旅---業(yè)市場前景規(guī)劃與未來發(fā)展展望報告2015-2021年

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報告編號(no):218527 華研中商研究院
關(guān) 鍵 字: 旅游
出版日期: 2015年5月
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報告目錄

-章：旅游業(yè)發(fā)展綜述及發(fā)展環(huán)境分析

1.1 旅游業(yè)概述

1.1.1 旅游業(yè)簡析

（1）旅游業(yè)定義

（2）旅游業(yè)六要素

（3）旅游產(chǎn)業(yè)三要素

1.1.2 旅游業(yè)發(fā)展階段

（1）旅游業(yè)發(fā)展階段劃分

（2）目前旅游業(yè)所處的階段

1.1.3 旅游業(yè)在-中的重要-

1.1.4 發(fā)展旅游業(yè)的意義

（1）發(fā)展旅游業(yè)是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的必然選擇

（2）發(fā)展旅游業(yè)已成為國際共識

1.2 旅游業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

1.2.1 旅游業(yè)政策環(huán)境分析

（1）支持旅游業(yè)發(fā)展

（2）支持西部地區(qū)旅游業(yè)發(fā)展

（3）擴(kuò)大內(nèi)需政策推動旅游市場規(guī)模擴(kuò)大

1.2.2 旅游業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

（1）國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

1）國際經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀

2）2015年預(yù)測

3）國際經(jīng)濟(jì)對國內(nèi)旅游業(yè)的影響

（2）國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

1）宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

2）宏觀經(jīng)濟(jì)走勢預(yù)測

3）國內(nèi)經(jīng)濟(jì)對旅游業(yè)的影響

1.2.3 旅游業(yè)交通環(huán)境分析

（1）鐵路運(yùn)輸業(yè)發(fā)展情況

（2）公路運(yùn)輸業(yè)發(fā)展情況

（3）港口運(yùn)輸業(yè)發(fā)展情況

（4）航空運(yùn)輸業(yè)發(fā)展情況

1.2.4 旅游業(yè)社會環(huán)境分析

（1）法定節(jié)假日和帶薪假期實施

（2）人口年齡結(jié)構(gòu)

（3）社會結(jié)構(gòu)

1.3 旅游業(yè)投資特性分析

1.3.1 行業(yè)準(zhǔn)入條件放寬

1.3.2 鼓勵多種資本參與

（1）推進(jìn)國有企業(yè)改制

（2）支持民營及中小企業(yè)發(fā)展

（3）積極引進(jìn)外資企業(yè)

第2章：旅游業(yè)市場發(fā)展分析

2.1 全球旅游市場發(fā)展分析

2.1.1 全球國際旅游人數(shù)分析

2.1.2 全球國際旅游收入分析

2.1.3 全球國際旅游支出-

2.1.4 全球-旅游業(yè)企業(yè)發(fā)展分析

（1）美國勝騰旅游集團(tuán)

1）企業(yè)發(fā)展簡況

2）企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析

3）企業(yè)市場-分析

4）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（2）萬豪-

1）企業(yè)發(fā)展簡況

2）企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析

3）企業(yè)市場-分析

4）企業(yè)經(jīng)營情況分析

5）企業(yè)-發(fā)展動向

（3）喜達(dá)屋集團(tuán)

1）企業(yè)發(fā)展簡況

2）企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析

3）企業(yè)市場-分析

4）企業(yè)經(jīng)營情況分析

5）企業(yè)-發(fā)展動向

（4）瑞士旅業(yè)集團(tuán)（kuoni）

1）企業(yè)發(fā)展簡況

2）企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析

3）企業(yè)市場-分析

4）企業(yè)經(jīng)營情況分析

2.2 國內(nèi)旅游市場發(fā)展分析

2.2.1 國內(nèi)旅游概況

（1）國內(nèi)旅游人數(shù)

（2）國內(nèi)旅游收入

（3）國內(nèi)旅游人均花費(fèi)

2.2.2 國內(nèi)旅游的發(fā)展特征

（1）節(jié)假日旅游進(jìn)一步集中

（2）一日游占--

（3）觀光游仍是主體

（4）區(qū)域旅游--

2.2.3 國內(nèi)旅游市場發(fā)展預(yù)測

2.3 入境旅游市場發(fā)展分析

2.3.1 入境旅游概況

（1）入境旅游接待人數(shù)

（2）入境旅游-收入

2.3.2 入境旅游主要特點(diǎn)

（1）入境游客以--為主

（2）入-國游客以亞歐人為主

（3）入-國游客以男性為主

（4）旅游目的以觀光休閑和商務(wù)會議為主

（5）入境游客年齡主要在25-65歲之間

2.3.3 入境旅游市場發(fā)展預(yù)測

2.4 出境旅游市場發(fā)展分析

2.4.1 出境旅游概況

2.4.2 出境游目的地概況

（1）已開放的出境旅游目的地

（2）出境旅游中的-目的地

2.4.3 網(wǎng)民出境旅游意向調(diào)查

2.4.4 出境旅游市場發(fā)展預(yù)測

2.5 黃金周旅游市場發(fā)展分析

2.5.1 十一黃金周旅游市場發(fā)展分析

（1）十一黃金周旅游人數(shù)

（2）十一黃金周旅游收入

2.5.2 春節(jié)黃金周旅游市場發(fā)展分析

（1）春節(jié)黃金周旅游人數(shù)

（2）春節(jié)黃金周旅游收入

2.6 旅游業(yè)“走出去”機(jī)遇分析

2.6.1 旅游子行業(yè)海外市場擴(kuò)張現(xiàn)狀

（1）旅游景區(qū)海外市場擴(kuò)張現(xiàn)狀

（2）酒店業(yè)海外市場擴(kuò)張現(xiàn)狀

（3）餐飲業(yè)海外市場擴(kuò)張現(xiàn)狀

（4）旅行社海外市場擴(kuò)張現(xiàn)狀

2.6.2 旅游業(yè)海外擴(kuò)張存在問題

2.6.3 未來海外市場前景展望

2.6.4 行業(yè)海外擴(kuò)張對策建議

2.7 高鐵建設(shè)對旅游業(yè)影響分析

2.7.1 全球掀起高鐵建設(shè)熱潮

2.7.2 高鐵建設(shè)情況

（1）高鐵建設(shè)規(guī)劃

（2）高鐵建設(shè)進(jìn)展

2.7.3 云貴高鐵開通對旅游業(yè)的影響

2.7.4 高鐵對旅游業(yè)影響的路徑分析

（1）高鐵的比較優(yōu)勢分析

（2）高鐵對旅游業(yè)影響的國外案例分析

（3）高鐵對旅游業(yè)的直接影響

（4）高鐵對旅游業(yè)的間接影響

第3章：旅游業(yè)子行業(yè)發(fā)展分析

3.1 旅游景區(qū)發(fā)展分析

3.1.1 旅游景區(qū)基本情況

3.1.2 旅游景區(qū)數(shù)量規(guī)模

3.1.3 旅游景區(qū)經(jīng)營情況

（1）接待游客數(shù)量

（2）營業(yè)收入規(guī)模

（3）門票收入情況

（4）新興旅游景區(qū)發(fā)展情況

3.1.4 旅游景區(qū)結(jié)構(gòu)特征

3.2 酒店業(yè)發(fā)展分析

3.2.1 -酒店發(fā)展分析

（1）-酒店數(shù)量規(guī)模

（2）-酒店構(gòu)成情況

（3）-酒店收入規(guī)模

（4）-酒店經(jīng)營狀況

（5）重點(diǎn)旅游城市酒店經(jīng)營情況

（6）-酒店運(yùn)行特點(diǎn)總結(jié)

3.2.2 酒店業(yè)品牌格局

3.2.3 經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店發(fā)展分析

（1）經(jīng)濟(jì)型酒店數(shù)量規(guī)模

（2）經(jīng)濟(jì)型酒店市場規(guī)模

（3）經(jīng)濟(jì)型酒店區(qū)域分布

（4）經(jīng)濟(jì)型酒店價格分布

（5）經(jīng)濟(jì)型酒店市場格局

3.2.4 酒店業(yè)發(fā)展趨勢

3.3 餐飲業(yè)發(fā)展分析

3.3.1 餐飲業(yè)發(fā)展概況

3.3.2 餐飲業(yè)集中度分析

3.3.3 餐飲-企業(yè)經(jīng)營分析

3.3.4 餐飲業(yè)發(fā)展趨勢

3.4 旅行社發(fā)展分析

3.4.1 旅游社發(fā)展概況

（1）行業(yè)發(fā)展規(guī)模

（2）行業(yè)經(jīng)營狀況

3.4.2 旅行社業(yè)務(wù)分析

（1）旅行社業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

（2）入境旅游業(yè)務(wù)分析

（3）國內(nèi)旅游業(yè)務(wù)分析

（4）出境旅游業(yè)務(wù)分析

3.4.3 旅行社總體結(jié)構(gòu)分析

（1）旅行社區(qū)域分布

（2）旅行社經(jīng)營狀況

（3）旅行社類別分布

3.4.4 旅行社-分析

（1）旅行社行業(yè)發(fā)展階段

（2）旅行社行業(yè)分工體系

（3）旅行社行業(yè)集中度

（4）旅行社行業(yè)盈利能力

3.4.5 國際旅行社的發(fā)展借鑒

（1）國際旅行社以“垂直分工”為主的多樣化分工體系

（2）歐美旅行社的一體化進(jìn)程

（3）國際成功旅行社“抓兩頭，帶中間”的基本模式

第4章：旅游市場消費(fèi)格局及業(yè)態(tài)發(fā)展分析

4.1 城鄉(xiāng)居民旅游消費(fèi)分析

4.1.1 城鄉(xiāng)居民收入分析

（1）城鄉(xiāng)居民收入情況

（2）居民收入與旅游消費(fèi)相關(guān)性分析

4.1.2 城鄉(xiāng)居民旅游消費(fèi)分析

（1）城鄉(xiāng)居民出游率變化

（2）城鄉(xiāng)居民人均旅游消費(fèi)情況

（3）城鄉(xiāng)居民出游目的分析

4.2 旅游市場消費(fèi)格局

4.2.1 旅游市場總體消費(fèi)格局

（1）旅游市場高、中、低端協(xié)同發(fā)展

（2）高、中、低端旅游市場特點(diǎn)及細(xì)分市場情況

4.2.2 -旅游市場分析

（1）度假游市場分析

（2）出境旅游市場分析

（3）商務(wù)會展游市場分析

4.2.3 中端旅游市場分析

（1）休閑度假游市場分析

（2）自駕游市場分析

（3）自由行市場分析

4.2.4 低端旅游市場分析

4.3 旅游業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)展分析

4.3.1 旅游業(yè)態(tài)發(fā)展總體趨勢

（1）傳統(tǒng)業(yè)態(tài)升級

（2）新興業(yè)態(tài)快速成長

4.3.2 -旅游市場業(yè)態(tài)發(fā)展分析

（1）傳統(tǒng)業(yè)態(tài)——高-酒店發(fā)展分析

（2）新興業(yè)態(tài)——郵輪旅游發(fā)展分析

（3）新興業(yè)態(tài)——免稅業(yè)發(fā)展分析

4.3.3 中端旅游市場業(yè)態(tài)發(fā)展分析

（1）傳統(tǒng)業(yè)態(tài)——傳統(tǒng)景區(qū)發(fā)展分析

（2）新興業(yè)態(tài)——自由行業(yè)務(wù)發(fā)展分析

（3）新興業(yè)態(tài)——旅游文化演藝發(fā)展分析

4.3.4 低端旅游市場業(yè)態(tài)發(fā)展分析

（1）傳統(tǒng)業(yè)態(tài)——傳統(tǒng)景區(qū)發(fā)展分析

（2）新興業(yè)態(tài)——經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展分析

第5章：城市旅游發(fā)展分析

5.1 城市旅游總體狀況

5.2 北京市旅游業(yè)發(fā)展分析

5.2.1 北京市旅游消費(fèi)分析

（1）北京市入境游發(fā)展情況

（2）北京市國內(nèi)游發(fā)展情況

5.2.2 北京市旅游景區(qū)發(fā)展分析

（1）北京市旅游資源分類

（2）北京市游客旅游消費(fèi)傾向

（3）北京市旅游資源優(yōu)勢分析

（4）北京市旅游景區(qū)價格分析

（5）北京市旅游景區(qū)經(jīng)營分析

（6）北京市城市旅游營銷分析

5.2.3 北京市旅行社發(fā)展分析

5.2.4 北京市旅游業(yè)配套市場分析

（1）北京市住宿市場分析

（2）北京市餐飲市場分析

（3）北京市交通情況分析

（4）北京市旅游信息服務(wù)市場分析

（5）北京市-市場分析

5.2.5 北京市旅游市場綜合評價

5.2.6 北京市旅游發(fā)展規(guī)劃

5.3 上海市旅游業(yè)發(fā)展分析

5.3.1 上海市旅游消費(fèi)分析

（1）上海市游客總量及結(jié)構(gòu)

（2）上海市旅游收入及結(jié)構(gòu)

5.3.2 上海市旅游景區(qū)發(fā)展分析

（1）上海市旅游資源分類

（2）上海市游客旅游消費(fèi)傾向

（3）上海市旅游資源優(yōu)勢分析

（4）上海市旅游景區(qū)價格分析

（5）上海市旅游景區(qū)經(jīng)營分析

（6）上海市城市旅游營銷分析

5.3.3 上海市旅行社發(fā)展分析

5.3.4 上海市旅游業(yè)配套市場分析

（1）上海市住宿市場分析

（2）上海市餐飲市場分析

（3）上海市交通情況分析

（4）上海市旅游信息服務(wù)市場分析

（5）上海市-市場分析

5.3.5 上海市旅游市場綜合評價

5.3.6 上海市旅游發(fā)展規(guī)劃

5.4 廣州市旅游業(yè)發(fā)展分析

5.4.1 廣州市旅游消費(fèi)分析

5.4.2 廣州旅游景區(qū)發(fā)展分析

（1）廣州市旅游資源分類

（2）廣州市游客旅游消費(fèi)傾向

（3）廣州市旅游資源優(yōu)勢分析

（4）廣州市旅游景區(qū)價格分析

（5）廣州市旅游景區(qū)經(jīng)營分析

（6）廣州市城市旅游營銷分析

5.4.3 廣州市旅行社發(fā)展分析

5.4.4 廣州市旅游業(yè)配套市場分析

（1）廣州市住宿市場分析

（2）廣州市餐飲市場分析

（3）廣州市交通情況分析

（4）廣州市旅游信息服務(wù)市場分析

（5）廣州市-市場分析

5.4.5 廣州市旅游市場綜合評價

5.4.6 廣州市旅游發(fā)展規(guī)劃

5.5 深圳市旅游業(yè)發(fā)展分析

5.5.1 深圳市旅游消費(fèi)分析

5.5.2 深圳市旅游景區(qū)發(fā)展分析

（1）深圳市旅游資源分類

（2）深圳市游客旅游消費(fèi)傾向

（3）深圳市旅游資源優(yōu)勢分析

（4）深圳市旅游景區(qū)價格分析

（5）深圳市旅游景區(qū)經(jīng)營分析

（6）深圳市城市旅游營銷分析

5.5.3 深圳市旅游業(yè)配套市場分析

（1）深圳市住宿市場分析

（2）深圳市餐飲市場分析

（3）深圳市交通情況分析

（4）深圳市旅游信息服務(wù)市場分析

（5）深圳市-市場分析

5.5.4 深圳市旅游市場綜合評價

5.5.5 深圳市旅游發(fā)展規(guī)劃

5.6 杭州市旅游業(yè)發(fā)展分析

5.6.1 杭州市旅游消費(fèi)分析

5.6.2 杭州市旅游景區(qū)發(fā)展分析

（1）杭州市旅游資源分類

（2）杭州市游客旅游消費(fèi)傾向

（3）杭州市旅游資源優(yōu)勢分析

（4）杭州市旅游景區(qū)價格分析

（5）杭州市旅游景區(qū)經(jīng)營分析

（6）杭州市城市旅游營銷分析

5.6.3 杭州市旅行社發(fā)展分析

5.6.4 杭州市旅游業(yè)配套市場分析

（1）杭州市住宿市場分析

（2）杭州市餐飲市場分析

（3）杭州市交通情況分析

（4）杭州市旅游信息服務(wù)市場分析

（5）杭州市-市場分析

5.6.5 杭州市旅游市場綜合評價

5.6.6 杭州市旅游發(fā)展規(guī)劃

5.7 重慶市旅游業(yè)發(fā)展分析

5.7.1 重慶市旅游消費(fèi)分析

（1）重慶市旅游總體情況

（2）國內(nèi)旅游發(fā)展情況

（3）入境旅游發(fā)展情況

5.7.2 重慶市旅游景區(qū)發(fā)展分析

（1）重慶市旅游資源分類

（2）重慶市游客旅游消費(fèi)傾向

（3）重慶市旅游資源優(yōu)勢分析

（4）重慶市旅游景區(qū)價格分析

（5）重慶市旅游景區(qū)經(jīng)營分析

（6）重慶市城市旅游營銷分析

5.7.3 重慶市旅行社發(fā)展分析

5.7.4 重慶市旅游業(yè)配套市場分析

（1）重慶市住宿市場分析

（2）重慶市餐飲市場分析

（3）重慶市交通情況分析

（4）重慶市旅游信息服務(wù)市場分析

（5）重慶市-市場分析

5.7.5 重慶市旅游市場綜合評價

5.7.6 重慶市旅游發(fā)展規(guī)劃

5.8 西安市旅游業(yè)發(fā)展分析

5.8.1 西安市旅游消費(fèi)分析

5.8.2 西安市旅游景區(qū)發(fā)展分析

（1）西安市旅游資源分類

（2）西安市游客旅游消費(fèi)傾向

（3）西安市旅游資源優(yōu)勢分析

（4）西安市旅游景區(qū)價格分析

（5）西安市旅游景區(qū)經(jīng)營分析

（6）西安市城市旅游營銷分析

5.8.3 西安市旅行社發(fā)展分析

5.8.4 西安市旅游業(yè)配套市場分析

（1）西安市住宿市場分析

（2）西安市餐飲市場分析

（3）西安市交通情況分析

（4）西安市旅游信息服務(wù)市場分析

（5）西安市-市場分析

5.8.5 西安市旅游市場綜合評價

5.8.6 西安市旅游發(fā)展規(guī)劃

第6章：旅游業(yè)節(jié)能減排與低碳發(fā)展

6.1 低碳旅游概述

6.1.1 低碳旅游產(chǎn)生的背景

6.1.2 低碳旅游的概念及內(nèi)涵

6.1.3 旅游業(yè)在降低碳排放方面的優(yōu)勢

6.1.4 發(fā)展低碳旅游的影響及意義

6.2 全球旅游業(yè)能耗排放現(xiàn)狀及節(jié)能減排途徑

6.2.1 旅游業(yè)能源消耗與-排放概況

（1）旅游業(yè)能源消耗概況

（2）旅游業(yè)-排放現(xiàn)狀

6.2.2 旅游業(yè)節(jié)能減排途徑

（1）節(jié)能途徑

（2）減排途徑

6.3 旅游業(yè)能源消耗及排放現(xiàn)狀

6.3.1 旅游業(yè)能源消耗情況

6.3.2 旅游業(yè)-排放情況

6.4 發(fā)展低碳旅游的戰(zhàn)略措施

6.4.1 旅游主管部門

6.4.2 旅游企業(yè)

6.4.3 旅游者

6.5 旅游業(yè)低碳發(fā)展案例分析

6.5.1 飯店節(jié)能減排案例

（1）新加坡君悅飯店綠色能源管理

（2）亞洲---飯店和度假村

（3）為-排放付費(fèi)的飯店

6.5.2 低碳景區(qū)-

（1）安徽黃山風(fēng)景區(qū)

（2）北京蟹島生態(tài)園

（3）上海世博園

（4）深圳東部華僑城

（5）焦作云臺山

第7章：-旅游業(yè)企業(yè)經(jīng)營分析

7.1 旅游業(yè)企業(yè)總體狀況

7.2 -旅游業(yè)企業(yè)經(jīng)營分析

7.2.1 國旅股份有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)特色服務(wù)分析

（8）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析

（9）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（10）企業(yè)經(jīng)營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（11）企業(yè)-發(fā)展動向分析

7.2.2 中青旅控股股份有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)特色服務(wù)分析

（8）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析

（9）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（10）企業(yè)經(jīng)營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（11）企業(yè)-發(fā)展動向分析

7.2.3 香港中旅-有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)特色服務(wù)分析

（8）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析

（9）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（10）企業(yè)-發(fā)展動向分析

7.2.4 深圳華僑城股份有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)特色服務(wù)分析

（8）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析

（9）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（10）企業(yè)投資兼并與重組分析

（11）企業(yè)經(jīng)營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（12）企業(yè)-發(fā)展動向分析

7.2.5 北京首都旅游股份有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)特色服務(wù)分析

（8）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析

（9）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（10）企業(yè)投資兼并與重組分析

（11）企業(yè)經(jīng)營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（12）企業(yè)-發(fā)展動向分析

7.2.6 黃山旅游發(fā)展股份有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)特色服務(wù)分析

（8）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析

（9）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（10）企業(yè)經(jīng)營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（11）企業(yè)-發(fā)展動向分析

7.2.7 云南旅游股份有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)特色服務(wù)分析

（8）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析

（9）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（10）企業(yè)經(jīng)營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（11）企業(yè)-發(fā)展動向分析

7.2.8 峨眉山旅游股份有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)特色服務(wù)分析

（8）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析

（9）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（10）企業(yè)投資兼并與重組分析

（11）企業(yè)經(jīng)營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（12）企業(yè)-發(fā)展動向分析

7.2.9 西安旅游股份有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析

（8）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（9）企業(yè)經(jīng)營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（10）企業(yè)-發(fā)展動向分析

7.2.10 桂林旅游股份有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)特色服務(wù)分析

（8）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（9）企業(yè)經(jīng)營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（10）企業(yè)-發(fā)展動向分析

7.2.11 武漢三特索道集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)特色服務(wù)分析

（8）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析

（9）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（10）企業(yè)投資兼并與重組分析

（11）企業(yè)經(jīng)營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（12）企業(yè)-發(fā)展動向分析

7.2.12 北京京西風(fēng)光旅游開發(fā)股份有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析

（8）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（9）企業(yè)經(jīng)營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（10）企業(yè)-發(fā)展動向分析

7.2.13 麗江玉龍旅游股份有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)特色服務(wù)分析

（8）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（9）企業(yè)投資兼并與重組分析

（10）企業(yè)經(jīng)營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（11）企業(yè)-發(fā)展動向分析

7.2.14 大連圣亞旅游控股股份有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)特色服務(wù)分析

（8）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析

（9）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（10）企業(yè)投資兼并與重組分析

（11）企業(yè)-發(fā)展動向分析

7.2.15 張家界旅游集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析

（8）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（9）企業(yè)-發(fā)展動向分析

7.2.16 西藏旅游股份有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（8）企業(yè)經(jīng)營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（9）企業(yè)-發(fā)展動向分析

7.2.17 杭州宋城旅游發(fā)展股份有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)組織架構(gòu)分析

（8）企業(yè)特色服務(wù)分析

（9）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析

（10）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（11）企業(yè)投資兼并與重組分析

（12）企業(yè)經(jīng)營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（13）企業(yè)-發(fā)展動向分析

7.2.18 重慶新世紀(jì)游輪股份有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)組織架構(gòu)分析

（8）企業(yè)特色服務(wù)分析

（9）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析

（10）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（11）企業(yè)經(jīng)營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（12）企業(yè)-發(fā)展動向分析

7.2.19 安徽九華山旅游發(fā)展股份有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)采購模式分析

（4）企業(yè)生產(chǎn)模式分析

（5）企業(yè)銷售模式分析

（6）企業(yè)特色服務(wù)分析

（7）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析

（8）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（9）企業(yè)經(jīng)營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析

7.2.20 國旅聯(lián)合股份有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)特色服務(wù)分析

（8）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（9）企業(yè)投資兼并與重組分析

（10）企業(yè)經(jīng)營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（11）企業(yè)-發(fā)展動向分析

7.2.21 華天酒店集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析

（8）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（9）企業(yè)經(jīng)營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（10）企業(yè)-發(fā)展動向分析

7.2.22 北京湘鄂情股份有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)特色服務(wù)分析

（8）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析

（9）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（10）企業(yè)投資兼并與重組分析

（11）企業(yè)經(jīng)營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（12）企業(yè)-發(fā)展動向分析

7.2.23 金陵飯店股份有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析

（8）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（9）企業(yè)投資兼并與重組分析

（10）企業(yè)經(jīng)營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（11）企業(yè)-發(fā)展動向分析

7.2.24 廣州市東方賓館股份有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)特色服務(wù)分析

（8）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（9）企業(yè)經(jīng)營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（10）企業(yè)-發(fā)展動向分析

7.2.25 深圳新都酒店股份有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（8）企業(yè)-發(fā)展動向分析

7.2.26 如家酒店集團(tuán)經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

1）利潤分析

2）資產(chǎn)負(fù)債分析

3）-量分析

4）主要指標(biāo)分析

（3）企業(yè)特色服務(wù)分析

（4）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析

（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（6）企業(yè)投資兼并與重組分析

（7）企業(yè)-發(fā)展動向分析

7.2.27 上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)特色服務(wù)分析

（8）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析

（9）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（10）企業(yè)經(jīng)營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（11）企業(yè)-發(fā)展動向分析

7.2.28 7天連鎖酒店集團(tuán)經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

1）利潤分析

2）資產(chǎn)負(fù)債分析

3）-量分析

4）主要指標(biāo)分析

（3）企業(yè)特色服務(wù)分析

（4）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析

（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（6）企業(yè)投資兼并與重組分析

（7）企業(yè)-發(fā)展動向分析

第8章：旅游業(yè)投資前景與趨勢

8.1 旅游產(chǎn)業(yè)融合投資前景

8.1.1 旅游產(chǎn)業(yè)融合概述

8.1.2 文化旅游產(chǎn)業(yè)融合投資前景

（1）政策支持力度分析

（2）文化旅游投資項目成功案例-

1）宋城股份——“千古情”系列

2）中青旅——烏鎮(zhèn)水鄉(xiāng)文化

（3）文化旅游項目投資區(qū)域分析

8.1.3 購物休閑游產(chǎn)業(yè)融合投資前景

（1）我國居民旅游消費(fèi)中購物消費(fèi)傾向

（2）免稅購物休閑游投資前景

8.1.4 其他旅游產(chǎn)業(yè)融合投資前景

（1）會展旅游投資前景

（2）健康養(yǎng)生旅游投資前景

8.2 影響未來幾年旅游市場發(fā)展的重要因素

8.2.1 低端勞動力收入水平快速上升

8.2.2 高鐵網(wǎng)絡(luò)逐步貫通

8.2.3 中西部景區(qū)旅游政策支持

8.2.4 -趨勢性升值

8.3 2015-2021年旅游業(yè)發(fā)展前景預(yù)測

8.3.1 旅游業(yè)景氣度高增長

（1）旅游人數(shù)將加速增長

（2）人均旅游花費(fèi)將持續(xù)增長

（3）居民旅游消費(fèi)傾向?qū)⑻嵘?br>
8.3.2 二三線景區(qū)及中檔酒店發(fā)展前景-

8.3.3 中西部旅游成長性優(yōu)于東部

8.4 旅游業(yè)投資建議

8.4.1 旅游業(yè)新投資機(jī)會

（1）旅游移動互聯(lián)網(wǎng)

（2）出境旅游

（3）旅游市場散客化

8.4.2 區(qū)域旅游投資機(jī)會分析

（1）紅色旅游區(qū)

（2）“大香格里拉”旅游區(qū)

（3）關(guān)中-天水經(jīng)濟(jì)區(qū)

（4）海南-離島免稅

（5）云貴旅游區(qū)

8.4.3 旅游業(yè)子行業(yè)投資分析

（1）景區(qū)經(jīng)營

（2）酒店經(jīng)營

（3）旅行社

8.4.4 旅游業(yè)重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)

（1）攜程旅行網(wǎng)

（2）騰邦國際

（3）萬達(dá)集團(tuán)

（4）欣欣旅游網(wǎng)

（5）阿里巴巴“去啊”

（6）國旅

（7）國旅

（8）首旅股份

（9）黃山旅游

（10）峨眉山旅游

（11）桂林旅游

（12）西藏旅游

1）5-旅游景區(qū)名單





圖表目錄



圖表1：旅游業(yè)產(chǎn)業(yè)三要素

圖表2：旅游業(yè)不同發(fā)展階段與一-均gdp的關(guān)系圖（單位：美元）

圖表3：-第三產(chǎn)業(yè)占經(jīng)濟(jì)總量比重對比（單位：%）

圖表4：--的旅游業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

圖表5：各旅游區(qū)的規(guī)劃及政策研究

圖表6：2014年發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體增長情況（單位：%）

圖表7：2014年主要新興經(jīng)濟(jì)體增長情況（單位：%）

圖表8：2014年銀行和imf對于主要經(jīng)濟(jì)體的預(yù)測（單位：%）

圖表9：2005-2014年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度（單位：億元，%）

圖表10：2014-2015年經(jīng)濟(jì)預(yù)測（單位：%）

圖表11：gdp增速與旅-業(yè)總收入增速對比圖（單位：%）

圖表12：2011-2014年全國鐵路旅客運(yùn)輸量及同比增速（單位：萬人，%）

圖表13：“十二五”期間公路投資建設(shè)情況（單位：億元，萬公里，%）

圖表14：2011-2014年全國公路旅客運(yùn)輸量及同比增速（單位：萬人，%）

圖表15：2011-2014年我國港口旅客吞吐量及同比增速（單位：萬人，%）

圖表16：2011-2014年我國民航旅客運(yùn)輸量及同比增速（單位：萬人，%）

圖表17：2011-2014年我國民航旅客周轉(zhuǎn)量及同比增速（單位：億人公里，%）

圖表18：2014年法定節(jié)假日安排

圖表19：-口年齡結(jié)構(gòu)表（單位：萬人，%）

圖表20：-口年齡結(jié)構(gòu)圖（單位：%）

圖表21：-口年齡結(jié)構(gòu)變化趨勢（單位：%）

圖表22：目前“金字塔型”社會結(jié)構(gòu)具體表現(xiàn)

圖表23：2005-2014年全球國際旅游人數(shù)變化情況（單位：億人次，%）

圖表24：2014年全球旅游收入增幅top5-（單位：%）

圖表25：2014年全球旅游支出增幅top6-（單位：%）

圖表26：2014年q3喜達(dá)屋集團(tuán)經(jīng)營情況分析（單位：億美元，%）

圖表27：2005-2014年國內(nèi)旅游人數(shù)增長情況（單位：億人次，%）

圖表28：2006-2014年國內(nèi)旅游收入增長情況（單位：億元，%）

圖表29：2006-2014年國內(nèi)旅游人均花費(fèi)及增長率（單位：元，%）

圖表30：2015-2021年國內(nèi)旅游人數(shù)預(yù)測（單位：億人次，%）

圖表31：2015-2021年國內(nèi)旅游收入預(yù)測（單位：億元，%）

圖表32：2014年入境旅游接待人數(shù)（單位：萬人次，%）

圖表33：2014年入境旅游-收入（單位：億美元，%）

圖表34：2014年入境旅游客源結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表35：2014年入境旅游主要客源市場情況（單位：%）

圖表36：2014年入境旅游外-性別結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表37：2014年外-入境旅游目的（單位：%）

圖表38：2014年入境旅游外-年齡結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表39：2004-2014年出境旅游人數(shù)走勢圖（單位：萬人次，%）

圖表40：2014年網(wǎng)民關(guān)注的出境旅游區(qū)域-（單位：億）

圖表41：2014年網(wǎng)民關(guān)注的出境旅游（地區(qū)）-（單位：萬）

圖表42：2014年是否有-旅游計劃（包括商務(wù)出差和留學(xué)）（單位：%）

圖表43：2014年打算去旅游的（單位：%）

圖表44：2014年出境旅游的主要目的調(diào)查（單位：%）

圖表45：2014年計劃利用哪些假期進(jìn)行-旅行（單位：%）

圖表46：2014年對以下哪些-主題旅游感興趣（單位：%）

圖表47：2014年如果去-旅游會選擇哪種旅游方式（單位：%）

圖表48：2014年如果準(zhǔn)備-自助或半自助旅行時會選擇哪種住宿方式（單位：%）

圖表49：2014年在選擇旅行社時關(guān)注的因素調(diào)查（單位：%）

圖表50：2014年個人-旅游預(yù)算調(diào)查（單位：%）

圖表51：2005-2014年“十一”黃金周旅游人數(shù)及增長率（單位：萬人次，%）

圖表52：2005-2014年“十一”黃金周旅游收入及增長率（單位：億元，%）

圖表53：2006-2014年春節(jié)黃金周旅游人數(shù)及增長率（單位：萬人次，%）

圖表54：2006-2014年春節(jié)黃金周旅游收入及增長率（單位：億元，%）

圖表55：高速鐵路發(fā)展歷程

圖表56：高速鐵路網(wǎng)（至2020年）

圖表57：高鐵客運(yùn)專線“四縱四橫”規(guī)劃方案

圖表58：四縱四橫高鐵及后續(xù)高鐵網(wǎng)示意圖

圖表59：已有和在建的高鐵

圖表60：主要高鐵的運(yùn)營時速對比（單位：公里/小時）

圖表61：主要交通方式速度對比（單位：公里/小時）

圖表62：國內(nèi)主要高鐵線路運(yùn)行情況分析（單位：人次，%）

圖表63：主要交通工具-對比分析

圖表64：日本新干線示意圖

圖表65：日本山陽新干線開通后沿線旅客增長明顯（單位：千人次）

圖表66：日本山陽新干線開通后沿線主要旅游目的地外地游客增長情況（單位：千人次）

圖表67：法國tgv高鐵網(wǎng)絡(luò)圖

圖表68：從巴黎出發(fā)乘坐tgv所需時間

圖表69：自1981年以來tgv累計乘客量

圖表70：自1981年以來tgv年度乘客量

圖表71：“五一”小長假旅游市場數(shù)據(jù)（單位：萬人次，億元，%）

圖表72：高鐵民航高速優(yōu)勢比較

圖表73：高鐵通車為區(qū)域旅游合作提供--

圖表74：旅游景區(qū)分類情況

圖表75：旅游景區(qū)構(gòu)成情況（單位：家，%）

圖表76：2006-2014年-酒店數(shù)及增速（單位：家，%）

圖表77：截至2014年第四季度-酒店類型結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表78：2005-2014年-酒店營業(yè)收入及增速（單位：億元，%）

圖表79：2014年第四季度全國-飯店經(jīng)營情況表（按-分）（單位：元，%）

圖表80：2014年第四季度全國-飯店經(jīng)營情況平均指標(biāo)表（按-分）（單位：家，元/間夜，%，元/間）

圖表81：2014年第四季度重點(diǎn)旅游城市-飯店平均--名情況表（按-分）（單位：元/間夜）

圖表82：2014年第四季度重點(diǎn)旅游城市-飯店平均出租率-名情況表（按-分）（單位：%）

圖表83：2014年第四季度重點(diǎn)旅游城市同比增長-名（單位：%）

圖表84：2014年第四季度重點(diǎn)旅游城市同比下降-名（單位：%）

圖表85：2014年國內(nèi)酒店品牌-

圖表86：2003-2014年經(jīng)濟(jì)型酒店門店數(shù)量及預(yù)測（單位：家，%）

圖表87：2011-2014年經(jīng)濟(jì)型酒店市場規(guī)模（單位：億元，%）

圖表88：截至2014年經(jīng)濟(jì)型酒店客房數(shù)城市份額（單位：%）

圖表89：經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表90：截至2014年經(jīng)濟(jì)型酒店門店數(shù)-名（按客房數(shù)-）（單位：間，家）

圖表91：我國酒店行業(yè)發(fā)展趨勢

圖表92：2005-2014年住宿和餐飲業(yè)零售額、gdp、社會消費(fèi)品零售總額增速比較（單位：%）

圖表93：2001-2014年住宿和餐飲業(yè)零售額占社會消費(fèi)品零售總額比重（單位：%）

圖表94：-餐飲業(yè)營業(yè)額情況（單位：億元，%）

圖表95：餐飲-企業(yè)營業(yè)額占全社會住宿餐飲業(yè)營業(yè)額的比重（單位：%）

圖表96：餐飲-企業(yè)按營業(yè)額劃分情況（單位：億元，個）

圖表97：我國餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢

圖表98：旅行社數(shù)量規(guī)模及增長情況（單位：家，%）

圖表99：全國旅行社財務(wù)狀況表（單位：千元，人）

圖表100：旅行社經(jīng)營情況（單位：億元，%）

圖表101：2014年第四季度三大旅游市場人次情況比較（單位：%）

圖表102：2014年第四季度三大旅游市場人天情況比較（單位：%）

圖表103：2014年第四季度接待入境旅游人次--位的客源地或地區(qū)情況（單位：%）

圖表104：2014年第四季度外聯(lián)入境旅游人次--位的客源地或地區(qū)情況（單位：%）

圖表105：旅行社入境游毛利率（單位：%）

圖表106：2014年第四季度組織國內(nèi)旅游人次--位的地區(qū)情況（單位：%）

圖表107：2014年第四季度接待國內(nèi)旅游人次--位的地區(qū)情況（單位：%）

圖表108：旅行社國內(nèi)游毛利率（單位：%）

圖表109：2014年第四季度組織出境旅游人次--位的目的地或地區(qū)情況（單位：%）

圖表110：旅行社出境游毛利率（單位：%）

圖表111：旅行社行業(yè)的歷史發(fā)展階段

圖表112：旅行社垂直分工體系

圖表113：垂直分工體系下旅行社的經(jīng)營模式

圖表114：旅行社水平分工體系

圖表115：旅行社行業(yè)集中度變化（一）（單位：%）

圖表116：旅行社行業(yè)集中度變化（二）（單位：%）

圖表117：旅行社收入結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表118：旅行社毛利率對比（單位：%）

圖表119：國際旅行社分工體系

圖表120：歐美旅行社行業(yè)的發(fā)展歷程

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