電力工程行業(yè)運(yùn)行狀況及發(fā)展規(guī)劃分析報(bào)告2015-2021年

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報(bào)告編號(hào)：67553
出版機(jī)構(gòu)：亞博中研研究院
出版日期：2015年7月
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報(bào)告目錄


-章：電力工程發(fā)展綜述

1.1 電力工程定義及特點(diǎn)

1.1.1 電力工程定義

1.1.2 電力工程特點(diǎn)

（1）火電工程施工特點(diǎn)

（2）送電工程施工特點(diǎn)

（3）變電工程施工特點(diǎn)

1.2 電力工程行業(yè)政策環(huán)境

1.2.1 電力工程管理體系

1.2.2 電力建設(shè)相關(guān)政策

1.2.3 電力行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

1.3 電力工程行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境

1.3.1 gdp增長(zhǎng)情況分析

（1）gdp增長(zhǎng)情況

（2）gdp與電力的相關(guān)性

1.3.2 工業(yè)增加值增長(zhǎng)情況分析

（1）工業(yè)增加值增長(zhǎng)情況

（2）工業(yè)增加值與電力的相關(guān)性

第2章：電力工程行業(yè)總體狀況

2.1 電力行業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況分析

2.1.1 電力市場(chǎng)供給情況

（1）電力供給總量分析

（2）電力供給結(jié)構(gòu)分析

2.1.2 電力市場(chǎng)需求情況

（1）電力需求總量分析

（2）電力需求結(jié)構(gòu)分析

2.1.3 電力供需形勢(shì)預(yù)測(cè)

2.2 電力工程投資情況分析

2.2.1 電力工程投資規(guī)模

2.2.2 電力工程投資結(jié)構(gòu)

2.2.3 電力工程建設(shè)規(guī)模

（1）電源建設(shè)規(guī)模

（2）電網(wǎng)建設(shè)規(guī)模

2.2.4 電力工程投資規(guī)劃

2.3 電力工程行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況

2.3.1 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況分析

2.3.2 行業(yè)大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

2.3.3 行業(yè)重大投資兼并重組

2.3.4 電力工程行業(yè)存在問(wèn)題

第3章：電力工程造價(jià)管理分析

3.1 電力工程造價(jià)管理概述

3.1.1 電力工程造價(jià)的構(gòu)成

（1）電力工程定額

（2）電力工程建設(shè)費(fèi)用

3.1.2 電力工程造價(jià)管理的特點(diǎn)

（1）電力工程造價(jià)管理的多主體性

（2）電力工程造價(jià)管理的階段性

（3）電力工程造價(jià)管理的動(dòng)態(tài)性

（4）電力工程造價(jià)管理的系統(tǒng)性

3.2 電力工程造價(jià)管理決策階段分析

3.2.1 決策階段管理現(xiàn)狀

3.2.2 決策階段存在的問(wèn)題

3.2.3 決策階段影響因素分析

3.2.4 決策階段的改進(jìn)措施

3.3 電力工程造價(jià)管理設(shè)計(jì)階段分析

3.3.1 設(shè)計(jì)階段管理現(xiàn)狀

3.3.2 設(shè)計(jì)階段存在的問(wèn)題

3.3.3 設(shè)計(jì)階段影響因素分析

3.3.4 設(shè)計(jì)階段的改進(jìn)措施

3.4 電力工程造價(jià)管理招投標(biāo)階段分析

3.4.1 招投標(biāo)階段管理現(xiàn)狀

3.4.2 招投標(biāo)階段存在的問(wèn)題

3.4.3 招投標(biāo)階段影響因素分析

3.4.4 招投標(biāo)階段的改進(jìn)措施

3.5 電力工程造價(jià)管理施工階段分析

3.5.1 施工階段管理現(xiàn)狀

3.5.2 施工階段存在的問(wèn)題

3.5.3 施工階段影響因素分析

3.5.4 施工階段的改進(jìn)措施

第4章：電力工程管理模式分析

4.1 cm模式分析

4.1.1 cm模式的定義

4.1.2 cm模式的分類(lèi)

4.1.3 cm模式的優(yōu)點(diǎn)

4.1.4 cm模式的適用工程

4.1.5 cm模式的應(yīng)用

4.2 pmc模式分析

4.2.1 pmc模式的形式及特點(diǎn)

（1）業(yè)主管理模式

（2）典型pmc管理模式

（3）職能型ipmt管理模式

（4）顧問(wèn)型ipmt管理模式

4.2.2 pmc模式的比較

4.2.3 pmc模式的適用工程

4.2.4 pmc模式的意義

4.3 epc模式分析

4.3.1 epc模式的定義

4.3.2 epc模式的特點(diǎn)

4.3.3 epc模式的適用工程

4.3.4 epc模式的風(fēng)險(xiǎn)防范

4.3.5 epc模式的應(yīng)用

4.4 其他模式分析

4.4.1 籌建處模式分析

（1）籌建處模式的特點(diǎn)

（2）籌建處模式的缺陷

4.4.2 分島分包模式分析

（1）分島分包模式的特點(diǎn)

（2）分島分包模式的缺陷

第5章：電力工程各細(xì)分領(lǐng)域分析

5.1 電力工程監(jiān)理

5.1.1 電力工程監(jiān)理市場(chǎng)發(fā)展概況

（1）電力工程監(jiān)理行業(yè)企業(yè)分析

（2）電力工程監(jiān)理市場(chǎng)需求分析

（3）電力工程監(jiān)理發(fā)展問(wèn)題分析

5.1.2 電力工程監(jiān)理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況

（1）現(xiàn)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況

（2）新進(jìn)入者威脅分析

（3）供應(yīng)商議價(jià)能力分析

（4）業(yè)主議價(jià)能力分析

（5）替代品威脅分析

（6）五力競(jìng)爭(zhēng)總結(jié)

5.1.3 電力工程監(jiān)理企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

5.1.4 電力工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)對(duì)措施

5.1.5 電力工程監(jiān)理企業(yè)發(fā)展建議

5.2 電力工程勘察設(shè)計(jì)

5.2.1 電力工程勘察設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展概況

（1）運(yùn)營(yíng)規(guī)模分析

（2）盈利能力分析

（3）業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

（4）科研投入情況

5.2.2 電力工程勘察設(shè)計(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況

5.2.3 電力工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)存在的主要問(wèn)題

5.2.4 電力工程勘察設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展前景

5.3 電力工程施工

5.3.1 電力工程施工市場(chǎng)發(fā)展概況

5.3.2 電力工程施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

5.3.3 施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的培育途徑

5.3.4 電力工程施工市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

5.4 電力工程調(diào)試

5.4.1 電力工程調(diào)試市場(chǎng)發(fā)展概況

5.4.2 電力工程調(diào)試市場(chǎng)主要企業(yè)

5.4.3 電力工程調(diào)試市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

5.4.4 電力工程調(diào)試企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

（1）電力工程調(diào)試企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

（2）針對(duì)上述戰(zhàn)略應(yīng)采取的保障措施

第6章：電力工程細(xì)分市場(chǎng)投資建設(shè)分析

6.1 電源工程投資建設(shè)分析

6.1.1 火電工程建設(shè)分析

（1）火電建設(shè)政策環(huán)境

（2）火電建設(shè)投資分析

（3）火電裝機(jī)容量分析

1）火電行業(yè)累計(jì)裝機(jī)容量

2）火電行業(yè)新增裝機(jī)容量

3）裝機(jī)結(jié)構(gòu)情況

（4）火電重點(diǎn)建設(shè)工程

1）已建重點(diǎn)工程

2）在建重點(diǎn)工程

（5）火電工程造價(jià)分析

（6）火電建設(shè)發(fā)展規(guī)劃及趨勢(shì)

6.1.2 水電工程建設(shè)分析

（1）水電建設(shè)政策環(huán)境

（2）水電建設(shè)投資分析

（3）水電裝機(jī)容量分析

1）水電行業(yè)累計(jì)裝機(jī)容量

2）水電行業(yè)新增裝機(jī)容量

3）裝機(jī)結(jié)構(gòu)情況

（4）水電重點(diǎn)建設(shè)工程

1）已建重點(diǎn)工程

2）在建、擬建重點(diǎn)工程

3）抽水蓄能電站工程

（5）水電工程造價(jià)分析

（6）水電建設(shè)發(fā)展規(guī)劃及趨勢(shì)

6.1.3 核電工程建設(shè)分析

（1）核電建設(shè)政策環(huán)境

（2）核電建設(shè)投資分析

（3）核電裝機(jī)容量分析

（4）核電建設(shè)工程分析

1）已建核電工程

2）在建、擬建核電工程

（5）核電工程造價(jià)分析

（6）核電建設(shè)發(fā)展規(guī)劃及趨勢(shì)

6.1.4 風(fēng)電工程建設(shè)分析

（1）風(fēng)電建設(shè)政策環(huán)境

（2）風(fēng)電建設(shè)投資分析

（3）風(fēng)電裝機(jī)容量分析

（4）風(fēng)電重點(diǎn)建設(shè)工程

1）已建重點(diǎn)工程

2）在建、擬建重點(diǎn)工程

（5）風(fēng)電工程造價(jià)分析

（6）風(fēng)電建設(shè)發(fā)展規(guī)劃及趨勢(shì)

6.1.5 生物發(fā)電工程建設(shè)分析

（1）生物發(fā)電建設(shè)政策環(huán)境

（2）生物發(fā)電裝機(jī)容量分析

（3）生物發(fā)電建設(shè)投資分析

（4）生物發(fā)電重點(diǎn)建設(shè)工程

1）已建重點(diǎn)工程

2）在建、擬建重點(diǎn)工程

6.1.6 光伏發(fā)電工程建設(shè)分析

（1）光伏發(fā)電建設(shè)政策環(huán)境

（2）光伏發(fā)電裝機(jī)容量分析

（3）光伏發(fā)電重點(diǎn)建設(shè)工程

1）已建重點(diǎn)工程

2）在建、擬建重點(diǎn)工程

（4）光伏發(fā)電建設(shè)發(fā)展規(guī)劃及趨勢(shì)

6.2 輸變電工程投資建設(shè)分析

6.2.1 電-資分析

（1）電-資規(guī)模分析

（2）電-資結(jié)構(gòu)分析

（3）智能電-資分析

1）智能電-資規(guī)模

2）智能電-資結(jié)構(gòu)

（4）特高壓電-資規(guī)模

（5）“-”電-資規(guī)劃分析

6.2.2 電網(wǎng)建設(shè)分析

（1）電網(wǎng)建設(shè)規(guī)模分析

（2）電網(wǎng)各環(huán)節(jié)建設(shè)分析

1）輸電環(huán)節(jié)建設(shè)分析

2）變電環(huán)節(jié)建設(shè)分析

3）配電環(huán)節(jié)建設(shè)分析

（3）智能電網(wǎng)試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)

（4）特高壓電網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)

6.2.3 輸變電工程造價(jià)分析

6.2.4 電網(wǎng)建設(shè)發(fā)展趨勢(shì)

第7章：重點(diǎn)地區(qū)電力工程建設(shè)分析

7.1 江蘇電力工程建設(shè)分析

7.1.1 江蘇電力供需形勢(shì)分析

7.1.2 江蘇電力工程建設(shè)需求

7.1.3 江蘇電力工程項(xiàng)目分析

（1）電源工程項(xiàng)目分析

（2）輸變電工程項(xiàng)目分析

7.1.4 江蘇重點(diǎn)電力工程企業(yè)

7.1.5 江蘇電力建設(shè)規(guī)劃分析

7.2 廣東電力工程建設(shè)分析

7.2.1 廣東電力供需形勢(shì)分析

7.2.2 廣東電力工程建設(shè)需求

7.2.3 廣東電力工程項(xiàng)目分析

（1）電源工程項(xiàng)目分析

（2）輸變電工程項(xiàng)目分析

7.2.4 廣東重點(diǎn)電力工程企業(yè)

7.2.5 廣東電力建設(shè)規(guī)劃分析

7.3 山東電力工程建設(shè)分析

7.3.1 山東電力供需形勢(shì)分析

7.3.2 山東電力工程建設(shè)需求

7.3.3 山東電力工程項(xiàng)目分析

（1）電源工程項(xiàng)目分析

（2）輸變電工程項(xiàng)目分析

7.3.4 山東重點(diǎn)電力工程企業(yè)

7.3.5 山東電力建設(shè)規(guī)劃分析

7.4 內(nèi)蒙電力工程建設(shè)分析

7.4.1 內(nèi)蒙電力供需形勢(shì)分析

7.4.2 內(nèi)蒙電力工程建設(shè)需求

7.4.3 內(nèi)蒙電力工程項(xiàng)目分析

（1）電源工程項(xiàng)目分析

（2）輸變電工程項(xiàng)目分析

7.4.4 內(nèi)蒙重點(diǎn)電力工程企業(yè)

7.4.5 內(nèi)蒙電力建設(shè)規(guī)劃分析

7.5 河南電力工程建設(shè)分析

7.5.1 河南電力供需形勢(shì)分析

7.5.2 河南電力工程建設(shè)需求

7.5.3 河南電力工程項(xiàng)目分析

（1）電源工程項(xiàng)目分析

（2）輸變電工程項(xiàng)目分析

7.5.4 河南重點(diǎn)電力工程企業(yè)

7.5.5 河南電力建設(shè)規(guī)劃分析

7.6 浙江電力工程建設(shè)分析

7.6.1 浙江電力供需形勢(shì)分析

7.6.2 浙江電力工程建設(shè)需求

7.6.3 浙江電力工程項(xiàng)目分析

（1）電源工程項(xiàng)目分析

（2）輸變電工程項(xiàng)目分析

7.6.4 浙江重點(diǎn)電力工程企業(yè)

7.6.5 浙江電力建設(shè)規(guī)劃分析

第8章：電力工程-企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

8.1 電力工程監(jiān)理-企業(yè)個(gè)案分析

8.1.1 山東誠(chéng)信工程建設(shè)監(jiān)理有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）公司-能力分析

（4）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析

（5）公司主要工程業(yè)績(jī)

（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.1.2 湖南電力建設(shè)監(jiān)理咨詢(xún)有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）公司-能力分析

（4）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析

（5）公司主要工程業(yè)績(jī)

（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.1.3 浙江電力建設(shè)監(jiān)理有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）公司-能力分析

（4）企業(yè)人力資源分析

（5）公司主要工程業(yè)績(jī)

（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.1.4 河北電力建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）公司-能力分析

（4）公司主要工程業(yè)績(jī)

（5）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.1.5 吉林省吉能電力建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）公司-能力分析

（4）企業(yè)人力資源分析

（5）公司主要工程業(yè)績(jī)

（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.1.6 西北電力建設(shè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）公司-能力分析

（4）企業(yè)人力資源分析

（5）公司主要工程業(yè)績(jī)

（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.1.7 四川省江電建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）公司-能力分析

（4）企業(yè)人力資源分析

（5）公司主要工程業(yè)績(jī)

（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.2 電力工程勘察設(shè)計(jì)-企業(yè)個(gè)案分析

8.2.1 電力工程顧問(wèn)集團(tuán)西北電力設(shè)計(jì)院經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）公司-能力分析

（4）企業(yè)人力資源分析

（5）公司主要工程業(yè)績(jī)

（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）公司-動(dòng)向分析

8.2.2 廣東省電力設(shè)計(jì)研究院經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）公司-能力分析

（4）企業(yè)人力資源分析

（5）公司主要工程業(yè)績(jī)

（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）公司-動(dòng)向分析

8.2.3 電力工程顧問(wèn)集團(tuán)中南電力設(shè)計(jì)院經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）公司-能力分析

（4）企業(yè)人力資源分析

（5）公司主要工程業(yè)績(jī)

（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.2.4 電力工程顧問(wèn)集團(tuán)西南電力設(shè)計(jì)院經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）公司-能力分析

（4）企業(yè)人力資源分析

（5）公司主要工程業(yè)績(jī)

（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）公司-動(dòng)向分析

8.2.5 電力工程顧問(wèn)集團(tuán)東北電力設(shè)計(jì)院經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）公司-能力分析

（4）企業(yè)人力資源分析

（5）公司主要工程業(yè)績(jī)

（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）公司-動(dòng)向分析

8.2.6 電力工程顧問(wèn)集團(tuán)華東電力設(shè)計(jì)院經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）公司-能力分析

（4）企業(yè)人力資源分析

（5）公司主要工程業(yè)績(jī)

（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）公司-動(dòng)向分析

8.2.7 電力工程顧問(wèn)集團(tuán)華北電力設(shè)計(jì)院工程有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）公司-能力分析

（4）企業(yè)人力資源分析

（5）公司主要工程業(yè)績(jī)

（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）公司-動(dòng)向分析

8.3 電力工程施工-企業(yè)個(gè)案分析

8.3.1 電力建設(shè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）公司-能力分析

（4）企業(yè)人力資源分析

（5）公司主要工程業(yè)績(jī)

（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.3.2 山東電力建設(shè)第三工程公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）公司-能力分析

（4）企業(yè)人力資源分析

（5）公司主要工程業(yè)績(jī)

（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）公司-動(dòng)向分析

8.3.3 葛洲壩集團(tuán)-工程有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）公司-能力分析

（4）企業(yè)人力資源分析

（5）公司主要工程業(yè)績(jī)

（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）公司-動(dòng)向分析

8.3.4 安徽電力建設(shè)第二工程公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）公司-能力分析

（4）企業(yè)人力資源分析

（5）公司主要工程業(yè)績(jī)

（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）公司-動(dòng)向分析

8.3.5 江蘇省電力建設(shè)第三工程公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）公司-能力分析

（4）企業(yè)人力資源分析

（5）公司主要工程業(yè)績(jī)

（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）公司-動(dòng)向分析

8.3.6 上海電力安裝第二工程公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）公司-能力分析

（4）公司主要工程業(yè)績(jī)

（5）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（6）公司-動(dòng)向分析

8.3.7 湖北省送變電工程公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）公司-能力分析

（4）企業(yè)人力資源分析

（5）公司主要工程業(yè)績(jī)

（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.4 電力工程調(diào)試-企業(yè)個(gè)案分析

8.4.1 華北電力科學(xué)研究院有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）公司-能力分析

（4）企業(yè)人力資源分析

（5）公司主要工程業(yè)績(jī)

（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.4.2 廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司電力科學(xué)研究院經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）公司-能力分析

（4）企業(yè)人力資源分析

（5）公司主要工程業(yè)績(jī)

（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.4.3 山東中實(shí)易通集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）公司-能力分析

（4）企業(yè)人力資源分析

（5）公司主要工程業(yè)績(jī)

（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）公司-動(dòng)向分析

8.4.4 河南電力建設(shè)調(diào)試院經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）公司-能力分析

（4）公司主要工程業(yè)績(jī)

（5）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.4.5 西安熱工研究院有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）公司-能力分析

（4）企業(yè)人力資源分析

（5）公司主要工程業(yè)績(jī)

（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）公司-動(dòng)向分析

8.4.6 上海電力建設(shè)啟動(dòng)調(diào)整試驗(yàn)所經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）公司-能力分析

（4）企業(yè)人力資源分析

（5）公司主要工程業(yè)績(jī)

（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.4.7 湖南省湘電試驗(yàn)研究院有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）公司-能力分析

（4）企業(yè)人力資源分析

（5）公司主要工程業(yè)績(jī)

（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

第9章：電力工程行業(yè)投-與信-分析

9.1 電力工程行業(yè)投-分析

9.1.1 電力工程行業(yè)投-體制特點(diǎn)

9.1.2 電力工程行業(yè)投-體制改革歷程

9.1.3 電力工程行業(yè)投-存在的問(wèn)題

9.1.4 電力工程行業(yè)投資結(jié)構(gòu)發(fā)展趨勢(shì)

9.1.5 對(duì)電力工程行業(yè)投-的政策建議

9.2 電力工程-分析

9.2.1 電力建設(shè)工程-風(fēng)險(xiǎn)分析

9.2.2 電力建設(shè)工程-風(fēng)險(xiǎn)管理

9.2.3 電力建設(shè)工程-模式分析

9.2.4 電力建設(shè)工程-渠道分析

9.3 電力工程銀行-機(jī)會(huì)及建議

9.3.1 總體-機(jī)會(huì)及-建議

9.3.2 區(qū)域-機(jī)會(huì)及建議

（1）區(qū)域發(fā)展特點(diǎn)及總結(jié)

（2）區(qū)域市場(chǎng)-建議

9.3.3 企業(yè)-機(jī)會(huì)及建議

圖表目錄


圖表1：電力工程行業(yè)主要特點(diǎn)

圖表2：電力工程行業(yè)管理體系

圖表3：2010年以來(lái)電力工程行業(yè)相關(guān)政策匯總

圖表4：<能源發(fā)展“-”規(guī)劃>電力發(fā)展目標(biāo)

圖表5：<能源發(fā)展“-”規(guī)劃>重點(diǎn)電力建設(shè)任務(wù)

圖表6：<電力工業(yè)“-”規(guī)劃>電源建設(shè)規(guī)劃匯總

圖表7：2009-2020年堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)的三個(gè)階段

圖表8：堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)七個(gè)環(huán)節(jié)

圖表9：智能電網(wǎng)建設(shè)的技術(shù)路線(xiàn)

圖表10：智能電網(wǎng)用戶(hù)服務(wù)環(huán)節(jié)變革舉例

圖表11：2011-2015年上半年各季度累計(jì)gdp同比增速（單位：%）

圖表12：2008-2014年電力生產(chǎn)、消費(fèi)彈性系數(shù)走勢(shì)圖

圖表13：2009-2015年上半年-以上企業(yè)工業(yè)增加值同比增速（單位：%）

圖表14：2009-2015年上半年工業(yè)用電占全國(guó)總用電量的比重走勢(shì)圖（單位：%）

圖表15：2009-2015年上半年工業(yè)增加值與工業(yè)用電增長(zhǎng)關(guān)系圖（單位：%）

圖表16：2008-2015年q2全國(guó)全口徑發(fā)電量及增長(zhǎng)情況（單位：億千瓦時(shí)，%）

圖表17：2015年上半年全國(guó)全口徑發(fā)電量結(jié)構(gòu)分析（單位：%）

圖表18：2008-2015年q2全社會(huì)用電量及增長(zhǎng)情況（單位：億千瓦時(shí)，%）

圖表19：2013-2015年q2分產(chǎn)業(yè)用電結(jié)構(gòu)情況（單位：%）

圖表20：2013-2014年分地區(qū)用電結(jié)構(gòu)情況（單位：%）

圖表21：2014-2015年上半年分地區(qū)用電增長(zhǎng)情況（單位：%）

圖表22：2008-2015年q2全國(guó)電力工程建設(shè)累計(jì)完成投資額情況（單位：億元）

圖表23：2015年上半年全國(guó)電力工程建設(shè)累計(jì)完成投資結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表24：2015年上半年全國(guó)電源工程建設(shè)投資結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表25：2008-2014年全國(guó)發(fā)電裝機(jī)容量及增長(zhǎng)情況（單位：億千瓦，%）

圖表26：2014年全國(guó)發(fā)電裝機(jī)容量結(jié)構(gòu)分析（單位：%）

圖表27：2010-2015年q2全國(guó)新增220千伏及以上線(xiàn)路長(zhǎng)度（單位：萬(wàn)千米，%）

圖表28：2010-2015年q2全國(guó)新增220千伏及以上變電設(shè)備容量（單位：萬(wàn)千伏安，%）

圖表29：電力工程行業(yè)-施工企業(yè)

圖表30：電力工程行業(yè)大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

圖表31：電力工程造價(jià)管理四階段的多次性計(jì)價(jià)示意圖

圖表32：電力施工定額的組成

圖表33：電力工程建設(shè)費(fèi)用的組成

圖表34：決策階段工程造價(jià)控制的流程

圖表35：設(shè)計(jì)概算的分類(lèi)

圖表36：cm項(xiàng)目管理模式分類(lèi)

圖表37：cm項(xiàng)目管理模式的優(yōu)點(diǎn)

圖表38：cm項(xiàng)目管理模式適用的工程匯總

圖表39：業(yè)主管理模式下業(yè)主與承包商的關(guān)系

圖表40：業(yè)主管理模式下的管理組織機(jī)構(gòu)

圖表41：pmc管理模式下業(yè)主與承包商的關(guān)系

圖表42：pmc管理模式下的管理組織機(jī)構(gòu)

圖表43：職能型ipmt管理模式下業(yè)主與承包商的關(guān)系

圖表44：職能型ipmt管理模式的管理組織機(jī)構(gòu)

圖表45：顧問(wèn)型ipmt管理模式業(yè)主與承包商的關(guān)系

圖表46：顧問(wèn)型ipmt管理模式的管理組織機(jī)構(gòu)

圖表47：pmc的幾種管理模式比較

圖表48：不同管理模式承擔(dān)責(zé)任及享有權(quán)利比較

圖表49：pmc模式的適用工程

圖表50：pmc項(xiàng)目設(shè)計(jì)原則匯總

圖表51：pmc合同的相關(guān)內(nèi)容匯總

圖表52：epc項(xiàng)目管理模式的主要優(yōu)點(diǎn)匯總

圖表53：epc項(xiàng)目管理模式適用的工程匯總

圖表54：epc項(xiàng)目管理模式中銀行保函的分類(lèi)

圖表55：2009-2014年電力工程監(jiān)理企業(yè)數(shù)量與從業(yè)人數(shù)情況（單位：家，人）

圖表56：電力工程監(jiān)理企業(yè)-企業(yè)列表

圖表57：電力建設(shè)監(jiān)理企業(yè)分類(lèi)

圖表58：2009-2014年電力工程監(jiān)理企業(yè)收入及其比重（單位：億元，%）

圖表59：全國(guó)主要電力工程監(jiān)理--企業(yè)

圖表60：電力工程監(jiān)理新進(jìn)入者威脅分析

圖表61：電力工程監(jiān)理業(yè)主議價(jià)能力分析

圖表62：電力工程監(jiān)理五力分析結(jié)論

圖表63：2006-2014年電力工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)營(yíng)業(yè)收入及增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）

圖表64：2006-2014年電力工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)完成總產(chǎn)值及增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）

圖表65：電力工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表66：電力勘察設(shè)計(jì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)分析

圖表67：潛在進(jìn)入者威脅分析

圖表68：電力工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)五力分析結(jié)論

圖表69：2011-2015年q2全國(guó)電力工程建設(shè)完成投資變化圖（單位：億元）

圖表70：全國(guó)電力建設(shè)-調(diào)試企業(yè)

圖表71：近期火電工程建設(shè)相關(guān)政策

圖表72：2009-2014年火電建設(shè)投資規(guī)模（單位：億元，%）

圖表73：2013-2014年火力發(fā)電裝機(jī)容量（單位：萬(wàn)千瓦）

圖表74：2013-2014年火電行業(yè)新增裝機(jī)容量（單位：萬(wàn)千瓦）

圖表75：火電裝機(jī)結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表76：2011年以來(lái)重點(diǎn)火電已建項(xiàng)目清單（投資30億元以上）（單位：萬(wàn)千瓦）

圖表77：近期水電工程建設(shè)相關(guān)政策

圖表78：2009-2014年水電建設(shè)投資規(guī)模（單位：億元，%）

圖表79：2008-2014年水電行業(yè)累計(jì)裝機(jī)容量（單位：萬(wàn)千瓦，%）

圖表80：2013-2014年水電行業(yè)新增裝機(jī)容量（單位：萬(wàn)千瓦）

圖表81：水電裝機(jī)容量結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表82：2009-2014年抽水蓄能電站投產(chǎn)裝機(jī)容量規(guī)模趨勢(shì)圖（單位：萬(wàn)千瓦）

圖表83：截至2015年6月底已建抽水蓄能電站規(guī)模（單位：萬(wàn)千瓦）

圖表84：截至2015年6月底已投產(chǎn)抽水蓄能電站容量占比（單位：%）

圖表85：截至2015年6月底在建抽水蓄能電站規(guī)模（單位：萬(wàn)千瓦）

圖表86：截至2015年6月底在建抽水蓄能電站容量占比（單位：%）

圖表87：2020年水電建設(shè)發(fā)展規(guī)劃（單位：億千瓦，%，萬(wàn)千瓦）

圖表88：2009-2014年核電建設(shè)投資規(guī)模（單位：億元，%）

圖表89：2009-2014年全國(guó)核電裝機(jī)容量情況（單位：萬(wàn)千瓦，%）

圖表90：國(guó)內(nèi)現(xiàn)役核電站發(fā)展情況（單位：萬(wàn)千瓦）

圖表91：核電工程項(xiàng)目單位造價(jià)（單位：元/kw，美元/kw，%）

圖表92：截至2014年底國(guó)內(nèi)部分?jǐn)M建核電站項(xiàng)目

圖表93：國(guó)內(nèi)擬建核電站情況（單位：臺(tái)，萬(wàn)千瓦）

圖表94：近期風(fēng)電工程建設(shè)相關(guān)政策

圖表95：2009-2014年風(fēng)電建設(shè)投資規(guī)模（單位：億元，%）

圖表96：2009-2014年風(fēng)電裝機(jī)容量情況（單位：萬(wàn)千瓦，%）

圖表97：2010-2030年不同政策情景之下風(fēng)電累計(jì)裝機(jī)容量預(yù)測(cè)（單位：mw）

圖表98：近年來(lái)生物質(zhì)發(fā)電工程建設(shè)相關(guān)政策

圖表99：2006-2014年生物質(zhì)能發(fā)電裝機(jī)規(guī)模（單位：萬(wàn)千瓦）

圖表100：生物質(zhì)能發(fā)電投資總額（單位：億元）

圖表101：2007年以來(lái)生物質(zhì)能發(fā)電已建重點(diǎn)項(xiàng)目匯總

圖表102：2010年以來(lái)擬建、在建重點(diǎn)生物質(zhì)能發(fā)電項(xiàng)目匯總

圖表103：近年光伏發(fā)電工程建設(shè)相關(guān)政策

圖表104：部分省區(qū)支持光伏發(fā)電發(fā)展的政策體系

圖表105：2013-2014年太陽(yáng)能發(fā)電裝機(jī)容量（單位：萬(wàn)千瓦）

圖表106：2009-2015年q2電-資規(guī)模及增速（單位：億元）

圖表107：電網(wǎng)公司與南方電網(wǎng)公司覆蓋范圍

圖表108：各階段電網(wǎng)智能化年均投資規(guī)模（單位：億元）

圖表109：2009-2020年智能化投資額及投資比例趨勢(shì)圖（單位：億元，%）

圖表110：智能電網(wǎng)環(huán)節(jié)投資結(jié)構(gòu)分布（單位：%）

圖表111：各階段智能電網(wǎng)各環(huán)節(jié)投資比例分布（單位：%）

圖表112：智能電網(wǎng)各環(huán)節(jié)投資比例（單位：%）

圖表113：各階段各區(qū)域智能化投資結(jié)構(gòu)（單位：億元，%）

圖表114：2009-2020年智能電網(wǎng)分階段發(fā)展側(cè)重情況

圖表115：2010-2014年電網(wǎng)新增220千伏及以上輸電線(xiàn)路及變電容量（單位：萬(wàn)公里，億千伏安）

圖表116：國(guó)網(wǎng)智能調(diào)度試點(diǎn)項(xiàng)目完成情況

圖表117：電網(wǎng)2013年特高壓目標(biāo)網(wǎng)架

圖表118：電-高壓工程項(xiàng)目情況（單位：萬(wàn)千萬(wàn)，公里，億元）

圖表119：2011-2014年江蘇省電力供需情況（單位：億千瓦時(shí)）

……略

訂閱<電力工程行業(yè)運(yùn)行狀況及發(fā)展規(guī)劃分析報(bào)告2015-2021年>

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