廣東省智慧城市建設行業(yè)發(fā)展現狀及投資價值預測分析報告

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報告編號: 34326
報告名稱: 廣東省智慧城市建設行業(yè)發(fā)展現狀及投資價值預測分析報告2015-2021年
關 鍵 字: 廣東省智慧城市建設
出版日期: 2015-07-30
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報告價格: 紙質版: 6500元 電子版: 6800元 紙質+電子: 7000元
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報告目錄：
-章：智慧城市提出的背景及其內涵
1.1 智慧城市提出的背景
1.1.1 城市發(fā)展所產生的變化
（1）城市逐漸占據中心舞臺
（2）城市-體制發(fā)生轉變
（3）新科技輔助城市運行管理成為可能
1.1.2 城市發(fā)展所面臨的挑戰(zhàn)
（1）人口健康問題
（2）商業(yè)系統(tǒng)的效率問題
（3）交通擁堵問題
（4）信息通訊的速度問題
（5）水資源問題
（6）能源問題
（7）各種因素相互關聯(lián)的挑戰(zhàn)
1.1.3 智慧城市的提出及其愿景
（1）智慧城市的提出
（2）智慧城市的愿景
1.2 智慧城市的內涵
1.2.1 智慧城市戰(zhàn)略及其技術體系
（1）智慧城市概念
（2）智慧城市特征
（3）智慧城市技術體系
1.2.2 智慧城市基本理念
（1）經濟上健康合理可持續(xù)
（2）生活上和諧安全更舒適
（3）管理上科技智能信息化
1.2.3 智慧城市易混淆的概念界定
（1）智慧城市不等于智能城市或數字城市
（2）智慧城市不是眼前的而是長遠的
1.3 智慧城市理念對未來城市發(fā)展的影響
1.3.1 有利于提升城市運行效率
1.3.2 有利于催生-新興產業(yè)
1.3.3 有利于引發(fā)新一輪科技-
1.3.4 有利于創(chuàng)造更美好的城市生活
第2章：建設智慧城市的主要內容
2.1 建設智慧城市的總體思路
2.1.1 智慧城市四要素
（1）城市發(fā)展必須以人為基礎
（2）城市發(fā)展必須以土地為載體
（3）城市發(fā)展必須以信息為先導
（4）城市發(fā)展必須以資本為后盾
2.1.2 實現智慧城市關鍵是服務轉型
（1）建設開放性的服務供給體系
（2）實現服務模式的轉型
（3）實現服務渠道的轉型
（4）以需求為導向設計服務項目
2.2 智慧城市構建途徑
2.2.1 ibm智慧城市構建途徑
（1）更透徹的感知
（2）更全面的互聯(lián)互通
（3）更深入的智能化
2.2.2 部分城市建設智慧城市的做法
（1）-推進智慧城市建設
（2）以發(fā)展智慧產業(yè)為-
（3）以發(fā)展智慧管理和智慧服務為重點
（4）以發(fā)展智慧技術和智慧基礎設施為路徑
（5）以發(fā)展智慧人文和智慧生活為目標
2.2.3 上海世博會經驗
2.2.4 建設智慧城市的舉措
（1）高度重視，融合推進
（2）明確定位目標，分段逐步實施
（3）要處理好關系，-特色個性
（4）搞好基礎設施建設，抓好大項目引進
（5）加大整合提升力度，完善支撐服務平臺
（6）探索特色發(fā)展新模式，舉全市之力搞建設
2.3 建設智慧城市注意事項
2.3.1 避免-
（1）脫離條件和基礎
（2）將智慧城市建設等同于數字城市建設
2.3.2 認識到建設智慧城市的風險
（1）-風險
（2）技術風險
第3章：-智慧城市發(fā)展狀況
3.1 國外智慧城市發(fā)展狀況
3.1.1 國外智慧城市發(fā)展總體狀況
3.1.2 歐盟智慧城市發(fā)展狀況
3.1.3 美國智慧城市發(fā)展狀況
3.1.4 瑞典智慧城市發(fā)展狀況
3.1.5 愛爾蘭智慧城市發(fā)展狀況
3.1.6 日本智慧城市發(fā)展狀況
3.1.7 韓國智慧城市發(fā)展狀況
3.1.8 新加坡智慧城市發(fā)展狀況
3.1.9 澳大利亞智慧城市發(fā)展狀況
3.1.10 馬來西亞智慧城市發(fā)展狀況
3.2 智慧城市發(fā)展狀況
3.2.1 智慧城市發(fā)展環(huán)境分析
（1）政策環(huán)境分析
（2）經濟環(huán)境分析
（3）社會環(huán)境分析
（4）技術環(huán)境分析
3.2.2 智慧城市發(fā)展現狀分析
（1）各大城市紛紛啟動智慧城市戰(zhàn)略
（2）企業(yè)加大對智慧城市建設的投入
（3）市民對智慧城市建設充滿-
3.2.3 智慧城市發(fā)展面臨的問題
（1）物聯(lián)網等-缺乏-
（2）-安全問題成為首要的技術重點
（3）企業(yè)技術研發(fā)水平薄弱
（4）傳感器標簽成本過高
（5）行業(yè)人才匱乏
3.2.4 發(fā)展智慧城市的建議
（1）高度重視智慧城市對信息產業(yè)和信息安全的影響
（2）加快構建具有自主-的物聯(lián)網
（3）盡快掌握智慧城市所涉及的-
第4章：廣東省智慧城市建設發(fā)展分析
4.1 廣州市智慧城市建設發(fā)展分析
4.1.1 廣州市智慧城市建設的基礎條件分析
（1）廣州市互聯(lián)網發(fā)展狀況
（2）廣州市物聯(lián)網發(fā)展狀況
（3）廣州市其他相關方面發(fā)展狀況
4.1.2 廣州市智慧城市建設指導政策及規(guī)劃
4.1.3 智慧廣州-
4.1.4 智慧廣州建設進程分析
（1）開通無線城市門戶網站
（2）建“第三代移動通信”基 站
（3）部署“天云計劃”
（4）天河智慧城“一號工程”
4.2 深圳市智慧城市建設發(fā)展分析
4.2.1 深圳市智慧城市建設的基礎條件分析
（1）深圳市互聯(lián)網發(fā)展狀況
（2）深圳市物聯(lián)網發(fā)展狀況
（3）深圳市其他相關方面發(fā)展狀況
4.2.2 深圳市智慧城市建設指導政策及規(guī)劃
4.2.3 智慧深圳建設理念
4.2.4 智慧深圳建設進程分析
（1）與ibm簽署戰(zhàn)略合作備忘錄
（2）與神州數碼簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議
（3）打造無線城市
（4）發(fā)展-新興產業(yè)
（5）與中移動簽署合作框架
4.3 佛山市智慧城市建發(fā)展分析
4.3.1 佛山市智慧城市建設的基礎條件分析
（1）佛山市互聯(lián)網發(fā)展狀況
（2）佛山市物聯(lián)網發(fā)展狀況
（3）佛山市其他相關方面發(fā)展狀況
4.3.2 佛山市智慧城市建設指導政策及規(guī)劃
4.3.3 智慧佛山的發(fā)展目標和主要任務
4.3.4 智慧佛山建設進程分析
（1）建設“四化融合智慧佛山”
（2）與神州數碼簽訂“戰(zhàn)略合作協(xié)議”
第5章：廣東省智慧產業(yè)-企業(yè)經營分析
5.1 智慧產業(yè)企業(yè)總體發(fā)展狀況
5.2 廣東省智慧產業(yè)-企業(yè)經營分析
5.2.1 深圳市圖元科技有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經營情況分析
（3）企業(yè)智慧城市相關業(yè)務分析
（4）企業(yè)研發(fā)實力分析
（5）企業(yè)經營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析
（6）企業(yè)-發(fā)展動向分析
5.2.2 深圳市百納九洲科技有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經營情況分析
（3）企業(yè)智慧城市相關業(yè)務分析
（4）企業(yè)研發(fā)實力分析
（5）企業(yè)經營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析
（6）企業(yè)-發(fā)展動向分析
5.2.3 深圳達實智能股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）主要經濟指標分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運營能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)組織架構分析
（8）企業(yè)經營模式分析
（9）企業(yè)智慧城市相關業(yè)務分析
（10）企業(yè)研發(fā)實力分析
（11）企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析
（12）企業(yè)經營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析
（13）企業(yè)-發(fā)展動向分析
5.2.4 深圳市賽為智能股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）主要經濟指標分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運營能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)智慧城市相關業(yè)務分析
（8）企業(yè)研發(fā)實力分析
（9）企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析
（10）企業(yè)經營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析
（11）企業(yè)-發(fā)展動向分析
5.2.5 深圳鍵橋通訊技術股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）主要經濟指標分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運營能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)智慧城市相關業(yè)務分析
（8）企業(yè)研發(fā)實力分析
（9）企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析
（10）企業(yè)投資兼并與重組分析
（11）企業(yè)經營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析
（12）企業(yè)-發(fā)展動向分析
圖表目錄
圖表1：2015-2021年（預期）城市居住人口的百分比及預測（單位：%）
圖表2：城市與鄉(xiāng)村所雇傭的勞動力受過-教育者的百分比（2005年至今）（單位：%）
圖表3：不同城市開展同一種商業(yè)活動所花費的時間（單位：天）
圖表4：各大洲互聯(lián)網普及率（單位：%）
圖表5：全球水資源的有效利用率和每年在水資源消耗上的花費（單位：%，億美金）
圖表6：2051-2021年全球面臨水資源緊缺的人口數量及預測（單位：億人）
圖表7：2007、2015、2021年城市與非城市地區(qū)中的-排放量（單位：噸）
圖表8：城市-系統(tǒng)之間關系的樣圖
圖表9：智慧城市技術體系示意圖
圖表10：2011-2015年國內生產總值同比增長速度（單位：%）
圖表11：2011-2015年規(guī)模以上工業(yè)增加值增速（單位：%）
圖表12：全國固定資產投資（不含農戶）同比增速（單位：%）
圖表13：社會消費品零售總額同比增速（單位：%）
圖表14：2008-2014年貨物進出口總額（單位：億美元）
圖表15：2011-2015年廣義貨幣（平方米）增長速度（單位：%）
圖表16：2011-2015年居民消費者價格指數同比增長情況（單位：%）
圖表17：多個城市智能化進程已經展開
圖表18：深圳達實智能股份有限公司與實際控制人之間的產權及控制關系的方框圖
圖表19：2011-2015年深圳達實智能股份有限公司主要經濟指標分析（單位：萬元）
圖表20：深圳達實智能股份有限公司主營業(yè)務分地區(qū)情況表（單位：萬元，%）
圖表21：2011-2015年深圳達實智能股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表22：深圳達實智能股份有限公司主營業(yè)務分行業(yè)情況表（單位：萬元，%）
圖表23：2011-2015年深圳達實智能股份有限公司運營能力分析（單位：次）
圖表24：2011-2015年深圳達實智能股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表25：2011-2015年深圳達實智能股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表26：深圳達實智能股份有限公司組織結構圖
圖表27：深圳達實智能股份有限公司三級研發(fā)技術體系分析
圖表28：深圳達實智能股份有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表29：深圳市賽為智能股份有限公司與實際控制人之間的產權及控制關系的方框圖
圖表30：2011-2015年深圳市賽為智能股份有限公司營收情況分析（單位：萬元）
圖表31：深圳市賽為智能股份有限公司主營業(yè)務收入分地區(qū)情況表（單位：萬元，%）
圖表32：2011-2015年深圳市賽為智能股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表33：深圳市賽為智能股份有限公司主營業(yè)務分產品或服務情況表（單位：萬元，%）
圖表34：2011-2015年深圳市賽為智能股份有限公司運營能力分析（單位：次）
圖表35：2011-2015年深圳市賽為智能股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表36：2011-2015年深圳市賽為智能股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表37：深圳市賽為智能股份有限公司的主營業(yè)務
圖表38：深圳市賽為智能股份有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表39：深圳鍵橋通訊技術股份有限公司與實際控制人之間的產權及控制關系的方框圖
圖表40：2011-2015年深圳鍵橋通訊技術股份有限公司營收情況分析（單位：萬元）
圖表41：深圳鍵橋通訊技術股份有限公司主營業(yè)務收入分地區(qū)情況表（單位：萬元，%）
圖表42：2011-2015年深圳鍵橋通訊技術股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表43：深圳鍵橋通訊技術股份有限公司主營業(yè)務分行業(yè)、產品情況表（單位：萬元，%）
圖表44：2011-2015年深圳鍵橋通訊技術股份有限公司運營能力分析（單位：次）
圖表45：2011-2015年深圳鍵橋通訊技術股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表46：2011-2015年深圳鍵橋通訊技術股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表47：2011-2015年深圳鍵橋通訊技術股份有限研發(fā)投資情況（單位：萬元）
圖表48：深圳鍵橋通訊技術股份有限公司優(yōu)劣勢分析

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