---體轉(zhuǎn)型行業(yè)市場前景分析及投資戰(zhàn)略研究報告2015年

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報告編號：50844
出版機構(gòu)：中信博研研究院
出版日期:2015年2月
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報告目錄
-章 傳媒產(chǎn)業(yè)定義及發(fā)展環(huán)境分析

1.1 傳媒產(chǎn)業(yè)定義

1.1.1 傳媒產(chǎn)業(yè)定義

1.1.2 傳媒產(chǎn)業(yè)在-中的-分析

1.2 傳媒產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析

1.2.1 傳媒產(chǎn)業(yè)管理體制

（1）主管部門

（2）-體制

1.2.2 傳媒產(chǎn)業(yè)主要政策及-

1.2.3 傳媒產(chǎn)業(yè)體制改革進展分析

（1）報刊體制改革進展

（2）圖書出版發(fā)行體制改革進展

（3）廣播電視體制改革進展

（4）音像出版業(yè)體制改革進展

（5）電影體制改革進展

1.3 傳媒產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析

1.3.1 國際宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析

（1）國際宏觀環(huán)境發(fā)展現(xiàn)狀

（2）國際宏觀經(jīng)濟發(fā)展預測

1.3.2 -宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析

（1）-宏觀經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀

（2）-宏觀經(jīng)濟發(fā)展預測

1.4 傳媒產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境分析

1.4.1 -多元化

1.4.2 公民展開-運動

1.4.3 傳媒市場“碎片化”

1.4.4 社群圈子形成

1.4.5 判據(jù)感性化



第二章 傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析

2.1 -傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體概況

2.1.1 總產(chǎn)值及增長情況

2.1.2 細分市場規(guī)模及增長情況

2.1.3 市場結(jié)構(gòu)

2.1.4 產(chǎn)業(yè)形態(tài)

2.2 -傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

2.2.1 傳統(tǒng)媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

2.2.2 -產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

2.3 -傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析



第三章 -與傳統(tǒng)媒體融合分析

3.1 -與傳統(tǒng)媒體的融合必然性分析

3.1.1 -的-性和局限性

3.1.2 傳統(tǒng)媒體的-性

3.1.3 傳統(tǒng)媒體與-的融合與發(fā)展

3.2 美國傳統(tǒng)媒體與-融合的幾種方式

3.2.1 實時提供實用信息

3.2.2 內(nèi)容多次開發(fā)利用

3.2.3 大量運用社交媒體

3.2.4 數(shù)據(jù)視覺化，互動個性化

3.2.5 積極拓展流媒體空間

3.3 電視媒體與-融合發(fā)展現(xiàn)狀分析

3.3.1 取長補短之融合——電視媒體與-

3.3.2 電視媒體與-融合發(fā)展情況

3.3.3 電視媒體與-在融合過程中存在問題分析

3.3.4 電視媒體融合-的具體對策

3.4 傳統(tǒng)媒體與-融合發(fā)展趨勢分析

3.4.1 -體系逐漸成型

3.4.2 傳統(tǒng)媒體積極轉(zhuǎn)型

3.4.3 傳統(tǒng)媒體與新興媒體優(yōu)勢互補形成新型媒體



第四章 -體發(fā)展現(xiàn)狀與案例分析

4.1 -體發(fā)展分析

4.1.1 -體戰(zhàn)略提出的背景

4.1.2 -體概念解析

（1）-體概念

（2）-體與-的區(qū)別

4.1.3 傳統(tǒng)媒體選擇-體戰(zhàn)略的現(xiàn)實基礎(chǔ)

4.1.4 傳統(tǒng)媒體實施-體戰(zhàn)略的關(guān)鍵點

4.1.5 -體戰(zhàn)略風險分析

（1）-體易導致內(nèi)容同質(zhì)化

（2）-體對競爭力的消解

（3）-體導致的磨合風險

（4）“全”-與“�！钡拿�盾

4.1.6 -體發(fā)展現(xiàn)狀分析

（1）主要的-體發(fā)展模式

（2）-體實踐分析

4.1.7 -體的發(fā)展和內(nèi)容管理面臨的新挑戰(zhàn)

（1）-體平臺建設(shè)方面的主要問題

（2）-體品牌建設(shè)方面的主要問題

（3）-體內(nèi)容管理方面的主要問題

（4）-體發(fā)展和管理的對策建議

4.1.8 -體發(fā)展趨勢分析

4.2 北京-網(wǎng)絡(luò)春晚個案分析

4.2.1 北京-網(wǎng)絡(luò)春晚舉辦概況

4.2.2 北京-網(wǎng)絡(luò)春晚誕生背景

（1）面對觀眾流失，謀求觀眾回歸新途徑

（2）視頻業(yè)務(wù)-，構(gòu)建-同樂新思路

（3）三網(wǎng)融合，推動三屏聯(lián)動新突破

4.2.3 北京-網(wǎng)絡(luò)春晚運作情況

（1）三大平臺通力合作

（2）各方-策劃

（3）過億網(wǎng)民點將支招

4.2.4 北京-網(wǎng)絡(luò)春晚差異定位

（1）-，草根登上舞臺

（2）風格活潑，吸引年輕受眾

4.2.5 首屆網(wǎng)絡(luò)互動春晚的影響和啟示

（1）需求就是硬道理

（2）融合創(chuàng)造機會

（3）內(nèi)容為王，渠道制勝

4.3 盛大集團從游戲門戶向-體轉(zhuǎn)型個案分析

4.3.1 盛大轉(zhuǎn)型的基本歷程

（1）盛大的總體情況

（2）盛大的轉(zhuǎn)型歷程

4.3.2 盛大現(xiàn)階段的業(yè)務(wù)布局

（1）盛大在線

（2）盛大游戲

（3）盛大文學

（4）盛大互動游戲業(yè)務(wù)——云游天地

（5）盛大--業(yè)務(wù)——華友世紀

（6）盛大音樂

（7）盛大影視業(yè)務(wù)——華影盛世

（8）盛大互聯(lián)網(wǎng)視頻業(yè)務(wù)——酷6網(wǎng)

4.3.3 盛大成功轉(zhuǎn)型的啟示

（1）強化-競爭力，打通健康產(chǎn)業(yè)鏈

（2）通過資本運作，整合產(chǎn)業(yè)鏈資源

（3）成立-院，-企業(yè)發(fā)展

4.4 華視整合車載移動電視廣告資源個案分析

4.4.1 華視傳媒車載移動電視廣告聯(lián)播網(wǎng)的發(fā)展歷程

（1）-成功模式，布局-公交移動電視廣告市場

（2）借力資本市場，貫通地鐵與公交移動電視廣告市場

4.4.2 車載移動電視的傳播價值分析

（1）戶外實時移動

（2）提供精-息

（3）受眾人群穩(wěn)定

（4）社會影響廣泛

4.4.3 華視傳媒的廣告價值分析

（1）可實施廣告監(jiān)播

（2）廣告?zhèn)鞑デ�人成本�?br>
（3）與傳統(tǒng)電視廣告存在-的互補性

4.4.4 城鎮(zhèn)化與公交優(yōu)先戰(zhàn)略為車載移動電視帶來新機遇

（1）宏觀經(jīng)濟波動風險

（2）關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)需求變動風險

（3）傳媒企業(yè)所有制風險

4.4.5 移動傳媒產(chǎn)業(yè)投資建議

（1）適當加大廣告投入

（2）繼續(xù)發(fā)展影視行業(yè)

（3）爭當-行業(yè)-者

（4）加大數(shù)字化出版投入



no.報告圖表摘要（woki）

圖表1 2005-2014年傳媒產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值占gdp比重走勢圖（單位:億元，%）

圖表2 傳媒產(chǎn)業(yè)主要-部門及職責

圖表3 網(wǎng)絡(luò)視頻-主要機構(gòu)

圖表4 <倍增計劃>重點扶持行業(yè)“十二五”發(fā)展目標

圖表5 2002-2014年gdp增長速度（單位:百萬元，%）

圖表6 2010-2014年居民消費者價格指數(shù)同比增長情況（單位:%）

圖表7 2010-2014年規(guī)模以上工業(yè)增加值增速（單位:%）

圖表8 2014年-固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速（單位:%）

圖表9 2010-2014年社會消費品零售總額同比增速（單位:%）

圖表10 2008-2014年貨物進出口總額（單位:億美元）

圖表11 2010-2014年廣義貨幣（平方米）增長速度（單位:%）

圖表12 2005-2014年傳媒產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值及增長率（單位:億元，%）

圖表13 2010-2014年傳媒產(chǎn)業(yè)-行業(yè)增長率（單位:億元，%）

圖表14 2014年傳媒產(chǎn)業(yè)各行業(yè)市場結(jié)構(gòu)（單位:億元，%）

圖表15 2006-2014年傳媒產(chǎn)業(yè)形態(tài)主要表現(xiàn)（一）（單位:億元）

圖表16 2006-2014年傳媒產(chǎn)業(yè)形態(tài)主要表現(xiàn)（二）（單位:種，家，萬戶，個，萬人）

圖表17 2005-2014年圖書銷售收入及增長率（單位:億元，%）

圖表18 2005-2014年期刊廣告經(jīng)營額、發(fā)行收入及期刊業(yè)總產(chǎn)值增長率（單位:億元，%）

圖表19 2005-2014年廣播廣告經(jīng)營額及增長率（單位:億元，%）

圖表20 2005-2014年電視廣告經(jīng)營額、有線電視收入及電視業(yè)總值增長率（單位:億元，%）

圖表21 2005-2014年電影產(chǎn)業(yè)收入及增長率（單位:億元，%）

圖表22 2005-2014年-絡(luò)廣告、-收入統(tǒng)計（單位:億元）

圖表23 2014年-絡(luò)經(jīng)濟市場結(jié)構(gòu)（單位:%）

圖表24 2005-2014年手機用戶數(shù)量、手機上網(wǎng)人數(shù)與網(wǎng)民總數(shù)（單位:萬人）

圖表25 網(wǎng)絡(luò)春晚的合作模式

圖表26 車載移動電視廣告?zhèn)鞑サ脑u估指標及評估結(jié)果

圖表27 戶外媒體對傳統(tǒng)媒體的傳播效果提升分析（按周投放計算）（單位:%）

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