健康體檢行業(yè)現(xiàn)狀分析與未來(lái)發(fā)展前景研究報(bào)告

中研信息研究所為您提供健康體檢行業(yè)現(xiàn)狀分析與未來(lái)發(fā)展前景研究報(bào)告。健康體檢行業(yè)現(xiàn)狀分析與未來(lái)發(fā)展前景研究報(bào)告2015-2021年

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報(bào)告編號(hào): 28628
出版機(jī)構(gòu): 華研中商研究院
出版日期: 2015年8月
交付方式: 電子版或特快專(zhuān)遞
報(bào)告價(jià)格: 紙質(zhì)版: 6500元 電子版: 6800元 合訂本: 7000元
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聯(lián) 系 人: 高虹 （老師）





-章：健康體檢行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 15
1.1 健康體檢行業(yè)概念及產(chǎn)業(yè)鏈分析 15
1.1.1 健康體檢行業(yè)定義 15
1.1.2 健康體檢行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)介 15
1.1.3 健康體檢行業(yè)上游分析 16
（1）健康體檢行業(yè)上游分析 16
（2）健康體檢行業(yè)下游分析 20
1.2 健康體檢行業(yè)政策環(huán)境分析 20
1.2.1 健康體檢行業(yè)管理體制 20
1.2.2 健康體檢行業(yè)政策法規(guī) 21
（1）<健康體檢管理暫行規(guī)定> 21
（2）<健康體檢基本項(xiàng)目目錄> 22
（3）<關(guān)于進(jìn)一步鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資本舉辦-機(jī)構(gòu)的意見(jiàn)> 22
1.2.3 健康體檢行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 25
1.2.4 健康體檢行業(yè)政策環(huán)境影響分析 25
1.3 健康體檢行業(yè)需求環(huán)境分析 25
1.3.1 居民健康意識(shí)變化情況 25
1.3.2 居民健康狀況分析 26
（1）居民健康狀況不容樂(lè)觀 26
（2）慢-成主要健康威脅因素 26
（3）健康體檢對(duì)于預(yù)防慢-具有重要意義 27
1.3.3 居民支付能力分析 27
（1）城鄉(xiāng)居民人均收入情況 27
（2）城鄉(xiāng)居民人均-保健支出情況 28
（3）城鄉(xiāng)居民人均-保健支出地區(qū)結(jié)構(gòu) 29
1.3.4 健康體檢行業(yè)需求環(huán)境影響分析 30
第2章：健康體檢行業(yè)發(fā)展分析 31
2.1 國(guó)際健康體檢行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 31
2.1.1 國(guó)際健康體檢行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 31
2.1.2 國(guó)際健康體檢模式分析 31
（1）日本健康體檢模式 31
（2）英美健康體檢模式 32
（3）kyn健康體檢模式 32
2.1.3 國(guó)際健康體檢模式經(jīng)驗(yàn)借鑒 33
2.1.4 國(guó)際健康體檢機(jī)構(gòu)發(fā)展分析 33
（1）英國(guó)bupa健檢中心 34
1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況 34
2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 34
3）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 34
（2）英國(guó)nuffield-集團(tuán) 34
1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況 34
2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 34
3）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 34
（3）美國(guó)kaiser permanente 35
1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況 35
2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 35
3）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 35
（4）美國(guó)swedish covenant hospitak 35
1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況 35
2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 36
3）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 36
（5）日本pl東京健康管理中心 36
1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況 36
2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 36
3）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 36
（6）日本圣路加醫(yī)院預(yù)防-中心 36
1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況 36
2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 37
3）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 37
（7）日本赤十字社熊本健康管理中心 37
1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況 37
2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 37
3）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 37
（8）臺(tái)灣美兆mj診所 38
1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況 38
2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 38
3）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 38
2.1.5 國(guó)際健康體檢行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 38
2.2 健康體檢行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 39
2.2.1 健康體檢發(fā)展歷程 39
2.2.2 健康體檢行業(yè)發(fā)展意義 40
（1）健康體檢可以有效預(yù)防多種- 40
（2）健康體檢可以有效節(jié)省-費(fèi)用支出 40
（3）健康體檢具有較好的社會(huì)效益 41
2.2.3 健康體檢行業(yè)存在問(wèn)題及解決對(duì)策 41
（1）存在問(wèn)題 41
（2）解決對(duì)策 42
2.2.4 健康體檢行業(yè)基本運(yùn)行情況 44
（1）健康體檢市場(chǎng)容量 44
（2）健康體檢機(jī)構(gòu)分類(lèi) 45
（3）健康體檢服務(wù)形式 45
（4）健康體檢費(fèi)用分析 46
2.3 健康體檢市場(chǎng)運(yùn)作分析 46
2.3.1 健康體檢市場(chǎng)運(yùn)作方式分析 46
（1）與醫(yī)院的合作 46
（2）與中介機(jī)構(gòu)的合作 47
（3）保險(xiǎn)公司的介入 47
2.3.2 健康體檢市場(chǎng)運(yùn)作趨勢(shì) 47
2.4 健康體檢細(xì)分市場(chǎng)分析 49
2.4.1 老年健康體檢市場(chǎng)分析 49
2.4.2 兒童健康體檢市場(chǎng)分析 50
2.4.3 女性健康體檢市場(chǎng)分析 53
2.4.4 職業(yè)白領(lǐng)健康體檢市場(chǎng)分析 54
2.4.5 -群健康體檢市場(chǎng)分析 56
2.4.6 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)健康體檢市場(chǎng)分析 56
2.5 健康體檢行業(yè)面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn) 60
2.5.1 健康體檢行業(yè)發(fā)展機(jī)遇 60
2.5.2 健康體檢行業(yè)面臨威脅 61
第3章：健康體檢行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式探究 62
3.1 健康體檢機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)模式分析 62
3.1.1 -醫(yī)院體檢中心運(yùn)營(yíng)模式 62
3.1.2 體檢中心運(yùn)營(yíng)模式 62
3.1.3 社區(qū)-服務(wù)中心運(yùn)營(yíng)模式 62
3.1.4 第三方健康體檢機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)模式 63
3.2 健康體檢行業(yè)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)模式分析 63
3.2.1 體驗(yàn)式健康體檢模式 63
（1）目標(biāo)客戶(hù)群體 63
（2）體檢模式特點(diǎn) 63
（3）體檢模式- 64
（4）體檢機(jī)構(gòu)案例 64
3.2.2 管理式健康體檢模式 64
（1）目標(biāo)客戶(hù)群體 64
（2）體檢模式特點(diǎn) 64
（3）體檢模式- 64
（4）體檢機(jī)構(gòu)案例 64
3.2.3 自助式健康體檢模式 65
（1）目標(biāo)客戶(hù)群體 65
（2）體檢模式特點(diǎn) 65
（3）體檢模式- 65
（4）體檢機(jī)構(gòu)案例 65
3.2.4 站式健康體檢模式 65
（1）目標(biāo)客戶(hù)群體 65
（2）體檢模式特點(diǎn) 66
（3）體檢模式- 66
（4）體檢機(jī)構(gòu)案例 66
3.2.5 未來(lái)式健康體檢模式 66
（1）目標(biāo)客戶(hù)群體 66
（2）體檢模式特點(diǎn) 66
（3）體檢模式- 66
（4）體檢機(jī)構(gòu)案例 66
第4章：健康體檢機(jī)構(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 68
4.1 -醫(yī)院體檢中心swot分析 68
4.1.1 -醫(yī)院體檢中心比較優(yōu)勢(shì) 68
4.1.2 -醫(yī)院體檢中心比較劣勢(shì) 69
4.1.3 -醫(yī)院體檢中心發(fā)展機(jī)遇 70
4.1.4 -醫(yī)院體檢中心面臨威脅 70
4.2 民營(yíng)體檢機(jī)構(gòu)市場(chǎng)swot分析 70
4.2.1 民營(yíng)體檢機(jī)構(gòu)市場(chǎng)發(fā)展歷程與特點(diǎn) 70
（1）發(fā)展歷程 70
（2）發(fā)展特點(diǎn) 71
4.2.2 民營(yíng)體檢機(jī)構(gòu)比較優(yōu)勢(shì) 71
4.2.3 民營(yíng)體檢機(jī)構(gòu)比較劣勢(shì) 71
4.2.4 民營(yíng)體檢機(jī)構(gòu)發(fā)展機(jī)遇 72
4.2.5 民營(yíng)體檢機(jī)構(gòu)面臨威脅 73
4.3 療養(yǎng)院健康體檢機(jī)構(gòu)市場(chǎng)swot分析 73
4.3.1 療養(yǎng)院健康體檢機(jī)構(gòu)比較優(yōu)勢(shì) 73
4.3.2 療養(yǎng)院健康體檢機(jī)構(gòu)比較劣勢(shì) 74
4.3.3 療養(yǎng)院健康體檢機(jī)構(gòu)發(fā)展機(jī)遇 74
4.3.4 療養(yǎng)院健康體檢機(jī)構(gòu)面臨威脅 74
4.4 門(mén)診部健康體檢機(jī)構(gòu)市場(chǎng)swot分析 75
4.4.1 門(mén)診部健康體檢機(jī)構(gòu)比較優(yōu)勢(shì) 75
4.4.2 門(mén)診部健康體檢機(jī)構(gòu)比較劣勢(shì) 75
4.4.3 門(mén)診部健康體檢機(jī)構(gòu)發(fā)展機(jī)遇 75
4.4.4 門(mén)診部健康體檢機(jī)構(gòu)面臨威脅 75
第5章：新型農(nóng)村合作-健康體檢的模式研究 77
5.1 新型農(nóng)村合作-進(jìn)展 77
5.1.1 新型農(nóng)村合作-制度基本內(nèi)容 77
（1）新型農(nóng)村合作-制度發(fā)展目標(biāo) 77
（2）新型農(nóng)村合作-制度實(shí)施原則 77
（3）新型農(nóng)村合作-制度籌資標(biāo)準(zhǔn) 77
5.1.2 新型農(nóng)村合作-制度特征分析 78
5.1.3 新型農(nóng)村合作-制度覆蓋水平 78
5.2 新型農(nóng)村合作-健康體檢內(nèi)涵 79
5.2.1 新型農(nóng)村合作-健康體檢內(nèi)涵 79
5.2.2 新型農(nóng)村合作-健康體檢主體 80
（1）-機(jī)構(gòu)——健康體檢的經(jīng)辦者 80
（2）地方-——健康體檢的組織和管理者 81
（3）參合農(nóng)民——健康體檢的直接參與者和受益者 81
5.3 新型農(nóng)村合作-健康體檢不同模式比較 82
5.3.1 新型農(nóng)村合作-健康體檢模式界定 82
5.3.2 不同健康體檢模式的設(shè)計(jì)與內(nèi)容 82
5.3.3 不同健康體檢模式的實(shí)施效果 85
5.3.4 不同健康體檢模式優(yōu)缺點(diǎn)分析 92
5.4 新型農(nóng)村合作-健康體檢存在問(wèn)題及建議 95
5.4.1 新型農(nóng)村合作-健康體檢存在問(wèn)題 95
5.4.2 新型農(nóng)村合作-健康體檢發(fā)展建議 100
（1）政策建議 100
（2）建設(shè)建議 102
（3）組織建議 102
（4）實(shí)施建議 103
（5）管理建議 103
第6章：健康體檢行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式及策略分析 105
6.1 健康體檢群體心理需求分析 105
6.1.1 健康體檢群體平等心理 105
6.1.2 健康體檢群體消費(fèi)心理 105
6.1.3 健康體檢群體便捷心理 105
6.1.4 健康體檢群體疑病心理 105
6.1.5 健康體檢群體恐懼心理 106
6.2 健康體檢行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)體系 106
6.2.1 健康體檢行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)組合 106
（1）目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分與查找 106
（2）如何滿(mǎn)足顧客的需求 106
6.2.2 健康體檢行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)技巧 106
（1）廣告營(yíng)銷(xiāo) 106
（2）非廣告營(yíng)銷(xiāo) 106
（3）整合營(yíng)銷(xiāo)技巧 106
6.2.3 健康體檢行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式 107
（1）數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo) 107
（2）交易營(yíng)銷(xiāo) 107
（3）關(guān)系營(yíng)銷(xiāo) 107
（4）知識(shí)營(yíng)銷(xiāo) 107
6.3 健康體檢行業(yè)產(chǎn)品策略 108
6.3.1 服務(wù)實(shí)體設(shè)計(jì) 108
6.3.2 衍生服務(wù)設(shè)計(jì) 108
6.3.3 品牌查找設(shè)計(jì) 108
6.3.4 服務(wù)特點(diǎn)營(yíng)造 108
6.3.5 個(gè)-設(shè)計(jì) 109
6.4 健康體檢行業(yè)價(jià)格策略 109
6.4.1 產(chǎn)品基本價(jià)格 109
6.4.2 產(chǎn)品***價(jià)格 109
6.4.3 產(chǎn)品付款方式 109
6.4.4 產(chǎn)品條件設(shè)計(jì) 110
6.5 健康體檢行業(yè)渠道策略 110
6.5.1 網(wǎng)點(diǎn)設(shè)計(jì) 110
6.5.2 時(shí)間設(shè)計(jì) 110
6.5.3 配套設(shè)備 111
6.6 健康體檢行業(yè)***策略 111
6.6.1 廣告宣傳 111
6.6.2 人員推銷(xiāo) 112
6.6.3 營(yíng)業(yè)推廣 112
6.6.4 公共關(guān)系 113
6.6.5 客戶(hù)挖掘 113
6.7 健康體檢行業(yè)策略 113
6.7.1 - 113
6.7.2 設(shè)備性能 114
6.7.3 檢診 114
6.7.4 健康指導(dǎo) 114
6.7.5 醫(yī)院- 114
6.8 健康體檢行業(yè)管理策略 114
6.8.1 營(yíng)銷(xiāo)潛力 114
6.8.2 營(yíng)銷(xiāo)增長(zhǎng)點(diǎn) 114
6.8.3 營(yíng)銷(xiāo)檢查與考核 115
6.9 健康體檢行業(yè)網(wǎng)絡(luò)策略 115
6.9.1 - 115
6.9.2 網(wǎng)絡(luò)咨詢(xún) 115
6.9.3 網(wǎng)絡(luò)預(yù)約 115
6.9.4 體檢客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng) 115
第7章：健康體檢行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 116
7.1 健康體檢行業(yè)總體發(fā)展趨勢(shì)分析 116
7.1.1 健康體檢市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) 116
（1）健康體檢與健康管理相結(jié)合 116
（2）健康體檢與-服務(wù)相結(jié)合 116
（3）健康體檢與健康保險(xiǎn)相結(jié)合 116
（4）健康體檢連鎖化與規(guī)�；�經(jīng)營(yíng) 117
（5）體檢機(jī)構(gòu)市場(chǎng)集中度上升 117
7.1.2 健康體檢機(jī)構(gòu)發(fā)展趨勢(shì) 117
（1）醫(yī)檢分離是趨勢(shì) 117
（2）-是前提 118
（3）行業(yè)整合是- 118
7.1.3 健康體檢行業(yè)需求趨勢(shì) 118
7.2 健康管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析 119
7.2.1 健康管理-性 119
7.2.2 健康管理服務(wù)形式 120
（1）健康體檢 120
（2）健康咨詢(xún) 120
（3）健康研究 120
（4）健康科技 120
（5）健康教育 120
（6）健康管理 121
（7）健康服務(wù) 121
7.2.3 健康管理盈利模式 121
（1）以健康體檢為主的盈利模式 121
（2）以網(wǎng)絡(luò)服務(wù)為主的盈利模式 122
（3）以健康評(píng)估為主的盈利模式 122
（4）以健康咨詢(xún)?yōu)橹鞯挠�利模�?122
（5）以康復(fù)管理為主的盈利模式 123
（6）以養(yǎng)老院為主的盈利模式 123
（7）以-銷(xiāo)售為主的盈利模式 124
（8）以發(fā)展-服務(wù)為主的盈利模式 124
（9）以社區(qū)常見(jiàn)慢-管理為主的盈利模式 124
7.2.4 健康管理公司分類(lèi) 125
（1）體檢-型 125
（2）中藥調(diào)理型 125
（3）資源整合型 125
（4）自我服務(wù)型 126
（5）技術(shù)服務(wù)型 126
（6）私人醫(yī)生型 126
7.2.5 健康管理應(yīng)用現(xiàn)狀 126
（1）健康管理在企業(yè)中的應(yīng)用 126
（2）健康管理在健康保險(xiǎn)中的應(yīng)用 127
（3）健康管理在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中的應(yīng)用 127
7.2.6 健康管理存在問(wèn)題 127
7.2.7 健康管理延伸服務(wù)模式 128
7.2.8 健康管理與健康體檢關(guān)系 130
7.2.9 健康管理發(fā)展前景展望 130
7.2.10 健康管理發(fā)展趨勢(shì)及挑戰(zhàn) 132
（1）健康管理發(fā)展趨勢(shì) 132
（2）健康管理面臨挑戰(zhàn) 133
7.3 健康保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析 134
7.3.1 健康保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展歷程 134
7.3.2 健康保險(xiǎn)發(fā)展模式比較 138
（1）商業(yè)-模式 138
（2）-模式 138
（3）社會(huì)-模式 138
（4）儲(chǔ)蓄-模式 139
7.3.3 健康保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行 139
（1）保費(fèi)收入 139
（2）-支出 140
（3）市場(chǎng)格局 141
（4）區(qū)域市場(chǎng) 144
（5）產(chǎn)品格局 145
7.3.4 健康保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 145
7.4 數(shù)字化健康體檢行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析 146
7.4.1 數(shù)字化健康體檢行業(yè)發(fā)展背景 146
（1）-信息化行業(yè)發(fā)展意義 146
（2）-信息化行業(yè)發(fā)展歷程 147
（3）-信息化行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 148
1）總體市場(chǎng)規(guī)模 148
2）硬件市場(chǎng)規(guī)模 149
3）軟件和服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模 150
（4）-信息化解決方案細(xì)分市場(chǎng)規(guī)模 151
（5）-信息化行業(yè)前景展望 151
7.4.2 數(shù)字化健康體檢相關(guān)概述 155
（1）數(shù)字化與健康體檢 155
（2）不同機(jī)構(gòu)數(shù)字化系統(tǒng)區(qū)別 155
7.4.3 數(shù)字化健康體檢機(jī)構(gòu)區(qū)域分布 156
7.4.4 慈銘數(shù)字化健康體檢探索成果 157
（1）慈銘數(shù)字化信息系統(tǒng)三大組成部分 157
（2）慈銘數(shù)字化健康體檢軟件四大特點(diǎn) 157
（3）慈銘數(shù)字化信息系統(tǒng)十二大管理軟件 158
7.4.5 數(shù)字化健康體檢行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 160
（1）數(shù)字化健康體檢標(biāo)準(zhǔn)研究 160
（2）電子病歷xml應(yīng)用體系研究 160
（3）數(shù)字化健康體檢機(jī)構(gòu)與數(shù)字化醫(yī)院對(duì)接研究 160
第8章：健康體檢行業(yè)重點(diǎn)省市投資潛力分析 161
8.1 上海健康體檢行業(yè)投資潛力分析 161
8.1.1 上海健康體檢行業(yè)需求分析 161
（1）上海人口規(guī)模 161
（2）上海衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量 162
（3）上海-參保人數(shù) 162
（4）上海城鄉(xiāng)居民-保健支出水平 163
8.1.2 上海健康體檢行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì) 164
（1）上海健康體檢市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 164
1）品牌陣營(yíng) 165
2）競(jìng)爭(zhēng)區(qū)域 165
3）市場(chǎng)份額 166
（2）上海健康體檢市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要素 166
1）品牌力分析 166
2）品牌價(jià)格策略 166
3）品牌服務(wù) 166
4）品牌查找與形象 166
5）品牌廣告與推廣 166
（3）上海健康體檢市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì) 167
8.1.3 上海健康體檢行業(yè)swot分析 167
（1）上海健康體檢行業(yè)優(yōu)勢(shì)分析 167
（2）上海健康體檢行業(yè)劣勢(shì)分析 168
（3）上海健康體檢行業(yè)機(jī)遇分析 168
（4）上海健康體檢行業(yè)威脅分析 169
（5）上海健康體檢行業(yè)發(fā)展對(duì)策 169
8.1.4 上海健康體檢行業(yè)發(fā)展?jié)摿?171
（1）上海健康體檢機(jī)構(gòu)及數(shù)量 171
（2）上海健康體檢市場(chǎng)容量分析 172
（3）上海健康體檢市場(chǎng)潛力分析 172
8.2 北京健康體檢行業(yè)投資潛力分析 173
8.2.1 北京健康體檢行業(yè)需求分析 173
（1）北京人口規(guī)模 173
（2）北京衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量 173
（3）北京-參保人數(shù) 174
（4）北京城鄉(xiāng)居民-保健支出水平 175
8.2.2 北京健康體檢行業(yè)發(fā)展?jié)摿?176
（1）北京健康體檢機(jī)構(gòu)及數(shù)量 176
（2）北京健康體檢市場(chǎng)容量分析 178
（3）北京健康體檢市場(chǎng)潛力分析 179
8.3 河北健康體檢行業(yè)投資潛力分析 179
8.3.1 河北健康體檢行業(yè)需求分析 179
（1）河北人口規(guī)模 179
（2）河北衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量 180
（3）河北-參保人數(shù) 180
（4）河北城鄉(xiāng)居民-保健支出水平 181
8.3.2 河北健康體檢行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?182
（1）河北健康體檢機(jī)構(gòu)及數(shù)量 182
（2）河北健康體檢市場(chǎng)容量分析 182
（3）河北健康體檢市場(chǎng)潛力分析 183
8.4 天津健康體檢行業(yè)投資潛力分析 184
8.4.1 天津健康體檢行業(yè)需求分析 184
（1）天津人口規(guī)模 184
（2）天津衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量 184
（3）天津-參保人數(shù) 185
（4）天津城鄉(xiāng)居民-保健支出水平 185
8.4.2 天津健康體檢行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?186
（1）天津健康體檢機(jī)構(gòu)及數(shù)量 186
（2）天津健康體檢市場(chǎng)容量分析 187
（3）天津健康體檢市場(chǎng)潛力分析 188
8.5 浙江健康體檢行業(yè)投資潛力分析 188
8.5.1 浙江健康體檢行業(yè)需求分析 188
（1）浙江人口規(guī)模 188
（2）浙江衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量 189
（3）浙江-參保人數(shù) 190
（4）浙江城鄉(xiāng)居民-保健支出水平 191
8.5.2 浙江健康體檢行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?192
（1）浙江健康體檢機(jī)構(gòu)及數(shù)量 192
（2）浙江健康體檢市場(chǎng)容量分析 192
（3）浙江健康體檢市場(chǎng)潛力分析 193
8.6 江蘇健康體檢行業(yè)投資潛力分析 193
8.6.1 江蘇健康體檢行業(yè)需求分析 193
（1）江蘇人口規(guī)模 193
（2）江蘇衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量 194
（3）江蘇-參保人數(shù) 195
（4）江蘇城鄉(xiāng)居民-保健支出水平 196
8.6.2 江蘇健康體檢行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?196
（1）江蘇健康體檢機(jī)構(gòu)及數(shù)量 197
（2）江蘇健康體檢市場(chǎng)容量分析 197
（3）江蘇健康體檢市場(chǎng)潛力分析 198
8.7 深圳健康體檢行業(yè)投資潛力分析 198
8.7.1 深圳從業(yè)人員健康體檢分析 198
（1）檢出率總體情況 198
（2）檢出率地區(qū)比較 199
（3）檢出率病種比較 200
（4）檢出率機(jī)構(gòu)比較 200
8.7.2 深圳健康體檢行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?200
（1）深圳健康體檢機(jī)構(gòu)及數(shù)量 200
（2）深圳健康體檢市場(chǎng)容量分析 200
（3）深圳健康體檢市場(chǎng)潛力分析 201
第9章：健康體檢行業(yè)-機(jī)構(gòu)綜合競(jìng)爭(zhēng)力分析 202
9.1 健康體檢機(jī)構(gòu)總體發(fā)展分析 202
9.2 健康體檢-機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力分析 202
9.2.1 慈銘健康體檢管理集團(tuán)股份有限公司 202
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 202
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 203
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 204
2）企業(yè)盈利能力分析 204
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 205
4）企業(yè)償債能力分析 205
5）企業(yè)發(fā)展能力分析 206
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 206
（4）企業(yè)健康體檢模式 207
（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布 207
（6）企業(yè)客戶(hù)分析 207
（7）企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析 207
（8）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 207
（9）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析 208
9.2.2 愛(ài)康國(guó)賓健康體檢管理集團(tuán) 208
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 209
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 209
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 211
（4）企業(yè)健康體檢模式 211
（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布 211
（6）企業(yè)客戶(hù)分析 212
（7）企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析 212
（8）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 212
（9）企業(yè)投資合作與戰(zhàn)略并購(gòu) 213
（10）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析 213
9.2.3 美年大健康產(chǎn)業(yè)（集團(tuán)）有限公司 214
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 214
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 214
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 214
（4）企業(yè)健康體檢模式 214
（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布 215
（6）企業(yè)客戶(hù)分析 215
（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 215
（8）企業(yè)投資合作與戰(zhàn)略并購(gòu) 215
（9）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析 215
9.2.4 北京美兆健康體檢中心有限公司 215
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 215
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 216
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 216
（4）企業(yè)健康體檢模式 216
（5）企業(yè)客戶(hù)分析 216
（6）企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析 216
（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 216
9.2.5 國(guó)藥陽(yáng)光健康科技有限公司 217
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 217
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 217
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 218
（4）企業(yè)健康體檢模式 218
（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布 218
（6）企業(yè)客戶(hù)分析 218
（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 218
（8）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析 218
9.2.6 紅鬃馬醫(yī)院投資管理（集團(tuán)）股份有限公司 219
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 219
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 219
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 219
（4）企業(yè)健康體檢模式 219
（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布 219
（6）企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析 219
（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 220
9.2.7 瑞慈健康體檢全國(guó)連鎖機(jī)構(gòu) 220
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 221
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 221
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 221
（4）企業(yè)健康體檢模式 221
（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布 221
（6）企業(yè)客戶(hù)分析 221
（7）企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析 221
（8）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 221
9.2.8 西安普惠健康體檢中心 222
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 222
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 222
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 222
（4）企業(yè)健康體檢模式 222
（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布 222
（6）企業(yè)客戶(hù)分析 222
（7）企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析 223
（8）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 223
9.2.9 山西尚寧健康體檢中心 223
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 223
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 223
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 223
（4）企業(yè)健康體檢模式 224
（5）企業(yè)客戶(hù)分析 224
（6）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分析 224
（7）企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析 224
（8）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 225
（9）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析 225
9.2.10 北京民眾體檢門(mén)診部 225
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 225
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 225
（3）企業(yè)健康體檢模式 226
（4）企業(yè)客戶(hù)分析 226
（5）企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析 226
（6）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 226
9.2.11 華健康體檢中心 226
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 226
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 227
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 227
（4）企業(yè)健康體檢模式 227
（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布 227
（6）企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析 227
（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 227
9.2.12 北京華兆益生門(mén)診部有限公司 228
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 228
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 228
（3）企業(yè)健康體檢模式 228
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布 228
（5）企業(yè)客戶(hù)分析 228
（6）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 229
9.2.13 北京圣康達(dá)健康科技發(fā)展有限公司 229
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 229
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 229
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 229
（4）企業(yè)健康體檢模式 230
（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布 230
（6）企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析 230
（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 230
9.2.14 -安徽總隊(duì)醫(yī)院數(shù)字化體檢中心 230
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 230
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 230
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 230
（4）企業(yè)健康體檢模式 230
（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布 230
（6）企業(yè)客戶(hù)分析 231
（7）企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析 231
（8）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 231
9.2.15 泰濟(jì)生醫(yī)院國(guó)際健康管理中心 231
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 231
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 231
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 231
（4）企業(yè)健康體檢模式 232
（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布 232
（6）企業(yè)客戶(hù)分析 232
（7）企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析 232
（8）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 233
（9）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析 233
9.2.16 北京市體檢中心 233
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 233
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 233
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 234
（4）企業(yè)健康體檢模式 234
（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布 234
（6）企業(yè)客戶(hù)分析 234
（7）企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析 234
（8）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 234
9.2.17 安徽省立醫(yī)院健康體檢中心 234
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 234
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 235
（3）企業(yè)健康體檢模式 235
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布 235
（5）企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析 235
（6）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 235
（7）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析 235
9.2.18 鄭州仁人健康體檢中心 235
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 235
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 236
（3）企業(yè)健康體檢模式 236
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布 236
（5）企業(yè)客戶(hù)分析 236
（6）企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析 236
（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 236
9.2.19 山西和諧健康體檢醫(yī)院有限公司 236
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 236
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 237
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 237
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布 237
（5）企業(yè)客戶(hù)分析 237
（6）企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析 237
（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 238
9.2.20 溫州市體檢中心 238
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 238
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 238
（3）企業(yè)健康體檢模式 238
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布 238
（5）企業(yè)客戶(hù)分析 238
（6）企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析 238
（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 239
-0章：健康體檢行業(yè)投-與并購(gòu)案例分析 240
10.1 健康體檢行業(yè)投-現(xiàn)狀分析 240
10.1.1 健康體檢行業(yè)投資壁壘 240
10.1.2 -健康行業(yè)投-規(guī)模 241
10.1.3 健康體檢行業(yè)投資趨勢(shì) 242
10.2 健康體檢行業(yè)投-案例分析 242
10.2.1 鼎輝-慈銘體檢 242
（1）案例背景分析 242
（2）投資主體分析 243
（3）產(chǎn)生動(dòng)因分析 243
（4）過(guò)程與成果分析 243
（5）案例啟示分析 243
10.2.2 中經(jīng)合等六家投資愛(ài)康國(guó)賓 243
（1）案例背景分析 243
（2）投資主體分析 243
（3）產(chǎn)生動(dòng)因分析 244
（4）過(guò)程與成果分析 245
（5）案例啟示分析 245
10.2.3 浙江迪升投資北京現(xiàn)代陽(yáng)光 245
（1）案例背景分析 245
（2）投資主體分析 245
（3）產(chǎn)生動(dòng)因分析 245
（4）過(guò)程與成果分析 246
（5）案例啟示分析 246
10.3 健康體檢行業(yè)并購(gòu)案例分析 246
10.3.1 健康體檢行業(yè)并購(gòu)情況 246
（1）并購(gòu)現(xiàn)狀 246
（2）并購(gòu)趨勢(shì) 246
10.3.2 慈銘體檢并購(gòu)我佳健康體檢 247
（1）案例背景分析 247
（2）并購(gòu)主體分析 247
（3）過(guò)程與成果分析 247
（4）案例啟示分析 247
10.3.3 美年大健康并購(gòu)康成和德立普 247
（1）案例背景分析 248
（2）并購(gòu)主體分析 248
（3）過(guò)程與成果分析 248
（4）案例啟示分析 248
10.3.4 愛(ài)康國(guó)賓并購(gòu)北京正清源健康體檢中心 248
（1）案例背景分析 248
（2）并購(gòu)主體分析 249
（3）過(guò)程與成果分析 249
（4）案例啟示分析 249
-1章：健康體檢行業(yè)投資前景分析 250
11.1 健康體檢行業(yè)發(fā)展前景 250
11.1.1 健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間- 250
11.1.2 健康體檢消費(fèi)理念形成 250
11.1.3 健康體檢行業(yè)發(fā)展前景 250
11.2 健康體檢行業(yè)投資機(jī)會(huì) 251
11.2.1 健康體檢行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警 251
（1）政策風(fēng)險(xiǎn) 251
（2）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 251
（3）供求風(fēng)險(xiǎn) 252
（4）競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) 252
（5）人力風(fēng)險(xiǎn) 252
（6）管理風(fēng)險(xiǎn) 252
（7）社會(huì)認(rèn)知風(fēng)險(xiǎn) 252
11.2.2 健康體檢行業(yè)投資機(jī)會(huì)與建議 253


圖表目錄

圖表1：健康體檢行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈 15
圖表2：2013-2015年-診斷、監(jiān)護(hù)及-設(shè)備制造行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（單位：家，人，萬(wàn)元，%） 16
圖表3：2010-2015年-診斷、監(jiān)護(hù)及-設(shè)備制造行業(yè)銷(xiāo)售規(guī)模及增長(zhǎng)情況（單位：億元，%） 17
圖表4：2013-2015年-用設(shè)備及器具制造行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（單位：家，人，萬(wàn)元，%） 17
圖表5：2010-2015年-用設(shè)備及器具制造行業(yè)銷(xiāo)售規(guī)模及增長(zhǎng)情況（單位：億元，%） 18
圖表6：2008-2015年我國(guó)體外診斷試劑市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元，%） 19
圖表7：上游對(duì)健康體檢行業(yè)的影響分析 20
圖表8：近年來(lái)對(duì)-醫(yī)院改革影響較大的主要政策 23
圖表9：1993年以來(lái)四次居民慢-患病率情況（單位：‰） 27
圖表10：2008-2015年城鄉(xiāng)居民人均收入與人均gdp增長(zhǎng)情況（單位：元，%） 28
圖表11：2008-2015年城鄉(xiāng)居民人均-保健支出情況（單位：元，%） 28
圖表12：城鄉(xiāng)居民人均-保健支出地區(qū)結(jié)構(gòu)（單位：元） 29
圖表13：日本健康體檢種類(lèi) 32
圖表14：kyn健康管理特點(diǎn) 33
圖表15：英國(guó)bupa健檢中心優(yōu)劣勢(shì)分析 34
圖表16：英國(guó)nuffield-集團(tuán)優(yōu)劣勢(shì)分析 35
圖表17：美國(guó)kaiser permanente公司優(yōu)劣勢(shì)分析 35
圖表18：美國(guó)swedish covenant hospitak優(yōu)劣勢(shì)分析 36
圖表19：日本pl東京健康管理中心優(yōu)劣勢(shì)分析 36
圖表20：日本圣路加醫(yī)院預(yù)防-中心優(yōu)劣勢(shì)分析 37
圖表21：日本赤十字社熊本健康管理中心優(yōu)劣勢(shì)分析 37
圖表22：臺(tái)灣美兆mj診所優(yōu)劣勢(shì)分析 38
圖表23：健康體檢發(fā)展歷程 40
圖表24：健康體檢市場(chǎng)容量（單位：萬(wàn)人，%） 45
圖表25：健康體檢機(jī)構(gòu)分類(lèi)情況 45
圖表26：2005-2015年老年人口數(shù)量及占比情況（單位：億人次，%） 49
圖表27：2001-2015年我國(guó)兒童人口數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：萬(wàn)人，%） 50
圖表28：2001-2015年我國(guó)兒童人口數(shù)量人口占比（單位：%） 51
圖表29：2000年以來(lái)我國(guó)5歲以下兒童死亡率變化趨勢(shì)（單位：‰） 51
圖表30：2000年以來(lái)我國(guó)新生兒死亡變化趨勢(shì)（單位：‰） 52
圖表31：2000年以來(lái)我國(guó)-死亡率變化趨勢(shì)（單位：‰） 52
圖表32：城市白領(lǐng)-人群所占比重（單位：%） 55
圖表33：城市白領(lǐng)壓力來(lái)源（單位：%） 55
圖表34：-醫(yī)院體檢中心特點(diǎn) 68
圖表35：民營(yíng)健康體檢機(jī)構(gòu)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)因素 73
圖表36：2006年以來(lái)新農(nóng)合和城鎮(zhèn)居民-概況（單位：個(gè)，億人，元，億人次，億元，%） 79
圖表37：新型農(nóng)村合作-健康體檢目的、作用及意義示意圖 80
圖表38：新型農(nóng)村合作-不同健康體檢模式的內(nèi)容（單位：元/人次） 83
圖表39：不同體檢模式下參合農(nóng)民體檢率比較（單位：萬(wàn)人，%） 85
圖表40：不同體檢模式下參檢農(nóng)民-檢出率比較（單位：萬(wàn)人，%） 86
圖表41：不同體檢模式-檢前后參合農(nóng)民總補(bǔ)償受益面比較（單位：萬(wàn)人，%） 87
圖表42：不同體檢模式-檢前后合作-基金結(jié)余率比較（單位：萬(wàn)元，%） 87
圖表43：不同體檢模式-檢經(jīng)費(fèi)支出水平與-檢出情況比較（單位：%） 88
圖表44：不同體檢模式下參檢農(nóng)民對(duì)體檢的滿(mǎn)意度比較（單位：%） 89
圖表45：不同體檢模式下參檢農(nóng)民對(duì)體檢持續(xù)性的意向比較（單位：%） 90
圖表46：不同模式下受訪(fǎng)農(nóng)民在合作-中所關(guān)心的問(wèn)題（單位：%） 90
圖表47：若取消健康體檢對(duì)參合率及籌資情況的影響（單位：萬(wàn)元，%） 91
圖表48：新型農(nóng)村合作-不同健康體檢模式優(yōu)缺點(diǎn)比較 92
圖表49：部分參合農(nóng)民未參加體檢原因構(gòu)成（單位：%） 98
圖表50：現(xiàn)階段較為科學(xué)而又理想的參合農(nóng)民健康體檢模式 104
圖表51：2002-2015年健康保險(xiǎn)保費(fèi)收入變化情況（單位：億元，%） 140
圖表52：2001-2015年健康保險(xiǎn)-支出變化情況（單位：億元，%） 141
圖表53：2015年健康保險(xiǎn)市場(chǎng)不同類(lèi)型公司保費(fèi)占比情況（單位：%） 141
圖表54：2013-2015年-身險(xiǎn)公司保費(fèi)收入--情況（單位：億元，%） 142
圖表55：2013-2015年財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)公司保費(fèi)收入--情況（單位：億元，%） 143
圖表56：2013-2015年健康保險(xiǎn)公司的市場(chǎng)份額變化情況（單位：億元，%） 143
圖表57：2010-2015年健康保險(xiǎn)區(qū)域集中情況（單位：%） 144
圖表58：2011-2015年健康保險(xiǎn)市場(chǎng)--的區(qū)域占比情況（單位：%） 144
圖表59：健康保險(xiǎn)行業(yè)險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)（單位：億元，%） 145
圖表60：我國(guó)-信息化發(fā)展各階段 147
圖表61：2008-2015年-信息化行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元，%） 149
圖表62：2008-2015年-信息化行業(yè)硬件市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元，%） 150
圖表63：2008-2015年-信息化行業(yè)軟件和服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元，%） 150
圖表64：2008-2015年-信息化解決方案主要細(xì)分領(lǐng)域規(guī)模及預(yù)測(cè)（單位：億元，%） 151
圖表65：-行業(yè)it花費(fèi)占衛(wèi)生機(jī)構(gòu)支出比例（單位：%） 152
圖表66：不同地區(qū)醫(yī)院信息化投入資金統(tǒng)計(jì)（單位：元，%） 152
圖表67：不同級(jí)別醫(yī)院信息化投入資金統(tǒng)計(jì)（單位：元，%） 153
圖表68：我國(guó)-信息化典型需求發(fā)展 154
圖表69：2015-2021年我國(guó)-信息化規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元，%） 155
圖表70：2007-2015年上海市人口數(shù)量及增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)人，%） 161
圖表71：2007-2015年上海市衛(wèi)生機(jī)構(gòu)規(guī)模分析（單位：家，萬(wàn)張，萬(wàn)人） 162
圖表72：2010-2015年上海基本-參保人數(shù)情況（單位：萬(wàn)人） 163
圖表73：2008年以來(lái)上海市新型農(nóng)村合作-情況（單位：個(gè)，萬(wàn)人，萬(wàn)人次） 163
圖表74：2008年以來(lái)上海市居民-保健支出水平（單位：元） 164
圖表75：上海主要健康體檢機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 165
圖表76：上海部分健康體檢機(jī)構(gòu) 171
圖表77：2010-2015年上海健康檢查人數(shù)（單位：萬(wàn)人） 172
圖表78：2007-2015年北京市人口數(shù)量及增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)人，%） 173
圖表79：2007-2015年北京市衛(wèi)生機(jī)構(gòu)規(guī)模分析（單位：家，萬(wàn)張，萬(wàn)人） 174
圖表80：2010-2015年北京市基本-參保人數(shù)及其增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)人） 175
圖表81：2010-2015年北京市新型農(nóng)村合作-情況（單位：個(gè)，萬(wàn)人，萬(wàn)人次） 175
圖表82：2007年以來(lái)北京市城鎮(zhèn)居民-保健支出情況（單位：元，%） 176
圖表83：北京部分健康體檢機(jī)構(gòu) 177
圖表84：2010-2015年北京市健康檢查人數(shù)（單位：萬(wàn)人） 179
圖表85：2007-2015年河北省人口數(shù)量及其增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)人，%） 180
圖表86：2010-2015年河北省衛(wèi)生機(jī)構(gòu)規(guī)模分析（單位：家，萬(wàn)張，萬(wàn)人） 180
圖表87：2008-2015年河北-參保人數(shù)情況（單位：萬(wàn)人） 181
圖表88：2008-2015年河北省新型農(nóng)村合作-情況（單位：個(gè)，萬(wàn)人，萬(wàn)人次） 181
圖表89：2007年以來(lái)河北省居民-保健支出水平（單位：元） 182
圖表90：河北省部分健康體檢機(jī)構(gòu) 182
圖表91：2010-2015年河北省健康檢查人數(shù)（單位：萬(wàn)人） 183
圖表92：河北省城鄉(xiāng)居民健康體檢調(diào)查（單位：%） 183
圖表93：2007-2015年天津市人口總量情況（單位：萬(wàn)人，%） 184
圖表94：2006-2015年天津衛(wèi)生機(jī)構(gòu)規(guī)模統(tǒng)計(jì)（單位：家，萬(wàn)張，萬(wàn)人） 185
圖表95：2008-2015年天津-參保人數(shù)情況（單位：萬(wàn)人） 185
圖表96：2008年以來(lái)天津市城鄉(xiāng)居民-保健支出水平（單位：元） 186
圖表97：天津市部分健康體檢機(jī)構(gòu) 187
圖表98：2010-2015年天津市健康檢查人數(shù)（單位：萬(wàn)人） 188
圖表99：2007-2015年浙江省人口總量及增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)人，%） 189
圖表100：2006-2015年浙江省衛(wèi)生機(jī)構(gòu)規(guī)模分析（單位：家，萬(wàn)張，萬(wàn)人） 190
圖表101：2008-2015年浙江省-參保人數(shù)情況（單位：萬(wàn)人） 190
圖表102：2008-2015年浙江省新型農(nóng)村合作-情況（單位：個(gè)，萬(wàn)人，萬(wàn)人次） 191
圖表103：2007年以來(lái)浙江省城鎮(zhèn)居民-保健支出情況（單位：元，%） 191
圖表104：浙江部分健康體檢機(jī)構(gòu) 192
圖表105：2010-2015年浙江省健康檢查人數(shù)（單位：萬(wàn)人） 193
圖表106：2007-2015年江蘇省人口數(shù)量及其增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)人，%） 194
圖表107：2006-2015年江蘇省衛(wèi)生機(jī)構(gòu)規(guī)模分析（單位：家，萬(wàn)張，萬(wàn)人） 195
圖表108：2008-2015年江蘇省-參保人數(shù)情況（單位：萬(wàn)人） 195
圖表109：2008年以來(lái)江蘇省新型農(nóng)村合作-情況（單位：個(gè)，萬(wàn)人，萬(wàn)人次） 196
圖表110：2007年以來(lái)江蘇省城鎮(zhèn)居民-保健支出情況（單位：元，%） 196
圖表111：江蘇部分健康體檢機(jī)構(gòu) 197
圖表112：2010-2015年江蘇省健康檢查人數(shù)（單位：萬(wàn)人） 198
圖表113：深圳市從業(yè)人員預(yù)防性健康體檢結(jié)果分析（單位：/萬(wàn)人） 199
圖表114：不同地區(qū)、不同病種和不同的檢測(cè)機(jī)構(gòu)之間的檢出率比較（單位：/萬(wàn)人） 200
圖表115：慈銘健康體檢管理集團(tuán)股份有限公司基本信息表 202
圖表116：慈銘健康體檢管理集團(tuán)股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表 203
圖表117：慈銘健康體檢管理集團(tuán)股份有限公司下屬子/分公司 203
圖表118：2010-2015年慈銘健康體檢管理集團(tuán)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元） 204
圖表119：2010-2015年慈銘健康體檢管理集團(tuán)股份有限公司盈利能力分析（單位：%） 205
圖表120：2010-2015年慈銘健康體檢管理集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次） 205

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