2015-2021年貴州健康服務(wù)市場前景分析及投資發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃研究報告

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報告編碼 235496
出版日期 2015年8月
出版機構(gòu) 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究院
交付方式 特快專遞或emil電子版
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聯(lián) 系人 李 - - - 健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展概述 13
-節(jié) 健康服務(wù)定義及分類 13
一、行業(yè)定義 13
二、行業(yè)分類 13
第二節(jié) 國際健康管理模式分析 14
一、建立-健康管理體系 14
二、健康管理的三個循環(huán)環(huán)節(jié) 15
三、健康- 16
四、專項健康管理 17
五、健康管理的適應(yīng)人群 17
第二章 健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢分析 18
-節(jié) 健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 18
一、健康產(chǎn)業(yè)的相關(guān)概述分析 18
二、健康產(chǎn)業(yè)的需求分析 18
三、-健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀 20
四、健康產(chǎn)業(yè)面臨的障礙和矛盾 21
第二節(jié) 健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)運行總況 23
一、健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)興起與發(fā)展 23
二、健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)特點和趨勢 24
三、健康管理機構(gòu)統(tǒng)計 27
四、健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)swot分析 28
第三節(jié) -服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 32
一、-衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計 32
二、-衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)分布情況 33
三、-衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)床位數(shù)量及利用情況 34
四、-衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)人員情況 36
五、農(nóng)-療服務(wù)情況分析 38
六、醫(yī)院-費用情況分析 39
第四節(jié) 健康體檢行業(yè)分析 40
一、健康體檢人群分布情況分析 40
二、健康體檢業(yè)區(qū)域性特征分析 40
三、健康體檢行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀 41
四、健康體檢市場容量分析 42
五、健康體檢市場規(guī)模分析 42
第五節(jié) 健康服務(wù)其他領(lǐng)域分析 43
一、健康保險市場分析 43
二、-市場分析 44
三、健身-市場分析 45
四、健康服務(wù)業(yè)配套產(chǎn)業(yè)分析 47
第六節(jié) 健康服務(wù)消費市場分析 47
一、健康服務(wù)消費者心理分析 47
二、健康服務(wù)消費決策分析 48
三、健康服務(wù)消費特點描述 48
第七節(jié) 健康服務(wù)市場消費需求分析 49
一、健康服務(wù)市場的消費需求變化 49
二、健康服務(wù)行業(yè)的需求情況分析 49
三、健康服務(wù)品牌市場消費需求 50
第八節(jié) 健康服務(wù)消費市場狀況分析 51
一、健康服務(wù)消費者分析 51
二、健康服務(wù)調(diào)整消費結(jié)構(gòu) 51
三、健康服務(wù)消費者市場特點 52
四、健康服務(wù)消費行為特點 52
第三章 2014-2015年貴州健康服務(wù)市場環(huán)境分析 54
-節(jié) 2014-2015年貴州宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析 54
一、貴州gdp增長情況分析 54
二、貴州工業(yè)經(jīng)濟形勢分析 55
三、貴州固定資產(chǎn)投資分析 56
四、貴州經(jīng)濟形勢發(fā)展展望 59
第二節(jié) 2014-2015年貴州健康服務(wù)政策環(huán)境分析 62
一、-服務(wù)行業(yè)-體制 62
二、-服務(wù)行業(yè)相關(guān)政策 63
三、養(yǎng)老服務(wù)相關(guān)政策分析 65
四、健康服務(wù)行業(yè)相關(guān)政策 68
第三節(jié) 2014-2015年貴州健康服務(wù)社會環(huán)境分析 70
一、居民收入及消費情況分析 70
二、貴州人口總量結(jié)構(gòu)分析 72
（一）總?cè)丝跀?shù)量分析 72
（二）女性人口數(shù)量分析 72
三、-服務(wù)費用支出分析 72
第四章 貴州-服務(wù)機構(gòu)及運營分析 74
-節(jié) 貴州-服務(wù)機構(gòu)分析 74
一、各類醫(yī)院數(shù)量分布情況 74
二、--衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)量 74
三、公共衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)量 75
四、其他-衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)量 75
第二節(jié) 貴州-服務(wù)現(xiàn)狀分析 76
一、-機構(gòu)床位數(shù)量分析 76
二、醫(yī)院分科床位數(shù)量分析 77
三、-衛(wèi)生人員數(shù)量分析 78
四、各類等級醫(yī)院數(shù)量情況 80
第三節(jié) 貴州-服務(wù)費用分析 81
一、門診-次均醫(yī)藥費分析 81
二、住院-次均醫(yī)藥費分析 81
三、出院-次均醫(yī)藥費分析 82
四、綜合醫(yī)院人均醫(yī)藥費用 82
第四節(jié) 貴州--服務(wù)分析 83
一、縣市級醫(yī)院-服務(wù)情況 83
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院-服務(wù)情況 83
三、鄉(xiāng)村衛(wèi)生機構(gòu)-服務(wù)情況 84
四、縣市級婦幼--服務(wù) 84
五、縣市級�？�--院-服務(wù) 85
第五節(jié) 貴州醫(yī)院-服務(wù)分析 86
一、醫(yī)院門診服務(wù)情況分析 86
二、醫(yī)院住院服務(wù)總體情況 86
三、醫(yī)院分科出院人數(shù)分析 87
四、醫(yī)院床位利用情況分析 88
五、醫(yī)院服務(wù)效益分析 89
第六節(jié) 貴州-醫(yī)院服務(wù)分析 90
一、-醫(yī)院數(shù)量情況分析 90
二、-醫(yī)院門診服務(wù)情況 90
三、-醫(yī)院住院服務(wù)情況 91
四、-醫(yī)院床位利用情況 91
五、-醫(yī)院服務(wù)效益 92
第七節(jié) 貴州民營醫(yī)院服務(wù)分析 93
一、民營醫(yī)院數(shù)量情況分析 93
二、民營醫(yī)院門診服務(wù)情況 93
三、民營醫(yī)院住院服務(wù)情況 94
四、民營醫(yī)院床位利用情況 94
五、民營醫(yī)院服務(wù)效益 95
第五章 貴州養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)規(guī)模及運營分析 96
-節(jié) 貴州城市養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展分析 96
一、養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)數(shù)量分析 96
二、養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)分布情況 96
三、養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)建筑面積 98
四、養(yǎng)老服務(wù)職工人數(shù)分析 99
（一）職工教育程度分析 99
（二）職工年齡結(jié)構(gòu)分析 99
（三）職工-水平 100
五、城市養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)運營分析 100
（一）養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)床位數(shù)量 100
（二）養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)在院人數(shù) 101
（三）養(yǎng)老機構(gòu)在院人數(shù)分布 101
（四）養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)收入支出 102
第二節(jié) 貴州農(nóng)村養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展分析 103
一、養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)數(shù)量分析 103
二、養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)分布情況 104
三、養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)建筑面積 107
四、養(yǎng)老服務(wù)職工人數(shù)分析 110
（一）職工教育程度分析 110
（二）職工年齡結(jié)構(gòu)分析 110
（三）職工-水平 110
五、農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)運營分析 111
（一）養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)床位數(shù)量 111
（二）養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)在院人數(shù) 111
（三）養(yǎng)老機構(gòu)在院人數(shù)分布 112
（四）養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)收入支出 112
第六章 2014-2015年貴州醫(yī)藥及中成藥市場分析 114
-節(jié) 貴州省醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展分析 114
一、貴州省醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展概述 114
二、貴州省醫(yī)藥企業(yè)數(shù)量分析 115
三、貴州省醫(yī)藥行業(yè)資產(chǎn)總額 115
四、貴州省醫(yī)藥行業(yè)銷售收入 116
五、貴州省醫(yī)藥行業(yè)利潤總額 117
第二節(jié) 貴州省醫(yī)藥行業(yè)運營效益分析 118
一、貴州省醫(yī)藥行業(yè)償債能力 118
二、貴州省醫(yī)藥行業(yè)盈利能力 118
三、貴州省醫(yī)藥行業(yè)的毛利率 119
四、貴州省醫(yī)藥行業(yè)運營能力 119
第三節(jié) 貴州省中成藥行業(yè)發(fā)展分析 120
一、貴州省中成藥行業(yè)發(fā)展概述 120
二、貴州省中成藥企業(yè)數(shù)量分析 122
三、貴州省中成藥行業(yè)資產(chǎn)總額 122
四、貴州省中成藥行業(yè)銷售收入 123
五、貴州省中成藥行業(yè)利潤總額 124
第四節(jié) 貴州省中成藥行業(yè)運營效益 124
一、貴州省中成藥行業(yè)償債能力 124
二、貴州省中成藥行業(yè)盈利能力 125
三、貴州省中成藥行業(yè)的毛利率 125
四、貴州省中成藥行業(yè)運營能力 126
第七章 貴州居民健康-市場分析 127
-節(jié) 貴州城鎮(zhèn)居民基本-分析 127
一、城鎮(zhèn)居民基本-參保人數(shù) 127
二、城鎮(zhèn)居民基本-基金收支 127
（一）基本-基金收入情況 127
（二）基本-基金支出情況 128
（三）基本-基金累計結(jié)余 128
第二節(jié) 貴州城鎮(zhèn)居民-市場分析 129
一、城鎮(zhèn)居民-參保人數(shù) 129
二、城鎮(zhèn)居民-基金收支 129
（一）-基金收入情況 129
（二）-基金支出情況 129
（三）-基金累計結(jié)余 130
第三節(jié) 貴州城鎮(zhèn)居民-市場分析 130
一、城鎮(zhèn)基本-參保人數(shù) 130
二、職工基本-參保人數(shù) 130
三、離--參保人數(shù) 131
四、城鎮(zhèn)居民-基金收支情況 131
（一）-基金收入情況 131
（二）-基金支出情況 132
（三）-基金累計結(jié)余 132
第四節(jié) 貴州城鄉(xiāng)居民-市場分析 132
一、城鄉(xiāng)居民-參保人數(shù)分析 132
二、城鄉(xiāng)居民-基金收支情況 133
（一）-基金收入情況 133
（二）-基金支出情況 133
（三）-基金累計結(jié)余 133
第八章 貴州健康服務(wù)企業(yè)競爭力分析 134
-節(jié) 貴州益佰制藥股份有限公司 134
一、企業(yè)基本情況 134
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 134
三、企業(yè)規(guī)模設(shè)備分析 136
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 136
五、企業(yè)發(fā)展策略分析 139
第二節(jié) 貴州信邦制藥股份有限公司 140
一、企業(yè)基本情況 140
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 140
三、企業(yè)規(guī)模設(shè)備分析 142
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 142
五、企業(yè)發(fā)展策略分析 144
第三節(jié) 貴州百靈企業(yè)集團制藥股份有限公司 145
一、企業(yè)基本情況 145
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 145
三、企業(yè)人員規(guī)模分析 147
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 147
五、企業(yè)發(fā)展策略分析 148
第四節(jié) 貴州省- 149
一、企業(yè)基本情況 149
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 149
三、企業(yè)規(guī)模設(shè)備分析 149
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 150
五、企業(yè)發(fā)展策略分析 150
第五節(jié) 貴陽醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院 151
一、企業(yè)基本情況 151
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 151
三、企業(yè)規(guī)模設(shè)備分析 152
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 152
五、企業(yè)發(fā)展策略分析 153
第六節(jié) 貴州漢方藥業(yè)有限公司 153
一、企業(yè)基本情況 153
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 154
三、企業(yè)規(guī)模設(shè)備分析 154
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 154
五、企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分析 155
第七節(jié) 貴州圣濟堂制藥有限公司 155
一、企業(yè)基本情況 155
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 156
三、企業(yè)規(guī)模服務(wù)分析 156
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 157
五、企業(yè)發(fā)展策略分析 157
第八節(jié) 貴州同濟堂制藥有限公司 158
一、企業(yè)基本情況 158
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 158
三、企業(yè)規(guī)模設(shè)備分析 158
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 159
五、企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分析 159
第九節(jié) 貴州健興藥業(yè)有限公司 160
一、企業(yè)基本情況 160
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 160
三、企業(yè)規(guī)模分析 161
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 161
第九章 2015-2021年貴州健康產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃分析 163
-節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)背景 163
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的定位 163
二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的作用 164
三、園區(qū)建設(shè)的依據(jù) 164
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)園項目開發(fā)流程 165
一、土地獲取階段 165
二、規(guī)劃設(shè)計階段 168
三、開工開盤階段 171
四、竣工入住階段 186
五、售后移交階段 187
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)模式分析 188
一、園中園開發(fā)模式 188
二、市場化開發(fā)模式 188
三、行政-開發(fā)模式 188
四、官助民辦開發(fā)模式 188
第四節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務(wù)平臺建設(shè)分析 188
一、園區(qū)公共服務(wù)平臺建設(shè) 188
二、園區(qū)-平臺建設(shè) 188
三、園區(qū)政策優(yōu)惠平臺建設(shè) 189
四、園區(qū)研發(fā)平臺建設(shè)分析 189
五、園區(qū)物流服務(wù)平臺建設(shè) 189
六、園區(qū)標準檢測平臺建設(shè) 189
七、園區(qū)商貿(mào)服務(wù)平臺建設(shè) 189
八、園區(qū)人力資源平臺建設(shè) 189
九、園區(qū)-服務(wù)平臺建設(shè) 189
第五節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商策略 189
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商策略 189
（一）園區(qū)招商策略 189
（二）場地招商策略 190
（三）項目招商策略 190
二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商策劃流程 191
（一）確立產(chǎn)業(yè)園區(qū)目標 191
（二）廣泛搜集各方資料 191
（三）制訂各類招商方案 192
（四）比較選擇招商方案 192
（五）招商方案具體實施 193
（六）方案的-和反饋 193
第十章 2015-2021年貴州健康服務(wù)市場前景分析 195
-節(jié) 2015-2021年健康服務(wù)市場前景分析 195
一、健康服務(wù)投資潛力分析 195
二、健康服務(wù)投資項目分析 195
三、健康服務(wù)市場蘊藏商機 196
四、健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析 197
（一）-潛力的經(jīng)濟新亮點 197
（二）消費趨成熟健康服務(wù)商機初顯 198
（三）老年健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)前景遠大 199
（四）健康產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景分析 199
第二節(jié) 2015-2021年貴州健康服務(wù)市場前景分析 201
一、貴州-服務(wù)市場前景 201
二、貴州民營醫(yī)院市場前景 202
三、貴州養(yǎng)老服務(wù)市場前景 202
四、貴州健康服務(wù)市場前景 204
第三節(jié) 2015-2021年貴州健康服務(wù)投資風(fēng)險分析 204
一、產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險 204
二、-服務(wù)風(fēng)險 205
三、市場競爭風(fēng)險 205
四、人力資源風(fēng)險 206
五、經(jīng)營管理風(fēng)險 206
第四節(jié) 2015-2021年貴州健康服務(wù)市場投資策略及建議 206
第十一章 貴州健康服務(wù)企業(yè)投-戰(zhàn)略規(guī)劃分析 208
-節(jié) 健康服務(wù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃背景意義 208
一、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需要 208
二、企業(yè)強做大做的需要 208
三、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要 208
第二節(jié) 健康服務(wù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定原則 208
一、科學(xué)性 208
二、實踐性 209
三、前瞻性 209
四、-性 209
五、全面性 209
六、動態(tài)性 210
第三節(jié) 健康服務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定依據(jù) 210
一、產(chǎn)業(yè)政策 210
二、行業(yè)發(fā)展規(guī)律 210
三、企業(yè)資源與能力 210
四、可預(yù)期的戰(zhàn)略定位 210
第四節(jié) 健康服務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略分析 211
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 211
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略 211
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 212
四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 212
五、營銷品牌戰(zhàn)略 212
六、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃 214

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