北京亞博中研信息咨詢有限公司為您提供文化地市場競爭力調(diào)查及未來發(fā)展方向規(guī)劃報告。文化地市場競爭力調(diào)查及未來發(fā)展方向規(guī)劃報告2015-2021年
------------------
報告編號 85940
電話訂購 010-56038298
手機熱線 15300378612
聯(lián) 系 人 郭飛
在線 qq 1773527288
出版日期 2015年5月
報告價格 [紙質(zhì)版]:6500元 [電子版]:6800元 [紙質(zhì)+電子]:7000元
交付方式 emil電子版或特快專遞
報告目錄
-章 文化地產(chǎn)業(yè)基本概述
1.1 文化地產(chǎn)的概念界定
1.1.1 文化地產(chǎn)的基本定義
1.1.2 文化地產(chǎn)的理論涵義
1.1.3 文化地產(chǎn)的商業(yè)屬性
1.1.4 文化地產(chǎn)的評判標(biāo)準(zhǔn)
1.2 文化地產(chǎn)涵蓋的文化類別
1.2.1 地脈文化
1.2.2 建筑文化
1.2.3 社區(qū)文化
1.3 文化地產(chǎn)的主要特點
1.3.1 時代性
1.3.2 系統(tǒng)性
1.3.3 應(yīng)用性
1.4 文化地產(chǎn)與傳統(tǒng)地產(chǎn)的區(qū)別
1.4.1 生產(chǎn)產(chǎn)品不同
1.4.2 開發(fā)側(cè)重點不同
1.4.3 投資回收期不同
1.4.4 利益主體不同
1.4.5 社會效益不同
第二章 2012-2015年文化地產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
2.1 經(jīng)濟環(huán)境
2.1.1 -運行狀況
2.1.2 固定資產(chǎn)投資情況
2.1.3 經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級形勢
2.1.4 宏觀經(jīng)濟發(fā)展趨勢
2.1.5 宏觀經(jīng)濟對地產(chǎn)業(yè)的影響
2.2 政策環(huán)境
2.2.1 文化產(chǎn)業(yè)政策基調(diào)
2.2.2 文化產(chǎn)業(yè)重點政策
2.2.3 房地產(chǎn)業(yè)調(diào)控政策
2.2.4 房地產(chǎn)業(yè)政策特點解析
2.2.5 房地產(chǎn)業(yè)政策走勢預(yù)測
2.3 社會環(huán)境
2.3.1 居民文化消費指數(shù)
2.3.2 居民文化消費潛力
2.3.3 文教-消費支出狀況
2.3.4 文化地產(chǎn)社會根源分析
2.4 用地環(huán)境
2.4.1 批準(zhǔn)建設(shè)用地規(guī)模
2.4.2 建設(shè)用地供應(yīng)情況
2.4.3 建設(shè)用地出讓情況
2.4.4 重點城市土地價格
2.4.5 重點城市土地-
第三章 2012-2015年文化地產(chǎn)業(yè)的行業(yè)背景分析
3.1 房地產(chǎn)業(yè)的基本面剖析
3.1.1 行業(yè)運行階段
3.1.2 行業(yè)經(jīng)濟周期
3.1.3 行業(yè)供需格局
3.1.4 行業(yè)泡沫分析
3.1.5 市場發(fā)展態(tài)勢
3.2 2013-2015年房地產(chǎn)業(yè)開發(fā)運營現(xiàn)狀
3.2.1 開發(fā)投資情況
3.2.2 行業(yè)銷售情況
3.2.3 資金-情況
3.2.4 行業(yè)運行特征
3.2.5 市場成交行情
3.3 2012-2015年房地產(chǎn)-市場發(fā)展?fàn)顩r
3.3.1 住宅市場
3.3.2 商業(yè)地產(chǎn)
3.3.3 工業(yè)地產(chǎn)
3.3.4 旅游地產(chǎn)
3.3.5 養(yǎng)老地產(chǎn)
3.4 房地產(chǎn)行業(yè)的投資特性
3.4.1 周期性
3.4.2 關(guān)聯(lián)性
3.4.3 地域性
3.4.4 政策敏感性
3.4.5 -高風(fēng)險
3.5 房地產(chǎn)業(yè)投資潛力分析
3.5.1 仍處于黃金發(fā)展期
3.5.2 行業(yè)未來前景樂觀
3.5.3 仍有較大上升空間
3.5.4 行業(yè)發(fā)展趨勢分析
3.6 房地產(chǎn)業(yè)涉足文化地產(chǎn)的-性及可行性
3.6.1 文化地產(chǎn)是房地產(chǎn)業(yè)未來重要方向
3.6.2 房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展文化地產(chǎn)勢在必行
3.6.3 房地產(chǎn)業(yè)開發(fā)文化地產(chǎn)-來臨
第四章 2012-2015年文化地產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.1 文化地產(chǎn)業(yè)的需求背景
4.1.1 民眾對文化體驗的需求上升
4.1.2 文化企業(yè)對文化空間需求上升
4.1.3 城市對文化-的需求上升
4.1.4 國有資產(chǎn)保值增值需求上升
4.2 文化地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展-
4.2.1 -發(fā)展及城市化進程加快
4.2.2 國民消費結(jié)構(gòu)不斷升級
4.2.3 國外品牌進入帶來市場需求
4.2.4 對文化地產(chǎn)職能認識提高
4.2.5 產(chǎn)品發(fā)展規(guī)律呼喚-產(chǎn)品的出現(xiàn)
4.3 2012-2015年文化地產(chǎn)業(yè)的運行態(tài)勢
4.3.1 行業(yè)發(fā)展歷程
4.3.2 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.3.3 項目建設(shè)動態(tài)
4.3.4 開發(fā)運營趨勢
4.3.5 行業(yè)問題分析
4.4 文化地產(chǎn)業(yè)開發(fā)投資主體
4.4.1 出版企業(yè)
4.4.2 房地產(chǎn)企業(yè)
4.4.3 影視企業(yè)
4.5 文化地產(chǎn)成功的關(guān)鍵問題
4.5.1 產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)問題
4.5.2 人才問題
4.5.3 品牌樹立問題
4.5.4 交通問題
4.5.5 規(guī)模問題
4.5.6 項目定位問題
4.6 文化地產(chǎn)的金融-手段選擇
4.6.1 房地產(chǎn)信托投資基金(reits)
4.6.2 萬科“小股-”模式
4.6.3 房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)-
4.6.4 文化地產(chǎn)-金融體系的建立
第五章 2015-2021年文化旅游地產(chǎn)投資潛力分析
5.1 文化旅游地產(chǎn)的基本情況
5.1.1 行業(yè)發(fā)展綜況
5.1.2 運行特征分析
5.1.3 運行趨勢分析
5.2 2012-2015年文化旅游地產(chǎn)業(yè)運行現(xiàn)狀
5.2.1 政策環(huán)境分析
5.2.2 市場發(fā)展現(xiàn)狀
5.2.3 產(chǎn)品供需狀況
5.2.4 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)剖析
5.2.5 行業(yè)-盤點
5.3 2014-2015年文化旅游地產(chǎn)的主要特征
5.3.1 宏觀背景——強導(dǎo)推進
5.3.2 市場區(qū)域——穩(wěn)中有進
5.3.3 產(chǎn)品供給——量中求變
5.3.4 消費需求——理性回歸
5.3.5 產(chǎn)業(yè)屬性——回歸本質(zhì)
5.4 文化旅游地產(chǎn)的主要類型
5.4.1 傳統(tǒng)民俗文化+旅游地產(chǎn)
5.4.2 歐陸風(fēng)情文化+旅游地產(chǎn)
5.4.3 休閑文化+旅游地產(chǎn)
5.5 文化旅游地產(chǎn)典型開發(fā)模式
5.5.1 先做旅游后做地產(chǎn)開發(fā)模式
5.5.2 地產(chǎn)+旅游同步開發(fā)模式
5.5.3 古村落改造開發(fā)模式
5.6 文化旅游地產(chǎn)市場的競爭主體
5.6.1 萬達文化旅游地產(chǎn)
5.6.2 雅居樂文化旅游地產(chǎn)
5.6.3 華僑城文化旅游地產(chǎn)
5.6.4 恒大文化旅游地產(chǎn)
5.6.5 保利集團文化旅游地產(chǎn)
5.7 文化旅游地產(chǎn)發(fā)展的主要問題及對策
5.7.1 概念模糊
5.7.2 盈利模式混亂
5.7.3 開發(fā)模式弊端-
5.7.4 發(fā)展建議
5.8 文化旅游地產(chǎn)項目拓展與開發(fā)策劃
5.8.1 項目拓展注意事項
5.8.2 項目開發(fā)策劃原則
5.9 文化旅游地產(chǎn)成功個案剖析
5.9.1 東部華僑城
5.9.2 萬達文旅
5.9.3 芙蓉古城
5.10 文化旅游地產(chǎn)投資風(fēng)險分析
5.10.1 競爭風(fēng)險
5.10.2 經(jīng)營風(fēng)險
5.10.3 資金風(fēng)險
5.10.4 同質(zhì)風(fēng)險
5.11 文化旅游地產(chǎn)發(fā)展?jié)摿Ψ治?br>
5.11.1 未來發(fā)展機會
5.11.2 產(chǎn)品開發(fā)方向
5.11.3 運營模式-
5.11.4 區(qū)域發(fā)展?jié)摿?br>
5.11.5 發(fā)展趨勢預(yù)測
第六章 2015-2021年影視地產(chǎn)投資潛力分析
6.1 影視地產(chǎn)發(fā)展基礎(chǔ)及意義
6.1.1 影視產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)擴大
6.1.2 影視文化地產(chǎn)前景光明
6.1.3 影視文化地產(chǎn)范疇擴大
6.2 影視地產(chǎn)運營模式分析
6.2.1 主題公園模式
6.2.2 拍攝基地模式
6.2.3 基地+主題公園復(fù)合模式
6.3 主題公園發(fā)展?fàn)顩r
6.3.1 主題公園發(fā)展歷程回顧
6.3.2 主題公園建設(shè)運營情況
6.3.3 主題公園發(fā)展特征分析
6.3.4 主題公園投資開發(fā)態(tài)勢
6.3.5 主題公園行業(yè)-形勢
6.3.6 主題公園基本態(tài)勢判斷
6.4 影視基地發(fā)展?fàn)顩r
6.4.1 影視基地發(fā)展脈絡(luò)
6.4.2 影視基地建設(shè)現(xiàn)狀
6.4.3 影視基地項目發(fā)展
6.4.4 影視基地發(fā)展特征
6.4.5 影視基地發(fā)展動因
6.4.6 影視基地制約因素
6.4.7 影視基地發(fā)展戰(zhàn)略
6.5 影視地產(chǎn)成功個案——香港迪士尼樂園
6.5.1 項目概況
6.5.2 運營現(xiàn)狀
6.5.3 運營模式
6.5.4 成功經(jīng)驗
6.6 影視地產(chǎn)成功個案——懷柔影視基地
6.6.1 項目概況
6.6.2 項目定位
6.6.3 招商策略
6.6.4 成功經(jīng)驗
6.6.5 發(fā)展思路
6.7 影視地產(chǎn)成功個案——橫店影視城
6.7.1 項目概況
6.7.2 運營現(xiàn)狀
6.7.3 運營模式
6.7.4 成功經(jīng)驗
6.8 影視地產(chǎn)發(fā)展方向分析
6.8.1 升級影視旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
6.8.2 營造關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展機制
6.8.3 深化影視旅游文化內(nèi)涵
6.8.4 注重影視地產(chǎn)市場營銷
第七章 2015-2021年文化mall投資潛力分析
7.1 文化mall基本概述
7.1.1 mall的產(chǎn)生與發(fā)展
7.1.2 文化與mall的結(jié)合
7.1.3 文化mall發(fā)展情況
7.1.4 與shopping mall的比較
7.2 文化mall商業(yè)模式分析
7.2.1 產(chǎn)業(yè)價值鏈定位
7.2.2 業(yè)務(wù)模式
7.2.3 營銷模式
7.2.4 贏利模式
7.3 傳統(tǒng)書店轉(zhuǎn)型文化mall分析
7.3.1 發(fā)展現(xiàn)狀
7.3.2 發(fā)展特色
7.3.3 轉(zhuǎn)型條件
7.4 文化mall項目投資動態(tài)
7.4.1 鳳凰傳媒文化mall項目
7.4.2 長江傳媒文化mall項目
7.4.3 銀興華創(chuàng)文化mall項目
7.5 文化mall成功個案——臺灣誠品書店
7.5.1 項目概況
7.5.2 運營現(xiàn)狀
7.5.3 業(yè)務(wù)動態(tài)
7.5.4 經(jīng)營模式
7.5.5 成功經(jīng)驗
7.6 文化mall成功個案——南京-書城
7.6.1 項目概況
7.6.2 運營現(xiàn)狀
7.6.3 經(jīng)營模式
7.6.4 成功經(jīng)驗
第八章 2015-2021年博物館地產(chǎn)投資潛力分析
8.1 博物館建設(shè)運營狀況
8.1.1 博物館增長情況
8.1.2 博物館結(jié)構(gòu)分析
8.1.3 博物館建設(shè)目標(biāo)
8.1.4 博物館選址情況
8.1.5 博物館運營模式
8.1.6 博物館政策法規(guī)
8.2 民辦博物館建設(shè)運營分析
8.2.1 辦館主體
8.2.2 主要類型
8.2.3 發(fā)展水平
8.2.4 亮點分析
8.2.5 區(qū)域分布
8.2.6 經(jīng)營特點
8.2.7 設(shè)立政策
8.3 民辦博物館的運營模式
8.3.1 觀復(fù)博物館
8.3.2 今日美術(shù)館
8.3.3 紫檀博物館
8.3.4 國外私立博物館
8.4 博物館發(fā)展的問題及建議
8.4.1 博物館建設(shè)運營的問題
8.4.2 民辦博物館面臨的困難
8.4.3 民辦博物館規(guī)范化問題
8.4.4 博物館建筑設(shè)計的問題
8.4.5 博物館的經(jīng)營策略探討
8.4.6 博物館文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)建議
8.5 博物館投資風(fēng)險及建議
8.5.1 投資門檻分析
8.5.2 投資經(jīng)營風(fēng)險
8.5.3 投資運營建議
第九章 2015-2021年文化產(chǎn)業(yè)園/基地投資潛力分析
9.1 文化產(chǎn)業(yè)園的基本介紹
9.1.1 產(chǎn)生背景
9.1.2 基本定義
9.1.3 主要特征
9.1.4 類型劃分
9.1.5 產(chǎn)業(yè)鏈條
9.2 國外文化產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展模式
9.2.1 以文化為-的模式
9.2.2 以科技為-的模式
9.2.3 以城市為-的模式
9.2.4 以產(chǎn)業(yè)鏈為-的模式
9.3 文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展綜述
9.3.1 園區(qū)形成模式
9.3.2 園區(qū)發(fā)展特點
9.3.3 園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀
9.3.4 園區(qū)運營態(tài)勢
9.3.5 園區(qū)發(fā)展趨勢
9.3.6 園區(qū)經(jīng)驗及影響要素
9.4 文化產(chǎn)業(yè)園分布及關(guān)注格局
9.4.1 園區(qū)總數(shù)及其分布
9.4.2 園區(qū)類型分析
9.4.3 園區(qū)區(qū)域分布格局
9.4.4 受關(guān)注-園區(qū)
9.4.5 -潛力-園區(qū)
9.5 文化產(chǎn)業(yè)園的開發(fā)模式分析
9.5.1 -型園區(qū)
9.5.2 藝術(shù)家-型園區(qū)
9.5.3 開發(fā)商導(dǎo)向型園區(qū)
9.5.4 資源依賴型園區(qū)
9.5.5 成本導(dǎo)向型園區(qū)
9.5.6 環(huán)境導(dǎo)向型園區(qū)
9.6 文化產(chǎn)業(yè)園的盈利模式分析
9.6.1 物業(yè)租賃收入
9.6.2 活動策劃收入
9.6.3 項目投資收入
9.6.4 產(chǎn)權(quán)投資收入
9.6.5 其他服務(wù)性收入
9.6.6 盈利模式評價
9.7 文化產(chǎn)業(yè)園成功個案——北京798藝術(shù)區(qū)
9.7.1 項目概況
9.7.2 項目重點
9.7.3 招商策略
9.7.4 成功經(jīng)驗
9.7.5 發(fā)展思路
9.8 文化產(chǎn)業(yè)園成功個案——上海張江文化科技-產(chǎn)業(yè)基地
9.8.1 項目概況
9.8.2 項目目標(biāo)
9.8.3 招商策略
9.8.4 成功經(jīng)驗
9.9 文化產(chǎn)業(yè)園的投資開發(fā)要素
9.9.1 架構(gòu)設(shè)計
9.9.2 經(jīng)濟地理要素
9.9.3 地理成本要素
9.9.4 文化要素
9.9.5 經(jīng)濟成本要素
9.9.6 競爭力要素分析
9.10 文化產(chǎn)業(yè)園的投資風(fēng)險及-
9.10.1 市場風(fēng)險
9.10.2 經(jīng)營風(fēng)險
9.10.3 政策風(fēng)險
9.10.4 人才技術(shù)風(fēng)險
9.10.5 功能定位風(fēng)險
9.10.6 風(fēng)險控制策略
第十章 2012-2015年文化地產(chǎn)業(yè)-企業(yè)經(jīng)營狀況分析
10.1 江蘇鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰?br>
10.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.1.2 經(jīng)營效益分析
10.1.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
10.1.4 財務(wù)狀況分析
10.1.5 項目開-況
10.1.6 未來前景展望
10.2 江蘇鳳凰置業(yè)投資股份有限公司
10.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.2.2 經(jīng)營效益分析
10.2.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
10.2.4 財務(wù)狀況分析
10.2.5 項目開-況
10.2.6 未來前景展望
10.3 華誼兄弟傳媒股份有限公司
10.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.3.2 經(jīng)營效益分析
10.3.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
10.3.4 財務(wù)狀況分析
10.3.5 項目開-況
10.3.6 未來前景展望
10.4 浙江華策影視股份有限公司
10.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.4.2 經(jīng)營效益分析
10.4.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
10.4.4 財務(wù)狀況分析
10.4.5 項目開-況
10.4.6 未來前景展望
10.5 保利房地產(chǎn)(集團)股份有限公司
10.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.5.2 經(jīng)營效益分析
10.5.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
10.5.4 財務(wù)狀況分析
10.5.5 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
10.5.6 未來前景展望
10.6 萬達商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司
10.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.6.2 業(yè)務(wù)運營分析
10.6.3 發(fā)展優(yōu)勢分析
10.6.4 項目開-況
10.6.5 未來前景展望
10.7 深圳華僑城股份有限公司
10.7.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.7.2 經(jīng)營效益分析
10.7.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
10.7.4 財務(wù)狀況分析
10.7.5 項目開-況
10.7.6 未來前景展望
10.8 北京萬通地產(chǎn)股份有限公司
10.8.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.8.2 經(jīng)營效益分析
10.8.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
10.8.4 財務(wù)狀況分析
10.8.5 未來前景展望
10.9 中弘控股股份有限公司
10.9.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.9.2 經(jīng)營效益分析
10.9.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
10.9.4 財務(wù)狀況分析
10.9.5 項目開-況
10.9.6 未來前景展望
第十一章 文化地產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式分析
11.1 房地產(chǎn)業(yè)的典型開發(fā)模式
11.1.1 短平快的合作開發(fā)模式
11.1.2 小而全的多項目開發(fā)模式
11.1.3 精耕細作的成片開發(fā)模式
11.1.4 成功案例借鑒
11.2 房地產(chǎn)企業(yè)文化地產(chǎn)項目開發(fā)模式
11.2.1 文化地產(chǎn)+住宅地產(chǎn)
11.2.2 文化地產(chǎn)+商業(yè)地產(chǎn)
11.2.3 文化地產(chǎn)+旅游地產(chǎn)
11.2.4 項目實踐
11.3 文化地產(chǎn)業(yè)的主要商業(yè)模式
11.3.1 博物館模式
11.3.2 公共游憩空間模式
11.3.3 商旅文聯(lián)合開發(fā)模式
11.3.4 開辟-新區(qū)模式
11.4 文化地產(chǎn)品牌塑造的五核模式
11.4.1 無核模式
11.4.2 錯核模式
11.4.3 離核模式
11.4.4 對核模式
11.4.5 多核模式
11.5 文化地產(chǎn)業(yè)成功商業(yè)模式探索
11.5.1 以企業(yè)為主體的商業(yè)模式
11.5.2 產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營的商業(yè)模式
11.5.3 產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)的產(chǎn)業(yè)集聚
11.5.4 快速連鎖-模式
11.5.5 組合混搭商業(yè)模式
11.5.6 高化發(fā)展的商業(yè)模式
11.5.7 重新定位業(yè)態(tài)或主題
11.5.8 “訂單地產(chǎn)”模式
第十二章 文化地產(chǎn)市場營銷分析
12.1 文化地產(chǎn)的4p營銷策略
12.1.1 產(chǎn)品策略
12.1.2 價格策略
12.1.3 渠道策略
12.1.4 ***策略
12.2 文化主題地產(chǎn)的營銷策略
12.2.1 基本內(nèi)涵
12.2.2 特殊要素
12.2.3 主題種類
12.2.4 營銷策略
12.3 1912文化地產(chǎn)項目營銷案例
12.3.1 項目介紹
12.3.2 營銷策略
12.3.3 發(fā)展建議
第十三章 文化地產(chǎn)項目開發(fā)運營策略分析
13.1 文化地產(chǎn)的文化定位
13.1.1 定位含義
13.1.2 定位過程
13.1.3 定位模型
13.1.4 注意事項
13.2 文化地產(chǎn)項目開發(fā)和經(jīng)營難點
13.2.1 招商引資能力不足
13.2.2 開發(fā)模式落后
13.2.3 -渠道匱乏
13.2.4 后期管理混亂
13.2.5 經(jīng)營難以保障
13.3 文化地產(chǎn)項目開發(fā)運營要素
13.3.1 開發(fā)理念
13.3.2 運營原則
13.3.3 主題策劃
13.3.4 主題構(gòu)建
13.4 文化地產(chǎn)項目開發(fā)運營思路
13.4.1 從文化上:靈魂滌新、主題策劃
13.4.2 從產(chǎn)品上:價值展現(xiàn)、產(chǎn)銷-
13.4.3 從服務(wù)上:身心體驗、運行深化
13.5 文化地產(chǎn)項目運作的重點考慮事項
13.5.1 注重項目定位
13.5.2 注重產(chǎn)業(yè)鏈的培育
13.5.3 注重品牌價值的塑造
13.5.4 考慮業(yè)態(tài)的組合與比例
13.5.5 尋求營銷模式的-
13.5.6 打造可-的產(chǎn)品模式
13.6 商業(yè)性文化地產(chǎn)項目成功運-略
13.6.1 樹立正確理念
13.6.2 要規(guī)劃更要策劃
13.6.3 要重視整體布局
13.6.4 要注重長遠利益
13.6.5 開業(yè)需要好策略
13.6.6 需要復(fù)合型團隊
13.6.7 以市場為導(dǎo)向培育商場
13.6.8 增強事前風(fēng)險防范意識
第十四章 文化地產(chǎn)業(yè)投資分析及前景預(yù)測
14.1 投資機會
14.1.1 文化地產(chǎn)投資優(yōu)勢
14.1.2 文化地產(chǎn)投資價值
14.1.3 文化地產(chǎn)投資機遇
14.2 投資風(fēng)險
14.2.1 經(jīng)營風(fēng)險
14.2.2 法律風(fēng)險
14.2.3 拿地風(fēng)險
14.2.4 原料供給風(fēng)險
14.3 投資建議
14.3.1 理性看待文化地產(chǎn)風(fēng)險
14.3.2 房企文化地產(chǎn)投資建議
14.4 前景趨勢分析
14.4.1 文化地產(chǎn)業(yè)前景展望
14.4.2 文化地產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
圖表目錄
圖表1 文化地產(chǎn)的形成圖
圖表2 2014-2015年國內(nèi)生產(chǎn)總值增長速度(累計同比)
圖表3 2005-2015年全國糧食產(chǎn)量變化情況
圖表4 2014-2015年規(guī)模以上工業(yè)增加值增速(月度同比)
圖表5 2014-2015年社會消費品總額名義增速(月度同比)
圖表6 2014-2015年居民消費價格上漲情況(月度同比)
圖表7 2014-2015年工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格漲跌情況(月度同比)
圖表8 2006-2015年總?cè)丝诩霸鲩L情況
圖表9 2014-2015年固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)名義增速(累計同比)
圖表10 2014-2015年房地產(chǎn)開發(fā)投資名義增速(累計同比)
圖表11 “國五條”(-〔2014〕17號)細則主要內(nèi)容
圖表12 -決定中關(guān)于深化戶籍、土地、金融等要素改革的內(nèi)容
圖表13 2015年中央-主要內(nèi)容
圖表14 2015年來房地產(chǎn)行業(yè)主要政策
圖表15 2015年省市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展指數(shù)得分及-情況
圖表16 2015年文化消費指數(shù)總體變動
圖表17 2015年文化消費指數(shù)得分及-情況
圖表18 2015年城鄉(xiāng)文化消費指數(shù)
圖表19 2009-2014年我-均gdp的變化趨勢圖
圖表20 2008-2014年我國城鎮(zhèn)居民人均-變化趨勢
圖表21 2009-2014年我國居民在文教-現(xiàn)金消費支出
圖表22 2009-2014年批準(zhǔn)建設(shè)用地情況
圖表23 2014年批準(zhǔn)建設(shè)用地結(jié)構(gòu)
圖表24 2009-2014年國有建設(shè)用地供應(yīng)變化情況
圖表25 2014年國有建設(shè)用地供應(yīng)結(jié)構(gòu)
圖表26 2009-2014年國有建設(shè)用地出讓面積及出讓價款變化情況
圖表27 2009-2014年全國主要城市監(jiān)測地價環(huán)比增長率情況
圖表28 2009-2014年84個重點城市土地-變化情況
圖表29 1998-2013年我國房地產(chǎn)經(jīng)濟周期
圖表30 2011-2015年上市房地產(chǎn)企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
圖表31 2011-2015年70個大中城市(分為一二三線城市)新建住宅價格定基指數(shù)
圖表32 2011-2015年100個大中城市(分為一二三線城市)新建住宅價格定基指數(shù)
圖表33 2013-2014年全國房地產(chǎn)開發(fā)投資增速
圖表34 2013-2014年全國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)土地購置面積增速
圖表35 2014-2015年全國房地產(chǎn)開發(fā)投資增速
圖表36 2014-2015年全國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)土地購置面積增速
圖表37 2013-2014年全國商品房銷售面積及銷售額增速
圖表38 2014-2015年全國商品房銷售面積及銷售額增速
圖表39 2015年全國房地產(chǎn)開發(fā)和銷售情況
圖表40 2013-2014年全國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)本年-資金增速
圖表41 2014-2015年全國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)本年-資金增速
圖表42 2013-2015年商業(yè)營業(yè)用房開發(fā)投資額同比變化情況
圖表43 文化旅游地產(chǎn)三大典型開發(fā)模式
圖表44 東部華僑城景區(qū)分布示意圖
圖表45 東部華僑城?濕地花園
圖表46 東部華僑城?天麓大宅
圖表47 東部華僑城?茵特拉根小鎮(zhèn)
圖表48 東部華僑城?天麓萊茵莊園
圖表49 萬達“漢秀”示意圖
圖表50 萬達“傣秀”示意圖
圖表51 萬達青島汽車-秀示意圖
圖表52 萬達電影樂園示意圖
圖表53 萬達主題樂園示意圖
圖表54 萬達茂示意圖
圖表55 哈爾濱萬達滑雪樂園示意圖
圖表56 青島東方影都示意圖
圖表57 芙蓉古城芝田居
圖表58 芙蓉古城大宅門?紫玉園
圖表59 芙蓉古城大宅門?紫云園
圖表60 芙蓉古城大宅門?紫薇園
圖表61 2014年票房收入-名國產(chǎn)影片
圖表62 2014年票房收入-名進口影片
圖表63 2014年票房收入-名地區(qū)
圖表64 2015年內(nèi)地電影票房十五強
圖表65 2014年我國規(guī)模以上影視園區(qū)建設(shè)情況
圖表66 2014年我國影視園區(qū)占地規(guī)模分布情況
圖表67 2014年我國各類影視園區(qū)投資規(guī)模分布
圖表68 2014年影視園區(qū)集中區(qū)域示意圖
圖表69 2009-2013年全國備案博物館增長情況
圖表70 2009-2013年全國備案博物館數(shù)量
圖表71 新建(改擴建)博物館項目選址
圖表72 文化-產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈圖示
圖表73 文化-產(chǎn)業(yè)園區(qū)的區(qū)域分布
圖表74 文化-產(chǎn)業(yè)園區(qū)的類型分布
圖表75 產(chǎn)業(yè)型文化-產(chǎn)業(yè)園區(qū)分布情況
圖表76 混合型文化-產(chǎn)業(yè)園區(qū)分布情況
圖表77 藝術(shù)型文化-產(chǎn)業(yè)園區(qū)分布情況
圖表78 休閑-型文化-產(chǎn)業(yè)園區(qū)分布情況
圖表79 地方特色型文化-產(chǎn)業(yè)園區(qū)分布情況
圖表80 2014年度文化-產(chǎn)業(yè)受關(guān)注的-園區(qū)
圖表81 2015年度文化-產(chǎn)業(yè)受關(guān)注的-園區(qū)
圖表82 2015年度文化-產(chǎn)業(yè)-潛力的-園區(qū)
圖表83 2013-2015年江蘇鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰究傎Y產(chǎn)和凈資產(chǎn)
圖表84 2013-2014年江蘇鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰緺I業(yè)收入和凈利潤
圖表85 2015年江蘇鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰緺I業(yè)收入和凈利潤
圖表86 2013-2014年江蘇鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰?量
圖表87 2015年江蘇鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰?量
圖表88 2014年江蘇鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰局鳡I業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、產(chǎn)品
圖表89 2014年江蘇鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰局鳡I業(yè)務(wù)收入分區(qū)域
圖表90 2013-2014年江蘇鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰境砷L能力
圖表91 2015年江蘇鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰境砷L能力
圖表92 2013-2014年江蘇鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰径唐趦攤芰?br>
圖表93 2015年江蘇鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰径唐趦攤芰?br>
圖表94 2013-2014年江蘇鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰?期償債能力
圖表95 2015年江蘇鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰?期償債能力
圖表96 2013-2014年江蘇鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰具\營能力
圖表97 2015年江蘇鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰具\營能力
圖表98 2013-2014年江蘇鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰居芰?br>
圖表99 2015年江蘇鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰居芰?br>
圖表100 2013-2015年江蘇鳳凰置業(yè)投資股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)
圖表101 2013-2014年江蘇鳳凰置業(yè)投資股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表102 2015年江蘇鳳凰置業(yè)投資股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表103 2013-2014年江蘇鳳凰置業(yè)投資股份有限公司-量
圖表104 2015年江蘇鳳凰置業(yè)投資股份有限公司-量
圖表105 2014年江蘇鳳凰置業(yè)投資股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、產(chǎn)品
圖表106 2013-2014年江蘇鳳凰置業(yè)投資股份有限公司成長能力
圖表107 2015年江蘇鳳凰置業(yè)投資股份有限公司成長能力
圖表108 2013-2014年江蘇鳳凰置業(yè)投資股份有限公司短期償債能力
圖表109 2015年江蘇鳳凰置業(yè)投資股份有限公司短期償債能力
圖表110 2013-2014年江蘇鳳凰置業(yè)投資股份有限公-期償債能力
圖表111 2015年江蘇鳳凰置業(yè)投資股份有限公-期償債能力
圖表112 2013-2014年江蘇鳳凰置業(yè)投資股份有限公司運營能力
圖表113 2015年江蘇鳳凰置業(yè)投資股份有限公司運營能力
圖表114 2013-2014年江蘇鳳凰置業(yè)投資股份有限公司盈利能力
圖表115 2015年江蘇鳳凰置業(yè)投資股份有限公司盈利能力
圖表116 2013-2015年華誼兄弟傳媒股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)
圖表117 2013-2014年華誼兄弟傳媒股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表118 2015年華誼兄弟傳媒股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表119 2013-2014年華誼兄弟傳媒股份有限公司-量
圖表120 2015年華誼兄弟傳媒股份有限公司-量
圖表121 2014年華誼兄弟傳媒股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分產(chǎn)品
圖表122 2014年華誼兄弟傳媒股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分區(qū)域
圖表123 2013-2014年華誼兄弟傳媒股份有限公司成長能力
圖表124 2015年華誼兄弟傳媒股份有限公司成長能力
圖表125 2013-2014年華誼兄弟傳媒股份有限公司短期償債能力
圖表126 2015年華誼兄弟傳媒股份有限公司短期償債能力
圖表127 2013-2014年華誼兄弟傳媒股份有限公-期償債能力
圖表128 2015年華誼兄弟傳媒股份有限公-期償債能力
圖表129 2013-2014年華誼兄弟傳媒股份有限公司運營能力
圖表130 2015年華誼兄弟傳媒股份有限公司運營能力
圖表131 2013-2014年華誼兄弟傳媒股份有限公司盈利能力
圖表132 2015年華誼兄弟傳媒股份有限公司盈利能力
圖表133 2013-2015年浙江華策影視股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)
圖表134 2013-2014年浙江華策影視股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表135 2015年浙江華策影視股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表136 2013-2014年浙江華策影視股份有限公司-量
圖表137 2015年浙江華策影視股份有限公司-量
圖表138 2014年浙江華策影視股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)
圖表139 2013-2014年浙江華策影視股份有限公司成長能力
圖表140 2015年浙江華策影視股份有限公司成長能力
圖表141 2013-2014年浙江華策影視股份有限公司短期償債能力
圖表142 2015年浙江華策影視股份有限公司短期償債能力
圖表143 2013-2014年浙江華策影視股份有限公-期償債能力
圖表144 2015年浙江華策影視股份有限公-期償債能力
圖表145 2013-2014年浙江華策影視股份有限公司運營能力
圖表146 2015年浙江華策影視股份有限公司運營能力
圖表147 2013-2014年浙江華策影視股份有限公司盈利能力
圖表148 2015年浙江華策影視股份有限公司盈利能力
圖表149 2013-2015年保利房地產(chǎn)(集團)股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)
圖表150 2013-2014年保利房地產(chǎn)(集團)股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表151 2015年保利房地產(chǎn)(集團)股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表152 2013-2014年保利房地產(chǎn)(集團)股份有限公司-量
圖表153 2015年保利房地產(chǎn)(集團)股份有限公司-量
圖表154 2014年保利房地產(chǎn)(集團)股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)
圖表155 2014年保利房地產(chǎn)(集團)股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分區(qū)域
圖表156 2013-2014年保利房地產(chǎn)(集團)股份有限公司成長能力
圖表157 2015年保利房地產(chǎn)(集團)股份有限公司成長能力
圖表158 2013-2014年保利房地產(chǎn)(集團)股份有限公司短期償債能力
圖表159 2015年保利房地產(chǎn)(集團)股份有限公司短期償債能力
圖表160 2013-2014年保利房地產(chǎn)(集團)股份有限公-期償債能力
圖表161 2015年保利房地產(chǎn)(集團)股份有限公-期償債能力
圖表162 2013-2014年保利房地產(chǎn)(集團)股份有限公司運營能力
圖表163 2015年保利房地產(chǎn)(集團)股份有限公司運營能力
圖表164 2013-2014年保利房地產(chǎn)(集團)股份有限公司盈利能力
圖表165 2015年保利房地產(chǎn)(集團)股份有限公司盈利能力
圖表166 2013-2015年深圳華僑城股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)
圖表167 2013-2014年深圳華僑城股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表168 2015年深圳華僑城股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表169 2013-2014年深圳華僑城股份有限公司-量
圖表170 2015年深圳華僑城股份有限公司-量
圖表171 2014年深圳華僑城股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、地區(qū)
圖表172 2013-2014年深圳華僑城股份有限公司成長能力
圖表173 2015年深圳華僑城股份有限公司成長能力
圖表174 2013-2014年深圳華僑城股份有限公司短期償債能力
圖表175 2015年深圳華僑城股份有限公司短期償債能力
圖表176 2013-2014年深圳華僑城股份有限公-期償債能力
圖表177 2015年深圳華僑城股份有限公-期償債能力
圖表178 2013-2014年深圳華僑城股份有限公司運營能力
圖表179 2015年深圳華僑城股份有限公司運營能力
圖表180 2013-2014年深圳華僑城股份有限公司盈利能力
圖表181 2015年深圳華僑城股份有限公司盈利能力
圖表182 2013-2015年北京萬通地產(chǎn)股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)
圖表183 2013-2014年北京萬通地產(chǎn)股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表184 2015年北京萬通地產(chǎn)股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表185 2013-2014年北京萬通地產(chǎn)股份有限公司-量
圖表186 2015年北京萬通地產(chǎn)股份有限公司-量
圖表187 2014年北京萬通地產(chǎn)股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)
圖表188 2014年北京萬通地產(chǎn)股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分區(qū)域
圖表189 2013-2014年北京萬通地產(chǎn)股份有限公司成長能力
圖表190 2015年北京萬通地產(chǎn)股份有限公司成長能力
圖表191 2013-2014年北京萬通地產(chǎn)股份有限公司短期償債能力
圖表192 2015年北京萬通地產(chǎn)股份有限公司短期償債能力
圖表193 2013-2014年北京萬通地產(chǎn)股份有限公-期償債能力
圖表194 2015年北京萬通地產(chǎn)股份有限公-期償債能力
圖表195 2013-2014年北京萬通地產(chǎn)股份有限公司運營能力
圖表196 2015年北京萬通地產(chǎn)股份有限公司運營能力
圖表197 2013-2014年北京萬通地產(chǎn)股份有限公司盈利能力
圖表198 2015年北京萬通地產(chǎn)股份有限公司盈利能力
圖表199 2013-2015年中弘控股股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)
圖表200 2013-2014年中弘控股股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表201 2015年中弘控股股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表202 2013-2014年中弘控股股份有限公司-量
圖表203 2015年中弘控股股份有限公司-量
圖表204 2014年中弘控股股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)
圖表205 2013-2014年中弘控股股份有限公司成長能力
圖表206 2015年中弘控股股份有限公司成長能力
圖表207 2013-2014年中弘控股股份有限公司短期償債能力
圖表208 2015年中弘控股股份有限公司短期償債能力
圖表209 2013-2014年中弘控股股份有限公-期償債能力
圖表210 2015年中弘控股股份有限公-期償債能力
圖表211 2013-2014年中弘控股股份有限公司運營能力
圖表212 2015年中弘控股股份有限公司運營能力
圖表213 2013-2014年中弘控股股份有限公司盈利能力
圖表214 2015年中弘控股股份有限公司盈利能力
圖表215 文化地產(chǎn)品牌投影
圖表216 文化地產(chǎn)品牌塑造的無核模式
圖表217 文化地產(chǎn)品牌塑造的錯核模式
圖表218 文化地產(chǎn)品牌塑造的離核模式
圖表219 文化地產(chǎn)品牌塑造的雙核模式
圖表220 文化地產(chǎn)品牌塑造的多核模式
圖表221 兩種基本的文化定位模型比較
本公司主營:
行業(yè)報告
-
研究報告
-
行業(yè)商情
-
市場分析
-
市場報告
本文鏈接:
http://jiewangda.cn/gongying/59482445.html
聯(lián)系我們時請一定說明是在100招商網(wǎng)上看到的此信息,謝謝!
聯(lián)系電話:15001081554,13436982556,歡迎您的來電咨詢!