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2015-2020年互聯(lián)網(wǎng)+柜式水暖空調(diào)行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式分析及投資前景策略研究報(bào)

2015-2020年互聯(lián)網(wǎng)+柜式水暖空調(diào)行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式分析及投資前景策略研究報(bào)

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報(bào)告編號(hào)(no):240974
  
出版機(jī)構(gòu):產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究院
  
交付方式: 電子版或特快專(zhuān)遞
  
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報(bào)告目錄:




-章 電子商務(wù)與“互聯(lián)網(wǎng)+”
-節(jié) 電子商務(wù)發(fā)展分析
一、電子商務(wù)基本定義
二、電子商務(wù)發(fā)展階段
三、電子商務(wù)基本特征
四、電子商務(wù)支撐環(huán)境
五、電子商務(wù)基本模式
六、電子商務(wù)規(guī)模分析
-節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”的相關(guān)概述
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展
四、“互聯(lián)網(wǎng)+”的評(píng)價(jià)
五、“互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢(shì)

-章 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下柜式水暖空調(diào)行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)
-節(jié) 2015年互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境分析
一、網(wǎng)民基本情況分析
(一)總體網(wǎng)民規(guī)模分析
(二)分省網(wǎng)民規(guī)模分析
(三)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模分析
(四)網(wǎng)民屬性結(jié)構(gòu)分析
二、網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況
(一)信息獲取情況分析
(二)商務(wù)交易發(fā)展情況
(三)交流溝通現(xiàn)狀分析
(四)網(wǎng)絡(luò)-應(yīng)用分析
-節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下柜式水暖空調(diào)行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)
一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代行業(yè)大環(huán)境的變化
二、互聯(lián)網(wǎng)-傳統(tǒng)行業(yè)消費(fèi)痛點(diǎn)
三、互聯(lián)網(wǎng)助力企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)
四、電商成為傳統(tǒng)企業(yè)突破口
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)柜式水暖空調(diào)行業(yè)的改造與重構(gòu)
一、互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)行業(yè)的供應(yīng)鏈格局
二、互聯(lián)網(wǎng)改變生產(chǎn)廠商營(yíng)銷(xiāo)模式
三、互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致行業(yè)利益重新分配
四、互聯(lián)網(wǎng)改變行業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)格局
第四節(jié) 柜式水暖空調(diào)與互聯(lián)網(wǎng)融合-機(jī)會(huì)孕育
一、電商政策變化趨勢(shì)分析
二、電子商務(wù)消費(fèi)環(huán)境趨勢(shì)分析
三、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)行業(yè)支撐作用
四、電商黃金發(fā)展期機(jī)遇分析

第三章 柜式水暖空調(diào)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
-節(jié) 柜式水暖空調(diào)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、柜式水暖空調(diào)行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策分析
二、柜式水暖空調(diào)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、柜式水暖空調(diào)行業(yè)主要企業(yè)分析
四、柜式水暖空調(diào)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
-節(jié) 柜式水暖空調(diào)行業(yè)市場(chǎng)前景分析
一、柜式水暖空調(diào)行業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析
二、柜式水暖空調(diào)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
三、柜式水暖空調(diào)行業(yè)發(fā)展前景分析

第四章 柜式水暖空調(diào)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模與電商未來(lái)空間預(yù)測(cè)
-節(jié) 柜式水暖空調(diào)電商市場(chǎng)規(guī)模與滲透率
一、柜式水暖空調(diào)電商總體開(kāi)展情況
二、柜式水暖空調(diào)電商交易規(guī)模分析
三、柜式水暖空調(diào)電商渠道滲透率分析
-節(jié) 柜式水暖空調(diào)電商行業(yè)盈利能力分析
一、柜式水暖空調(diào)電子商務(wù)發(fā)展有利因素
二、柜式水暖空調(diào)電子商務(wù)發(fā)展制約因素
三、柜式水暖空調(diào)電商行業(yè)經(jīng)營(yíng)成本分析
四、柜式水暖空調(diào)電商行業(yè)盈利模式分析
五、柜式水暖空調(diào)電商行業(yè)盈利水平分析
第三節(jié) 電商行業(yè)未來(lái)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)
一、柜式水暖空調(diào)電商行業(yè)市場(chǎng)空間-
二、柜式水暖空調(diào)電商市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析
三、柜式水暖空調(diào)電商發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析

第五章 柜式水暖空調(diào)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略體系構(gòu)建及平臺(tái)選擇
-節(jié) 柜式水暖空調(diào)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商構(gòu)建分析
一、柜式水暖空調(diào)電子商務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)分析
(一)產(chǎn)品采購(gòu)與組織
(二)電商網(wǎng)站建設(shè)
(三)網(wǎng)站品牌建設(shè)及營(yíng)銷(xiāo)
(四)服務(wù)及物流配送體系
(五)網(wǎng)站增值服務(wù)
二、柜式水暖空調(diào)企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站構(gòu)建
(一)網(wǎng)站域名申請(qǐng)
(二)網(wǎng)站運(yùn)行模式
(三)網(wǎng)站開(kāi)發(fā)規(guī)劃
(四)網(wǎng)站需求規(guī)劃
-節(jié) 柜式水暖空調(diào)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商發(fā)展途徑
一、電商b2b發(fā)展模式
二、電商b2c發(fā)展模式
三、電商c2c發(fā)展模式
四、電商o2o發(fā)展模式
第三節(jié) 柜式水暖空調(diào)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商平臺(tái)選擇分析
一、柜式水暖空調(diào)企業(yè)電商建設(shè)模式
二、自建商城網(wǎng)店平臺(tái)
(一)自建商城概況分析
(二)自建商城優(yōu)勢(shì)分析
三、借助第三方網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)
(一)電商平臺(tái)的優(yōu)劣勢(shì)
(二)電商平臺(tái)盈利模式
四、電商服務(wù)外包模式分析
(一)電商服務(wù)外包的優(yōu)勢(shì)
(二)電商服務(wù)外包可行性
(三)電商服務(wù)外包前景
五、柜式水暖空調(diào)企業(yè)電商平臺(tái)選擇策略

第六章 柜式水暖空調(diào)行業(yè)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式分析
-節(jié) 柜式水暖空調(diào)電子商務(wù)b2b模式分析
一、柜式水暖空調(diào)電子商務(wù)b2b市場(chǎng)概況
二、柜式水暖空調(diào)電子商務(wù)b2b盈利模式
三、柜式水暖空調(diào)電子商務(wù)b2b運(yùn)營(yíng)模式
四、柜式水暖空調(diào)電子商務(wù)b2b的供應(yīng)鏈
-節(jié) 柜式水暖空調(diào)電子商務(wù)b2c模式分析
一、柜式水暖空調(diào)電子商務(wù)b2c市場(chǎng)概況
二、柜式水暖空調(diào)電子商務(wù)b2c市場(chǎng)規(guī)模
三、柜式水暖空調(diào)電子商務(wù)b2c盈利模式
四、柜式水暖空調(diào)電子商務(wù)b2c物流模式
五、柜式水暖空調(diào)電商b2c物流模式選擇
第三節(jié) 柜式水暖空調(diào)電子商務(wù)c2c模式分析
一、柜式水暖空調(diào)電子商務(wù)c2c市場(chǎng)概況
二、柜式水暖空調(diào)電子商務(wù)c2c盈利模式
三、柜式水暖空調(diào)電子商務(wù)c2c-體系
四、柜式水暖空調(diào)電子商務(wù)c2c物流特征
五、重點(diǎn)c2c電商企業(yè)發(fā)展分析
第四節(jié) 柜式水暖空調(diào)電子商務(wù)o2o模式分析
一、柜式水暖空調(diào)電子商務(wù)o2o市場(chǎng)概況
二、柜式水暖空調(diào)電子商務(wù)o2o優(yōu)勢(shì)分析
三、柜式水暖空調(diào)電子商務(wù)o2o營(yíng)銷(xiāo)模式
四、柜式水暖空調(diào)電子商務(wù)o2o潛在風(fēng)險(xiǎn)

第七章 柜式水暖空調(diào)主流網(wǎng)站平臺(tái)比較及企業(yè)入駐選擇
-節(jié) 網(wǎng)站a
一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述
二、網(wǎng)站用戶特征分析
三、網(wǎng)站覆蓋人數(shù)分析
四、網(wǎng)站訪問(wèn)次數(shù)分析
五、網(wǎng)站發(fā)展策略分析
-節(jié) 網(wǎng)站b
一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述
二、網(wǎng)站用戶特征分析
三、網(wǎng)站覆蓋人數(shù)分析
四、網(wǎng)站訪問(wèn)次數(shù)分析
五、網(wǎng)站發(fā)展策略分析
第三節(jié) 網(wǎng)站c
一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述
二、網(wǎng)站用戶特征分析
三、網(wǎng)站覆蓋人數(shù)分析
四、網(wǎng)站訪問(wèn)次數(shù)分析
五、網(wǎng)站發(fā)展策略分析
第四節(jié) 網(wǎng)站d
一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述
二、網(wǎng)站用戶特征分析
三、網(wǎng)站覆蓋人數(shù)分析
四、網(wǎng)站訪問(wèn)次數(shù)分析
五、網(wǎng)站發(fā)展策略分析
第五節(jié) 網(wǎng)站e
一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述
二、網(wǎng)站用戶特征分析
三、網(wǎng)站覆蓋人數(shù)分析
四、網(wǎng)站訪問(wèn)次數(shù)分析
五、網(wǎng)站發(fā)展策略分析

第八章 柜式水暖空調(diào)企業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資策略分析
-節(jié) 柜式水暖空調(diào)企業(yè)電子商務(wù)市場(chǎng)投資要素
一、企業(yè)自身發(fā)展階段的認(rèn)知分析
二、企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)目標(biāo)的確定
三、企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的認(rèn)知確定
四、企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的困境分析
-節(jié) 柜式水暖空調(diào)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商物流投資分析
一、柜式水暖空調(diào)企業(yè)電商自建物流分析
(一)電商自建物流的優(yōu)勢(shì)分析
(二)電商自建物流的-
二、柜式水暖空調(diào)企業(yè)電商外包物流分析
(一)快遞業(yè)務(wù)量完成情況
(二)快遞業(yè)務(wù)的收入情況
(三)快遞業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第三節(jié) 柜式水暖空調(diào)企業(yè)電商市場(chǎng)策略分析

圖表目錄:

圖表 2010-2015年我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率
圖表 2013-2015年-民各類(lèi)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率
圖表 2013-2015年-民各類(lèi)手機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率
圖表 2012-2015年我國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)交易規(guī)模
圖表 2010-2020年我國(guó)移動(dòng)網(wǎng)民規(guī)模及增長(zhǎng)速度
圖表 移動(dòng)端網(wǎng)購(gòu)增長(zhǎng)仍處-階段
圖表 移動(dòng)端網(wǎng)購(gòu)占比大幅提升
圖表 傳統(tǒng)柜式水暖空調(diào)消費(fèi)存在的“痛點(diǎn)”
圖表 柜式水暖空調(diào)電子商務(wù)重構(gòu)供應(yīng)鏈流程
圖表 電商相關(guān)政策匯總
圖表 2012-2015年柜式水暖空調(diào)電商交易規(guī)模趨勢(shì)圖
圖表 2012-2015年柜式水暖空調(diào)電商市場(chǎng)滲透率趨勢(shì)圖
圖表 2015-2020年柜式水暖空調(diào)電商交易規(guī)模預(yù)測(cè)趨勢(shì)圖
圖表 2015-2020年柜式水暖空調(diào)電商市場(chǎng)滲透率預(yù)測(cè)趨勢(shì)圖


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