---產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向及投資前景預(yù)測報告2015-2020年

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〖報告編號〗123840
〖完成日期〗2015年6月
〖交付方式〗emil電子版或特快專遞
〖報告格式〗〖紙質(zhì)版〗：6500元 〖電子版〗：6800元〖紙質(zhì)+電子〗：7000元(來電有-)
〖訂購電話〗010-56205768 ， 24小時:18211180815
〖q q〗1271943744
〖聯(lián) 系 人〗趙盈盈
〖來源鏈接〗http://www.hjwxyjy.com/fangchanjianzhu/fangdichan/123840.html(-見正文）
-------報告目錄

-章 -產(chǎn)業(yè)園區(qū)行業(yè)相關(guān)概述 1
-節(jié) -產(chǎn)業(yè)園區(qū)的相關(guān)概述 1
一、-產(chǎn)業(yè)園區(qū)定義及內(nèi)涵 1
二、-產(chǎn)業(yè)園區(qū)的主要類型 2
三、-產(chǎn)業(yè)園區(qū)特征與條件 4
四、-產(chǎn)業(yè)園區(qū)的空間布局 5
第二節(jié) -產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建 11
一、“鉆石模型”與-產(chǎn)業(yè)園區(qū)的要素 11
二、-產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈打造 16
（一）形成多種產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài) 16
（二）單個產(chǎn)業(yè)鏈打造 16
（三）產(chǎn)業(yè)鏈組合的三種模式 16
第三節(jié) -產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展概述 17
一、-產(chǎn)業(yè)園區(qū)的開發(fā)、建設(shè)模式 17
二、-產(chǎn)業(yè)園區(qū)的功能分析 18
三、-產(chǎn)業(yè)園區(qū)的作用分析 20
第四節(jié) -產(chǎn)業(yè)園區(qū)對-城市的影響 20
一、對-和財政支持的影響 20
二、對藝術(shù)成就和傳統(tǒng)技藝的影響 21
三、對文化-氛圍的影響 22
四、對現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的影響 22
五、對相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施的影響 22
六、對國際形象及前景的影響 22
七、對教育和培訓(xùn)活動的影響 23
八、對公眾關(guān)注的影響 23
九、對知識共享的影響 24
第二章 -產(chǎn)業(yè)園發(fā)展市場環(huán)境分析 25
-節(jié) -產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)的政策環(huán)境 25
一、<文化產(chǎn)業(yè)-基地評選命名管理辦法> 25
二、<-文化產(chǎn)業(yè)-園區(qū)管理辦法（試行）> 28
三、2011-2015年土地政策分析 31
四、文化-產(chǎn)業(yè)“-”發(fā)展規(guī)劃解析 32
第二節(jié) -產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)的經(jīng)濟環(huán)境 34
一、國內(nèi)gdp增長分析 34
二、工業(yè)經(jīng)濟增長分析 36
三、固定資產(chǎn)投資情況 42
四、社會消費品零售總額 48
五、進出口總額及其增長 50
六、制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù) 50
七、非制造業(yè)商務(wù)活動指數(shù) 52
八、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟發(fā)展預(yù)測 54
九、行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境風(fēng)險預(yù)警 57
第三節(jié) -產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)的金融環(huán)境 59
一、國內(nèi)信-環(huán)境運行分析 59
二、國內(nèi)-結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變趨勢 60
三、利率市場化改革前瞻 67
四、央行信-收縮政策影響 70
五、央行貨幣政策前瞻 71
第四節(jié) -產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)的用地環(huán)境 72
一、國內(nèi)批準建設(shè)用地規(guī)模 72
二、國內(nèi)建設(shè)用地供應(yīng)情況 73
三、國內(nèi)建設(shè)用地出讓情況 75
四、重點城市土地價格分析 76
五、重點城市土地-情況 76
六、 全國主要城市地價監(jiān)測報告 77
第三章 全球-產(chǎn)業(yè)園建設(shè)及運營經(jīng)驗借鑒 88
-節(jié) 全球-產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展概況 88
一、全球-產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展歷程 88
二、全球-產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資現(xiàn)狀 89
三、全球-產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式 90
（一）以文化為-的發(fā)展模式 90
（二）以科技為-的發(fā)展模式 91
（三）以城市為-的發(fā)展模式 91
（四）以產(chǎn)業(yè)鏈為-的發(fā)展模式 92
第二節(jié) 主要發(fā)達-產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展借鑒 93
一、美國-產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展借鑒 93
二、英國-產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展借鑒 93
三、加拿大-產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展借鑒 95
四、韓國-產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展借鑒 95
第三節(jié) 國外-產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)及運營- 96
一、美國硅谷 96
二、美國紐約蘇荷區(qū) 107
三、倫敦soho 109
四、日產(chǎn)技術(shù)中心 109
五、首爾數(shù)字媒體城 110
六、澳洲昆士蘭cip 112
七、德國慕尼黑寶馬中心 113
八、東京杉并動畫產(chǎn)業(yè)中心 114
第四章 文化-產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 118
-節(jié) 文化-產(chǎn)業(yè)的界定及分類 118
一、國外文化-產(chǎn)業(yè)相關(guān)概念的界定及分類 118
二、國內(nèi)文化-產(chǎn)業(yè)相關(guān)概念的界定及分類 120
三、文化-產(chǎn)業(yè)概念及外延的全新界定 122
第二節(jié) 文化-產(chǎn)業(yè)的特性分析 125
一、強調(diào)-為王和人才為本 125
二、-性和高風(fēng)險性并存 125
三、高度的-保護依賴性 126
四、部分行業(yè)具有抗經(jīng)濟蕭條特性 126
第三節(jié) 文化-產(chǎn)業(yè)的功能分析 127
一、文化-產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟功能 127
二、文化-產(chǎn)業(yè)的文化和社會功能 129
三、文化-產(chǎn)業(yè)的-功能 129
第四節(jié) 文化-產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程 130
一、文化產(chǎn)業(yè)醞釀形成階段 130
二、文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展階段 130
三、文化-產(chǎn)業(yè)醞釀形成階段 130
四、我國文化-產(chǎn)業(yè)政策發(fā)展歷程 131
第五節(jié) 我國文化-產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 136
一、文化產(chǎn)業(yè)政策框架初步建立 136
二、全國文化產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展 137
三、各地文化-產(chǎn)業(yè)展現(xiàn)狀 140
四、文化-活動日益豐富 142
第六節(jié) 文化-產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題 142
一、產(chǎn)業(yè)自身方面存在的問題 142
二、市場發(fā)展環(huán)境方面的問題 143
三、-支持引導(dǎo)方面的問題 144
第七節(jié) 文化-產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢及前景分析 146
一、文化-產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析 146
二、文化-產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測 147
第五章 -產(chǎn)業(yè)園建設(shè)及運營管理分析 150
-節(jié) -產(chǎn)業(yè)園運營現(xiàn)狀分析 150
一、-產(chǎn)業(yè)園發(fā)展歷程 150
二、-產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)模 152
（一）2014年園區(qū)總數(shù)及其具體分布 152
（二）2015全國各省市文化-產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)量比較 154
三、-產(chǎn)業(yè)園發(fā)展特點 170
四、-產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營效益 170
第二節(jié) -產(chǎn)業(yè)園建設(shè)及運營關(guān)聯(lián)群體分析 171
一、地方- 171
二、地產(chǎn)開發(fā)商 172
三、行業(yè)協(xié)會 173
四、大學(xué)及科研機構(gòu) 173
五、園區(qū)內(nèi)企業(yè) 173
第三節(jié) -產(chǎn)業(yè)園投資影響因素分析 176
一、經(jīng)濟因素 177
二、社會因素 177
三、成本因素分析 178
四、環(huán)境因素分析 179
第四節(jié) -產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)劃及布局 180
一、-產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃原則 180
（一）依托現(xiàn)有資源原則 180
（二）-文化傳播原則 180
（三）效益原則 180
（四）科學(xué)柔性管理原則 180
（五）-原則 181
二、-產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃模型 181
三、宏觀層面的規(guī)劃與布局 182
（一）區(qū)位選擇 182
（二）發(fā)展目標 184
（三）產(chǎn)業(yè)定位 184
（四）功能定位 185
（五）發(fā)展規(guī)模 186
四、微觀層面的規(guī)劃與布局 188
（一）功能設(shè)置與布局 188
（二）-環(huán)境的營造 189
（三）交通組織 190
（四）園區(qū)景觀 190
第五節(jié) -產(chǎn)業(yè)園區(qū)運作機制分析 191
一、-產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)模式分析 191
（一）自發(fā)集聚模式 191
（二）--模式 191
（三）地產(chǎn)開發(fā)商-模式 191
（四）-和開發(fā)商合作模式 192
（五）-行為模式 192
二、-產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理體制分析 192
三、-產(chǎn)業(yè)園區(qū)盈利模式分析 193
第六節(jié) -產(chǎn)業(yè)園服務(wù)平臺建設(shè)分析 194
一、-平臺建設(shè) 194
二、技術(shù)研發(fā)平臺建設(shè) 194
三、電子信息平臺建設(shè) 194
四、展示-建設(shè) 194
五、人力資源平臺建設(shè) 194
六、-服務(wù)平臺建設(shè) 195
七、-平臺 195
八、國際交流平臺 195
第七節(jié) -產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營成功的關(guān)鍵要素 195
一、園區(qū)-產(chǎn)業(yè)定位 196
二、市場需求預(yù)測 196
三、園區(qū)運作模式 196
四、構(gòu)建完整的產(chǎn)業(yè)鏈 196
五、-對園區(qū)建設(shè)的支持力度 197
第六章 -產(chǎn)業(yè)園細分市場投資機會分析 198
-節(jié) 產(chǎn)業(yè)型-產(chǎn)業(yè)園投資及運營分析 198
一、產(chǎn)業(yè)型-產(chǎn)業(yè)園發(fā)展特征分析 198
二、產(chǎn)業(yè)型-產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式分析 199
三、產(chǎn)業(yè)型-產(chǎn)業(yè)園投資現(xiàn)狀分析 199
四、產(chǎn)業(yè)型-產(chǎn)業(yè)園投資風(fēng)險分析 199
五、產(chǎn)業(yè)型-產(chǎn)業(yè)園投資前景分析 200
第二節(jié) 藝術(shù)型-產(chǎn)業(yè)園投資及運營分析 201
一、藝術(shù)型-產(chǎn)業(yè)園發(fā)展特征分析 201
二、藝術(shù)型-產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式分析 201
三、藝術(shù)型-產(chǎn)業(yè)園投資現(xiàn)狀分析 201
四、藝術(shù)型-產(chǎn)業(yè)園投資風(fēng)險分析 202
五、藝術(shù)型-產(chǎn)業(yè)園投資前景分析 202
第三節(jié) 休閑-型-產(chǎn)業(yè)園投資及運營分析 206
一、休閑-型-產(chǎn)業(yè)園發(fā)展特征分析 206
二、休閑-型-產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式分析 206
三、休閑-型-產(chǎn)業(yè)園投資現(xiàn)狀分析 206
四、休閑-型-產(chǎn)業(yè)園投資經(jīng)營風(fēng)險分析 207
五、休閑-型-產(chǎn)業(yè)園投資前景分析 209
第四節(jié) 混合型-產(chǎn)業(yè)園投資及運營分析 212
一、混合型-產(chǎn)業(yè)園發(fā)展特征分析 212
二、混合型-產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式分析 213
三、混合型-產(chǎn)業(yè)園投資現(xiàn)狀分析 213
四、混合型-產(chǎn)業(yè)園投資前景分析 214
第五節(jié) 地方特色-產(chǎn)業(yè)園投資及運營分析 217
一、地方特色-產(chǎn)業(yè)園發(fā)展特征分析 217
二、地方特色-產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式分析 217
三、地方特色-產(chǎn)業(yè)園投資現(xiàn)狀分析 218
第七章 重點區(qū)域-產(chǎn)業(yè)園投資機會分析 219
-節(jié) 重點城市群-產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色及規(guī)劃 219
一、首都-產(chǎn)業(yè)集群 219
二、長三角-產(chǎn)業(yè)集群 220
三、珠三角-產(chǎn)業(yè)集群 220
四、滇海-產(chǎn)業(yè)集群 220
五、川陜-產(chǎn)業(yè)集群 221
六、中部-產(chǎn)業(yè)集群 221
七、不同文化地理中的文化-產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展狀況 221
（一）東北文化區(qū) 222
（二）燕趙文化區(qū) 222
（三）黃土高原文化區(qū) 223
（四）中原文化區(qū) 223
（五）齊魯文化區(qū) 223
（六）淮河流域吳越文化區(qū) 224
（七）巴蜀文化區(qū) 224
（八）荊湘文化區(qū) 224
（九）鄱陽文化區(qū) 225
（十）閩臺文化區(qū) 225
（十一）嶺南文化區(qū) 225
（十二）云貴高原文化區(qū) 226
（十三）內(nèi)蒙古文化區(qū) 226
（十四）北疆南疆文化區(qū) 226
（十五）青藏高原文化區(qū) 227
第二節(jié) 北京-產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資機會分析 227
一、北京文化-產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 227
二、北京-產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃及布局 231
三、北京-產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析 234
四、北京-產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資風(fēng)險分析 238
五、北京-產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展機遇分析 239
第三節(jié) 上海-產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資機會分析 243
一、上海文化-產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 243
二、上海-產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃及布局 246
三、上海-產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析 246
四、上海-產(chǎn)業(yè)園區(qū)空間分布特征及空間影響 247
五、上海文化-產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式及路徑 260
（一）模式特征 261
（二）發(fā)展趨勢 269
（三）成功案例 270
（四）瓶頸問題 273
（五）國外經(jīng)驗 274
（六）發(fā)展路徑 275
六、上海-產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資風(fēng)險分析 278
七、上海-產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展機遇分析 280
第四節(jié) 天津-產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資機會分析 281
一、天津文化-產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 281
二、天津-產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃及布局 283
三、天津-產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析 299
四、天津-產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資風(fēng)險分析 300
五、天津-產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展機遇分析 302
第五節(jié) 杭州-產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資機會分析 303
一、杭州文化-產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 303
二、杭州-產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃及布局 304
三、杭州-產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析 326
四、杭州-產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資風(fēng)險分析 337
五、杭州-產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展機遇分析 338
第六節(jié) 南京-產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資機會分析 339
一、南京文化-產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 339
二、南京-產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃及布局 340
三、南京-產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析 364
四、南京-產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資風(fēng)險分析 364
五、南京-產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展機遇分析 367
第七節(jié) 深圳-產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資機會分析 372
一、深圳文化-產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 372
二、深圳-產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃及布局 374
三、深圳-產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析 380
四、深圳-產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資風(fēng)險分析 394
五、深圳-產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展機遇分析 395
第八節(jié) 廣州-產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資機會分析 397
一、廣州文化-產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 397
二、廣州-產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃及布局 397
三、廣州-產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析 401
四、廣州-產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資風(fēng)險分析 403
五、廣州-產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展機遇分析 405
第九節(jié) 昆明-產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資機會分析 406
一、昆明文化-產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 406
二、昆明-產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃及布局 406
三、昆明-產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析 408
四、昆明-產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資風(fēng)險分析 411
五、昆明-產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展機遇分析 412
第十節(jié) 青島-產(chǎn)業(yè)園投資機會分析 413
一、青島文化-產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 413
二、青島-產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃及布局 415
三、青島-產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析 417
四、青島-產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資風(fēng)險分析 419
五、青島-產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展機遇分析 420
第十一節(jié) 重慶-產(chǎn)業(yè)園投資機會分析 422
一、重慶文化-產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 422
二、重慶-產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃及布局 423
三、重慶-產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析 425
四、重慶-產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資風(fēng)險分析 426
五、重慶-產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展機遇分析 428
第十二節(jié) 成都-產(chǎn)業(yè)園投資機會分析 429
一、成都文化-產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 429
二、成都-產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃及布局 431
三、成都-產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析 447
四、成都-產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資風(fēng)險分析 450
五、成都-產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展機遇分析 452
第十三節(jié) 西安-產(chǎn)業(yè)園投資機會分析 453
一、西安文化-產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 453
二、西安-產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃及布局 455
三、西安-產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析 457
四、西安-產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資風(fēng)險分析 460
五、西安-產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展機遇分析 461
第十四節(jié) 長沙-產(chǎn)業(yè)園投資機會分析 463
一、長沙文化-產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 463
二、長沙-產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃及布局 467
三、長沙-產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析 485
四、長沙-產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資風(fēng)險分析 485
五、長沙-產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展機遇分析 486
第八章 典型-產(chǎn)業(yè)園運營管理分析 489
-節(jié) 北京798藝術(shù)區(qū) 489
一、北京798藝術(shù)區(qū)的基本概況 489
二、北京798藝術(shù)區(qū)的發(fā)展定位 491
三、北京798藝術(shù)區(qū)的發(fā)展模式 492
四、北京798藝術(shù)區(qū)的輻射能力 493
五、北京798藝術(shù)區(qū)的優(yōu)惠政策 494
六、北京798藝術(shù)區(qū)的平臺服務(wù) 494
七、北京798藝術(shù)區(qū)的入駐企業(yè) 495
八、北京798藝術(shù)區(qū)的-優(yōu)勢 496
第二節(jié) 上海m50-園 498
一、上海m50-園的基本概況 498
二、上海m50-園的發(fā)展定位 500
三、上海m50-園的發(fā)展模式 500
四、上海m50-園的輻射能力 501
五、上海m50-園管理機制與運作方式 502
六、上海m50-園的平臺服務(wù) 503
七、上海m50-園的入駐企業(yè) 503
八、上海m50-園的-優(yōu)勢 504
第三節(jié) 北京尚8-產(chǎn)業(yè)園 504
一、北京尚8-產(chǎn)業(yè)園的基本概況 504
二、北京尚8-產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展定位 506
三、北京尚8-產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展模式 508
四、北京尚8-產(chǎn)業(yè)園的輻射能力 508
五、北京尚8-產(chǎn)業(yè)園的平臺服務(wù) 510
六、北京尚8-產(chǎn)業(yè)園的入駐企業(yè) 510
七、北京尚8-產(chǎn)業(yè)園的-優(yōu)勢 511
第四節(jié) 成都東區(qū)音樂公園 512
一、成都東區(qū)音樂公園的基本概況 512
二、成都東區(qū)音樂公園的發(fā)展定位 513
三、成都東區(qū)音樂公園的發(fā)展模式 514
四、成都東區(qū)音樂公園的輻射能力 516
五、成都東區(qū)音樂公園的平臺服務(wù) 516
六、成都東區(qū)音樂公園的入駐企業(yè) 517
七、成都東區(qū)音樂公園的-優(yōu)勢 518
第五節(jié) 青島-100產(chǎn)業(yè)園 518
一、青島-100產(chǎn)業(yè)園的基本概況 518
二、青島-100產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展定位 518
三、青島-100產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展模式 519
四、青島-100產(chǎn)業(yè)園的輻射能力 520
五、青島-100產(chǎn)業(yè)園的優(yōu)惠政策 520
六、青島-100產(chǎn)業(yè)園的平臺服務(wù) 521
七、青島-100產(chǎn)業(yè)園的入駐企業(yè) 522
八、青島-100產(chǎn)業(yè)園的-優(yōu)勢 523
第九章 -產(chǎn)業(yè)園發(fā)展趨勢與前景分析 526
-節(jié) -產(chǎn)業(yè)園建設(shè)及運營存在的問題 526
一、園區(qū)定位不明確 526
二、園區(qū)管理不完善 526
三、園區(qū)建設(shè)模式雷同 526
四、中小企業(yè)生存難 527
五、園區(qū)商業(yè)比例過高 527
六、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的集聚效應(yīng)不明顯 528
七、園區(qū)-人才缺乏 530
八、園區(qū)服務(wù)平臺不完善 531
第二節(jié) -產(chǎn)業(yè)園建設(shè)及運營對策建議 532
一、正確選擇園區(qū)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向 532
二、構(gòu)筑園區(qū)內(nèi)完整的產(chǎn)業(yè)鏈 534
三、加強園區(qū)的運營管理 537
四、明確-職責(zé)，加強扶持與-力度 539
五、園區(qū)建設(shè)充分發(fā)揮孵化器作用 541
六、商業(yè)配比適宜園區(qū)發(fā)展需求 541
七、加強園區(qū)內(nèi)中介機構(gòu)的作用 542
八、加強--人才的培育 543
九、完全園區(qū)服務(wù)平臺 544
第三節(jié) -產(chǎn)業(yè)園發(fā)展趨勢與前景分析 545
一、-產(chǎn)業(yè)園發(fā)展的驅(qū)動力分析 545
二、-產(chǎn)業(yè)園發(fā)展趨勢預(yù)測 550
三、-產(chǎn)業(yè)園發(fā)展前景預(yù)測 555
第十章 -產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資價值分析 557
-節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的投資環(huán)境分析 557
第二節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的投資模式分析 559
第三節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的投資開發(fā)運營方式 562
第十一章 -產(chǎn)業(yè)園區(qū)投-與招商分析 568
-節(jié) -產(chǎn)業(yè)園區(qū)的投資環(huán)境分析 568
一、-產(chǎn)業(yè)園區(qū)-競爭力分析 568
（一）-產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務(wù)環(huán)境能力 570
（二）-產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟效益創(chuàng)造力 570
（三）-產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理-能力 570
（四）-產(chǎn)業(yè)園區(qū)社會影響力 570
二、-產(chǎn)業(yè)園區(qū)的swot分析 571
（一）-產(chǎn)業(yè)園區(qū)優(yōu)勢分析 571
（二）-產(chǎn)業(yè)園區(qū)劣勢分析 571
（三）-產(chǎn)業(yè)園區(qū)機會分析 572
（四）-產(chǎn)業(yè)園區(qū)威脅分析 572
第二節(jié) -產(chǎn)業(yè)園投資分析 572
一、-產(chǎn)業(yè)園投資特征分析 572
二、-產(chǎn)業(yè)園投資風(fēng)險提示 577
（一）市場風(fēng)險 577
（二）經(jīng)營風(fēng)險 577
（三）政策風(fēng)險 578
（四）人才技術(shù)風(fēng)險 578
（五）功能定位風(fēng)險 579
（六）招商引資風(fēng)險 579
（七）土地產(chǎn)權(quán)風(fēng)險 579
（八）-風(fēng)險 579
三、-產(chǎn)業(yè)園投資現(xiàn)狀及展望 580
第三節(jié) -產(chǎn)業(yè)園-分析 587
一、-產(chǎn)業(yè)投-的特點 587
二、-產(chǎn)業(yè)集群與投-服務(wù)的關(guān)系 588
三、-產(chǎn)業(yè)園-需求分析 589
四、-產(chǎn)業(yè)園-模式分析 590
五、-產(chǎn)業(yè)園-存在的問題 592
六、-產(chǎn)業(yè)園-方式建議 592
第四節(jié) -產(chǎn)業(yè)園招商策略分析 593
一、功能定位策略 593
二、資源整合策略 595
三、準確出擊策略 595
四、渠道拓展策略 596
五、-策略 596
第五節(jié) -產(chǎn)業(yè)園區(qū)成功招的關(guān)鍵因素 596
一、市場情況- 596
三、完善的營銷推廣方案 596
二、園區(qū)的功能定位 597
四、精密的招商執(zhí)行方案 597
五、招商團隊的組建 597
六、招商政策的執(zhí)行 597
七、招商策略調(diào)整 597
第十二章 建議 598
-節(jié) 對-的建議 598
第二節(jié) 對園區(qū)建設(shè)和運營者的建議 600
一、-產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展對策 600
二、園區(qū)運營方管理制度建立 602
三、園區(qū)版權(quán)管理制度建立 604
四、園區(qū)品牌戰(zhàn)略 606
第三節(jié) 對-的建議 608
圖表目錄
圖表：波特的產(chǎn)業(yè)競爭力“鉆石模型體系” 13
圖表：-產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈模型 17
圖表：-產(chǎn)業(yè)的功能體系 19
圖表：2015年1季度-2015年1季度國內(nèi)生產(chǎn)總值增長速度 35
圖表：2015年1季度-2015年1季度城鎮(zhèn)居民人均-實際增長速度 35
圖表：2015年1季度-2015年1季度農(nóng)村居民人均-實際增長速度 36
圖表：2012-2015年規(guī)模以上工業(yè)增加值增速（月度同比） 37
圖表：2012-2015年規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長增速 37
圖表：2015年3月份規(guī)模以上工業(yè)生產(chǎn)主要數(shù)據(jù) 38
圖表：2015年3月-2015年3月發(fā)電量日均產(chǎn)量及同比增速 40
圖表：2015年3月-2015年3月鋼材日均產(chǎn)量及同比增速 40
圖表：2015年3月-2015年3月水泥日均產(chǎn)量及同比增速 41
圖表：2015年3月-2015年3月原油日均產(chǎn)量及同比增速 41
圖表：2015年3月-2015年3月十種有色金屬日均產(chǎn)量及同比增速 42
圖表：2015年3月-2015年3月汽車日均產(chǎn)量及同比增速 42
圖表：2015年與2015年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速對比 43
圖表：2015年-2015年房地產(chǎn)開發(fā)投資同比增速 44
圖表：2015年-2015年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速 44
圖表：2015年分地區(qū)投資相鄰兩月累計同比增速 45
圖表：2015年-2015年固定資產(chǎn)投資-資金同比增速 46
圖表：2015年1-3月份固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）主要數(shù)據(jù) 46
圖表：2015年-2015年社會消費品零售總額增速（月度同比） 48
圖表：2015年-2015年社會消費品零售總額分月同比增速 49
圖表：2015年3月份社會消費品零售總額主要數(shù)據(jù) 49
圖表：2012-2015年3月制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)（pmi） 51
圖表：2015年1-3月制造業(yè)pmi分類指數(shù)（經(jīng)季節(jié)調(diào)整） 52
圖表：2012-2015年3月非制造業(yè)商務(wù)活動指數(shù) 54
圖表：2015年1季度分行業(yè)企業(yè)景氣指數(shù) 58
圖表：2006-2015年批準建設(shè)用地情況 73
圖表：2015年批準建設(shè)用地結(jié)構(gòu) 73
圖表：2006-2015年國有建設(shè)用地供應(yīng)變化 74
圖表：2014年國有建設(shè)用地供應(yīng)結(jié)構(gòu) 74
圖表：2006-2015年各類型國有建設(shè)用地供應(yīng)情況 75
圖表：2006-2015年國有建設(shè)用地出讓面積及成交價款情況 75
圖表：2001-2015年全國主要城市監(jiān)測地價情況 76
圖表：84個重點城市2014年度凈增土地-面積和-金額 77
圖表：2015年1季度全國主要城市分用途地價水平（元平方米） 78
圖表：2011-2015年1季度全國主要城市分用途地價環(huán)比增長率曲線圖（%） 78
圖表：2011-2015年1季度全國主要城市分用途地價同比增長率曲線圖（%） 79
圖表：2000-2015年三季度重點城市分用途平均地價指數(shù) 79
圖表：2011-2015年1季度重點城市綜合地價環(huán)比、同比增長率曲線圖（%） 80
圖表：2015年-季度三大重點區(qū)域地價水平（元平方米） 80
圖表：2015年-季度三大重點區(qū)域綜合地價增長率（%） 81
圖表：2011-2015年1季度三大重點監(jiān)測區(qū)域住宅地價環(huán)比、同比增長率（%） 81
圖表：2011-2015年1季度三大重點監(jiān)測區(qū)域工業(yè)地價環(huán)比、同比增長率（%） 82
圖表：2015年-季度東中西部地區(qū)重點城市地價水平（元平方米） 82
圖表：2015年-季度東中西部地區(qū)重點城市綜合地價增長率（%） 83
圖表：2010-2015年1季度70個大中城市中商品住宅銷售價格和105個城市中住宅用地價格持平及下降城市數(shù)量統(tǒng)計情況 84
圖表：2015年以來上報異常交易地塊分月統(tǒng)計圖 84
圖表：210-2015年1季度各季度分用途用地占供地總量比例圖 87
圖表：部分和地區(qū)對-產(chǎn)業(yè)的界定與分類 118
圖表：英國-產(chǎn)業(yè)分類表 119
圖表：文化產(chǎn)業(yè)分類 120
圖表：文化-產(chǎn)業(yè)分類表 124
圖表：2011-2015年文化-產(chǎn)業(yè)增加值增長圖 137
圖表：2011-2015年文化-產(chǎn)業(yè)增加值占gdp比重增長圖 138
圖表：2008-2016年我國gdp增長趨勢預(yù)測 138
圖表：2015-2020年文化-產(chǎn)業(yè)增加值預(yù)測圖 139
圖表：2011-2015年文化-產(chǎn)業(yè)增加值占gdp比重增長圖 139
圖表：倍增計劃重點扶持行業(yè)“-”發(fā)展目標 149
圖表：2015年各個省份的文化-產(chǎn)業(yè)園區(qū)分布圖 153
圖表：2015年全國各省市產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)目對比- 154
圖表：2015年全國各省市產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)目對比 155
圖表：2015年全國各省市產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)目對比 155
圖表：2015年全國各省市產(chǎn)園區(qū)數(shù)目降序圖 156
圖表：2011-2015年文化-產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)量增長圖 156
圖表：2015-2020年文化-產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)量預(yù)測圖 157
圖表：2011-2015年-產(chǎn)業(yè)園區(qū)市場規(guī)模增長圖 157
圖表：2015-2020年-產(chǎn)業(yè)園區(qū)市場規(guī)模預(yù)測圖 157
圖表：2011-2015年-產(chǎn)業(yè)園占gdp比重增長圖 158
圖表：2015-2020年-產(chǎn)業(yè)園占gdp比重預(yù)測圖 158
圖表：2011-2015年文化-產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)量北京市合計 159
圖表：2011-2015年文化-產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)量天津市合計 159
圖表：2011-2015年文化-產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)量河北省合計 160
圖表：2011-2015年文化-產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)量山西省合計 160
圖表：2011-2015年文化-產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)量內(nèi)蒙古合計 160
圖表：2011-2015年文化-產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)量遼寧省合計 161
圖表：2011-2015年文化-產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)量吉林省合計 161
圖表：2011-2015年文化-產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)量黑龍江合計 161
圖表：2011-2015年文化-產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)量上海市合計 162
圖表：2011-2015年文化-產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)量江蘇省合計 162
圖表：2011-2015年文化-產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)量浙江省合計 162
圖表：2011-2015年文化-產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)量安徽省合計 163
圖表：2011-2015年文化-產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)量福建省合計 163
圖表：2011-2015年文化-產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)量江西省合計 163
圖表：2011-2015年文化-產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)量山東省合計 164
圖表：2011-2015年文化-產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)量河南省合計 164
圖表：2011-2015年文化-產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)量湖北省合計 164
圖表：2011-2015年文化-產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)量湖南省合計 165
圖表：2011-2015年文化-產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)量廣東省合計 165
圖表：2011-2015年文化-產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)量廣西區(qū)合計 165
圖表：2011-2015年文化-產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)量海南省合計 166
圖表：2011-2015年文化-產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)量重慶市合計 166
圖表：2011-2015年文化-產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)量四川省合計 166
圖表：2011-2015年文化-產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)量貴州省合計 167
圖表：2011-2015年文化-產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)量云南省合計 167
圖表：2011-2015年文化-產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)量陜西省合計 167
圖表：2011-2015年文化-產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)量甘肅省合計 168
圖表：2011-2015年文化-產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)量新疆區(qū)合計 168
圖表：2011-2015年文化-產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)量西藏合計 168
圖表：2011-2015年文化-產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)量香港合計 169
圖表：2011-2015年文化-產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)量臺灣合計 169
圖表：2011-2015年文化-產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)量澳門合計 169
圖表：入園企業(yè)選擇評價指標 175
圖表：都市-產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃模型 181
圖表：北京10個-產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展目標對照表 184
圖表：2015年文化-產(chǎn)業(yè)園區(qū)類型分布 198
圖表：2015年產(chǎn)業(yè)型的文化-產(chǎn)業(yè)園區(qū)在各個地區(qū)的分布情況 199
圖表：2015年藝術(shù)型的文化-產(chǎn)業(yè)園區(qū)在各個地區(qū)的分布情況 201
圖表：2015年休閑-型的文化-產(chǎn)業(yè)園區(qū)在各個地區(qū)的分布情況 206
圖表：2015年混合型的文化-產(chǎn)業(yè)園區(qū)在各個地區(qū)的分布情況 213
圖表：2015年地方特色型的文化-產(chǎn)業(yè)園區(qū)在各個地區(qū)的分布情況 217
圖表：2015年十五個文化地理區(qū)域內(nèi)的文化-產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展概況 222
圖表：北京市具有代表性-產(chǎn)業(yè)園區(qū)概況 236
圖表：上海文化-產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出、增加值及所占比重（2011-2015年） 244
圖表：2015年文化-產(chǎn)業(yè)分行業(yè)增加值比重 245
圖表：上海市具有代表性-產(chǎn)業(yè)園區(qū)概況 252
圖表：2014年上海文化-產(chǎn)業(yè)園分布 261
圖表：2015年上海文化-產(chǎn)業(yè)園入駐園區(qū)企業(yè)類型（110家企業(yè)抽樣調(diào)查） 264
圖表：2015年上海文化-產(chǎn)業(yè)園各區(qū)縣租金情況（單位：元平方米天） 266
圖表：2015年上海文化-產(chǎn)業(yè)園各區(qū)縣租金情況比較 266
圖表：2014年上海文化-產(chǎn)業(yè)園園區(qū)經(jīng)營數(shù)據(jù)對比 267
圖表：2015年上海文化-產(chǎn)業(yè)園園區(qū)管理制度情況 268
圖表：2015年上海文化-產(chǎn)業(yè)園園區(qū)公共服務(wù)平臺情況 269
圖表：杭州主要產(chǎn)業(yè)園區(qū)一覽表 327
圖表：杭州-產(chǎn)業(yè)園分類——按進駐業(yè)態(tài)分類 328
圖表：杭州-產(chǎn)業(yè)園分類——按開發(fā)組織分類 328
圖表：杭州-產(chǎn)業(yè)園分類——按規(guī)劃形態(tài)分類 329
圖表：杭州-產(chǎn)業(yè)園分類——按開發(fā)類型分類 329
圖表：杭州-產(chǎn)業(yè)園分類——按經(jīng)營管理分類 329
圖表：杭州--產(chǎn)業(yè)園區(qū)分布示意圖 330
圖表：杭州市規(guī)劃的“-文化-產(chǎn)業(yè)園區(qū)” 336
圖表：深圳典型文化-產(chǎn)業(yè)園分布 382
圖表：廣州市文化-產(chǎn)業(yè)園區(qū)概況 402
圖表：昆明市目前在建及預(yù)建的文化-產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地一覽表 407
圖表：重慶市“-”文化產(chǎn)業(yè)布局示意圖 425
圖表：2007-2014年798藝術(shù)機構(gòu)數(shù)目統(tǒng)計 496
圖表：2007-2014年798藝術(shù)區(qū)租金變化 496
圖表：m50品牌旗下各園區(qū)定位和平臺建設(shè)計劃 503
圖表：上海市各類-產(chǎn)業(yè)企業(yè)數(shù)量及與其相對應(yīng)的園區(qū)占比情況 532
圖表：上海市各類-產(chǎn)業(yè)數(shù)量與其單位產(chǎn)出情況 533
圖表：具有代表性的-園區(qū)業(yè)態(tài)比例 542
圖表：-產(chǎn)業(yè)園區(qū)競爭力評價指標體系 569
圖表：文化-產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理模式 603
圖表：文化-產(chǎn)業(yè)集群品牌形象的構(gòu)建路徑圖 607
圖表：成長期園區(qū)盈利模式 610
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