醫(yī)院連鎖市場競爭格局與投資策略咨詢報告2015年

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報告編號：59397
出版機構(gòu)：亞博中研研究院
出版日期：2015年5月
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報告目錄
-部分行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析16
-章2012-2015年全球醫(yī)院連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況分析16
-節(jié)全球醫(yī)院行業(yè)發(fā)展環(huán)境pest分析16
一、全球經(jīng)濟景氣度及影響分析16
二、全球-管理體制19
三、-醫(yī)院信息系統(tǒng)發(fā)展狀況23
四、-技術(shù)成為推動醫(yī)院行業(yè)競爭的有力手段24
第二節(jié)全球醫(yī)院管理發(fā)展趨勢29
一、醫(yī)院服務人本化29
二、-保健社區(qū)化30
三、醫(yī)院經(jīng)營企業(yè)化30
四、全球-管理新趨勢31
第三節(jié)全球醫(yī)院行業(yè)競爭現(xiàn)狀及趨勢32
一、醫(yī)院行業(yè)競爭要素32
二、-醫(yī)院競爭優(yōu)劣勢swot分析37
三、私立醫(yī)院競爭優(yōu)劣勢swot分析40
四、服務因素成為全球醫(yī)院競爭的首要因素42
五、全球醫(yī)院競爭走向數(shù)字化42
第四節(jié)全球醫(yī)院連鎖行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢48
一、全球醫(yī)院連鎖行業(yè)發(fā)展歷程48
二、國際醫(yī)院連鎖行業(yè)成為-服務行業(yè)的重要形式48
三、全球醫(yī)院連鎖的經(jīng)營模式50
第二章2012-2015年全球主要地區(qū)醫(yī)院連鎖行業(yè)現(xiàn)狀及趨勢分析51
-節(jié)美國醫(yī)院連鎖行業(yè)現(xiàn)狀及趨勢分析51
一、美國醫(yī)院連鎖行業(yè)發(fā)展歷程51
二、美國醫(yī)院連鎖行業(yè)宏觀環(huán)境pest分析54
三、美國醫(yī)院連鎖行業(yè)競爭環(huán)境分析55
四、美國醫(yī)院連鎖行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀56
第二節(jié)德國醫(yī)院連鎖行業(yè)現(xiàn)狀及趨勢分析57
一、德國醫(yī)院連鎖行業(yè)環(huán)境pest分析57
二、德國醫(yī)院連鎖行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀58
第三節(jié)日本醫(yī)院連鎖行業(yè)發(fā)展歷程59
一、日本醫(yī)院連鎖行業(yè)宏觀環(huán)境pest分析59
二、日本醫(yī)院連鎖行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀62
三、日本醫(yī)院連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢64
第四節(jié)英國醫(yī)院連鎖行業(yè)現(xiàn)狀及趨勢分析64
一、英國醫(yī)院連鎖行業(yè)宏觀環(huán)境pest分析64
二、英國醫(yī)院服務行業(yè)發(fā)展特征64
三、英國醫(yī)院連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢66
第三章2012-2015年醫(yī)院連鎖行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析67
-節(jié)醫(yī)院連鎖行業(yè)宏觀環(huán)境分析67
一、人口人文環(huán)境67
二、經(jīng)濟環(huán)境68
三、技術(shù)環(huán)境70
四、-、法律環(huán)境71
第二節(jié)醫(yī)院連鎖行業(yè)微觀環(huán)境分析73
一、醫(yī)院結(jié)構(gòu)73
二、供應商76
三、-服務使用者77
四、競爭者與競爭策略77
五、公眾與媒體83
第三節(jié)醫(yī)院行業(yè)涉及醫(yī)院改革的關(guān)鍵問題分析85
一、重新審視目標85
二、認識市場和計劃的關(guān)系85
三、放寬市場準入86
四、社會資本投入重點及途徑87
五、鼓勵轉(zhuǎn)制87
六、-醫(yī)院的定位問題88
七、加強市場-88
第四節(jié) 國有醫(yī)院管理體制改革分析89
一、目前國有醫(yī)院存在的問題89
二、國有醫(yī)院管理體制改革涉及的問題93
三、國有醫(yī)院管理體制改革的政策建議95
第五節(jié)醫(yī)院體制改革的分析98
一、醫(yī)院體制改革的基本-及特點98
二、醫(yī)院體制改革前進中的問題98
三、醫(yī)院體制改革的目標模式及其依據(jù)99
四、深化醫(yī)院體制改革，必須實現(xiàn)5個-轉(zhuǎn)變101
第六節(jié)-衛(wèi)生改革趨勢及建議102
第二部分行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢分析104
第四章2012-2015年醫(yī)院連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析104
-節(jié)醫(yī)院行業(yè)主要數(shù)據(jù)統(tǒng)計104
一、醫(yī)院等級104
二、-醫(yī)院工作量104
三、按床位數(shù)分組醫(yī)院數(shù)105
四、醫(yī)院分科床位數(shù)及構(gòu)成106
五、/辦醫(yī)院收入和支出107
六、綜合醫(yī)院分科門診人次數(shù)及構(gòu)成108
第二節(jié)醫(yī)院連鎖行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀108
一、連鎖業(yè)態(tài)在發(fā)展現(xiàn)狀108
二、醫(yī)院連鎖競爭環(huán)境分析111
三、醫(yī)院連鎖盈利現(xiàn)狀113
四、醫(yī)院連鎖運營模式分析114
第三節(jié)醫(yī)院連鎖經(jīng)營可行性分析115
一、醫(yī)院連鎖經(jīng)營與國情分析115
二、-醫(yī)院連鎖經(jīng)營可行性分析126
三、民營醫(yī)院連鎖經(jīng)營可行性分析131
四、-連鎖經(jīng)營可行性分析132
五、中小醫(yī)院連鎖經(jīng)營可行性分析133
第四節(jié)醫(yī)院連鎖經(jīng)營關(guān)鍵因素分析139
一、醫(yī)院連鎖經(jīng)營管理機制139
二、醫(yī)院連鎖-與模式的優(yōu)劣勢141
三、醫(yī)院連鎖的-143
四、醫(yī)院連鎖的市場化運作理念143
第五節(jié)-服務行業(yè)發(fā)展趨勢145
一、-服務人本化145
二、-服務多元化146
三、醫(yī)院管理化146
第五章2012-2015年醫(yī)院連鎖細分行業(yè)連鎖現(xiàn)狀及趨勢147
-節(jié)民營醫(yī)院連鎖現(xiàn)狀及趨勢147
一、民營醫(yī)院連鎖發(fā)展現(xiàn)狀147
二、民營連鎖醫(yī)院主要企業(yè)148
三、民營連鎖醫(yī)院競爭力swot分析148
四、民營連鎖醫(yī)院并購重組現(xiàn)狀150
第二節(jié)-醫(yī)院連鎖現(xiàn)狀及趨勢154
一、-醫(yī)院連鎖經(jīng)營現(xiàn)狀154
二、主要-連鎖醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀155
三、-連鎖醫(yī)院競爭力swot分析156
四、-醫(yī)院并購重組現(xiàn)狀156
第三節(jié)-160
一、-連鎖經(jīng)營現(xiàn)狀160
二、主要�？七B鎖醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀161
三、-組織結(jié)構(gòu)體系的發(fā)展趨勢161
四、�？七B鎖醫(yī)院競爭力swot分析167
第四節(jié)-醫(yī)院167
一、-醫(yī)院連鎖經(jīng)營現(xiàn)狀167
二、-醫(yī)院市場分析172
三、主要-連鎖醫(yī)院經(jīng)營現(xiàn)狀174
四、-連鎖醫(yī)院競爭力swot分析175
第五節(jié)口腔醫(yī)院176
一、口腔醫(yī)院連鎖經(jīng)營現(xiàn)狀176
二、主要口腔連鎖醫(yī)院經(jīng)營現(xiàn)狀178
三、口腔連鎖醫(yī)院競爭力swot分析182
第六節(jié)-醫(yī)院184
一、-醫(yī)院連鎖經(jīng)營現(xiàn)狀184
二、主要-連鎖醫(yī)院經(jīng)營現(xiàn)狀185
三、-連鎖醫(yī)院競爭力swot分析185
第七節(jié)眼科醫(yī)院186
一、眼科醫(yī)院連鎖經(jīng)營現(xiàn)狀186
二、主要眼科連鎖醫(yī)院經(jīng)營現(xiàn)狀187
三、眼科連鎖醫(yī)院競爭力swot分析188
第三部分行業(yè)并購重組現(xiàn)狀及趨勢分析190
第六章2012-2015年醫(yī)院連鎖行業(yè)并購重組現(xiàn)狀及趨勢分析190
-節(jié)醫(yī)院連鎖行業(yè)并購重組動因分析190
一、-市場-190
二、-市場競爭加劇191
三、民營資本介入醫(yī)院行業(yè)的方式193
第二節(jié)醫(yī)院行業(yè)并購重組特點分析197
一、醫(yī)院并購過多傾向于財務并購，而忽視戰(zhàn)略并購197
二、資本進入的-醫(yī)院外部環(huán)境尚不完善197
三、剝離改制醫(yī)院處于不利的交易-197
第三節(jié)醫(yī)院連鎖行業(yè)并購重組方式分析198
一、中外合資198
二、特許經(jīng)營198
三、委托經(jīng)營201
四、-投資202
第四節(jié)醫(yī)院連鎖行業(yè)并購重組問題分203
一、醫(yī)院并購尚無相關(guān)法律可依203
二、缺失醫(yī)院并購后的整合活動203
三、土地使用費問題-203
第七章2012-2015年主要省市醫(yī)院連鎖行業(yè)并購重組分析205
-節(jié)北京醫(yī)院連鎖行業(yè)并購重組分析205
一、醫(yī)院市場規(guī)�，F(xiàn)狀及預測205
二、醫(yī)院連鎖發(fā)展環(huán)境分析205
三、連鎖醫(yī)院競爭分析207
四、醫(yī)院連鎖行業(yè)并購現(xiàn)狀及趨勢207
第二節(jié)上海醫(yī)院連鎖行業(yè)并購重組分析208
一、醫(yī)院市場規(guī)�，F(xiàn)狀及預測208
二、醫(yī)院連鎖發(fā)展環(huán)境分析209
三、連鎖醫(yī)院競爭分析209
四、醫(yī)院連鎖行業(yè)并購現(xiàn)狀及趨勢210
第三節(jié)深圳醫(yī)院連鎖行業(yè)并購重組分析211
一、醫(yī)院連鎖發(fā)展環(huán)境分析211
二、連鎖醫(yī)院競爭分析212
三、醫(yī)院連鎖行業(yè)并購現(xiàn)狀及趨勢212
第四節(jié)天津醫(yī)院連鎖行業(yè)并購重組分析215
一、醫(yī)院市場規(guī)�，F(xiàn)狀及預測215
二、醫(yī)院連鎖發(fā)展環(huán)境分析215
三、連鎖醫(yī)院競爭分析216
四、醫(yī)院連鎖行業(yè)并購現(xiàn)狀及趨勢217
第五節(jié)重慶醫(yī)院連鎖行業(yè)并購重組分析218
一、醫(yī)院連鎖發(fā)展環(huán)境分析218
二、連鎖醫(yī)院競爭分析218
三、醫(yī)院連鎖行業(yè)并購現(xiàn)狀及趨勢219
第六節(jié)-連鎖行業(yè)并購重組分析220
一、醫(yī)院連鎖發(fā)展環(huán)境分析220
二、連鎖醫(yī)院競爭分析221
三、醫(yī)院連鎖行業(yè)并購現(xiàn)狀及趨勢223
第八章和國際醫(yī)院連鎖行業(yè)改革與并購重組分析229
-節(jié)醫(yī)院產(chǎn)權(quán)改革229
一、大企業(yè)的投資機會分析229
二、民營企業(yè)成為探路先鋒230
三、企業(yè)對醫(yī)院產(chǎn)權(quán)改革分析230
第二節(jié)國外醫(yī)院連鎖研究分析231
一、比利時和法國醫(yī)院連鎖分析231
二、美國醫(yī)院特性的分析247
三、美國醫(yī)院連鎖并購重組財務分析249
第九章醫(yī)院連鎖行業(yè)并購重組案例分析252
-節(jié)醫(yī)院連鎖行業(yè)并購重組概述252
一、并購重組概述252
二、醫(yī)院并購的概念和類型分析252
三、醫(yī)改背景下醫(yī)院并購與重組的機遇253
第二節(jié)-分析256
一、醫(yī)院改制與并購法律問題256
二、馬應龍投資連鎖-262
三、長安信息與匯豐等多家機構(gòu)共同投資醫(yī)院連鎖269
四、奧理德投資湛江奧理德眼科醫(yī)院274
五、愛爾眼科-集團投資眼科-275
六、鳳凰醫(yī)院集團投-圳鳳凰醫(yī)院281
七、鳳凰醫(yī)院集團投資北京健宮醫(yī)院282
八、鳳凰醫(yī)院集團投資建立大連新世紀醫(yī)院283
九、鳳凰醫(yī)院集團委托經(jīng)營無錫新區(qū)醫(yī)院283
十、同仁醫(yī)院-與方式發(fā)展連鎖醫(yī)院285
第十章醫(yī)院連鎖行業(yè)國際主體企業(yè)并購重組趨勢286
-節(jié)美國hca286
一、公司經(jīng)營規(guī)模286
二、公司資本運營架構(gòu)286
三、公司-競爭力分析287
四、公司發(fā)展戰(zhàn)略287
五、公司并購重組分析288
第二節(jié)tenet連鎖醫(yī)院288
第十一章醫(yī)院連鎖行業(yè)國內(nèi)主體企業(yè)并購重組趨勢289
-節(jié)同仁醫(yī)院289
一、公司經(jīng)營效益289
二、公司-競爭力分析289
三、公司發(fā)展戰(zhàn)略290
四、公司并購重組趨勢290
第二節(jié)現(xiàn)代-醫(yī)院292
一、現(xiàn)代-醫(yī)院的概況分析292
二、醫(yī)院品牌連鎖經(jīng)營模式實例分析293
第三節(jié)肛泰肛腸醫(yī)院294
第四節(jié)維多利亞婦產(chǎn)醫(yī)院295
第五節(jié)華美-美容醫(yī)院296
第六節(jié)愛爾眼科醫(yī)院296
一、愛爾眼科收購北京英智眼科醫(yī)院-的可行性研究296
二、愛爾眼科擬收購兩醫(yī)院項目298
第四部分行業(yè)并購重組機會及風險分析298
第四部分行業(yè)并購重組機會及風險分析301
第十二章2015-2021年醫(yī)院連鎖行業(yè)并購重組機會與風險分析301
-節(jié)2012-2015年醫(yī)院連鎖投資經(jīng)營投資概況301
一、醫(yī)院連鎖投資特性301
二、醫(yī)院連鎖主要投資模式301
三、醫(yī)院連鎖投資的具體方式302
第二節(jié)2015-2021年醫(yī)院連鎖投資機會分析303
一、醫(yī)院領(lǐng)域擁有廣闊投資空間303
二、區(qū)域投資潛力分析304
三、投資價值研究304
四、與產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整相關(guān)的投資機會306
第三節(jié)2015-2021年醫(yī)院連鎖風險分析309
一、政策風險309
二、連鎖經(jīng)營管理風險310
三、財務風險311
四、產(chǎn)權(quán)風險311
第四節(jié)--投資戰(zhàn)略指導313


圖表目錄
圖表 1 2014年gdp初步核算數(shù)據(jù)68
圖表 2 2011-2014年gdp環(huán)比增長速度68
圖表 3 2015年gdp初步核算數(shù)據(jù)69
圖表 4 2015年gdp環(huán)比和同比增長速度69
圖表 5 2015年全國-衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)74
圖表 6 各地區(qū)-衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)75
圖表 7 按床位數(shù)分組醫(yī)院數(shù)105
圖表 8 醫(yī)院分科床位數(shù)及構(gòu)成106
圖表 9 公辦醫(yī)院收入和支出107
圖表 10 綜合醫(yī)院分科門診人次數(shù)及構(gòu)成108
圖表 11 2012-2015年醫(yī)院連鎖盈利現(xiàn)狀113
圖表 12 2015年各類-盈利能力160
圖表 13 -組織結(jié)構(gòu)模式163
圖表 14 復星醫(yī)藥集團布局-服務行業(yè)時間路徑圖195
圖表 15 2015-2021年北京醫(yī)院市場規(guī)�，F(xiàn)狀及預測205
圖表 16 2015-2021年上海市場規(guī)�，F(xiàn)狀及預測208
圖表 17 2015-2021年天津市場規(guī)�，F(xiàn)狀及預測215
圖表 18 馬應龍主要財務指標分析264
圖表 19 馬應龍主要經(jīng)濟指標分析265
圖表 20 長安信息主要財務指標分析270
圖表 21 長安信息主要經(jīng)濟指標分析271
圖表 22 愛爾眼科主要財務指標分析276
圖表 23 愛爾眼科主要經(jīng)濟指標分析278
訂閱<醫(yī)院連鎖市場競爭格局與投資策略咨詢報告2015-2021年>

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