合同能源管理（emc）行業(yè)發(fā)展前景與競爭戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告2015-2021年

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報告編號(no):221618
出版時間: 2015年6月
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報告目錄




-章：合同能源管理發(fā)展-性及政策分析

1.1 合同能源管理相關概念

1.1.1 合同能源管理（emc）基本概念

（1）合同能源管理基本定義

（2）合同能源管理的特點

（3）合同能源管理基本類型

1）合同能源管理基本類型

2）合同能源管理商業(yè)模式對比

3）客戶傾向的emc商業(yè)模式

1.1.2 節(jié)能服務公司（emco）基本概念

（1）節(jié)能服務公司（emco）的定義

（2）節(jié)能服務公司的類型

（3）節(jié)能服務公司業(yè)務特點

（4）節(jié)能服務公司的業(yè)務內(nèi)容及流程

1.2 合同能源管理行業(yè)發(fā)展的-性

1.2.1 資源和環(huán)境問題的壓力在逐漸加大

（1）面臨粗放型經(jīng)濟增長方式的轉變

（2）以石化能源為主的消費結構急需轉變

（3）能源使用與環(huán)境保護之間的矛盾日趨-

1）能源利用效率低于-水平

2）經(jīng)濟發(fā)展與能源生產(chǎn)消費的非均衡性

（4）長期能源供應將面臨潛在的總量短缺

1.2.2 節(jié)能在社會經(jīng)濟發(fā)展中的-和作用

（1）節(jié)能是社會經(jīng)濟發(fā)展的長期戰(zhàn)略任務

1）傳統(tǒng)能源面臨短缺壓力

2）我國的能源需求將持續(xù)增長

3）能源供需失衡將帶來-的能源開支

（2）節(jié)能是提高經(jīng)濟競爭能力的有效手段

（3）節(jié)能是減緩和治理污染有效手段

（4）節(jié)能是履行<氣候變化框架公約>的有效措施

1.3 合同能源管理行業(yè)發(fā)展的政策法規(guī)

1.3.1 -有關節(jié)能投資的政策法規(guī)

1.3.2 -關于合同能源管理的政策法規(guī)

（1）合同能源管理的相關政策法規(guī)

（2）<落實節(jié)能服務企業(yè)合同能源管理項目企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策的公告>（2014年1月）-

1）發(fā)文背景

2）主要內(nèi)容

3）執(zhí)行時間

（3）合同能源管理的相關行業(yè)標準

第2章：國外合同能源管理行業(yè)發(fā)展狀況分析

2.1 -合同能源管理行業(yè)發(fā)展綜述

2.1.1 -合同能源管理行業(yè)發(fā)展概況

（1）-合同能源管理行業(yè)業(yè)務范圍

（2）-合同能源管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1）-各國epc/emc發(fā)展現(xiàn)狀

2）全球節(jié)能產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析

2.1.2 國外節(jié)能服務公司及行業(yè)分布情況

（1）國外esco服務公司主要有三種類型：

（2）國外-esco公司介紹

（3）各國節(jié)能服務公司發(fā)展現(xiàn)狀

（4）-范圍內(nèi)節(jié)能服務公司的主要業(yè)務領域

2.1.3 國際esco發(fā)展的主要障礙

2.1.4 國際合同能源管理行業(yè)發(fā)展前景分析

2.2 主要-合同能源管理發(fā)展狀況

2.2.1 美國合同能源管理行業(yè)發(fā)展

（1）美國-對節(jié)能減排政策的扶持

1）美國節(jié)能減排相關政策法規(guī)

2）美國<合同能源管理-法>詳細介紹

（2）美國esco產(chǎn)業(yè)的發(fā)展階段

（3）美國esco產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模

（4）美國esco產(chǎn)業(yè)應用領域

（5）美國esco產(chǎn)業(yè)企業(yè)類型

（6）美國esco行業(yè)市場格局

（7）美國esco行業(yè)發(fā)展趨勢及前景

2.2.2 歐盟合同能源管理行業(yè)發(fā)展

（1）歐盟-對節(jié)能減排的扶持政策

1）歐盟節(jié)能減排的相關扶持政策

2）歐盟的<能源效率指令>亮點分析

（2）歐盟esco行業(yè)發(fā)展概況

1）歐盟esco行業(yè)概況

2）歐盟節(jié)能服務市場分析

（3）德國esco行業(yè)發(fā)展狀況

（4）西班牙esco行業(yè)發(fā)展狀況

（5）歐盟esco應用領域及市場前景

1）歐盟esco應用領域分析

2）歐盟節(jié)能服務行業(yè)市場前景分析

2.2.3 日本合同能源管理行業(yè)發(fā)展概況

（1）日本合同能源管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（2）日本-對節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)的扶持

2.3 對合同能源管理行業(yè)發(fā)展的啟示

2.3.1 emco在的實踐

（1）節(jié)能促進項目和-emco的實踐

（2）emco在發(fā)展的優(yōu)勢

2.3.2 財稅政策推動emc市場發(fā)展

2.3.3 公共部門提供-市場份額

第3章：節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況分析

3.1 節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)生命周期與市場潛力

3.1.1 節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)的生命周期分析

3.1.2 節(jié)能服務市場的潛力分析

（1）gdp單耗與節(jié)能市場潛力

（2）能源使用效率與節(jié)能市場潛力

（3）主要用電設備節(jié)電潛力分析

3.2 節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

3.2.1 節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)企業(yè)數(shù)量增長情況

3.2.2 節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員增長情況

3.2.3 節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值規(guī)模分析

3.2.4 節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)節(jié)能和減排分析

3.2.5 節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)科技-情況

（1）節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)-申請數(shù)量分析

（2）行業(yè)-公開數(shù)量分析

（3）行業(yè)-企業(yè)分析

3.3 節(jié)能市場障礙與節(jié)能機制轉換

3.3.1 節(jié)能市場面臨的障礙

3.3.2 節(jié)能機制的轉換

（1）節(jié)能機制轉換的迫切-性

（2）國際節(jié)能運作經(jīng)驗

3.3.3 節(jié)能服務公司發(fā)展面臨的主要問題

3.4 節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向與前景展望

3.4.1 目前節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)存在的問題

3.4.2 “-”節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)重點發(fā)展方向

3.4.3 “-”節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景展望

第4章：-與重點地區(qū)合同能源管理行業(yè)發(fā)展狀況分析

4.1 合同能源管理行業(yè)發(fā)展狀況分析

4.1.1 合同能源管理行業(yè)發(fā)展狀況

（1）合同能源管理行業(yè)投資規(guī)模不斷擴大

（2）運用合同能源管理機制實施節(jié)能項目的節(jié)能服務公司分析

（3）合同能源管理行業(yè)產(chǎn)值規(guī)模分析

4.1.2 合同能源管理項目實施現(xiàn)狀

（1）合同能源管理各項目實施現(xiàn)狀

（2）合同能源管理各項目數(shù)量分析

（3）合同能源管理各項目節(jié)能量分析

（4）合同能源管理單個項目投資額分析

（5）合同能源管理合同類型分布

（6）合同能源管理行業(yè)競爭分析

4.2 重點地區(qū)合同能源管理行業(yè)發(fā)展情況

4.2.1 上海emc行業(yè)發(fā)展情況分析

（1）上海產(chǎn)業(yè)結構分布

（2）上海能源消耗情況

（3）上海emc行業(yè)相關政策

1）上海emc行業(yè)政策建設情況

2）上海emc行業(yè)相關政策法規(guī)

（4）上海emc項目執(zhí)行情況

（5）上海emc市場競爭情況

1）上海emc市場競爭現(xiàn)狀分析

2）上海市備案節(jié)能服務公司變化分析

（6）上海emc行業(yè)發(fā)展趨勢

（7）案例分析——上海市--

1）項目概況

2）項目實施要點

3）項目效果

4）經(jīng)驗總結

4.2.2 北京emc行業(yè)發(fā)展情況分析

（1）北京產(chǎn)業(yè)結構分布

（2）北京能源消耗情況

1）能源消費總量

2）能源消耗規(guī)劃

（3）北京emc行業(yè)相關政策

（4）北京emc項目執(zhí)行情況

（5）北京emc市場競爭情況

1）北京emc市場競爭現(xiàn)狀分析

2）北京備案節(jié)能服務公司變化分析

（6）北京emc行業(yè)發(fā)展趨勢

4.2.3 廣東emc行業(yè)發(fā)展情況分析

（1）廣東產(chǎn)業(yè)結構分布

（2）廣東能源消耗情況

（3）廣東emc行業(yè)相關政策

（4）廣東emc項目執(zhí)行情況

（5）廣東emc市場競爭情況

（6）廣東emc行業(yè)發(fā)展趨勢

（7）案例分析——深圳市民中心

1）項目概況

2）項目實施要點

3）項目效果

4）經(jīng)驗總結

4.2.4 山東emc行業(yè)發(fā)展情況分析

（1）山東產(chǎn)業(yè)結構分布

（2）山東能源消耗情況

1）能源消費總量

2）能源消費結構

3）能源消耗規(guī)劃

（3）山東emc行業(yè)相關政策

（4）山東emc項目執(zhí)行情況

（5）山東emc市場競爭情況

（6）山東emc行業(yè)發(fā)展趨勢

4.2.5 河北emc行業(yè)發(fā)展情況分析

（1）河北產(chǎn)業(yè)結構分布

（2）河北能源消耗情況

1）能源消費總量

2）能源消費結構

3）能源消耗規(guī)劃

（3）河北emc行業(yè)相關政策

（4）河北emc項目執(zhí)行情況

（5）河北emc市場競爭情況

（6）河北emc行業(yè)發(fā)展趨勢

第5章：合同能源管理應用領域分析

5.1 合同能源管理應用領域分布

5.1.1 合同能源管理各領域項目分布

5.1.2 合同能源管理各領域投資額分布

5.1.3 合同能源管理各領域投資強度分布

5.2 emc在工業(yè)領域的應用

5.2.1 工業(yè)節(jié)能的政策環(huán)境

5.2.2 emc在鋼鐵行業(yè)的應用情況

（1）鋼鐵行業(yè)背景及耗能情況

1）鋼鐵行業(yè)發(fā)展情況

2）鋼鐵行業(yè)能源消耗現(xiàn)狀與規(guī)劃

（2）鋼鐵企業(yè)的節(jié)能方向

1）副產(chǎn)煤氣資源的回收利用

2）余熱余能回收利用

3）電機變頻調(diào)速技術

4）系統(tǒng)節(jié)能技術

5）其他節(jié)能技術

（3）emc在鋼鐵企業(yè)節(jié)能的應用

（4）emc在鋼鐵行業(yè)應用面臨的問題

（5）鋼鐵行業(yè)emc的投資分析

5.2.3 emc在化工行業(yè)的應用情況

（1）化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景及耗能情況

1）化工行業(yè)發(fā)展情況

2）化工行業(yè)能源消耗現(xiàn)狀與規(guī)劃

（2）化工企業(yè)節(jié)能方向及節(jié)能技術

（3）emc在化工行業(yè)應用面臨的問題

（4）化工行業(yè)推行emc機制的方法

（5）化工領域的emc投資分析

5.2.4 emc在其他行業(yè)的應用情況

（1）emc在水泥行業(yè)的應用情況

（2）emc在電力行業(yè)的應用情況

5.2.5 emc在工業(yè)領域應用前景分析

（1）工業(yè)emc節(jié)能潛力

（2）工業(yè)節(jié)能目標

5.2.6 emc在工業(yè)領域投資分析

（1）工業(yè)節(jié)能企業(yè)對外并購投資分析

1）工業(yè)節(jié)能企業(yè)投資并購現(xiàn)狀分析

2）工業(yè)節(jié)能企業(yè)特征分析

（2）工業(yè)節(jié)能企業(yè)對內(nèi)項目投資分析

（3）工業(yè)節(jié)能行業(yè)投資機會分析

（4）工業(yè)節(jié)能行業(yè)投資策略分析

5.3 emc在建筑領域的應用

5.3.1 建筑節(jié)能的政策環(huán)境

（1）-層面

（2）標準規(guī)范層面

5.3.2 建筑業(yè)背景及耗能情況

（1）建筑業(yè)發(fā)展情況

（2）建筑業(yè)能源消耗現(xiàn)狀與趨勢

1）建筑業(yè)能源消耗現(xiàn)狀

2）建筑業(yè)能源消耗趨勢

5.3.3 建筑節(jié)能投資收益情況

5.3.4 emc在建筑領域應用情況

（1）emc在建筑領域中的運作模式

（2）emc在建筑領域應用中的主要障礙

5.3.5 建筑領域節(jié)能服務市場競爭狀況

5.3.6 emc在建筑領域應用前景分析

（1）建筑節(jié)能的市場規(guī)模預測

（2）建材領域emc投資分析

5.4 emc在交通領域的應用

5.4.1 交通節(jié)能的政策環(huán)境

（1）交通節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)相關政策

（2）未來交通運輸節(jié)能政策取向

5.4.2 交通業(yè)背景及耗能情況

（1）交通業(yè)發(fā)展情況

1）公路發(fā)展情況分析

2）內(nèi)河航道發(fā)展情況分析

3）港口發(fā)展情況分析

4）運輸服務發(fā)展情況分析

5）鐵路發(fā)展情況分析

（2）交通業(yè)能源消耗現(xiàn)狀

1）鐵路運輸能源消耗現(xiàn)狀

2）其他交通運輸領域能源消耗現(xiàn)狀

3）交通運輸、倉儲和郵政業(yè)能源消耗量能源消耗現(xiàn)狀

5.4.3 交通節(jié)能服務模式與潛力

（1）鐵路運輸節(jié)能模式與潛力

（2）公路運輸節(jié)能模式與潛力

（3）水運節(jié)能模式與潛力

（4）民航運輸節(jié)能模式與潛力

5.4.4 emc在交通領域應用情況

（1）emc在交通領域應用情況

（2）emc在交通領域應用面臨的問題

5.4.5 emc在交通領域應用前景分析

5.5 emc在公共機構領域的應用

5.5.1 公共機構節(jié)能的政策環(huán)境

5.5.2 公共機構能源消耗現(xiàn)狀與趨勢

5.5.3 emc在公共機構領域應用情況

5.5.4 emc在公共機構領域應用面臨的問題與建議

（1）emc在公共機構領域應用面臨的問題

（2）在公共機構領域推廣emc的政策建議

5.5.5 emc在公共機構領域應用前景分析

5.6 emc在通信領域的應用

5.6.1 通信行業(yè)節(jié)能的政策環(huán)境

5.6.2 通信行業(yè)能源消耗現(xiàn)狀與趨勢

（1）通信行業(yè)能源消耗現(xiàn)狀

（2）通信行業(yè)能源消耗趨勢

5.6.3 適合通信行業(yè)能源管理模式探索

5.6.4 emc在通信領域應用現(xiàn)狀與前景

（1）emc在通信領域應用現(xiàn)狀

（2）emc在通信領域應用前景

5.6.5 emc在通信領域應用面臨的問題

第6章：合同能源管理應用案例分析

6.1 合同能源管理項目招投標分析

6.1.1 合同能源管理項目-情況

6.1.2 合同能源管理項目投標人-要求

6.1.3 合同能源管理項目-流程

6.2 合同能源管理在工業(yè)領域應用案例分析

6.2.1 合同能源管理在鋼鐵行業(yè)應用案例分析

（1）新余鋼鐵股份有限公司合同能源管理案例分析

1）項目簡介

2）項目投資方案

3）項目實施條件

4）項目經(jīng)濟效益評價

（2）湖南華菱鋼鐵集團合同能源管理案例分析

1）項目應用背景

2）項目改造方案

3）項目改造后節(jié)能效益核算

6.2.2 合同能源管理在水泥行業(yè)應用案例分析

（1）喀什飛龍合同能源管理案例分析

1）項目概況

2）項目投資方案

3）項目管理

4）項目效益評價

（2）秦嶺水泥變頻改造合同能源管理案例分析

1）項目簡介

2）項目投資與設備制造方

3）項目合作方式

4）項目經(jīng)濟效益評價

6.2.3 合同能源管理在煤炭行業(yè)應用案例分析-霍州煤電合同能源管理項目

（1）項目簡介

（2）項目投資規(guī)模

（3）項目改造方案

（4）項目效益評價

6.2.4 合同能源管理在電力行業(yè)應用案例分析-江西新余發(fā)電有限責任公司合同能源管理項目

（1）項目實施背景

（2）項目改造內(nèi)容

（3）項目實施情況

（4）項目效益評價

6.3 合同能源管理在建筑領域應用案例分析

6.3.1 上海東方商廈合同能源管理案例分析

（1）項目概況

（2）建筑電氣能耗-

（3）項目改造方案與技術

1）方案

2）技術

3）測試方法

（4）項目效益評價

6.3.2 上海物貿(mào)大廈合同能源管理案例分析

（1）項目概況

（2）原系統(tǒng)基本情況

（3）項目實施方案

（4）項目節(jié)能效益與經(jīng)濟效益

6.4 合同能源管理在交通領域應用案例分析-日照港項目

6.4.1 項目概況

6.4.2 項目實施方案

（1）項目方案內(nèi)容

（2）項目實施范圍

（3）項目-選擇及安裝

（4）項目技術要求

（5）項目結算方法

6.4.3 項目效益評價

（1）社會效益

（2）節(jié)能效益

（3）經(jīng)濟效益

6.5 合同能源管理在公共機構領域應用案例分析

6.5.1 深圳市南山區(qū)-院合同能源管理案例分析

（1）用戶簡介

（2）項目背景

（3）項目實施方案

（4）項目效益評價

6.5.2 廣東迎賓館白云樓合同能源管理案例分析

（1）項目概況

（2）項目實施要點

1）節(jié)能改造內(nèi)容

2）emc合同概況

3）節(jié)能量的核算

4）節(jié)能效益的支付

（3）項目效果

（4）經(jīng)驗總結

6.5.3 深圳市-預-制中心合同能源管理案例分析

（1）項目概況

（2）項目實施要點

1）節(jié)能改造內(nèi)容

2）emc合同概況

3）節(jié)能量的核算

4）項目流程

（3）項目效果

（4）經(jīng)驗總結

6.6 合同能源管理在通信領域應用分析

6.6.1 合同能源管理行業(yè)在通信領域應用總體分析

（1）項目概況

（2）項目實施方案

（3）項目效益評價

6.6.2 合同能源管理行業(yè)在通信領域案例分析-機房節(jié)能改造項目

（1）案例名稱

（2）案例業(yè)主

（3）項目實施單位

（4）案例內(nèi)容

1）技術原理及適用領域

2）案例實施情況

（5）項目年節(jié)能量及節(jié)能效益

（6）商業(yè)模式

（7）-渠道

第7章：合同能源管理行業(yè)-企業(yè)經(jīng)營分析

7.1 合同能源管理企業(yè)總體情況分析

7.1.1 節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)品牌企業(yè)

7.1.2 合同能源管理--項目

7.2 合同能源管理-企業(yè)個案分析

7.2.1 北京神霧環(huán)境能源科技集團股份有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務分析

（3）企業(yè)技術水平分析

（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析

1）企業(yè)營收能力分析

2）企業(yè)盈利能力分析

3）企業(yè)運營能力分析

4）企業(yè)償債能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（5）企業(yè)主要工程業(yè)績

（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（7）企業(yè)-動向分析

7.2.2 能發(fā)偉業(yè)能源科技有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務分析

（3）企業(yè)技術水平分析

（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析

1）利潤分析

2）資產(chǎn)負債分析

3）-量分析

（5）企業(yè)主要工程業(yè)績

（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（7）企業(yè)-動向分析

7.2.3 山東融世華租賃有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務分析

（3）企業(yè)主要工程業(yè)績

（4）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7.2.4 遼寧賽沃斯節(jié)能技術有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務分析

（3）企業(yè)技術水平分析

（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（5）企業(yè)主要工程業(yè)績

（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7.2.5 中節(jié)能科技投資有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務分析

（3）企業(yè)技術水平分析

（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（5）企業(yè)主要工程業(yè)績

（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7.2.6 廣州智光電氣股份有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運營能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)產(chǎn)品及技術分析

（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡

（9）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析

（10）企業(yè)-動向分析

7.2.7 天壕節(jié)能科技股份有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務分析

（3）企業(yè)技術水平分析

（4）企業(yè)采購模式分析

（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析

1）主要經(jīng)濟指標分析

2）企業(yè)盈利能力分析

3）企業(yè)運營能力分析

4）企業(yè)償債能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（6）企業(yè)項目投資分析

（7）企業(yè)主要工程業(yè)績

（8）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（9）企業(yè)投資兼并與重組分析

（10）企業(yè)-動向分析

7.2.8 廣州迪森熱能技術股份有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務分析

（3）企業(yè)技術水平分析

（4）企業(yè)商業(yè)模式分析

（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析

1）主要經(jīng)濟指標分析

2）企業(yè)盈利能力分析

3）企業(yè)運營能力分析

4）企業(yè)償債能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（7）企業(yè)-動向分析

7.2.9 貴州匯通華城股份有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務分析

（3）企業(yè)技術水平分析

（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（5）企業(yè)主要工程業(yè)績

（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（7）企業(yè)-動向分析

7.2.10 北京國發(fā)-后勤服務有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務分析

（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（4）企業(yè)主要工程業(yè)績

（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7.2.11 北京源深節(jié)能技術有限責任公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務分析

（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（4）企業(yè)主要工程業(yè)績

（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（6）企業(yè)-動向分析

7.2.12 施耐德電氣（）投資有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務分析

（3）企業(yè)技術水平分析

（4）企業(yè)主要工程業(yè)績

（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（6）企業(yè)-動向分析

7.2.13 江西華電電力有限責任公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務分析

（3）企業(yè)技術水平分析

（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（5）企業(yè)主要工程業(yè)績

（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（7）企業(yè)-動向分析

7.2.14 佩爾優(yōu)節(jié)能科技股份有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務分析

（3）企業(yè)技術水平分析

（4）企業(yè)主要工程業(yè)績

（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7.2.15 北京樂普四方方圓科技股份有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務分析

（3）企業(yè)技術水平分析

（4）企業(yè)主要工程業(yè)績

（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7.2.16 泰豪科技股份有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務分析

（3）企業(yè)技術水平分析

（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析

1）企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析

2）企業(yè)盈利能力分析

3）企業(yè)運營能力分析

4）企業(yè)償債能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（5）企業(yè)主要工程業(yè)績

（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（7）企業(yè)投資兼并重組分析

（8）企業(yè)-動向分析

7.2.17 哈爾濱九洲電氣股份有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)組織架構分析

（3）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務分析

（4）企業(yè)技術水平分析

（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析

1）企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析

2）企業(yè)盈利能力分析

3）企業(yè)運營能力分析

4）企業(yè)償債能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（7）企業(yè)-動向分析

7.2.18 北京動力源科技股份有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務分析

（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析

1）企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析

2）企業(yè)盈利能力分析

3）企業(yè)運營能力分析

4）企業(yè)償債能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（4）企業(yè)主要工程業(yè)績

1）永煤集團

2）華菱漣鋼

（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（6）企業(yè)-動向分析

7.2.19 北京合康億盛變頻科技股份有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務分析

（3）企業(yè)技術水平分析

（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析

1）企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析

2）企業(yè)盈利能力分析

3）企業(yè)運營能力分析

4）企業(yè)償債能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（5）企業(yè)主要工程業(yè)績

（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（7）企業(yè)-動向分析

7.2.20 湖北三環(huán)發(fā)展股份有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務分析

（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（4）企業(yè)主要工程業(yè)績

（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（6）企業(yè)-動向分析

7.2.21 中冶南方（武漢）威仕工業(yè)爐有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務分析

（3）企業(yè)技術水平分析

（4）企業(yè)主要工程業(yè)績

（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（6）企業(yè)-動向分析

7.2.22 昆明陽光基業(yè)股份有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務分析

（3）企業(yè)技術水平分析

（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（5）企業(yè)主要工程業(yè)績

（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7.2.23 成都昊特新能源技術有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務分析

（3）企業(yè)技術水平分析

（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（5）企業(yè)主要工程業(yè)績

（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（7）企業(yè)-動向分析

7.2.24 北京碩人海泰能源科技有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務分析

（3）企業(yè)技術水平分析

（4）企業(yè)主要工程業(yè)績

（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7.2.25 寶鋼工程技術集團有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務分析

（3）企業(yè)技術水平分析

（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（5）企業(yè)主要工程業(yè)績

（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（7）企業(yè)投資兼并與重組分析

（8）企業(yè)-動向分析

7.2.26 北京理想偉業(yè)節(jié)能投資有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務分析

（3）企業(yè)技術水平分析

（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（5）企業(yè)主要工程業(yè)績

（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7.2.27 深圳市嘉力達實業(yè)有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務分析

（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（4）企業(yè)主要工程業(yè)績

（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（6）企業(yè)投資兼并與重組分析

（7）企業(yè)-動向分析

7.2.28 珠海慧生能源技術發(fā)展有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務分析

（3）企業(yè)技術水平分析

（4）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）企業(yè)主要工程業(yè)績

（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（7）企業(yè)-動向分析

7.2.29 上海中際能源科技有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務分析

（3）企業(yè)主要工程業(yè)績

（4）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7.2.30 中能興科（北京）節(jié)能科技股份有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務分析

（3）企業(yè)技術水平分析

（4）企業(yè)主要工程業(yè)績

（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7.2.31 大連匯能科技股份有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務分析

（3）企業(yè)技術水平分析

（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（5）企業(yè)主要工程業(yè)績

（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7.2.32 北京世紀源博科技股份有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務分析

（3）企業(yè)技術水平分析

（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（5）企業(yè)主要工程業(yè)績

（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（7）企業(yè)-動向分析

7.2.33 江蘇省布魯斯達碳業(yè)有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務分析

（3）企業(yè)技術水平分析

（4）企業(yè)主要工程業(yè)績

（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（6）企業(yè)-動向分析

7.2.34 北京信力筑正新能源技術股份有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務分析

（3）企業(yè)技術水平分析

（4）企業(yè)主要工程業(yè)績

（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7.2.35 福建三能節(jié)能科技有限責任公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7.2.36 杭州哲達科技股份有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務分析

（3）企業(yè)技術水平分析

（4）企業(yè)主要工程業(yè)績

（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7.2.37 湖南泰通電力科技有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務分析

（3）企業(yè)技術水平分析

（4）企業(yè)發(fā)展歷程

（5）企業(yè)主要工程業(yè)績

（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7.2.38 北京中競同創(chuàng)能源環(huán)境技術股份有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務分析

（3）企業(yè)技術水平分析

（4）企業(yè)主要工程業(yè)績

（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（6）企業(yè)-動向分析

7.2.39 浙江中程節(jié)能技術有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務分析

（3）企業(yè)技術水平分析

（4）企業(yè)主要工程業(yè)績

（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（6）企業(yè)-動向分析

第8章：-外合同能源管理-模式分析

8.1 國外emc-模式分析

8.1.1 美國合同能源管理的-模式

（1）美國emc中常見的-工具

（2）-節(jié)能量結構-模式

（3）共享節(jié)能量結構-模式

（4）-節(jié)能量結構與共享節(jié)能量結構的比較

（5）與上述兩種-結構相關的合同

（6）美國emc-模式優(yōu)缺點分析

8.1.2 巴西合同能源管理中的-模式

（1）superesco模式

（2）-基金模式

（3）特殊目的公司模式

（4）巴西emc-模式優(yōu)缺點分析

8.1.3 國外mec-模式對的借鑒意義

8.2 常見-方式在emc中的適用性分析

8.2.1 --方式分析

（1）--的類型及激勵與約束作用

（2）金融機構對emc--款的可能性分析

8.2.2 --方式分析

（1）--的定義及優(yōu)缺點

（2）--對emc的適用性分析

8.2.3 可轉換--方式分析

（1）可轉換-的定義及優(yōu)缺點

（2）可轉換-對emc的適用性分析

8.2.4 佩爾優(yōu)公司拓展資金渠道的實踐案例

（1）基本信息

（2）項目-

（3）銀行商業(yè)-款

（4）--

（5）世行項目擔保-款

8.3 合同能源管理-模式設計

8.3.1 適用于中小型節(jié)能項目的-模式設計

8.3.2 適用于大型節(jié)能項目的-模式設計

8.3.3 合同能源管理-模式需要注意的問題

（1）完善模式運行中的擔保機制

（2）加強-模式中的風險管理

（3）健全-模式運行中的稅收制度

（4）強化利益主體在emc-模式中的作用

8.4 以增信為-的自償性貿(mào)易-新模式研究

8.4.1 自償性貿(mào)易-新模式

8.4.2 實施自償性貿(mào)易-新模式的主體

（1）-

（2）銀行

（3）節(jié)能服務公司

8.4.3 實施自償性貿(mào)易-新模式的要求

（1）自償性貿(mào)易-新模式對銀行的要求

（2）自償性貿(mào)易-新模式對節(jié)能服務公司的要求

8.4.4 自償性貿(mào)易-新模式

（1）自償性貿(mào)易-

（2）自償性貿(mào)易-的-評價標準

（3）自償性貿(mào)易-的應用條件和風險控制分析

（4）自償性貿(mào)易-的特點

（5）自償性貿(mào)易-的控制關鍵點

第9章：合同能源管理項目風險控制及發(fā)展建議

9.1 emc項目的過程風險控制

9.1.1 項目準備階段

9.1.2 項目實施階段

9.1.3 項目效益分享階段

9.2 emc項目基本風險分析與對策

9.2.1 emc項目風險分析

（1）項目客戶風險

1）客戶-風險

2）客戶經(jīng)營風險

3）合同風險

（2）項目自身風險

1）項目金融和財務風險

2）項目設計及技術風險

3）項目設備原材料采購風險

4）項目工程施工風險

5）項目節(jié)能量風險

6）項目能源價格變化風險

7）項目-風險

9.2.2 emc項目風險防范措施

（1）對客戶進行詳盡而客觀的評價

（2）通過多種渠道來收集客戶的情況

（3）-優(yōu)良的客戶

（4）降低建設風險

（5）降低設備和技術風險

（6）降低財務風險

（7）降低節(jié)能量風險

（8）降低-風險

9.2.3 emc項目風險的法律-方法

（1）-合同化

（2）不可抗力條款

（3）情勢變更條款

（4）違約責任條款

（5）擔保條款

（6）合同主體多元化條款

（7）合同風險轉移條款

9.3 emc的發(fā)展前景及建議

9.3.1 emc的發(fā)展前景

（1）合同能源管理行業(yè)進入壁壘分析

1）資金壁壘分析

2）準入-壁壘分析

3）技術與人才壁壘分析

4）品牌認同度

（2）節(jié)能潛力-

（3）-逐漸重視節(jié)能減排工作

（4）合同能源管理行業(yè)存在的問題

（5）合同能源管理行業(yè)投資規(guī)模預測

（6）合同能源管理行業(yè)產(chǎn)值規(guī)模預測

9.3.2 emc及emco的發(fā)展建議

圖表目錄


圖表1：合同能源管理圖解

圖表2：合同能源管理三個階段的基本模型

圖表3：合同能源管理特點

圖表4：合同能源管理的-四要素

圖表5：合同能源管理與傳統(tǒng)實施節(jié)能項目的區(qū)別

圖表6：節(jié)能收益分享型商業(yè)模式

圖表7：節(jié)能量-型商業(yè)模式

圖表8：能源費用托管型商業(yè)模式

圖表9：合同能源管理三種商業(yè)模式對比

圖表10：客戶傾向的emc商業(yè)模式（單位：%）

圖表11：節(jié)能服務公司主要類型

圖表12：emco所開展的emc業(yè)務特點

圖表13：合同能源管理工作流程

圖表14：1980年以來資本形成率變化（單位：%）

圖表15：2008-2020年我國非化石能源占一次能源消費總量的比重（單位：%）

圖表16：單位gdp能耗遠高于-平均水平（單位：噸油當量/萬美元）

圖表17：2004-2014年能源消費總量及增速圖（單位：億噸標準煤，%）

圖表18：2014年三大產(chǎn)業(yè)比重圖（單位：%）

圖表19：2009-2014年能源消費總量走勢圖（單位：億噸標準煤，%）

圖表20：2009-2020年石油對外依存度（單位：%）

圖表21：我國有關節(jié)能投資的政策法規(guī)

圖表22：-有關合同能源管理的政策法規(guī)

圖表23：2011-2014年合同能源管理的相關行業(yè)標準

圖表24：國外合同能源管理主要業(yè)務范圍

圖表25：-各國epc/emc模式的開展現(xiàn)狀

圖表26：1992-2020年全球節(jié)能產(chǎn)業(yè)規(guī)模及預測圖（單位：億美元）

圖表27：國外esco服務公司主要類型

圖表28：部分國外-esco公司及基本情況

圖表29：-范圍內(nèi)節(jié)能服務公司的主要業(yè)務領域

圖表30：國際esco發(fā)展的主要障礙

圖表31：國際合同能源管理行業(yè)發(fā)展推動因素

圖表32：近年來美國-頒布的關于節(jié)能減排的政策

圖表33：美國esco產(chǎn)業(yè)的發(fā)展階段

圖表34：美國esco產(chǎn)業(yè)收入變化圖（單位：億美元）

圖表35：美國節(jié)能服務業(yè)市場細分及其產(chǎn)值比例（單位：%）

圖表36：美國的esco廠商類型

圖表37：美國esco產(chǎn)業(yè)各企業(yè)類型的數(shù)量占比（單位：%）

圖表38：2015-2021年美國esco行業(yè)市場規(guī)模預測（單位：億美元）

圖表39：歐盟-對節(jié)能減排的扶持政策

圖表40：歐盟主要-esco行業(yè)發(fā)展情況

圖表41：歐盟節(jié)能服務市場產(chǎn)值走勢圖（單位：億美元）

圖表42：2015-2021年歐盟節(jié)能服務市場產(chǎn)值走勢圖（單位：億美元）

圖表43：2005-2015年日本合同能源管理產(chǎn)業(yè)的市場規(guī)模走勢圖（單位：億日元）

圖表44：1997年以來-emco項目執(zhí)行情況（單位：萬元）

圖表45：emco在發(fā)展的優(yōu)勢

圖表46：節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)生命周期預測曲線

圖表47：萬元gdp能耗在全球依然明顯偏高（單位：噸標準煤）

圖表48：主要產(chǎn)品單耗國際比較（單位：公斤標準煤/噸，克標準煤/千瓦時，公斤標準煤/重量箱，千瓦時/噸，%）

圖表49：主要用電設備用電效率對比（單位：%，eer）

圖表50：節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)企業(yè)數(shù)量變化圖（單位：萬家）

圖表51：近年來備案節(jié)能服務企業(yè)數(shù)量變化情況（單位：家）

圖表52：節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員增長情況（單位：萬人）

圖表53：2003-2014年節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值規(guī)模變化情況（單位：億元，%）

圖表54：2012-2014年節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)節(jié)能能力和減排-（單位：萬噸標準煤，萬噸碳）

圖表55：2006-2014年節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)相關-申請數(shù)量變化圖（單位：項）

圖表56：2007-2015年節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)相關-公開數(shù)量變化圖（單位：項）

圖表57：截至2015年3月節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)相關-申請企業(yè)綜合比較（單位：項，%）

圖表58：節(jié)能市場面臨的障礙

圖表59：節(jié)能服務公司發(fā)展面臨的主要問題

圖表60：節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)存在的問題

圖表61：2015-2021年節(jié)能服務業(yè)產(chǎn)值規(guī)模及預測（單位：億元）

圖表62：2003-2014年合同能源管理行業(yè)投資規(guī)模變化情況（單位：億元，%）

圖表63：實施合同能源管理項目的工業(yè)節(jié)能服務企業(yè)數(shù)（單位：家、%）

圖表64：2011-2015年合同能源管理行業(yè)產(chǎn)值規(guī)模及預測（單位：億元）

圖表65：合同能源管理項目主要項目線

圖表66：合同能源管理主要項目線一覽表（單位：個，億元，萬噸標準煤，元/噸標準煤）

圖表67：合同能源管理主要項目線數(shù)量分布圖（單位：%）

圖表68：合同能源管理主要項目節(jié)能量分布圖（單位：%）

圖表69：合同能源管理單個項目投資額（單位：萬元）

圖表70：合同能源管理合同類型分布（單位：%）

圖表71：合同能源管理企業(yè)類型優(yōu)劣勢分析

圖表72：合同能源管理行業(yè)上市企業(yè)分析

圖表73：2014年上海產(chǎn)業(yè)結構分布（單位：%）

圖表74：2006年以來上海市能源消費總量及占-能源消費比重（單位：萬噸標準煤，%）

圖表75：“十二五”和“-”上海市能源規(guī)劃分析（單位：%）

圖表76：2008-2014年上海合同能源管理相關政策法規(guī)與重-分析

圖表77：2002-2014年上海市emc項目執(zhí)行情況

圖表78：上海市-批節(jié)能服務公司備案情況（單位：家）

圖表79：2014年北京市產(chǎn)業(yè)結構分布（單位：%）

圖表80：2006年以來北京市能源消費總量及占-能源消費比重（單位：萬噸標準煤，%）

圖表81：2009-2014年北京合同能源管理相關政策法規(guī)分析

圖表82：2014年北京市能源費用托管型合同能源管理試點項目（單位：萬噸標準煤，%）

圖表83：北京市-批節(jié)能服務公司備案情況（單位：家）

圖表84：2014年廣東省產(chǎn)業(yè)結構分布（單位：%）

圖表85：廣東省能源消費總量及占-能源消費比重（單位：萬噸標準煤，%）

圖表86：廣東省“-”能源消費目標（單位：噸標準煤/萬元）

圖表87：廣東省emc行業(yè)相關政策

圖表88：廣東省節(jié)能行業(yè)重點項目

圖表89：廣東省-批節(jié)能服務公司備案情況（單位：家）

圖表90：2014年山東省產(chǎn)業(yè)結構分布（單位：%）

圖表91：近年來山東省能源消費總量及占-能源消費比重（單位：萬噸標準煤，%）

圖表92：近年來山東省能源消費結構（單位：%）

圖表93：2010-2014年山東省emc行業(yè)相關政策

圖表94：2011-2014年山東省emc項目執(zhí)行情況

圖表95：山東省節(jié)能行業(yè)重點項目情況

圖表96：山東省-批節(jié)能服務公司備案情況（單位：家）

圖表97：2014年山東省合同能源管理項目分布（單位：個，萬元，噸標準煤）

圖表98：2015年山東省節(jié)能產(chǎn)業(yè)的目標

圖表99：2014年河北省產(chǎn)業(yè)結構分布（單位：%）

圖表100：河北省能源消費總量及占-能源消費比重（單位：萬噸標準煤，%）

圖表101：河北省能源消費結構（單位：%）

圖表102：河北省emc行業(yè)相關政策

圖表103：河北省節(jié)能行業(yè)重點項目情況

圖表104：河北省-批節(jié)能服務公司備案情況（單位：家）

圖表105：合同能源管理項目領域分布圖（單位：%）

圖表106：合同能源管理項目各領域投資額占比（單位：%）

圖表107：三大領域噸標煤投資額（單位：元/tce）

圖表108：2012-2014年-的主要節(jié)能減排政策

圖表109：-的主要節(jié)能減排政策

圖表110：2009-2014年粗鋼產(chǎn)量變化趨勢圖（單位：億噸）

圖表111：2013-2014年中鋼協(xié)會員單位各品種軋鋼工序能耗（單位：kgce/t，%）

圖表112：emc在鋼鐵行業(yè)應用面臨的問題

圖表113：“十二五”和“-”鋼鐵領域節(jié)能量與相應投資額（單位：億噸標準煤，億元）

圖表114：2009年以來我國化工行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值及增速（單位：萬億元，%）

圖表115：1995年以來我國化學原料和化學制品制造業(yè)能源消耗總量及占總消耗能源百分比（單位：萬噸標準煤，%）

圖表116：石化和化學工業(yè)“十二”節(jié)能減排具體目標

圖表117：化工行業(yè)主要節(jié)能技術

圖表118：emc在化工行業(yè)應用面臨的問題

圖表119：“十二五”和“-”化工領域節(jié)能量與相應投資額（單位：億噸標準煤，億元）

圖表120：水泥行業(yè)合同能源管理流程圖

……略




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