合同能源管理（emc）行業(yè)發(fā)展展望與投資策略建議報告2015-2020年

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報告編號: 211647
出版時間: 2015年3月
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報告目錄


-章 合同能源管理行業(yè)發(fā)展背景
1.1 合同能源管理相關(guān)概念
1.1.1 合同能源管理（emc）基本概念
（1）合同能源管理基本定義
（2）合同能源管理的特點
（3）合同能源管理基本類型
1.1.2 節(jié)能服務(wù)公司（emco）基本概念
（1）節(jié)能服務(wù)公司（emco）的定義
（2）節(jié)能服務(wù)公司的類型
（3）節(jié)能服務(wù)公司業(yè)務(wù)特點
（4）節(jié)能服務(wù)公司的業(yè)務(wù)內(nèi)容及流程
1.2 合同能源管理行業(yè)發(fā)展的-性
1.2.1 資源和環(huán)境問題的壓力在逐漸加大
（1）以石化能源為主的消費結(jié)構(gòu)急需轉(zhuǎn)變
（2）能源使用與環(huán)境保護之間的矛盾日趨-
（3）能源利用效率低于水平
（4）長期能源供應(yīng)將面臨潛在的總量短缺
1.2.2 節(jié)能在社會經(jīng)濟發(fā)展中的-和作用
（1）節(jié)能是社會經(jīng)濟發(fā)展的長期戰(zhàn)略任務(wù)
（2）節(jié)能是提高經(jīng)濟競爭能力的有效手段
（3）節(jié)能是減緩和治理污染有效手段
（4）節(jié)能是履行<氣候變化框架公約>的有效措施
1.3 合同能源管理行業(yè)發(fā)展的政策、法規(guī)
1.3.1 節(jié)能與合同能源管理的標(biāo)準(zhǔn)
1.3.2 有關(guān)節(jié)能投資的政策、法規(guī)
（1）<關(guān)于進一步開展資源綜合利用的意見>
（2）<節(jié)能法>及其配套法規(guī)
（3）<節(jié)能中長期規(guī)劃>
（4）<"-"節(jié)能減排綜合性工作方案>
（5）<關(guān)于逐步禁止進口和銷售普通照明白熾燈的公告>
（6）<"-"城市綠色照明規(guī)劃綱要>
（7）<應(yīng)對氣候變化的政策與行動（2011）>
（8）其他有關(guān)節(jié)能激勵政策及措施
1.3.3 關(guān)于合同能源管理的政策、法規(guī)
（1）<關(guān)于進一步推廣"合同能源管理"機制的通告>
（2）<關(guān)于加快推行合同能源管理促進節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見>
（3）<合同能源管理技術(shù)通則>-
（4）<合同能源管理項目財政-資金管理暫行辦法>
（5）<關(guān)于進一步加強合同能源管理項目-檢查工作的通知>
1.3.4 關(guān)于節(jié)能、emc政策的穩(wěn)定性分析
第二章 國外合同能源管理行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
2.1 合同能源管理行業(yè)發(fā)展綜述
2.1.1 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
2.1.2 合同能源管理市場的構(gòu)成
2.1.3 國外節(jié)能服務(wù)公司及行業(yè)分布情況
2.1.4 國際esco發(fā)展的主要障礙
2.1.5 國際合同能源管理行業(yè)發(fā)展前景分析
2.2 主要合同能源管理發(fā)展?fàn)顩r
2.2.1 美國合同能源管理行業(yè)發(fā)展
（1）美國-對節(jié)能減排政策的扶持
（2）美國esco產(chǎn)業(yè)的發(fā)展階段
（3）美國esco產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模
（4）美國esco產(chǎn)業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域
（5）美國esco產(chǎn)業(yè)企業(yè)類型
（6）美國esco行業(yè)市場格局
（7）美國esco行業(yè)發(fā)展趨勢及前景
2.2.2 歐盟合同能源管理行業(yè)發(fā)展
（1）歐盟-對節(jié)能減排政策的扶持
（2）歐盟esco行業(yè)發(fā)展概況
（3）德國esco行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（4）西班牙esco行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（5）歐盟esco應(yīng)用領(lǐng)域及市場格局
2.2.3 日本合同能源管理行業(yè)發(fā)展
（1）日本-對節(jié)能減排政策的扶持
（2）日本esco行業(yè)發(fā)展概況
2.3 對合同能源管理行業(yè)發(fā)展的啟示
2.3.1 emco在的實踐
（1）節(jié)能促進項目和-emco的實踐
（2）emco在發(fā)展的優(yōu)勢
2.3.2 財稅政策推動emc市場發(fā)展
2.3.3 公共部門將提供-市場份額
第三章 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
3.1 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)生命周期與市場潛力
3.1.1 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的生命周期分析
3.1.2 節(jié)能服務(wù)市場的潛力分析
（1）gdp單耗與節(jié)能市場潛力
（2）能源使用效率與節(jié)能市場潛力
（3）主要用電領(lǐng)域節(jié)能潛力分析
3.2 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
3.2.1 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)數(shù)量增長情況
3.2.2 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員增長情況
3.2.3 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)區(qū)域特點分析
3.2.4 未來重點節(jié)能工程投資需求
3.2.5 節(jié)能政策體系完善
3.3 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)五力模型分析
3.3.1 產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在競爭者分析
3.3.2 供應(yīng)商的討價還價能力
3.3.3 客戶的討價還價能力
3.3.4 產(chǎn)業(yè)潛在競爭者分析
3.3.5 產(chǎn)業(yè)替代品的威脅分析
3.4 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平分析
3.4.1 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)技術(shù)分類
3.4.2 工業(yè)節(jié)能和能源管理服務(wù)節(jié)能分析
（1）工業(yè)節(jié)能分析
（2）能源管理服務(wù)節(jié)能分析
3.5 節(jié)能服務(wù)企業(yè)營銷方式存在的問題與轉(zhuǎn)變措施
3.5.1 節(jié)能服務(wù)企業(yè)營銷方式存在的問題
（1）從傳統(tǒng)的大型用能單位分離emco存在的問題
（2）由傳統(tǒng)的制造型企業(yè)轉(zhuǎn)型或投資設(shè)立emco存在的問題
（3）依托自身在技術(shù)或知識設(shè)立emco存在的問題
3.5.2 節(jié)能服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)變營銷方式的措施
（1）營銷人員要懂技術(shù)
（2）節(jié)能技術(shù)交流要實事求
（3）講清楚節(jié)能改造存在的風(fēng)險
（4）-節(jié)能效果而非投資額
（5）節(jié)能量的認(rèn)定要盡量簡化
（6）讓用戶走出分享期限的誤區(qū)
3.6 節(jié)能市場障礙與節(jié)能機制轉(zhuǎn)換
3.6.1 面臨的市場節(jié)能障礙
（1）節(jié)能機制障礙
（2）節(jié)能投資障礙
（3）節(jié)能信息障礙
（4）節(jié)能技術(shù)引入的高成本和風(fēng)險責(zé)任障礙
3.6.2 節(jié)能機制的轉(zhuǎn)換
（1）節(jié)能機制轉(zhuǎn)換的迫切-性
（2）國際節(jié)能運作經(jīng)驗
3.6.3 節(jié)能服務(wù)公司發(fā)展面臨的主要問題
3.7 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向與前景展望
3.7.1 目前節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)存在的問題
3.7.2 "-"節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)重點發(fā)展方向
3.7.3 "-"節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景展望
第四章 全國與重點地區(qū)合同能源管理行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
4.1 合同能源管理行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
4.1.1 合同能源管理行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
4.1.2 合同能源管理行業(yè)投資規(guī)模
4.1.3 合同能源管理項目實施現(xiàn)狀
（1）合同能源管理各項目投資額現(xiàn)狀
（2）合同能源管理項目數(shù)量分析
（3）合同能源管理項目節(jié)能量分析
（4）合同能源管理單個項目投資額分析
（5）合同能源管理總產(chǎn)值分析
（6）合同能源管理合同類型分布
4.1.4 合同能源管理發(fā)展關(guān)鍵因素
4.2 重點地區(qū)合同能源管理行業(yè)發(fā)展情況
4.2.1 上海emc行業(yè)發(fā)展情況分析
（1）上海產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布
（2）上海能源消耗情況
（3）上海emc行業(yè)相關(guān)政策
（4）上海emc項目執(zhí)行情況
（5）上海emc市場競爭情況
（6）上海emc行業(yè)發(fā)展趨勢
4.2.2 北京emc行業(yè)發(fā)展情況分析
（1）北京產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布
（2）北京能源消耗情況
（3）北京emc行業(yè)相關(guān)政策
（4）北京emc項目執(zhí)行情況
（5）北京emc市場競爭情況
（6）北京emc行業(yè)發(fā)展趨勢
4.2.3 廣東emc行業(yè)發(fā)展情況分析
（1）廣東產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布
（2）廣東能源消耗情況
（3）廣東emc行業(yè)相關(guān)政策
（4）廣東emc項目執(zhí)行情況
（5）廣東emc市場競爭情況
（6）廣東emc行業(yè)發(fā)展趨勢
4.2.4 山東emc行業(yè)發(fā)展情況分析
（1）山東產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布
（2）山東能源消耗情況
（3）山東emc行業(yè)相關(guān)政策
（4）山東emc項目執(zhí)行情況
（5）山東emc行業(yè)發(fā)展趨勢
4.2.5 河北emc行業(yè)發(fā)展情況分析
（1）河北產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布
（2）河北能源消耗情況
（3）河北emc行業(yè)相關(guān)政策
（4）河北emc項目執(zhí)行情況
（5）河北emc市場競爭情況
（6）河北emc行業(yè)發(fā)展趨勢
第五章 合同能源管理應(yīng)用領(lǐng)域分析
5.1 合同能源管理應(yīng)用領(lǐng)域分布
5.1.1 合同能源管理各領(lǐng)域項目分布
5.1.2 合同能源管理各領(lǐng)域投資額分布
5.1.3 電機系統(tǒng)節(jié)能改造工程分析
5.2 emc在工業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用
5.2.1 工業(yè)節(jié)能的政策環(huán)境
5.2.2 emc在鋼鐵行業(yè)的應(yīng)用情況
（1）鋼鐵產(chǎn)業(yè)背景及耗能情況
（2）鋼鐵企業(yè)的節(jié)能方向
（3）emc在鋼鐵企業(yè)節(jié)能的應(yīng)用
（4）emc在鋼鐵應(yīng)用面臨的問題
5.2.3 emc在化工行業(yè)的應(yīng)用情況
（1）化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景及耗能情況
（2）化工企業(yè)節(jié)能方向及節(jié)能技術(shù)
（3）emc在化工行業(yè)應(yīng)用面臨的問題
（4）化工行業(yè)推行emc機制的方法
5.2.4 emc在其他行業(yè)的應(yīng)用情況
（1）emc在水泥行業(yè)的應(yīng)用情況
（2）emc在煤炭行業(yè)的應(yīng)用情況
（3）emc在電力行業(yè)的應(yīng)用情況
5.3 emc在建筑領(lǐng)域的應(yīng)用
5.3.1 建筑節(jié)能的政策環(huán)境
5.3.2 建筑業(yè)背景及耗能情況
（1）建筑節(jié)能技術(shù)分析
（2）建筑業(yè)能源消耗現(xiàn)狀與趨勢
5.3.3 建筑節(jié)能投資收益情況
5.3.4 emc在建筑領(lǐng)域應(yīng)用情況
（1）emc在建筑領(lǐng)域中運用分析
（2）emc在建筑領(lǐng)域應(yīng)用中的主要障礙
5.3.5 建筑領(lǐng)域節(jié)能服務(wù)市場競爭狀況
5.3.6 emc在建筑領(lǐng)域應(yīng)用前景分析
5.4 emc在工業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用
5.4.1 emc在工業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用及前景
5.4.2 工業(yè)鍋爐窯爐節(jié)能改造工程
5.4.3 節(jié)能服務(wù)業(yè)受益于工業(yè)窯爐改造
5.4.4 工業(yè)窯爐節(jié)能改造服務(wù)案例分析
5.4.5 余熱余壓回收利用工程
第六章 合同能源管理應(yīng)用案例分析
6.1 合同能源管理項目招投標(biāo)分析
6.1.1 合同能源管理項目-情況
6.1.2 合同能源管理項目投標(biāo)人-要求
6.1.3 合同能源管理項目-流程
6.2 合同能源管理在工業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用案例分析
6.2.1 合同能源管理在鋼鐵行業(yè)應(yīng)用案例分析
（1）新余鋼鐵股份有限公司合同能源管理案例分析
1）項目簡介
2）項目投資方案
3）項目實施條件
4）項目-進度
5）項目經(jīng)濟效益評價
（2）湖南華菱鋼鐵集團合同能源管理案例分析
1）項目應(yīng)用背景
2）項目改造方案
3）項目節(jié)能效益的計算
4）項目改造后節(jié)能效益核算
6.2.2 合同能源管理在水泥行業(yè)應(yīng)用案例分析
（1）喀什飛龍合同能源管理案例分析
1）項目概況
2）項目投資方案
1、項目合作及經(jīng)營方案
2、項目-
3、項目擔(dān)保
4、合同解除后項目財產(chǎn)的處理方式
3）項目投資實施計劃
4）項目管理
1、項目技術(shù)方案
2、項目設(shè)備方案
5）項目效益評價
1、項目經(jīng)濟效益評價
2、項目社會效益評價
（2）秦嶺水泥變頻改造合同能源管理案例分析
1）項目簡介
2）項目投資與設(shè)備制造方案
3）項目合作方式
4）項目經(jīng)濟效益評價
6.2.3 合同能源管理在煤炭行業(yè)應(yīng)用案例分析
（1）霍州煤電合同能源管理案例分析
1）項目簡介
2）項目投資規(guī)模
3）項目改造方案
4）項目效益評價
6.2.4 合同能源管理在電力行業(yè)應(yīng)用案例分析
（1）江西新余發(fā)電有限責(zé)任公司合同能源管理案例分析
1）項目實施背景
2）項目改造內(nèi)容
3）項目效益評價
6.3 合同能源管理在建筑領(lǐng)域應(yīng)用案例分析
6.3.1 上海東方商廈合同能源管理案例分析
6.3.2 上海物貿(mào)大廈合同能源管理案例分析
（1）項目概況
（2）原系統(tǒng)基本情況
（3）項目實施方案
（4）項目節(jié)能效益與經(jīng)濟效益
6.4 合同能源管理在交通領(lǐng)域應(yīng)用案例分析
6.4.1 日照港合同能源管理案例分析
（1）項目概況
（2）項目實施方案
1）項目實施范圍
2）項目-選擇及安裝
3）項目技術(shù)要求
（3）項目效益評價
1）社會效益
2）節(jié)能效益
3）經(jīng)濟效益
6.5 合同能源管理在公共機構(gòu)領(lǐng)域應(yīng)用案例分析
6.5.1 深圳市南山區(qū)-院合同能源管理案例分析
（1）用戶簡介
（2）項目背景
（3）項目實施方案
（4）項目效益評價
6.6 合同能源管理在通信領(lǐng)域應(yīng)用分析
6.6.1 電信業(yè)合同能源管理分析
（1）項目背景概況
（2）電信行業(yè)潛力
（3）項目效益評價
第七章 合同能源管理行業(yè)主要企業(yè)經(jīng)營分析
7.1 合同能源管理企業(yè)總體情況分析
7.1.1 合同能源管理參與企業(yè)
7.1.2 2014年節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)品牌企業(yè)
7.1.3 2014年合同能源管理--項目
7.2 合同能源管理-企業(yè)個案分析
7.2.1 北京神霧環(huán)境能源科技集團股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)技術(shù)水平分析
（4）企業(yè)-與榮譽分析
（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析
1）企業(yè)營收能力分析
2）企業(yè)償債能力分析
3）企業(yè)運營能力分析
4）企業(yè)盈利能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（6）企業(yè)主要工程業(yè)績
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)-動向分析
7.2.2 能發(fā)偉業(yè)能源科技有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)技術(shù)水平分析
（4）企業(yè)-與榮譽分析
（5）企業(yè)主要工程業(yè)績
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)服務(wù)模式分析
7.2.3 天壕節(jié)能科技股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
1）企業(yè)營收能力分析
2）企業(yè)償債能力分析
3）企業(yè)運營能力分析
4）企業(yè)盈利能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)-與榮譽分析
（4）企業(yè)主要工程業(yè)績
（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（6）企業(yè)-動向分析
7.2.4 遼寧賽沃斯節(jié)能技術(shù)有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)技術(shù)水平分析
（4）企業(yè)-與榮譽分析
（5）企業(yè)主要工程業(yè)績
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)-動向分析
7.2.5 中節(jié)能科技投資有限公司經(jīng)營情況分
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)技術(shù)水平分析
（4）企業(yè)-與榮譽分析
（5）企業(yè)主要工程業(yè)績
（6）企業(yè)-動向分析
第八章 合同能源管理-模式分析
8.1 國外emc-模式分析
8.1.1 美國合同能源管理的-模式
（1）美國emc中常見的-工具
（2）-節(jié)能量結(jié)構(gòu)-模式
（3）共享節(jié)能量結(jié)構(gòu)-模式
（4）-節(jié)能量結(jié)構(gòu)與共享節(jié)能量結(jié)構(gòu)的比較
（5）與上述兩種-結(jié)構(gòu)相關(guān)的合同
（6）美國emc-模式優(yōu)缺點分析
8.1.2 巴西合同能源管理中的-模式
（1）super esco模式
（2）-基金模式
（3）特殊目的公司模式
（4）巴西emc-模式優(yōu)缺點分析
8.1.3 國外mec-模式對的借鑒意義
8.2 常見-方式在emc中的適用性分析
8.2.1 --方式分析
（1）--的類型及激勵與約束作用
（2）金融機構(gòu)對emc--款的可能性分析
8.2.2 --方式分析
（1）--的定義及優(yōu)缺點
（2）--對emc的適用性分析
8.2.3 可轉(zhuǎn)換--方式分析
（1）可轉(zhuǎn)換-的定義及優(yōu)缺點
（2）可轉(zhuǎn)換-對emc的適用性分析
8.2.4 佩爾優(yōu)公司拓展資金渠道的實踐案例
8.3 合同能源管理-模式設(shè)計
8.3.1 適用于中小型節(jié)能項目的-模式設(shè)計
8.3.2 適用于大型節(jié)能項目的-模式設(shè)計
8.4 以增信為-的自償性貿(mào)易-新模式研究
8.4.1 自償性貿(mào)易-新模式
8.4.2自償性-模式的新特點
8.4.3銀行對emc項目綜合體建立-評價指標(biāo)體系的-性
8.4.4銀行對emc項目綜合體建立-評價指標(biāo)體系的意義
8.4.5銀行對emc項目綜合體建立-評價指的選取原則
（1）完整性
（2）針對性
（3）一致性
（4）可比性
（5）獨立性
（6）定量與定性相結(jié)合
（7）可操作性
（8）注重emco自身特點
8.4.6 銀行對emc項目綜合體的-評價指標(biāo)體系的建立
第九章 合同能源管理項目風(fēng)險控制及發(fā)展建議
9.1 emc項目的過程風(fēng)險控制
9.1.1 項目準(zhǔn)備階段
9.1.3 項目效益分享階段
9.2 emc項目基本風(fēng)險分析與對策
9.2.1 emc項目風(fēng)險分析
（1）項目客戶風(fēng)險
1）客戶-風(fēng)險
2）客戶經(jīng)營風(fēng)險
3）合同風(fēng)險
（2）項目自身風(fēng)險
1）項目金融和財務(wù)風(fēng)險
2）項目設(shè)計及技術(shù)風(fēng)險
3）項目設(shè)備原材料采購風(fēng)險
4）項目工程施工風(fēng)險
5）項目節(jié)能量風(fēng)險
6）項目能源價格變化風(fēng)險
7）項目-風(fēng)險
9.2.2 emc項目風(fēng)險防范措施
（1）對客戶進行詳盡而客觀的評價
（2）通過多種渠道來收集客戶的情況
（3）-優(yōu)良的客戶
（4）降低建設(shè)風(fēng)險
（5）降低設(shè)備和技術(shù)風(fēng)險
（6）降低財務(wù)風(fēng)險
（7）降低節(jié)能量風(fēng)險
（8）降低-風(fēng)險
9.2.3 emc項目風(fēng)險的法律-方法
（1）-合同化
（2）不可抗力條款
（3）情勢變更條款
（4）違約責(zé)任條款
（5）擔(dān)保條款
（6）合同主體多元化條款
（7）合同風(fēng)險轉(zhuǎn)移條款
9.3 emc的swot分析及建議
9.3.1 實施emc的內(nèi)部能力分析
（1）優(yōu)勢分析
（2）劣勢分析
9.3.2 實施emc的外部環(huán)境分析
（1）機會分析
（2）威脅分析
9.3.3 emc及emco的發(fā)展建議
y.報告圖表目錄
圖表 1 節(jié)能服務(wù)公司（esco）的主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域
圖表 2 美國合同能源管理下游客戶構(gòu)成
圖表 3 美國合同能源管理市場業(yè)務(wù)構(gòu)成圖
圖表 4 部分-esco公司及基本情況
圖表 5 esco產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要障礙
圖表 6 美國有關(guān)節(jié)能的部分政策政策名稱執(zhí)行領(lǐng)域頒行年度內(nèi)容
圖表 7 美國的節(jié)能服務(wù)業(yè)中的不同公司類型
圖表 8 美國能源服務(wù)業(yè)務(wù)地理分布
圖表 9 節(jié)能項目采用的措施調(diào)查
圖表 10 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)處于快速成長階段
圖表 11 節(jié)能產(chǎn)業(yè)生命周期分析
圖表 12 節(jié)能減排作用因子對比
圖表 13 2007-2011年與主要gdp 能耗走勢對比圖
圖表 14 節(jié)能產(chǎn)業(yè)"-"規(guī)劃的總體目標(biāo)
圖表 15 頁巖氣有利區(qū)及其資源量分布情況表
圖表 16 "-"期間重點節(jié)能工程投資規(guī)模預(yù)測表
圖表 17 工業(yè)節(jié)能法規(guī)及政策框架
圖表 18 節(jié)能法規(guī)及政策框架
圖表 19 節(jié)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展路線圖
圖表 20 -節(jié)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展路線圖
圖表 21 -產(chǎn)業(yè)發(fā)展路線圖
圖表 22 資源循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)發(fā)展路線圖
圖表 23 "-"期間主要產(chǎn)品單位能耗下降目標(biāo)
圖表 24 工業(yè)行業(yè)電耗占工業(yè)總產(chǎn)值的比例高
圖表 25 2009-2014年合同能源管理各項目投資額增長情況
圖表 26 2009-2014年合同能源管理各項目數(shù)量增長情況
圖表 27 2009-2014年合同能源管理項目節(jié)能量情況
圖表 28 2009-2014年合同能源管理單個項目投資額情況
圖表 29 2009-2014年合同能源管理總產(chǎn)值情況
圖表 30 四大骨干企業(yè)萬元產(chǎn)值能耗
圖表 31 20年以來地區(qū)生產(chǎn)總值季度累計增速（%）
圖表 32 20年以來規(guī)模以上工業(yè)增加值累計增速（%）
圖表 33 20年以來全社會固定資產(chǎn)投資累計增速（%）
圖表 34 20年以來社會消費品零售額累計增速（%）
圖表 35 20年以來海關(guān)出口累計增速（%）
圖表 36 20年以來居民消費價格當(dāng)月同比漲幅(%)
圖表 37 2011年北京市分產(chǎn)業(yè)能耗及變化情況見下表
圖表 38 2014年-季度山東省主要城市經(jīng)濟指標(biāo)一覽
圖表 39 合同能源管理產(chǎn)業(yè)鏈圖解
圖表 40 各行業(yè)"-"期間節(jié)能改造服務(wù)投資需求
圖表 41 電機行業(yè)的簡略產(chǎn)業(yè)鏈圖
圖表 42 電機用電比例
圖表 43 歐盟電機用電比例
圖表 44 電機系統(tǒng)連接圖
圖表 45 不同節(jié)能措施的節(jié)能量
圖表 46 電機系統(tǒng)節(jié)能項目舉例
圖表 47 電機系統(tǒng)節(jié)能主要應(yīng)用領(lǐng)域
圖表 48 -節(jié)能電機和變頻節(jié)能電機的比較
圖表 49 -或超-電機較普通電機的優(yōu)缺點
圖表 50 各國現(xiàn)有相關(guān)法規(guī)和自定規(guī)則
圖表 51 主要好能行業(yè)使用-電機的比例
圖表 52 -電機相關(guān)政策
圖表 53 -電機補貼有所提高
圖表 54 四批"節(jié)能產(chǎn)品惠民工程"-電機推廣目錄涵蓋企業(yè)和產(chǎn)品情況
圖表 55 支持節(jié)能行業(yè)的政策
圖表 56 工業(yè)節(jié)能"-"期間主要目標(biāo)匯總表
圖表 57 2009-2014年粗鋼日均產(chǎn)量再度突破200萬噸
圖表 58 2009-2014年重點鋼企粗鋼日均產(chǎn)量環(huán)比小幅增加
圖表 59 2005-2014年2月鋼材進出口量同比、環(huán)比數(shù)據(jù)
圖表 60 社會庫存自2009年起大幅上升
圖表 61 社會庫存自2011年開始去"金融化"
圖表 62 螺紋鋼、線材和熱軋的社會庫存極值比和波動性要-高于中板和冷軋
圖表 63 螺紋鋼社會庫存季節(jié)性明顯且波動大
圖表 64 線材社會庫存季節(jié)性明顯且波動大
圖表 65 熱軋的金融化和去金融化過程十分明顯
圖表 66 冷軋和中板的金融屬性較弱
圖表 67 典型鋼鐵企業(yè)能量回收流程
圖表 68 各行業(yè)余熱發(fā)電潛力
圖表 69 2009-2013年主要化工產(chǎn)品產(chǎn)量統(tǒng)計表
圖表 70 1990-2014年水泥年產(chǎn)量增長趨勢圖
圖表 71 水泥行業(yè)歷年投入運行的低溫余熱電站情況
圖表 72 水泥余熱發(fā)電市場容量-
圖表 73 長期來看新型煤化工是石油、天然氣和烯烴的重要補充來源
圖表 74 審批收緊后化學(xué)煤化工訂單量（億元）下滑
圖表 75 大型煤化工-項目建設(shè)即將啟動
圖表 76 十二五個-項目煤資源和水資源情況分析
圖表 77 <煤炭深加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策>（征求意見稿）指標(biāo)
圖表 78 有望獲批煤制天然氣項目產(chǎn)能達(dá)29 億立方米（包括-項目）
圖表 79 "-"新型煤化工投資建設(shè)項目預(yù)測表
圖表 80 電力行業(yè)項目設(shè)計單位及流程情況
圖表 81 建筑節(jié)能相關(guān)-表
圖表 82 建筑在使用過程中能量的散失途徑
圖表 83 墻體能耗是建筑使用能耗中-的部分
圖表 84 三種墻體保溫技術(shù)
圖表 85 外墻保溫構(gòu)造
圖表 86 屋面保溫構(gòu)造
圖表 87 -標(biāo)準(zhǔn)建筑圍護結(jié)構(gòu)傳熱系數(shù)限值的比較
圖表 88 低能耗建筑-工程項目總匯
圖表 89 上海浦江智谷商務(wù)園土壤源熱泵系統(tǒng)投資比較
圖表 90 上海浦江智谷商務(wù)園土壤源熱泵系統(tǒng)費用比較
圖表 91 上海浦江智谷商務(wù)園土壤源熱泵系統(tǒng)投資經(jīng)濟性分析
圖表 92 國內(nèi)部分建筑智能化投資經(jīng)濟性分析
圖表 93 建筑節(jié)能服務(wù)占節(jié)能服務(wù)約33.4%
圖表 94 建筑節(jié)能服務(wù)產(chǎn)值高速增長 單位：億元
圖表 95 2003-2014年建筑節(jié)能合同能源投資額 單位：億元
圖表 96 2020年城市新增建筑節(jié)能產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值估計
圖表 97 城鎮(zhèn)建筑占總建筑的比例 單位：%
圖表 98 節(jié)能建筑占城鎮(zhèn)建筑的比例 單位：%
圖表 99 2020年城市既有建筑改造面積估計
圖表 100 emc情況下利益分割
圖表 101 emc運作過程
圖表 102 2011 年水地源熱泵市場競爭格局（按銷售值）
圖表 103 既有居住建筑節(jié)能改造面積規(guī)劃（億平方米）
圖表 104 熱泵與其他幾種常用采暖方式的耗能比較
圖表 105 地源熱泵中央空調(diào)于燃煤熱力供暖比較
圖表 106 水地源熱泵中央空調(diào)市場容量快速增長
圖表 107 "-"期間重點節(jié)能工程投資需求
圖表108 四項重點工程在"十二五"和"-"計劃期間的投資需求
圖表 109 燃煤鍋爐占工業(yè)鍋爐一半以上（蒸噸數(shù)）
圖表 110 工業(yè)鍋爐熱效率（按類型分）
圖表 111 國內(nèi)各類鍋爐占總蒸噸數(shù)的比例（按燃燒方式分）
圖表 112 工業(yè)鍋爐熱效率（按容量分）
圖表 113 各類鍋爐占總蒸噸數(shù)的比例（按容量分）
圖表 114 工業(yè)鍋爐節(jié)能措施舉例
圖表 115 部分行業(yè)工業(yè)窯爐耗煤量和平均能效
圖表 116 "-"工業(yè)鍋爐市場容量估算
圖表 117 "十二五"和"-"冶金和建材行業(yè)淘汰落后產(chǎn)能情況
圖表 118 電石、鐵合金和鋼鐵行業(yè)工業(yè)爐窯節(jié)能市場規(guī)模預(yù)計
圖表 119 工業(yè)爐窯重點實施案例
圖表 120 水泥行業(yè)各年投入運行的低溫余熱電站情況
圖表 121 水泥行業(yè)累計投入運行的低溫余熱電站情況
圖表 122 余熱發(fā)電市場規(guī)模及增長前景
圖表 123 2009-2014年合同能源管理各項目數(shù)量增長情況
圖表 124 emc項目基本流程
圖表 125 公共機構(gòu)實施emc項目基本流程
圖表 126 新余鋼鐵有限公司emc項目投資分項表 單位：萬元
圖表 127 新余鋼鐵有限公司emc項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表
圖表 128 新余鋼鐵有限公司emc項目工程-進度
圖表 129 各年度與新余鋼鐵股份有限公司的分成比例
圖表 130 閉環(huán)系統(tǒng)工作原理框圖
圖表 131 蓄冰系統(tǒng)各工況下自控閥門的控制狀態(tài)表
圖表 132 場地照明系統(tǒng)配置-實施范圍表
圖表 133 -安裝簡圖（高桿燈旁）
圖表 134 -安裝簡圖（配電柜旁）
圖表 135 2014年度節(jié)能服務(wù)公司-榜
圖表 136 2012合同能源管理行業(yè)-實力的大領(lǐng) - 企業(yè)
- 表 137 神霧蓄熱式高溫空氣燃燒技術(shù)(htac)原理
圖表 138 蓄熱式燃燒技術(shù)原理示意圖 a-右燃燒、左排煙
圖表 139 蓄熱式燃燒技術(shù)原理示意圖 b-左燃燒、右排煙
圖表 140 神霧蓄熱式高溫空氣燃燒技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域
圖表 141 2005-2014年q3神霧集團主要經(jīng)濟指標(biāo)表
圖表 142 2001-2011年神霧集團償債能力指標(biāo)表
圖表 143 2001-2011年神霧集團運營能力指標(biāo)表
圖表 144 2001-2011年神霧集團盈利能力指標(biāo)表
圖表 145 2001-2011年神霧集團發(fā)展能力指標(biāo)表
圖表 146 天壕節(jié)能 emc 盈利模式圖解
圖表 147 各省電網(wǎng)銷售電價與天壕電價對比
圖表 148 2009-2014年q3天壕節(jié)能主要經(jīng)濟指標(biāo)表
圖表 149 2009-2011年天壕節(jié)能營業(yè)收入與凈利潤增速
圖表 150 2011年天壕節(jié)能償債能力指標(biāo)表
圖表 151 2011年天壕節(jié)能運營能力指標(biāo)表
圖表 152 2011年天壕節(jié)能盈利能力指標(biāo)表
圖表 153 2011年天壕節(jié)能發(fā)展能力指標(biāo)表
圖表 154 2009-2011年天壕節(jié)能新增項目數(shù)與裝機容量
圖表 155 天壕節(jié)能-
圖表 156 各公司已簽約emc項目數(shù)量
圖表 157 各公司emc項目營收（百萬）
圖表 158 2011年天壕節(jié)能已投產(chǎn)項目的隨窯運轉(zhuǎn)率（%）
圖表 159 esco-模式
圖表 160 -基金-模式
圖表 161 特殊目的公司（spe）-模式
圖表 162 自償性-模式下銀行對emc項目綜合體的-評價流程圖
圖表 163 自償性貿(mào)易-模式下emc 項目綜合體的-評價指標(biāo)體系


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