會(huì)議型酒店行業(yè)現(xiàn)狀---及未來(lái)投資發(fā)展建議報(bào)告

北京中信博研研究院為您提供會(huì)議型酒店行業(yè)現(xiàn)狀-及未來(lái)投資發(fā)展建議報(bào)告。會(huì)議型酒店行業(yè)現(xiàn)狀-及未來(lái)投資發(fā)展建議報(bào)告2015-2020年
報(bào)告編號(hào): 32115
報(bào)告名稱: 會(huì)議型酒店行業(yè)現(xiàn)狀-及未來(lái)投資發(fā)展建議報(bào)告2015-2020年
關(guān) 鍵 字: 會(huì)議型酒店
出版日期: 2015-07-06
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報(bào)告目錄：
-部分 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 27
-章 會(huì)議型酒店業(yè)概述 27
-節(jié) 會(huì)議型酒店業(yè)的概念與分類 27
一、會(huì)議型酒店的定義 27
二、會(huì)議型酒店的分類 27
第二節(jié) 會(huì)議型酒店業(yè)的性質(zhì)和特點(diǎn) 28
一、現(xiàn)代會(huì)議型酒店的基本性質(zhì) 28
二、現(xiàn)代會(huì)議型酒店的基本特點(diǎn) 28
第三節(jié) 會(huì)議型酒店發(fā)展的影響因素分析 28
第四節(jié) 會(huì)議型酒店行業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)分析 29
一、現(xiàn)代化和網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)程將進(jìn)一步加快 29
二、集團(tuán)化經(jīng)營(yíng) 30
三、品牌化發(fā)展 31
四、經(jīng)濟(jì)型酒店加速發(fā)展，差異化將成為競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì) 31
第二章 全球會(huì)議型酒店業(yè)分析 32
-節(jié) 國(guó)際會(huì)議型酒店業(yè)的發(fā)展綜述 32
一、國(guó)際會(huì)議型酒店業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)及影響因素 32
二、2015年會(huì)議型酒店業(yè)呈現(xiàn)回暖跡象 33
三、2015年會(huì)議型酒店平均-走勢(shì) 33
四、2015年會(huì)議型酒店業(yè)價(jià)格指數(shù) 34
五、2015年1-5月會(huì)議型酒店-走勢(shì)分析 34
六、會(huì)議型酒店業(yè)采取措施吸引亞洲游客 35
第二節(jié) 國(guó)際賓館會(huì)議型酒店業(yè)的管理綜述 35
一、國(guó)際會(huì)議型酒店集團(tuán)的管理模式分析 36
二、國(guó)際賓館會(huì)議型酒店業(yè)管理的主要特點(diǎn) 37
三、西方會(huì)議型酒店業(yè)引入全面管理 38
四、國(guó)外飯店集團(tuán)介入的管理形式 38
五、國(guó)際-會(huì)議型酒店經(jīng)營(yíng)管理的幾大趨勢(shì) 40
第三節(jié) 歐洲會(huì)議型酒店業(yè) 45
一、歐洲會(huì)議型酒店業(yè)發(fā)展特色盤(pán)點(diǎn) 45
二、2015年歐洲會(huì)議型酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)情況漸趨好轉(zhuǎn) 45
三、2015年德國(guó)會(huì)議型酒店業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡(jiǎn)述 46
四、2015年法國(guó)會(huì)議型酒店業(yè)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)增長(zhǎng) 46
五、英國(guó)會(huì)議型酒店業(yè)對(duì)2015年行業(yè)發(fā)展的展望 46
第四節(jié) 美國(guó)會(huì)議型酒店業(yè) 47
一、美國(guó)會(huì)議型酒店業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 47
二、2015年美國(guó)會(huì)議型酒店業(yè)踏上聯(lián)姻之路 47
三、2015年美國(guó)會(huì)議型酒店行業(yè)分銷(xiāo)狀況分析 49
四、美國(guó)會(huì)議型酒店采取多種措施吸引-旅客 49
第五節(jié) 亞太地區(qū)會(huì)議型酒店業(yè) 49
一、亞太地區(qū)會(huì)議型酒店業(yè)基本發(fā)展情況 49
二、2015年亞太地區(qū)會(huì)議型酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況 50
三、香港會(huì)議型酒店行業(yè)發(fā)展概況 50
四、受益旅游業(yè)增長(zhǎng)泰國(guó)會(huì)議型酒店業(yè)重新提價(jià) 51
第三章 2014-2015年會(huì)議型酒店關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)分析 52
-節(jié) 旅游業(yè)發(fā)展分析 52
一、歐債危機(jī)對(duì)旅游市場(chǎng)的影響分析 52
二、我國(guó)旅游資源開(kāi)發(fā)分析 58
三、我國(guó)旅游規(guī)劃現(xiàn)狀特征分析 59
四、我國(guó)旅游市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)分析 66
五、我國(guó)旅游市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)-與管理分析 67
六、2015年游客數(shù)量 71
七、2021年有望成為-入境游目的國(guó) 71
八、2021年旅游收入將逾3000億美元 72
第二節(jié) 餐飲業(yè)發(fā)展分析 73
一、歐債危機(jī)沖擊下我國(guó)餐飲業(yè)發(fā)展分析 73
二、餐飲業(yè)連續(xù)18年保持兩位數(shù)增長(zhǎng) 73
三、我國(guó)餐飲業(yè)改革開(kāi)放30年的經(jīng)驗(yàn)啟示 74
四、未來(lái)五年餐飲業(yè)力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)年均18%的增速 77
五、餐飲業(yè)集體“用功”吸引資本 78
六、我國(guó)特許經(jīng)營(yíng)餐飲業(yè)的現(xiàn)狀及問(wèn)題分析 79
七、未來(lái)餐飲業(yè)發(fā)展前景分析 83
第三節(jié) 會(huì)展業(yè)發(fā)展分析 86
一、會(huì)展與會(huì)議型酒店業(yè)互動(dòng)發(fā)展模式 86
二、2015年會(huì)展經(jīng)濟(jì)迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇 93
三、會(huì)展業(yè)對(duì)唐山文化名城建設(shè)的促進(jìn)作用 96
四、提升成都會(huì)展業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力路徑分析 97
五、會(huì)展業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的-作用 100
六、我國(guó)實(shí)現(xiàn)會(huì)展與會(huì)議型酒店互動(dòng)發(fā)展的對(duì)策 101
七、未來(lái)會(huì)展業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 103
第四章 2014-2015年會(huì)議型酒店業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析 107
-節(jié) 會(huì)議型酒店行業(yè)發(fā)展的歷史與現(xiàn)狀 107
一、會(huì)議型酒店業(yè)發(fā)展歷史 107
二、-會(huì)議型酒店規(guī)模與增長(zhǎng)速度分析 107
三、會(huì)議型酒店的區(qū)域分布與發(fā)展?fàn)顩r 107
四、會(huì)議型酒店市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析 108
第二節(jié) 2015年會(huì)議型酒店業(yè)發(fā)展分析 108
一、2015年會(huì)議型酒店業(yè)-- 108
二、高-會(huì)議型酒店入住率下跌旅游- 114
三、我國(guó)會(huì)議型酒店業(yè)-二三線城市 115
四、會(huì)議型酒店信息化競(jìng)爭(zhēng)加劇智能化已定局 116
第三節(jié) 2015年會(huì)議型酒店業(yè)發(fā)展分析 119
一、我國(guó)會(huì)議型酒店-市場(chǎng)供給量 119
二、國(guó)內(nèi)推出“-退房”的會(huì)議型酒店不斷增加 120
第四節(jié) 會(huì)議型酒店業(yè)的集-展分析 121
一、集群理論-發(fā)展情況 121
二、會(huì)議型酒店業(yè)集群的形成與發(fā)展 125
三、會(huì)議型酒店業(yè)集群優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力提升分析 128
第五節(jié) 會(huì)議型酒店行業(yè)信息化的方向與建議 132
一、會(huì)議型酒店行業(yè)信息化方向 132
二、會(huì)議型酒店信息化建議 133
第五章 我國(guó)會(huì)議型酒店業(yè)的消費(fèi)者分析 135
-節(jié) 會(huì)議型酒店消費(fèi)者分析 135
一、消費(fèi)者構(gòu)成 135
二、消費(fèi)行為 135
第二節(jié) 會(huì)議型酒店消費(fèi)者評(píng)價(jià)與選擇 137
一、消費(fèi)者認(rèn)知 137
二、消費(fèi)心理與消費(fèi)趨勢(shì) 139
第三節(jié) 商務(wù)客人的會(huì)議型酒店消費(fèi)行為分析 143
一、商務(wù)客人的群體特征 143
二、影響會(huì)議型酒店商務(wù)客人的消費(fèi)行為的因素分析 145
三、商務(wù)客人的消費(fèi)行為理論分析 147
第六章 會(huì)議型酒店細(xì)分市場(chǎng)分析 149
-節(jié) 商務(wù)酒店 149
一、2015年全國(guó) -商務(wù)酒店聯(lián)盟啟動(dòng) 149
二、商務(wù)酒店欲走出“草根經(jīng)濟(jì)” 149
三、商務(wù)酒店的價(jià)值投資 151
四、非均衡的商務(wù)旅游市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 153
五、商務(wù)酒店提升競(jìng)爭(zhēng)體系分析 154
第二節(jié) 旅游度假酒店 159
一、旅游度假酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 159
二、分時(shí)度假酒店在的發(fā)展情況 162
三、旅游度假酒店業(yè)發(fā)展政策分析 164
四、我國(guó)北方-會(huì)展度假生活酒店將現(xiàn)身水城 165
五、2015年度假酒店“中式管家”新概念 166
六、度假酒店的市場(chǎng)前景與發(fā)展趨勢(shì) 168
第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店 170
一、2015年國(guó)內(nèi)七大經(jīng)濟(jì)型會(huì)議型酒店分析 170
二、歐債危機(jī)或造就經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展新機(jī)會(huì) 172
三、經(jīng)濟(jì)型酒店奧運(yùn)后發(fā)展成焦點(diǎn) 173
四、經(jīng)濟(jì)型酒店效益分析和經(jīng)營(yíng)運(yùn)作模式 174
五、河南經(jīng)濟(jì)型酒店擴(kuò)張速度放緩 181
六、奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)型酒店面臨風(fēng)險(xiǎn)分析 182
第四節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店 184
一、國(guó)內(nèi)產(chǎn)權(quán)式公寓酒店的定義 184
二、產(chǎn)權(quán)式公寓酒店產(chǎn)品swot分析 184
三、產(chǎn)權(quán)式酒店投資的利好與風(fēng)險(xiǎn)- 186
四、產(chǎn)權(quán)式酒店價(jià)值將被重新認(rèn)識(shí) 191
五、酒店式公寓的發(fā)展前景 192
第五節(jié) 主題酒店 193
一、主題酒店的緣起與興起 193
二、主題酒店的設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng) 196
三、奧運(yùn)主題酒店豐富北京旅游業(yè)態(tài) 197
四、威尼斯成為首座主題酒店 197
五、主題酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的顛覆性- 199
六、主題酒店的發(fā)展方向 204
第六節(jié) 綠色酒店 205
一、綠色飯店定義與標(biāo)準(zhǔn) 205
二、綠色酒店成為酒店主要發(fā)展趨勢(shì) 205
三、2015年全國(guó)將建成萬(wàn)家綠色酒店 205
四、綠色酒店逐漸成投資- 206
第七節(jié) 會(huì)議酒店 207
一、會(huì)議酒店興起的背景 207
二、會(huì)議酒店發(fā)展的現(xiàn)狀特征 208
三、會(huì)議酒店發(fā)展存在的問(wèn)題 210
四、會(huì)議酒店發(fā)展的路徑選擇 213
五、會(huì)議酒店發(fā)展的趨勢(shì) 215
第八節(jié) 其它酒店 218
一、青年旅舍類酒店 218
二、公寓式酒店 219
第七章 部分城市會(huì)議型酒店業(yè)發(fā)展分析 222
-節(jié) 2015年北京會(huì)議型酒店業(yè)發(fā)展分析 222
一、北京會(huì)議型酒店業(yè)市場(chǎng)-特點(diǎn) 222
二、2015年北京會(huì)議型酒店開(kāi)發(fā)項(xiàng)目情況 222
三、2015年北京會(huì)議型酒店供需分析 223
四、2015年-促進(jìn)北京會(huì)議型酒店業(yè)全面發(fā)展 223
五、2015年北京會(huì)議型酒店發(fā)展分析 227
六、北京-會(huì)議型酒店市場(chǎng)價(jià)格分析 229
七、北京會(huì)議型酒店業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析 229
第二節(jié) 2015年上海會(huì)議型酒店業(yè)發(fā)展分析 230
一、2015年上海-世博會(huì)議型酒店正式營(yíng)業(yè) 230
二、2015年上海欲建國(guó)內(nèi)首座地下五-酒店 231
三、上海-會(huì)議型酒店業(yè)市場(chǎng)分析 232
四、上海會(huì)議型酒店業(yè)將受益于-博效應(yīng) 234
五、2015年經(jīng)濟(jì)型酒店供給分析 236
第三節(jié) 2015年深圳會(huì)議型酒店業(yè)發(fā)展分析 236
一、深圳-會(huì)議型酒店客房的市場(chǎng)需求仍然十分旺盛 236
二、2015年深圳-會(huì)議型酒店群格局分析 237
三、目前深圳會(huì)議型酒店業(yè)存在現(xiàn)狀 239
四、2015年深圳會(huì)議型酒店業(yè)的商機(jī) 242
五、深圳會(huì)議型酒店業(yè)未來(lái)規(guī)劃 242
第四節(jié) 2015年廣州會(huì)議型酒店業(yè)發(fā)展分析 243
一、廣州會(huì)議型酒店業(yè)的發(fā)展歷程 243
二、2015年廣州五-會(huì)議型酒店供應(yīng)分析 244
三、2015年廣州經(jīng)濟(jì)型酒店國(guó)慶入住率分析 244
四、廣州五-會(huì)議型酒店價(jià)格分析 245
五、2015年廣州-會(huì)議型酒店發(fā)展預(yù)測(cè) 246
第二部分 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 248
第八章 會(huì)議型酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 248
-節(jié) 現(xiàn)代會(huì)議型酒店業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 248
一、產(chǎn)品的開(kāi)拓和發(fā)展分析 248
二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的價(jià)格分析 248
三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的營(yíng)銷(xiāo)分析 251
四、競(jìng)爭(zhēng)中的人員素質(zhì)分析 255
五、2015年經(jīng)濟(jì)會(huì)議型酒店品牌擴(kuò)張分析 259
六、2015年香港會(huì)議型酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 259
第二節(jié) 2015年會(huì)議型酒店競(jìng)爭(zhēng)分析 261
一、2015年會(huì)議型酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況分析 261
二、2015年會(huì)議型酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析 261
第三節(jié) 2014-2015年會(huì)議型酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析及預(yù)測(cè) 262
一、2014-2015年集中度分析及預(yù)測(cè) 262
二、2014-2015年swot分析及預(yù)測(cè) 262
三、2014-2015年進(jìn)入退出狀況分析及預(yù)測(cè) 263
四、2014-2015年生命周期分析及預(yù)測(cè) 263
第九章 會(huì)議型酒店企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 265
-節(jié) 會(huì)議型酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 265
一、2015年會(huì)議型酒店市場(chǎng)增長(zhǎng)潛力分析 265
二、2015年會(huì)議型酒店主要潛力項(xiàng)目分析 265
三、現(xiàn)有會(huì)議型酒店競(jìng)爭(zhēng)策略分析 265
四、會(huì)議型酒店潛力項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)策略選擇 266
五、典型企業(yè)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)策略分析 266
第二節(jié) 會(huì)議型酒店企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 278
一、歐債危機(jī)對(duì)會(huì)議型酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的影響 278
二、歐債危機(jī)后會(huì)議型酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的變化 279
三、2015-2020年我國(guó)會(huì)議型酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì) 279
四、2015-2020年會(huì)議型酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局展望 279
五、2015-2020年會(huì)議型酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 279
六、2015-2020年會(huì)議型酒店企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 280
第十章 經(jīng)濟(jì)型酒店國(guó)際企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 281
-節(jié) 巴斯酒店集團(tuán) 281
一、企業(yè)概況 281
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 281
三、2014-2015年經(jīng)營(yíng)狀況 281
四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略 284
第二節(jié) 希爾頓酒店集團(tuán) 284
一、企業(yè)概況 284
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 285
三、2014-2015年經(jīng)營(yíng)狀況 285
四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略 288
第三節(jié) 萬(wàn)豪酒店集團(tuán) 288
一、企業(yè)概況 288
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 288
三、2014-2015年經(jīng)營(yíng)狀況 288
四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略 293
第四節(jié) 香格里拉酒店集團(tuán) 293
一、企業(yè)概況 293
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 293
三、2014-2015年經(jīng)營(yíng)狀況 294
四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略 297
第五節(jié) 速8酒店 297
一、企業(yè)概況 297
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 298
三、2014-2015年經(jīng)營(yíng)狀況 298
四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略 301
第六節(jié) 洲際酒店集團(tuán) 301
一、企業(yè)概況 301
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 301
三、2014-2015年經(jīng)營(yíng)狀況 303
四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略 305
第七節(jié) 勝騰 306
一、企業(yè)概況 306
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 306
三、2014-2015年經(jīng)營(yíng)狀況 307
四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略 309
第八節(jié) 雅高 310
一、企業(yè)概況 310
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 310
三、2014-2015年經(jīng)營(yíng)狀況 310
四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略 313
第九節(jié) - 313
一、企業(yè)概況 313
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 314
三、2014-2015年經(jīng)營(yíng)狀況 314
四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略 319
第十節(jié) -西方 319
一、企業(yè)概況 319
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 319
三、2014-2015年經(jīng)營(yíng)狀況 319
四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略 322
第十一章 經(jīng)濟(jì)型酒店國(guó)內(nèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 324
-節(jié) 湖南華天大酒店股份有限公司 324
一、企業(yè)概況 324
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 324
三、2014-2015年經(jīng)營(yíng)狀況 324
四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略 332
第二節(jié) 上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份有限公司 332
一、企業(yè)概況 333
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 333
三、2014-2015年經(jīng)營(yíng)狀況 333
四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略 341
第三節(jié) 廣州市東方賓館股份有限公司 341
一、企業(yè)概況 341
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 342
三、2014-2015年經(jīng)營(yíng)狀況 342
四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略 349
第四節(jié) 深圳新都酒店股份有限公司 350
一、企業(yè)概況 350
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 350
三、2014-2015年經(jīng)營(yíng)狀況 350
四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略 358
第五節(jié) 金陵飯店股份有限公司 358
一、企業(yè)概況 358
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 359
三、2014-2015年經(jīng)營(yíng)狀況 359
四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略 367
第六節(jié) 如家快捷酒店連鎖集團(tuán) 368
一、企業(yè)概況 368
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 368
三、2014-2015年經(jīng)營(yíng)狀況 369
四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略 374
第七節(jié) 廣州白-賓館 374
一、企業(yè)概況 374
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 374
三、2014-2015年經(jīng)營(yíng)狀況 375
四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略 377
第八節(jié) 大飯店 378
一、企業(yè)概況 378
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 378
三、2014-2015年經(jīng)營(yíng)狀況 379
四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略 381
第九節(jié) 7天連鎖酒店 381
一、企業(yè)概況 381
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 382
三、2014-2015年經(jīng)營(yíng)狀況 382
四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略 387
第十節(jié) 百時(shí)快捷酒店 387
一、企業(yè)概況 387
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 387
三、2014-2015年經(jīng)營(yíng)狀況 388
四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略 390
第三部分 行業(yè)前景預(yù)測(cè) 391
第十二章 會(huì)議型酒店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 391
-節(jié) 會(huì)議型酒店業(yè)管理發(fā)展趨勢(shì) 391
一、會(huì)議型酒店管理向人性化發(fā)展 391
二、會(huì)議型酒店工作人員的職業(yè)化 391
三、會(huì)議型酒店發(fā)展的可持續(xù)化 392
四、會(huì)議型酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的品牌化 392
五、會(huì)議型酒店服務(wù)的定制化 393
六、會(huì)議型酒店?duì)I銷(xiāo)的網(wǎng)絡(luò)化 393
七、會(huì)議型酒店組織結(jié)構(gòu)的扁平化 394
八、會(huì)議型酒店產(chǎn)業(yè)組織的集團(tuán)化 395
九、會(huì)議型酒店設(shè)施設(shè)備的科技化 395
第二節(jié) 會(huì)議型酒店業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的趨勢(shì)預(yù)測(cè) 396
一、競(jìng)合營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì) 396
二、分眾營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì) 396
三、品牌營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì) 396
四、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì) 396
五、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì) 397
六、體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì) 397
七、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的普遍化 397
八、客人檔案的普遍建立 397
九、彈性供給的普遍化和產(chǎn)出效益的科學(xué)管理 397
第三節(jié) 2015-2020年會(huì)議型酒店市場(chǎng)趨勢(shì)分析 398
一、2014-2015年會(huì)議型酒店市場(chǎng)趨勢(shì)總結(jié) 398
二、2015-2020年會(huì)議型酒店發(fā)展趨勢(shì)分析 398
三、2015-2020年會(huì)議型酒店市場(chǎng)發(fā)展空間 398
四、2015-2020年會(huì)議型酒店產(chǎn)業(yè)政策趨向 398
第四節(jié) 2015-2020年會(huì)議型酒店市場(chǎng)預(yù)測(cè) 399
一、2015-2020年會(huì)議型酒店市場(chǎng)結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè) 399
二、2015-2020年會(huì)議型酒店市場(chǎng)需求前景 399
三、2015-2020年會(huì)議型酒店市場(chǎng)價(jià)格預(yù)測(cè) 400
四、2015-2020年會(huì)議型酒店行業(yè)集中度預(yù)測(cè) 400
第四部分 投資戰(zhàn)略研究 401
第十三章 會(huì)議型酒店行業(yè)投資現(xiàn)狀分析 401
-節(jié) 2014年會(huì)議型酒店行業(yè)投資情況分析 401
一、2014年總體投資及結(jié)構(gòu) 401
二、2014年投資規(guī)模情況 401
三、2014年投資增速情況 401
四、2014年分行業(yè)投資分析 401
五、2014年分地區(qū)投資分析 402
六、2014年外商投資情況 402
第二節(jié) 2015年會(huì)議型酒店行業(yè)投資情況分析 402
一、2015年總體投資及結(jié)構(gòu) 402
二、2015年投資規(guī)模情況 402
三、2015年投資增速情況 402
四、2015年分行業(yè)投資分析 402
五、2015年分地區(qū)投資分析 403
六、2015年外商投資情況 403
第十四章 會(huì)議型酒店行業(yè)投資環(huán)境分析 404
-節(jié) 經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析 404
一、2014-2015年我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 404
二、2015-2020年我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析 405
三、2015-2020年投資趨勢(shì)及其影響預(yù)測(cè) 405
第二節(jié) 政策法規(guī)環(huán)境分析 405
一、2015年會(huì)議型酒店行業(yè)政策環(huán)境 406
二、2015年國(guó)內(nèi)宏觀政策對(duì)其影響 406
三、2015年行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策對(duì)其影響 407
第三節(jié) 社會(huì)發(fā)展環(huán)境分析 407
一、國(guó)內(nèi)社會(huì)環(huán)境發(fā)展現(xiàn)狀 407
二、2015年社會(huì)環(huán)境發(fā)展分析 409
三、2015-2020年社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析 411
第十五章 會(huì)議型酒店行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn) 412
-節(jié) 會(huì)議型酒店行業(yè)投資效益分析 412
一、2014-2015年會(huì)議型酒店行業(yè)投資狀況分析 412
二、2015-2020年會(huì)議型酒店行業(yè)投資效益分析 412
三、2015-2020年會(huì)議型酒店行業(yè)投資趨勢(shì)預(yù)測(cè) 412
四、2015-2020年會(huì)議型酒店行業(yè)的投資方向 414
五、2015-2020年會(huì)議型酒店行業(yè)投資的建議 415
六、新進(jìn)入者應(yīng)注意的障礙因素分析 416
第二節(jié) 影響會(huì)議型酒店行業(yè)發(fā)展的主要因素 417
一、2015-2020年影響會(huì)議型酒店行業(yè)運(yùn)行的有利因素分析 417
二、2015-2020年影響會(huì)議型酒店行業(yè)運(yùn)行的穩(wěn)定因素分析 418
三、2015-2020年影響會(huì)議型酒店行業(yè)運(yùn)行的不利因素分析 419
四、2015-2020年我國(guó)會(huì)議型酒店行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)分析 419
五、2015-2020年我國(guó)會(huì)議型酒店行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇分析 420
第三節(jié) 會(huì)議型酒店行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及控制策略分析 421
一、2015-2020年會(huì)議型酒店行業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 421
二、2015-2020年會(huì)議型酒店行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 422
三、2015-2020年會(huì)議型酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 423
四、2015-2020年會(huì)議型酒店同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 423
五、2015-2020年會(huì)議型酒店行業(yè)其他風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 423
第十六章 會(huì)議型酒店行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 424
-節(jié) 會(huì)議型酒店行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 424
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 424
二、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略 424
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 424
四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 425
五、營(yíng)銷(xiāo)品牌戰(zhàn)略 426
六、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃 426
第二節(jié) 會(huì)議型酒店品牌的戰(zhàn)略思考 426
一、企業(yè)品牌的重要性 426
二、會(huì)議型酒店實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義 427
三、會(huì)議型酒店企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析 428
四、會(huì)議型酒店企業(yè)的品牌戰(zhàn)略 429
五、會(huì)議型酒店品牌戰(zhàn)略管理的策略 430
第三節(jié) 會(huì)議型酒店行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 431
一、2014年會(huì)議型酒店行業(yè)投資戰(zhàn)略 431
二、2015年會(huì)議型酒店行業(yè)投資戰(zhàn)略 432
三、2015-2020年會(huì)議型酒店行業(yè)投資戰(zhàn)略 434
四、2015-2020年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略 434
第十七章 會(huì)議型酒店業(yè)發(fā)展的主要策略 436
-節(jié) 歐債危機(jī)對(duì)會(huì)議型酒店業(yè)影響及對(duì)策 436
一、影響表現(xiàn) 436
二、2015年預(yù)期 436
三、應(yīng)對(duì)策略 436
第二節(jié) 會(huì)議型酒店企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略分析 436
一、戰(zhàn)略資源與-能力是構(gòu)建跨國(guó)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ) 436
二、會(huì)議型酒店企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的-能力 438
三、對(duì)會(huì)議型酒店企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)-能力的戰(zhàn)略分析 441
第三節(jié) 我國(guó)會(huì)議型酒店業(yè)持續(xù)改進(jìn)的對(duì)策分析 442
一、波多里奇獎(jiǎng)的基本內(nèi)涵 443
二、波多里奇-績(jī)效準(zhǔn)則的評(píng)價(jià)內(nèi)容 443
三、波多里奇-績(jī)效準(zhǔn)則的修訂 444
四、新準(zhǔn)則對(duì)我國(guó)會(huì)議型酒店業(yè)管理的啟示 444
第四節(jié) 會(huì)議型酒店經(jīng)營(yíng)品牌戰(zhàn)略分析 446
一、形象設(shè)計(jì) 446
二、服務(wù)構(gòu)建 447
三、品牌推廣 447
四、維護(hù)發(fā)展 447
第五節(jié) 我國(guó)會(huì)議型酒店吸引入境商務(wù)旅游者的策略 448
一、研究方法 448
二、結(jié)果分析 448
三、會(huì)議型酒店吸引入境商務(wù)旅游者的策略 450
圖表目錄
圖表 1 2015年會(huì)議型酒店平均-走勢(shì) 33
圖表 2 2015年會(huì)議型酒店業(yè)價(jià)格指數(shù) 34
圖表 3 2015年1-5月會(huì)議型酒店-走勢(shì)分析 34
圖表 4 消費(fèi)者對(duì)會(huì)議酒店的滿意度 138
圖表 5 消費(fèi)者-及關(guān)注的因素 139
圖表 6 酒店服務(wù)于商務(wù)客人的項(xiàng)目表 144
圖表 7 消費(fèi)行為因素分析圖 145
圖表 8 2015年北京-會(huì)議型酒店市場(chǎng)平均價(jià)格分析 229
圖表 9 會(huì)議酒店行業(yè)生命周期的判斷 263
圖表 10 會(huì)議型酒店產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)定價(jià)目標(biāo)選擇 267
圖表 11 近4年巴斯酒店集團(tuán)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 281
圖表 12 近4年巴斯酒店集團(tuán)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 282
圖表 13 近4年巴斯酒店集團(tuán)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 282
圖表 14 近4年巴斯酒店集團(tuán)銷(xiāo)售毛利率變化情況 282
圖表 15 近4年巴斯酒店集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 283
圖表 16 近4年巴斯酒店集團(tuán)產(chǎn)權(quán)比率變化情況 283
圖表 17 近4年巴斯酒店集團(tuán)已獲利息倍數(shù)變化情況 284
圖表 18 近4年希爾頓酒店集團(tuán)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 285
圖表 19 近4年希爾頓酒店集團(tuán)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 285
圖表 20 近4年希爾頓酒店集團(tuán)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 286
圖表 21 近4年希爾頓酒店集團(tuán)銷(xiāo)售毛利率變化情況 286
圖表 22 近4年希爾頓酒店集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 286
圖表 23 近4年希爾頓酒店集團(tuán)產(chǎn)權(quán)比率變化情況 287
圖表 24 近4年希爾頓酒店集團(tuán)已獲利息倍數(shù)變化情況 287
圖表 25 萬(wàn)豪-資產(chǎn)負(fù)債表 289
圖表 26 萬(wàn)豪-利潤(rùn)表 290
圖表 27 萬(wàn)豪--量表 292
圖表 28 近4年香格里拉酒店集團(tuán)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 294
圖表 29 近4年香格里拉酒店集團(tuán)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 294
圖表 30 近4年香格里拉酒店集團(tuán)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 295
圖表 31 近4年香格里拉酒店集團(tuán)銷(xiāo)售毛利率變化情況 295
圖表 32 近4年香格里拉酒店集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 295
圖表 33 近4年香格里拉酒店集團(tuán)產(chǎn)權(quán)比率變化情況 296
圖表 34 近4年香格里拉酒店集團(tuán)已獲利息倍數(shù)變化情況 296
圖表 35 近4年速8酒店總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 298
圖表 36 近4年速8酒店固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 298
圖表 37 近4年速8酒店流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 299
圖表 38 近4年速8酒店銷(xiāo)售毛利率變化情況 299
圖表 39 近4年速8酒店資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 299
圖表 40 近4年速8酒店產(chǎn)權(quán)比率變化情況 300
圖表 41 近4年速8酒店已獲利息倍數(shù)變化情況 300
圖表 42 近4年洲際酒店集團(tuán)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 303
圖表 43 近4年洲際酒店集團(tuán)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 303
圖表 44 近4年洲際酒店集團(tuán)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 303
圖表 45 近4年洲際酒店集團(tuán)銷(xiāo)售毛利率變化情況 304
圖表 46 近4年洲際酒店集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 304
圖表 47 近4年洲際酒店集團(tuán)產(chǎn)權(quán)比率變化情況 305
圖表 48 近4年洲際酒店集團(tuán)已獲利息倍數(shù)變化情況 305
圖表 49 近4年勝騰酒店管理公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 307
圖表 50 近4年勝騰酒店管理公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 307
圖表 51 近4年勝騰酒店管理公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 307
圖表 52 近4年勝騰酒店管理公司銷(xiāo)售毛利率變化情況 308
圖表 53 近4年勝騰酒店管理公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 308
圖表 54 近4年勝騰酒店管理公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 309
圖表 55 近4年勝騰酒店管理公司已獲利息倍數(shù)變化情況 309
圖表 56 近4年雅高酒店集團(tuán)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 310
圖表 57 近4年雅高酒店集團(tuán)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 311
圖表 58 近4年雅高酒店集團(tuán)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 311
圖表 59 近4年雅高酒店集團(tuán)銷(xiāo)售毛利率變化情況 311
圖表 60 近4年雅高酒店集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 312
圖表 61 近4年雅高酒店集團(tuán)產(chǎn)權(quán)比率變化情況 312
圖表 62 近4年雅高酒店集團(tuán)已獲利息倍數(shù)變化情況 313
圖表 63 -資產(chǎn)負(fù)債表 314
圖表 64 -利潤(rùn)表 316
圖表 65 --量表 317
圖表 66 近4年-西方-總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 320
圖表 67 近4年-西方-固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 320
圖表 68 近4年-西方-流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 320
圖表 69 近4年-西方-銷(xiāo)售毛利率變化情況 321
圖表 70 近4年-西方-資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 321
圖表 71 近4年-西方-產(chǎn)權(quán)比率變化情況 321
圖表 72 近4年-西方-已獲利息倍數(shù)變化情況 322
圖表 73 華天酒店資產(chǎn)負(fù)債表 324
圖表 74 華天酒店利潤(rùn)表 327
圖表 75 華天酒店財(cái)務(wù)指標(biāo) 329
圖表 76 錦江股份資產(chǎn)負(fù)債表 333
圖表 77 錦江股份利潤(rùn)表 336
圖表 78 錦江股份財(cái)務(wù)指標(biāo) 338
圖表 79 東方賓館資產(chǎn)負(fù)債表 342
圖表 80 東方賓館利潤(rùn)表 345
圖表 81 東方賓館財(cái)務(wù)指標(biāo) 347
圖表 82 新都酒店資產(chǎn)負(fù)債表 351
圖表 83 新都酒店利潤(rùn)表 353
圖表 84 新都酒店財(cái)務(wù)指標(biāo) 354
圖表 85 金陵飯店資產(chǎn)負(fù)債表 360
圖表 86 金陵飯店利潤(rùn)表 362
圖表 87 金陵飯店財(cái)務(wù)指標(biāo) 364
圖表 88 如家快捷酒店連鎖集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債表 370
圖表 89 如家快捷酒店連鎖集團(tuán)利潤(rùn)表 371
圖表 90 如家快捷酒店連鎖集團(tuán)-量表 373
圖表 91 近4年廣州白-賓館總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 375
圖表 92 近4年廣州白-賓館固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 375
圖表 93 近4年廣州白-賓館流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 376
圖表 94 近4年廣州白-賓館銷(xiāo)售毛利率變化情況 376
圖表 95 近4年廣州白-賓館資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 376
圖表 96 近4年廣州白-賓館產(chǎn)權(quán)比率變化情況 377
圖表 97 近4年廣州白-賓館已獲利息倍數(shù)變化情況 377
圖表 98 近4年大飯店總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 379
圖表 99 近4年大飯店固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 379
圖表 100 近4年大飯店流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 379
圖表 101 近4年大飯店銷(xiāo)售毛利率變化情況 380
圖表 102 近4年大飯店資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 380
圖表 103 近4年大飯店產(chǎn)權(quán)比率變化情況 380
圖表 104 近4年大飯店已獲利息倍數(shù)變化情況 381
圖表 105 7天連鎖酒店資產(chǎn)負(fù)債表 382
圖表 106 7天連鎖酒店利潤(rùn)表 384
圖表 107 7天連鎖酒店-量表 385
圖表 108 近4年百時(shí)快捷酒店總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 388
圖表 109 近4年百時(shí)快捷酒店資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 388
圖表 110 近4年百時(shí)快捷酒店銷(xiāo)售毛利率變化情況 388
圖表 111 近4年百時(shí)快捷酒店固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 389
圖表 112 近4年百時(shí)快捷酒店流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 389
圖表 113 近4年百時(shí)快捷酒店產(chǎn)權(quán)比率變化情況 389
圖表 114 近4年百時(shí)快捷酒店已獲利息倍數(shù)變化情況 390
圖表 115 2009-2015年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度 404
圖表 116 2015年居民消費(fèi)價(jià)格月度漲跌幅度 409
圖表 117 2015年居民消費(fèi)價(jià)格比上年漲跌幅度 410
圖表 118 2015-2020年會(huì)議型酒店行業(yè)投資方向預(yù)測(cè) 415
圖表 119 2015-2020年影響會(huì)議型酒店行業(yè)運(yùn)行的穩(wěn)定因素 418
圖表 120 2015-2020年影響會(huì)議型酒店行業(yè)運(yùn)行的不利因素 419
圖表 121 2015-2020年我國(guó)會(huì)議型酒店行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) 420
圖表 122 2014-2021年我國(guó)會(huì)議型酒店行業(yè)發(fā)展面臨機(jī)遇 420
圖表 123 2015-2020年會(huì)議型酒店產(chǎn)品市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 421
圖表 124 2015-2020年會(huì)議型酒店行業(yè)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 423
圖表 125 品牌化戰(zhàn)略模式 431
圖表 126 酒店企業(yè)國(guó)際化能力與跨國(guó)經(jīng)營(yíng)實(shí)施步驟的匹配 441

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