhǎng)率(單位 元/平方米，%) 68

圖表39 2001-2015年2季度重點(diǎn)城市工業(yè)用地價(jià)格增長(zhǎng)率(單位 %) 69

圖表40 2010-2015年上海工業(yè)物業(yè)季度租金均價(jià)走勢(shì)圖(單位 元/平方米/天，%) 69

圖表41 2010-2015年上海工業(yè)物業(yè)季度出售均價(jià)走勢(shì)圖(單位 元/平方米，%) 70

圖表42 產(chǎn)業(yè)園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)模塊 72

圖表43 園中園布局模式 74

圖表44 首爾數(shù)字媒體城組織結(jié)構(gòu)圖 92

圖表45 縱向協(xié)調(diào)型管理模式 99

圖表46 集中管理型管理模式 99

圖表47 協(xié)作型管理模式 100

圖表48 公司型管理模式 101

圖表49 -帶動(dòng)型 103

圖表50 產(chǎn)品關(guān)聯(lián)共生型 103

圖表51 科研技術(shù)推進(jìn)型 104

圖表52 終形成的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模型 104

圖表53 石油化學(xué)工業(yè)(大亞灣)園區(qū)部分入園企業(yè) 106

圖表54 石油化學(xué)工業(yè)(大亞灣)園區(qū)部分石油化工項(xiàng)目 106

圖表55 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)構(gòu)建模式 114

圖表56 哈爾濱利民生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園布局圖 127

圖表57 武漢光谷生物城發(fā)展歷程 129

圖表58 高新區(qū)企業(yè)總體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單位 家，萬(wàn)人，億元，%) 133

圖表59 不同注冊(cè)類型高新區(qū)企業(yè)總體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單位 家，萬(wàn)人，億元，%) 134

圖表60 不同主管單位高新區(qū)企業(yè)總體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單位 家，萬(wàn)人，億元，%) 135

圖表61 不同收入規(guī)模高新區(qū)企業(yè)總體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單位 家，萬(wàn)人，億元，%) 136

圖表62 不同人員規(guī)模高新區(qū)企業(yè)總體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單位 家，萬(wàn)人，億元，%) 136

圖表63 高新區(qū)企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值及增長(zhǎng)情況(單位 億元，%) 137

圖表64 高新區(qū)企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值區(qū)域分布情況(單位 億元，%) 138

圖表65 高新區(qū)企業(yè)工業(yè)增加值及增長(zhǎng)情況(單位 億元，%) 138

圖表66 高新區(qū)企業(yè)工業(yè)增加值區(qū)域分布情況(單位 億元，%) 139

圖表67 高新區(qū)企業(yè)總收入及增長(zhǎng)情況(單位 億元，%) 139

圖表68 高新區(qū)企業(yè)總收入?yún)^(qū)域分布情況(單位 億元，%) 140

圖表69 高新區(qū)企業(yè)收入結(jié)構(gòu)情況(單位 億元，%) 140

圖表70 高新區(qū)企業(yè)技術(shù)收入及增長(zhǎng)情況(單位 億元，%) 140

圖表71 高新區(qū)企業(yè)技術(shù)收入?yún)^(qū)域分布情況(單位 億元，%) 141

圖表72 高新區(qū)企業(yè)產(chǎn)品銷售收入及增長(zhǎng)情況(單位 億元，%) 141

圖表73 高新區(qū)企業(yè)產(chǎn)品銷售收入?yún)^(qū)域分布情況(單位 億元，%) 142

圖表74 高新區(qū)企業(yè)-收入及增長(zhǎng)情況(單位 億元，%) 142

圖表75 高新區(qū)企業(yè)-收入?yún)^(qū)域分布情況(單位 億元，%) 143

圖表76 高新區(qū)企業(yè)產(chǎn)品種類構(gòu)成(按技術(shù)領(lǐng)域)(單位 種，%) 144

圖表77 高新區(qū)企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)值構(gòu)成(按技術(shù)領(lǐng)域)(單位 億元，%) 144

圖表78 高新區(qū)企業(yè)產(chǎn)品銷售收入構(gòu)成(按技術(shù)領(lǐng)域)(單位 億元，%) 145

圖表79 高新區(qū)企業(yè)產(chǎn)品出口構(gòu)成(按技術(shù)領(lǐng)域)(單位 億美元，%) 145

圖表80 上海市張江-園區(qū)發(fā)展swot分析 152

圖表81 深圳-產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)優(yōu)劣勢(shì)分析 154

圖表82 2004-2015年大學(xué)科技園數(shù)量情況(單位 家) 157

圖表83 大學(xué)科技園人員總量(單位 人) 158

圖表84 大學(xué)科技園人員結(jié)構(gòu)(單位 ) 158

圖表85 大學(xué)科技園場(chǎng)地面積(單位 萬(wàn)平方米，%) 158

圖表86 大學(xué)科技園平均場(chǎng)地面積(單位 萬(wàn)平方米) 159

圖表87 大學(xué)科技園固定資產(chǎn)情況(單位 億元，%) 159

圖表88 2010-2015年高校獲發(fā)明-授權(quán)量前50名(單位 項(xiàng)) 160

圖表89 大學(xué)科技園孵化企業(yè)數(shù)(單位 家，%) 162

圖表90 大學(xué)科技園新孵企業(yè)數(shù)(單位 家，%) 163

圖表91 大學(xué)科技園孵化基金總額(單位 億元，%) 163

圖表92 大學(xué)科技園畢業(yè)企業(yè)數(shù)(單位 家) 164

圖表93 大學(xué)科技園在孵企業(yè)人員數(shù)量情況(單位 人) 164

圖表94 大學(xué)科技園在孵企業(yè)人員結(jié)構(gòu)(單位 %) 165

圖表95 大學(xué)科技園在孵企業(yè)收入情況(單位 億元) 165

圖表96 大學(xué)科技園在孵企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值情況(單位 億元) 166

圖表97 大學(xué)科技園在孵企業(yè)利潤(rùn)情況(單位 億元) 166

圖表98 大學(xué)科技園畢業(yè)企業(yè)人員數(shù)量情況(單位 人) 167

圖表99 大學(xué)科技園畢業(yè)企業(yè)人員地區(qū)分布(單位 人，%) 167

圖表100 大學(xué)科技園畢業(yè)企業(yè)收入情況(單位 億元) 168

圖表101 大學(xué)科技園畢業(yè)企業(yè)產(chǎn)值情況(單位 億元) 169

圖表102 大學(xué)科技園的三層管理運(yùn)行結(jié)構(gòu)圖 169

圖表103 大學(xué)科技園戰(zhàn)略-的關(guān)系分析框架 175

圖表104 2006-2015年2季度全國(guó)物流園區(qū)三次調(diào)查統(tǒng)計(jì)數(shù)量規(guī)模變化(單位 家) 198

圖表105 2009與2015年八大經(jīng)濟(jì)區(qū)物流園區(qū)數(shù)量對(duì)比(單位 家) 198

圖表106 2015年全國(guó)物流園區(qū)調(diào)查統(tǒng)計(jì)投資建設(shè)主體占比(單位 %) 199

圖表107 2015年全國(guó)物流園區(qū)調(diào)查統(tǒng)計(jì)建設(shè)-占比(單位 %) 199

圖表108 2015年全國(guó)物流園區(qū)調(diào)查統(tǒng)計(jì)占地規(guī)模占比(單位 %) 200

圖表109 2015年全國(guó)物流園區(qū)調(diào)查統(tǒng)計(jì)建設(shè)投資規(guī)模占比情況(單位 %) 200

圖表110 2015年全國(guó)物流園區(qū)實(shí)際狀態(tài)(單位 %) 201

圖表111 2014年與2015年全國(guó)物流園區(qū)實(shí)際狀態(tài)對(duì)比(單位 家) 201

圖表112 2015年八大經(jīng)濟(jì)區(qū)物流園區(qū)實(shí)際狀態(tài)(單位 家) 202

圖表113 全國(guó)物流園區(qū)建設(shè)周期(單位 %) 202

圖表114 物流園區(qū)的業(yè)務(wù)定位(單位 占比) 203

圖表115 全國(guó)物流園區(qū)主要業(yè)務(wù)功能(單位 占比) 203

圖表116 2015年全國(guó)物流園區(qū)調(diào)查統(tǒng)計(jì)信息化投入占比(單位 %) 203

圖表117 2015年全國(guó)物流園區(qū)調(diào)查統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)方式(單位 %) 204

圖表118 2015年全國(guó)物流園區(qū)調(diào)查統(tǒng)計(jì)未來(lái)發(fā)展重點(diǎn)工作(單位 %) 204

圖表119 2015年全國(guó)物流園區(qū)調(diào)查統(tǒng)計(jì)全國(guó)物流園區(qū)稅收情況(單位 %) 205

圖表120 2015年全國(guó)物流園區(qū)調(diào)查統(tǒng)計(jì)開(kāi)發(fā)方式占比(單位 %) 208


訂閱<園區(qū)經(jīng)濟(jì)行業(yè)-發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告2015-2021年>

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