北京華研中商信息研究院為您提供中央商務(wù)區(qū)建設(shè)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析及前景規(guī)劃研究報(bào)告2015-2021年。中央商務(wù)區(qū)建設(shè)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析及前景規(guī)劃研究報(bào)告2015-2021年
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報(bào)告目錄:
-章:中央商務(wù)區(qū)建設(shè)背景和發(fā)展分析
第2章:中央商務(wù)區(qū)建設(shè)背景和發(fā)展分析
2.1 中央商務(wù)區(qū)的概述
2.1.1 中央商務(wù)區(qū)的定義
2.1.2 中央商務(wù)區(qū)的分類
2.1.3 中央商務(wù)區(qū)的特征
2.1.4 中央商務(wù)區(qū)的功能
2.2 中央商務(wù)區(qū)的開發(fā)
2.2.1 中央商務(wù)區(qū)的開發(fā)規(guī)模
2.2.2 中央商務(wù)區(qū)的開發(fā)條件
2.3 中央商務(wù)區(qū)的規(guī)劃
2.3.1 功能結(jié)構(gòu)規(guī)劃
2.3.2 空間布局規(guī)劃
2.3.3 道路交通規(guī)劃
第3章:中央商務(wù)區(qū)建設(shè)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
3.1 中央商務(wù)區(qū)建設(shè)行業(yè)政策環(huán)境分析
3.2 中央商務(wù)區(qū)建設(shè)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
3.2.1 gdp增長分析
3.2.2 經(jīng)濟(jì)發(fā)展對cbd建設(shè)的影響
3.3 中央商務(wù)區(qū)建設(shè)行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
3.3.1 行業(yè)與城鎮(zhèn)化相關(guān)性
3.3.2 城鎮(zhèn)化進(jìn)程分析
3.3.3 城鎮(zhèn)化進(jìn)程規(guī)劃
第4章:-中央商務(wù)區(qū)發(fā)展分析
4.1 國外中央商務(wù)區(qū)發(fā)展分析
4.1.1 國外中央商務(wù)區(qū)形成發(fā)展分析
4.1.2 國外中央商務(wù)區(qū)-案例分析
4.2 國內(nèi)中央商務(wù)區(qū)發(fā)展分析
4.2.1 國內(nèi)中央商務(wù)區(qū)發(fā)展階段分析
4.2.2 國內(nèi)中央商務(wù)區(qū)發(fā)展情況分析
4.3 -中央商務(wù)區(qū)發(fā)展對比分析
4.3.1 -中央商務(wù)區(qū)對比分析
4.3.2 -中央商務(wù)區(qū)對比結(jié)論
4.4 中央商務(wù)區(qū)運(yùn)營管理分析
4.4.1 中央商務(wù)區(qū)收益來源分析
4.4.2 中央商務(wù)區(qū)開發(fā)模式分析
4.4.3 中央商務(wù)區(qū)建設(shè)關(guān)聯(lián)群體分析
4.4.4 中央商務(wù)區(qū)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)
第5章:中央商務(wù)區(qū)建設(shè)與投資分析
5.1 -與中央商務(wù)區(qū)建設(shè)相關(guān)性分析
5.1.1 -用地規(guī)劃與cbd建設(shè)
5.1.2 -基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與cbd建設(shè)
5.1.3 -投資軟環(huán)境建設(shè)與cbd建設(shè)
5.2 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)與中央商務(wù)區(qū)建設(shè)相關(guān)性分析
5.2.1 商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)現(xiàn)狀
5.2.2 商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營現(xiàn)狀
5.2.3 商業(yè)地產(chǎn)供求現(xiàn)狀
5.2.4 商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營對cbd的影響
5.3 住宅地產(chǎn)行業(yè)與中央商務(wù)區(qū)建設(shè)相關(guān)性分析
5.3.1 住宅地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)現(xiàn)狀
5.3.2 住宅地產(chǎn)運(yùn)營現(xiàn)狀
5.3.3 cbd住宅投資建設(shè)現(xiàn)狀
5.4 -商務(wù)區(qū)適建度綜合評價(jià)
5.4.1 -商務(wù)區(qū)適建度指標(biāo)體系的構(gòu)建
(1)指標(biāo)體系構(gòu)建
(2)評價(jià)方法的選用
(3)指數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化
(4)-的確定
5.4.2 典型城市的選取和計(jì)算
5.4.3 類城市的基本特點(diǎn)
5.4.4 分項(xiàng)指標(biāo)分析
第6章:中央商務(wù)區(qū)下游市場分析
6.1 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)區(qū)位選擇分析
6.1.1 地租理論分析
6.1.2 -理論分析
6.2 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集群產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)分析
6.2.1 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集群產(chǎn)生的集聚經(jīng)濟(jì)
6.2.2 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集群產(chǎn)生的集聚不經(jīng)濟(jì)
6.3 中央商務(wù)區(qū)下游市場分析
6.3.1 第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值分析
(1)第三產(chǎn)業(yè)gdp
(2)第三產(chǎn)業(yè)對行業(yè)的影響
6.3.2 金融業(yè)市場分析
(1)金融業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(2)金融業(yè)的重要-
(3)金融業(yè)的投資分析
6.3.3 批發(fā)和零售業(yè)市場分析
(1)批發(fā)和零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(2)批發(fā)和零售業(yè)的重要-
(3)批發(fā)和零售業(yè)的投資分析
6.3.4 住宿和餐飲業(yè)市場分析
(1)住宿和餐飲業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(2)住宿和餐飲業(yè)的重要-
(3)住宿和餐飲業(yè)的投資分析
第7章:重點(diǎn)-商務(wù)區(qū)建設(shè)情況
7.1 北京市中央商務(wù)區(qū)布局及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
7.1.1 北京城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析
7.1.2 北京市城市消費(fèi)能力及潛力分析
(1)北京市社會(huì)消費(fèi)品零售總額
(2)北京市人均-
(3)北京市第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.1.3 北京市土地供求情況分析
7.1.4 北京中央商務(wù)區(qū)發(fā)展簡況
7.1.5 北京中央商務(wù)區(qū)布局與規(guī)劃
7.1.6 北京中央商務(wù)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
(1)北京中央商務(wù)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
(2)北京中央商務(wù)區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展
7.1.7 北京中央商務(wù)區(qū)建設(shè)目標(biāo)
7.2 上海市中央商務(wù)區(qū)布局及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
7.2.1 上海城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析
7.2.2 上海市城市消費(fèi)能力及潛力分析
(1)上海市社會(huì)消費(fèi)品零售總額
(2)上海市人均-
(3)上海市第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.2.3 上海市土地供求情況分析
7.2.4 上海中央商務(wù)區(qū)發(fā)展簡況
7.2.5 上海中央商務(wù)區(qū)布局與規(guī)劃
7.2.6 上海中央商務(wù)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
(1)上海中央商務(wù)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
(2)上海中央商務(wù)區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展分析
7.2.7 上海中央商務(wù)區(qū)建設(shè)目標(biāo)
7.3 廣州市中央商務(wù)區(qū)布局及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
7.3.1 廣州城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析
7.3.2 廣州城市消費(fèi)能力及潛力分析
(1)廣州市社會(huì)消費(fèi)品零售總額
(2)廣州市人均-
(3)廣州市第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.3.3 廣州市土地供求情況分析
7.3.4 廣州中央商務(wù)區(qū)發(fā)展簡況
7.3.5 廣州中央商務(wù)區(qū)布局與規(guī)劃
7.3.6 廣州中央商務(wù)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
(1)廣州中央商務(wù)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
(2)廣州中央商務(wù)區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展
7.3.7 廣州中央商務(wù)區(qū)建設(shè)目標(biāo)
7.4 深圳市中央商務(wù)區(qū)布局及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
7.4.1 深圳城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析
7.4.2 深圳城市消費(fèi)能力及潛力分析
(1)深圳市社會(huì)消費(fèi)品零售總額分析
(2)深圳市人均-分析
(3)深圳市第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.4.3 深圳市土地供求情況分析
7.4.4 深圳中央商務(wù)區(qū)發(fā)展簡況
7.4.5 深圳中央商務(wù)區(qū)布局與規(guī)劃
7.4.6 深圳中央商務(wù)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
(1)深圳中央商務(wù)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
(2)深圳中央商務(wù)區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展
7.4.7 深圳中央商務(wù)區(qū)建設(shè)目標(biāo)
7.5 天津河?xùn)|中央商務(wù)區(qū)布局及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
7.5.1 天津城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析
7.5.2 天津城市消費(fèi)能力及潛力分析
(1)天津市社會(huì)消費(fèi)品零售總額分析
(2)天津市人均-分析
(3)天津市第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.5.3 天津市土地供求情況分析
7.5.4 天津中央商務(wù)區(qū)發(fā)展簡況
7.5.5 天津中央商務(wù)區(qū)布局與規(guī)劃
7.5.6 天津中央商務(wù)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
(1)天津中央商務(wù)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
(2)天津中央商務(wù)區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展
7.5.7 天津中央商務(wù)區(qū)建設(shè)目標(biāo)
7.6 南京河西中央商務(wù)區(qū)布局及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
7.6.1 南京城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析
7.6.2 南京城市消費(fèi)能力及潛力分析
(1)南京市社會(huì)消費(fèi)品零售總額分析
(2)南京市人均-分析
(3)南京市第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.6.3 南京市土地供求情況分析
7.6.4 南京中央商務(wù)區(qū)發(fā)展簡況
7.6.5 南京中央商務(wù)區(qū)布局與規(guī)劃
7.6.6 南京中央商務(wù)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
(1)南京中央商務(wù)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
(2)南京中央商務(wù)區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展
7.6.7 南京中央商務(wù)區(qū)建設(shè)目標(biāo)
7.7 杭州(武林)中央商務(wù)區(qū)布局及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
7.7.1 杭州城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析
7.7.2 杭州城市消費(fèi)能力及潛力分析
(1)杭州市社會(huì)消費(fèi)品零售總額分析
(2)杭州市人均-分析
(3)杭州市第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.7.3 杭州市土地供求情況分析
7.7.4 杭州中央商務(wù)區(qū)發(fā)展簡況
7.7.5 杭州中央商務(wù)區(qū)布局與規(guī)劃
7.7.6 杭州中央商務(wù)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
(1)杭州中央商務(wù)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
(2)杭州中央商務(wù)區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展
7.7.7 杭州中央商務(wù)區(qū)建設(shè)目標(biāo)
7.8 武漢王家墩中央商務(wù)區(qū)布局及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
7.8.1 武漢城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析
7.8.2 武漢城市消費(fèi)能力及潛力分析
(1)武漢市社會(huì)消費(fèi)品零售總額分析
(2)武漢市人均-分析
(3)武漢市第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.8.3 武漢市土地供求情況分析
7.8.4 武漢中央商務(wù)區(qū)發(fā)展簡況
7.8.5 武漢中央商務(wù)區(qū)布局與規(guī)劃
7.8.6 武漢中央商務(wù)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
(1)武漢中央商務(wù)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
(2)武漢中央商務(wù)區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展
7.8.7 武漢中央商務(wù)區(qū)建設(shè)目標(biāo)
7.9 重慶中央商務(wù)區(qū)布局及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
7.9.1 重慶城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析
7.9.2 重慶城市消費(fèi)能力及潛力分析
(1)重慶市社會(huì)消費(fèi)品零售總額分析
(2)重慶市人均-分析
(3)重慶市第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.9.3 重慶市土地供求情況分析
7.9.4 重慶中央商務(wù)區(qū)發(fā)展簡況
7.9.5 重慶中央商務(wù)區(qū)布局與規(guī)劃
7.9.6 重慶中央商務(wù)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
(1)重慶中央商務(wù)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
(2)重慶中央商務(wù)區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展
7.9.7 重慶中央商務(wù)區(qū)建設(shè)目標(biāo)
7.10 青島市中央商務(wù)區(qū)布局及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
7.10.1 青島城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析
7.10.2 青島城市消費(fèi)能力及潛力分析
(1)青島市社會(huì)消費(fèi)品零售總額分析
(2)青島市人均-分析
(3)青島市第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.10.3 青島市土地供求現(xiàn)狀分析
7.10.4 青島中央商務(wù)區(qū)發(fā)展簡況
7.10.5 青島中央商務(wù)區(qū)布局與規(guī)劃
7.10.6 青島中央商務(wù)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
(1)青島中央商務(wù)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
(2)青島中央商務(wù)區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展
7.10.7 青島中央商務(wù)區(qū)建設(shè)目標(biāo)
第8章:中央商務(wù)區(qū)建設(shè)行業(yè)-企業(yè)分析
8.1 線-商務(wù)區(qū)建設(shè)企業(yè)競爭格局
8.1.1 北京市中央商務(wù)區(qū)建設(shè)企業(yè)競爭格局
8.1.2 上海市中央商務(wù)區(qū)建設(shè)企業(yè)競爭格局
8.1.3 廣州市中央商務(wù)區(qū)建設(shè)企業(yè)競爭格局
8.1.4 深圳市中央商務(wù)區(qū)建設(shè)企業(yè)競爭格局
8.1.5 傳統(tǒng)地產(chǎn)企業(yè)滲入情況分析
8.2 中央商務(wù)區(qū)建設(shè)行業(yè)--企業(yè)經(jīng)營情況
8.2.1 北京商務(wù)中心區(qū)開發(fā)建設(shè)有限責(zé)任公司經(jīng)營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)cbd項(xiàng)目建設(shè)情況分析
(4)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
8.2.2 上海陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)開發(fā)股份有限公司經(jīng)營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)cbd項(xiàng)目建設(shè)情況分析
(8)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
(9)企業(yè)投資兼并與重組分析
(10)企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
8.2.3 武漢中央商務(wù)區(qū)建設(shè)投資股份有限公司經(jīng)營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)cbd項(xiàng)目建設(shè)情況分析
(4)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(5)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
(6)企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
8.3 中央商務(wù)區(qū)建設(shè)行業(yè)房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營情況
8.3.1 大連萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司經(jīng)營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)中央商務(wù)區(qū)案例分析
(4)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(6)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
(7)企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
8.3.2 廣州富力地產(chǎn)股份有限公司經(jīng)營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)中央商務(wù)區(qū)案例分析
(8)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(9)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(10)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
(11)企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
8.3.3 soho有限公司經(jīng)營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)中央商務(wù)區(qū)案例分析
(8)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(9)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
(10)企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
8.3.4 上海世茂股份有限公司經(jīng)營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)中央商務(wù)區(qū)案例分析
(8)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(9)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
(10)企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
8.3.5 恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司經(jīng)營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)中央商務(wù)區(qū)案例分析
(8)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(9)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
(10)企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
8.3.6 合生創(chuàng)展集團(tuán)有限公司經(jīng)營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)中央商務(wù)區(qū)案例分析
(8)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(9)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(10)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
8.3.7 世紀(jì)金源-有限公司經(jīng)營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)中央商務(wù)區(qū)案例分析
(4)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
8.3.8 復(fù)地(集團(tuán))股份有限公司經(jīng)營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)中央商務(wù)區(qū)案例分析
(4)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
(6)企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
8.3.9 新鴻基地產(chǎn)發(fā)展有限公司經(jīng)營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(8)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(9)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
(10)企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
8.3.10 合景泰富地產(chǎn)控股有限公司經(jīng)營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)中央商務(wù)區(qū)案例分析
(8)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(9)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(10)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
8.3.11 深圳-世紀(jì)城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司經(jīng)營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)中央商務(wù)區(qū)案例分析
(3)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(4)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(5)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
8.3.12 金地(集團(tuán))股份有限公司經(jīng)營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)中央商務(wù)區(qū)案例分析
(8)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(9)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(10)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
(11)企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
8.3.13 遠(yuǎn)洋地產(chǎn)控股有限公司經(jīng)營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)中央商務(wù)區(qū)案例分析
(8)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(9)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(10)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
(11)企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
8.3.14 北京萬通地產(chǎn)股份有限公司經(jīng)營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)中央商務(wù)區(qū)案例分析
(8)企業(yè)競爭戰(zhàn)略分析
(9)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(10)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
(11)企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
8.- 僑鑫集團(tuán)有限公司經(jīng)營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(4)企業(yè)中央商務(wù)區(qū)案例分析
(5)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
8.3.16 上海證大房地產(chǎn)有限公司經(jīng)營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)中央商務(wù)區(qū)案例分析
(8)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(9)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
8.3.17 深圳市星河房地產(chǎn)開發(fā)有限公司經(jīng)營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)中央商務(wù)區(qū)案例分析
(4)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
8.3.18 深圳市榮超房地產(chǎn)開發(fā)有限公司經(jīng)營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)中央商務(wù)區(qū)案例分析
(3)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(4)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
(5)企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
8.3.19 中信房地產(chǎn)股份有限公司經(jīng)營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)中央商務(wù)區(qū)案例分析
(3)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(4)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(5)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
(6)企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
8.3.20 保利房地產(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司經(jīng)營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)中央商務(wù)區(qū)案例分析
(8)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(9)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(10)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
(11)企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
8.3.21 萬科企業(yè)股份有限公司經(jīng)營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)中央商務(wù)區(qū)案例分析
(8)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(9)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
(10)企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
第9章:中央商務(wù)區(qū)建設(shè)行業(yè)投-與招商分析
9.1 中央商務(wù)區(qū)建設(shè)行業(yè)投資分析
9.1.1 中央商務(wù)區(qū)建設(shè)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
9.1.2 中央商務(wù)區(qū)建設(shè)行業(yè)投資規(guī)模分析
9.2 中央商務(wù)區(qū)建設(shè)行業(yè)-分析
9.2.1 --型企業(yè)-模式
9.2.2 房地產(chǎn)企業(yè)-模式
9.2.3 項(xiàng)目-模式
9.3 中央商務(wù)區(qū)建設(shè)行業(yè)投-進(jìn)展
9.4 中央商務(wù)區(qū)建設(shè)行業(yè)招商分析
9.4.1 中央商務(wù)區(qū)招商環(huán)境
9.4.2 中央商務(wù)區(qū)招商定位
9.4.3 中央商務(wù)區(qū)招商策略
9.4.4 中央商務(wù)區(qū)招商標(biāo)準(zhǔn)
9.4.5 中央商務(wù)區(qū)招商方式
9.5 中央商務(wù)區(qū)招商存在問題與策略建議
9.5.1 中央商務(wù)區(qū)招商存在的問題
9.5.2 中央商務(wù)區(qū)招商招商策略建議
-0章:中央商務(wù)區(qū)建設(shè)行業(yè)發(fā)展趨勢及前景分析
10.1 中央商務(wù)區(qū)建設(shè)行業(yè)發(fā)展趨勢分析
10.2 中央商務(wù)區(qū)建設(shè)行業(yè)前景分析
10.2.1 中央商務(wù)區(qū)建設(shè)行業(yè)存在的問題
10.2.2 中央商務(wù)區(qū)投資開發(fā)及運(yùn)營建議
10.2.3 中央商務(wù)區(qū)建設(shè)行業(yè)前景分析
圖表目錄
圖表1:城市空間結(jié)構(gòu)理論分析示意圖
圖表2:中央商務(wù)區(qū)(cbd)的分類(單位:萬平方米,平方米/人)
圖表3:不同級(jí)別中央商務(wù)區(qū)(cbd)的轉(zhuǎn)換
圖表4:中央商務(wù)區(qū)(cbd)的特征
圖表5:中央商務(wù)區(qū)的主要功能
圖表6:不同級(jí)別cbd主要城市的規(guī)模和開發(fā)強(qiáng)度(公頃,平方米)
圖表7:中央商務(wù)區(qū)開發(fā)建設(shè)的-條件
圖表8:中央商務(wù)區(qū)的功能結(jié)構(gòu)規(guī)劃分類
圖表9:中央商務(wù)區(qū)的空間布局規(guī)劃分類
圖表10:加大路網(wǎng)密度作用流程圖
圖表11:2010-2015年中央商務(wù)區(qū)重點(diǎn)政策解析
圖表12:2009-2015年gdp增長趨勢圖(單位:%)
圖表13:2015年年我國gdp總額-前20的城市(單位:億元,%)
圖表14:1949-2015年我國城鎮(zhèn)化率變化趨勢圖(單位:%)
圖表15:國外中央商務(wù)區(qū)的形成過程
圖表16:國外中央商務(wù)區(qū)的發(fā)展階段
圖表17:國外中央商務(wù)區(qū)的-案例分析
圖表18:國內(nèi)中央商務(wù)區(qū)的發(fā)展階段
圖表19:/區(qū)域級(jí)cbd與我國cbd發(fā)展概況對比
圖表20:-城市cbd概況比較(單位:平方公里,萬平方米)
圖表21:國內(nèi)與國際cbd的產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)別
圖表22:北京cbd的主要特點(diǎn)
圖表23:中央商務(wù)區(qū)的收益來源
圖表24:中央商務(wù)區(qū)的開發(fā)模式
圖表25:中央商務(wù)區(qū)建設(shè)的關(guān)聯(lián)群體
圖表26:中央商務(wù)區(qū)的服務(wù)平臺(tái)
圖表27:-建設(shè)cbd投資軟環(huán)境的政策傾斜
圖表28:20世紀(jì)90年代以來調(diào)控與-政策下的房地產(chǎn)業(yè)(單位:億元,%)
圖表29:1998-2015年商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)投資趨勢vs房地產(chǎn)投資趨勢(單位:億元,%)
圖表30:1998-2015年商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)投資對房地產(chǎn)資產(chǎn)投資的貢獻(xiàn)率走勢(單位:%)
圖表31:cbd適建度指標(biāo)體系的四個(gè)等級(jí)
圖表32:-商務(wù)區(qū)適建度指標(biāo)體系
圖表33:層次分析法結(jié)構(gòu)圖
圖表34:模糊綜合判斷法流程圖
圖表35:二維判斷讀表(一)
圖表36:二維判斷讀表(二)
圖表37:saaty標(biāo)度法及含義
圖表38:50個(gè)典型城市地域分布
圖表39:全國典型-商務(wù)區(qū)適建度及分項(xiàng)指標(biāo)(單位:分)
圖表40:一類城市地域分布
圖表41:二類城市地域分布
圖表42:三類城市地域分布
圖表43:四類城市地域分布
圖表44:區(qū)位基礎(chǔ)支撐-
圖表45:設(shè)施基礎(chǔ)支撐-
圖表46:-經(jīng)濟(jì)環(huán)境支撐-
圖表47:城市經(jīng)濟(jì)環(huán)境支撐-
圖表48:城市俊基強(qiáng)度支撐-
圖表49:產(chǎn)業(yè)-強(qiáng)度支撐-
圖表50:現(xiàn)代服務(wù)業(yè)選擇布局城市中心的理由
圖表51:-經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的外部經(jīng)濟(jì)效應(yīng)
圖表52:-經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的外部不經(jīng)濟(jì)效應(yīng)
圖表53:2003-2015年第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值及同比增長(單位:萬億元,%)
圖表54:2015年我國主要經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市三大產(chǎn)業(yè)占gdp比重(單位:%)
圖表55:1990-2015年金融業(yè)gdp及同比增速(單位:億元,%)
圖表56:2000-2015年金融業(yè)gdp指數(shù)及gdp指數(shù)變化
圖表57:2004-2015年我國金融業(yè)gdp與gdp的比值(單位:%)
圖表58:2004-2015年我國金融業(yè)固定資產(chǎn)投資及同比增速(單位:億元,%)
圖表59:1990-2015年我國批發(fā)零和售業(yè)gdp及同比增速(單位:億元,%)
圖表60:1990-2015年我國批發(fā)和零售業(yè)gdp指數(shù)與gdp指數(shù)
圖表61:2005-2015年批發(fā)零和售業(yè)gdp與gdp比值(單位:%)
圖表62:2004-2015年批發(fā)零和售業(yè)工業(yè)固定資產(chǎn)投資及同比增速(單位:億元,%)
圖表63:2000-2015年住宿和餐飲業(yè)工業(yè)增加值gdp及同比增速(單位:億元,%)
圖表64:2000-2015年我國住宿和餐飲業(yè)gdp指數(shù)與gdp指數(shù)
圖表65:2004-2015年住宿和餐飲業(yè)gdp與gdp的比值(單位:%)
圖表66:2004-2015年住宿和餐飲業(yè)固定資產(chǎn)投資及同比增速(單位:億元,%)
圖表67:北京市城市總體規(guī)劃目標(biāo)
圖表68:2005-2015年北京市社會(huì)消費(fèi)品零售總額及同比增速(單位:億元,%)
圖表69:2005-2015年北京市城鎮(zhèn)居民人均-及同比增速(單位:元,%)
圖表70:1990-2015年北京市第三產(chǎn)業(yè)gdp及同比增速(單位:億元,%)
圖表71:2004-2015年北京市第三產(chǎn)業(yè)gdp占比(單位:%)
圖表72:北京市cbd發(fā)展的歷程分析
圖表73:北京市cbd的布局與規(guī)劃
圖表74:北京市cbd產(chǎn)業(yè)布局
圖表75:上海市城市總體規(guī)劃目標(biāo)
圖表76:2005-2015年上海市社會(huì)消費(fèi)品零售總額及同比增速(單位:億元,%)
圖表77:2005-2015年上海市城鎮(zhèn)居民人均-及同比增速(單位:元,%)
圖表78:1990-2015年上海市第三產(chǎn)業(yè)gdp及同比增速(單位:億元,%)
圖表79:2004-2015年上海市第三產(chǎn)業(yè)gdp占比(單位:%)
圖表80:上海市cbd的布局與規(guī)劃
圖表81:上海陸家嘴金融中心區(qū)規(guī)劃建筑面積功能結(jié)構(gòu)(單位:%)
圖表82:上海市cbd產(chǎn)業(yè)布局
圖表83:上海市cbd的建設(shè)目標(biāo)
圖表84:廣州市城市總體規(guī)劃目標(biāo)
圖表85:廣州市市域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃
圖表86:2005-2015年廣州市社會(huì)消費(fèi)品零售總額及同比增速(單位:億元,%)
圖表87:2009-2015年廣州市城鎮(zhèn)居民人均-及同比增速(單位:元,%)
圖表88:2005-2015年廣州市第三產(chǎn)業(yè)gdp及同比增速(單位:億元,%)
圖表89:2004-2015年廣州市第三產(chǎn)業(yè)gdp占比(單位:%)
圖表90:廣州市cbd的布局與規(guī)劃
圖表91:深圳市城市總體規(guī)劃目標(biāo)
圖表92:2005-2015年深圳市社會(huì)消費(fèi)品零售總額及同比增速(億元,%)
圖表93:2009-2015年深圳市城鎮(zhèn)居民人均-及同比增速(元,%)
圖表94:2005-2015年深圳市第三產(chǎn)業(yè)gdp及同比增速(單位:億元,%)
圖表95:2004-2015年深圳市第三產(chǎn)業(yè)gdp占比(單位:%)
圖表96:深圳市cbd的布局與規(guī)劃
圖表97:天津市城市總體規(guī)劃目標(biāo)
圖表98:2005-2015年天津市社會(huì)消費(fèi)品零售總額及同比增速(億元,%)
圖表99:2005-2015年天津市城鎮(zhèn)居民人均-及同比增速(元,%)
圖表100:2005-2015年天津市第三產(chǎn)業(yè)gdp及同比增速(億元,%)
圖表101:2004-2015年天津市第三產(chǎn)業(yè)gdp占比(單位:%)
圖表102:南京市城市總體規(guī)劃目標(biāo)
圖表103:2005-2015年南京市社會(huì)消費(fèi)品零售總額及同比增速(億元,%)
圖表104:2005-2015年南京市城鎮(zhèn)居民人均-及同比增速(元,%)
圖表105:2005-2015年南京市第三產(chǎn)業(yè)gdp及同比增速(億元,%)
圖表106:2004-2015年南京市第三產(chǎn)業(yè)gdp占比(單位:%)
圖表107:南京市cbd的布局與規(guī)劃
圖表108:南京中央商務(wù)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析
圖表109:杭州市城市總體規(guī)劃內(nèi)容
圖表110:2005-2015年杭州市社會(huì)消費(fèi)品零售總額及同比增速(單位:億元,%)
圖表111:2009-2015年杭州市城鎮(zhèn)居民人均-及同比增速(單位:元,%)
圖表112:2005-2015年杭州市第三產(chǎn)業(yè)gdp及同比增速(單位:億元,%)
圖表113:2004-2015年杭州市第三產(chǎn)業(yè)gdp占比(單位:%)
圖表114:杭州市cbd的布局與規(guī)劃
圖表115:杭州市武林中央商務(wù)區(qū)-業(yè)態(tài)分布
圖表116:杭州市中央商務(wù)區(qū)發(fā)展階段及建設(shè)目標(biāo)
圖表117:武漢市城市總體規(guī)劃內(nèi)容
圖表118:2005-2015年武漢市社會(huì)消費(fèi)品零售總額及同比增速(億元,%)
圖表119:2009-2015年武漢市城鎮(zhèn)居民人均-及同比增速(元,%)
圖表120:2005-2015年武漢市第三產(chǎn)業(yè)gdp及同比增速(億元,%
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商業(yè)計(jì)劃書
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