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壽險(xiǎn)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析及投資策略建議報(bào)告2015-2021年

壽險(xiǎn)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析及投資策略建議報(bào)告2015-2021年

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-章 2015年國(guó)際壽險(xiǎn)業(yè)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析 16
-節(jié) 2015年國(guó)際壽險(xiǎn)業(yè)運(yùn)行分析 16
一、各國(guó)壽險(xiǎn)公司利率風(fēng)險(xiǎn)和利差損有關(guān)情況介紹 16
二、國(guó)際壽險(xiǎn)業(yè)-發(fā)展分析 19
三、對(duì)壽險(xiǎn)業(yè)的啟示 20
第二節(jié) 2015年西歐民眾對(duì)商業(yè)壽險(xiǎn)需求分析 24
一、作為社會(huì)保險(xiǎn)的補(bǔ)充 24
二、- 24
三、信-擔(dān)保 25
四、儲(chǔ)蓄與投資 25
第三節(jié) 2015年美國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)發(fā)展分析 26
一、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型推動(dòng)壽險(xiǎn)發(fā)展 26
二、營(yíng)銷(xiāo)理念是向客戶推銷(xiāo)計(jì)劃而不是產(chǎn)品 27
三、綠色營(yíng)銷(xiāo)助推業(yè)務(wù)發(fā)展 28
四、鎖定專屬客戶群的藍(lán)海戰(zhàn)略是公司跨越式發(fā)展的- 28
五、獨(dú)立代理人的制度設(shè)計(jì)成為保險(xiǎn)發(fā)展的必然趨勢(shì) 29
第四節(jié) 2015年英國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)發(fā)展分析 30
一、英國(guó)壽險(xiǎn)償付能力-變化及影響 30
二、英國(guó)壽險(xiǎn)公司面臨的風(fēng)險(xiǎn) 31
三、英國(guó)fas對(duì)壽險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)-及借鑒意義 31
第五節(jié) 2015年日本壽險(xiǎn)業(yè)發(fā)展分析 33
一、日本壽險(xiǎn)業(yè)的盛衰變遷 33
二、日本壽險(xiǎn)市場(chǎng)衰退因素分析 35
三、日本壽險(xiǎn)商品的發(fā)展變遷及現(xiàn)狀 38
四、日本個(gè)人壽險(xiǎn)商品的構(gòu)成及其特點(diǎn) 39
第二章 外資壽險(xiǎn)在華發(fā)展概覽 41
-節(jié) 外資壽險(xiǎn)公司的特點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)理念 41
一、外資保險(xiǎn)歷史悠久,實(shí)力- 41
二、外資保險(xiǎn)進(jìn)入和占領(lǐng)我國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的速度較快 41
三、外資保險(xiǎn)公司注重產(chǎn)品-,險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)合理 42
第二節(jié) 外資壽險(xiǎn)在的發(fā)展 42
一、外資壽險(xiǎn)在的發(fā)展概況 42
二、外資保險(xiǎn)公司進(jìn)入起到了積極作用 48
三、外資保險(xiǎn)在內(nèi)地的發(fā)展面臨困難 49
第三節(jié) 國(guó)外壽險(xiǎn)公司在發(fā)展的優(yōu)勢(shì) 50
一、體制上的優(yōu)勢(shì) 50
二、資金運(yùn)用上的優(yōu)勢(shì) 51
三、規(guī)模方面的優(yōu)勢(shì) 51
第四節(jié) 國(guó)外壽險(xiǎn)公司在發(fā)展的劣勢(shì) 52
一、東西方文化差異造成的劣勢(shì) 52
二、外資保險(xiǎn)公司網(wǎng)點(diǎn)少,業(yè)務(wù)范圍受到一定- 52
第五節(jié) 2014年外資保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)加速拓展市場(chǎng) 53
第六節(jié) 外資保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展前景 55
一、壽險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展前景 55
二、外資保險(xiǎn)在華的發(fā)展前景 59
第三章 2015年-壽保險(xiǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析 62
-節(jié) 2015年-壽保險(xiǎn)業(yè)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析 62
一、壽險(xiǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得- 62
二、壽險(xiǎn)業(yè)第二梯隊(duì)控制風(fēng)險(xiǎn)保增長(zhǎng) 63
三、個(gè)人代理重新成為國(guó)內(nèi)壽險(xiǎn)銷(xiāo)售-渠道 66
四、壽險(xiǎn)業(yè)償付能力分析 67
第二節(jié) 2015年-壽保險(xiǎn)信托制及-分析 69
一、人壽保險(xiǎn)信托的發(fā)展背景和現(xiàn)狀 69
二、發(fā)展人壽保險(xiǎn)信托的-性分析 72
三、發(fā)展人壽保險(xiǎn)信托的可行性分析 75
四、發(fā)展人壽保險(xiǎn)信托的策略建議 77
第三節(jié) 2015年-人壽保險(xiǎn)規(guī)定的分析 79
一、對(duì)-人壽保險(xiǎn)進(jìn)行限定的原因 79
二、不同、地區(qū)對(duì)-人壽保險(xiǎn)的規(guī)定 79
三、-人壽保險(xiǎn)的現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定 81
四、-人壽保險(xiǎn)規(guī)定的思考 82
第四節(jié) 2015年壽險(xiǎn)保費(fèi)收入與金-產(chǎn)關(guān)聯(lián)性的實(shí)證分析 83
一、影響人壽保費(fèi)增長(zhǎng)的特殊因素 83
二、金-產(chǎn)和壽險(xiǎn)保費(fèi)關(guān)聯(lián)性的理論分析 84
三、金融市場(chǎng)影響壽險(xiǎn)收入因素的實(shí)證分析 84
四、政策應(yīng)用與結(jié)論 89
第五節(jié) 2015年壽險(xiǎn)公司償付能力-的有效性分析 91
一、壽險(xiǎn)公司的償付能力-的重要性 91
二、有效性是-成本和-權(quán)益的權(quán)衡 92
三、壽險(xiǎn)公司償付能力-有效性研究的主要方法及相關(guān)結(jié)論 95
四、國(guó)外壽險(xiǎn)公司償付能力-有效性研究對(duì)的借鑒意義 98
第六節(jié) 2015年-壽保險(xiǎn)業(yè)存在的問(wèn)題及對(duì)策 102
一、壽險(xiǎn)市場(chǎng)面臨三大挑戰(zhàn) 102
二、-壽保險(xiǎn)業(yè)還沒(méi)有普及 103
三、我國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)下暗含隱憂 103
四、壽險(xiǎn)業(yè)體質(zhì)孱弱應(yīng)建立退場(chǎng)機(jī)制 106
第四章 2015年壽險(xiǎn)市場(chǎng)影響因素分析 109
-節(jié) 低利率對(duì)壽險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的影響 109
第二節(jié) -衛(wèi)生制度改革對(duì)壽險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)的影響 111
一、現(xiàn)有-制度的弊病 111
二、-制度改革的方向 112
三、壽險(xiǎn)在健康風(fēng)險(xiǎn)管理方面的難點(diǎn) 114
四、-制度改革對(duì)壽險(xiǎn)健康風(fēng)險(xiǎn)管理可能產(chǎn)生的影響 115
五、未來(lái)壽險(xiǎn)在健康風(fēng)險(xiǎn)管理上的措施 116
第三節(jié) 新<保險(xiǎn)法>對(duì)壽險(xiǎn)公司的影響 119
一、新<保險(xiǎn)法>的主要變化 119
二、壽險(xiǎn)公司應(yīng)對(duì)新法的當(dāng)務(wù)之急 120
第四節(jié) 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則調(diào)整對(duì)壽險(xiǎn)公司償付能力額度的影響 121
一、新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的主要差異及變化 121
二、新準(zhǔn)則對(duì)壽險(xiǎn)公司償付能力額度的影響 125
三、實(shí)證分析 126
第五章 2015年壽險(xiǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整發(fā)展分析 130
-節(jié) 壽險(xiǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得的成績(jī) 130
一、壽險(xiǎn)行業(yè)保費(fèi)收入實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)增長(zhǎng) 130
二、結(jié)構(gòu)調(diào)整成為全保險(xiǎn)行業(yè)共同任務(wù) 130
三、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化 130
四、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)得到有效防范 131
第二節(jié) 壽險(xiǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整存在的問(wèn)題 131
一、對(duì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的本質(zhì)理解不足 131
二、推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方法比較簡(jiǎn)單 132
三、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整離預(yù)期目標(biāo)尚有差距 132
四、評(píng)價(jià)指標(biāo)不科學(xué) 133
五、缺乏長(zhǎng)效機(jī)制 133
第三節(jié) 我國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整面臨的主要矛盾 134
一、市場(chǎng)主體追求規(guī)模與優(yōu)化結(jié)構(gòu)的矛盾 134
二、銷(xiāo)售人員短期利益與公-遠(yuǎn)利益的矛盾 134
三、行業(yè)期望值高與外部配合度低的矛盾 134
第四節(jié) 2015年壽險(xiǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的思路 135
一、拓寬調(diào)整思想觀念,科學(xué)推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整 135
二、堅(jiān)持調(diào)整中心思想,繼續(xù)推進(jìn)回歸保障 135
三、保費(fèi)收入增速降低,必須正確客觀看待 136
四、銷(xiāo)售渠道平衡發(fā)展,提高產(chǎn)品-能力 136
五、提高代理團(tuán)隊(duì)素質(zhì),引導(dǎo)社會(huì)-方向 137
六、建立長(zhǎng)效制度體系,保障調(diào)整穩(wěn)步推行 137
第六章 2015年壽險(xiǎn)預(yù)定利率市場(chǎng)化分析 139
-節(jié) 預(yù)定利率市場(chǎng)化的背景分析 139
第二節(jié) 預(yù)定利率市場(chǎng)化的-性與可行性分析 141
一、預(yù)定利率市場(chǎng)化的-性分析 141
二、預(yù)定利率市場(chǎng)化的可行性分析 142
第三節(jié) 預(yù)定利率放開(kāi)對(duì)我國(guó)壽險(xiǎn)市場(chǎng)的影響 143
一、正面影響 143
二、- 144
第四節(jié) 利率市場(chǎng)化是否會(huì)產(chǎn)生新的利差損 145
第五節(jié) 傳統(tǒng)壽險(xiǎn)利率市場(chǎng)化已經(jīng)完全具備條件 147
一、從-環(huán)境來(lái)看 147
二、從產(chǎn)品形態(tài)來(lái)看 148
三、從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來(lái)看 148
四、從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)看 149
五、從盈利能力來(lái)看 150
六、從經(jīng)營(yíng)的角度來(lái)看 150
七、從保險(xiǎn)業(yè)的社會(huì)職能來(lái)看 151
第六節(jié) 預(yù)定利率市場(chǎng)化的風(fēng)險(xiǎn)分析 153
第七節(jié) 預(yù)定利率市場(chǎng)化的建議 153
第七章 2015年壽險(xiǎn)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析 156
-節(jié) 壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)體制轉(zhuǎn)型分析 156
一、法律-- 156
二、體制弊端集中暴露 158
三、-機(jī)構(gòu)多方協(xié)調(diào) 160
四、體制改革四路突圍 162
五、業(yè)界的不同聲音 165
第二節(jié) 我國(guó)壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)存在主要問(wèn)題與改革路徑 167
一、主要問(wèn)題 167
二、改革路徑 170
第三節(jié) 我國(guó)壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)模式的-分析 174
一、壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)模式的涵義 174
二、現(xiàn)有壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)模式與面臨的問(wèn)題 174
三、壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)模式-的思路 176
第四節(jié) 壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理“瓶頸”分析 178
一、壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理“瓶頸” 178
二、形成“瓶頸”的原因 179
三、如何突破“瓶頸” 180
第五節(jié) 代理制壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)模式分析 183
一、代理制壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)模式正處在十字路口 183
二、代理制壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)模式仍將占-- 185
三、代理制壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)模式應(yīng)告別粗放式經(jīng)營(yíng)的做法 186
四、代理制壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)模式須與營(yíng)銷(xiāo)員建立勞動(dòng)關(guān)系 188
第六節(jié) 從業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整看壽險(xiǎn)代理人營(yíng)銷(xiāo)制度改革 190
一、壽險(xiǎn)代理人營(yíng)銷(xiāo)制度存在缺陷的原因及其對(duì)壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的影響 190
二、壽險(xiǎn)代理人營(yíng)銷(xiāo)制度的改革方向及其對(duì)壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的影響 191
第七節(jié) 壽險(xiǎn)整合營(yíng)銷(xiāo)的戰(zhàn)略選擇 193
一、組織市場(chǎng)-,是壽險(xiǎn)整合營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ) 193
二、進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,是壽險(xiǎn)整合營(yíng)銷(xiāo)的前提 193
三、確立險(xiǎn)種定位,是壽險(xiǎn)整合營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵 194
四、整合營(yíng)銷(xiāo)渠道,是壽險(xiǎn)整合營(yíng)銷(xiāo)的目標(biāo) 195
五、差異化戰(zhàn)略,是壽險(xiǎn)整合營(yíng)銷(xiāo)的- 195
六、評(píng)估財(cái)務(wù)效果,是壽險(xiǎn)整合營(yíng)銷(xiāo)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 196
第八節(jié) 當(dāng)前壽險(xiǎn)消費(fèi)者的心態(tài)及營(yíng)銷(xiāo)對(duì)策分析 197
一、科學(xué)的產(chǎn)品-策略 197
二、奇特的產(chǎn)品宣傳策略 198
三、-的產(chǎn)品服務(wù)策略 198
第九節(jié) -壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)-難題 199
一、功能與定位 199
二、結(jié)構(gòu)與速度 200
三、規(guī)模與效益 200
四、服務(wù)與管理 201
五、合規(guī)與內(nèi)控 202
六、城市與村鎮(zhèn) 203
七、渠道與市場(chǎng) 203
八、公司與屬員 204
九、隊(duì)伍與培訓(xùn) 205
十、-與發(fā)展 206
第八章 2015年壽險(xiǎn)業(yè)內(nèi)含價(jià)值分析 207
-節(jié) 壽險(xiǎn)公司內(nèi)含價(jià)值評(píng)估理論 207
一、傳統(tǒng)評(píng)估方法的局限性 207
二、內(nèi)含價(jià)值評(píng)估方法原理 207
第二節(jié) 內(nèi)含價(jià)值評(píng)估方法的運(yùn)用 211
一、國(guó)內(nèi)上市保險(xiǎn)公司內(nèi)含價(jià)值假設(shè) 211
二、國(guó)內(nèi)上市保險(xiǎn)公司內(nèi)含價(jià)值分析 215
第三節(jié) 內(nèi)含價(jià)值評(píng)估對(duì)壽險(xiǎn)-的影響 222
一、引入內(nèi)含價(jià)值評(píng)估有助于引導(dǎo)行業(yè)健康發(fā)展 222
二、引入內(nèi)含價(jià)值評(píng)估對(duì)于償付能力-具有補(bǔ)充作用 223
三、內(nèi)含價(jià)值評(píng)估有助于維護(hù)壽險(xiǎn)市場(chǎng)秩序 225
第四節(jié) 內(nèi)含價(jià)值不能作為壽險(xiǎn)-的決定性指標(biāo) 226
一、內(nèi)含價(jià)值的主要服務(wù)對(duì)象不是壽險(xiǎn)-者 226
二、內(nèi)含價(jià)值的自身局限決定了其不能作為壽險(xiǎn)-的決定性指標(biāo) 227
三、壽險(xiǎn)-者不能將內(nèi)含價(jià)值作為決定性的-指標(biāo) 228
第九章 2015年壽險(xiǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局分析 230
-節(jié) 我國(guó)壽險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀 230
一、壽險(xiǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈保險(xiǎn)產(chǎn)品以“新”- 230
二、壽險(xiǎn)市場(chǎng)過(guò)于依賴價(jià)格競(jìng)爭(zhēng) 232
三、壽險(xiǎn)公司競(jìng)爭(zhēng)比拼分紅險(xiǎn) 233
四、中資壽險(xiǎn)保費(fèi)競(jìng)爭(zhēng)格局未定 235
第二節(jié) 壽險(xiǎn)企業(yè)-競(jìng)爭(zhēng)力的提升 237
一、-競(jìng)爭(zhēng)力特征及其內(nèi)容 237
二、確定壽險(xiǎn)公司的-競(jìng)爭(zhēng)力,提高相關(guān)能力和水平 239
第三節(jié) 打造壽險(xiǎn)業(yè)-競(jìng)爭(zhēng)力 244
一、-競(jìng)爭(zhēng)力的基本內(nèi)涵 244
二、-競(jìng)爭(zhēng)力的主要特性 245
三、打造-競(jìng)爭(zhēng)力的路徑 246
第四節(jié) 中資壽險(xiǎn)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析 247
一、壽險(xiǎn)市場(chǎng)的發(fā)展特征和趨勢(shì) 247
二、中資壽險(xiǎn)公司市場(chǎng)戰(zhàn)略 253
第十章 2015年保險(xiǎn)市場(chǎng)三-分析 257
-節(jié) -壽保險(xiǎn)股份有限公司 257
一、企業(yè)概況 257
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 260
三、-壽新業(yè)務(wù)開(kāi)拓情況 270
第二節(jié) 平安人壽保險(xiǎn)股份有限公司 270
一、企業(yè)概況 270
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 271
三、平安人壽產(chǎn)品悄然換代升級(jí) 281
四、平安人壽將加大保障產(chǎn)品研-度 282
第三節(jié) 太平洋保險(xiǎn)(集團(tuán))股份有限公司 283
一、企業(yè)概況 283
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 286
第十一章 2015-2020年壽險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展前景、風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施 297
-節(jié) 2015-2020年壽險(xiǎn)業(yè)發(fā)展前景展望 297
一、壽險(xiǎn)業(yè)發(fā)展前景分析 297
二、研究機(jī)構(gòu)對(duì)保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展前景的預(yù)測(cè) 298
第二節(jié) 2015-2020年壽險(xiǎn)業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警 298
一、償付能力風(fēng)險(xiǎn) 298
二、定價(jià)風(fēng)險(xiǎn) 299
三、投資風(fēng)險(xiǎn) 299
四、誤導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn) 299
第三節(jié) 2015-2020年壽險(xiǎn)業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的措施 300
一、強(qiáng)化資本約束,堅(jiān)持疏堵并舉 300
二、審慎推進(jìn)費(fèi)率市場(chǎng)化改革 300
三、始終關(guān)注投資風(fēng)險(xiǎn) 301
四、完善被保險(xiǎn)人的保護(hù)機(jī)制,增強(qiáng)保險(xiǎn)消費(fèi)者對(duì)行業(yè)的信心 302
第十二章 2015-2020年壽險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展策略分析 303
-節(jié) 壽險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展亟須制度改革 303咨詢熱線15311673615
一、推動(dòng)壽險(xiǎn)產(chǎn)品預(yù)定利率市場(chǎng)化改革 303
二、警惕對(duì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的認(rèn)識(shí)誤區(qū) 304
三、多舉措治理-行為 307
四、加強(qiáng)資本管理以-償付能力 309
第二節(jié) 轉(zhuǎn)變發(fā)展方式是壽險(xiǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇 312
一、堅(jiān)持發(fā)展為-要?jiǎng)?wù)是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的前提 312
二、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式就必須對(duì)發(fā)展方式進(jìn)行全面理解 313
三、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式必須以提-益為中心,做大必須也要做強(qiáng) 314
四、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式要統(tǒng)籌-,-地滿足消費(fèi)者的需求 315
五、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式要立足于以人為本 316
第三節(jié) 壽險(xiǎn)業(yè)急需轉(zhuǎn)變策略回歸- 317
一、壽險(xiǎn)市場(chǎng)開(kāi)念“緊箍咒”:業(yè)務(wù)規(guī)范刻不容緩 317
二、轉(zhuǎn)變vs回歸:-將改變壽險(xiǎn)市場(chǎng)新局面 317
三、入鄉(xiāng)隨俗:合資險(xiǎn)企在市場(chǎng)的發(fā)展之道 318
第四節(jié) 提升壽險(xiǎn)公司綜合管理能力必須統(tǒng)籌好六大關(guān)系 319
一、統(tǒng)籌好規(guī)模速度與效益之間的關(guān)系 319
二、統(tǒng)籌好城區(qū)市場(chǎng)和農(nóng)村市場(chǎng)之間的關(guān)系 320
三、統(tǒng)籌好業(yè)務(wù)發(fā)展與-之間的關(guān)系 320
四、統(tǒng)籌好公司發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)-之間的關(guān)系 321
五、統(tǒng)籌好經(jīng)營(yíng)管理與-建設(shè)之間的關(guān)系 321
六、統(tǒng)籌好企業(yè)公民與社會(huì)責(zé)任之間的關(guān)系 322
第五節(jié) 強(qiáng)化壽險(xiǎn)公司內(nèi)控機(jī)制的對(duì)策 323
一、強(qiáng)化管理層對(duì)內(nèi)部控制的責(zé)任 323
二、推進(jìn)內(nèi)部控制制度體系的建設(shè) 323
三、強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè) 323
四、強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)-約束 324
五、建立-的內(nèi)部控制文化 324
六、推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理的預(yù)警體系建設(shè) 325
第六節(jié) 拓展農(nóng)村壽險(xiǎn)市場(chǎng)策略 325


圖表目錄
圖表 1 不同--死亡保險(xiǎn)金額與人均年收入比例 82
圖表 2 變量單位根檢驗(yàn)(adf)結(jié)果 86
圖表 3 變量問(wèn)因果關(guān)系檢驗(yàn) 87
圖表 4 人身險(xiǎn)保費(fèi)收入與壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)員數(shù)量的對(duì)比 184
圖表 5 壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)模式在我國(guó)的發(fā)展變化 185
圖表 6 有關(guān)壽險(xiǎn)公司(營(yíng)銷(xiāo)模式)招聘條件 188
圖表 7 大都會(huì)人壽培訓(xùn)模式 188
圖表 8 三家上市保險(xiǎn)公司2015年年報(bào)預(yù)測(cè)的未來(lái)投資收益率 212
圖表 9 2005-2014年國(guó)壽、平安、太保投資收益率 212
圖表 10 2005-2014年國(guó)壽、平安、太保投資收益率及平均值(單位:%) 212
圖表 11 三家上市保險(xiǎn)公司各年內(nèi)含價(jià)值報(bào)告采用的風(fēng)險(xiǎn)-率 213
圖表 12 不同-率假設(shè)下平安的有效業(yè)務(wù)價(jià)值和一年新業(yè)務(wù)價(jià)值(1)(單位:百萬(wàn)元) 214
圖表 13 不同-率假設(shè)下平安的有效業(yè)務(wù)價(jià)值和一年新業(yè)務(wù)價(jià)值(2)(單位:百萬(wàn)元) 215
圖表 14 2014年末三家上市保險(xiǎn)公司內(nèi)含價(jià)值構(gòu)成 216
圖表 15 三家上市保險(xiǎn)公司調(diào)整后凈資產(chǎn)及增速(資本變動(dòng)后)(單位:百萬(wàn)元) 216
圖表 16 三家上市保險(xiǎn)公司調(diào)整后凈資產(chǎn)及增速(資本變動(dòng)前)(單位:百萬(wàn)元) 216
圖表 17 三家上市保險(xiǎn)公司有效業(yè)務(wù)價(jià)值及增速(單位:百萬(wàn)元) 217
圖表 18 近年各上市保險(xiǎn)公司壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)一年新業(yè)務(wù)價(jià)值 217
圖表 19 近年各上市保險(xiǎn)公司壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)一年新業(yè)務(wù)價(jià)值增速 218
圖表 20 近年各上市保險(xiǎn)公司壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)一年新業(yè)務(wù)利潤(rùn)率 218
圖表 21 -壽2014年內(nèi)含價(jià)值敏感性分析 218
圖表 22 三家上市保險(xiǎn)公司2014年內(nèi)含價(jià)值敏感性分析 219
圖表 23 2005-2014年-壽內(nèi)含價(jià)值變動(dòng)分析(單位:百萬(wàn)元) 220
圖表 24 平安內(nèi)含價(jià)值變動(dòng)分析(單位:百萬(wàn)元) 221
圖表 25 太保內(nèi)含價(jià)值變動(dòng)分析(單位:百萬(wàn)元) 221
圖表 26 -壽主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 260
圖表 27 -壽主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 262
圖表 28 平安主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 271
圖表 29 平安主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 273
圖表 30 太保主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 286
圖表 31 太保主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 288



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