服務外包行業(yè)市場發(fā)展狀況與投資戰(zhàn)略規(guī)劃研究報告2015-2021年

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報告編號(no):212890 華研中商研究院
關(guān) 鍵 字: 服務外包
出版日期: 2015年4月
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報告目錄-章：服務外包市場投資——行業(yè)背景篇
1.1 服務外包行業(yè)相關(guān)概念
1.1.1 服務外包概念界定
1.1.2 服務外包行業(yè)分類
1.1.3 服務外包行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈
1.1.4 行業(yè)周期及所處階段
1.2 服務外包市場現(xiàn)狀
1.2.1 服務外包行業(yè)總體規(guī)模分析
1.2.2 服務外包行業(yè)市場結(jié)構(gòu)分析
1.2.3 服務外包市場需求結(jié)構(gòu)分析
1.2.4 服務外包市場區(qū)域結(jié)構(gòu)分析
1.3 服務外包國際競爭力
1.3.1 參與國際分工狀況
1.3.2 服務貿(mào)易發(fā)展狀況
1.3.3 服務外包國際競爭力評價
（1）服務外包國際競爭力指標
（2）服務外包行業(yè)swot分析
第2章：服務外包市場投資——宏觀環(huán)境篇
2.1 服務外包行業(yè)政策環(huán)境分析
2.1.1 -相關(guān)政策分析
（1）軟件和集成電路產(chǎn)業(yè)促進政策
（2）服務外包產(chǎn)業(yè)促進政策和措施
（3）-保護體系建設及其影響
2.1.2 財政部相關(guān)政策分析
（1）所得稅相關(guān)政策及其導向分析
（2）營業(yè)稅相關(guān)政策及其導向分析
（3）財政資金支持政策及其導向分析
2.1.3 -相關(guān)政策分析
（1）離岸服務外包促進政策及影響
（2）軟件產(chǎn)品管理政策及影響分析
2.1.4 商務部相關(guān)政策分析
（1）服務外包企業(yè)并購政策及影響
（2）服務外包信息保護政策及影響
（3）促進服務外包園區(qū)項目發(fā)展政策
（4）“十二五”服務外包發(fā)展規(guī)劃分析
2.1.5 人社部相關(guān)政策分析
2.1.6 -相關(guān)政策分析
2.1.7 -相關(guān)政策分析
2.1.8 銀監(jiān)會相關(guān)政策分析
2.1.9 -相關(guān)政策分析
2.2 服務外包行業(yè)宏觀環(huán)境分析
2.2.1 經(jīng)濟環(huán)境分析
（1）行業(yè)發(fā)展與宏觀經(jīng)濟相關(guān)性
（2）宏觀經(jīng)濟運行狀況及前景預測
2.2.2 金融環(huán)境分析
（1）貨幣政策走向及行業(yè)影響
（2）金融機構(gòu)產(chǎn)業(yè)支持狀況
（3）-匯率變化趨勢及影響
2.2.3 其他環(huán)境因素分析
（1）服務外包產(chǎn)業(yè)基礎
（2）人力成本水平分析
（3）服務外包技術(shù)環(huán)境
2.3 服務外包行業(yè)環(huán)境轉(zhuǎn)變趨勢與影響
2.3.1 經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變趨勢分析
2.3.2 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變趨勢分析
2.3.3 生態(tài)環(huán)境轉(zhuǎn)變趨勢分析
2.3.4 城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變趨勢分析
第3章：服務外包市場投資——全球供需篇
3.1 全球服務外包行業(yè)環(huán)境分析
3.1.1 國際政策環(huán)境影響分析
3.1.2 全球經(jīng)濟環(huán)境影響分析
（1）經(jīng)濟前景預測
（2）全球服務貿(mào)易環(huán)境
3.2 全球服務外包行業(yè)發(fā)展概述
3.2.1 全球服務外包全景概覽
（1）全球服務外包市場規(guī)模分析
（2）全球服務外包市場結(jié)構(gòu)分析
（3）全球服務外包區(qū)域結(jié)構(gòu)分析
（4）全球服務外包市場特征分析
（5）全球服務外包發(fā)展遠景前瞻
3.2.2 全球離岸外包發(fā)展分析
（1）全球離岸外包市場規(guī)模分析
（2）全球離岸外包市場結(jié)構(gòu)分析
（3）全球離岸外包區(qū)域結(jié)構(gòu)分析
（4）全球離岸外包市場特征分析
（5）全球離岸外包發(fā)展遠景前瞻
3.2.3 全球服務外包競爭格局
（1）全球服務外包競爭態(tài)勢綜述
（2）主要接包國的比較優(yōu)勢分析
（3）主要接包國服務對比分析
（4）全球服務外包競爭結(jié)構(gòu)的演變
3.3 全球服務外包細分市場分析
3.3.1 全球ito市場發(fā)展分析
（1）全球ito行業(yè)市場規(guī)模分析
（2）全球ito行業(yè)市場結(jié)構(gòu)分析
（3）全球ito行業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)分析
（4）全球ito行業(yè)市場競爭分析
（5）全球ito行業(yè)發(fā)展遠景前瞻
3.3.2 全球bpo市場發(fā)展分析
（1）全球bpo行業(yè)市場規(guī)模分析
（2）全球bpo行業(yè)市場結(jié)構(gòu)分析
（3）全球bpo行業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)分析
（4）全球bpo行業(yè)市場競爭分析
（5）全球bpo行業(yè)發(fā)展遠景前瞻
3.3.3 全球kpo市場發(fā)展分析
（1）全球kpo行業(yè)市場規(guī)模分析
（2）全球kpo需求驅(qū)動因素分析
（3）全球kpo行業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)分析
（4）全球kpo行業(yè)市場競爭分析
（5）全球kpo行業(yè)發(fā)展遠景前瞻
3.4 全球服務外包轉(zhuǎn)移方市場解析
3.4.1 美國服務外包市場分析
（1）美國外包政策及-體系介紹
（2）美國經(jīng)濟對市場運行的影響
（3）美國服務貿(mào)易市場發(fā)展分析
（4）美國離岸服務外包市場剖析
（5）美國離岸外包市場開發(fā)策略
3.4.2 西歐服務外包市場分析
（1）西歐外包政策及-體系介紹
（2）西歐經(jīng)濟對市場運行的影響
（3）西歐服務貿(mào)易市場發(fā)展分析
（4）西歐離岸服務外包市場剖析
（5）西歐離岸外包市場開發(fā)策略
3.4.3 日本服務外包市場分析
（1）日本外包政策及-體系介紹
（2）日本經(jīng)濟對市場運行的影響
（3）日本服務貿(mào)易市場發(fā)展分析
（4）日本離岸服務外包市場剖析
（5）日本離岸外包市場開發(fā)策略
3.5 全球服務外包承接方市場解析
3.5.1 印度服務外包市場分析
（1）印度服務外包產(chǎn)業(yè)基礎解析
（2）印度服務外包發(fā)展歷程概述
（3）印度服務外包市場現(xiàn)狀剖析
（4）印度服務外包促進因素分析
（5）印度服務外包制約因素分析
（6）印度服務外包市場前景預測
（7）印度模式本土化策略及建議
3.5.2 愛爾蘭服務外包市場分析
（1）愛爾蘭服務外包產(chǎn)業(yè)基礎解析
（2）愛爾蘭服務外包發(fā)展歷程概述
（3）愛爾蘭服務外包市場現(xiàn)狀剖析
（4）愛爾蘭服務外包促進因素分析
（5）愛爾蘭服務外包制約因素分析
（6）愛爾蘭服務外包市場前景預測
（7）愛爾蘭模式本土化策略及建議
3.5.3 菲律賓服務外包市場分析
（1）菲律賓服務外包產(chǎn)業(yè)基礎解析
（2）菲律賓服務外包發(fā)展歷程概述
（3）菲律賓服務外包市場現(xiàn)狀剖析
（4）菲律賓服務外包促進因素分析
（5）菲律賓服務外包制約因素分析
（6）菲律賓服務外包市場前景預測
（7）菲律賓模式本土化策略及建議
3.5.4 巴西服務外包市場分析
（1）巴西服務外包產(chǎn)業(yè)基礎解析
（2）巴西服務外包發(fā)展歷程概述
（3）巴西服務外包市場現(xiàn)狀剖析
（4）巴西服務外包促進因素分析
（5）巴西服務外包制約因素分析
（6）巴西服務外包市場前景預測
（7）巴西模式本土化策略及建議
3.5.5 以色列服務外包市場分析
（1）以色列服務外包產(chǎn)業(yè)基礎解析
（2）以色列服務外包發(fā)展歷程概述
（3）以色列服務外包市場現(xiàn)狀剖析
（4）以色列服務外包促進因素分析
（5）以色列服務外包制約因素分析
（6）以色列服務外包市場前景預測
（7）以色列模式本土化策略及建議
第4章：服務外包市場投資——細分市場篇
4.1 服務外包行業(yè)細分市場
4.1.1 按地域分布細分市場
（1）離岸外包市場
（2）在岸外包市場
4.1.2 按業(yè)務種類細分市場
（1）信息技術(shù)外包服務（ito）
（2）業(yè)務流程外包服務（bpo）
（3）知識流程外包服務（kpo）
4.2 離岸外包市場發(fā)展分析
4.2.1 離岸外包市場發(fā)展現(xiàn)狀
（1）離岸外包行業(yè)總體規(guī)模分析
（2）離岸外包行業(yè)市場結(jié)構(gòu)分析
（3）離岸外包承接來源分布分析
（4）離岸外包市場競爭格局分析
（5）離岸外包市場區(qū)域結(jié)構(gòu)分析
4.2.2 離岸外包發(fā)展前景
（1）離岸外包市場份額分析
（2）離岸外包發(fā)包國需求趨勢
（3）離岸外包市場前景預測
4.3 在岸外包市場發(fā)展分析
4.3.1 在岸外包市場發(fā)展現(xiàn)狀
4.3.2 在岸外包市場需求趨勢
4.3.3 在岸外包市場前景預測
4.4 ito市場發(fā)展前景-
4.4.1 ito行業(yè)市場需求分析
（1）ito市場需求來源分布
（2）國際市場需求驅(qū)動因素解析
（3）國際ito市場進入壁壘分析
4.4.2 ito市場發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）ito行業(yè)市場規(guī)模分析
（2）ito行業(yè)業(yè)務結(jié)構(gòu)分析
（3）ito市場競爭格局解析
4.4.3 ito市場開發(fā)策略建議
（1）ito市場發(fā)展遠景前瞻
（2）ito市場投資重點分析
（3）ito模式發(fā)展遠景前瞻
4.5 bpo市場發(fā)展前景-
4.5.1 bpo行業(yè)市場需求分析
（1）bpo市場下游需求分布
（2）bpo市場需求驅(qū)動因素解析
（3）bpo市場需求制約因素分析
4.5.2 bpo市場發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）bpo行業(yè)市場規(guī)模分析
（2）bpo行業(yè)業(yè)務結(jié)構(gòu)分析
（3）bpo市場競爭格局解析
4.5.3 bpo市場開發(fā)策略建議
（1）bpo市場發(fā)展遠景前瞻
（2）bpo市場投資重點分析
（3）bpo業(yè)務運營策略建議
4.6 kpo市場發(fā)展前景-
4.6.1 kpo行業(yè)市場需求分析
4.6.2 kpo市場發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.6.3 kpo市場開發(fā)策略建議
（1）kpo市場投資重點分析
（2）kpo業(yè)務運營策略建議
第5章：服務外包市場投資——下游需求篇
5.1 服務外包下游需求行業(yè)發(fā)展狀況
5.1.1 金融行業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析
5.1.2 醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析
5.1.3 物流行業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析
5.1.4 電信行業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析
5.1.5 交通行業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析
5.1.6 制造行業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析
5.1.7 電子商務發(fā)展態(tài)勢分析
5.2 金融外包市場潛力分析
5.2.1 -外包產(chǎn)業(yè)特性-
（1）-外包概念特征綜述
（2）全球金融外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢
（3）經(jīng)濟轉(zhuǎn)型對產(chǎn)業(yè)的影響
5.2.2 金融外包市場需求分析
（1）全球金融外包價值訴求趨勢
（2）金融外包的市場接受度
（3）金融外包需求主體分析
（4）金融外包需求領(lǐng)域分析
（5）金融外包市場空間分析
5.2.3 金融外包市場投資前景
（1）金融外包市場發(fā)展現(xiàn)狀
（2）金融外包投資重點預測
（3）金融外包投資風險預警
5.2.4 金融外包投資策略建議
（1）金融外包市場壁壘剖析
（2）金融外包市場競爭現(xiàn)狀
（3）金融外包市場進入策略
（4）金融外包業(yè)務運營策略
5.3 醫(yī)藥外包市場潛力分析
5.3.1 醫(yī)藥服務外包產(chǎn)業(yè)特性-
（1）醫(yī)藥服務外包概念特征綜述
（2）全球醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢
（3）生物產(chǎn)業(yè)政策對產(chǎn)業(yè)的影響
5.3.2 醫(yī)藥外包市場需求分析
（1）全球醫(yī)藥外包競爭格局
（2）全球醫(yī)藥外包發(fā)展趨勢
（3）醫(yī)藥外包的市場接受度
（4）醫(yī)藥外包需求領(lǐng)域分析
（5）醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)前景預測
1）醫(yī)藥外包增長驅(qū)動力
2）醫(yī)藥外包市場盈利水平
3）醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)規(guī)模預測
4）醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)前景展望
5.3.3 醫(yī)藥外包市場投資前景
（1）醫(yī)藥外包市場發(fā)展現(xiàn)狀
（2）醫(yī)藥外包優(yōu)劣勢分析
（3）醫(yī)藥外包發(fā)展機遇
（4）醫(yī)藥外包投資風險預警
5.3.4 醫(yī)藥外包投資策略建議
（1）醫(yī)藥外包市場壁壘剖析
（2）醫(yī)藥外包市場競爭現(xiàn)狀
（3）醫(yī)藥外包行業(yè)-模式
（4）醫(yī)藥外包行業(yè)面臨威脅
（5）醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展策略
5.4 物流外包市場潛力分析
5.4.1 物流服務外包產(chǎn)業(yè)特性-
（1）物流服務外包概念特征綜述
（2）全球物流外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢
（3）經(jīng)濟轉(zhuǎn)型對產(chǎn)業(yè)的影響
5.4.2 物流外包市場需求分析
（1）物流外包的市場接受度
（2）物流外包需求主體分析
（3）物流外包需求領(lǐng)域分析
（4）物流外包市場潛力分析
（5）物流外包存在的問題
5.4.3 物流外包市場投資前景
（1）物流外包市場發(fā)展現(xiàn)狀
（2）物流外包投資重點預測
（3）物流外包投資風險預警
5.4.4 物流外包投資策略建議
（1）物流外包運作模式分析
（2）物流外包市場競爭現(xiàn)狀
（3）物流外包市場進入策略
（4）物流外包業(yè)務運營策略
5.5 電信外包市場潛力分析
5.5.1 電信服務外包產(chǎn)業(yè)特性-
（1）電信服務外包概念特征綜述
（2）全球電信外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢
（3）電信業(yè)務轉(zhuǎn)型對產(chǎn)業(yè)的影響
5.5.2 電信外包市場需求分析
（1）全球電信外包價值訴求趨勢
（2）電信外包的市場接受度
（3）電信外包需求主體分析
（4）電信外包需求領(lǐng)域分析
（5）電信外包需求趨勢分析
5.5.3 電信外包市場投資前景
（1）電信外包市場發(fā)展現(xiàn)狀
（2）電信外包投資重點預測
（3）電信外包投資風險預警
5.5.4 電信外包投資策略建議
（1）電信外包市場壁壘剖析
（2）電信外包市場競爭現(xiàn)狀
（3）電信外包市場進入策略
（4）電信外包業(yè)務運營策略
5.6 -外包市場潛力分析
5.6.1 -服務外包產(chǎn)業(yè)特性-
（1）-服務外包概念特征綜述
（2）全球-外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢
（3）-體制改革對產(chǎn)業(yè)的影響
5.6.2 -外包市場需求分析
（1）全球-外包價值訴求分析
（2）-外包需求主體分析
（3）-外包需求驅(qū)動因素
（4）-外包需求領(lǐng)域分析
（5）-外包市場容量-
5.6.3 -外包市場投資前景
（1）-外包市場發(fā)展現(xiàn)狀
（2）-外包投資重點預測
（3）-外包投資風險預警
5.6.4 -外包投資策略建議
（1）-外包市場投資方向
（2）-外包市場競爭現(xiàn)狀
（3）-外包市場進入策略
（4）-外包業(yè)務運營策略
5.7 -外包市場潛力分析
5.7.1 -服務外包產(chǎn)業(yè)特性-
（1）-服務外包概念特征綜述
（2）全球-外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢
（3）智慧城市發(fā)展對產(chǎn)業(yè)的影響
5.7.2 -外包市場需求分析
（1）-外包政策支持-
（2）-外包的-性分析
（3）-外包的市場接受度
（4）-外包需求領(lǐng)域分析
（5）-外包市場發(fā)展?jié)摿?br> 5.7.3 -外包市場投資前景
（1）-外包市場發(fā)展現(xiàn)狀
（2）-外包投資重點預測
（3）-外包投資風險預警
5.7.4 -外包投資策略建議
（1）-外包市場壁壘剖析
（2）-外包市場競爭現(xiàn)狀
（3）-外包市場進入策略
（4）-開展服務外包建議
5.8 其他外包市場潛力分析
5.8.1 電商外包市場潛力分析
（1）電子商務外包產(chǎn)業(yè)特性-
（2）電商外包市場需求分析
（3）電商外包發(fā)展現(xiàn)狀概述
（4）電商外包投資前景分析
（5）電商外包投資策略建議
5.8.2 交通外包市場潛力分析
（1）交通服務外包產(chǎn)業(yè)特性-
（2）交通外包各種模式優(yōu)劣勢分析
（3）交通外包市場需求分析
（4）交通外包發(fā)展現(xiàn)狀概述
（5）交通外包投資前景分析
5.8.3 制造業(yè)外包市場潛力分析
（1）制造業(yè)服務外包產(chǎn)業(yè)特性-
（2）制造業(yè)外包市場需求分析
（3）制造業(yè)外包發(fā)展現(xiàn)狀概述
（4）制造業(yè)外包投資前景分析
（5）制造業(yè)外包投資策略建議
第6章：服務外包市場投資——競爭主體篇
6.1 服務外包行業(yè)主力企業(yè)分析
6.1.1 服務外包主力企業(yè)發(fā)展概況
6.1.2 服務外包主力企業(yè)區(qū)域分布
6.1.3 服務外包主力企業(yè)規(guī)模分析
6.1.4 服務外包主力企業(yè)業(yè)務類型
6.1.5 服務外包主力企業(yè)-情況
6.1.6 服務外包主力企業(yè)-
6.1.7 服務外包主力企業(yè)人力資源
6.2 跨國服務外包企業(yè)在華滲透情況
6.2.1 ibm在華發(fā)展分析
（1）企業(yè)發(fā)展狀況簡要分析介紹
（2）企業(yè)運營能力綜合評估分析
（3）企業(yè)能力綜合評估分析
（4）企業(yè)在華布局及發(fā)展規(guī)模評析
1）在華分支機構(gòu)設立情況分析
2）在-力資源配備情況分析
3）市場拓展?jié)B透能力分析
4）運營模式本土化策略評析
（5）企業(yè)-發(fā)展及投-動向解析
6.2.2 埃森哲在華發(fā)展分析
（1）企業(yè)發(fā)展狀況簡要分析介紹
（2）企業(yè)運營能力綜合評估分析
（3）企業(yè)能力綜合評估分析
（4）企業(yè)在華布局及發(fā)展規(guī)模評析
1）在華分支機構(gòu)設立情況分析
2）在-力資源配備情況分析
3）市場拓展?jié)B透能力分析
4）運營模式本土化策略評析
（5）企業(yè)-發(fā)展及投-動向解析
6.2.3 塔塔集團在華發(fā)展分析
（1）企業(yè)發(fā)展狀況簡要分析介紹
（2）企業(yè)運營能力綜合評估分析
（3）企業(yè)能力綜合評估分析
（4）企業(yè)在華布局及發(fā)展規(guī)模評析
1）在華分支機構(gòu)設立情況分析
2）在-力資源配備情況分析
3）市場拓展?jié)B透能力分析
4）運營模式本土化策略評析
（5）企業(yè)-發(fā)展及投-動向解析
6.3 ito市場主力企業(yè)競爭分析
6.3.1 文思信息技術(shù)有限公司競爭力分析
（1）企業(yè)發(fā)展狀況簡要分析介紹
（2）企業(yè)運營能力綜合評估分析
1）主要經(jīng)濟指標分析-
2）-風險控制分析評價
3）綜合運營效率分析評價
（3）企業(yè)能力綜合評估分析
1）細分市場拓展能力評析
2）各類--情況
3）人力資源結(jié)構(gòu)情況
（4）企業(yè)成長能力綜合評估分析
（5）企業(yè)發(fā)展?jié)摿�綜合評估分析
1）財務杠桿運用能力分析
2）服務網(wǎng)絡建設情況分析
3）主要市場定位拓展情況
4）業(yè)務結(jié)構(gòu)及資源配備情況
（6）企業(yè)-能力綜合評估分析
（7）企業(yè)競爭力培養(yǎng)總體分析評價
（8）企業(yè)-發(fā)展及投-動向解析
6.3.2 東軟集團股份有限公司競爭力分析
（1）企業(yè)發(fā)展狀況簡要分析介紹
（2）企業(yè)運營能力綜合評估分析
1）主要經(jīng)濟指標分析-
2）-風險控制分析評價
3）綜合運營效率分析評價
（3）企業(yè)能力綜合評估分析
1）細分市場拓展能力評析
2）各類--情況
3）人力資源結(jié)構(gòu)情況
（4）企業(yè)成長能力綜合評估分析
（5）企業(yè)發(fā)展?jié)摿�綜合評估分析
1）財務杠桿運用能力分析
2）服務網(wǎng)絡建設情況分析
3）區(qū)域市場定位拓展情況
4）業(yè)務結(jié)構(gòu)及資源配備情況
（6）企業(yè)-能力綜合評估分析
（7）企業(yè)競爭力培養(yǎng)總體分析評價
（8）企業(yè)-發(fā)展及投-動向解析
6.3.3 海輝軟件（國際）集團公司競爭力分析
（1）企業(yè)發(fā)展狀況簡要分析介紹
（2）企業(yè)運營能力綜合評估分析
1）主要經(jīng)濟指標分析-
2）-風險控制分析評價
3）綜合運營效率分析評價
（3）企業(yè)能力綜合評估分析
1）細分市場拓展能力評析
2）各類--情況
3）人力資源結(jié)構(gòu)情況
（4）企業(yè)成長能力綜合評估分析
（5）企業(yè)發(fā)展?jié)摿�綜合評估分析
1）財務杠桿運用能力分析
2）服務網(wǎng)絡建設情況分析
3）區(qū)域市場定位拓展情況
4）業(yè)務結(jié)構(gòu)及資源配備情況
（6）企業(yè)-能力綜合評估分析
（7）企業(yè)競爭力培養(yǎng)總體分析評價
（8）企業(yè)-發(fā)展及投-動向解析
6.3.4 浙大網(wǎng)新科技股份有限公司競爭力分析
（1）企業(yè)發(fā)展狀況簡要分析介紹
（2）企業(yè)運營能力綜合評估分析
1）主要經(jīng)濟指標分析-
2）-風險控制分析評價
3）綜合運營效率分析評價
（3）企業(yè)能力綜合評估分析
1）細分市場拓展能力評析
2）各類--情況
3）人力資源結(jié)構(gòu)情況
（4）企業(yè)成長能力綜合評估分析
（5）企業(yè)發(fā)展?jié)摿�綜合評估分析
1）財務杠桿運用能力分析
2）服務網(wǎng)絡建設情況分析
3）區(qū)域市場定位拓展情況
4）業(yè)務結(jié)構(gòu)及資源配備情況
（6）企業(yè)-能力綜合評估分析
（7）企業(yè)競爭力培養(yǎng)總體分析評價
（8）企業(yè)-發(fā)展及投-動向解析
6.3.5 大連華信計算機技術(shù)股份有限公司競爭力分析
（1）企業(yè)發(fā)展狀況簡要分析介紹
（2）企業(yè)運營能力綜合評估分析
（3）企業(yè)能力綜合評估分析
1）細分市場拓展能力評析
2）各類--情況
3）人力資源結(jié)構(gòu)情況
（4）企業(yè)成長能力綜合評估分析
（5）企業(yè)發(fā)展?jié)摿�綜合評估分析
1）服務網(wǎng)絡建設情況分析
2）區(qū)域市場定位拓展情況
3）業(yè)務結(jié)構(gòu)及資源配備情況
（6）企業(yè)-能力綜合評估分析
（7）企業(yè)競爭力培養(yǎng)總體分析評價
（8）企業(yè)-發(fā)展及投-動向解析
6.3.6 中軟國際有限公司競爭力分析
（1）企業(yè)發(fā)展狀況簡要分析介紹
（2）企業(yè)運營能力綜合評估分析
1）主要經(jīng)濟指標分析-
2）-風險控制分析評價
3）綜合運營效率分析評價
（3）企業(yè)能力綜合評估分析
1）細分市場拓展能力評析
2）各類--情況
3）人力資源結(jié)構(gòu)情況
（4）企業(yè)成長能力綜合評估分析
（5）企業(yè)發(fā)展?jié)摿�綜合評估分析
1）財務杠桿運用能力分析
2）服務網(wǎng)絡建設情況分析
3）區(qū)域市場定位拓展情況
4）業(yè)務結(jié)構(gòu)及資源配備情況
（6）企業(yè)-能力綜合評估分析
（7）企業(yè)競爭力培養(yǎng)總體分析評價
（8）企業(yè)-發(fā)展及投-動向解析
6.3.7 浪潮集團有限公司競爭力分析
（1）企業(yè)發(fā)展狀況簡要分析介紹
（2）企業(yè)運營能力綜合評估分析
1）主要經(jīng)濟指標分析-
2）-風險控制分析評價
3）綜合運營效率分析評價
（3）企業(yè)能力綜合評估分析
1）細分市場拓展能力評析
2）各類--情況
3）人力資源結(jié)構(gòu)情況
（4）企業(yè)成長能力綜合評估分析
（5）企業(yè)發(fā)展?jié)摿�綜合評估分析
1）財務杠桿運用能力分析
2）服務網(wǎng)絡建設情況分析
3）區(qū)域市場定位拓展情況
4）業(yè)務結(jié)構(gòu)及資源配備情況
（6）企業(yè)-能力綜合評估分析
（7）企業(yè)競爭力培養(yǎng)總體分析評價
（8）企業(yè)-發(fā)展及投-動向解析
6.3.8 新宇軟件（蘇州工業(yè)園區(qū)）有限公司競爭力分析
（1）企業(yè)發(fā)展狀況簡要分析介紹
（2）企業(yè)運營能力綜合評估分析
（3）企業(yè)能力綜合評估分析
1）細分市場拓展能力評析
2）各類--情況
3）人力資源結(jié)構(gòu)情況
（4）企業(yè)成長能力綜合評估分析
（5）企業(yè)發(fā)展?jié)摿�綜合評估分析
（6）企業(yè)-能力綜合評估分析
（7）企業(yè)競爭力培養(yǎng)總體分析評價
（8）企業(yè)-發(fā)展及投-動向解析
6.3.9 顛峰軟件集團競爭力分析
（1）企業(yè)發(fā)展狀況簡要分析介紹
（2）企業(yè)運營能力綜合評估分析
（3）企業(yè)能力綜合評估分析
1）細分市場拓展能力評析
2）各類--情況
3）人力資源結(jié)構(gòu)情況
（4）企業(yè)成長能力綜合評估分析
（5）企業(yè)發(fā)展?jié)摿�綜合評估分析
（6）企業(yè)-能力綜合評估分析
（7）企業(yè)競爭力培養(yǎng)總體分析評價
（8）企業(yè)-發(fā)展及投-動向解析
6.3.10 北京華勝天成科技股份有限公司競爭力分析
（1）企業(yè)發(fā)展狀況簡要分析介紹
（2）企業(yè)運營能力綜合評估分析
1）主要經(jīng)濟指標分析-
2）-風險控制分析評價
3）綜合運營效率分析評價
（3）企業(yè)能力綜合評估分析
1）細分市場拓展能力評析
2）各類--情況
3）人力資源結(jié)構(gòu)情況
（4）企業(yè)成長能力綜合評估分析
（5）企業(yè)發(fā)展?jié)摿�綜合評估分析
1）財務杠桿運用能力分析
2）服務網(wǎng)絡建設情況分析
3）區(qū)域市場定位拓展情況
4）業(yè)務結(jié)構(gòu)及資源配備情況
（6）企業(yè)-能力綜合評估分析
（7）企業(yè)競爭力培養(yǎng)總體分析評價
6.3.11 大展集團競爭力分析
（1）企業(yè)發(fā)展狀況簡要分析介紹
（2）企業(yè)運營能力綜合評估分析
（3）企業(yè)能力綜合評估分析
1）細分市場拓展能力評析
2）各類--情況
3）人力資源結(jié)構(gòu)情況
（4）企業(yè)成長能力綜合評估分析
（5）企業(yè)發(fā)展?jié)摿�綜合評估分析
（6）企業(yè)競爭力培養(yǎng)總體分析評價
6.3.12 中訊軟件集團股份有限公司競爭力分析
（1）企業(yè)發(fā)展狀況簡要分析介紹
（2）企業(yè)運營能力綜合評估分析
1）主要經(jīng)濟指標分析-
2）-風險控制分析評價
3）綜合運營效率分析評價
（3）企業(yè)能力綜合評估分析
1）細分市場拓展能力評析
2）各類--情況
3）人力資源結(jié)構(gòu)情況
（4）企業(yè)成長能力綜合評估分析
（5）企業(yè)發(fā)展?jié)摿�綜合評估分析
1）財務杠桿運用能力分析
2）服務網(wǎng)絡建設情況分析
3）區(qū)域市場定位拓展情況
4）業(yè)務結(jié)構(gòu)及資源配備情況
（6）企業(yè)競爭力培養(yǎng)總體分析評價
6.3.13 上海海隆軟件股份有限公司競爭力分析
（1）企業(yè)發(fā)展狀況簡要分析介紹
（2）企業(yè)運營能力綜合評估分析
1）主要經(jīng)濟指標分析-
2）-風險控制分析評價
3）綜合運營效率分析評價
（3）企業(yè)能力綜合評估分析
1）細分市場拓展能力評析
2）人力資源結(jié)構(gòu)情況
（4）企業(yè)成長能力綜合評估分析
（5）企業(yè)發(fā)展?jié)摿�綜合評估分析
1）財務杠桿運用能力分析
2）服務網(wǎng)絡建設情況分析
（6）企業(yè)-能力綜合評估分析
（7）企業(yè)競爭力培養(yǎng)總體分析評價
6.3.14 萬國數(shù)據(jù)競爭力分析
（1）企業(yè)發(fā)展狀況簡要分析介紹
（2）企業(yè)運營能力綜合評估分析
（3）企業(yè)能力綜合評估分析
1）細分市場拓展能力評析
2）各類--情況
（4）企業(yè)成長能力綜合評估分析
（5）企業(yè)發(fā)展?jié)摿�綜合評估分析
（6）企業(yè)-能力綜合評估分析
（7）企業(yè)競爭力培養(yǎng)總體分析評價
（8）企業(yè)-發(fā)展及投-動向解析
6.- -線集團競爭力分析
（1）企業(yè)發(fā)展狀況簡要分析介紹
（2）企業(yè)運營能力綜合評估分析
（3）企業(yè)能力綜合評估分析
1）細分市場拓展能力評析
2）各類--情況
3）人力資源結(jié)構(gòu)情況
（4）企業(yè)成長能力綜合評估分析
（5）企業(yè)發(fā)展?jié)摿�綜合評估分析
（6）企業(yè)-能力綜合評估分析
（7）企業(yè)競爭力培養(yǎng)總體分析評價
（8）企業(yè)-發(fā)展及投-動向解析
6.3.16 北京興長信達科技發(fā)展有限公司競爭力分析
（1）企業(yè)發(fā)展狀況簡要分析介紹
（2）企業(yè)運營能力綜合評估分析
（3）企業(yè)能力綜合評估分析
（4）企業(yè)成長能力綜合評估分析
（5）企業(yè)發(fā)展?jié)摿�綜合評估分析
1）財務杠桿運用能力分析
2）服務網(wǎng)絡建設情況分析
（6）企業(yè)-能力綜合評估分析
（7）企業(yè)競爭力培養(yǎng)總體分析評價
（8）企業(yè)-發(fā)展及投-動向解析
6.3.17 通郵（）科技有限公司競爭力分析
（1）企業(yè)發(fā)展狀況簡要分析介紹
（2）企業(yè)運營能力綜合評估分析
（3）企業(yè)能力綜合評估分析
（4）企業(yè)成長能力綜合評估分析
（5）企業(yè)發(fā)展?jié)摿�綜合評估分析
1）財務杠桿運用能力分析
2）服務網(wǎng)絡建設情況分析
（6）企業(yè)競爭力培養(yǎng)總體分析評價
6.3.18 深圳市易思博軟件技術(shù)有限公司競爭力分析
（1）企業(yè)發(fā)展狀況簡要分析介紹
（2）企業(yè)運營能力綜合評估分析
（3）企業(yè)能力綜合評估分析
1）細分市場拓展能力評析
2）各類--情況
3）人力資源結(jié)構(gòu)情況
（4）企業(yè)成長能力綜合評估分析
（5）企業(yè)發(fā)展?jié)摿�綜合評估分析
（6）企業(yè)-能力綜合評估分析
（7）企業(yè)競爭力培養(yǎng)總體分析評價
（8）企業(yè)-發(fā)展及投-動向解析
6.3.19 上海晟歐軟件有限公司競爭力分析
（1）企業(yè)發(fā)展狀況簡要分析介紹
（2）企業(yè)運營能力綜合評估分析
（3）企業(yè)能力綜合評估分析
1）細分市場拓展能力評析
2）人力資源結(jié)構(gòu)情況
（4）企業(yè)成長能力綜合評估分析
（5）企業(yè)發(fā)展?jié)摿�綜合評估分析
（6）企業(yè)-能力綜合評估分析
（7）企業(yè)競爭力培養(yǎng)總體分析評價
6.3.20 聯(lián)迪恒星（南京）信息系統(tǒng)有限公司競爭力分析
（1）企業(yè)發(fā)展狀況簡要分析介紹
（2）企業(yè)運營能力綜合評估分析
（3）企業(yè)能力綜合評估分析
1）細分市場拓展能力評析
2）各類--情況
3）人力資源結(jié)構(gòu)情況
（4）企業(yè)成長能力綜合評估分析
（5）企業(yè)發(fā)展?jié)摿�綜合評估分析
（6）企業(yè)-能力綜合評估分析
（7）企業(yè)競爭力培養(yǎng)總體分析評價
（8）企業(yè)-發(fā)展及投-動向解析
6.4 bpo市場主力企業(yè)競爭分析
6.4.1 華道數(shù)據(jù)處理（北京）有限公司競爭力分析
（1）企業(yè)發(fā)展狀況簡要分析介紹
（2）企業(yè)運營能力綜合評估分析
（3）企業(yè)能力綜合評估分析
1）細分市場拓展能力評析
2）各類--情況
3）人力資源結(jié)構(gòu)情況
（4）企業(yè)成長能力綜合評估分析
（5）企業(yè)發(fā)展?jié)摿�綜合評估分析
（6）企業(yè)-能力綜合評估分析
（7）企業(yè)競爭力培養(yǎng)總體分析評價
（8）企業(yè)-發(fā)展及投-動向解析
6.4.2 軟通動力控股有限公司競爭力分析
（1）企業(yè)發(fā)展狀況簡要分析介紹
（2）企業(yè)運營能力綜合評估分析
（3）企業(yè)能力綜合評估分析
1）細分市場拓展能力評析
2）各類--情況
3）人力資源結(jié)構(gòu)情況
（4）企業(yè)成長能力綜合評估分析
（5）企業(yè)發(fā)展?jié)摿�綜合評估分析
1）財務杠桿運用能力分析
2）服務網(wǎng)絡建設情況分析
（6）企業(yè)-能力綜合評估分析
（7）企業(yè)競爭力培養(yǎng)總體分析評價
（8）企業(yè)-發(fā)展及投-動向解析
6.4.3 柯萊特信息系統(tǒng)有限公司競爭力分析
（1）企業(yè)發(fā)展狀況簡要分析介紹
（2）企業(yè)運營能力綜合評估分析
1）主要經(jīng)濟指標分析-
（3）企業(yè)能力綜合評估分析
1）細分市場拓展能力評析
2）各類--情況
3）人力資源結(jié)構(gòu)情況
（4）企業(yè)成長能力綜合評估分析
（5）企業(yè)發(fā)展?jié)摿�綜合評估分析
1）財務杠桿運用能力分析
2）服務網(wǎng)絡建設情況分析
3）區(qū)域市場定位拓展情況
（6）企業(yè)競爭力培養(yǎng)總體分析評價
（7）企業(yè)-發(fā)展及投-動向解析
6.4.4 上海微創(chuàng)軟件股份有限公司競爭力分析
（1）企業(yè)發(fā)展狀況簡要分析介紹
（2）企業(yè)運營能力綜合評估分析
（3）企業(yè)能力綜合評估分析
1）細分市場拓展能力評析
2）各類--情況
3）人力資源結(jié)構(gòu)情況
（4）企業(yè)成長能力綜合評估分析
（5）企業(yè)發(fā)展?jié)摿�綜合評估分析
（6）企業(yè)競爭力培養(yǎng)總體分析評價
（7）企業(yè)-發(fā)展及投-動向解析
6.4.5 易才集團競爭力分析
（1）企業(yè)發(fā)展狀況簡要分析介紹
（2）企業(yè)運營能力綜合評估分析
（3）企業(yè)能力綜合評估分析
（4）企業(yè)成長能力綜合評估分析
（5）企業(yè)-能力綜合評估分析
（6）企業(yè)競爭力培養(yǎng)總體分析評價
6.4.6 華拓數(shù)碼科技有限公司競爭力分析
（1）企業(yè)發(fā)展狀況簡要分析介紹
（2）企業(yè)運營能力綜合評估分析
（3）企業(yè)能力綜合評估分析
（4）企業(yè)成長能力綜合評估分析
（5）企業(yè)發(fā)展?jié)摿�綜合評估分析
（6）企業(yè)競爭力培養(yǎng)總體分析評價
（7）企業(yè)-發(fā)展及投-動向解析
6.4.7 飛翱集團競爭力分析
（1）企業(yè)發(fā)展狀況簡要分析介紹
（2）企業(yè)運營能力綜合評估分析
（3）企業(yè)能力綜合評估分析
（4）企業(yè)成長能力綜合評估分析
（5）企業(yè)發(fā)展?jié)摿�綜合評估分析
（6）企業(yè)-能力綜合評估分析
（7）企業(yè)競爭力培養(yǎng)總體分析評價
（8）企業(yè)-發(fā)展及投-動向解析
6.4.8 北京立思辰科技股份有限公司競爭力分析
（1）企業(yè)發(fā)展狀況簡要分析介紹
（2）企業(yè)運營能力綜合評估分析
1）主要經(jīng)濟指標分析-
2）-風險控制分析評價
3）綜合運營效率分析評價
（3）企業(yè)能力綜合評估分析
1）細分市場拓展能力評析
（2人力資源結(jié)構(gòu)情況
（4）企業(yè)成長能力綜合評估分析
（5）企業(yè)發(fā)展?jié)摿�綜合評估分析
1）財務杠桿運用能力分析
2）服務網(wǎng)絡建設情況分析
3）區(qū)域市場定位拓展情況
（6）企業(yè)-能力綜合評估分析
（7）企業(yè)競爭力培養(yǎng)總體分析評價
6.4.9 信雅達系統(tǒng)工程股份有限公司競爭力分析
（1）企業(yè)發(fā)展狀況簡要分析介紹
（2）企業(yè)運營能力綜合評估分析
1）主要經(jīng)濟指標分析-
2）-風險控制分析評價
3）綜合運營效率分析評價
（3）企業(yè)能力綜合評估分析
1）細分市場拓展能力評析
2）各類--情況
3）人力資源結(jié)構(gòu)情況
（4）企業(yè)成長能力綜合評估分析
（5）企業(yè)發(fā)展?jié)摿�綜合評估分析
1）財務杠桿運用能力分析
2）服務網(wǎng)絡建設情況分析
3）區(qū)域市場定位拓展情況
（6）企業(yè)-能力綜合評估分析
（7）企業(yè)競爭力培養(yǎng)總體分析評價
6.4.10 北京九五太維有限公司競爭力分析
（1）企業(yè)發(fā)展狀況簡要分析介紹
（2）企業(yè)運營能力綜合評估分析
（3）企業(yè)能力綜合評估分析
（4）企業(yè)成長能力綜合評估分析
（5）企業(yè)發(fā)展?jié)摿�綜合評估分析
（6）企業(yè)競爭力培養(yǎng)總體分析評價
（7）企業(yè)-發(fā)展及投-動向解析
6.4.11 點通數(shù)據(jù)有限公司競爭力分析
（1）企業(yè)發(fā)展狀況簡要分析介紹
（2）企業(yè)運營能力綜合評估分析
（3）企業(yè)能力綜合評估分析
（4）企業(yè)成長能力綜合評估分析
（5）企業(yè)發(fā)展?jié)摿�綜合評估分析
（6）企業(yè)競爭力培養(yǎng)總體分析評價
（7）企業(yè)-發(fā)展及投-動向解析
6.4.12 深圳市飛馬國際供應鏈股份有限公司競爭力分析
（1）企業(yè)發(fā)展狀況簡要分析介紹
（2）企業(yè)運營能力綜合評估分析
1）主要經(jīng)濟指標分析-
2）-風險控制分析評價
3）綜合運營效率分析評價
（3）企業(yè)能力綜合評估分析
1）細分市場拓展能力評析
2）人力資源結(jié)構(gòu)情況
（4）企業(yè)成長能力綜合評估分析
（5）企業(yè)發(fā)展?jié)摿�綜合評估分析
1）財務杠桿運用能力分析
2）服務網(wǎng)絡建設情況分析
3）區(qū)域市場定位拓展情況
4）業(yè)務結(jié)構(gòu)及資源配備情況
（6）企業(yè)-能力綜合評估分析
（7）企業(yè)競爭力培養(yǎng)總體分析評價
6.4.13 成都三泰電子實業(yè)股份有限公司競爭力分析
（1）企業(yè)發(fā)展狀況簡要分析介紹
（2）企業(yè)運營能力綜合評估分析
1）主要經(jīng)濟指標分析-
2）-風險控制分析評價
3）綜合運營效率分析評價
（3）企業(yè)能力綜合評估分析
1）細分市場拓展能力評析
2）各類--情況
3）人力資源結(jié)構(gòu)情況
（4）企業(yè)成長能力綜合評估分析
（5）企業(yè)發(fā)展?jié)摿�綜合評估分析
1）財務杠桿運用能力分析
2）服務網(wǎng)絡建設情況分析
3）區(qū)域市場定位拓展情況
6企業(yè)競爭力培養(yǎng)總體分析評價
6.4.14 浙江中盈瑞博科技有限公司競爭力分析
（1）企業(yè)發(fā)展狀況簡要分析介紹
（2）企業(yè)運營能力綜合評估分析
（3）企業(yè)能力綜合評估分析
1）細分市場拓展能力評析
2）各類--情況
3）人力資源結(jié)構(gòu)情況
（4）企業(yè)成長能力綜合評估分析
（5）企業(yè)發(fā)展?jié)摿�綜合評估分析
（6）企業(yè)-能力綜合評估分析
（7）企業(yè)競爭力培養(yǎng)總體分析評價
6.4.15 北京華誼嘉信整合營銷顧問集團股份有限公司競爭力分析
（1）企業(yè)發(fā)展狀況簡要分析介紹
（2）企業(yè)運營能力綜合評估分析
1）主要經(jīng)濟指標分析-
2）-風險控制分析評價
3）綜合運營效率分析評價
（3）企業(yè)能力綜合評估分析
1）細分市場拓展能力評析
2）各類--情況
3）人力資源結(jié)構(gòu)情況
（4）企業(yè)成長能力綜合評估分析
（5）企業(yè)發(fā)展?jié)摿�綜合評估分析
1）財務杠桿運用能力分析
2）區(qū)域市場定位拓展情況
3）業(yè)務結(jié)構(gòu)及資源配備情況
（6）企業(yè)-能力綜合評估分析
（7）企業(yè)競爭力培養(yǎng)總體分析評價
6.5 kpo市場典型企業(yè)個案分析
6.5.1 藥明康德新藥開發(fā)有限公司經(jīng)營案例
（1）企業(yè)發(fā)展狀況簡要分析介紹
（2）企業(yè)運營能力綜合評估分析
（3）企業(yè)能力綜合評估分析
1）細分市場拓展能力評析
2）人力資源結(jié)構(gòu)情況
（4）企業(yè)成長能力綜合評估分析
（5）企業(yè)發(fā)展?jié)摿�綜合評估分析
1）財務杠桿運用能力分析
2）服務網(wǎng)絡建設情況分析
（6）企業(yè)-能力綜合評估分析
（7）企業(yè)競爭力培養(yǎng)總體分析評價
（8）企業(yè)-發(fā)展及投-動向解析
6.5.2 尚華醫(yī)藥研發(fā)服務集團經(jīng)營案例
（1）企業(yè)發(fā)展狀況簡要分析介紹
（2）企業(yè)運營能力綜合評估分析
（3）企業(yè)能力綜合評估分析
（4）企業(yè)成長能力綜合評估分析
（5）企業(yè)發(fā)展?jié)摿�綜合評估分析
1）財務杠桿運用能力分析
2）業(yè)務結(jié)構(gòu)及資源配備情況
（6）企業(yè)-能力綜合評估分析
（7）企業(yè)競爭力培養(yǎng)總體分析評價
（8）企業(yè)-發(fā)展及投-動向解析
第7章：服務外包市場投資——區(qū)域選擇篇
7.1 服務外包區(qū)域發(fā)展分析
7.1.1 服務外包區(qū)域發(fā)展概況
7.1.2 服務外包區(qū)域發(fā)展模式
7.1.3 服務外包區(qū)域選擇策略
7.2 服務外包-城市分析
7.2.1 北京市服務外包行業(yè)發(fā)展剖析
（1）北京市服務外包行業(yè)政策環(huán)境
（2）北京市服務外包行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境
（3）北京市服務外包行業(yè)發(fā)展規(guī)模
（4）北京市服務外包行業(yè)競爭格局
（5）北京市服務外包行業(yè)優(yōu)勢領(lǐng)域
7.2.2 上海市服務外包行業(yè)發(fā)展剖析
（1）上海市服務外包行業(yè)政策環(huán)境
（2）上海市服務外包行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境
（3）上海市服務外包行業(yè)發(fā)展規(guī)模
（4）上海市服務外包行業(yè)競爭格局
（5）上海市服務外包行業(yè)優(yōu)勢領(lǐng)域
7.2.3 深圳市服務外包行業(yè)發(fā)展剖析
（1）深圳市服務外包行業(yè)政策環(huán)境
（2）深圳市服務外包行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境
（3）深圳市服務外包行業(yè)發(fā)展規(guī)模
（4）深圳市服務外包行業(yè)競爭格局
（5）深圳市服務外包行業(yè)優(yōu)勢領(lǐng)域
7.3 -城市投資潛力評價及建議
7.3.1 成都市服務外包投資潛力分析
（1）成都市服務外包扶持政策
（2）成都市服務外包投-環(huán)境
（3）成都市服務外包產(chǎn)業(yè)基礎
（4）成都市人才儲備情況
（5）成都市商業(yè)運營成本分析
（6）成都市服務外包發(fā)展現(xiàn)狀
（7）成都市服務外包競爭態(tài)勢
（8）成都市服務外包優(yōu)勢領(lǐng)域
（9）成都市服務外包投資建議
7.3.2 西安市服務外包投資潛力分析
（1）西安市服務外包扶持政策
（2）西安市服務外包投-環(huán)境
（3）西安市服務外包產(chǎn)業(yè)基礎
（4）西安市人才儲備情況
（5）西安市商業(yè)運營成本分析
（6）西安市服務外包發(fā)展現(xiàn)狀
（7）西安市服務外包競爭態(tài)勢
（8）西安市服務外包優(yōu)勢領(lǐng)域
（9）西安市服務外包投資建議
7.3.3 無錫市服務外包投資潛力分析
（1）無錫市服務外包扶持政策
（2）無錫市服務外包投-環(huán)境
（3）無錫市服務外包產(chǎn)業(yè)基礎
（4）無錫市人才儲備情況
（5）無錫市商業(yè)運營成本分析
（6）無錫市服務外包發(fā)展現(xiàn)狀
（7）無錫市服務外包競爭態(tài)勢
（8）無錫市服務外包優(yōu)勢領(lǐng)域
（9）無錫市服務外包投資建議
7.3.4 武漢市服務外包投資潛力分析
（1）武漢市服務外包扶持政策
（2）武漢市服務外包投-環(huán)境
（3）武漢市服務外包產(chǎn)業(yè)基礎
（4）武漢市人才儲備情況
（5）武漢市商業(yè)運營成本分析
（6）武漢市服務外包發(fā)展現(xiàn)狀
（7）武漢市服務外包競爭態(tài)勢
（8）武漢市服務外包優(yōu)勢領(lǐng)域
（9）武漢市服務外包投資建議
7.3.5 南京市服務外包投資潛力分析
（1）南京市服務外包扶持政策
（2）南京市服務外包投-環(huán)境
（3）南京市服務外包產(chǎn)業(yè)基礎
（4）南京市人才儲備情況
（5）南京市商業(yè)運營成本分析
（6）南京市服務外包發(fā)展現(xiàn)狀
（7）南京市服務外包競爭態(tài)勢
（8）南京市服務外包優(yōu)勢領(lǐng)域
（9）南京市服務外包投資建議
7.3.6 重慶市服務外包投資潛力分析
（1）重慶市服務外包扶持政策
（2）重慶市服務外包投-環(huán)境
（3）重慶市服務外包產(chǎn)業(yè)基礎
（4）重慶市人才儲備情況
（5）重慶市商業(yè)運營成本分析
（6）重慶市服務外包發(fā)展現(xiàn)狀
（7）重慶市服務外包競爭態(tài)勢
（8）重慶市服務外包優(yōu)勢領(lǐng)域
（9）重慶市服務外包投資建議
7.3.7 杭州市服務外包投資潛力分析
（1）杭州市服務外包扶持政策
（2）杭州市服務外包投-環(huán)境
（3）杭州市服務外包產(chǎn)業(yè)基礎
（4）杭州市人才儲備情況
（5）杭州市商業(yè)運營成本分析
（6）杭州市服務外包發(fā)展現(xiàn)狀
（7）杭州市服務外包競爭態(tài)勢
（8）杭州市服務外包優(yōu)勢領(lǐng)域
（9）杭州市服務外包投資建議
7.3.8 大連市服務外包投資潛力分析
（1）大連市服務外包扶持政策
（2）大連市服務外包投-環(huán)境
（3）大連市服務外包產(chǎn)業(yè)基礎
（4）大連市人才儲備情況
（5）大連市商業(yè)運營成本分析
（6）大連市服務外包發(fā)展現(xiàn)狀
（7）大連市服務外包競爭態(tài)勢
（8）大連市服務外包優(yōu)勢領(lǐng)域
（9）大連市服務外包投資建議
7.3.9 蘇州市服務外包投資潛力分析
（1）蘇州市服務外包扶持政策
（2）蘇州市服務外包投-環(huán)境
（3）蘇州市服務外包產(chǎn)業(yè)基礎
（4）蘇州市人才儲備情況
（5）蘇州市商業(yè)運營成本分析
（6）蘇州市服務外包發(fā)展現(xiàn)狀
（7）蘇州市服務外包競爭態(tài)勢
（8）蘇州市服務外包優(yōu)勢領(lǐng)域
（9）蘇州市服務外包投資建議
7.3.10 天津市服務外包投資潛力分析
（1）天津市服務外包扶持政策
（2）天津市服務外包投-環(huán)境
（3）天津市服務外包產(chǎn)業(yè)基礎
（4）天津市人才儲備情況
（5）天津市商業(yè)運營成本分析
（6）天津市服務外包發(fā)展現(xiàn)狀
（7）天津市服務外包競爭態(tài)勢
（8）天津市服務外包優(yōu)勢領(lǐng)域
（9）天津市服務外包投資建議
第8章：服務外包市場投資——園區(qū)選擇篇
8.1 服務外包園區(qū)發(fā)展?jié)摿Ψ治?br> 8.1.1 全球服務外包園區(qū)發(fā)展態(tài)勢
8.1.2 服務外包園區(qū)發(fā)展概況
8.1.3 服務外包園區(qū)發(fā)展模式
8.1.4 服務外包園區(qū)競爭態(tài)勢
8.1.5 服務外包園區(qū)發(fā)展趨勢
8.2 服務外包園區(qū)選擇策略建議
8.2.1 中關(guān)村軟件園投資吸引力分析
（1）園區(qū)相關(guān)優(yōu)惠政策介紹
（2）園區(qū)各類資源稟賦分析
（3）園區(qū)綜合服務水平剖析
（4）園區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚度分析評價
（5）園區(qū)投資潛力及策略建議
8.2.2 大連軟件園投資吸引力分析
（1）園區(qū)相關(guān)優(yōu)惠政策介紹
（2）園區(qū)各類資源稟賦分析
（3）園區(qū)綜合服務水平剖析
（4）園區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚度分析評價
（5）園區(qū)投資潛力及策略建議
8.2.3 花橋國際商務城投資吸引力分析
（1）園區(qū)相關(guān)優(yōu)惠政策介紹
（2）園區(qū)各類資源稟賦分析
（3）園區(qū)綜合服務水平剖析
（4）園區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚度分析評價
（5）園區(qū)投資潛力及策略建議
8.2.4 深圳軟件園投資吸引力分析
（1）園區(qū)相關(guān)優(yōu)惠政策介紹
（2）園區(qū)各類資源稟賦分析
（3）園區(qū)綜合服務水平剖析
（4）園區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚度分析評價
（5）園區(qū)投資潛力及策略建議
8.2.5 西安軟件園投資吸引力分析
（1）園區(qū)相關(guān)優(yōu)惠政策介紹
（2）園區(qū)各類資源稟賦分析
（3）園區(qū)綜合服務水平剖析
（4）園區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚度分析評價
（5）園區(qū)投資潛力及策略建議
8.2.6 齊魯軟件園投資吸引力分析
（1）園區(qū)相關(guān)優(yōu)惠政策介紹
（2）園區(qū)各類資源稟賦分析
（3）園區(qū)綜合服務水平剖析
（4）園區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚度分析評價
（5）園區(qū)投資潛力及策略建議
8.2.7 天府軟件園投資吸引力分析
（1）園區(qū)相關(guān)優(yōu)惠政策介紹
（2）園區(qū)各類資源稟賦分析
（3）園區(qū)綜合服務水平剖析
（4）園區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚度分析評價
（5）園區(qū)投資潛力及策略建議
8.2.8 常熟東南經(jīng)濟開發(fā)區(qū)投資吸引力分析
（1）園區(qū)相關(guān)優(yōu)惠政策介紹
（2）園區(qū)各類資源稟賦分析
（3）園區(qū)綜合服務水平剖析
（4）園區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚度分析評價
（5）園區(qū)投資潛力及策略建議
8.2.9 沈陽國際軟件園投資吸引力分析
（1）園區(qū)相關(guān)優(yōu)惠政策介紹
（2）園區(qū)各類資源稟賦分析
（3）園區(qū)綜合服務水平剖析
（4）園區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚度分析評價
（5）園區(qū)投資潛力及策略建議
8.2.10 寧波市軟件與服務外包產(chǎn)業(yè)園投資吸引力分析
（1）園區(qū)相關(guān)優(yōu)惠政策介紹
（2）園區(qū)各類資源稟賦分析
（3）園區(qū)綜合服務水平剖析
（4）園區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚度分析評價
（5）園區(qū)投資潛力及策略建議
第9章：服務外包市場投資——投資前景與策略篇
9.1 服務外包市場空間預測
9.1.1 服務外包-需求分析
（1）-需求驅(qū)動因素
（2）-需求規(guī)模預測
9.1.2 服務外包出口市場空間預測
（1）出口市場需求驅(qū)動因素
（2）出口市場規(guī)模預測
9.2 服務外包行業(yè)特性分析
9.2.1 服務外包行業(yè)成長性
9.2.2 服務外包行業(yè)盈利水平
9.2.3 服務外包行業(yè)擴張成本
9.2.4 服務外包行業(yè)進入壁壘
9.2.5 服務外包行業(yè)投資風險
9.2.6 服務外包行業(yè)并購重組趨勢
（1）服務外包行業(yè)發(fā)展趨勢
9.2.7 行業(yè)業(yè)務結(jié)構(gòu)變化趨勢
9.2.8 各行業(yè)服務外包需求空間
9.3 服務外包行業(yè)投資策略
9.3.1 服務外包企業(yè)價值鏈定位策略
（1）服務外包產(chǎn)業(yè)價值鏈現(xiàn)狀
（2）企業(yè)價值鏈定位升級策略
9.3.2 服務外包企業(yè)商業(yè)模式構(gòu)建策略
（1）業(yè)務模式構(gòu)建策略
（2）盈利模式構(gòu)建策略
（3）渠道模式構(gòu)建策略
（4）組織模式構(gòu)建策略
9.3.3 企業(yè)-競爭力孕育策略建議
（1）服務外包企業(yè)-競爭力構(gòu)建策略
1）服務外包企業(yè)-競爭力構(gòu)成
2）印度服務外包競爭力培養(yǎng)經(jīng)驗
3）我國服務外包-競爭力策略
（2）服務外包-建設策略
（3）服務外包企業(yè)人才培養(yǎng)策略
圖表目錄
圖表1：服務外包分類表
圖表2：服務外包的層級架構(gòu)
圖表3：服務外包的微笑曲線
圖表4：全球價值鏈與服務外包價值鏈對比
圖表5：2008-2014年服務外包合同執(zhí)行金額及增速（單位：億美元，%）
圖表6：2008-2014年服務外包行業(yè)企業(yè)數(shù)量及增速（單位：家，%）
圖表7：2008-2014年服務外包行業(yè)從業(yè)人員規(guī)模及增速（單位：萬人，%）
圖表8：2008-2014年服務外包行業(yè)市場結(jié)構(gòu)（按業(yè)務種類分）及其變化趨勢（單位：%）
圖表9：2008-2014年服務外包行業(yè)市場結(jié)構(gòu)（按業(yè)務來源分）及其變化趨勢（單位：%）
圖表10：2014年服務外包行業(yè)需求結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表11：2014年服務外包行業(yè)區(qū)域分布（單位：%）
圖表12：2001-2014年服務貿(mào)易和服務貿(mào)易增速對比（單位：%）
圖表13：2001-2014年與部分服務貿(mào)易國際市場占有率比較（單位：%）
圖表14：2001-2014年服務貿(mào)易tc指數(shù)與服務貿(mào)易tc指數(shù)對比
圖表15：2001-2014年服務貿(mào)易rca指數(shù)
圖表16：服務外包業(yè)swot分析矩陣
圖表17：2008-2014年服務外包行業(yè)對gdp增長貢獻率（單位：%）
圖表18：-力資源成本優(yōu)勢指數(shù)
圖表19：信息技術(shù)外包服務企業(yè)的平均成本構(gòu)成（單位：%）
圖表20：業(yè)務流程外包服務企業(yè)的平均成本構(gòu)成（單位：%）
圖表21：2006-2014年全球服務貿(mào)易進出口比重（單位：億美元，%）
圖表22：2014年全球服務貿(mào)易-情況（單位：億美元）
圖表23：2006-2014年全球服務外包行業(yè)市場規(guī)模及增速（單位：億美元，%）
圖表24：2006-2014年全球服務外包行業(yè)市場結(jié)構(gòu)及其變化趨勢（單位：%）
圖表25：2010-2015年全球服務外包行業(yè)轉(zhuǎn)移方市場區(qū)域分布（單位：百萬美元）
圖表26：全球發(fā)包方對應的接包地區(qū)分布
圖表27：全球主要發(fā)包方-發(fā)展趨勢
圖表28：全球主要接包方差異化發(fā)展方向
圖表29：2006-2014年全球離岸服務外包行業(yè)市場規(guī)模及增速（單位：億美元，%）
圖表30：2014年全球離岸服務外包行業(yè)市場結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表31：2014年全球離岸服務外包行業(yè)轉(zhuǎn)移方區(qū)域分布（單位：%）
圖表32：2014年全球離岸服務外包行業(yè)承接方市場情況
圖表33：2010-2020全球離岸服務外包市場規(guī)模增長情況（單位：億美元）
圖表34：2020全球離岸服務外包市場情況預測（單位：億美元，萬億美元）
圖表35：外包主要接包國的重點發(fā)展領(lǐng)域及國際分工
圖表36：全球主要接包國的層級劃分
圖表37：2014年全球外包目的地的吸引力比較
圖表38：全球主要離岸外包目的地的發(fā)展?jié)摿�對�?br> 圖表39：全球主要接包國承包商的服務水平對比
圖表40：服務外包接包市場的全球布局
圖表41：2006-2014年全球ito市場規(guī)模及增速（單位：億美元，%）
圖表42：2009-2014年全球ito市場結(jié)構(gòu)及其變化趨勢（單位：億美元，%）
圖表43：2009-2014年全球ito區(qū)域結(jié)構(gòu)及其變化趨勢（單位：億美元，%）
圖表44：2009-2014年全球it服務廠商收入情況（單位：億美元，%）
圖表45：2006-2014年全球bpo市場規(guī)模及增速（單位：億美元，%）
圖表46：2009-2014年全球bpo市場結(jié)構(gòu)及其變化趨勢（單位：百萬美元，%）
圖表47：2009-2014年全球bpo區(qū)域結(jié)構(gòu)及其變化趨勢（單位：百萬美元，%）
圖表48：2014年全球bpo訂單分布（單位：%）
圖表49：kpo與bpo所提供的服務示例
圖表50：2006-2014年全球kpo市場規(guī)模增長情況（單位：億美元）
圖表51：不同類型的kpo公司比較
圖表52：全球服務外包業(yè)務的升級趨勢
圖表53：美國金融外包業(yè)務的-體系
圖表54：2004-2014年美國服務外包項目數(shù)量（單位：項）
圖表55：2004-2014年美國按季度服務外包合同總額情況（單位：億美元）
圖表56：2004-2014年美國按季度服務外包年度合同經(jīng)費情況（單位：億美元）
圖表57：歐洲各國金融外包業(yè)務的-體系
圖表58：2014年西歐各國服務貿(mào)易發(fā)展情況（單位：億美元）
圖表59：2014年西歐服務支出情況（單位：億美元，%）
圖表60：2004-2014年日本企業(yè)利用離岸服務的比例變化情況（單位：%）
圖表61：2014年日本企業(yè)利用各類離岸服務的企業(yè)比例（單位：%）
圖表62：日本企業(yè)采用離岸服務的國別情況和各主要城市對日服務出口的占比情況（單位：%）
圖表63：1997-2014年印度it行業(yè)總收入增速（單位：%）
圖表64：1996-2014年印度離岸外包行業(yè)收入增長情況（單位：億美元，%）
圖表65：印度服務外包行業(yè)發(fā)展的主要制約因素
圖表66：ito、bpo及kpo的基本組成
圖表67：2008-2014年離岸外包合同執(zhí)行金額及增速（單位：億美元，%）
圖表68：2009-2014年離岸外包行業(yè)市場結(jié)構(gòu)及其變化趨勢（單位：%）
圖表69：2014年離岸服務外包業(yè)務-來源地（單位：萬美元，%）
圖表70：2008-2014年在岸外包合同執(zhí)行金額及增速（單位：億美元，%）
圖表71：2014年服務外包支出規(guī)模及占gdp比重（單位：百萬美元，%）
圖表72：2005-2014年ito行業(yè)的市場分布（單位：%）
圖表73：2008-2014年ito行業(yè)合同執(zhí)行金額及同比增速（單位：億美元，%）
圖表74：2014年ito業(yè)務構(gòu)成分析（單位：%）
圖表75：2014年ito行業(yè)企業(yè)性質(zhì)構(gòu)成分析（單位：%）
圖表76：2014年ito行業(yè)中外資企業(yè)收入結(jié)構(gòu)對比（單位：%）
圖表77：2014年ito行業(yè)從事各類ito業(yè)務的企業(yè)分布（單位：%）
圖表78：2008-2014年bpo行業(yè)合同執(zhí)行金額及同比增速（單位：億美元，%）
圖表79：2014年bpo業(yè)務構(gòu)成分析（單位：%）
圖表80：2014年bpo行業(yè)從事各類bpo業(yè)務的企業(yè)分布（單位：%）
圖表81：2014年商業(yè)銀行主要經(jīng)濟指標變化情況（單位：%）
圖表82：2014年商業(yè)銀行主要經(jīng)濟指標變化情況（單位：%）
圖表83：2014年股票市場日均股票交易額及換手率（單位：億元，%）
圖表84：2014年股票賬戶月度開戶數(shù)情況（單位：萬戶）
圖表85：2014年基金月度募集規(guī)模（單位：億元）
圖表86：2014年股票及股票連接-額、企業(yè)主體--額（單位：億元）
圖表87：2014年股票市場走勢（單位：%）
圖表88：2014年-集合-產(chǎn)品月度募集規(guī)模（單位：億元）
圖表89：2014年保費增速走勢情況（單位：%）
圖表90：2011-2014年三季度國壽、平安、太保保險投資收益率-情況（單位：%）
圖表91：2014年國壽、平安、太保三季度投資浮盈/虧情況（單位：億元）
圖表92：2014年產(chǎn)險保費增速（單位：%）
圖表93：1998-2014年醫(yī)藥制造業(yè)主營業(yè)務收入及其增速（單位：億元，%）
圖表94：1998-2014年醫(yī)藥制造業(yè)利潤總額及其增速（單位：億元，%）
圖表95：2014年醫(yī)藥各子行業(yè)各項財務指標對比分析（單位：億元，%）
圖表96：2007-2013電信主營業(yè)務收入增速對比（單位：%）
圖表97：2002-2013電信主營業(yè)務收入增速與gdp增速對比（單位：%）
圖表98：2009-2013電信行業(yè)各細分業(yè)務增速對比（單位：%）
圖表99：2009-2013電信業(yè)各類服務收入增速對比（單位：%）
圖表100：2011-2014年電信業(yè)業(yè)務結(jié)構(gòu)變化趨勢（單位：%）
圖表101：2008-2014年電信業(yè)各類服務比重變化趨勢（單位：%）
圖表102：2007-2014年航空運輸業(yè)主要指標增長速度（單位：%）
圖表103：2014年同期航空運輸業(yè)主要指標增長速度（單位：%）
圖表104：2003-2014年機械行業(yè)收入與利潤增速（單位：%）
圖表105：已-的部分裝備制造業(yè)相關(guān)“十二五”規(guī)劃（單位：億元，%）
圖表106：2008-2014年電子商務市場交易規(guī)模（單位：億元）
圖表107：2014年電子商務服務企業(yè)區(qū)域分布（單位：%）
圖表108：2014年電子商務企業(yè)行業(yè)分布（單位：%）
圖表109：-外包市場主體分析
圖表110：2007-2014年銀行業(yè)的it服務收入情況（單位：十億元，%）
圖表111：2007-2014年來銀行業(yè)的it支出增長情況（單位：%）
圖表112：2009-2014年金融行業(yè)軟件采購情況（單位：%）
圖表113：2014年金融機構(gòu)業(yè)務外包傾向（單位：%）
圖表114：生物醫(yī)藥外包組織形式及服務范圍
圖表115：全球主要的cro機構(gòu)及其主要業(yè)務方向
圖表116：全球cro市場規(guī)模增長率變化情況（單位：%）
圖表117：2006-2014年上海藥明康德新藥開發(fā)有限公司收入情況（單位：百萬美元，%）
圖表118：2004-2014年城鎮(zhèn)居民人均-保健支出及增長率（單位：元，%）
圖表119：2004-2014年城鎮(zhèn)居民-保健支出占消費性支出比重（單位：%）
圖表120：2004-2014年農(nóng)村居民人均-保健支出及增長率（單位：元，%）
……略


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