數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析及發(fā)展規(guī)劃研究報(bào)告2015-2020年

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報(bào)告編號(hào): bg324494

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報(bào)告目錄:


-部分 我國(guó)數(shù)控機(jī)床制造業(yè)總體發(fā)展分析 15
-章 數(shù)控機(jī)床市場(chǎng)分析 15
-節(jié) 全球數(shù)控機(jī)床發(fā)展歷程 15
第二節(jié) 全球數(shù)控機(jī)床發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn) 16
第三節(jié) 主要分析 18
一、 日本 18
二、 德國(guó) 20
三、 美國(guó) 21
第四節(jié) 全球數(shù)控機(jī)床市場(chǎng)需求及格局變化 22
第五節(jié) 全球數(shù)控機(jī)床市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì) 24
一、 產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì) 24
二、 產(chǎn)銷及貿(mào)易量的發(fā)展趨勢(shì) 26
第二章 我國(guó)數(shù)控機(jī)床行業(yè)發(fā)展概況 28
-節(jié) 數(shù)控機(jī)床在-中的戰(zhàn)略-和作用 28
第二節(jié) 我國(guó)數(shù)控機(jī)床發(fā)展現(xiàn)狀 28
第三節(jié) 我國(guó)數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 34
一、 數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品的分類 34
二、 數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 35
第四節(jié) 2014我國(guó)數(shù)控機(jī)床行業(yè)總體運(yùn)行情況 36
第五節(jié) 數(shù)控機(jī)床行業(yè)發(fā)展的主要驅(qū)動(dòng)因素 37
一、 -政策的強(qiáng)力支持 37
二、 下-業(yè)的快速發(fā)展 38
第六節(jié) 當(dāng)前我國(guó)數(shù)控機(jī)床行業(yè)存在的主要問(wèn)題 38
一、 產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力 38
二、 研發(fā)能力 39
三、 綜合服務(wù)水平 40
四、 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 40
五、 -機(jī)床產(chǎn)品和國(guó)外差距明顯 40
六、 -部件依賴進(jìn)口制約行業(yè)發(fā)展 41
第七節(jié) 促進(jìn)我國(guó)數(shù)控機(jī)床行業(yè)發(fā)展的對(duì)策建議 41
一、 加大-扶持力度 41
二、 以發(fā)展普及型數(shù)控機(jī)床系統(tǒng)為重點(diǎn)，-產(chǎn)業(yè)發(fā)展 42
三、 以國(guó)有數(shù)控機(jī)床系統(tǒng)企業(yè)為主體，-結(jié)構(gòu)調(diào)整 42
四、 以新機(jī)床配套為重點(diǎn)，-占有國(guó)產(chǎn)市場(chǎng) 42
第三章 我國(guó)數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)情況分析 44
-節(jié) 2005-2014年我國(guó)數(shù)控機(jī)床產(chǎn)量分析 44
第二節(jié) 我國(guó)數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)集中度分析 45
一、 2006-2013年數(shù)控機(jī)床產(chǎn)量-前8位企業(yè)分析 45
二、 生產(chǎn)集中度分析 46
第三節(jié) 我國(guó)數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題 47
一、 自主-能力不足 47
二、 產(chǎn)品、-性及服務(wù)等能力不強(qiáng) 47
三、 功能部件發(fā)展滯后 48
四、 -數(shù)控機(jī)床的國(guó)-應(yīng)能力不足 48
第四節(jié) 促進(jìn)我國(guó)數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)發(fā)展的對(duì)策 48
一、 提高數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品的自主開發(fā)、制造能力 48
二、 以功能部件為基礎(chǔ)，以關(guān)鍵共性技術(shù)為支撐 48
三、 加快技術(shù)引進(jìn)與國(guó)際合作 49
第五節(jié) 2015-2020年我國(guó)數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)預(yù)測(cè) 49
第四章 我國(guó)數(shù)控機(jī)床銷售情況分析 51
-節(jié) 2014年我國(guó)數(shù)控機(jī)床銷售情況分析 51
第二節(jié) 2014年各地區(qū)銷售情況對(duì)比分析 51
第三節(jié) 我國(guó)數(shù)控機(jī)床主要銷售渠道和銷售方式分析 52
一、 傳統(tǒng)銷售渠道分析 52
二、 網(wǎng)絡(luò)銷售渠道分析 53
第四節(jié) 外資數(shù)控機(jī)床主要銷售渠道及銷售方式分析 54
第五節(jié) 當(dāng)前我國(guó)數(shù)控機(jī)床銷售存在的主要問(wèn)題與對(duì)策 54
一、 經(jīng)銷商方面 54
二、 廠商方面 55
三、 對(duì)策 56
第六節(jié) 民營(yíng)數(shù)控機(jī)床企業(yè)做大做強(qiáng)的營(yíng)銷策略 58
一、 由模具領(lǐng)域向零配件制造領(lǐng)域轉(zhuǎn)型 58
二、 突破交期和產(chǎn)能制約 59
三、 穩(wěn)定機(jī)床品質(zhì)，伺機(jī)加深或拓寬產(chǎn)品線 59
四、 注重客戶服務(wù)，穩(wěn)定市場(chǎng)利基 59
五、 跨越品牌建設(shè)的龍門 60
六、 加強(qiáng)營(yíng)銷能力建設(shè)，實(shí)現(xiàn)驚險(xiǎn)一跳 60
第五章 我國(guó)數(shù)控機(jī)床需求與消費(fèi)情況分析 61
-節(jié) 我國(guó)數(shù)控機(jī)床歷年消費(fèi)量對(duì)比分析 61
第二節(jié) 下-業(yè)對(duì)數(shù)控機(jī)床的需求消費(fèi)及其特點(diǎn) 62
第三節(jié) 我國(guó)數(shù)控機(jī)床消費(fèi)者消費(fèi)偏好分析 65
一、 全國(guó)整體情況 65
二、 各主要地區(qū)情況 65
第四節(jié) 影響我國(guó)數(shù)控機(jī)床消費(fèi)者購(gòu)買行為的主要因素分析 66
一、 廠商方面（賣方） 66
二、 消費(fèi)者方面（買方） 67
第五節(jié) 我國(guó)數(shù)控機(jī)床消費(fèi)者對(duì)機(jī)床銷售價(jià)格的敏感度分析 67
第六節(jié) 2014-2015年我國(guó)數(shù)控機(jī)床需求預(yù)測(cè) 67
第六章 我國(guó)數(shù)控機(jī)床進(jìn)出口分析 68
-節(jié) 2005-2014年12月我國(guó)數(shù)控機(jī)床進(jìn)出口情況對(duì)比分析 69
一、 進(jìn)出口量對(duì)比分析 69
二、 進(jìn)出口值對(duì)比分析 72
三、 進(jìn)出口特點(diǎn)分析 73
四、 我國(guó)進(jìn)口前5名或地區(qū)分析 78
五、 我國(guó)出口前5名或地區(qū)分析 80
六、 2008-2015年1-3月份各細(xì)分?jǐn)?shù)控機(jī)床出口國(guó)-明細(xì) 84
七、 2008-2015年1-3月份各細(xì)分?jǐn)?shù)控機(jī)床進(jìn)口國(guó)-明細(xì) 141
第二節(jié) 數(shù)控機(jī)床進(jìn)出口政策分析 170
第三節(jié) 2015-2020年我國(guó)數(shù)控機(jī)床進(jìn)出口總體發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 174
第七章 我國(guó)數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品價(jià)格分析 175
-節(jié) 2014年我國(guó)數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品各地區(qū)價(jià)格對(duì)比分析 175
第二節(jié) 2005-2014年我國(guó)數(shù)控機(jī)床年平均價(jià)格對(duì)比分析 176
第三節(jié) 我國(guó)數(shù)控機(jī)床出口價(jià)格和進(jìn)口價(jià)格分析 177
第四節(jié) 我國(guó)數(shù)控機(jī)床價(jià)格增長(zhǎng)的主要原因分析 178
第五節(jié) 2015-2020年我國(guó)數(shù)控機(jī)床價(jià)格總體發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 179
第八章 我國(guó)數(shù)控機(jī)床制造技術(shù)分析 180
-節(jié) 當(dāng)前我國(guó)數(shù)控機(jī)床技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀 180
一、 我國(guó)已陸續(xù)掌握數(shù)控五軸聯(lián)動(dòng)產(chǎn)品技術(shù) 180
二、 我國(guó)成為少數(shù)幾個(gè)超重型機(jī)床-供應(yīng)國(guó)之一 181
三、 立式、臥式加工中心通用品種已批量生產(chǎn) 181
四、 我國(guó)已有50家以上企業(yè)生產(chǎn)數(shù)控車床 181
五、 數(shù)控齒輪加工機(jī)床是我國(guó)機(jī)床產(chǎn)品強(qiáng)項(xiàng)之一 182
六、 我國(guó)數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品已延伸到成套、復(fù)合領(lǐng)域 182
七、 國(guó)產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)取得進(jìn)展 183
第二節(jié) 中德、中日數(shù)控機(jī)床技術(shù)差距及產(chǎn)生差距的主要原因分析 184
一、 我國(guó)數(shù)控機(jī)床發(fā)展過(guò)程 184
二、 中日數(shù)控機(jī)床技術(shù)差距 184
三、 中德數(shù)控機(jī)床技術(shù)差距 185
第三節(jié) 德國(guó)和日本數(shù)控機(jī)床技術(shù)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)及對(duì)我國(guó)的啟示 185
一、 德國(guó)：機(jī)床開發(fā)注重實(shí)用 185
二、 日本：機(jī)床開發(fā)先仿后制 185
三、 我國(guó)應(yīng)學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn) 185
第四節(jié) 我國(guó)“五軸聯(lián)動(dòng)數(shù)控”技術(shù)發(fā)展情況 186
一、 五軸聯(lián)動(dòng)數(shù)控機(jī)床的戰(zhàn)略價(jià)值 186
二、 五軸(及以上)聯(lián)動(dòng)數(shù)控機(jī)床 187
三、 2013年-數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品再獲突破 188
第五節(jié) 我國(guó)數(shù)控機(jī)床fmc、fms以及cims的總體運(yùn)用情況分析 189
第六節(jié) 我國(guó)數(shù)控機(jī)床網(wǎng)絡(luò)化和集成化分析 190
一、 數(shù)控機(jī)床網(wǎng)絡(luò)化 190
二、 數(shù)控機(jī)床集成化 191
第七節(jié) 當(dāng)前我國(guó)數(shù)控機(jī)床技術(shù)開發(fā)存在的主要問(wèn)題 191
第八節(jié) 提高我國(guó)數(shù)控機(jī)床制造業(yè)技術(shù)水平應(yīng)采取的對(duì)策 192
一、 需求方面：全面解決方案 192
二、 對(duì)國(guó)外樣機(jī)、樣品進(jìn)行全面性能試驗(yàn) 192
三、 利用我國(guó)高校、研究所已擁有的科學(xué)技術(shù)資源 193
第九節(jié) 近幾年數(shù)控機(jī)床技術(shù)發(fā)展趨勢(shì) 193
一、 機(jī)床復(fù)合技術(shù)進(jìn)一步擴(kuò)展 193
二、 智能化技術(shù)有新突破 193
三、 機(jī)器人使柔性化組合效率更高 194
四、 精密加工技術(shù)有了新進(jìn)展 194
五、 功能部件性能不斷提高 194
第九章 我國(guó)數(shù)控機(jī)床行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力分析 195
-節(jié) 我國(guó)數(shù)控機(jī)床的國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)力分析 195
一、 國(guó)產(chǎn)機(jī)床產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力正逐漸增強(qiáng) 195
二、 數(shù)控的目標(biāo)是做精還要做大 195
第二節(jié) 我國(guó)數(shù)控機(jī)床的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力分析 196
一、 整體競(jìng)爭(zhēng)能力偏低 196
二、 部分-企業(yè)正在逐漸打開國(guó)際市場(chǎng)。 197
第三節(jié) 我國(guó)數(shù)控機(jī)床的成本效益分析 197
第四節(jié) 我國(guó)數(shù)控機(jī)床的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)能力分析 198
一、 國(guó)內(nèi)數(shù)控機(jī)床已進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期 198
二、 -產(chǎn)品已進(jìn)入-行列 199
三、 行業(yè)整體水平仍有差距 199
第五節(jié) 我國(guó)數(shù)控機(jī)床行業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力分析 200
第十章 我國(guó)數(shù)控機(jī)床行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)格局分析 201
-節(jié) 不同所有制企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)格局 201
第二節(jié) 不同規(guī)模（大型、中型、小型）企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)格局 202
第三節(jié) 不同地區(qū)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)格局 204
一、 東北地區(qū)：數(shù)控機(jī)床主要開發(fā)生產(chǎn)區(qū) 204
二、 東部地區(qū)：數(shù)控磨床產(chǎn)量占全國(guó)四分之三 204
三、 西部地區(qū)：重點(diǎn)發(fā)展齒輪加工機(jī)床 205
四、 中部地區(qū)：重型機(jī)床產(chǎn)值占全國(guó)17% 206
五、 環(huán)渤海地區(qū)：主要發(fā)展加工中心和液壓壓力機(jī) 206
六、 珠江三角洲地區(qū)：數(shù)控系統(tǒng)等的生產(chǎn)基地 206
第四節(jié) 2014-2015年我國(guó)數(shù)控機(jī)床行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局預(yù)測(cè) 206
第二部分 主要數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品分析 207
第十一章 加工中心 207
-節(jié) 我國(guó)加工中心技術(shù)分析 207
第二節(jié) 我國(guó)加工中心生產(chǎn)分析 207
第三節(jié) 我國(guó)加工中心需求分析 209
第四節(jié) 加工中心的發(fā)展趨勢(shì) 211
一、 立、臥式加工中心發(fā)展趨勢(shì) 211
二、 加工中心機(jī)主軸的發(fā)展趨勢(shì) 211
第十二章 數(shù)控車床 213
-節(jié) 數(shù)控車床的分類 213
第二節(jié) 數(shù)控車床的發(fā)展現(xiàn)狀 214
第三節(jié) 我國(guó)數(shù)控車床的產(chǎn)銷情況分析 215
第四節(jié) 我國(guó)數(shù)控車床的進(jìn)出口分析 216
第五節(jié) 數(shù)控車床的發(fā)展趨勢(shì) 218
第十三章 數(shù)控磨床 223
-節(jié) 國(guó)外數(shù)控磨床的發(fā)展?fàn)顩r分析 223
第二節(jié) 我國(guó)數(shù)控磨床的發(fā)展現(xiàn)狀分析 223
第三節(jié) 我國(guó)數(shù)控磨床的競(jìng)爭(zhēng)力分析 225
第四節(jié) 未來(lái)數(shù)控磨床的發(fā)展趨勢(shì)分析 226
第十四章 其他數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品分析 229
-節(jié) 數(shù)控銑床 229
第二節(jié) 數(shù)控鍛壓機(jī)床 232
第三節(jié) 數(shù)控鉆床 233
第三部分 影響數(shù)控行業(yè)發(fā)展的主要因素分析 233
第十五章 宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)數(shù)控機(jī)床行業(yè)發(fā)展的影響 233
-節(jié) 2014年我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜述 233
第二節(jié) 我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)數(shù)控機(jī)床行業(yè)發(fā)展影響 235
第三節(jié) 2013年國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)我國(guó)數(shù)控機(jī)床出口影響 235
第四節(jié) 2013-2014年宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 236
第十六章 我國(guó)數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)政策分析 239
-節(jié) 我國(guó)數(shù)控機(jī)床行業(yè)“-”發(fā)展規(guī)劃 239
第二節(jié) <數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃>的主要內(nèi)容 239
第三節(jié) <關(guān)于加快振興裝備制造業(yè)的若干意見(jiàn)> 240
第四節(jié) 我國(guó)數(shù)控機(jī)床行業(yè)稅收政策 240
第五節(jié) 我國(guó)數(shù)控機(jī)床行業(yè)投資政策 242
第十七章 信息技術(shù)的發(fā)展對(duì)數(shù)控機(jī)床行業(yè)的影響 243
-節(jié) 2014年國(guó)產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況 243
一、配套的數(shù)控機(jī)床企業(yè)產(chǎn)量驟減，庫(kù)存增加 243
二、數(shù)控系統(tǒng)企業(yè)產(chǎn)銷量大幅滑坡 243
三、-對(duì)國(guó)產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)的扶持有待加強(qiáng) 243
第二節(jié) 計(jì)算機(jī)數(shù)控系統(tǒng)的-和作用 243
第三節(jié) 計(jì)算機(jī)數(shù)控系統(tǒng)的發(fā)展對(duì)數(shù)控機(jī)床的影響 247
第四節(jié) 計(jì)算機(jī)數(shù)控系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì) 248
一、數(shù)控系統(tǒng)向開放式體系結(jié)構(gòu)發(fā)展 248
二、數(shù)控系統(tǒng)向軟數(shù)控方向發(fā)展 249
三、數(shù)控系統(tǒng)控制性能向智能化方向發(fā)展 250
四、數(shù)控系統(tǒng)向網(wǎng)絡(luò)化方向發(fā)展 250
第四部分 主要企業(yè)分析 253
第十八章 國(guó)內(nèi)主要數(shù)控機(jī)床企業(yè)分析 253
-節(jié) 沈陽(yáng)機(jī)床（集團(tuán)）有限責(zé)任公司 253
一、 企業(yè)簡(jiǎn)介 253
二、 企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 254
三、 企業(yè)數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析 256
四、 企業(yè)的國(guó)際化分析 257
五、 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 258
第二節(jié) 大連機(jī)床集團(tuán)有限責(zé)任公司 260
一、 企業(yè)簡(jiǎn)介 260
二、 企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 261
三、 企業(yè)數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析 262
四、 企業(yè)的國(guó)際化分析 263
五、 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 264
第三節(jié) 陜西秦川機(jī)械發(fā)展股份有限公司 264
一、 企業(yè)簡(jiǎn)介 264
二、 企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 265
三、 企業(yè)數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析 267
四、 企業(yè)的國(guó)際化分析 268
五、 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 269
第四節(jié) 青海華鼎實(shí)業(yè)股份有限公司 270
一、 企業(yè)簡(jiǎn)介 270
二、 企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 271
三、 企業(yè)數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析 274
四、 企業(yè)的國(guó)際化分析 274
五、 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 275
第五節(jié) 沈機(jī)集團(tuán)昆明機(jī)床股份有限公司 275
一、 企業(yè)簡(jiǎn)介 275
二、 企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 276
三、 企業(yè)數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析 278
四、 企業(yè)的國(guó)際化分析 279
五、 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 279
第六節(jié) 上海電氣機(jī)床集團(tuán) 280
一、 企業(yè)簡(jiǎn)介 280
二、 企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 280
三、 企業(yè)數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析 283
四、 企業(yè)的國(guó)際化分析 284
五、 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 285
第七節(jié) 北京-機(jī)床廠 285
一、 企業(yè)簡(jiǎn)介 285
二、 企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 286
三、 企業(yè)數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析 289
四、 企業(yè)的國(guó)際化分析 289
五、 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 291
第八節(jié) 北京航天數(shù)控系統(tǒng)有限公司 291
一、 企業(yè)簡(jiǎn)介 291
二、 企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 291
三、 企業(yè)數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析 292
四、 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 292
第十九章 國(guó)內(nèi)數(shù)控機(jī)床市場(chǎng)主要外資企業(yè)分析 293
-節(jié) 山崎馬扎克 293
一、 企業(yè)簡(jiǎn)介 293
二、 企業(yè)數(shù)控機(jī)床在華業(yè)務(wù)布局 293
三、 企業(yè)數(shù)控機(jī)床經(jīng)營(yíng)分析 294
四、 企業(yè)數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析 295
五、 企業(yè)數(shù)控機(jī)床在華發(fā)展戰(zhàn)略 295
第二節(jié) 通快太倉(cāng) 296
一、 企業(yè)簡(jiǎn)介 296
二、 企業(yè)數(shù)控機(jī)床在華業(yè)務(wù)布局 296
三、 企業(yè)數(shù)控機(jī)床經(jīng)營(yíng)分析 296
四、 企業(yè)數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析 297
五、 企業(yè)數(shù)控機(jī)床在華發(fā)展戰(zhàn)略 297
第三節(jié) 德馬吉 297
一、 企業(yè)簡(jiǎn)介 297
二、 企業(yè)數(shù)控機(jī)床在華業(yè)務(wù)布局 297
三、 企業(yè)數(shù)控機(jī)床經(jīng)營(yíng)分析 298
四、 企業(yè)數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析 299
五、 企業(yè)數(shù)控機(jī)床在華發(fā)展戰(zhàn)略 300
第四節(jié) 森精機(jī) 300
一、 企業(yè)簡(jiǎn)介 300
二、 企業(yè)數(shù)控機(jī)床在華業(yè)務(wù)布局 300
三、 企業(yè)數(shù)控機(jī)床經(jīng)營(yíng)分析 300
四、 企業(yè)數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析 301
五、 企業(yè)數(shù)控機(jī)床在華發(fā)展戰(zhàn)略 302
第五節(jié) 大隈 303
一、 企業(yè)簡(jiǎn)介 303
二、 企業(yè)數(shù)控機(jī)床在華業(yè)務(wù)布局 303
三、 企業(yè)數(shù)控機(jī)床經(jīng)營(yíng)分析 304
四、 企業(yè)數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析 304
五、 企業(yè)數(shù)控機(jī)床在華發(fā)展戰(zhàn)略 305
第二十章 中外企業(yè)比較分析 307
-節(jié) 經(jīng)營(yíng)方式比較 307
第二節(jié) 技術(shù)比較 308
第三節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)策略比較分析 309
第四節(jié) 國(guó)際化戰(zhàn)略布局比較 310
第五節(jié) 企業(yè)躋身數(shù)控機(jī)床強(qiáng)國(guó)應(yīng)采取的對(duì)策 312
第五部分 投資價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)與投資策略分析 314
第二十一章 數(shù)控機(jī)床行業(yè)投資價(jià)值分析 314
-節(jié) 行業(yè)績(jī)效與投資價(jià)值分析 314
一、 盈利能力分析 314
二、 費(fèi)用控制分析 315
三、 償債能力分析 316
四、 發(fā)展能力分析 317
五、 投資價(jià)值分析 317
第二節(jié) 數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì) 318
一、 高速-化 318
二、 精密化 319
三、 復(fù)合化 320
四、 智能化 320
五、 信息化 321
六、 化 321
七、 設(shè)計(jì)模塊化 321
第三節(jié) 重點(diǎn)投資產(chǎn)品分析 322
一、 數(shù)控車床：-產(chǎn)品需求將大幅增長(zhǎng) 322
二、 數(shù)控龍門鏜銑床：國(guó)-需缺口較大，仍需大量進(jìn)口 322
三、 數(shù)控銑床：國(guó)內(nèi)企業(yè)仍以低端產(chǎn)品生產(chǎn)為主 322
四、 加工中心：國(guó)產(chǎn)加工中心步入了快速發(fā)展期 323
第四節(jié) 重點(diǎn)投資地區(qū)分析 323
第二十二章 數(shù)控機(jī)床行業(yè)投資機(jī)會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)分析及建議 324
-節(jié) 投資機(jī)會(huì)分析 324
一、 重大專項(xiàng)對(duì)重型、-數(shù)控機(jī)床的支持 324
二、 中小規(guī)格機(jī)床需求迅速增加 324
第二節(jié) 投資風(fēng)險(xiǎn)分析 324
一、 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 324
二、 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 325
三、 國(guó)外企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) 325
第三節(jié) 投資策略建議 326

圖表目錄

圖表1：2014年-機(jī)床生產(chǎn)國(guó)（地區(qū)）各項(xiàng)指標(biāo)對(duì)比 16
圖表2：2014年-機(jī)床生產(chǎn)國(guó)（地區(qū)）機(jī)床產(chǎn)值與占有率對(duì)比 17
圖表3：2002-2013年日本機(jī)床工業(yè)訂貨額及增長(zhǎng)率 19
圖表4：2014年日本機(jī)床工業(yè)外需地區(qū)訂貨比例 20
圖表5：2014年全球數(shù)控機(jī)床市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 22
圖表6：數(shù)控機(jī)床的分類 34
圖表7：2006-2013年經(jīng)濟(jì)型和普及中檔數(shù)控系統(tǒng)銷量 35
圖表8：2006-2014年國(guó)產(chǎn)普及型數(shù)控系統(tǒng)市場(chǎng)占有率 36
圖表9：2005-2014年數(shù)控機(jī)床產(chǎn)量 44
圖表10：2005-2014年數(shù)控機(jī)床產(chǎn)量及增長(zhǎng)率 44
圖表11：2006-2013年數(shù)控機(jī)床產(chǎn)量前8名的生產(chǎn)企業(yè)一覽（臺(tái)） 45
圖表12：2002-2013年數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)集中度 46
圖表13：2014-2015年數(shù)控機(jī)床產(chǎn)量及其增長(zhǎng)率預(yù)測(cè) 49
圖表14：2005-2013年我國(guó)機(jī)床消費(fèi)金額 61
圖表15：機(jī)床產(chǎn)品主要需求領(lǐng)域及產(chǎn)品類型 62
圖表16：2014年數(shù)控機(jī)床行業(yè)下游需求分布 63
圖表17：1994-2013年汽車制造工業(yè)生產(chǎn)變化趨勢(shì) 64
圖表23：數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品及海關(guān)編碼 68
圖表24：2005-2014年12月我國(guó)數(shù)控機(jī)床進(jìn)出口量對(duì)比 69
圖表25：2005-2014年12月我國(guó)加工中心數(shù)控機(jī)床進(jìn)出口量對(duì)比 69
圖表26：2006-2014年數(shù)控機(jī)床進(jìn)出口總量增長(zhǎng)率 70
圖表27：2005-2014年12月數(shù)控機(jī)床凈進(jìn)口量 71
圖表28：2005-2014年12月數(shù)控機(jī)床進(jìn)出口金額對(duì)比 72
圖表29：2005-2015年1-3月我國(guó)加工中心用數(shù)控機(jī)床進(jìn)出口金額對(duì)比 72
圖表30：2005-2014年12月數(shù)控機(jī)床進(jìn)出口金額（單位：億美元） 72
圖表 31：進(jìn)口數(shù)控機(jī)床各細(xì)分產(chǎn)品分布分析 74
圖表 32：出口數(shù)控機(jī)床各細(xì)分產(chǎn)品分布 77
圖表33：2005-2013年數(shù)控用放電處理各種材料的加工機(jī)床進(jìn)口-名 78
圖表34：2005-2013年數(shù)控臥式車床進(jìn)口-名（地區(qū)） 79
圖表35：2005-2013年數(shù)控的用放電處理各種材料的加工機(jī)床出口量對(duì)比 81
圖表36：2005-2013年出口到日本的數(shù)控用放電處理各種材料的加工機(jī)床 82
圖表37：2005-2013年數(shù)控臥式車床出口-名 82
圖表 38:2015年1-3月各細(xì)分?jǐn)?shù)控機(jī)床-出口國(guó)明細(xì) 84
圖表 39:2014年各細(xì)分?jǐn)?shù)控機(jī)床出口國(guó)明細(xì) 106
圖表 40:2013年各細(xì)分?jǐn)?shù)控機(jī)床-出口國(guó)明細(xì) 133
圖表 41:2008年各細(xì)分?jǐn)?shù)控機(jī)床-出口國(guó)明細(xì) 137
圖表 42:2015年1-3月各細(xì)分?jǐn)?shù)控機(jī)床進(jìn)口國(guó)明細(xì) 141
圖表 43:2014年各細(xì)分?jǐn)?shù)控機(jī)床進(jìn)口國(guó)（地區(qū)）明細(xì) 151
圖表 44:2013年各細(xì)分?jǐn)?shù)控機(jī)床進(jìn)口國(guó)-明細(xì) 160
圖表 45:2008年各細(xì)分?jǐn)?shù)控機(jī)床進(jìn)口國(guó)-明細(xì) 165
圖表39：2014年重點(diǎn)地區(qū)數(shù)控機(jī)床平均價(jià)格 175
圖表40：2005-2014年我國(guó)數(shù)控機(jī)床年平均價(jià)格對(duì)比 176
圖表41：2005-2015年1-3月數(shù)控機(jī)床進(jìn)出口均價(jià)對(duì)比圖 177
圖表42：2014年前后幾年我國(guó)機(jī)床類產(chǎn)品成本構(gòu)成可能 178
圖表43：2008年全球各個(gè)（地區(qū)）數(shù)控機(jī)床產(chǎn)量 196
圖表44：2013年全球各個(gè)（地區(qū)）數(shù)控機(jī)床產(chǎn)量 197
圖表45：數(shù)控機(jī)床技術(shù)發(fā)展趨勢(shì) 199
圖表46：2013年不同所有制企業(yè)銷售收入及利潤(rùn)占比 201
圖表47：2013年不同所有制企業(yè)企業(yè)數(shù)量及所占比例（單位：家） 201
圖表48：2013年不同所有制企業(yè)銷售收入占比情況 202
圖表49：2005-2013年各種規(guī)模企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)對(duì)比 202
圖表50：2005-2013年各種規(guī)模企業(yè)構(gòu)成 203
圖表51：1996-2013年我國(guó)加工中心生產(chǎn)及進(jìn)口情況 209
圖表52：1996-2013年我國(guó)加工中心生產(chǎn)和進(jìn)口量 210
圖表53：我國(guó)數(shù)控金切各產(chǎn)品產(chǎn)量及構(gòu)成比 215
圖表54：2005-2015年1-3月年我國(guó)數(shù)控車床進(jìn)口情況 217
圖表55：2005-2013年我國(guó)數(shù)控車床出口情況 217
圖表56：2013年我國(guó)數(shù)控車床進(jìn)出口品種結(jié)構(gòu)對(duì)比分析 218
圖表57：數(shù)控機(jī)床的六大發(fā)展趨勢(shì) 219
圖表58：2012年1-4季度我國(guó)銑床庫(kù)存情況 230
圖表59：2013年1-4季度我國(guó)銑床庫(kù)存情況 231
圖表60：2014年1-4季度銑床產(chǎn)量 232
圖表61：2006-2013年我國(guó)成形機(jī)床產(chǎn)量 232
圖表 62：2006-2014年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及變化情況 234
圖表 63：2006-2014年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資總額及變化情況 234
圖表64：2005-2013年我國(guó)數(shù)控機(jī)床產(chǎn)量 235
圖表65：我國(guó)對(duì)于國(guó)產(chǎn)設(shè)備、固定資產(chǎn)投資及數(shù)控機(jī)床-政策 241
圖表66：沈機(jī)三大產(chǎn)業(yè)集群示意圖 254
圖表67：2014年沈陽(yáng)機(jī)床股份有限公司營(yíng)業(yè)收入構(gòu)成 255
圖表68：2005-2013年沈陽(yáng)機(jī)床股份有限公司銷售情況 255
圖表69：2005-2013年沈陽(yáng)機(jī)床股份數(shù)控機(jī)床銷售收入及占總銷售收入比例 256
圖表 70：實(shí)施生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)流程重組后沈陽(yáng)機(jī)床生產(chǎn)流程布局圖 258
圖表71：沈陽(yáng)機(jī)床廠競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 258
圖表72：大連機(jī)床集團(tuán)有限責(zé)任公司發(fā)展歷史 260
圖表73：大連機(jī)床集團(tuán)主要產(chǎn)品及發(fā)展策略 262
圖表74：大連機(jī)床的國(guó)際化收購(gòu) 263
圖表75：大連機(jī)床集團(tuán)“三步走”強(qiáng)企戰(zhàn)略 264
圖表76：秦川機(jī)床股份有限公司2007年主營(yíng)收入及成本列表 265
圖表77：2013年秦川機(jī)械發(fā)展股份有限公司關(guān)聯(lián)企業(yè)收入列表（單位：萬(wàn)元） 265
圖表78：2004-2013年秦川發(fā)展各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)列表 266
圖表79：青海華鼎組織結(jié)構(gòu)圖 271
圖表80：2003-2014年青海華鼎主營(yíng)變化情況 272
圖表81：2014年青海華鼎分產(chǎn)品主營(yíng)收入情況 272
圖表82：2014年青海華鼎主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況 272
圖表83：2004-2007年青海華鼎主要財(cái)務(wù)指標(biāo)列表 273
圖表84：沈機(jī)集團(tuán)昆明機(jī)床股份有限公司組織結(jié)構(gòu)圖 276
圖表85：2014年昆明機(jī)床主要產(chǎn)品業(yè)務(wù)收入 277
圖表86：2008年主營(yíng)業(yè)務(wù)成本情況 277
圖表87：上海電氣機(jī)床集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)圖 280
圖表88：上海電氣機(jī)床集團(tuán)運(yùn)營(yíng)-模式 281
圖表89：北京-機(jī)床廠和北一數(shù)控2006-2014年經(jīng)營(yíng)情況 286
圖表90：2006-2014年北京航天數(shù)控系統(tǒng)有限公司 291
圖表91：山崎馬扎克在華經(jīng)營(yíng)的主要產(chǎn)品 294
圖表92：森精機(jī)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 302
圖表93：大隈各機(jī)床品種占其總收入的比重 304
圖表94：我國(guó)機(jī)床產(chǎn)業(yè)集群分布 307
圖表95：中外企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略對(duì)比分析圖 310
圖表96：近年來(lái)機(jī)床類企業(yè)國(guó)際化案例 310
圖表97：近年來(lái)機(jī)床類企業(yè)整合活動(dòng)頻繁 312
圖表98：2005-2013年數(shù)控機(jī)床行業(yè)盈利能力指標(biāo) 314
圖表99：2005-2013年數(shù)控機(jī)床行業(yè)盈利能力指標(biāo)變化 314
圖表100：2005-2013年數(shù)控機(jī)床行業(yè)各項(xiàng)費(fèi)用增長(zhǎng)率指標(biāo) 315
圖表101：2005-2013年數(shù)控機(jī)床行業(yè)費(fèi)用增長(zhǎng)率變化情況 316
圖表102：2005-2013年數(shù)控機(jī)床行業(yè)償債能力指標(biāo) 316
圖表103：2005-2013年數(shù)控機(jī)床行業(yè)發(fā)展能力指標(biāo) 317
圖表104：2005-2013年數(shù)控機(jī)床行業(yè)發(fā)展能力指標(biāo)變化情況 317



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