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固體礦產(chǎn)勘查行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)及投資風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告2015-2021年

固體礦產(chǎn)勘查行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)及投資風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告2015-2021年

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報(bào)告編號(hào) 100813
出版日期 2015年7月
出版機(jī)構(gòu) 中商華研研究院
報(bào)告價(jià)格 [紙質(zhì)版]:6500元 [電子版]:6800元 [紙質(zhì)+電子]:7000元
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專員 夏琪 林姍姍
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報(bào)告目錄

-章地質(zhì)勘查行業(yè)簡(jiǎn)介
1.1地質(zhì)勘查行業(yè)定義與主要技術(shù)手段
1.1.1地質(zhì)勘查行業(yè)定義
1.1.2報(bào)告范圍界定
1.1.3地質(zhì)勘查的主要技術(shù)手段
(1)地球物理勘查
(2)地球化學(xué)勘查
(3)航空地質(zhì)調(diào)查
(4)遙感地質(zhì)調(diào)查
(5)地質(zhì)鉆(坑)探
(6)地質(zhì)實(shí)驗(yàn)測(cè)試
1.2地質(zhì)勘查的特點(diǎn)分析
1.2.1礦產(chǎn)勘查具有高風(fēng)險(xiǎn)
1.2.2礦產(chǎn)勘查投入高、周期性長(zhǎng)
1.2.3礦產(chǎn)勘查具有高-
1.3地質(zhì)勘查的階段劃分
1.3.1國(guó)外對(duì)礦產(chǎn)勘查的階段劃分
1.3.2礦產(chǎn)勘查的階段劃分
1.4地質(zhì)勘查業(yè)與下游產(chǎn)業(yè)間的關(guān)系
-章商業(yè)性地質(zhì)勘查項(xiàng)目的合作模式分析
2.1三種典型合作模式的比較分析
2.1.1技術(shù)合作模式
2.1.2資金合作模式
2.1.3管理合作模式
2.1.4三種合作模式的對(duì)比分析
2.2三位一體的新合作模式
第三章地質(zhì)勘查行業(yè)盈利模式分析
3.1獲取礦業(yè)權(quán)轉(zhuǎn)讓收益的盈利模式
3.2提供地質(zhì)技術(shù)服務(wù)的盈利模式
3.3向下游延伸——進(jìn)行礦業(yè)開發(fā)
第四章固體礦產(chǎn)勘查行業(yè)營(yíng)銷模式和業(yè)務(wù)開拓方式
4.1主要營(yíng)銷方式
4.1.1打造地質(zhì)技術(shù)服務(wù)-
4.1.2有針對(duì)性地選擇市場(chǎng)開發(fā)策略
4.1.3-一體化解決方案的服務(wù)理念
4.2業(yè)務(wù)開拓方式
4.2.1現(xiàn)有客戶現(xiàn)有項(xiàng)目的后續(xù)開拓
4.2.2現(xiàn)有客戶新項(xiàng)目的開拓
4.2.3提升水平滿足新的客戶需求
第五章地質(zhì)勘查項(xiàng)目成本管理模式分析
5.1成本控制的對(duì)象
5.2項(xiàng)目成本管理目標(biāo)和管理過(guò)程
5.3項(xiàng)目各階段的成本管理
5.4掙得值法的運(yùn)用
5.4.1三個(gè)基本參數(shù)
5.4.2四個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)
5.4.3項(xiàng)目完成成本預(yù)測(cè)
5.4.4掙得值法的運(yùn)用步驟
5.4.5成本控制的經(jīng)濟(jì)措施
第六章地質(zhì)找礦模式分析
6.1地質(zhì)找礦的傳統(tǒng)模式
6.2地質(zhì)找礦的新模式分析
6.2.1安徽“泥河模式”
6.2.2河南“嵩縣模式”
6.3地質(zhì)找礦的新思路
第七章地質(zhì)勘查行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)案例分析
7.1國(guó)際地質(zhì)勘查行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)案例分析
7.1.1斯羅柯礦業(yè)咨詢公司(srkconsulting)
(1)srk公司發(fā)展概況
(2)srk公司的優(yōu)勢(shì)分析
(3)srk公司的成功勘探經(jīng)驗(yàn)
(4)srk項(xiàng)目管理模式的啟示
7.1.2羅斯柯普斯特拉聯(lián)合機(jī)構(gòu)(roscoepostleasso-tes)
(1)公司發(fā)展概況
(2)公司項(xiàng)目案例分析
(3)公司優(yōu)勢(shì)分析與經(jīng)驗(yàn)借鑒
7.2中央管理的地勘單位案例分析
7.2.1冶金地質(zhì)-
(1)單位發(fā)展簡(jiǎn)況與組織結(jié)構(gòu)
(2)單位業(yè)務(wù)范圍與經(jīng)營(yíng)-
(3)單位地質(zhì)理論和技術(shù)進(jìn)展情況
(4)單位人力資源現(xiàn)狀與戰(zhàn)略
(5)單位發(fā)展規(guī)劃
(6)單位承接國(guó)內(nèi)項(xiàng)目情況與找礦成果
(7)單位競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(8)單位-發(fā)展動(dòng)向分析
7.2.2有色金屬礦產(chǎn)地質(zhì)調(diào)查中心
(1)單位發(fā)展簡(jiǎn)況與組織結(jié)構(gòu)
(2)單位業(yè)務(wù)范圍與經(jīng)營(yíng)-
(3)單位地質(zhì)理論和技術(shù)進(jìn)展情況
(4)單位人力資源現(xiàn)狀與戰(zhàn)略
(5)單位經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀與發(fā)展規(guī)劃
(6)單位承接國(guó)內(nèi)項(xiàng)目情況與找礦成果
(7)單位“走出去”戰(zhàn)略實(shí)施與規(guī)劃
(8)單位競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(9)單位-發(fā)展動(dòng)向分析
7.3屬地化管理的地勘單位案例分析
7.3.1江蘇有色金屬華東地質(zhì)勘查局
(1)單位發(fā)展簡(jiǎn)況與組織結(jié)構(gòu)
(2)單位業(yè)務(wù)范圍與經(jīng)營(yíng)-
(3)單位地質(zhì)理論和技術(shù)進(jìn)展情況
(4)單位人力資源現(xiàn)狀與戰(zhàn)略
(5)單位經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀與發(fā)展規(guī)劃
(6)單位承接國(guó)內(nèi)項(xiàng)目情況與找礦成果
(7)單位“走出去”戰(zhàn)略實(shí)施
(8)單位競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(9)單位-發(fā)展動(dòng)向分析
7.3.2天津華北地質(zhì)勘查局
(1)單位發(fā)展簡(jiǎn)況與組織結(jié)構(gòu)
(2)單位業(yè)務(wù)范圍與經(jīng)營(yíng)-
(3)單位地質(zhì)理論和技術(shù)進(jìn)展情況
(4)單位人力資源現(xiàn)狀
(5)單位經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀與發(fā)展規(guī)劃
(6)單位承接國(guó)內(nèi)項(xiàng)目情況與找礦成果
(7)單位“走出去”戰(zhàn)略實(shí)施與規(guī)劃
(8)單位競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(9)單位-發(fā)展動(dòng)向分析
7.4地勘單位在轉(zhuǎn)制過(guò)程中存在的問(wèn)題與對(duì)策建議
7.4.1地勘單位經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中存在的主要問(wèn)題
(1)投資管理存在的問(wèn)題分析
(2)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題分析
(3)人力資源管理存在的問(wèn)題分析
7.4.2地勘單位發(fā)展的對(duì)策建議
(1)投資管理的改進(jìn)對(duì)策
(2)財(cái)務(wù)管理的改進(jìn)對(duì)策
(3)人力資源管理的改進(jìn)對(duì)策

報(bào)告圖表摘要
圖表1地質(zhì)勘查的分類及主要內(nèi)容
圖表2一些對(duì)礦產(chǎn)勘查的階段劃分
圖表3三種合作模式的對(duì)比分析
圖表4施工項(xiàng)目的成本控制對(duì)象
圖表5項(xiàng)目成本管理過(guò)程圖
圖表6項(xiàng)目各階段的成本管理內(nèi)容
圖表7掙得值法的三個(gè)基本參數(shù)
圖表8掙得值法的四個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)
圖表9項(xiàng)目預(yù)測(cè)的完成成本的計(jì)算方法
圖表10掙得值法成本控制的系統(tǒng)流程圖
圖表11掙得值法成本控制系統(tǒng)模型圖
圖表12計(jì)劃工作量的預(yù)算成本bcws曲線的建立步驟
圖表13已完工作量的預(yù)算成本bcwp曲線的建立步驟
圖表14項(xiàng)目預(yù)算成本、實(shí)際成本、掙得值曲線圖
圖表152009-2015年“走出去”固體礦產(chǎn)勘查技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)
圖表16固體礦產(chǎn)資源勘查“走出去”競(jìng)爭(zhēng)格局(單位:%)
圖表17日本海外礦產(chǎn)資源無(wú)縫開發(fā)體制下各個(gè)主體間的關(guān)系
圖表18srk咨詢公司的優(yōu)勢(shì)分析
圖表19項(xiàng)目管理平行化/一體化模式比較
圖表20羅斯柯普斯特拉聯(lián)合機(jī)構(gòu)優(yōu)勢(shì)分析與經(jīng)驗(yàn)借鑒
圖表21冶金地質(zhì)-組織結(jié)構(gòu)圖
圖表22冶金地質(zhì)-人力資源總量(單位:人)
圖表23初冶金地質(zhì)--人才情況(單位:人)
圖表24初冶金地質(zhì)-工勤技能人才情況(單位:人)
圖表25冶金地質(zhì)-競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表26有色金屬礦產(chǎn)地質(zhì)調(diào)查中心組織結(jié)構(gòu)圖
圖表27有色金屬礦產(chǎn)地質(zhì)調(diào)查中心省-科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)-情況
圖表28有色地調(diào)中心省-科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)-情況
圖表29有色地調(diào)中心省-科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)-情況
圖表30有色金屬礦產(chǎn)地質(zhì)調(diào)查中心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表31有色金屬華東地勘局發(fā)展歷程
圖表32江蘇有色金屬華東地質(zhì)勘查局部分下屬單位
圖表33華東有色地勘局人力資源現(xiàn)狀
圖表34江蘇有色金屬華東地質(zhì)勘查局競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表35天津華北地質(zhì)勘查局組織結(jié)構(gòu)圖
圖表36天津華北地質(zhì)勘查局競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析


     本公司主營(yíng): 研究報(bào)告 - 分析報(bào)告 - 市場(chǎng)調(diào)查 - 可行性研究報(bào)告 - 商業(yè)計(jì)劃書
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