中信博研研究網(wǎng)為您提供業(yè)行業(yè)市場供需現(xiàn)狀及未來投資趨勢分析報告2015-2021年(版)。業(yè)行業(yè)市場供需現(xiàn)狀及未來投資趨勢分析報告2015-2021年(-版)
〖報告編號〗:81637
〖出版時間〗2015年4月
〖交付方式〗emil電子版或特快專遞
〖報告價格〗紙質(zhì)版:6500元 電子版:6800元
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報告目錄-章:行業(yè)發(fā)展概述 18
1.1 行業(yè)的界定 18
1.1.1 行業(yè)的定義 18
1.1.2 商品的分類 18
1.1.3 運作的考量 19
1.1.4 消費群特征 19
1.1.5 商群體特征 19
1.2 研究報告的范圍 20
1.2.1 研究報告的目的 20
1.2.2 研究報告的方法 20
1.2.3 研究報告的框架 20
1.3 行業(yè)--分析 21
1.3.1 行業(yè)占gdp比重分析 21
1.3.2 行業(yè)未來增長空間分析 21
1.4 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 22
1.4.1 行業(yè)政策環(huán)境分析 22
(1)行業(yè)-分析 22
(2)行業(yè)-分析 23
1.4.2 行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析 24
(1)全球經(jīng)濟環(huán)境分析 24
(2)國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境分析 27
1.4.3 行業(yè)社會環(huán)境分析 33
(1)-口結(jié)構(gòu)統(tǒng)計分析 33
(2)居民消費結(jié)構(gòu)分析 34
第2章:國際行業(yè)發(fā)展-分析 36
2.1 美國行業(yè)發(fā)展-分析 36
2.1.1 美國行業(yè)發(fā)展描述 36
(1)銷售額與從業(yè)人員數(shù)量 36
(2)產(chǎn)品種類分析 36
(3)銷售方式多樣性分析 36
(4)銷售主體變化分析 37
2.1.2 美國行業(yè)渠道分析 37
2.1.3 美國行業(yè)服務(wù)分析 37
2.1.4 美國行業(yè)發(fā)展啟示 38
2.2 日本行業(yè)發(fā)展-分析 38
2.2.1 日本行業(yè)發(fā)展描述 38
(1)銷售類別及人員 38
(2)簽-員及銷售員 38
(3)資本金類別 38
2.2.2 日本行業(yè)發(fā)展歷程 39
2.2.3 日本行業(yè)現(xiàn)狀及特色 39
2.2.4 日本繁榮原因分析 39
2.2.5 日本行業(yè)發(fā)展啟示 40
2.3 其他/地區(qū)行業(yè)發(fā)展分析 40
2.3.1 德國行業(yè)形勢分析 40
2.3.2 英國行業(yè)形勢分析 41
2.3.3 臺灣行業(yè)形勢分析 43
2.3.4 韓國行業(yè)形勢分析 44
2.3.5 馬來西亞行業(yè)形勢分析 45
第3章:行業(yè)發(fā)展-分析 47
3.1 行業(yè)發(fā)展階段分析 47
3.1.1 前時代(1989-1998年) 47
3.1.2 轉(zhuǎn)型特殊時代(1998-2005年) 47
3.1.3 規(guī)范時代(2005-至今) 47
3.2 行業(yè)發(fā)展形勢分析 48
3.2.1 企業(yè)發(fā)展形勢分析 48
3.2.2 產(chǎn)品發(fā)展形勢分析 48
3.2.3 制度發(fā)展形勢分析 49
3.2.4 系統(tǒng)發(fā)展形勢分析 49
3.3 行業(yè)五力模型分析 50
3.3.1 購買者議價能力分析 50
3.3.2 供應(yīng)商議價能力分析 50
3.3.3 行業(yè)進入者威脅分析 50
3.3.4 行業(yè)內(nèi)競爭-分析 52
3.3.5 行業(yè)替代品威脅分析 52
3.4 行業(yè)競爭格局分析 53
3.4.1 美國為主的大公司競爭分析 53
3.4.2 起步的小公司競爭分析 53
3.4.3 起步的大公司競爭分析 54
3.5 行業(yè)發(fā)展前景分析 54
3.5.1 行業(yè)面臨的問題 54
(1)行業(yè)聲譽問題 54
(2)申請許可問題 55
(3)服務(wù)網(wǎng)點設(shè)立問題 55
(4)報酬-問題 56
(5)獲準(zhǔn)產(chǎn)品類別問題 56
3.5.2 行業(yè)解決方案分析 56
3.5.3 行業(yè)運作方式分析 57
3.5.4 行業(yè)發(fā)展前景分析 57
第4章:行業(yè)發(fā)展模式分析 59
4.1 模式的發(fā)展分析 59
4.1.1 模式的發(fā)展歷程 59
4.1.2 與傳統(tǒng)銷售的區(qū)別 60
(1)銷售渠道分析 60
(2)銷售環(huán)節(jié)分析 60
(3)職業(yè)比較分析 60
4.1.3 與--的區(qū)別 60
4.2 模式的形式分析 61
4.2.1 單層次分析 61
4.2.2 多層次分析 61
4.3 企業(yè)經(jīng)營模式分析 62
4.3.1 成功企業(yè)-因素 62
(1)-的產(chǎn)品 62
(2)高服務(wù) 62
4.3.2 企業(yè)主要系統(tǒng)分析 62
(1)產(chǎn)品系統(tǒng) 62
(2)教育系統(tǒng) 64
(3)營銷系統(tǒng) 64
(4)物流系統(tǒng) 65
4.4 案例分析:安利模式 66
4.4.1 傳統(tǒng)產(chǎn)品分銷渠道概述 66
(1)傳統(tǒng)分銷渠道類型 66
(2)傳統(tǒng)分銷渠道利弊 67
4.4.2 安利模式分析 68
(1)安利模式模型建立 68
(2)安利銷售渠道模式評價 69
第5章:行業(yè)經(jīng)營模式分析 71
5.1 “-經(jīng)濟”模式分析 71
5.1.1 “-經(jīng)濟”概念及特點 71
5.1.2 “-經(jīng)濟”優(yōu)缺點分析 71
5.1.3 “-經(jīng)濟”運作分析 71
5.2 “特許經(jīng)營”模式分析 72
5.2.1 “特許經(jīng)營”概念及特點 72
5.2.2 “特許經(jīng)營”優(yōu)缺點分析 72
5.2.3 “特許經(jīng)營”運作分析 73
5.3 “連鎖”模式分析 75
5.3.1 “連鎖”概念及特點 75
5.3.2 “連鎖”優(yōu)缺點分析 75
5.3.3 “連鎖”運作分析 76
5.4 “會議營銷”模式分析 77
5.4.1 “會議營銷”概念及特點 77
5.4.2 “會議營銷”優(yōu)缺點分析 77
5.4.3 “會議營銷”運作分析 77
5.5 “員工制”模式分析 78
5.5.1 “員工制”概念及特點 78
5.5.2 “員工制”優(yōu)缺點分析 78
5.5.3 “員工制”運作分析 78
第6章:企業(yè)-制度分析 79
6.1 級差制分析 79
6.1.1 級差制概念及特點 79
6.1.2 級差制優(yōu)劣勢分析 79
6.1.3 典型企業(yè)——安利 80
6.2 矩陣制分析 81
6.2.1 矩陣制概念及特點 81
6.2.2 矩陣制優(yōu)劣勢分析 81
6.2.3 典型企業(yè)——美樂家 82
6.3 雙軌制分析 82
6.3.1 雙軌制概念及特點 82
6.3.2 雙軌制優(yōu)劣勢分析 83
6.3.3 典型企業(yè)——優(yōu)莎娜 83
6.4 t90制度分析 84
6.4.1 t90制度概念及特點 84
6.4.2 t90制度優(yōu)劣勢分析 84
6.4.3 典型企業(yè)——富爾 85
6.5 混合制度分析 87
6.5.1 混合制度概念及特點 87
6.5.2 混合制度優(yōu)劣勢分析 87
6.5.3 典型企業(yè)——unicity 88
第7章:電子商務(wù)模式發(fā)展分析 89
7.1 -購市場發(fā)展概況 89
7.1.1 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)模分析 89
7.1.2 -購形態(tài)特征分析 91
7.1.3 -購市場發(fā)展現(xiàn)狀 92
7.2 電子商務(wù)e化經(jīng)營管理 93
7.2.1 電子商務(wù)模式分析 93
7.2.2 e化作業(yè)體系分析 93
7.2.3 e化行業(yè)建構(gòu)分析 94
7.2.4 電子商務(wù)導(dǎo)入分析 95
7.2.5 電子商務(wù)社群建立分析 95
7.3 電子商務(wù)e化模式分析 96
7.3.1 erp整合 96
7.3.2 crm管理 97
7.3.3 scm管理 98
7.3.4 安全付款交易機制 99
7.3.5 知識管理 99
7.4 電子商務(wù)e化發(fā)展前景 100
7.4.1 電子商務(wù)面臨問題 100
7.4.2 電子商務(wù)解決方案 102
7.4.3 電子商務(wù)前景預(yù)測 104
第8章:領(lǐng)域產(chǎn)品市場分析 105
8.1 -市場分析 105
8.1.1 -行業(yè)發(fā)展分析 105
(1)<-功能范圍調(diào)整方案>- 105
(2)-消費群:中老年群體分析 105
(3)-發(fā)展規(guī)模及增長預(yù)測 106
8.1.2 -市場分析 106
(1)-行業(yè)模式分析 106
(2)-四大風(fēng)險分析 107
(3)-行業(yè)市場規(guī)模 108
(4)-行業(yè)前景預(yù)測 108
8.2 美容保養(yǎng)品市場分析 109
8.2.1 美容化妝品行業(yè)發(fā)展分析 109
(1)-嚴(yán)格醫(yī)保藥店撤柜 109
(2)增速放緩?fù)赓Y品牌轉(zhuǎn)戰(zhàn)商超 110
(3)依靠國產(chǎn)品牌獲得突破 110
8.2.2 美容化妝品市場分析 111
(1)美容化妝品模式遭遇挑戰(zhàn) 111
(2)美容化妝品銷售渠道對比分析 112
(3)美容化妝品行業(yè)市場規(guī)模 113
(4)美容化妝品行業(yè)前景預(yù)測 114
8.3 其他主要零售產(chǎn)品市場分析 115
8.3.1 清潔用品市場分析 115
8.3.2 炊具用品市場分析 115
8.3.3 凈濾水器市場分析 116
第9章:行業(yè)重點企業(yè)分析 117
9.1 安利()日用品有限公司 117
9.1.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析 117
9.1.2 企業(yè)財務(wù)指標(biāo)分析 117
(1)企業(yè)產(chǎn)銷能力分析 117
(2)企業(yè)盈利能力分析 118
(3)企業(yè)運營能力分析 118
(4)企業(yè)償債能力分析 119
(5)企業(yè)發(fā)展能力分析 119
9.1.3 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 120
9.1.4 企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) 120
9.1.5 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 121
9.1.6 企業(yè)-發(fā)展動向 121
9.2 雅芳()有限公司 122
9.2.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析 122
9.2.2 企業(yè)財務(wù)指標(biāo)分析 122
(1)企業(yè)產(chǎn)銷能力分析 122
(2)企業(yè)盈利能力分析 123
(3)企業(yè)運營能力分析 124
(4)企業(yè)償債能力分析 124
(5)企業(yè)發(fā)展能力分析 125
9.2.3 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 125
9.2.4 企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) 125
9.2.5 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 126
9.3 三生()健康產(chǎn)業(yè)有限公司 126
9.3.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析 126
9.3.2 企業(yè)財務(wù)指標(biāo)分析 126
(1)企業(yè)產(chǎn)銷能力分析 126
(2)企業(yè)盈利能力分析 127
(3)企業(yè)運營能力分析 127
(4)企業(yè)償債能力分析 128
(5)企業(yè)發(fā)展能力分析 128
9.3.3 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 129
9.3.4 企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) 129
9.3.5 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 130
9.3.6 企業(yè)-發(fā)展動向 130
9.4 寶。ǎ┤沼闷酚邢薰 131
9.4.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析 131
9.4.2 企業(yè)財務(wù)指標(biāo)分析 131
(1)企業(yè)產(chǎn)銷能力分析 131
(2)企業(yè)盈利能力分析 132
(3)企業(yè)運營能力分析 132
(4)企業(yè)償債能力分析 133
(5)企業(yè)發(fā)展能力分析 133
9.4.3 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 134
9.4.4 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析 134
9.4.5 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 135
9.4.6 企業(yè)-發(fā)展動向 135
9.5 -健康產(chǎn)業(yè)(集團)有限公司 135
9.5.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析 135
9.5.2 企業(yè)財務(wù)指標(biāo)分析 136
(1)企業(yè)產(chǎn)銷能力分析 136
(2)企業(yè)盈利能力分析 136
(3)企業(yè)運營能力分析 137
(4)企業(yè)償債能力分析 138
(5)企業(yè)發(fā)展能力分析 138
9.5.3 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 139
9.5.4 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 139
9.5.5 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 140
9.5.6 企業(yè)-發(fā)展動向 140
……另有25家企業(yè)分析。
9.6 行業(yè)投資風(fēng)險分析 226
9.6.1 行業(yè)政策風(fēng)險分析 226
9.6.2 行業(yè)市場風(fēng)險分析 226
9.6.3 行業(yè)經(jīng)營風(fēng)險分析 226
9.7 行業(yè)swot分析 227
9.7.1 行業(yè)優(yōu)勢(s)分析 227
9.7.2 行業(yè)劣勢(w)分析 227
9.7.3 行業(yè)機會(o)分析 227
9.7.4 行業(yè)威脅(w)分析 228
9.8 行業(yè)投資對策及建議 228
9.8.1 行業(yè)-投資動向 228
9.8.2 行業(yè)投資發(fā)展對策 229
圖表目錄
圖表1:研究報告框架圖 21
圖表2:2007-2014年美國經(jīng)濟成長態(tài)勢分析(單位:%) 24
圖表3:2007-2014年美國就業(yè)市場分析(單位:%) 25
圖表4:2001-2016年歐元區(qū)主要實際gdp年同比增速歷史及預(yù)測值(單位:%) 26
圖表5:2007-2014年美元走強伴隨新興市場貨幣貶值 27
圖表6:2010-2014年新興財政盈余狀況好于發(fā)達(單位:%) 27
圖表7:2010-2014年國內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長速度(單位:%) 28
圖表8:2006-2014年全部工業(yè)增加值及其增長速度(單位:億元,%) 28
圖表9:2014年全國固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)同比增速(單位:%) 29
圖表10:2014年社會消費品零售總額同比增速(單位:%) 30
圖表11:2014年城鎮(zhèn)及農(nóng)村居民人均收入情況(單位:元) 31
圖表12:2008-2011年貨物進出口總額(單位:億美元) 31
圖表13:2010-2014年廣義貨幣(m2)增長速度(單位:%) 32
圖表14:2014年制造業(yè)pmi指數(shù)(單位:%) 33
圖表15:1950-2050年-口波動情況(單位:%) 34
圖表16:銷售渠道類型 66
圖表17:多層次分銷渠道 67
圖表18:安利()模式 68
圖表19:2004-2014年-民規(guī)模及普及率(單位:萬,%) 89
圖表20:2010-2014年家庭寬帶網(wǎng)民規(guī)模(單位:萬) 90
圖表21:2008-2014年手機上網(wǎng)網(wǎng)民規(guī)模(單位:萬,%) 91
圖表22:-購形態(tài)對比分析 91
圖表23:2007-2014年-購整體市場規(guī)模及增速(單位:億元,%) 92
圖表24:2014年30城市網(wǎng)購狀況(單位:萬人,元,億元,%) 93
圖表25:2008-2015年化妝品網(wǎng)購市場規(guī)模及增長率(單位:億元,%) 114
圖表26:2009-2014年安利()日用品有限公司產(chǎn)銷能力分析(單位:萬元) 117
圖表27:2009-2014年安利()日用品有限公司盈利能力分析(單位:%) 118
圖表28:2009-2014年安利()日用品有限公司運營能力分析(單位:次) 119
圖表29:2009-2014年安利()日用品有限公司償債能力分析(單位:%,倍) 119
圖表30:2009-2014年安利()日用品有限公司發(fā)展能力分析(單位:%) 120
圖表31:安利()日用品有限公司優(yōu)劣勢分析 121
圖表32:2009-2014年雅芳()有限公司產(chǎn)銷能力分析(單位:萬元) 123
圖表33:2009-2014年雅芳()有限公司盈利能力分析(單位:%) 123
圖表34:2009-2014年雅芳()有限公司運營能力分析(單位:次) 124
圖表35:2009-2014年雅芳()有限公司償債能力分析(單位:%,倍) 124
圖表36:2009-2014年雅芳()有限公司發(fā)展能力分析(單位:%) 125
圖表37:雅芳()有限公司優(yōu)劣勢分析 126
圖表38:2009-2014年三生健康產(chǎn)業(yè)有限公司產(chǎn)銷能力分析(單位:萬元) 127
圖表39:2009-2014年三生健康產(chǎn)業(yè)有限公司盈利能力分析(單位:%) 127
圖表40:2009-2014年三生健康產(chǎn)業(yè)有限公司運營能力分析(單位:次) 128
圖表41:2009-2014年三生健康產(chǎn)業(yè)有限公司償債能力分析(單位:%,倍) 128
圖表42:2010-2014年三生健康產(chǎn)業(yè)有限公司發(fā)展能力分析(單位:%) 129
圖表43:三生健康產(chǎn)業(yè)有限公司優(yōu)劣勢分析 130
圖表44:2009-2014年寶健()日用品有限公司產(chǎn)銷能力分析(單位:萬元) 132
圖表45:2009-2014年寶。ǎ┤沼闷酚邢薰居芰Ψ治觯▎挝唬%) 132
圖表46:2009-2014年寶。ǎ┤沼闷酚邢薰具\營能力分析(單位:次) 133
圖表47:2009-2014年寶。ǎ┤沼闷酚邢薰緝攤芰Ψ治觯▎挝唬%,倍) 133
圖表48:2009-2014年寶健()日用品有限公司發(fā)展能力分析(單位:%) 134
圖表49:寶。ǎ┤沼闷酚邢薰緝(yōu)劣勢分析 135
圖表50:2009-2014年-健康產(chǎn)業(yè)(集團)有限公司產(chǎn)銷能力分析(單位:萬元) 136
圖表51:2009-2014年-健康產(chǎn)業(yè)(集團)有限公司盈利能力分析(單位:%) 137
圖表52:2009-2014年-健康產(chǎn)業(yè)(集團)有限公司運營能力分析(單位:次) 137
圖表53:2009-2014年-健康產(chǎn)業(yè)(集團)有限公司償債能力分析(單位:%,倍) 138
圖表54:2009-2014年-健康產(chǎn)業(yè)(集團)有限公司發(fā)展能力分析(單位:%) 139
圖表55:-健康產(chǎn)業(yè)(集團)有限公司組織架構(gòu)分析 140
圖表56:-健康產(chǎn)業(yè)(集團)有限公司優(yōu)劣勢分析 140
圖表57:2009-2014年富迪健康科技有限公司產(chǎn)銷能力分析(單位:萬元) 142
圖表58:2009-2014年富迪健康科技有限公司盈利能力分析(單位:%) 142
圖表59:2009-2014年富迪健康科技有限公司運營能力分析(單位:次) 143
圖表60:2009-2014年富迪健康科技有限公司償債能力分析(單位:%,倍) 143
圖表61:2009-2014年富迪健康科技有限公司發(fā)展能力分析(單位:%) 144
圖表62:富迪健康科技有限公司優(yōu)劣勢分析 145
圖表63:金士力佳友(天津)有限公司優(yōu)劣勢分析 146
圖表64:2009-2014年南京中脈科技發(fā)展有限公司產(chǎn)銷能力分析(單位:萬元) 148
圖表65:2009-2014年南京中脈科技發(fā)展有限公司盈利能力分析(單位:%) 148
圖表66:2009-2014年南京中脈科技發(fā)展有限公司運營能力分析(單位:次) 149
圖表67:2009-2014年南京中脈科技發(fā)展有限公司償債能力分析(單位:%,倍) 149
圖表68:2009-2014年南京中脈科技發(fā)展有限公司發(fā)展能力分析(單位:%) 150
圖表69:南京中脈科技發(fā)展有限公司優(yōu)劣勢分析 151
圖表70:2009-2014年如新()日用-有限公司產(chǎn)銷能力分析(單位:萬元) 152
圖表71:2009-2014年如新()日用-有限公司盈利能力分析(單位:%) 153
圖表72:2009-2014年如新()日用-有限公司運營能力分析(單位:次) 153
圖表73:2009-2014年如新()日用-有限公司償債能力分析(單位:%,倍) 154
圖表74:2009-2014年如新()日用-有限公司發(fā)展能力分析(單位:%) 154
圖表75:如新()日用-有限公司優(yōu)劣勢分析 156
圖表76:歐瑞蓮化妝品()有限公司優(yōu)劣勢分析 157
圖表77:2009-2014年康寶萊()-有限公司產(chǎn)銷能力分析(單位:萬元) 158
圖表78:2009-2014年康寶萊()-有限公司盈利能力分析(單位:%) 159
圖表79:2009-2014年康寶萊()-有限公司運營能力分析(單位:次) 160
圖表80:2009-2014年康寶萊()-有限公司償債能力分析(單位:%,倍) 160
圖表81:2009-2014年康寶萊()-有限公司發(fā)展能力分析(單位:%) 161
圖表82:康寶萊()-有限公司優(yōu)劣勢分析 162
圖表83:2009-2014年-()有限公司產(chǎn)銷能力分析(單位:萬元) 163
圖表84:2009-2014年-()有限公司盈利能力分析(單位:%) 163
圖表85:2009-2014年-()有限公司運營能力分析(單位:次) 164
圖表86:2009-2014年-()有限公司償債能力分析(單位:%,倍) 164
圖表87:2009-2014年-()有限公司發(fā)展能力分析(單位:%) 165
圖表88:-()有限公司優(yōu)劣勢分析 166
圖表89:-級()有限公司優(yōu)劣勢分析 167
圖表90:2009-2014年玫琳凱()化妝品有限公司產(chǎn)銷能力分析(單位:萬元) 169
……略
本公司主營:
研究報告
-
市場調(diào)研
-
船舶海運
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咨詢
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