---行業(yè)現(xiàn)狀分析與投資規(guī)劃研究報告2015年

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報告編號:104157
出版時間2015年8月
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報告目錄：

-章：-產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
1.1 -產(chǎn)業(yè)概述
1.1.1 -的定義及分類
（1）-的定義
（2）-的分類
1.1.2 -產(chǎn)業(yè)的界定
（1）-設計
（2）-制造
（3）-俱樂部
（4）-租賃業(yè)
（5）-關聯(lián)產(chǎn)業(yè)
1.1.3 -產(chǎn)業(yè)的特點
（1）對經(jīng)濟的綜合帶動能力強
（2）直接推動海洋產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
（3）促進船舶制造業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整
（4）產(chǎn)業(yè)價值效益集中在設計和服務環(huán)節(jié)
1.2 -制造業(yè)統(tǒng)計標準
1.2.1 -制造業(yè)的統(tǒng)計部門和統(tǒng)計口徑
1.2.2 -制造業(yè)統(tǒng)計部門對-的分類
1.2.3 -制造業(yè)統(tǒng)計方法
1.3 -產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.3.1 -產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析
（1）主管部門及-體制
1）主管部門
2）其他管理機構(gòu)
3）-體制
4）準入制度
（2）主要-及產(chǎn)業(yè)政策
1）主要法規(guī)、規(guī)范及標準
2）主要產(chǎn)業(yè)政策
1.3.2 -產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析
（1）國際宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析
（2）國內(nèi)宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析
（3）產(chǎn)業(yè)宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析
1.3.3 -產(chǎn)業(yè)貿(mào)易環(huán)境分析
（1）產(chǎn)業(yè)貿(mào)易環(huán)境發(fā)展現(xiàn)狀
（2）產(chǎn)業(yè)貿(mào)易環(huán)境發(fā)展趨勢
第2章：國際-產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況
2.1 國際-市場總體規(guī)模及分布
2.1.1 國際-市場總體規(guī)模
2.1.2 國際主要-市場分析
（1）北美洲市場
（2）歐洲市場
2.1.3 -的國際貿(mào)易統(tǒng)計
2.2 國際-制造業(yè)競爭狀況分析
2.2.1 國際-制造業(yè)的成熟度分析
2.2.2 國際-制造業(yè)的競爭結(jié)構(gòu)分析
2.2.3 國際-制造業(yè)的集中度分析
2.2.4 國際--生產(chǎn)企業(yè)分析
（1）美國賓士域集團（brunswick）
（2）英國圣汐克（sunseeker）
（3）意大利法拉帝集團(ferrettigroup)
（4）意大利阿茲慕（azimut-benetti）
（5）美國杰瑪-集團（genmar）
2.3 美國-產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.3.1 美國-產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程
2.3.2 美國-銷售情況分析
（1）-總體銷售情況
（2）-零售情況
（3）新、舊艇銷售情況
2.3.3 美國-消費行為分析
（1）-的使用數(shù)量及類型
（2）-參與-生活的情況
2.3.4 美國-進出口分析
2.3.5 美國-業(yè)發(fā)展的動力機制
（1）堅實的經(jīng)濟基礎
（2）豐富的水域資源
（3）階段的科學技術
（4）發(fā)達的銷售網(wǎng)絡
（5）完善的配套設施
（6）健全的政策法規(guī)
2.3.6 美國-業(yè)的發(fā)展對的啟示
（1）加強技術-
（2）堅持自主品牌道路
（3）完善相關的政策法規(guī)
（4）加快配套設施的建設
（5）豐富銷售渠道和網(wǎng)路
2.4 英國-產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.4.1 英國海上運動情況
2.4.2 英國-產(chǎn)業(yè)年收入分析
（1）-產(chǎn)業(yè)年收入
（2）-產(chǎn)業(yè)年收入?yún)^(qū)域分布
（3）-產(chǎn)業(yè)年收入分類統(tǒng)計
2.4.3 英國-產(chǎn)業(yè)就業(yè)情況
2.4.4 英國-產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析
2.5 加拿大-產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.5.1 加拿大-產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模
2.5.2 加拿大-產(chǎn)業(yè)細分市場情況
（1）-銷售
（2）-裝配及供應
（3）-修理
（4）-碼頭
第3章：-產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況
3.1 -產(chǎn)業(yè)鏈簡述
3.2 -設計業(yè)發(fā)展分析
3.2.1 -設計的重要性
3.2.2 -的設計特點
（1）實用性和型
（2）安全性要求高
（3）足夠的縱向強度和扭轉(zhuǎn)強度
（4）經(jīng)濟性
3.2.3 -設計業(yè)的現(xiàn)狀分析
（1）-造型設計無特色，較少有新意
（2）缺乏專門的-設計院所和研究所
（3）-設計人才缺乏
3.3 -制造業(yè)發(fā)展分析
3.3.1 2014-2015年-制造業(yè)產(chǎn)銷分析
（1）2014-2015年-制造業(yè)生產(chǎn)分析
（2）2014-2015年-制造業(yè)銷售分析
3.3.2 2014-2015年-制造業(yè)經(jīng)營分析
（1）-制造業(yè)經(jīng)營效益分析
（2）-制造業(yè)盈利能力分析
（3）-制造業(yè)運營能力分析
（4）-制造業(yè)償債能力分析
（5）-制造業(yè)發(fā)展能力分析
3.3.3 2014-2015年-進出口分析
（1）2014-2015年-出口分析
（2）2014-2015年-進口分析
3.3.4 -制造業(yè)市場競爭分析
（1）-制造業(yè)集中度分析
（2）-制造業(yè)競爭格局分析
3.4 -配套業(yè)發(fā)展分析
3.4.1 -配套設施分類
（1）--設備
（2）舾裝設備和各種系統(tǒng)
（3）-動力裝置
3.4.2 -配套業(yè)發(fā)展狀況
3.4.3 -配套業(yè)發(fā)展前景分析
3.5 -銷售方式分析
3.5.1 通過中間銷售-
3.5.2 通過-展會銷售-
3.5.3 用汽車4s模式-
3.5.4 -銷售按揭開啟
3.6 -消費市場分析
3.6.1 -產(chǎn)業(yè)消費環(huán)境分析
（1）居民人均收入增長情況分析
（2）居民消費信心分析
3.6.2 -消費者分析
（1）-城市-消費人群分析
（2）-人群-品消費的特征
（3）-消費者分析
3.6.3 -市場需求分析
（1）私人-市場需求分析
（2）商務艇市場需求分析
3.6.4 目前-消費存在的問題
（1）文化認知差異
（2）-法規(guī)不健全
（3）-使用服務不-
（4）稅收過重
3.6.5 -租賃市場分析
（1）-租賃市場價格
（2）-租賃市場需求分析
（3）-租賃市場發(fā)展的障礙
（4）-租賃市場發(fā)展前景預測
3.6.6 -俱樂部發(fā)展分析
（1）-俱樂部的重要性
（2）小型-俱樂部的出現(xiàn)
（3）-俱樂部的創(chuàng)辦條件
（4）創(chuàng)辦-俱樂部的一般程序
（5）-俱樂部的經(jīng)營運作模式分析
（6）-俱樂部的規(guī)模分析
第4章：-產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展狀況
4.1 -產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布情況
4.2 廈門地區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
4.2.1 廈門-產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
（1）自然和人文條件
（2）交通條件
（3）-工業(yè)基礎
（4）-產(chǎn)業(yè)政策
4.2.2 廈門-產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況分析
（1）-企業(yè)規(guī)模
（2）-產(chǎn)業(yè)企業(yè)類型分布
（3）-產(chǎn)值分析
（4）-出口分析
（5）-企業(yè)投資分析
4.2.3 廈門-工業(yè)園區(qū)建設情況
4.2.4 香山國際-俱樂部項目建設情況
（1）項目簡介
（2）建設規(guī)劃
（3）對廈門-產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響分析
4.2.5 廈門-產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析
4.3 珠海地區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
4.3.1 珠海-產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
（1）自然和人文條件
（2）交通條件
（3）-工業(yè)基礎
（4）-產(chǎn)業(yè)政策
4.3.2 珠海-產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析
4.3.3 珠海-工業(yè)區(qū)發(fā)展狀況
（1）珠海-工業(yè)區(qū)的位置
（2）珠海-工業(yè)區(qū)的歷史
（3）珠海-工業(yè)區(qū)的發(fā)展定位及服務
（4）珠海-工業(yè)區(qū)-產(chǎn)業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值分析
（5）珠海-工業(yè)區(qū)規(guī)劃
（6）珠海-工業(yè)區(qū)近期發(fā)展計劃
（7）珠海-工業(yè)區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗
4.3.4 海南/粵港區(qū)發(fā)展狀況分析
（1）區(qū)位和資源優(yōu)勢
（2）-消費市場
（3）制造業(yè)及配套行業(yè)基礎
4.3.5 珠海-產(chǎn)業(yè)發(fā)展機會分析
（1）制造業(yè)、相關配套產(chǎn)業(yè)方面
（2）銷售、俱樂部及水上-開發(fā)
（3）會展業(yè)
4.4 青島地區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
4.4.1 青島-產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
（1）自然條件
（2）人文地理條件
（3）帆船比賽
4.4.2 青島-碼頭建設規(guī)劃分析
（1）青島-碼頭建設情況
（2）青島-碼頭的發(fā)展規(guī)劃
4.4.3 青島-俱樂部分析
（1）-俱樂部概況
（2）-俱樂部的類型
4.4.4 膠州灣-的保有量分析
4.5 長三角地區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
4.5.1 長三角發(fā)展-產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢分析
（1）經(jīng)濟優(yōu)勢
（2）消費優(yōu)勢
（3）船舶工業(yè)優(yōu)勢
（4）水域資源豐富
（5）金融-優(yōu)勢
（6）旅游資源豐富
4.5.2 長三角發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)的劣勢分析
（1）水污染-
（2）航道繁忙
（3）-文化缺失
4.5.3 長三角-產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況分析
（1）上海-產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）浙江-產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（3）江蘇-產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.5.4 長三角-產(chǎn)業(yè)發(fā)展中遇到的問題
（1）社會認知不足
（2）缺乏統(tǒng)一規(guī)劃
（3）配套設施不完善
（4）科研人才匱乏
4.5.5 長三角發(fā)展-產(chǎn)業(yè)的對策分析
（1）發(fā)展思路
（2）指導方針
（3）布局要求
（4）未來主要任務
第5章：-產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)分析
5.1 重點-生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營分析
5.1.1 顯利（珠海）造船有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況swot分析
（6）企業(yè)投資兼并與重組分析
（7）企業(yè)-發(fā)展動向分析
5.1.2 --股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況swot分析
（6）企業(yè)投資兼并與重組分析
（7）企業(yè)-發(fā)展動向分析
5.1.3 江西羅伊爾-工業(yè)有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況swot分析
（6）企業(yè)投資兼并與重組分析
（7）企業(yè)-發(fā)展動向分析
5.1.4 廈門瀚盛-有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況swot分析
（6）企業(yè)投資兼并與重組分析
（7）企業(yè)-發(fā)展動向分析
5.1.5 東莞杰騰造船有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況swot分析
（6）企業(yè)投資兼并與重組分析
（7）企業(yè)-發(fā)展動向分析
5.1.6 平湖東昌-制造有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況swot分析
（6）企業(yè)投資兼并與重組分析
（7）企業(yè)-發(fā)展動向分析
5.1.7 上海寶島-有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況swot分析
（6）企業(yè)投資兼并與重組分析
（7）企業(yè)-發(fā)展動向分析
5.1.8 珠海杰騰造船有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況swot分析
（6）企業(yè)投資兼并與重組分析
（7）企業(yè)-發(fā)展動向分析
5.1.9 青島北海洲游船艇有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況swot分析
（6）企業(yè)投資兼并與重組分析
（7）企業(yè)-發(fā)展動向分析
5.1.10 威海弘陽-有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況swot分析
（6）企業(yè)投資兼并與重組分析
（7）企業(yè)-發(fā)展動向分析
5.1.11 漳州神舟造船工業(yè)有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況swot分析
（6）企業(yè)投資兼并與重組分析
（7）企業(yè)-發(fā)展動向分析
5.1.12 青島寶泉-有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況swot分析
（6）企業(yè)投資兼并與重組分析
（7）企業(yè)-發(fā)展動向分析
5.1.13 上海紅雙喜-有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況swot分析
（6）企業(yè)投資兼并與重組分析
（7）企業(yè)-發(fā)展動向分析
5.1.14 賓士域-制造（珠海）有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況swot分析
（6）企業(yè)投資兼并與重組分析
（7）企業(yè)-發(fā)展動向分析
5.1.15 鐸洋-（珠海）有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況swot分析
（6）企業(yè)投資兼并與重組分析
（7）企業(yè)-發(fā)展動向分析
5.1.16 無錫東方高速艇發(fā)展有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況swot分析
（6）企業(yè)投資兼并與重組分析
（7）企業(yè)-發(fā)展動向分析
5.1.17 廈門唐榮-工業(yè)有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況swot分析
（6）企業(yè)投資兼并與重組分析
（7）企業(yè)-發(fā)展動向分析
5.1.18 珠海佳航-有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況swot分析
（6）企業(yè)投資兼并與重組分析
（7）企業(yè)-發(fā)展動向分析
5.1.19 青島瀚海-有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況swot分析
（6）企業(yè)投資兼并與重組分析
（7）企業(yè)-發(fā)展動向分析
5.1.20 廣州民華-制造有限公司
（1）企業(yè)簡介
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況swot分析
（6）企業(yè)投資兼并與重組分析
（7）企業(yè)-發(fā)展動向分析
5.1.21 澳普蘭-制造（湖州）有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況swot分析
（6）企業(yè)投資兼并與重組分析
（7）企業(yè)-發(fā)展動向分析
5.1.22 大連松遼玻璃鋼船艇有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況swot分析
（6）企業(yè)投資兼并與重組分析
（7）企業(yè)-發(fā)展動向分析
5.1.23 寧波市鄞州飛宇-部件有限公司
（1）企業(yè)簡介
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況swot分析
（6）企業(yè)投資兼并與重組分析
（7）企業(yè)-發(fā)展動向分析
5.1.24 漳州毅宏-工業(yè)有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況swot分析
（6）企業(yè)投資兼并與重組分析
（7）企業(yè)-發(fā)展動向分析
5.1.25 大慶-（深圳）有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況swot分析
（6）企業(yè)投資兼并與重組分析
（7）企業(yè)-發(fā)展動向分析
5.1.26 浙江澳托美克船業(yè)有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況swot分析
（6）企業(yè)投資兼并與重組分析
（7）企業(yè)-發(fā)展動向分析
5.1.27 無錫海鴻制艇有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況swot分析
（6）企業(yè)投資兼并與重組分析
（7）企業(yè)-發(fā)展動向分析
5.1.28 珠海江華-制造有限公司
（1）企業(yè)簡介
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況swot分析
（6）企業(yè)投資兼并與重組分析
（7）企業(yè)-發(fā)展動向分析
5.1.29 珠海市海之馬-制造廠
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況swot分析
（6）企業(yè)投資兼并與重組分析
（7）企業(yè)-發(fā)展動向分析
5.1.30 青島迪歐樂-有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況swot分析
（6）企業(yè)投資兼并與重組分析
（7）企業(yè)-發(fā)展動向分析
5.2 重點-俱樂部分析
5.2.1 三亞鴻洲國際-會有限公司
（1）公司簡介
（2）公司泊位建設
（3）公司服務項目
5.2.2 深圳浪騎-會
（1）公司簡介
（2）公司泊位建設
（3）公司服務項目
5.2.3 深圳大梅沙灣-會有限公司
（1）公司簡介
（2）公司泊位建設
（3）公司服務項目
5.2.4 深圳灣-會有限公司
（1）公司簡介
（2）公司泊位建設
（3）公司服務項目
5.2.5 廣州南沙-會
（1）公司簡介
（2）公司泊位建設
（3）公司服務項目
5.2.6 廈門五緣灣帆船俱樂部
（1）公司簡介
（2）公司泊位建設
（3）公司服務項目
5.2.7 廈門中奧-俱樂部有限公司
（1）公司簡介
（2）公司泊位建設
（3）公司服務項目
5.2.8 浙江九龍山將軍-俱樂部
（1）公司簡介
（2）公司泊位建設
（3）公司服務項目
5.2.9 青島銀海國際-俱樂部
（1）公司簡介
（2）公司泊位建設
（3）公司服務項目
5.2.10 青島利天-俱樂部
（1）公司簡介
（2）公司泊位建設
（3）公司服務項目
第6章：-產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景與投資分析
6.1 -產(chǎn)業(yè)投資分析
6.1.1 -產(chǎn)業(yè)投資機會分析
（1）自然條件-
（2）消費升級
（3）政策支持
（4）配套設施不斷完善
6.1.2 -產(chǎn)業(yè)投資風險分析
（1）宏觀經(jīng)濟周期性波動的風險
（2）-相關配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后的風險
（3）市場競爭加劇的風險
（4）產(chǎn)品風險
（5）-匯率變動的風險
（6）其他風險
6.1.3 -投資動態(tài)
（1）外企在南沙投資興建四條-生產(chǎn)線
（2）吉寶在中山投資興建大型-會
（3）上海佳豪投資3000萬造-
（4）哈爾濱投資30億建-產(chǎn)業(yè)基地
（5）天津打造北方--產(chǎn)業(yè)基地
6.2 -產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景
6.2.1 -產(chǎn)業(yè)發(fā)展的驅(qū)動因素分析
（1）-產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
（2）-俱樂部建設
（3）-商務活動發(fā)展
（4）-消費升級
（5）-制造業(yè)向轉(zhuǎn)移
6.2.2 -產(chǎn)業(yè)發(fā)展的障礙
（1）-檢驗登記難
（2）-駕1照不能跨省使用
（3）碼頭建設缺乏規(guī)范性標準
（4）--運至國內(nèi)需要交納巨額稅費
6.2.3 -產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
（1）加強政策扶植
（2）注重本土市場培養(yǎng)
（3）盡快建立-公共碼頭
（4）加強人才培養(yǎng)
（5）開展國際合作
（6）正確-導向
（7）在部分省份進行開闊性實驗
6.2.4 -產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預測
（1）-產(chǎn)業(yè)市場空間
（2）私人-發(fā)展前景預測
（3）商務艇發(fā)展前景預測
圖表目錄
圖表1：-的分類
圖表2：-產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)圖
圖表3：--企業(yè)統(tǒng)計表（單位：歐元）
圖表4：--產(chǎn)量表
圖表5：按或地區(qū)細分-國際貿(mào)易額統(tǒng)計情況（單位：百萬英鎊）
圖表6：按產(chǎn)品/服務細分-國際貿(mào)易額統(tǒng)計情況（單位：百萬英鎊）
圖表7：美國各種-售出數(shù)量
圖表8：美國各種-零售額（單位：十億美元）
圖表9：美國各種-單位成本（單位：美元）
圖表10：舷外機艇
圖表11：舷外發(fā)動機
圖表12：-拖車
圖表13：舷內(nèi)機——劃水艇
圖表14：舷內(nèi)機艇——-
圖表15：舷內(nèi)外機艇
圖表16：皮艇
圖表17：劃艇
圖表18：充氣艇
圖表19：水上摩托
圖表20：噴水推進艇
圖表21：房船
圖表22：帆船
圖表23：新艇、二手艇總銷量
圖表24：1999-2015年正在使用中的-的總量（單位：百萬艘）（表）
圖表25：1999-2015年正在使用中的-的總量（單位：百萬艘）（圖）
圖表26：1999-2015年正在使用中的-的類型（單位：百萬艘）（表）
圖表27：1999-2015年正在使用中的-的類型（單位：百萬艘）（圖）
圖表28：1990年以來美國-參與-生活的比例及人數(shù)（表）
圖表29：1990年以來美國-參與-生活的比例及人數(shù)（圖）
圖表30：2007年以來英國-產(chǎn)業(yè)年收入（單位：十億英鎊）
圖表31：2015年英國-產(chǎn)業(yè)年收入?yún)^(qū)域分布
圖表32：2015年英國-產(chǎn)業(yè)年收入分類統(tǒng)計（單位：百萬英鎊）
圖表33：2015年度英國-產(chǎn)業(yè)年收入分類統(tǒng)計（單位：百萬英鎊）
圖表34：2015年英國-產(chǎn)業(yè)總就業(yè)的區(qū)域分布（單位：人）
圖表35：按-類統(tǒng)計英國-產(chǎn)業(yè)總就業(yè)（單位：人）
圖表36：按-類統(tǒng)計英國-產(chǎn)業(yè)總就業(yè)（單位：人）
圖表37：英國-產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
圖表38：英國-產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
圖表39：2011-2015年加拿大-產(chǎn)業(yè)總體情況
圖表40：-產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成
圖表41：2014-2015年-制造業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值及增長率走勢（單位：億元，%）
圖表42：2014-2015年-制造業(yè)產(chǎn)成品及增長率走勢圖（單位：億元，%）
圖表43：2014-2015年-制造業(yè)銷售產(chǎn)值及增長率變化情況（單位：億元，%）
圖表44：2014-2015年-制造業(yè)銷售收入及增長率變化趨勢圖（單位：億元，%）
圖表45：2014-2015年-制造業(yè)經(jīng)營效益分析（單位：個，人，萬元，%）
圖表46：2014-2015年-制造業(yè)盈利能力分析（單位：%）
圖表47：2014-2015年-制造業(yè)運營能力分析（單位：次）
圖表48：2014-2015年-制造業(yè)償債能力分析（單位：%，倍）
圖表49：2014-2015年-制造業(yè)發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表50：深圳灣-會-租賃價格表
圖表51：-俱樂部數(shù)量及分布情況
圖表52：除京滬外主要城市千萬富翁數(shù)量
圖表53：2015-2020年商務艇市場需求預測

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