---產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)市場動態(tài)與------報告2015-2021年

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報告編號12435
撰寫單位中研華信研究院
完成日期2015年8月
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--------報告目錄
-章：-產(chǎn)業(yè)園投資要點分析 13
1.1 -產(chǎn)業(yè)園的相關(guān)概述 13
1.1.1 -產(chǎn)業(yè)園定義及內(nèi)涵 13
1.1.2 -產(chǎn)業(yè)園的主要類型 14
1.1.3 -產(chǎn)業(yè)園特征與條件 16
1.1.4 -產(chǎn)業(yè)園區(qū)-動力 17
1.2 -產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建 19
1.2.1 “鉆石模型”與-產(chǎn)業(yè)園的要素 19
1.2.2 -產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈打造 20
（1）形成多種產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài) 20
（2）單個產(chǎn)業(yè)鏈打造 21
（3）產(chǎn)業(yè)鏈組合模式 22
1.3 -產(chǎn)業(yè)園競爭力評價體系分析 24
1.3.1 -產(chǎn)業(yè)園服務(wù)環(huán)境能力 26
1.3.2 -產(chǎn)業(yè)園經(jīng)濟效益創(chuàng)造力 26
1.3.3 -產(chǎn)業(yè)園管理-能力 27
1.3.4 -產(chǎn)業(yè)園社會影響力 27
1.4 -產(chǎn)業(yè)園的swot分析 27
1.4.1 -產(chǎn)業(yè)園優(yōu)勢分析 27
1.4.2 -產(chǎn)業(yè)園劣勢分析 28
1.4.3 -產(chǎn)業(yè)園機會分析 28
1.4.4 -產(chǎn)業(yè)園威脅分析 29
1.5 -產(chǎn)業(yè)園對-城市的影響 29
1.5.1 -和財政支持方面 30
1.5.2 藝術(shù)成就和傳統(tǒng)技藝方面 30
1.5.3 文化-氛圍方面 31
1.5.4 現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)方面 31
1.5.5 相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施方面 32
1.5.6 國際形象及前景方面 32
1.5.7 教育和培訓(xùn)活動方面 32
1.5.8 公眾關(guān)注方面 33
1.5.9 知識共享方面 33
第2章：-產(chǎn)業(yè)園發(fā)展市場環(huán)境分析 35
2.1 -產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)的政策環(huán)境 35
2.1.1 -產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)的政策法規(guī) 35
2.1.2 土地政策法規(guī)分析 39
2.2 -產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)的經(jīng)濟環(huán)境 48
2.2.1 宏觀經(jīng)濟運行情況分析 48
（1）國內(nèi)整體經(jīng)濟運行情況 48
（2）經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型對-產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)的影響 49
2.2.2 宏觀經(jīng)濟發(fā)展預(yù)測 50
2.2.3 行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境風(fēng)險預(yù)警 52
2.3 -產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)的用地環(huán)境 53
2.3.1 國內(nèi)批準建設(shè)用地規(guī)模 53
2.3.2 國內(nèi)建設(shè)用地供應(yīng)情況 53
2.3.3 國內(nèi)建設(shè)用地出讓情況 55
2.3.4 重點城市土地價格分析 56
2.3.5 重點城市土地-情況 56
第3章：文化-產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況分析 58
3.1 文化-產(chǎn)業(yè)的界定及分類 58
3.1.1 國外文化-產(chǎn)業(yè)相關(guān)概念的界定及分類 58
3.1.2 國內(nèi)文化-產(chǎn)業(yè)相關(guān)概念的界定及分類 60
3.1.3 文化-產(chǎn)業(yè)概念及外延的全新界定 62
3.2 文化-產(chǎn)業(yè)的特性分析 65
3.2.1 強調(diào)-為王和人才為本 65
3.2.2 -性和高風(fēng)險性并存 65
3.2.3 高度的-保護依賴性 66
3.2.4 部分行業(yè)具有抗經(jīng)濟蕭條特性 67
3.3 文化-產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程 68
3.3.1 文化產(chǎn)業(yè)醞釀形成階段 69
3.3.2 文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展階段 69
3.3.3 文化-產(chǎn)業(yè)形成發(fā)展階段 70
3.4 我國文化-產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 70
3.4.1 文化產(chǎn)業(yè)政策框架初步建立 70
3.4.2 全國文化產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展 71
3.4.3 各地文化-產(chǎn)業(yè)展現(xiàn)狀 73
3.5 文化-產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題 78
3.5.1 產(chǎn)業(yè)自身方面存在的問題 79
3.5.2 市場發(fā)展環(huán)境方面的問題 81
3.5.3 -支持引導(dǎo)方面的問題 82
3.6 文化-產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢及前景分析 84
3.6.1 文化-產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析 84
3.6.2 文化-產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測 86
第4章：國際-產(chǎn)業(yè)園建設(shè)及運營經(jīng)驗借鑒 88
4.1 國際-產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展概況 88
4.1.1 國際-產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展歷程 88
4.1.2 國際-產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資現(xiàn)狀 88
4.1.3 國際-產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式 89
（1）以文化為-的發(fā)展模式 89
（2）以科技為-的發(fā)展模式 91
（3）以城市為-的發(fā)展模式 93
（4）以產(chǎn)業(yè)鏈為-的發(fā)展模式 95
4.2 主要發(fā)達-產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展借鑒 96
4.2.1 美國-產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展借鑒 96
4.2.2 英國-產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展借鑒 97
4.2.3 加拿大-產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展借鑒 98
4.2.4 韓國-產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展借鑒 99
4.3 國外-產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)及運營- 99
4.3.1 美國紐約蘇荷區(qū) 99
4.3.2 倫敦soho.. 100
4.3.3 日產(chǎn)技術(shù)中心 100
4.3.4 首爾數(shù)字媒體城 102
4.3.5 澳洲昆士蘭cip. 103
4.3.6 德國慕尼黑寶馬中心 104
4.3.7 東京杉并動畫產(chǎn)業(yè)中心 105
第5章：-產(chǎn)業(yè)園建設(shè)及運營管理分析 107
5.1 -產(chǎn)業(yè)園運營現(xiàn)狀分析 107
5.1.1 -產(chǎn)業(yè)園發(fā)展歷程 107
5.1.2 -產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)模 107
5.1.3 -產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營效益 108
5.2 -產(chǎn)業(yè)園建設(shè)及運營關(guān)聯(lián)群體分析 108
5.2.1 地方- 109
5.2.2 地產(chǎn)開發(fā)商 109
5.2.3 行業(yè)協(xié)會 109
5.2.4 大學(xué)及科研機構(gòu) 110
5.2.5 園區(qū)內(nèi)企業(yè) 110
5.3 -產(chǎn)業(yè)園投資影響因素分析 110
5.3.1 政策因素分析 111
5.3.2 資源因素分析 112
5.3.3 成本因素分析 112
5.3.4 環(huán)境因素分析 112
5.4 -產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)劃及布局 113
5.4.1 -產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃原則 113
（1）依托現(xiàn)有資源原則 114
（2）-文化傳播原則 114
（3）效益原則 114
（4）科學(xué)柔性管理原則 114
（5）-原則 115
5.4.2 -產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃模型 115
5.4.3 宏觀層面的規(guī)劃與布局 116
（1）區(qū)位選擇 116
（2）發(fā)展目標 118
（3）產(chǎn)業(yè)定位 118
（4）功能定位 119
（5）發(fā)展規(guī)模 120
5.4.4 微觀層面的規(guī)劃與布局 121
（1）功能設(shè)置與布局 121
（2）-環(huán)境的營造 123
（3）交通組織 124
（4）園區(qū)景觀 124
5.5 -產(chǎn)業(yè)園區(qū)運作機制分析 125
5.5.1 -產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)模式分析 125
（1）自發(fā)集聚模式 125
（2）--模式 126
（3）地產(chǎn)開發(fā)商-模式 126
（4）-和開發(fā)商合作模式 126
（5）-行為模式 127
5.5.2 -產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理體制分析 127
5.5.3 -產(chǎn)業(yè)園區(qū)盈利模式分析 128
5.6 -產(chǎn)業(yè)園服務(wù)平臺建設(shè)分析 129
5.6.1 -平臺建設(shè) 130
5.6.2 技術(shù)研發(fā)平臺建設(shè) 130
5.6.3 電子信息平臺建設(shè) 130
5.6.4 展示-建設(shè) 130
5.6.5 人力資源平臺建設(shè) 130
5.6.6 -服務(wù)平臺建設(shè) 131
5.7 -產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營成功的關(guān)鍵要素 131
5.7.1 園區(qū)-產(chǎn)業(yè)定位 131
5.7.2 市場需求預(yù)測 131
5.7.3 園區(qū)運作模式 132
5.7.4 構(gòu)建完整的產(chǎn)業(yè)鏈 132
5.7.5 -對園區(qū)建設(shè)的支持力度 133
第6章：-產(chǎn)業(yè)園細分市場投資機會分析 134
6.1 產(chǎn)業(yè)型-產(chǎn)業(yè)園投資及運營分析 134
6.1.1 產(chǎn)業(yè)型-產(chǎn)業(yè)園發(fā)展特征分析 134
6.1.2 產(chǎn)業(yè)型-產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式分析 135
6.1.3 產(chǎn)業(yè)型-產(chǎn)業(yè)園建設(shè)現(xiàn)狀分析 135
6.1.4 產(chǎn)業(yè)型-產(chǎn)業(yè)園投資風(fēng)險分析 137
6.1.5 產(chǎn)業(yè)型-產(chǎn)業(yè)園投資前景分析 137
6.2 藝術(shù)型-產(chǎn)業(yè)園投資及運營分析 138
6.2.1 藝術(shù)型-產(chǎn)業(yè)園發(fā)展特征分析 138
6.2.2 藝術(shù)型-產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式分析 138
6.2.3 藝術(shù)型-產(chǎn)業(yè)園建設(shè)現(xiàn)狀分析 139
6.2.4 藝術(shù)型-產(chǎn)業(yè)園投資風(fēng)險分析 140
6.2.5 藝術(shù)型-產(chǎn)業(yè)園投資前景分析 140
6.3 休閑-型-產(chǎn)業(yè)園投資及運營分析 140
6.3.1 休閑-型-產(chǎn)業(yè)園發(fā)展特征分析 140
6.3.2 休閑-型-產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式分析 141
6.3.3 休閑-型-產(chǎn)業(yè)園建設(shè)現(xiàn)狀分析 141
6.3.4 休閑-型-產(chǎn)業(yè)園投資風(fēng)險分析 142
6.3.5 休閑-型-產(chǎn)業(yè)園投資前景分析 143
6.4 混合型-產(chǎn)業(yè)園投資及運營分析 143
6.4.1 混合型-產(chǎn)業(yè)園發(fā)展特征分析 143
6.4.2 混合型-產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式分析 143
6.4.3 混合型-產(chǎn)業(yè)園建設(shè)現(xiàn)狀分析 144
6.4.4 混合型-產(chǎn)業(yè)園投資風(fēng)險分析 145
6.4.5 混合型-產(chǎn)業(yè)園投資前景分析 145
6.5 地方特色-產(chǎn)業(yè)園投資及運營分析 146
6.5.1 地方特色-產(chǎn)業(yè)園發(fā)展特征分析 146
6.5.2 地方特色-產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式分析 146
6.5.3 地方特色-產(chǎn)業(yè)園建設(shè)現(xiàn)狀分析 146
6.5.4 地方特色-產(chǎn)業(yè)園投資風(fēng)險分析 147
6.5.5 地方特色-產(chǎn)業(yè)園投資前景分析 147
第7章：重點區(qū)域-產(chǎn)業(yè)園投資機會分析 149
7.1 重點城市群-產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色及規(guī)劃 149
7.1.1 首都-產(chǎn)業(yè)集群 149
7.1.2 長三角-產(chǎn)業(yè)集群 149
7.1.3 珠三角-產(chǎn)業(yè)集群 149
7.1.4 滇海-產(chǎn)業(yè)集群 150
7.1.5 川陜-產(chǎn)業(yè)集群 150
7.1.6 中部-產(chǎn)業(yè)集群 150
7.2 北京-產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資機會分析 152
7.2.1 北京文化-產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 152
7.2.2 北京-產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃及布局 153
7.2.3 北京-產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析 155
7.2.4 北京-產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資風(fēng)險分析 157
7.2.5 北京-產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展機遇分析 158
7.3 上海-產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資機會分析 158
7.3.1 上海文化-產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 158
7.3.2 上海-產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃及布局 159
7.3.3 上海-產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析 160
7.3.4 上海-產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資風(fēng)險分析 164
7.3.5 上海-產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展機遇分析 165
7.4 天津-產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資機會分析 166
7.4.1 天津文化-產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 166
7.4.2 天津-產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃及布局 167
7.4.3 天津-產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析 174
7.4.4 天津-產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資風(fēng)險分析 176
7.4.5 天津-產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展機遇分析 176
7.5 杭州-產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資機會分析 178
7.5.1 杭州文化-產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 178
7.5.2 杭州-產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃及布局 179
7.5.3 杭州-產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析 183
7.5.4 杭州-產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資風(fēng)險分析 184
7.5.5 杭州-產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展機遇分析 184
第8章：-產(chǎn)業(yè)園投-與招商分析 301
8.1 -產(chǎn)業(yè)園投資分析 301
8.1.1 -產(chǎn)業(yè)園投資特征分析 301
8.1.2 -產(chǎn)業(yè)園投資風(fēng)險提示 301
（1）市場風(fēng)險 301
（2）經(jīng)營風(fēng)險 301
（3）政策風(fēng)險 302
（4）人才技術(shù)風(fēng)險 302
（5）功能定位風(fēng)險 302
（6）招商引資風(fēng)險 302
（7）土地產(chǎn)權(quán)風(fēng)險 303
8.1.3 -產(chǎn)業(yè)園投資現(xiàn)狀及展望 303
8.2 -產(chǎn)業(yè)園-分析 307
8.2.1 -產(chǎn)業(yè)園-需求分析 307
8.2.2 -產(chǎn)業(yè)園-模式分析 308
8.2.3 -產(chǎn)業(yè)園-存在的問題 312
8.2.4 -產(chǎn)業(yè)園-方式建議 313
8.3 -產(chǎn)業(yè)園招商策略分析 314
8.3.1 功能定位策略 315
8.3.2 資源整合策略 315
8.3.3 準確出擊策略 315
8.3.4 渠道拓展策略 316
8.3.5 -策略 316
8.4 -產(chǎn)業(yè)園成功招的關(guān)鍵因素 317
8.4.1 市場情況- 317
8.4.2 園區(qū)的功能定位 317
8.4.3 完善的營銷推廣方案 317
8.4.4 精密的招商執(zhí)行方案 317
8.4.5 招商團隊的組建 317
8.4.6 招商政策的執(zhí)行 317
8.4.7 招商策略調(diào)整 317
第9章：-產(chǎn)業(yè)園發(fā)展趨勢與前景分析 319
9.1 -產(chǎn)業(yè)園建設(shè)及運營存在的問題 319
9.1.1 園區(qū)定位不明確 319
9.1.2 園區(qū)管理不完善 319
9.1.3 園區(qū)建設(shè)模式雷同 320
9.1.4 園區(qū)企業(yè)入駐率低 320
9.1.5 園區(qū)商業(yè)比例過高 320
9.1.6 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的集聚效應(yīng)不明顯 320
9.1.7 園區(qū)-人才缺乏 321
9.1.8 園區(qū)服務(wù)平臺不完善 321
9.2 -產(chǎn)業(yè)園建設(shè)及運營對策建議 321
9.2.1 正確選擇園區(qū)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向 321
9.2.2 構(gòu)筑園區(qū)內(nèi)完整的產(chǎn)業(yè)鏈 323
9.2.3 加強園區(qū)的運營管理 323
9.2.4 明確-職責(zé)，加強扶持與-力度 323
9.2.5 園區(qū)建設(shè)充分發(fā)揮孵化器作用 324
9.2.6 商業(yè)配比適宜園區(qū)發(fā)展需求 324
9.2.7 加強園區(qū)內(nèi)中介機構(gòu)的作用 325
9.2.8 加強--人才的培育 325
9.2.9 完全園區(qū)服務(wù)平臺 325
9.3 -產(chǎn)業(yè)園發(fā)展趨勢與前景分析 326
9.3.1 -產(chǎn)業(yè)園發(fā)展的驅(qū)動力分析 326
9.3.2 -產(chǎn)業(yè)園發(fā)展趨勢預(yù)測 326
9.3.3 -產(chǎn)業(yè)園發(fā)展前景預(yù)測 328

圖表目錄
圖表1：國外-產(chǎn)業(yè)園主要類型 15
圖表2：國內(nèi)-產(chǎn)業(yè)園主要類型 16
圖表3：-產(chǎn)業(yè)園區(qū)集聚-動力 17
圖表4：鉆石模型主要要素 19
圖表5：文化產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建的相關(guān)因素 20
圖表6：產(chǎn)業(yè)鏈組合模式 22
圖表7：嵩山-產(chǎn)業(yè)園 22
圖表8：-產(chǎn)業(yè)園區(qū)競爭力評價體系 24
圖表9：-產(chǎn)業(yè)園對-城市的影響 29
圖表10：2013年國內(nèi)主要土地政策一覽 41
圖表11：2014年國內(nèi)主要土地政策一覽 43
圖表12：2015年國內(nèi)主要土地政策一覽 46
圖表13：2008-2015年gdp及同比增速(單位：億元，%) 48
圖表14：2008-2015年gdp同比增速走勢及預(yù)測(單位：%) 50
圖表15：2011-2015年gdp貢獻率及預(yù)測(單位：%).. 51
圖表16：2011-2015年固定資產(chǎn)投資預(yù)測(單位：億元，%) 51
圖表17：2011-2015年批準建設(shè)用地情況(單位：萬公頃).. 53
圖表18：2011-2015年國有建設(shè)用地供應(yīng)變化(單位：萬公頃) 53
圖表19：2014年國有建設(shè)用地供應(yīng)結(jié)構(gòu)(單位：%) 54
圖表20：2011-2015年各類型國有建設(shè)用地供應(yīng)情況(單位：萬公頃，%) 54
圖表21：2011-2015年國有建設(shè)用地出讓面積及成交價款情況(單位：萬公頃，億元) 55
圖表22：2011-2015年全國主要城市監(jiān)測地價情況(單位：元/平方米) 56
圖表23：2011-2015年84個重點城市年度凈增土地-面積和-款金額(單位：萬公頃，億元).. 56
圖表24：英國-產(chǎn)業(yè)分類表 58
圖表25：文化產(chǎn)業(yè)分類 61
圖表26：文化-產(chǎn)業(yè)中文化、-、產(chǎn)業(yè)三要素關(guān)系 62
圖表27：文化-產(chǎn)業(yè)分類表 63
圖表28：文化-產(chǎn)業(yè)的特性 65
圖表29：文化-產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程 68
圖表30：2004-2015年文化產(chǎn)業(yè)增加值變化情況(單位：億元，%) 71
圖表31：2011-2015年電影產(chǎn)量情況(單位：部) 72
圖表32：2004-2015年國內(nèi)電影票房收入情況(單位：億元，%) 72
圖表33：2004-2015年北京文化-產(chǎn)業(yè)增加值增長情況(單位：億元，%).. 73
圖表34：2011-2015年上海文化-產(chǎn)業(yè)增加值增長情況(單位：億元，%).. 75
圖表35：2015年上海文化-產(chǎn)業(yè)基本情況(單位：億元，%) 75
圖表36：2011-2015年深圳文化-產(chǎn)業(yè)增加值增長情況(單位：億元，%).. 76
圖表37：2011-2015年天津文化-產(chǎn)業(yè)增加值增長情況(單位：億元，%).. 78
圖表38：文化-產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題 78
圖表39：發(fā)達文化-產(chǎn)業(yè)占gdp的比重(單位：%) 80
圖表40：發(fā)達城市其文化-產(chǎn)業(yè)人才占所有工作人口總數(shù)的比重(單位：%) 82
圖表41：2015-2021年文化產(chǎn)業(yè)增加值增長情況預(yù)測(單位：億元，%).. 87
圖表42：國際-產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式 89
圖表43：-經(jīng)濟發(fā)展的3t原則 93
圖表44：首爾數(shù)字媒體城組織結(jié)構(gòu)圖 102
圖表45：-產(chǎn)業(yè)園建設(shè)及運營關(guān)聯(lián)群體 108
圖表46：-產(chǎn)業(yè)園投資影響因素 110
圖表47：-產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃原則 113
圖表48：-產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃模型 115
圖表49：北京10個-產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展目標對照表 118
圖表50：-產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)模式 125
圖表51：-產(chǎn)業(yè)園服務(wù)平臺建設(shè) 129
圖表52：-產(chǎn)業(yè)園細分市場 134
圖表53：主要產(chǎn)業(yè)型-產(chǎn)業(yè)園區(qū) 135
圖表54：主要藝術(shù)型-產(chǎn)業(yè)園區(qū) 139
圖表55：主要混合型-產(chǎn)業(yè)園區(qū) 144
圖表56：主要地方特色-產(chǎn)業(yè)園區(qū) 146
圖表57：六大文化-產(chǎn)業(yè)集群情況 151
圖表58：北京市級-產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)列表 155
圖表59：北京各類典型-產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展概況(單位：平方公里) 156
圖表60：上海市16區(qū)縣-產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展概況 161
圖表61：2015年杭州市被調(diào)查文化-企業(yè)的行業(yè)分布情況表(單位：家，%) 178
圖表62：南京市開園或者在建園區(qū)概況 188
圖表63：深圳市重點發(fā)展的-產(chǎn)業(yè) 197
圖表64：深圳市-產(chǎn)業(yè)的區(qū)域布局情況 198
圖表65：昆明市文化-產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)一覽表 209
圖表66：中關(guān)村科技園-制定技術(shù)標準的企業(yè)資助辦法(單位：萬元) 267
圖表67：中關(guān)村科技園承擔(dān)標準化--會工作的企業(yè)資助辦法 268
圖表68：中關(guān)村科技園參加、組織實質(zhì)性-化會議的企業(yè)資助辦法 268
圖表69：中關(guān)村科技園企業(yè)購買中介服務(wù)資金支持辦法(單位：萬元) 268
圖表70：中關(guān)村科技園開放實驗室試行辦法 269
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