壽險行業(yè)前景趨勢及市場前景規(guī)劃及投資潛力分析報告2015-2021年

北京亞博中研信息咨詢有限公司為您提供壽險行業(yè)前景趨勢及市場前景規(guī)劃及投資潛力分析報告2015-2021年。壽險行業(yè)前景趨勢及市場前景規(guī)劃及投資潛力分析報告2015-2021年
mm++mm++mm++mm++mm++mm++mm++mm++mm++mm+m
報告編號：65067
出版機構(gòu)：亞博中研研究院
出版日期：2015年7月
報告價格:紙質(zhì)版: 6500元 電子版:
6800元 紙質(zhì)+電子: 7000元
交付方式：email發(fā)送或e-ms快遞
訂購熱線：
手機訂購: 15300167616
傳真訂購: 010-84953789
聯(lián) 系 人：張悅--經(jīng)理
q q訂購：2820828115
報告目錄

-章 2015年國際壽險業(yè)運行動態(tài)分析16
-節(jié) 2015年國際壽險業(yè)運行分析16
一、各國壽險公司利率風(fēng)險和利差損有關(guān)情況介紹16
二、國際壽險業(yè)-發(fā)展分析19
三、對壽險業(yè)的啟示20
-節(jié) 2015年西歐民眾對商業(yè)壽險需求分析24
一、作為社會保險的補充24
二、-24
三、信-擔(dān)保25
四、儲蓄與投資25
第三節(jié) 2015年美國壽險業(yè)發(fā)展分析26
一、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型推動壽險發(fā)展26
二、營銷理念是向客戶推銷計劃而不是產(chǎn)品27
三、綠色營銷助推業(yè)務(wù)發(fā)展28
四、鎖定專屬客戶群的藍(lán)海戰(zhàn)略是公司跨越式發(fā)展的-28
五、獨立代理人的制度設(shè)計成為保險發(fā)展的必然趨勢29
第四節(jié) 2015年英國壽險業(yè)發(fā)展分析30
一、英國壽險償付能力-變化及影響30
二、英國壽險公司面臨的風(fēng)險31
三、英國fas對壽險公司風(fēng)險-及借鑒意義31
第五節(jié) 2015年日本壽險業(yè)發(fā)展分析33
一、日本壽險業(yè)的盛衰變遷33
二、日本壽險市場衰退因素分析35
三、日本壽險商品的發(fā)展變遷及現(xiàn)狀38
四、日本個人壽險商品的構(gòu)成及其特點39
-章 外資壽險在華發(fā)展概覽41
-節(jié) 外資壽險公司的特點和經(jīng)營理念41
一、外資保險歷史悠久，實力-41
二、外資保險進(jìn)入和占領(lǐng)我國保險市場的速度較快41
三、外資保險公司注重產(chǎn)品-，險種結(jié)構(gòu)合理42
-節(jié) 外資壽險在的發(fā)展42
一、外資壽險在的發(fā)展概況42
二、外資保險公司進(jìn)入起到了積極作用48
三、外資保險在內(nèi)地的發(fā)展面臨困難49
第三節(jié) 國外壽險公司在發(fā)展的優(yōu)勢50
一、體制上的優(yōu)勢50
二、資金運用上的優(yōu)勢51
三、規(guī)模方面的優(yōu)勢51
第四節(jié) 國外壽險公司在發(fā)展的劣勢52
一、東西方文化差異造成的劣勢52
二、外資保險公司網(wǎng)點少，業(yè)務(wù)范圍受到一定-52
第五節(jié) 2015年外資保險經(jīng)紀(jì)加速拓展市場53
第六節(jié) 外資保險市場發(fā)展前景55
一、壽險業(yè)的發(fā)展前景55
二、外資保險在華的發(fā)展前景59
第三章 2015年-壽保險業(yè)運行態(tài)勢分析62
-節(jié) 2015年-壽保險業(yè)運行動態(tài)分析62
一、壽險業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得-62
二、壽險業(yè)-梯隊控制風(fēng)險保增長63
三、個人代理重新成為國內(nèi)壽險銷售-渠道66
四、壽險業(yè)償付能力分析67
-節(jié) 2015年-壽保險信托制及-分析69
一、人壽保險信托的發(fā)展背景和現(xiàn)狀69
二、發(fā)展人壽保險信托的-性分析72
三、發(fā)展人壽保險信托的可行性分析75
四、發(fā)展人壽保險信托的策略建議77
第三節(jié) 2015年-人壽保險規(guī)定的分析79
一、對-人壽保險進(jìn)行限定的原因79
二、不同、地區(qū)對-人壽保險的規(guī)定79
三、-人壽保險的現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定81
四、-人壽保險規(guī)定的思考82
第四節(jié) 2015年壽險保費收入與金-產(chǎn)關(guān)聯(lián)性的實證分析83
一、影響人壽保費增長的特殊因素83
二、金-產(chǎn)和壽險保費關(guān)聯(lián)性的理論分析84
三、金融市場影響壽險收入因素的實證分析84
四、政策應(yīng)用與結(jié)論89
第五節(jié) 2015年壽險公司償付能力-的有效性分析91
一、壽險公司的償付能力-的重要性91
二、有效性是-成本和-權(quán)益的權(quán)衡92
三、壽險公司償付能力-有效性研究的主要方法及相關(guān)結(jié)論95
四、國外壽險公司償付能力-有效性研究對的借鑒意義98
第六節(jié) 2015年-壽保險業(yè)存在的問題及對策102
一、壽險市場面臨三大挑戰(zhàn)102
二、-壽保險業(yè)還沒有普及103
三、我國壽險業(yè)高速增長態(tài)勢下暗含隱憂103
四、壽險業(yè)體質(zhì)孱弱應(yīng)建立退場機制106
第四章 2015年壽險市場影響因素分析109
-節(jié) 低利率對壽險業(yè)發(fā)展的影響109
-節(jié) -衛(wèi)生制度改革對壽險經(jīng)營的影響111
一、現(xiàn)有-制度的弊病111
二、-制度改革的方向112
三、壽險在健康風(fēng)險管理方面的難點114
四、-制度改革對壽險健康風(fēng)險管理可能產(chǎn)生的影響115
五、未來壽險在健康風(fēng)險管理上的措施116
第三節(jié) 新<保險法>對壽險公司的影響119
一、新<保險法>的主要變化119
二、壽險公司應(yīng)對新法的當(dāng)務(wù)之急120
第四節(jié) 會計準(zhǔn)則調(diào)整對壽險公司償付能力額度的影響121
一、新舊會計準(zhǔn)則的主要差異及變化121
二、新準(zhǔn)則對壽險公司償付能力額度的影響125
三、實證分析126
第五章 2015年壽險業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整發(fā)展分析130
-節(jié) 壽險業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得的成績130
一、壽險行業(yè)保費收入實現(xiàn)平穩(wěn)增長130
二、結(jié)構(gòu)調(diào)整成為全保險行業(yè)共同任務(wù)130
三、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化130
四、行業(yè)風(fēng)險得到有效防范131
-節(jié) 壽險業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整存在的問題131
一、對結(jié)構(gòu)調(diào)整的本質(zhì)理解不足131
二、推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方法比較簡單132
三、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整離預(yù)期目標(biāo)尚有差距132
四、評價指標(biāo)不科學(xué)133
五、缺乏長效機制133
第三節(jié) 我國壽險業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整面臨的主要矛盾134
一、市場主體追求規(guī)模與優(yōu)化結(jié)構(gòu)的矛盾134
二、銷售人員短期利益與公-遠(yuǎn)利益的矛盾134
三、行業(yè)期望值高與外部配合度低的矛盾134
第四節(jié) 2015年壽險業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的思路135
一、拓寬調(diào)整思想觀念，科學(xué)推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整135
二、堅持調(diào)整中心思想，繼續(xù)推進(jìn)回歸保障135
三、保費收入增速降低，必須正確客觀看待136
四、銷售渠道平衡發(fā)展，提高產(chǎn)品-能力136
五、提高代理團(tuán)隊素質(zhì)，引導(dǎo)社會-方向137
六、建立長效制度體系，保障調(diào)整穩(wěn)步推行137
第六章 2015年壽險預(yù)定利率市場化分析139
-節(jié) 預(yù)定利率市場化的背景分析139
-節(jié) 預(yù)定利率市場化的-性與可行性分析141
一、預(yù)定利率市場化的-性分析141
二、預(yù)定利率市場化的可行性分析142
第三節(jié) 預(yù)定利率放開對我國壽險市場的影響143
一、正面影響143
二、-144
第四節(jié) 利率市場化是否會產(chǎn)生新的利差損145
第五節(jié) 傳統(tǒng)壽險利率市場化已經(jīng)完全具備條件147
一、從-環(huán)境來看147
二、從產(chǎn)品形態(tài)來看148
三、從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來看148
四、從市場競爭來看149
五、從盈利能力來看150
六、從經(jīng)營的角度來看150
七、從保險業(yè)的社會職能來看151
第六節(jié) 預(yù)定利率市場化的風(fēng)險分析153
第七節(jié) 預(yù)定利率市場化的建議153
第七章 2015年壽險業(yè)市場營銷分析156
-節(jié) 壽險營銷體制轉(zhuǎn)型分析156
一、法律--156
二、體制弊端集中暴露158
三、-機構(gòu)多方協(xié)調(diào)160
四、體制改革四路突圍162
五、業(yè)界的不同聲音165
-節(jié) 我國壽險營銷存在主要問題與改革路徑167
一、主要問題167
二、改革路徑170
第三節(jié) 我國壽險營銷模式的-分析174
一、壽險營銷模式的涵義174
二、現(xiàn)有壽險營銷模式與面臨的問題174
三、壽險營銷模式-的思路176
第四節(jié) 壽險營銷管理“瓶頸”分析178
一、壽險營銷管理“瓶頸”178
二、形成“瓶頸”的原因179
三、如何突破“瓶頸”180
第五節(jié) 代理制壽險營銷模式分析183
一、代理制壽險營銷模式正處在十字路口183
二、代理制壽險營銷模式仍將占--185
三、代理制壽險營銷模式應(yīng)告別粗放式經(jīng)營的做法186
四、代理制壽險營銷模式須與營銷員建立勞動關(guān)系188
第六節(jié) 從業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整看壽險代理人營銷制度改革190
一、壽險代理人營銷制度存在缺陷的原因及其對壽險業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的影響190
二、壽險代理人營銷制度的改革方向及其對壽險業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的影響191
第七節(jié) 壽險整合營銷的戰(zhàn)略選擇193
一、組織市場-，是壽險整合營銷的基礎(chǔ)193
二、進(jìn)行市場細(xì)分，是壽險整合營銷的前提193
三、確立險種定位，是壽險整合營銷的關(guān)鍵194
四、整合營銷渠道，是壽險整合營銷的目標(biāo)195
五、差異化戰(zhàn)略，是壽險整合營銷的-195
六、評估財務(wù)-，是壽險整合營銷的檢驗標(biāo)準(zhǔn)196
第八節(jié) 當(dāng)前壽險消費者的心態(tài)及營銷對策分析197
一、科學(xué)的產(chǎn)品-策略197
二、奇特的產(chǎn)品宣傳策略198
三、-的產(chǎn)品服務(wù)策略198
第九節(jié) -壽險營銷-難題199
一、功能與定位199
二、結(jié)構(gòu)與速度200
三、規(guī)模與效益200
四、服務(wù)與管理201
五、合規(guī)與內(nèi)控202
六、城市與村鎮(zhèn)203
七、渠道與市場203
八、公司與屬員204
九、隊伍與培訓(xùn)205
十、-與發(fā)展206
第八章 2015年壽險業(yè)內(nèi)含價值分析207
-節(jié) 壽險公司內(nèi)含價值評估理論207
一、傳統(tǒng)評估方法的局限性207
二、內(nèi)含價值評估方法原理207
-節(jié) 內(nèi)含價值評估方法的運用211
一、國內(nèi)上市保險公司內(nèi)含價值假設(shè)211
二、國內(nèi)上市保險公司內(nèi)含價值分析215
第三節(jié) 內(nèi)含價值評估對壽險-的影響222
一、引入內(nèi)含價值評估有助于引導(dǎo)行業(yè)健康發(fā)展222
二、引入內(nèi)含價值評估對于償付能力-具有補充作用223
三、內(nèi)含價值評估有助于維護(hù)壽險市場秩序225
第四節(jié) 內(nèi)含價值不能作為壽險-的決定性指標(biāo)226
一、內(nèi)含價值的主要服務(wù)對象不是壽險-者226
二、內(nèi)含價值的自身局限決定了其不能作為壽險-的決定性指標(biāo)227
三、壽險-者不能將內(nèi)含價值作為決定性的-指標(biāo)228
第九章 2015年壽險業(yè)的競爭格局分析230
-節(jié) 我國壽險市場競爭現(xiàn)狀230
一、壽險業(yè)競爭激烈保險產(chǎn)品以“新”-230
二、壽險市場過于依賴價格競爭232
三、壽險公司競爭比拼分紅險233
四、中資壽險保費競爭格局未定235
-節(jié) 壽險企業(yè)-競爭力的提升237
一、-競爭力特征及其內(nèi)容237
二、確定壽險公司的-競爭力，提高相關(guān)能力和水平239
第三節(jié) 打造壽險業(yè)-競爭力244
一、-競爭力的基本內(nèi)涵244
二、-競爭力的主要特性245
三、打造-競爭力的路徑246
第四節(jié) 中資壽險公司的市場競爭戰(zhàn)略分析247
一、壽險市場的發(fā)展特征和趨勢247
二、中資壽險公司市場戰(zhàn)略253
第十章 2015年保險市場三-分析257
-節(jié) -壽保險股份有限公司257
一、企業(yè)概況257
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析260
三、-壽新業(yè)務(wù)開拓情況270
-節(jié) 平安人壽保險股份有限公司270
一、企業(yè)概況270
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析271
三、平安人壽產(chǎn)品悄然換代升級281
四、平安人壽將加大保障產(chǎn)品研-度282
第三節(jié) 太平洋保險（集團(tuán)）股份有限公司283
一、企業(yè)概況283
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析286
第十一章 2015-2021年壽險業(yè)的發(fā)展前景、風(fēng)險及應(yīng)對措施297
-節(jié) 2015-2021年壽險業(yè)發(fā)展前景展望297
一、壽險業(yè)發(fā)展前景分析297
二、研究機構(gòu)對保險業(yè)發(fā)展前景的預(yù)測298
-節(jié) 2015-2021年壽險業(yè)面臨的風(fēng)險預(yù)警298
一、償付能力風(fēng)險298
二、定價風(fēng)險299
三、投資風(fēng)險299
四、誤導(dǎo)風(fēng)險299
第三節(jié) 2015-2021年壽險業(yè)應(yīng)對風(fēng)險的措施300
一、強化資本約束，堅持疏堵并舉300
二、審慎推進(jìn)費率市場化改革300
三、始終關(guān)注投資風(fēng)險301
四、完善被保險人的保護(hù)機制，增強保險消費者對行業(yè)的信心302
第十二章 2015-2021年壽險業(yè)的發(fā)展策略分析303
-節(jié) 壽險市場發(fā)展亟須制度改革303
一、推動壽險產(chǎn)品預(yù)定利率市場化改革303
二、警惕對結(jié)構(gòu)調(diào)整的認(rèn)識誤區(qū)304
三、多舉措治理-行為307
四、加強資本管理以-償付能力309
-節(jié) 轉(zhuǎn)變發(fā)展方式是壽險業(yè)的戰(zhàn)略選擇312
一、堅持發(fā)展為-要務(wù)是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的前提312
二、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式就必須對發(fā)展方式進(jìn)行全面理解313
三、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式必須以提-益為中心，做大必須也要做強314
四、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式要統(tǒng)籌-，-地滿足消費者的需求315
五、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式要立足于以人為本316
第三節(jié) 壽險業(yè)急需轉(zhuǎn)變策略回歸-317
一、壽險市場開念“緊箍咒”：業(yè)務(wù)規(guī)范刻不容緩317
二、轉(zhuǎn)變vs回歸：-將改變壽險市場新局面317
三、入鄉(xiāng)隨俗：合資險企在市場的發(fā)展之道318
第四節(jié) 提升壽險公司綜合管理能力必須統(tǒng)籌好六大關(guān)系319
一、統(tǒng)籌好規(guī)模速度與效益之間的關(guān)系319
二、統(tǒng)籌好城區(qū)市場和農(nóng)村市場之間的關(guān)系320
三、統(tǒng)籌好業(yè)務(wù)發(fā)展與-之間的關(guān)系320
四、統(tǒng)籌好公司發(fā)展與風(fēng)險-之間的關(guān)系321
五、統(tǒng)籌好經(jīng)營管理與-建設(shè)之間的關(guān)系321
六、統(tǒng)籌好企業(yè)公民與社會責(zé)任之間的關(guān)系322
第五節(jié) 強化壽險公司內(nèi)控機制的對策323
一、強化管理層對內(nèi)部控制的責(zé)任323
二、推進(jìn)內(nèi)部控制制度體系的建設(shè)323
三、強化執(zhí)行力建設(shè)323
四、強化內(nèi)部審計-約束324
五、建立-的內(nèi)部控制文化324
六、推進(jìn)風(fēng)險管理的預(yù)警體系建設(shè)325
第六節(jié) 拓展農(nóng)村壽險市場策略325


圖表目錄
圖表 1 不同--死亡保險金額與人均年收入比例82
圖表 2 變量單位根檢驗(adf)結(jié)果86
圖表 3 變量問因果關(guān)系檢驗87
圖表 4 人身險保費收入與壽險營銷員數(shù)量的對比184
圖表 5 壽險營銷模式在我國的發(fā)展變化185
圖表 6 有關(guān)壽險公司（營銷模式）招聘條件188
圖表 7 大都會人壽培訓(xùn)模式188
圖表 8 三家上市保險公司2015年年報預(yù)測的未來投資收益率212
圖表 9 2005-2015年國壽、平安、太保投資收益率212
圖表 10 2005-2015年國壽、平安、太保投資收益率及平均值（單位：%）212
圖表 11 三家上市保險公司各年內(nèi)含價值報告采用的風(fēng)險-率213
圖表 12 不同-率假設(shè)下平安的有效業(yè)務(wù)價值和一年新業(yè)務(wù)價值（1）（單位：百萬元）214
圖表 13 不同-率假設(shè)下平安的有效業(yè)務(wù)價值和一年新業(yè)務(wù)價值（2）（單位：百萬元）215
圖表 14 2015年末三家上市保險公司內(nèi)含價值構(gòu)成216
圖表 15 三家上市保險公司調(diào)整后凈資產(chǎn)及增速（資本變動后）（單位：百萬元）216
圖表 16 三家上市保險公司調(diào)整后凈資產(chǎn)及增速（資本變動前）（單位：百萬元）216
圖表 17 三家上市保險公司有效業(yè)務(wù)價值及增速（單位：百萬元）217
圖表 18 近年各上市保險公司壽險業(yè)務(wù)一年新業(yè)務(wù)價值217
圖表 19 近年各上市保險公司壽險業(yè)務(wù)一年新業(yè)務(wù)價值增速218
圖表 20 近年各上市保險公司壽險業(yè)務(wù)一年新業(yè)務(wù)利潤率218
圖表 21 -壽2015年內(nèi)含價值敏感性分析218
圖表 22 三家上市保險公司2015年內(nèi)含價值敏感性分析219
圖表 23 2005-2015年-壽內(nèi)含價值變動分析（單位：百萬元）220
圖表 24 平安內(nèi)含價值變動分析（單位：百萬元）221
圖表 25 太保內(nèi)含價值變動分析（單位：百萬元）221
圖表 26 -壽主要財務(wù)指標(biāo)分析260
圖表 27 -壽主要經(jīng)濟指標(biāo)分析262
圖表 28 平安主要財務(wù)指標(biāo)分析271
圖表 29 平安主要經(jīng)濟指標(biāo)分析273
圖表 30 太保主要財務(wù)指標(biāo)分析286
圖表 31 太保主要經(jīng)濟指標(biāo)分析288

訂閱<壽險行業(yè)前景趨勢及市場前景規(guī)劃及投資潛力分析報告2015-2021年>

請撥打： 153-0016-7616 聯(lián)系人：王亞平

本文地址：http://www.ybzyyjy.com/a/yanjiubaogao/jinrongyanjiubaogao/baoxian/20150717/56292.html

     本公司主營： 行業(yè)報告 - 研究報告 - 行業(yè)商情 - 市場分析 - 市場報告
     本文鏈接：http://jiewangda.cn/gongying/65065574.html
     聯(lián)系我們時請一定說明是在100招商網(wǎng)上看到的此信息，謝謝！
     聯(lián)系電話：15001081554，13436982556，歡迎您的來電咨詢！