中研信息研究所為您提供養(yǎng)老機(jī)構(gòu)行業(yè)--及投資發(fā)展方向分析。養(yǎng)老機(jī)構(gòu)行業(yè)--及投資發(fā)展方向分析報告2015-2021年
報告編號(no):219043
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出版時間: 2015年8月
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報告目錄
-章 養(yǎng)老方式的轉(zhuǎn)變與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的發(fā)展 8
-節(jié) 傳統(tǒng)的養(yǎng)老方式-家庭養(yǎng)老 8
一、家庭養(yǎng)老的歷史 8
二、家庭養(yǎng)老的基礎(chǔ) 8
第二節(jié) 養(yǎng)老方式由單一化向多元化發(fā)展 9
一、養(yǎng)老方式轉(zhuǎn)變的背景 9
二、多樣化的養(yǎng)老方式 11
三、養(yǎng)老方式的轉(zhuǎn)變對養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展的推動 11
第三節(jié) 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的分類 12
一、技術(shù)護(hù)理照顧型養(yǎng)老機(jī)構(gòu) 12
二、中級護(hù)理照顧型養(yǎng)老機(jī)構(gòu) 12
三、一般照顧型養(yǎng)老機(jī)構(gòu) 12
第四節(jié) 要養(yǎng)老機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)概述 13
一、老年社會-院 13
二、敬老院 13
三、老年公寓 13
四、托老所 14
第二章 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)供給狀況研究 15
-節(jié) 我國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的供給現(xiàn)狀 15
一、我國收養(yǎng)性社會-單位供給的總體狀況 15
二、收養(yǎng)性社會-單位的床位利用率 17
三、收養(yǎng)性社會-單位收養(yǎng)人數(shù) 18
四、國內(nèi)重點城市養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)分析 19
五、農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)市場供給分析 20
第二節(jié) 我國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)供給存在的問題 21
一、人均床位數(shù)少 21
二、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)投資少資金渠道狹窄 21
三、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)地區(qū)差異明顯 22
四、城鄉(xiāng)差異明顯 24
第三節(jié) 制約我國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)供給的因素分析 24
一、我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平低 24
二、我國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)薄弱 25
三、民營養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展滯后 26
第三章 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需求狀況分析 27
-節(jié) 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的需求現(xiàn)狀 27
一、我國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需求的影響因素 27
二、老年人對養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需求意愿分析 28
三、我國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需求存在的問題 29
第二節(jié) 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需求狀況 29
一、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位數(shù)需求模型的選擇 29
二、老年人口分性別、年齡數(shù)量的預(yù)測 30
三、我國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位數(shù)預(yù)測 30
第三節(jié) 制約我國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需求的原因 31
一、老年人收入偏低-渠道少 31
二、傳統(tǒng)思想的束縛 32
三、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)自身的原因 32
第四節(jié) 我國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)供需對比分析 33
一、短期-求矛盾- 33
二、長期-求基本平衡 34
第四章 -口-趨勢研究 35
-節(jié) -總體趨勢與城鄉(xiāng)差異 35
一、-趨勢 35
二、老齡人口城鄉(xiāng)差異 36
第二節(jié) 社會支持體系與人口- 36
一、- 36
二、- 37
第三節(jié) 養(yǎng)老能力與家庭保障能力的弱化 38
一、人口轉(zhuǎn)變與對家庭養(yǎng)老能力的降低 38
二、人力資本存量匱乏對家庭保障能力的影響 39
三、勞動力轉(zhuǎn)移與農(nóng)村家庭保障能力的降低 39
第四節(jié) 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)建議和對策分析 40
一、加快我國養(yǎng)老業(yè)健康發(fā)展的建議 40
二、構(gòu)建養(yǎng)老第三方綜合評估體系 41
三、完善養(yǎng)老機(jī)構(gòu)責(zé)任險制 42
第五章 -養(yǎng)老服務(wù)模式研究 45
-節(jié) 養(yǎng)老服務(wù)環(huán)境分析 45
一、人口總數(shù)和分布 45
二、人口-現(xiàn)狀 46
三、--對策 49
第二節(jié) 國外的養(yǎng)老服務(wù)模式 51
一、美國養(yǎng)老服務(wù)模式 51
二、英國養(yǎng)老服務(wù)模式 55
三、德國養(yǎng)老服務(wù)模式 58
四、瑞士養(yǎng)老服務(wù)模式 59
五、日本養(yǎng)老服務(wù)模式 60
六、法國養(yǎng)老服務(wù)模式 61
第三節(jié) 養(yǎng)老服務(wù)模式 62
一、傳統(tǒng)的養(yǎng)老服務(wù)模式 62
二、社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)模式 63
三、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)模式 64
第六章 民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的生存現(xiàn)狀與問題 65
-節(jié) 民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的生存現(xiàn)狀 65
第二節(jié) 民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)生存的問題 66
一、社會養(yǎng)老的觀念尚未被人們所接受 66
二、-的政策不統(tǒng)一 66
三、民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)定位混亂 67
四、缺乏化管理 68
五、社會志愿服務(wù)意識不強(qiáng) 69
第七章 康寧護(hù)老院實證分析 70
-節(jié) 案例梗概 70
第二節(jié) 案例背景 70
第三節(jié) 案例內(nèi)容 71
一、南寧市康寧護(hù)老院組織概況 71
(一)管理組織結(jié)構(gòu)分析 71
(二)經(jīng)營管理模式分析 71
(三)-渠道分析 71
(四)危機(jī)管理機(jī)制分析 72
(五)養(yǎng)老護(hù)理人員缺失 72
(六)培訓(xùn)有待完善 73
二、護(hù)老院的社會功能 74
(一)-社會發(fā)展的需求 74
(二)為社會再就業(yè)創(chuàng)造機(jī)會 74
(三)宣傳-社會道德教育 74
三、康寧護(hù)老院的生存困境 75
(一)-資金投入及扶持力度不足 75
(二)養(yǎng)老服務(wù)規(guī)模與-難以提升 75
(三)人員培訓(xùn)與保留存在一定困難 75
第八章 2015年養(yǎng)老機(jī)構(gòu)細(xì)分產(chǎn)業(yè)分析-老年社會-院 77
-節(jié) 2015年老年社會-院產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 77
一、老年社會-院產(chǎn)業(yè)建設(shè)現(xiàn)狀 77
二、老年社會-院產(chǎn)業(yè)重點省市分析 77
三、老年社會-院-項目分析 78
第二節(jié) 2015年老年社會-院產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式分析 78
一、老年社會-院經(jīng)營現(xiàn)狀分析 78
二、老年社會-院運行策略分析 79
三、老年社會-院-分析 81
第三節(jié) 2015年-老年社會-院運行態(tài)勢分析 81
一、上海市第三社會-院 81
二、重慶市第三社會-院 82
第九章 2015年養(yǎng)老機(jī)構(gòu)細(xì)分產(chǎn)業(yè)分析-養(yǎng)老院 84
-節(jié) 2015年養(yǎng)老院產(chǎn)業(yè)運行概括 84
一、養(yǎng)老院建設(shè)特色分析 84
二、養(yǎng)老院經(jīng)營模式分析 84
三、養(yǎng)老院設(shè)計工藝分析 85
第二節(jié) 2015年養(yǎng)老院主要設(shè)施分析 86
一、-設(shè)施分析 購買這份報告電話:010 5601 9556
二、文化健身設(shè)施建設(shè)分析 86
三、醫(yī)護(hù)型老年護(hù)理中心建設(shè)分析 87
第三節(jié) 2015年-養(yǎng)老院運行情況分析 89
一、北京金鶴養(yǎng)老院 89
二、大連工人養(yǎng)老院 89
三、新型養(yǎng)老院分析 90
(一)度假式養(yǎng)老院 91
(二)-式養(yǎng)老院 91
(三)居家養(yǎng)老與機(jī)構(gòu)養(yǎng)老相結(jié)合的養(yǎng)老院 91
第十章 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)細(xì)分產(chǎn)業(yè)分析-老年公寓 92
-節(jié) 老年公寓產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 92
一、養(yǎng)老公寓市場發(fā)展分析 92
(一)養(yǎng)老公寓發(fā)展基本現(xiàn)狀 92
(二)養(yǎng)老公寓市場需求分析 94
(三)養(yǎng)老公寓市場供給情況 95
(四)養(yǎng)老公寓建設(shè)運營模式 96
二、-城市養(yǎng)老公寓開發(fā)運營分析 98
(一)-城市養(yǎng)老公寓需求分析 98
(二)-城市養(yǎng)老公寓開發(fā)現(xiàn)狀 99
(三)-城市養(yǎng)老公寓市場情況 99
三、中小城市養(yǎng)老公寓開發(fā)運營分析 100
(一)中小城市養(yǎng)老公寓經(jīng)營現(xiàn)狀 100
(二)中小城市養(yǎng)老公寓-現(xiàn)狀 101
(三)中小城市養(yǎng)老公寓成本控制 102
(四)中小城市養(yǎng)老公寓經(jīng)營效益 106
(五)中小城市養(yǎng)老公寓投資風(fēng)險 107
第二節(jié) 老年公寓產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài)分析 108
一、黑龍江-養(yǎng)老項目落戶 108
二、沾化民辦老年公寓投入使用 109
三、北京大型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)將開工 109
四、山東單體式老年公寓啟用 109
第三節(jié) 老年公寓-企業(yè)分析 110
一、北京-國際老年公寓 110
二、上海親和源老年公寓 110
三、廣州南國頤景老年公寓 111
第四節(jié) 老年公寓發(fā)展存在的問題分析 112
一、老年公寓發(fā)展存在問題分析 112
二、老年公寓發(fā)展的對策與建議 113
第十一章 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)細(xì)分產(chǎn)業(yè)分析-托老所 117
-節(jié) 托老所建設(shè)項目分析 117
一、烏魯木齊10個社區(qū)試點建設(shè)托老所 117
二、天津濱海新區(qū)托老所擴(kuò)建、擬在建項目 117
三、青島托老所項目 118
第二節(jié) -托老所企業(yè)分析 118
一、南通市成院托老所 118
二、大慶市舒心托老所 119
三、和佑社區(qū)托老所 119
第三節(jié) 托老所發(fā)展存在的問題分析 120
第十二章 -的責(zé)任定位與民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的發(fā)展出路 121
-節(jié) -在民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展中的角色和定位 121
一、-扮演角色分析 121
二、-角色定位原則 121
第二節(jié) 民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的發(fā)展出路 122
一、-制定激勵政策 122
二、構(gòu)建行業(yè)管理體系 122
三、-加強(qiáng)-管理 122
四、完善人員培訓(xùn)培養(yǎng) 123
五、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)合理定位 123
第十三章 2015-2021年加快養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展的建議 124
-節(jié) -在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展中的角色 124
一、健全法制創(chuàng)造-法律環(huán)境 124
二、推行養(yǎng)老機(jī)構(gòu)分級管理制度 124
三、開放養(yǎng)老領(lǐng)域引入社會資本 126
四、推廣機(jī)構(gòu)養(yǎng)老改變?nèi)藗? 126
第二節(jié) 加快推進(jìn)公辦養(yǎng)老- 127
一、轉(zhuǎn)變公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的運營方式 127
二、公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)應(yīng)盡快進(jìn)行產(chǎn)權(quán)改革 127
三、對公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)入院人員的處理 127
第三節(jié) 大力發(fā)展民營養(yǎng)老機(jī)構(gòu) 128
一、創(chuàng)造民營養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展的外部環(huán)境 128
二、民營養(yǎng)老機(jī)構(gòu)應(yīng)提升自身的 129
三、民營養(yǎng)老機(jī)構(gòu)應(yīng)制定合理的價格 130
四、民營養(yǎng)老機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)自身的營銷 130
第四節(jié) 提高養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)人員的素質(zhì) 131
一、制定有關(guān)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)人員的法律 131
二、推行養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)人員-制度 131
三、對現(xiàn)有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn) 131
四、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)可將部分服務(wù)外包 132
第十四章 2015-2021年養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略研究 133
-節(jié) 2015-2021年養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)行業(yè)投資概況 133
一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)行業(yè)投資特性 133
二、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)具有-的投資價值 133
三、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境利好 134
第二節(jié) 2015-2021年養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會分析 134
一、21世紀(jì)的投資嬗變將由老年人譜寫 134
二、六年連推保險投資養(yǎng)老產(chǎn)業(yè) 135
三、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)資金募集來源分析 136
四、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)基金投資方向分析 138
第三節(jié) 2015-2021年養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險及防范 138
一、宏觀政策風(fēng)險 138
二、市場供給風(fēng)險 139
三、市場競爭風(fēng)險 139
四、市場運營風(fēng)險 140
第四節(jié) 2015-2021年養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資建議 140
一、民辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的投資風(fēng)險和投資建議 140
二、老年住宅開發(fā)投資風(fēng)險和建議 143
三、老年助聽器市場投資分析 145
四、開發(fā)老年旅游保險產(chǎn)品 146
五、研制老年功能性食品 147
圖表目錄
圖表 1 2008-2015年收養(yǎng)性社會-單位數(shù)變化趨勢圖 16
圖表 2 2008-2015年收養(yǎng)性社會-單位床位數(shù)變化趨勢圖 16
圖表 3 2008-2015年每千人平均擁有社會服務(wù)機(jī)構(gòu)床位數(shù)變化趨勢圖 17
圖表 4 2008-2015年收養(yǎng)性社會-單位床位利用率變化趨勢圖 18
圖表 5 2008-2015年收養(yǎng)性社會-單位收養(yǎng)人數(shù)變化趨勢圖 18
圖表 6 北京市養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計 19
圖表 7 北京市養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)床位數(shù)統(tǒng)計 19
圖表 8 上海市養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計 19
圖表 9 上海市養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)床位數(shù)統(tǒng)計 19
圖表 10 廣東省養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計 20
圖表 11 廣州市養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)床位數(shù)統(tǒng)計 20
圖表 12 農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)單位數(shù)及床位數(shù)統(tǒng)計情況 20
圖表 13 2008-2015年老人數(shù)量及養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位數(shù)統(tǒng)計 21
圖表 14 社會服務(wù)與收養(yǎng)性機(jī)構(gòu)基本建設(shè)投資情況統(tǒng)計 22
圖表 15 全國各省市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位數(shù)情況統(tǒng)計 23
圖表 16 養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)量增長趨勢圖 25
圖表 17 某市老年人養(yǎng)老意愿調(diào)查情況 28
圖表 18 2015-2050-口分年齡和性別預(yù)測值 30
圖表 19 2015-2050年養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位數(shù)需求量預(yù)測 31
圖表 20 2008-2015年60歲以上老年人口數(shù)量及占比統(tǒng)計 35
圖表 21 2008-2015年65歲以上老年人口數(shù)量及占比統(tǒng)計 36
圖表 22 2008-2015年參加城鎮(zhèn)基本-人數(shù)變化趨勢圖 37
圖表 23 2008-2015年城鎮(zhèn)醫(yī)保參保人數(shù)變化趨勢圖 38
圖表 24 2015年人口--的 44
圖表 25 2015年發(fā)達(dá)和不發(fā)達(dá)的人口數(shù)量 45
圖表 26 2015年發(fā)達(dá)和不發(fā)達(dá)人口分布 45
圖表 27 2002-2050年老年人口總量 45
圖表 28 各地區(qū)人口60歲以上人口的比例 47
圖表 29 1950-2050年80歲以上人口數(shù)量增長趨勢 47
圖表 30 美國65歲以上人群主要養(yǎng)老- 52
圖表 31 美國以社安金為主要收入的人群在-中的比例 53
圖表 32 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)主要類別 64
圖表 33 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)按所有制分類情況 64
圖表 34 上海市第三社會-院收費標(biāo)準(zhǔn) 81
圖表 35 美國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)按照功能不同的分類 124
圖表 36 香港養(yǎng)老機(jī)構(gòu)按照功能不同的分類 124
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