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社區(qū)---行業(yè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略研究報(bào)告2015-2021年

社區(qū)---行業(yè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略研究報(bào)告2015-2021年

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報(bào)告編號(hào):115092
關(guān) 鍵 字: 社區(qū)-
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報(bào)告目錄

-章:社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述 22

1.1 社區(qū)-產(chǎn)業(yè)研究背景及意義 22

1.1.1 產(chǎn)業(yè)研究背景 22

1.1.2 產(chǎn)業(yè)研究意義 22

1.1.3 產(chǎn)業(yè)研究方法 22

1.2 社區(qū)-產(chǎn)業(yè)概況 23

1.2.1 社區(qū)-的定義及研究范圍界定 23

1.2.2 社區(qū)-機(jī)構(gòu)服務(wù)內(nèi)容及方式 23

(1)社區(qū)-機(jī)構(gòu)服務(wù)內(nèi)容 23

(2)社區(qū)-機(jī)構(gòu)服務(wù)方式 23

1.2.3 社區(qū)-機(jī)構(gòu)與大醫(yī)院的區(qū)別 24

1.2.4 社區(qū)-產(chǎn)業(yè)運(yùn)行模式分析 25

1.2.5 社區(qū)-產(chǎn)業(yè)在-體系中的- 26

1.3 行業(yè)政策環(huán)境分析 28

1.3.1 行業(yè)主管部門與-體制 28

1.3.2 行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn) 28

(1)<-中央、-關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見> 29

(2)<改革-和-服務(wù)價(jià)格形成機(jī)制的意見> 29

(3)<關(guān)于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的指導(dǎo)意見> 29

(4)<城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)管理辦法> 33

(5)<城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、站基本標(biāo)準(zhǔn)> 33

1.3.3 社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 34

1.3.4 政策對(duì)社區(qū)-行業(yè)的重要性 34

1.3.5 新醫(yī)改對(duì)社區(qū)-產(chǎn)業(yè)的影響 35

(1)新醫(yī)改過程中對(duì)社區(qū)-的財(cái)政投入 35

(2)新醫(yī)改過程中社區(qū)-面臨的機(jī)遇 36

(3)新醫(yī)改過程中社區(qū)-面臨的挑戰(zhàn) 36

1.4 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 37

1.4.1 gdp增長(zhǎng)情況 37

1.4.2 居民收入增長(zhǎng)情況 38

1.4.3 居民消費(fèi)支出水平 39

第2章:國(guó)際社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析及對(duì)的啟示 41

2.1 國(guó)際社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 41

2.1.1 國(guó)際社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程 41

2.1.2 國(guó)際社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境 41

2.1.3 國(guó)際社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 41

2.1.4 國(guó)際社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 42

2.2 英國(guó)社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 42

2.2.1 英國(guó)-衛(wèi)生服務(wù)體系構(gòu)成 42

2.2.2 英國(guó)社區(qū)-服務(wù)組織形式 43

2.2.3 英國(guó)社區(qū)-產(chǎn)業(yè)運(yùn)行模式 43

2.2.4 英國(guó)社區(qū)-產(chǎn)業(yè)-結(jié)構(gòu) 43

2.2.5 英國(guó)社區(qū)-配置情況 43

2.3 美國(guó)社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 43

2.3.1 美國(guó)-衛(wèi)生服務(wù)體系構(gòu)成 43

2.3.2 美國(guó)社區(qū)-服務(wù)組織形式 44

2.3.3 美國(guó)社區(qū)-產(chǎn)業(yè)運(yùn)行模式 45

2.3.4 美國(guó)社區(qū)-產(chǎn)業(yè)-結(jié)構(gòu) 45

2.3.5 美國(guó)社區(qū)-配置情況 45

2.4 日本社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 46

2.4.1 日本-衛(wèi)生服務(wù)體系構(gòu)成 46

2.4.2 日本社區(qū)-服務(wù)組織形式 46

2.4.3 日本社區(qū)-產(chǎn)業(yè)運(yùn)行模式 47

2.4.4 日本社區(qū)-產(chǎn)業(yè)-結(jié)構(gòu) 48

2.4.5 日本社區(qū)-配置情況 48

2.5 新加坡社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 49

2.5.1 新加坡-衛(wèi)生服務(wù)體系構(gòu)成 49

2.5.2 新加坡社區(qū)-服務(wù)組織形式 49

2.5.3 新加坡社區(qū)-產(chǎn)業(yè)運(yùn)行模式 49

2.5.4 新加坡社區(qū)-產(chǎn)業(yè)-結(jié)構(gòu) 49

2.5.5 新加坡社區(qū)-配置情況 50

2.6 國(guó)外社區(qū)-服務(wù)模式及對(duì)的啟示 51

2.6.1 國(guó)外主要社區(qū)-服務(wù)模式 51

(1)以-為-的英國(guó)模式 51

(2)以市場(chǎng)為-的美國(guó)模式 51

(3)-引導(dǎo)、多元參與的新加坡模式 51

2.6.2 各種-服務(wù)模式差異分析 52

(1)--結(jié)構(gòu)和方式的差異 52

(2)主體性社區(qū)-機(jī)構(gòu)的性質(zhì)差異 52

(3)-在社區(qū)-中作用程度和方式的差異 53

2.6.3 各種-服務(wù)模式共性分析 54

(1)-所承擔(dān)的責(zé)任方面 54

(2)-機(jī)構(gòu)的分工與配合方面 54

(3)家庭醫(yī)生在社區(qū)-中的作用 54

2.6.4 國(guó)外社區(qū)-服務(wù)模式對(duì)的啟示 55

第3章:社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 56

3.1 社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 56

3.1.1 社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程 56

3.1.2 社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模 57

(1)社區(qū)-機(jī)構(gòu)數(shù)及區(qū)域分布 57

(2)社區(qū)-機(jī)構(gòu)類型分布 58

(3)社區(qū)-機(jī)構(gòu)人員統(tǒng)計(jì) 60

(4)社區(qū)-機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計(jì) 61

(5)社區(qū)-機(jī)構(gòu)設(shè)備統(tǒng)計(jì) 62

(6)社區(qū)-機(jī)構(gòu)建筑面積統(tǒng)計(jì) 62

3.1.3 社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn) 64

3.2 社區(qū)-產(chǎn)業(yè)服務(wù)分析 65

3.2.1 社區(qū)-機(jī)構(gòu)門診服務(wù)分析 65

(1)社區(qū)-機(jī)構(gòu)就診人次統(tǒng)計(jì) 65

(2)社區(qū)-機(jī)構(gòu)門診服務(wù)統(tǒng)計(jì) 65

3.2.2 社區(qū)-機(jī)構(gòu)住院服務(wù)分析 66

(1)社區(qū)-機(jī)構(gòu)入院人數(shù)統(tǒng)計(jì) 66

(2)社區(qū)-機(jī)構(gòu)住院服務(wù)統(tǒng)計(jì) 67

3.2.3 社區(qū)-機(jī)構(gòu)行業(yè)床位利用分析 67

3.2.4 社區(qū)-機(jī)構(gòu)行業(yè)服務(wù)與效率 68

3.3 社區(qū)-產(chǎn)業(yè)運(yùn)行分析 69

3.3.1 社區(qū)-機(jī)構(gòu)行業(yè)運(yùn)行規(guī)模 69

(1)社區(qū)-機(jī)構(gòu)資產(chǎn)、負(fù)債規(guī)模 69

(2)社區(qū)-機(jī)構(gòu)收入、利潤(rùn)規(guī)模 69

3.3.2 社區(qū)-機(jī)構(gòu)行業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況 70

(1)社區(qū)-機(jī)構(gòu)盈利能力 70

(2)社區(qū)-機(jī)構(gòu)償債能力 70

(3)社區(qū)-機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)能力 71

(4)社區(qū)-機(jī)構(gòu)發(fā)展能力 71

第4章:社區(qū)-服務(wù)需求情況分析 73

4.1 人口總量及結(jié)構(gòu)變化 73

4.1.1 人口總量增長(zhǎng) 73

4.1.2 人口結(jié)構(gòu)變化 73

(1)人口-趨勢(shì) 73

(2)城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快 74

4.2 居民患病情況分析 75

4.2.1 居民兩周患病率 75

(1)按性別分兩周患病率 75

(2)按年齡分兩周患病率 78

(3)按-分兩周患病率 82

(4)按-形式分兩周患病率 85

(5)按就業(yè)狀況分兩周患病率 89

(6)居民-別兩周患病率 92

4.2.2 居民慢-患病率 101

(1)按性別分慢-患病率 101

(2)按年齡分慢-患病率 104

(3)-別慢-患病率 108

4.3 居民-情況分析 117

4.3.1 出院--構(gòu)成 117

4.3.2 居民兩周就診率 121

(1)按性別分兩周就診率 121

(2)按年齡分兩周就診率 123

(3)按-分兩周就診率 127

(4)按-形式分兩周就診率 130

(5)按就業(yè)狀況分兩周就診率 133

(6)居民-別兩周就診率 135

4.3.3 居民住院率 145

(1)按性別分住院率 145

(2)按年齡分住院率 146

(3)按-分住院率 149

(4)按-形式分住院率 152

(5)按就業(yè)狀況分住院率 155

(6)居民-別住院率 157

4.3.4 居民經(jīng)常就診單位及原因構(gòu)成 167

4.3.5 居民距近-機(jī)構(gòu)距離及時(shí)間構(gòu)成 170

4.3.6 居民-制度構(gòu)成 173

4.4 居民-費(fèi)用支出 176

4.4.1 衛(wèi)生費(fèi)用分析 176

(1)衛(wèi)生總費(fèi)用 176

(2)衛(wèi)生費(fèi)用結(jié)構(gòu)分布 178

(3)衛(wèi)生總費(fèi)用占gdp比重 180

4.4.2 -衛(wèi)生支出分析 180

(1)-衛(wèi)生支出增長(zhǎng)分析 181

(2)-衛(wèi)生支出結(jié)構(gòu)分析 181

4.4.3 城鄉(xiāng)居民-保健支出 182

(1)城鄉(xiāng)居民-保健支出增長(zhǎng)分析 182

(2)城鄉(xiāng)居民-保健支出地區(qū)結(jié)構(gòu) 183

4.4.4 人均醫(yī)藥費(fèi)用支出 185

(1)門診-次均醫(yī)藥費(fèi) 185

(2)出院-人均醫(yī)藥費(fèi) 187

4.4.5 -平均住院醫(yī)藥費(fèi)用支出 190

(1)30種-平均住院醫(yī)藥費(fèi)用 190

(2)各級(jí)醫(yī)院30種-平均住院醫(yī)藥費(fèi)用 192

第5章:社區(qū)-產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 194

5.1 社區(qū)-產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 194

5.1.1 社區(qū)-產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 194

5.1.2 社區(qū)-行業(yè)價(jià)格管理分析 197

5.1.3 社區(qū)-行業(yè)面臨的問題 198

5.2 社區(qū)-機(jī)構(gòu)與醫(yī)院雙向-分析 200

5.2.1 推行雙向-的目標(biāo)、意義與客觀需求 200

5.2.2 我國(guó)社區(qū)-機(jī)構(gòu)與醫(yī)院雙向-實(shí)施現(xiàn)狀 201

5.2.3 社區(qū)-機(jī)構(gòu)與醫(yī)院雙向-關(guān)鍵影響因素 202

5.2.4 社區(qū)-機(jī)構(gòu)與醫(yī)院雙向-運(yùn)行模式構(gòu)建 203

5.3 社區(qū)-機(jī)構(gòu)人力資源開發(fā)途徑 204

5.3.1 社區(qū)-機(jī)構(gòu)人力資源開發(fā)的現(xiàn)實(shí)價(jià)值和意義 204

5.3.2 社區(qū)-機(jī)構(gòu)人力資源開發(fā)的政策支持 205

5.3.3 我國(guó)社區(qū)-機(jī)構(gòu)人力資源調(diào)查現(xiàn)狀 205

5.3.4 社區(qū)-機(jī)構(gòu)人力資源的開發(fā)途徑 207

第6章:重點(diǎn)城市社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 210

6.1 北京社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 210

6.1.1 北京社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境 210

(1)北京人口總量及結(jié)構(gòu) 210

(2)北京市居民收入水平 210

(3)北京市消費(fèi)支出水平 211

(4)北京市-保健支出 212

6.1.2 北京社區(qū)-產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析 213

(1)北京社區(qū)-機(jī)構(gòu)數(shù)量 213

(2)北京社區(qū)-機(jī)構(gòu)床位 213

(3)北京社區(qū)-機(jī)構(gòu)人員 214

6.1.3 北京社區(qū)-產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況 215

6.1.4 北京社區(qū)-機(jī)構(gòu)服務(wù)情況 216

(1)門診服務(wù)情況 216

(2)住院服務(wù)情況 216

6.1.5 北京社區(qū)-產(chǎn)業(yè)配套措施及發(fā)展規(guī)劃 217

6.1.6 北京社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析 218

6.2 上海社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 219

6.2.1 上海社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境 219

(1)上海人口總量及結(jié)構(gòu) 219

(2)上海市居民收入水平 220

(3)上海市消費(fèi)支出水平 220

(4)上海市-保健支出 221

6.2.2 上海社區(qū)-產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析 222

(1)上海社區(qū)-機(jī)構(gòu)數(shù)量 222

(2)上海社區(qū)-機(jī)構(gòu)床位 223

(3)上海社區(qū)-機(jī)構(gòu)人員 223

6.2.3 上海社區(qū)-產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況 225

6.2.4 上海社區(qū)-機(jī)構(gòu)服務(wù)情況 225

(1)門診服務(wù)情況 225

(2)住院服務(wù)情況 226

6.2.5 上海社區(qū)-產(chǎn)業(yè)配套措施及發(fā)展規(guī)劃 226

6.2.6 上海社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析 227

6.3 天津社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 227

6.3.1 天津社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境 227

(1)天津人口總量及結(jié)構(gòu) 228

(2)天津居民收入水平 228

(3)天津消費(fèi)支出水平 229

(4)天津-保健支出 230

6.3.2 天津社區(qū)-產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析 231

(1)天津社區(qū)-機(jī)構(gòu)數(shù)量 231

(2)天津社區(qū)-機(jī)構(gòu)床位 232

(3)天津社區(qū)-機(jī)構(gòu)人員 232

6.3.3 天津社區(qū)-產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況 234

6.3.4 天津社區(qū)-機(jī)構(gòu)服務(wù)情況 234

(1)門診服務(wù)情況 234

(2)住院服務(wù)情況 234

6.3.5 天津社區(qū)-產(chǎn)業(yè)配套措施及發(fā)展規(guī)劃 235

6.3.6 天津社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析 235

6.4 廣州社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 236

6.4.1 廣州社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境 236

(1)廣州人口總量及結(jié)構(gòu) 236

(2)廣州居民收入水平 236

(3)廣州消費(fèi)支出水平 237

6.4.2 廣州社區(qū)-產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析 238

6.4.3 廣州社區(qū)-產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況 238

6.4.4 廣州社區(qū)-機(jī)構(gòu)服務(wù)情況 238

6.4.5 廣州社區(qū)-產(chǎn)業(yè)配套措施及發(fā)展規(guī)劃 239

6.4.6 廣州社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析 239

6.5 深圳社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 240

6.5.1 深圳社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境 240

(1)深圳人口總量及結(jié)構(gòu) 240

(2)深圳居民收入水平 240

(3)深圳消費(fèi)支出水平 241

(4)深圳居民-保健支出 241

6.5.2 深圳社區(qū)-產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析 242

6.5.3 深圳社區(qū)-產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況 242

6.5.4 深圳社區(qū)-機(jī)構(gòu)服務(wù)情況 242

6.5.5 深圳社區(qū)-產(chǎn)業(yè)配套措施及發(fā)展規(guī)劃 243

6.5.6 深圳社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析 243

6.6 重慶社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 243

6.6.1 重慶社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境 243

(1)重慶人口總量及結(jié)構(gòu) 243

(2)重慶居民收入水平 244

(3)重慶消費(fèi)支出水平 244

(4)重慶-保健支出 245

6.6.2 重慶社區(qū)-產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析 245

(1)重慶社區(qū)-機(jī)構(gòu)數(shù)量 245

(2)重慶社區(qū)-機(jī)構(gòu)床位 246

(3)重慶社區(qū)-機(jī)構(gòu)人員 246

6.6.3 重慶社區(qū)-產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況 248

6.6.4 重慶社區(qū)-機(jī)構(gòu)服務(wù)情況 248

(1)門診服務(wù)情況 248

(2)住院服務(wù)情況 249

6.6.5 重慶社區(qū)-產(chǎn)業(yè)配套措施及發(fā)展規(guī)劃 250

6.6.6 重慶社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析 250

第7章:代表性社區(qū)-機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況分析 251

7.1 北京市社區(qū)-機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況分析 251

7.1.1 西城區(qū)德勝社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析 251

(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況 251

(2)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 251

(3)機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 252

(4)機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平 253

(5)機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 253

(6)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 253

7.1.2 西城區(qū)什剎海社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析 254

(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況 254

(2)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 255

(3)機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 255

(4)機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平 255

(5)機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 255

(6)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 256

7.1.3 西城區(qū)展覽路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析 256

(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況 256

(2)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 257

(3)機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 257

(4)機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平 258

(5)機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 258

(6)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 258

7.1.4 宣武區(qū)椿樹社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析 259

(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況 259

(2)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 259

(3)機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 259

(4)機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平 260

(5)機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 260

(6)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 260

7.1.5 宣武區(qū)廣內(nèi)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析 261

(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況 261

(2)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 261

(3)機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 262

(4)機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平 263

(5)機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 264

(6)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 265

7.1.6 朝陽區(qū)望京社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析 265

(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況 265

(2)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 266

(3)機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 267

(4)機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平 268

(5)機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 268

(6)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 269

7.1.7 朝陽區(qū)小紅門社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析 270

(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況 270

(2)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 270

(3)機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 271

(4)機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平 271

(5)機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 271

(6)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 272

7.1.8 豐臺(tái)區(qū)方莊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析 272

(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況 272

(2)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 272

(3)機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 273

(4)機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平 273

(5)機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 274

(6)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 275

7.1.9 豐臺(tái)區(qū)右安門街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析 275

(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況 275

(2)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 275

(3)機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 275

(4)機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平 276

(5)機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 276

(6)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 276

7.1.10 海淀區(qū)永定路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析 276

(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況 276

(2)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 277

(3)機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 279

(4)機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平 279

(5)機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 279

(6)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 280

7.2 上海市社區(qū)-機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況分析 281

7.2.1 長(zhǎng)寧區(qū)新華街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析 281

(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況 281

(2)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 281

(3)機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 281

(4)機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 281

(5)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 282

(6)機(jī)構(gòu)-發(fā)展動(dòng)向分析 282

7.2.2 長(zhǎng)寧區(qū)江蘇街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析 282

(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況 282

(2)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 282

(3)機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 282

(4)機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平 283

(5)機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 283

(6)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 283

7.2.3 長(zhǎng)寧區(qū)仙霞街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析 283

(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況 283

(2)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 284

(3)機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 284

(4)機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 284

(5)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 284

7.2.4 長(zhǎng)寧區(qū)周家橋社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析 284

(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況 284

(2)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 285

(3)機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 286

(4)機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 286

(5)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 286

7.2.5 長(zhǎng)寧區(qū)程家橋街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析 286

(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況 287

(2)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 287

(3)機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 288

(4)機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平 288

(5)機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 288

(6)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 289

7.2.6 長(zhǎng)寧區(qū)北新涇社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析 289

(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況 289

(2)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 289

(3)機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 290

(4)機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平 290

(5)機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 290

(6)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 292

7.2.7 浦東新區(qū)濰坊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析 292

(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況 292

(2)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 292

(3)機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 293

(4)機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 293

(5)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 294

7.2.8 靜安區(qū)曹家渡社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析 294

(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況 294

(2)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 294

(3)機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 295

(4)機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平 295

(5)機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 295

(6)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 296

7.2.9 靜安區(qū)南京西路街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析 296

(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況 296

(2)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 296

(3)機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 297

(4)機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 297

(5)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 298

7.2.10 閘北區(qū)臨汾社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析 298

(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況 298

(2)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 299

(3)機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 300

(4)機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 300

(5)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 301

7.2.11 閘北區(qū)芷江西路街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析 301

(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況 301

(2)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 302

(3)機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 302

(4)機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平 303

(5)機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 303

(6)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 303

7.2.12 松江區(qū)新橋鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析 303

(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況 304

(2)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 304

(3)機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 305

(4)機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平 305

(5)機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 305

(6)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 305

7.3 其他城市社區(qū)-機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況分析 305

7.3.1 廣州市番禺區(qū)市橋街北片社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析 305

(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況 305

(2)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 306

(3)機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 306

(4)機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 306

(5)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 307

7.3.2 深圳市福田區(qū)鵬盛社區(qū)健康服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析 307

(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況 307

(2)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 307

(3)機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 307

(4)機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平 307

(5)機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 308

(6)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 308

7.3.3 重慶市北碚區(qū)天生社區(qū)服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析 308

(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況 308

(2)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 309

(3)機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 309

(4)機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平 309

(5)機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 309

(6)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 310

7.3.4 杭州市下城區(qū)長(zhǎng)慶潮鳴街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析 310

(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況 310

(2)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 311

(3)機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 311

(4)機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 311

(5)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 311

7.3.5 武漢市青山區(qū)紅鋼城街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析 312

(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況 312

(2)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 312

(3)機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 312

(4)機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平 313

(5)機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 313

(6)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 314

7.3.6 成都市武侯區(qū)玉林社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析 314

(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況 314

(2)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 315

(3)機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 315

(4)機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 316

(5)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 316

7.3.7 福州市臺(tái)江區(qū)瀛州社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析 316

(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況 316

(2)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 317

(3)機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 317

(4)機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 317

(5)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 318

7.3.8 天津市河?xùn)|區(qū)中山門街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析 318

(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況 318

(2)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 318

(3)機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 319

(4)機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平 319

(5)機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 319

(6)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 319

7.4 社區(qū)-機(jī)構(gòu)調(diào)查實(shí)例分析 319

7.4.1 調(diào)查目的 319

7.4.2 研究對(duì)象 320

7.4.3 研究方法 320

(1)次級(jí)資料研究 320

(2)深入社區(qū)探訪 320

(3)問卷調(diào)查 320

(4)-訪談 321

(5)-咨詢 321

7.4.4 研究?jī)?nèi)容 321

(1)社區(qū)-服務(wù)觀念 321

(2)社區(qū)-服務(wù)優(yōu)勢(shì) 323

(3)社區(qū)-服務(wù)滿意度 325

(4)全科醫(yī)生與中醫(yī) 326

(5)雙向-制度 327

(6)四級(jí)康復(fù)模式 328

(7)社區(qū)健康管理 329

(8)家庭醫(yī)生服務(wù) 329

(9)慢-簽約 330

(10)社區(qū)健康傳播 331

7.4.5 研究結(jié)論 333

7.4.6 研究建議 336

第8章:社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析與前景 338

8.1 社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 338

8.1.1 社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段 338

8.1.2 社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 339

8.1.3 社區(qū)-產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)與威脅 340

8.1.4 社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議 341

8.2 社區(qū)-產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及前景 343

8.2.1 社區(qū)-產(chǎn)業(yè)進(jìn)入壁壘分析 343

8.2.2 社區(qū)-產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 343

8.2.3 社區(qū)-產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)分析 344

8.3 社區(qū)-產(chǎn)業(yè)籌資分析 345

8.3.1 社區(qū)-產(chǎn)業(yè)籌資方式 345

(1)-財(cái)政補(bǔ)貼 346

(2)-補(bǔ)償 346

(3)-服務(wù)收費(fèi) 346

(4)其他方式 347

8.3.2 社區(qū)-產(chǎn)業(yè)籌資現(xiàn)狀 347

8.3.3 社區(qū)-產(chǎn)業(yè)籌資上存在的主要問題 348

8.3.4 社區(qū)-產(chǎn)業(yè)籌資途徑建議 348

8.4 社區(qū)-產(chǎn)業(yè)投資范例 349

8.4.1 英凡模式的由來 349

(1)美國(guó)“quickhealth”社區(qū)診所模式 349

(2)英凡模式的起步 349

(3)英凡模式的定位 349

8.4.2 英凡模式的運(yùn)作 350

(1)快康診所——社區(qū)-便利店 350

(2)服務(wù)-,打造“標(biāo)準(zhǔn)化”連鎖 350

(3)it技術(shù)-遠(yuǎn)程社區(qū)- 351

8.4.3 英凡模式的-與啟迪 351

(1)盈利增值模式 351

(2)通路構(gòu)想 351

圖表目錄


圖表1:社區(qū)-機(jī)構(gòu)服務(wù)內(nèi)容 23

圖表2:社區(qū)-機(jī)構(gòu)服務(wù)方式 24

圖表3:社區(qū)-機(jī)構(gòu)與醫(yī)院的區(qū)別 24

圖表4:社區(qū)-機(jī)構(gòu)運(yùn)行模式 25

圖表5:2004年以來全國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)占衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)比例(單位:家,%) 27

圖表6:2004年以來全國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)占衛(wèi)生-比例(單位:人,%) 27

圖表7:社區(qū)-管理模式示意圖 28

圖表8:<城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、站基本標(biāo)準(zhǔn)>的具體規(guī)定 33

圖表9:2005-2015年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值走勢(shì)圖(單位:億元,%) 38

圖表10:2007-2015年農(nóng)村居民人均純收入及增長(zhǎng)趨勢(shì)圖(單位:元,%) 38

圖表11:2007-2015年城鎮(zhèn)居民人均-及增長(zhǎng)趨勢(shì)圖(單位:元,%) 39

圖表12:2007年以來城鄉(xiāng)居民消費(fèi)支出增長(zhǎng)(單位:元) 40

圖表13:國(guó)際社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程 41

圖表14:美國(guó)社區(qū)-服務(wù)組織形式及具體情況 44

圖表15:日本社區(qū)-服務(wù)組織形式及具體情況 47

圖表16:新加坡門診--補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)(單位:%) 50

圖表17:新加坡住院--補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)(單位:%) 50

圖表18:不同模式下--結(jié)構(gòu)和方式的差異 52

圖表19:不同模式下社區(qū)-機(jī)構(gòu)的性質(zhì)差異 53

圖表20:不同模式下-的作用差異 54

圖表21:我國(guó)社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程 56

圖表22:2004年以來社區(qū)-機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)(單位:家,%) 57

圖表23:社區(qū)-機(jī)構(gòu)區(qū)域分布(單位:家) 58

圖表24:社區(qū)-機(jī)構(gòu)區(qū)域分布比重圖(單位:%) 58

圖表25:社區(qū)-機(jī)構(gòu)類型分布(按經(jīng)濟(jì)類型)(單位:家,%) 59

圖表26:社區(qū)-機(jī)構(gòu)類型分布(按主辦單位)(單位:家,%) 59

圖表27:2007年以來社區(qū)-機(jī)構(gòu)類型分布(按床位數(shù))(單位:家) 60

圖表28:2004年以來社區(qū)-機(jī)構(gòu)人員統(tǒng)計(jì)(單位:人,%) 60

圖表29:2008年以來社區(qū)-機(jī)構(gòu)人員種類(單位:人) 61

圖表30:2004年以來社區(qū)-機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計(jì)(單位:張,%) 61

圖表31:2007年以來社區(qū)-機(jī)構(gòu)萬元以上設(shè)備總價(jià)值統(tǒng)計(jì)(單位:萬元,%) 62

圖表32:2007年以來社區(qū)-機(jī)構(gòu)萬元以上設(shè)備臺(tái)數(shù)(單位:臺(tái)) 62

圖表33:2004年以來社區(qū)-機(jī)構(gòu)房屋建筑面積統(tǒng)計(jì)(單位:平方米,%) 63

圖表34:2004年以來社區(qū)-機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)用房面積統(tǒng)計(jì)(單位:平方米,%) 64

圖表35:2005年以來社區(qū)-機(jī)構(gòu)-人次數(shù)(單位:萬人次,%) 65

圖表36:2005年以來社區(qū)-機(jī)構(gòu)門診服務(wù)情況(單位:人次,%) 66

圖表37:2005年以來社區(qū)-機(jī)構(gòu)入院人數(shù)(單位:萬人,%) 66

圖表38:2005年以來社區(qū)-機(jī)構(gòu)住院服務(wù)情況(單位:人,%) 67

圖表39:2005年以來社區(qū)-機(jī)構(gòu)床位利用情況(單位:日,張) 68

圖表40:2007年以來社區(qū)-機(jī)構(gòu)服務(wù)與效率(單位:人次,日) 68

圖表41:2006年以來社區(qū)-機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模(單位:萬元) 69

圖表42:2006年以來社區(qū)-機(jī)構(gòu)收入和利潤(rùn)規(guī)模(單位:萬元) 70

圖表43:2008年以來社區(qū)-機(jī)構(gòu)盈利能力分析(單位:%) 70

圖表44:2008年以來社區(qū)-機(jī)構(gòu)償債能力分析(單位:%) 71

圖表45:2008年以來社區(qū)-機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)能力分析(單位:次) 71

圖表46:2008年以來社區(qū)-機(jī)構(gòu)發(fā)展能力分析(單位:%) 72

圖表47:2006-2015年-口數(shù)量及增長(zhǎng)情況(單位:萬人,‰) 73

圖表48:2007-2015年65歲以上老年人口數(shù)量及占比(單位:億人次,%) 74

圖表49:2005-2015年我國(guó)城鎮(zhèn)人口所占比例(單位:%) 75

圖表50:-次調(diào)查地區(qū)居民兩周患病率(按性別)(單位:‰) 76

圖表51:第二次調(diào)查地區(qū)居民兩周患病率(按性別)(單位:‰) 76

圖表52:第三次調(diào)查地區(qū)居民兩周患病率(按性別)(單位:‰) 77

圖表53:第四次調(diào)查地區(qū)居民兩周患病率(按性別)(單位:‰) 78

圖表54:-次調(diào)查地區(qū)居民兩周患病率(按年齡)(單位:‰) 79

圖表55:第二次調(diào)查地區(qū)居民兩周患病率(按年齡)(單位:‰) 80

圖表56:第三次調(diào)查地區(qū)居民兩周患病率(按年齡)(單位:‰) 81

圖表57:第四次調(diào)查地區(qū)居民兩周患病率(按年齡)(單位:‰) 82

圖表58:第二次調(diào)查地區(qū)居民兩周患病率(按-)(單位:‰) 83

圖表59:第三次調(diào)查地區(qū)居民兩周患病率(按-)(單位:‰) 84

圖表60:第四次調(diào)查地區(qū)居民兩周患病率(按-)(單位:‰) 85

圖表61:第二次調(diào)查地區(qū)居民兩周患病率(按-形式)(單位:‰) 86

圖表62:第三次調(diào)查地區(qū)居民兩周患病率(按-形式)(單位:‰) 87

圖表63:第四次調(diào)查地區(qū)居民兩周患病率(按-形式)(單位:‰) 88

圖表64:第二次調(diào)查地區(qū)居民兩周患病率(按就業(yè)狀況)(單位:‰) 90

圖表65:第三次調(diào)查地區(qū)居民兩周患病率(按就業(yè)狀況)(單位:‰) 91

圖表66:第四次調(diào)查地區(qū)居民兩周患病率(按就業(yè)狀況)(單位:‰) 92

圖表67:-次調(diào)查地區(qū)居民-別兩周患病率(單位:‰) 92

圖表68:第二次調(diào)查地區(qū)居民-別兩周患病率(單位:‰) 95

圖表69:第三次調(diào)查地區(qū)居民-別兩周患病率(單位:‰) 97

圖表70:第四次調(diào)查地區(qū)居民-別兩周患病率(單位:‰) 99

圖表71:-次調(diào)查地區(qū)居民慢-患病率(按性別)(單位:‰) 102

圖表72:第二次調(diào)查地區(qū)居民慢-患病率(按性別)(單位:‰) 102

圖表73:第三次調(diào)查地區(qū)居民慢-患病率(按性別)(單位:‰) 103

圖表74:第四次調(diào)查地區(qū)居民慢-患病率(按性別)(單位:‰) 103

圖表75:-次調(diào)查地區(qū)居民慢-患病率(按年齡)(單位:‰) 104

圖表76:第二次調(diào)查地區(qū)居民慢-患病率(按年齡)(單位:‰) 105

圖表77:第三次調(diào)查地區(qū)居民慢-患病率(按年齡)(單位:‰) 107

圖表78:第四次調(diào)查地區(qū)居民慢-患病率(按年齡)(單位:‰) 108

圖表79:-次調(diào)查地區(qū)居民-別慢-患病率(單位:‰) 109

圖表80:第二次調(diào)查地區(qū)居民-別慢-患病率(單位:‰) 111

圖表81:第三次調(diào)查地區(qū)居民-別慢-患病率(單位:‰) 113

圖表82:第四次調(diào)查地區(qū)居民-別慢-患病率(單位:‰) 115

圖表83:醫(yī)院出院-年齡別-構(gòu)成(合計(jì))(單位:%) 117

圖表84:醫(yī)院出院-年齡別-構(gòu)成(男)(單位:%) 119

圖表85:醫(yī)院出院-年齡別-構(gòu)成(女)(單位:%) 120

圖表86:-次調(diào)查地區(qū)居民兩周就診率(按性別)(單位:‰) 121

圖表87:第二次調(diào)查地區(qū)居民兩周就診率(按性別)(單位:‰) 122

圖表88:第三次調(diào)查地區(qū)居民兩周就診率(按性別)(單位:‰) 122

圖表89:第四次調(diào)查地區(qū)居民兩周就診率(按性別)(單位:‰) 123

圖表90:-次調(diào)查地區(qū)居民兩周就診率(按年齡)(單位:‰) 124

圖表91:第二次調(diào)查地區(qū)居民兩周就診率(按年齡)(單位:‰) 125

圖表92:第三次調(diào)查地區(qū)居民兩周就診率(按年齡)(單位:‰) 126

圖表93:第四次調(diào)查地區(qū)居民兩周就診率(按年齡)(單位:‰) 127

圖表94:第二次調(diào)查地區(qū)居民兩周就診率(按-)(單位:‰) 128

圖表95:第三次調(diào)查地區(qū)居民兩周就診率(按-)(單位:‰) 129

圖表96:第四次調(diào)查地區(qū)居民兩周就診率(按-)(單位:‰) 130

圖表97:第二次調(diào)查地區(qū)居民兩周就診率(按-形式)(單位:‰) 131

圖表98:第三次調(diào)查地區(qū)居民兩周就診率(按-形式)(單位:‰) 132

圖表99:第四次調(diào)查地區(qū)居民兩周就診率(按-形式)(單位:‰) 133

圖表100:第二次調(diào)查地區(qū)居民兩周就診率(按就業(yè)狀況)(單位:‰) 134

圖表101:第三次調(diào)查地區(qū)居民兩周就診率(按就業(yè)狀況)(單位:‰) 134

圖表102:第四次調(diào)查地區(qū)居民兩周就診率(按就業(yè)狀況)(單位:‰) 135

圖表103:-次調(diào)查地區(qū)居民-別兩周就診率(單位:‰) 135

圖表104:第二次調(diào)查地區(qū)居民-別兩周就診率(單位:‰) 138

圖表105:第三次調(diào)查地區(qū)居民-別兩周就診率(單位:‰) 140

圖表106:第四次調(diào)查地區(qū)居民-別兩周就診率(單位:‰) 143

圖表107:-次調(diào)查地區(qū)居民住院率(按性別)(單位:‰) 145

圖表108:第二次調(diào)查地區(qū)居民住院率(按性別)(單位:‰) 146

圖表109:第三次調(diào)查地區(qū)居民住院率(按性別)(單位:‰) 146

圖表110:第四次調(diào)查地區(qū)居民住院率(按性別) 146

圖表111:-次調(diào)查地區(qū)居民住院率(按年齡)(單位:‰) 147

圖表112:第二次調(diào)查地區(qū)居民住院率(按年齡)(單位:‰) 148

圖表113:第三次調(diào)查地區(qū)居民住院率(按年齡)(單位:‰) 148

圖表114:第四次調(diào)查地區(qū)居民住院率(按年齡)(單位:‰) 149

圖表115:第二次調(diào)查地區(qū)居民住院率(按-)(單位:‰) 150

圖表116:第三次調(diào)查地區(qū)居民住院率(按-)(單位:‰) 151

圖表117:第四次調(diào)查地區(qū)居民住院率(按-)(單位:‰) 152

圖表118:第二次調(diào)查地區(qū)居民住院率(按-形式)(單位:‰) 153

圖表119:第三次調(diào)查地區(qū)居民住院率(按-形式)(單位:‰) 153

圖表120:第四次調(diào)查地區(qū)居民住院率(按-形式)(單位:‰) 154

……略


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