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期刊出版市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式分析及投資戰(zhàn)略建議報(bào)告2015-2021年

期刊出版市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式分析及投資戰(zhàn)略建議報(bào)告2015-2021年

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報(bào)告編號(hào):56918
出版機(jī)構(gòu):中信博研研究院
出版日期:2015年3月
交付方式:電子版或特快專(zhuān)遞
報(bào)告價(jià)格:紙質(zhì)版: 6500元 電子版: 6800元 紙質(zhì)+電子: 7000元
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聯(lián) 系 人:雷丹
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報(bào)告目錄
1.1 -市場(chǎng)概述



1.1.1 -的具體涵義



(1)-定義



(2)-分類(lèi)



1.1.2 -的特點(diǎn)分析



1.2 -公司的產(chǎn)生及-



1.2.1 -公司的產(chǎn)生簡(jiǎn)況



(1)-的產(chǎn)生簡(jiǎn)況



(2)-公司的產(chǎn)生簡(jiǎn)況



1.2.2 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的-



1.2.3 在金融市場(chǎng)中的定位



1.3 -行業(yè)-體系



1.3.1 行業(yè)-的組織體系



1.3.2 -行業(yè)-的制度體系



1.3.3 中美--體制的比較



1.4 -行業(yè)政策法規(guī)



1.4.1 行業(yè)政策法規(guī)匯總



1.4.2 重要調(diào)控措施影響



(1)收取雙邊手續(xù)費(fèi)的影響



(2)-“大合約”的影響



(3)-金比例調(diào)整的影響



(4)黃金-夜盤(pán)影響



(5)-品種持續(xù)擴(kuò)容的影響



(6)套利交易管理新政的影響



(7)上海自貿(mào)區(qū)成立的影響



(8)-交易“零-”遭叫停



1.5 經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)-行業(yè)的影響



1.5.1 美國(guó)金融危機(jī)對(duì)行業(yè)的影響



(1)金融危機(jī)對(duì)-商品價(jià)格的影響



(2)金融危機(jī)對(duì)-行業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響



1.5.2 歐債危機(jī)對(duì)-行業(yè)的影響



(1)歐債危機(jī)對(duì)-商品價(jià)格的影響



(2)歐債危機(jī)對(duì)-企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響



1.5.3 國(guó)際與國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)展望



(1)國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)展望



(2)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)展望



第2章:-行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析



2.1 全球-市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析



2.1.1 全球-市場(chǎng)發(fā)展歷程



2.1.2 全球-市場(chǎng)交易規(guī)模



2.1.3 全球-市場(chǎng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)



2.1.4 全球-交易地區(qū)分布



2.1.5 全球-交易-情況



2.1.6 全球-交易發(fā)展前瞻



2.2 -市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析



2.2.1 -市場(chǎng)發(fā)展歷程



2.2.2 -市場(chǎng)成交規(guī)模



2.2.3 -市場(chǎng)-分析



(1)-成交額/股票成交額



(2)-成交額/gdp



(3)-成交量/全球--



2.2.4 -市場(chǎng)投資結(jié)構(gòu)



(1)企業(yè)機(jī)構(gòu)化



(2)自然人化



(3)機(jī)構(gòu)投資產(chǎn)品化



2.3 -行業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析



2.3.1 -公司發(fā)展規(guī)模



2.3.2 -業(yè)從業(yè)人員數(shù)量



(1)從業(yè)人員增速分析



(2)從業(yè)人員流動(dòng)性分析



(3)ib業(yè)務(wù)人員分析



(4)營(yíng)業(yè)部人員分析



(5)取得--資格人員分析



2.3.3 -行業(yè)凈資本規(guī)模



2.3.4 -行業(yè)-金規(guī)模



2.3.5 -行業(yè)手續(xù)費(fèi)收入



2.3.6 -行業(yè)盈利水平



2.3.7 -公司roe區(qū)間分布



2.4 四大期交所-交易情況



2.4.1 上海--



(1)-簡(jiǎn)介



(2)-上市-品種



(3)--總體成交規(guī)模



(4)--產(chǎn)品成交情況



2.4.2 鄭州商品-



(1)-簡(jiǎn)介



(2)-上市-品種



(3)--總體成交規(guī)模



(4)--產(chǎn)品成交情況



2.4.3 大連商品-



(1)-簡(jiǎn)介



(2)-上市-品種



(3)--總體成交規(guī)模



(4)--產(chǎn)品成交情況



2.4.4 金融--



(1)-簡(jiǎn)介



(2)-上市-品種



(3)--總體成交規(guī)模



(4)--產(chǎn)品成交情況



第3章:-行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局與兼并重組趨勢(shì)



3.1 -行業(yè)集中度分析



3.1.1 行業(yè)凈資本集中度



3.1.2 行業(yè)手續(xù)費(fèi)收入集中度



3.1.3 行業(yè)凈資產(chǎn)集中度



3.1.4 行業(yè)凈利潤(rùn)集中度



3.1.5 行業(yè)客戶權(quán)益集中度



3.2 -公司-情況分析



3.2.1 按注冊(cè)資本-



3.2.2 按凈資本-



3.2.3 按凈資產(chǎn)-



3.2.4 按客戶權(quán)益-



3.2.5 按手續(xù)費(fèi)收入-



3.2.6 按凈利潤(rùn)-



3.2.7 按凈資產(chǎn)收益率-



3.3 不同背景-公司競(jìng)爭(zhēng)分析



3.3.1 現(xiàn)貨背景-公司競(jìng)爭(zhēng)分析



3.3.2 -系-公司競(jìng)爭(zhēng)分析



3.3.3 大型傳統(tǒng)-公司競(jìng)爭(zhēng)分析



3.3.4 中外合資-公司競(jìng)爭(zhēng)分析



3.3.5 區(qū)域性-公司競(jìng)爭(zhēng)分析



3.4 -行業(yè)五力模型分析



3.4.1 行業(yè)潛在進(jìn)入者



3.4.2 -行業(yè)替代品



3.4.3 -的議價(jià)能力



3.4.4 -的議價(jià)能力



3.4.5 現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)



3.4.6 -行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局總論



3.5 -行業(yè)兼并重組分析



3.5.1 -行業(yè)兼并重組動(dòng)機(jī)



3.5.2 -行業(yè)兼并重組動(dòng)向



(1)國(guó)外-行業(yè)并購(gòu)重組



(2)國(guó)內(nèi)-行業(yè)并購(gòu)重組



3.5.3 -行業(yè)兼并重組案例



(1)目標(biāo)公司的選擇



(2)兼并重組的實(shí)踐過(guò)程



(3)重組后的文化融合



(4)對(duì)于兼并重組的思考



3.5.4 -行業(yè)兼并重組趨勢(shì)



(1)-行業(yè)重組并購(gòu)趨勢(shì)



(2)-行業(yè)并購(gòu)機(jī)遇分析



(3)-行業(yè)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防范



第4章:-行業(yè)產(chǎn)品擴(kuò)容趨勢(shì)與機(jī)會(huì)分析



4.1 -品種變化及對(duì)市場(chǎng)的影響



4.1.1 近年來(lái)-產(chǎn)品上市情況



4.1.2 各---交易品種



4.1.3 -品種增加對(duì)市場(chǎng)成交額的影響



4.2 當(dāng)前-細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)分析



4.2.1 -市場(chǎng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析



4.2.2 商品-市場(chǎng)發(fā)展分析



(1)商品-市場(chǎng)發(fā)展概況



(2)商品-成交規(guī)模分析



(3)商品-細(xì)分種類(lèi)分析



1)農(nóng)副產(chǎn)品-



2)金屬產(chǎn)品-



3)能源產(chǎn)品-



4)化工產(chǎn)品-



4.2.3 金融-市場(chǎng)發(fā)展分析



(1)-300--



1)-300--發(fā)展歷程



2)-300--成交規(guī)模



(2)5年期國(guó)債-



1)5年期國(guó)債-發(fā)展歷程



2)5年期國(guó)債-成交規(guī)模



4.3 商品-產(chǎn)品擴(kuò)容趨勢(shì)分析



4.3.1 商品-擴(kuò)容潛力分析



4.3.2 商品-擴(kuò)容方向分析



4.3.3 商品-新品種推出時(shí)間預(yù)測(cè)



4.3.4 商品-新品種市場(chǎng)容量-



(1)白銀-市場(chǎng)容量-



1)白銀-上市情況



2)白銀-近期成交規(guī)模



3)白銀-市場(chǎng)需求分析



4)白銀-成交規(guī)模-



5)白銀-交易收入-



(2)原油-市場(chǎng)容量-



1)原油-市場(chǎng)需求分析



2)原油-準(zhǔn)備情況分析



3)原油-推出時(shí)間預(yù)測(cè)



4)原油-市場(chǎng)容量-



4.4 金融--產(chǎn)品擴(kuò)容趨勢(shì)分析



4.4.1 金融-擴(kuò)容潛力分析



4.4.2 金融-擴(kuò)容方向分析



4.4.3 金融-新產(chǎn)品推出時(shí)間預(yù)測(cè)



4.4.4 金融-新產(chǎn)品市場(chǎng)容量-



(1)中證500指數(shù)-市場(chǎng)容量-



1)中證500指數(shù)成交額變化



2)中證500指數(shù)-準(zhǔn)備情況



3)中證500指數(shù)-成交規(guī)模-



(2)-300--市場(chǎng)容量-



1)國(guó)外-交易市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析



2)-300--準(zhǔn)備情況分析



3)-300--推出時(shí)間預(yù)測(cè)



4)-300--成交規(guī)模預(yù)測(cè)



第5章:-行業(yè)盈利模式現(xiàn)狀與拓展方向



5.1 國(guó)外-行業(yè)多元化盈利模式分析



5.1.1 國(guó)外-公司經(jīng)營(yíng)范圍



(1)-經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)



(2)-結(jié)算業(yè)務(wù)



(3)-業(yè)務(wù)



(4)自營(yíng)業(yè)務(wù)



(5)咨詢(xún)顧問(wèn)業(yè)務(wù)



(6)服務(wù)業(yè)務(wù)



5.1.2 國(guó)外-公司盈利渠道



5.1.3 國(guó)外大型-公司盈利構(gòu)成



(1)法國(guó)新際集團(tuán)(newedge)



(2)美國(guó)intl fcstone



(3)臺(tái)灣元大寶來(lái)-



5.2 -行業(yè)盈利模式現(xiàn)狀分析



5.2.1 國(guó)內(nèi)-公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析



5.2.2 國(guó)內(nèi)-公司收入來(lái)源分析



5.2.3 國(guó)內(nèi)-公司盈利結(jié)構(gòu)分析



5.2.4 國(guó)內(nèi)-公司盈利模式問(wèn)題



(1)利潤(rùn)來(lái)源單一化



(2)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)-



(3)附加值較低



(4)產(chǎn)品差異化程度較小



5.2.5 行業(yè)拓展盈利模式的-性



5.3 -公司-業(yè)務(wù)推動(dòng)盈利多元化



5.3.1 業(yè)務(wù)-是盈利模式拓展主要途徑



5.3.2 -業(yè)務(wù)盈利模式與收入預(yù)測(cè)



(1)-業(yè)務(wù)的基本介紹



(2)-業(yè)務(wù)盈利模式探索



(3)-業(yè)務(wù)收入規(guī)模預(yù)測(cè)



5.3.3 -經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)盈利模式與收入預(yù)測(cè)



(1)-經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的基本介紹



(2)-經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)盈利模式分析



(3)-經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)收入規(guī)模預(yù)測(cè)



5.3.4 -業(yè)務(wù)盈利模式與收入預(yù)測(cè)



(1)-業(yè)務(wù)的基本介紹



(2)-業(yè)務(wù)盈利模式分析



(3)-業(yè)務(wù)收入規(guī)模預(yù)測(cè)



第6章:-公司-業(yè)務(wù)運(yùn)作模式與策略建議



6.1 -業(yè)務(wù)運(yùn)作模式與策略建議



6.1.1 --業(yè)務(wù)范圍分析



6.1.2 --業(yè)務(wù)開(kāi)展情況



6.1.3 --業(yè)務(wù)機(jī)遇與挑戰(zhàn)



(1)--業(yè)務(wù)機(jī)遇分析



(2)--業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)分析



6.1.4 -開(kāi)展-業(yè)務(wù)模式與啟示



(1)組織架構(gòu)



(2)業(yè)務(wù)流程



(3)研究特點(diǎn)



(4)研究成果轉(zhuǎn)化機(jī)制



(5)新動(dòng)向與新趨勢(shì)



6.1.5 --業(yè)務(wù)具體操作問(wèn)題與策略



(1)部門(mén)的設(shè)立及定位



(2)產(chǎn)品與服務(wù)的設(shè)計(jì)



(3)確定業(yè)務(wù)發(fā)展模式



(4)探索合適的收費(fèi)模式



6.2 --經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)運(yùn)作模式與策略建議



6.2.1 --市場(chǎng)基本概述



(1)--交易規(guī)則



(2)--品種介紹



6.2.2 --經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)歷史回顧



(1)--經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)歷史背景



(2)--經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)



6.2.3 開(kāi)展--經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的-性



6.2.4 開(kāi)展--經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的可行性



(1)國(guó)內(nèi)-市場(chǎng)法規(guī)制度研究



(2)國(guó)內(nèi)-市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境分析



(3)國(guó)內(nèi)-公司發(fā)展實(shí)力分析



(4)國(guó)內(nèi)-從業(yè)人員素質(zhì)分析



6.2.5 -公司-經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)準(zhǔn)備情況



6.2.6 參與--代理業(yè)務(wù)現(xiàn)有探索



6.2.7 --經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)具體操作問(wèn)題與建議



(1)代理主體與客體的認(rèn)定與準(zhǔn)入制度



(2)運(yùn)營(yíng)模式、業(yè)務(wù)流程與組織架構(gòu)等問(wèn)題



(3)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制思路



(4)-制度補(bǔ)充



(5)技術(shù)支持問(wèn)題



(6)交易習(xí)慣與-措施



(7)法律風(fēng)險(xiǎn)-解決機(jī)制



(8)人才培養(yǎng)與制度



6.3 -業(yè)務(wù)運(yùn)作模式與策略建議



6.3.1 發(fā)展--業(yè)務(wù)的-性



6.3.2 發(fā)展--業(yè)務(wù)的可行性



6.3.3 -業(yè)-業(yè)務(wù)準(zhǔn)備情況



6.3.4 -公司-業(yè)務(wù)的難點(diǎn)



6.3.5 國(guó)際-業(yè)-業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)借鑒



(1)國(guó)際--業(yè)務(wù)發(fā)展及原因



1)國(guó)際--業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程



2)國(guó)際--業(yè)務(wù)發(fā)展原因



(2)歐美-業(yè)-業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)借鑒



1)歐美-業(yè)-業(yè)務(wù)發(fā)展



2)歐美-業(yè)-運(yùn)作模式



3)歐美-業(yè)-產(chǎn)品設(shè)計(jì)



4)歐美-業(yè)-風(fēng)險(xiǎn)管理



5)歐美-業(yè)--設(shè)置



(3)日本-業(yè)-業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)借鑒



1)日本-業(yè)-業(yè)務(wù)發(fā)展



2)日本-業(yè)-運(yùn)作模式



3)日本-業(yè)-產(chǎn)品設(shè)計(jì)



4)日本-業(yè)--設(shè)置



(4)臺(tái)灣-業(yè)-業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)借鑒



1)臺(tái)灣-業(yè)-業(yè)務(wù)發(fā)展



2)臺(tái)灣-業(yè)-運(yùn)作模式



3)臺(tái)灣-業(yè)-產(chǎn)品設(shè)計(jì)



4)臺(tái)灣-業(yè)-風(fēng)險(xiǎn)管理



5)臺(tái)灣-業(yè)--設(shè)置



(5)國(guó)際-業(yè)-業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)借鑒



6.3.6 -業(yè)-業(yè)務(wù)發(fā)展模式



(1)-公司-業(yè)務(wù)運(yùn)作模式



1)-公司-業(yè)務(wù)主要方式



2)-公司-業(yè)務(wù)組織形式



3)-公司-業(yè)務(wù)操作流程



(2)-公司-業(yè)務(wù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)



1)-公司-產(chǎn)品設(shè)計(jì)的戰(zhàn)略定位



2)-公司-產(chǎn)品設(shè)計(jì)的主要類(lèi)型



3)-公司-產(chǎn)品投資計(jì)劃



4)--產(chǎn)品推廣渠道



(3)-公司-實(shí)施方案設(shè)計(jì)



(4)-公司-業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制



1)-公司-面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)



2)-公司-業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的構(gòu)建



(5)-公司-業(yè)務(wù)-設(shè)置



1)構(gòu)建-公司-業(yè)務(wù)--體系



2)-對(duì)-公司-業(yè)務(wù)的-



3)-業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)-公司-業(yè)務(wù)的-



4)--對(duì)-公司-業(yè)務(wù)的-



第7章:-行業(yè)ib業(yè)務(wù)模式及風(fēng)險(xiǎn)管理



7.1 -ib業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介



7.2 典型ib模式介紹



7.2.1 美國(guó)ib業(yè)務(wù)模式分析



7.2.2 英國(guó)ib業(yè)務(wù)模式分析



7.2.3 臺(tái)灣ib業(yè)務(wù)模式分析



7.3 -ib業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀



7.3.1 我國(guó)-ib制度



7.3.2 證券公司ib業(yè)務(wù)范圍



7.3.3 證券公司ib業(yè)務(wù)流程



(1)ib業(yè)務(wù)基本要求



(2)ib業(yè)務(wù)開(kāi)戶操作流程



(3)ib業(yè)務(wù)出入金操作流程



(4)ib業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制流程



7.3.4 -ib業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析



(1)獲-ib業(yè)務(wù)資格的-



(2)--ib業(yè)務(wù)發(fā)展情況



(3)-系-公司利潤(rùn)貢獻(xiàn)情況



7.3.5 -發(fā)展ib業(yè)務(wù)的瓶頸



7.3.6 -ib業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)分析



7.4 -ib業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及管理



7.4.1 證券公司ib業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源



(1)證券合作模式產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)



(2)來(lái)自證券公司自身的風(fēng)險(xiǎn)



(3)來(lái)自-機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)



(4)來(lái)自-的風(fēng)險(xiǎn)



7.4.2 證券公司ib業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理



(1)有效的風(fēng)險(xiǎn)管理與防范體系的建立



(2)證券公司制度層面的設(shè)計(jì)



第8章:-行業(yè)未來(lái)商業(yè)模式與發(fā)展戰(zhàn)略



8.1 國(guó)外-行業(yè)商業(yè)模式分析與借鑒



8.1.1 國(guó)外-行業(yè)結(jié)構(gòu)分析



(1)美國(guó)-行業(yè)結(jié)構(gòu)分析



1)代理業(yè)務(wù)型中介機(jī)構(gòu)



2)客戶開(kāi)發(fā)型中介機(jī)構(gòu)



3)管理服務(wù)型中介機(jī)構(gòu)



(2)其它-行業(yè)結(jié)構(gòu)



1)英國(guó)-行業(yè)結(jié)構(gòu)分析



2)日本-行業(yè)結(jié)構(gòu)分析



3)臺(tái)灣-行業(yè)結(jié)構(gòu)分析



8.1.2 國(guó)外-行業(yè)商業(yè)模式綜述



(1)綜合型模式特點(diǎn)及案例



1)商業(yè)模式主要特點(diǎn)



2)商業(yè)模式代表企業(yè)



(2)服務(wù)型模式特點(diǎn)與案例



1)商業(yè)模式主要特點(diǎn)



2)商業(yè)模式代表企業(yè)



(3)型模式特點(diǎn)與案例



1)商業(yè)模式主要特點(diǎn)



2)商業(yè)模式代表企業(yè)



(4)貿(mào)易型模式特點(diǎn)與案例



1)商業(yè)模式主要特點(diǎn)



2)商業(yè)模式代表企業(yè)



8.1.3 -行業(yè)商業(yè)模式分析



(1)我國(guó)-業(yè)構(gòu)成中的問(wèn)題



(2)中外-行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式比較



1)-經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式



2)--上市對(duì)運(yùn)營(yíng)模式的影響



3)-行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式的不足



8.2 -行業(yè)未來(lái)商業(yè)模式與戰(zhàn)略



8.2.1 -公司發(fā)展定位



8.2.2 -公司基本職能



8.2.3 -公司未來(lái)商業(yè)模式



(1)綜合類(lèi)-公司



(2)純代理-經(jīng)紀(jì)公司



(3)新型-投資基金管理公司



(4)--公司



8.2.4 -公司未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略



(1)-公司戰(zhàn)略方向的確定



(2)-公司業(yè)務(wù)模式的選擇



(3)-公司經(jīng)營(yíng)策略的構(gòu)建



(4)-公司戰(zhàn)略合作策略



1)與銀行、信托公司合作



2)與私-合作



第9章:-行業(yè)發(fā)展前景與投機(jī)會(huì)分析



9.1 -行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)前瞻



9.1.1 -品種發(fā)展趨勢(shì)



9.1.2 -行業(yè)-



9.1.3 -下的-行業(yè)



9.2 -行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)



9.2.1 -行業(yè)驅(qū)動(dòng)因素分析



(1)政策松綁助推-行業(yè)發(fā)展



(2)產(chǎn)品擴(kuò)容推動(dòng)市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)張



(3)業(yè)務(wù)-提升企業(yè)盈利能力



9.2.2 -行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)



(1)市場(chǎng)擴(kuò)容新增-收入預(yù)測(cè)



(2)-行業(yè)-業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)-



(3)-行業(yè)營(yíng)業(yè)收入規(guī)模預(yù)測(cè)



9.3 -行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析



9.3.1 -行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析



9.3.2 -行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警



9.4 -行業(yè)機(jī)會(huì)分析



9.4.1 -公司資金需求分析



9.4.2 -公司增資擴(kuò)股動(dòng)向



9.4.3 -公司引入資金方式



9.4.4 -公司上市趨勢(shì)



-0章:---公司經(jīng)營(yíng)情況與發(fā)展模式分析



10.1 國(guó)外--公司經(jīng)營(yíng)情況與發(fā)展模式分析



10.1.1 法國(guó)新際集團(tuán)(newedge)



(1)公司基本信息



(2)公司-結(jié)構(gòu)



(3)公司組織管理架構(gòu)



(4)公司風(fēng)險(xiǎn)管理制度



(5)公司業(yè)務(wù)范圍分析



(6)公司盈利模式分析



(7)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析



10.1.2 美國(guó)國(guó)際金融控股公司(intl fcstone)



(1)公司基本信息



(2)公司-結(jié)構(gòu)



(3)公司組織管理架構(gòu)



(4)公司風(fēng)險(xiǎn)管理制度



(5)公司業(yè)務(wù)范圍分析



(6)公司盈利模式分析



(7)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析



10.1.3 韓國(guó)東洋證券(tong yang)



(1)公司基本信息



(2)公司組織管理架構(gòu)



(3)公司風(fēng)險(xiǎn)管理制度



(4)公司業(yè)務(wù)范圍分析



(5)公司盈利模式分析



(6)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析



10.1.4 日本道拓-株式會(huì)社(dot)



(1)公司基本信息



(2)公司-結(jié)構(gòu)



(3)公司組織管理架構(gòu)



(4)公司風(fēng)險(xiǎn)管理制度



(5)公司業(yè)務(wù)范圍分析



1)日本國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)品種



2)日本國(guó)外業(yè)務(wù)品種



3)cfd交易品種



(6)公司盈利模式分析



(7)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析



10.1.5 臺(tái)灣元大寶來(lái)-



(1)公司基本信息



(2)公司-結(jié)構(gòu)



(3)公司組織管理架構(gòu)



(4)公司業(yè)務(wù)范圍分析



(5)公司盈利模式分析



(6)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析



(7)公司并購(gòu)重組情況



(8)公司-發(fā)展動(dòng)向



10.1.6 英國(guó)英仕曼集團(tuán)(man group)



(1)公司基本信息



(2)公司組織管理架構(gòu)



(3)公司風(fēng)險(xiǎn)管理制度



(4)公司業(yè)務(wù)范圍分析



(5)公司盈利模式分析



(6)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析



(7)公司-發(fā)展動(dòng)向



10.1.7 香港敦沛金融集團(tuán)



(1)公司基本信息



(2)公司-結(jié)構(gòu)



(3)公司組織管理架構(gòu)



(4)公司風(fēng)險(xiǎn)管理制度



(5)公司業(yè)務(wù)范圍分析



(6)公司盈利模式分析



(7)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析



10.1.8 美國(guó)摩根大通(jpm organ)



(1)公司基本信息



(2)公司組織管理架構(gòu)



(3)公司風(fēng)險(xiǎn)管理制度



(4)公司業(yè)務(wù)范圍分析



(5)公司盈利模式分析



(6)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析



(7)公司-發(fā)展動(dòng)向



10.1.9 瑞士瑞銀集團(tuán)(ubs)



(1)公司基本信息



(2)公司組織管理架構(gòu)



(3)公司風(fēng)險(xiǎn)管理制度



(4)公司業(yè)務(wù)范圍分析



(5)公司盈利模式分析



(6)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析



(7)公司-發(fā)展動(dòng)向



10.1.10 美國(guó)高盛集團(tuán)(gs)



(1)公司基本信息



(2)公司組織管理架構(gòu)



(3)公司風(fēng)險(xiǎn)管理制度



(4)公司業(yè)務(wù)范圍分析



(5)公司盈利模式分析



(6)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析



(7)公司并購(gòu)重組情況



(8)公司-發(fā)展動(dòng)向



10.1.11 國(guó)外-公司破產(chǎn)的啟示



(1)refco破產(chǎn)的原因及啟示



1)refco公司發(fā)展簡(jiǎn)介



2)refco公司破產(chǎn)原因



3)refco公司破產(chǎn)的啟示



(2)曼氏公司破產(chǎn)的原因及啟示



1)曼氏公司發(fā)展簡(jiǎn)介



2)曼氏公司破產(chǎn)原因



3)曼氏公司破產(chǎn)的啟示



(3)對(duì)-公司發(fā)展的借鑒意義



10.2 國(guó)內(nèi)--公司經(jīng)營(yíng)情況與發(fā)展模式分析



10.2.1 國(guó)際-有限公司



(1)公司發(fā)展歷程



(2)公司-結(jié)構(gòu)



(3)公司組織管理架構(gòu)



(4)公司高管人員情況



(5)公司經(jīng)營(yíng)范圍分析



(6)公司營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)分布



(7)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析



1)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)情況



2)公司資產(chǎn)收益情況



(8)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析



(9)公司-發(fā)展動(dòng)向



10.2.2 永安-股份有限公司



(1)公司發(fā)展歷程



(2)公司-結(jié)構(gòu)



(3)公司組織管理架構(gòu)



(4)公司高管人員情況



(5)公司經(jīng)營(yíng)范圍分析



(6)公司營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)分布



(7)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析



1)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)情況



2)公司資產(chǎn)收益情況



(8)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析



(9)公司-發(fā)展動(dòng)向



10.2.3 廣發(fā)-有限公司



(1)公司發(fā)展歷程



(2)公司-結(jié)構(gòu)



(3)公司董事會(huì)成員情況



(4)公司經(jīng)營(yíng)范圍分析



(5)公司營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)分布



(6)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析



1)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)情況



2)公司資產(chǎn)收益情況



(7)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析



10.2.4 國(guó)泰君安-有限公司



(1)公司發(fā)展歷程



(2)公司-結(jié)構(gòu)



(3)公司組織管理架構(gòu)



(4)公司高管人員情況



(5)公司經(jīng)營(yíng)范圍分析



(6)公司營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)分布



(7)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析



1)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)情況



2)公司資產(chǎn)收益情況



(8)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析



10.2.5 中糧-有限公司



(1)公司發(fā)展歷程



(2)公司-結(jié)構(gòu)



(3)公司高管人員情況



(4)公司經(jīng)營(yíng)范圍分析



(5)公司營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)分布



(6)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析



1)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)情況



2)公司資產(chǎn)收益情況



(7)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析



10.2.6 中信-有限公司



(1)公司發(fā)展歷程



(2)公司-結(jié)構(gòu)



(3)公司高管人員情況



(4)公司經(jīng)營(yíng)范圍分析



(5)公司營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)分布



(6)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析



1)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)情況



2)公司資產(chǎn)收益情況



(7)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析



10.2.7 銀河-有限公司



(1)公司發(fā)展歷程



(2)公司-結(jié)構(gòu)



(3)公司高管人員情況



(4)公司經(jīng)營(yíng)范圍分析



(5)公司營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)分布



(6)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析



1)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)情況



2)公司資產(chǎn)收益情況



(7)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析



10.2.8 華泰長(zhǎng)城-有限公司



(1)公司發(fā)展歷程



(2)公司-結(jié)構(gòu)



(3)公司組織管理架構(gòu)



(4)公司高管人員情況



(5)公司經(jīng)營(yíng)范圍分析



(6)公司營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)分布



(7)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析



1)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)情況



2)公司資產(chǎn)收益情況



(8)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析



(9)公司-發(fā)展動(dòng)向



10.2.9 浙商-有限公司



(1)公司發(fā)展歷程



(2)公司-結(jié)構(gòu)



(3)公司組織管理架構(gòu)



(4)公司高管人員情況



(5)公司經(jīng)營(yíng)范圍分析



(6)公司營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)分布



(7)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析



1)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)情況



2)公司資產(chǎn)收益情況



(8)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析



10.2.10 弘業(yè)-股份有限公司



(1)公司發(fā)展歷程



(2)公司-結(jié)構(gòu)



(3)公司組織管理架構(gòu)



(4)公司高管人員情況



(5)公司經(jīng)營(yíng)范圍分析



(6)公司營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)分布



(7)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析



1)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)情況



2)公司資產(chǎn)收益情況



(8)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析



(9)公司-發(fā)展動(dòng)向



10.2.11 海通-有限公司



(1)公司發(fā)展歷程



(2)公司-結(jié)構(gòu)



(3)公司組織管理架構(gòu)



(4)公司高管人員情況



(5)公司經(jīng)營(yíng)范圍分析



(6)公司營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)分布



(7)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析



1)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)情況



2)公司資產(chǎn)收益情況



(8)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析



10.2.12 魯證-股份有限公司



(1)公司發(fā)展歷程



(2)公司-結(jié)構(gòu)



(3)公司組織管理架構(gòu)



(4)公司高管人員情況



(5)公司經(jīng)營(yíng)范圍分析



(6)公司營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)分布



(7)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析



1)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)情況



2)公司資產(chǎn)收益情況



(8)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析



(9)公司-發(fā)展動(dòng)向



10.2.13 瑞達(dá)-股份有限公司



(1)公司發(fā)展歷程



(2)公司-結(jié)構(gòu)



(3)公司組織管理架構(gòu)



(4)公司高管人員情況



(5)公司經(jīng)營(yíng)范圍分析



(6)公司營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)分布



(7)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析



1)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)情況



2)公司資產(chǎn)收益情況



(8)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析



10.2.14 金瑞-有限公司



(1)公司發(fā)展歷程



(2)公司-結(jié)構(gòu)



(3)公司組織管理架構(gòu)



(4)公司高管人員情況



(5)公司經(jīng)營(yíng)范圍分析



(6)公司營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)分布



(7)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析



1)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)情況



2)公司資產(chǎn)收益情況



(8)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析



(9)公司-發(fā)展動(dòng)向



10.2.15 光大-有限公司



(1)公司發(fā)展歷程



(2)公司-結(jié)構(gòu)



(3)公司組織管理架構(gòu)



(4)公司高管人員情況



(5)公司經(jīng)營(yíng)范圍分析



(6)公司營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)分布



(7)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析



1)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)情況



2)公司資產(chǎn)收益情況



(8)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析



10.2.16 南華-股份有限公司



(1)公司發(fā)展歷程



(2)公司-結(jié)構(gòu)



(3)公司組織管理架構(gòu)



(4)公司高管人員情況



(5)公司經(jīng)營(yíng)范圍分析



(6)公司營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)分布



(7)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析



1)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)情況



2)公司資產(chǎn)收益情況



(8)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析



(9)公司-發(fā)展動(dòng)向



10.2.17 格林大華-有限公司



(1)公司發(fā)展歷程



(2)公司-結(jié)構(gòu)



(3)公司組織管理架構(gòu)



(4)公司高管人員情況



(5)公司經(jīng)營(yíng)范圍分析



(6)公司營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)分布



(7)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析



1)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)情況



2)公司資產(chǎn)收益情況



(8)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析



(9)公司-發(fā)展動(dòng)向



10.2.18 招商-有限公司



(1)公司發(fā)展歷程



(2)公司-結(jié)構(gòu)



(3)公司高管人員情況



(4)公司經(jīng)營(yíng)范圍分析



(5)公司營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)分布



(6)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析



1)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)情況



2)公司資產(chǎn)收益情況



(7)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析



10.2.19 萬(wàn)達(dá)-股份有限公司



(1)公司發(fā)展歷程



(2)公司-結(jié)構(gòu)



(3)公司組織管理架構(gòu)



(4)公司高管人員情況



(5)公司經(jīng)營(yíng)范圍分析



(6)公司營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)分布



(7)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析



1)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)情況



2)公司資產(chǎn)收益情況



(8)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析



10.2.20 長(zhǎng)江-有限公司



(1)公司發(fā)展歷程



(2)公司-結(jié)構(gòu)



(3)公司高管人員情況



(4)公司經(jīng)營(yíng)范圍分析



(5)公司營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)分布



(6)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析



1)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)情況



2)公司資產(chǎn)收益情況



(7)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析



(8)公司-發(fā)展動(dòng)向



10.2.21 新湖-有限公司



(1)公司發(fā)展歷程



(2)公司-結(jié)構(gòu)



(3)公司高管人員情況



(4)公司經(jīng)營(yíng)范圍分析



(5)公司營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)分布



(6)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析



1)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)情況



2)公司資產(chǎn)收益情況



(7)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析



10.2.22 邁科-經(jīng)紀(jì)有限公司



(1)公司發(fā)展歷程



(2)公司-結(jié)構(gòu)



(3)公司高管人員情況



(4)公司經(jīng)營(yíng)范圍分析



(5)公司營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)分布



(6)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析



1)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)情況



2)公司資產(chǎn)收益情況



(7)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析



10.2.23 中大-有限公司



(1)公司發(fā)展歷程



(2)公司-結(jié)構(gòu)



(3)公司高管人員情況



(4)公司經(jīng)營(yíng)范圍分析



(5)公司營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)分布



(6)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析



1)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)情況



2)公司資產(chǎn)收益情況



(7)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析



10.2.24 中信建投-有限公司



(1)公司發(fā)展歷程



(2)公司-結(jié)構(gòu)



(3)公司組織管理架構(gòu)



(4)公司高管人員情況



(5)公司經(jīng)營(yíng)范圍分析



(6)公司營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)分布



(7)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析



1)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)情況



2)公司資產(chǎn)收益情況



(8)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析



10.2.25 國(guó)信-有限責(zé)任公司



(1)公司發(fā)展歷程



(2)公司-結(jié)構(gòu)



(3)公司組織管理架構(gòu)



(4)公司高管人員情況



(5)公司經(jīng)營(yíng)范圍分析



(6)公司營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)分布



(7)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析



1)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)情況



2)公司資產(chǎn)收益情況



(8)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析



10.2.26 申銀萬(wàn)國(guó)-有限公司



(1)公司發(fā)展歷程



(2)公司-結(jié)構(gòu)



(3)公司組織管理架構(gòu)



(4)公司高管人員情況



(5)公司經(jīng)營(yíng)范圍分析



(6)公司營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)分布



(7)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析



1)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)情況



2)公司資產(chǎn)收益情況



(8)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析



(9)公司-發(fā)展動(dòng)向



10.2.27 上海中期-有限公司



(1)公司發(fā)展歷程



(2)公司-結(jié)構(gòu)



(3)公司組織管理架構(gòu)



(4)公司高管人員情況



(5)公司經(jīng)營(yíng)范圍分析



(6)公司營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)分布



(7)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析



1)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)情況



2)公司資產(chǎn)收益情況



(8)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析



10.2.28 上海東證-有限公司



(1)公司發(fā)展歷程



(2)公司-結(jié)構(gòu)



(3)公司高管人員情況



(4)公司經(jīng)營(yíng)范圍分析



(5)公司營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)分布



(6)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析



1)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)情況



2)公司資產(chǎn)收益情況



(7)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析



圖表目錄





圖表1:-商品主要品種分類(lèi)



圖表2:-行業(yè)-體系



圖表3:-行業(yè)-制度體系



圖表4:中美--體制的差異分析



圖表5:2012-2014年-行業(yè)主要政策法規(guī)



圖表6:2009-2014年燃料油產(chǎn)品-的成交情況(單位:萬(wàn)手,億元)



圖表7:2012年主要-品種-金比例調(diào)整情況(單位:%)



圖表8:2014年主要-品種-金比例調(diào)整情況(單位:%)



圖表9:美國(guó)芝加哥商品-商品交易量變化情況(單位:張)



圖表10:2014年主要經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)簡(jiǎn)析



圖表11:2011-2014年主要經(jīng)濟(jì)體宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(單位:%)



圖表12:2015年全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)



圖表13:2009-2014年gdp及其增長(zhǎng)情況(單位:萬(wàn)億元,%)



圖表14:2015年我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)測(cè)(單位:%)



圖表15:2008-2014年全球--交易量變化情況(單位:億手)



圖表16:2012-2014年全球-和-交易情況比較(單位:億張,%)



圖表17:2014年全球--交易量按類(lèi)別(單位:%)



圖表18:2012-2014年全球-和-地區(qū)交易情況(單位:億張,%)



圖表19:2014年全球-與-交易量地區(qū)構(gòu)成情況(單位:%)



圖表20:2014年全球--交易量-(單位:手,%)



圖表21:-市場(chǎng)發(fā)展歷程



圖表22:-市場(chǎng)發(fā)展歷程詳情



圖表23:2010-2014年我國(guó)-市場(chǎng)成交量與成交額變化趨勢(shì)(單位:億手,萬(wàn)億元)



圖表24:1997-2014年我國(guó)-成交額與股票成交額的比例(單位:倍)



圖表25:1997-2014年我國(guó)-成交額與gdp的比例(單位:倍)



圖表26:2008-2014年我國(guó)-成交量占全球--成交量的比重(單位:%)



圖表27:2010-2014年-公司數(shù)量和營(yíng)業(yè)部數(shù)量變化情況(單位:家)



圖表28:-行業(yè)營(yíng)業(yè)部地區(qū)分布



圖表29:2010-2014年我國(guó)-公司從業(yè)人員統(tǒng)計(jì)情況(單位:人,%)



圖表30:2014年-公司從業(yè)人員流動(dòng)情況統(tǒng)計(jì)(單位:家,人,%)



圖表31:2010-2014年證券公司-ib業(yè)務(wù)人員增長(zhǎng)情況(單位:人,%)



圖表32:2008-2014年我國(guó)-公司凈資本規(guī)模(單位:億元,%)



圖表33:2010-2014年我國(guó)-公司-金規(guī)模(單位:億元,%)



圖表34:2010-2014年-公司手續(xù)費(fèi)收入變化情況(單位:億元,%)



圖表35:2008-2014年-行業(yè)凈利潤(rùn)變化情況(單位:億元,%)



圖表36:2007-2014年-行業(yè)凈資產(chǎn)收益率變化情況(單位:%)



圖表37:-公司roe區(qū)間分布統(tǒng)計(jì)情況(單位:家)



圖表38:2009-2014年上海--成交量與成交額變化情況(單位:億手,萬(wàn)億元)



圖表39:2010-2014年上海--成交量與成交額占比變化情況(單位:%)



圖表40:2011-2014年上海--各上市品種成交量(單位:萬(wàn)手,%)



圖表41:2011-2014年上海--各上市品種成交額(單位:萬(wàn)億元,%)



圖表42:2009-2014年鄭州--成交量與成交額變化情況(單位:億手,萬(wàn)億元)



圖表43:2010-2014年鄭州商品-成交量與成交額占比變化情況(單位:%)



圖表44:2011-2014年鄭州商品-各上市品種成交量(單位:萬(wàn)手,%)



圖表45:2011-2014年鄭州商品-各上市品種成交額(單位:萬(wàn)億元,%)



圖表46:2009-2014年大連商品-成交量與成交額變化情況(單位:億手,萬(wàn)億元)



圖表47:2010-2014年大連商品-成交量與成交額占比變化情況(單位:%)



圖表48:2011-2014年大連商品-各上市品種成交量(單位:萬(wàn)手,%)



圖表49:2011-2014年大連商品-各上市品種成交額(單位:萬(wàn)億元,%)



圖表50:2010-2014年金融--成交量與成交額變化(單位:億手,萬(wàn)億元)



圖表51:2010-2014年金融--成交量與成交額占比變化情況(單位:%)



圖表52:2011-2014年金融--產(chǎn)品成交情況(單位:萬(wàn)手,萬(wàn)億元)



圖表53:2010-2014年我國(guó)-行業(yè)凈資本集中度變化情況(單位:%)



圖表54:2010-2014年我國(guó)-行業(yè)手續(xù)費(fèi)收入集中度變化情況(單位:%)



圖表55:2010-2014年我國(guó)-行業(yè)凈資產(chǎn)集中度變化情況(單位:%)



圖表56:2010-2014年我國(guó)-行業(yè)凈利潤(rùn)集中度變化情況(單位:%)



圖表57:2010-2014年我國(guó)-行業(yè)客戶權(quán)益集中度變化情況(單位:%)



圖表58:2012-2014年--資本--情況(單位:萬(wàn)元,%)



圖表59:2012-2014年-公司凈資本--情況(單位:億元,%)



圖表60:2012-2014年-公司凈資產(chǎn)--情況(單位:億元,%)



圖表61:2012-2014年-公司客戶權(quán)益--情況(單位:億元,%)



圖表62:2012-2014年-公司手續(xù)費(fèi)收入--情況(單位:億元,%)



圖表63:2012-2014年-公司凈利潤(rùn)--情況(單位:億元,%)



圖表64:2012-2014年-公司凈資產(chǎn)收益率--情況(單位:萬(wàn)元,%)



圖表65:現(xiàn)貨背景-公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析



圖表66:2014年典型現(xiàn)貨背景-公司經(jīng)營(yíng)情況(單位:億元)



圖表67:-系-公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析



圖表68:2014年典型-系-公司經(jīng)營(yíng)情況(單位:億元)



圖表69:大型傳統(tǒng)-公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析



圖表70:2014年典型大型傳統(tǒng)-公司經(jīng)營(yíng)情況(單位:億元)



圖表71:中外合資-公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析



圖表72:2014年典型中外合資-公司經(jīng)營(yíng)情況(單位:億元)



圖表73:區(qū)域性-公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析



圖表74:2014年典型區(qū)域性-公司經(jīng)營(yíng)情況(單位:億元)



圖表75:2007-2014年全國(guó)-行業(yè)凈資產(chǎn)收益率變化情況(單位:%)



圖表76:2007年以來(lái)我國(guó)-市場(chǎng)行業(yè)平均手續(xù)費(fèi)率變化情況(單位:%)



圖表77:2011-2014年我國(guó)-行業(yè)主要并購(gòu)重組事件



圖表78:我國(guó)---交易品種



圖表79:2004年以來(lái)我國(guó)-市場(chǎng)新品種交易量貢獻(xiàn)率(單位:%)



圖表80:2014年-市場(chǎng)產(chǎn)品成交量結(jié)構(gòu)(單位:億手,%)



圖表81:2014年-市場(chǎng)產(chǎn)品成交額結(jié)構(gòu)(單位:萬(wàn)億元,%)



圖表82:2009-2014年我國(guó)商品-成交量與成交額變化趨勢(shì)(單位:億手,萬(wàn)億元)



圖表83:2009-2014年我國(guó)農(nóng)副產(chǎn)品-成交情況變化趨勢(shì)(單位:億手,萬(wàn)億元)



圖表84:2011-2014年我國(guó)農(nóng)副產(chǎn)品-成交量分布情況(單位:萬(wàn)手,%)



圖表85:2011-2014年我國(guó)農(nóng)副產(chǎn)品-成交額分布情況(單位:萬(wàn)億元,%)



圖表86:2009-2014年我國(guó)金屬產(chǎn)品-成交情況變化趨勢(shì)(單位:億手,萬(wàn)億元)



圖表87:2011-2014年我國(guó)金屬產(chǎn)品-成交量分布情況(單位:萬(wàn)手,%)



圖表88:2011-2014年我國(guó)金屬產(chǎn)品-成交額分布情況(單位:萬(wàn)億元,%)



圖表89:2009-2014年我國(guó)能源-成交情況變化趨勢(shì)(單位:億手,萬(wàn)億元)



圖表90:2011-2014年我國(guó)能源產(chǎn)品-成交量分布情況(單位:萬(wàn)手,%)



圖表91:2011-2014年我國(guó)能源產(chǎn)品-成交額分布情況(單位:萬(wàn)億元,%)



圖表92:2009-2014年我國(guó)化工產(chǎn)品-成交情況變化趨勢(shì)(單位:億手,萬(wàn)億元)



圖表93:2011-2014年我國(guó)化工產(chǎn)品-成交量分布情況(單位:萬(wàn)手,%)



圖表94:2011-2014年我國(guó)化工產(chǎn)品-成交額分布情況(單位:萬(wàn)億元,%)



圖表95:-300--發(fā)展歷程



圖表96:2010-2014年-300--成交量(單位:億手)



圖表97:5年期國(guó)債-推出進(jìn)程



圖表98:2014年國(guó)債-合約持倉(cāng)及交易情況(單位:手,萬(wàn)元)



圖表99:中美-商品-品種數(shù)量比較(單位:種)



圖表100:中美-商品-期現(xiàn)比比較情況



圖表101:商品-有望上市的新品種



圖表102:經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略-推出時(shí)間預(yù)測(cè)



圖表103:農(nóng)產(chǎn)品-推出時(shí)間預(yù)測(cè)



圖表104:白銀-標(biāo)準(zhǔn)合約



圖表105:2014-2015年白銀-成交變化情況(單位:萬(wàn)手,億元)



圖表106:2006年以來(lái)白銀產(chǎn)量及變化情況(單位:噸,%)



圖表107:2012-2015年上海商品--白銀的價(jià)格走勢(shì)(單位:元/千克)



圖表108:2015-2021年白銀-成交量預(yù)測(cè)(單位:噸,萬(wàn)噸,萬(wàn)手,%)



圖表109:2015-2021年白銀-手續(xù)費(fèi)收入敏感性-(單位:噸,億元)



圖表110:2007-2014年原油產(chǎn)量(單位:萬(wàn)噸)



圖表111:2007-2014年原油進(jìn)口量(單位:萬(wàn)噸)



圖表112:2001-2015年勝利油田原油價(jià)格走勢(shì)(單位:美元/桶)



圖表113:原油-上市之后交易規(guī)模預(yù)估(單位:億元,萬(wàn)手)



圖表114:2014年全球--品種交易量份額(單位:%)



圖表115:2007年以來(lái)中證500指數(shù)成交額變化情況(單位:萬(wàn)億元,%)



圖表116:2015-2021年中證500指數(shù)-成交額-(單位:萬(wàn)億元,%)



圖表117:2008年以來(lái)全球-交易量變化情況(單位:億張,%)



圖表118:1986年以來(lái)香港--與-交易量變化趨勢(shì)



圖表119:2003年以來(lái)香港h-數(shù)-與-交易量變化趨勢(shì)



圖表120:2014年全球活躍的--交易量與對(duì)應(yīng)-交易量的比值



……略

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