中信博研研究網(wǎng)為您提供擔(dān)保行業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及投資可行性研究報(bào)告2015年。擔(dān)保行業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及投資可行性研究報(bào)告2015-2020年
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出版機(jī)構(gòu):亞博中研研究院
出版日期:2015年2月
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報(bào)告目錄
-章:擔(dān)保行業(yè)投資要點(diǎn)分析 17
1.1 研究背景及方法 17
1.1.1 行業(yè)研究背景 17
1.1.2 行業(yè)研究方法 18
1.2 擔(dān)保行業(yè)相關(guān)概述 18
1.2.1 擔(dān)保企業(yè)的性質(zhì)分類 18
(1)政策性擔(dān)保 19
(2)-性擔(dān)保 19
(3)商業(yè)性擔(dān)保 20
1.2.2 擔(dān)保企業(yè)的業(yè)務(wù)分類 20
(1)傳統(tǒng)擔(dān)保業(yè)務(wù) 21
(2)擔(dān)保投資業(yè)務(wù) 21
(3)擔(dān)保-業(yè)務(wù) 22
(4)擔(dān)保配套服務(wù) 23
1.2.3 擔(dān)保機(jī)構(gòu)的盈利模式 24
(1)擔(dān)保機(jī)構(gòu)盈利點(diǎn)分析 24
(2)擔(dān)保機(jī)構(gòu)盈利模式選擇 25
1.2.4 擔(dān)保行業(yè)準(zhǔn)入壁壘分析 26
1.2.5 擔(dān)保行業(yè)退出機(jī)制分析 27
(1)擔(dān)保行業(yè)退出壁壘分析 27
(2)擔(dān)保行業(yè)退出機(jī)制建設(shè) 27
1.3 擔(dān)保公司與其他機(jī)構(gòu)的合作模式 28
1.3.1 與商業(yè)銀行的合作模式 28
1.3.2 與投資公司的合作模式 28
1.4 擔(dān)保公司與商業(yè)銀行的擔(dān)保博弈 30
1.4.1 -擔(dān)保公司合作博弈-分析 30
1.4.2 -擔(dān)保公司合作博弈條件分析 32
1.5 國(guó)內(nèi)擔(dān)保行業(yè)swot分析 34
1.5.1 擔(dān)保行業(yè)的優(yōu)勢(shì) 35
1.5.2 擔(dān)保行業(yè)的劣勢(shì) 36
1.5.3 擔(dān)保行業(yè)的機(jī)遇 38
1.5.4 擔(dān)保行業(yè)的威脅 39
1.6 擔(dān)保關(guān)聯(lián)行業(yè)影響分析 40
1.6.1 -業(yè)影響分析 40
1.6.2 -行業(yè)影響分析 41
1.6.3 信托行業(yè)影響分析 42
1.6.4 保險(xiǎn)行業(yè)影響分析 43
1.6.5 商業(yè)銀行業(yè)影響分析 44
1.6.6 房地產(chǎn)行業(yè)影響分析 44
1.6.7 --款行業(yè)影響分析 45
1.6.8 民間借-市場(chǎng)影響分析 47
1.6.9 -租賃行業(yè)影響分析 49
第2章:擔(dān)保行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析 51
2.1 擔(dān)保行業(yè)政策環(huán)境 51
2.1.1 擔(dān)保行業(yè)-環(huán)境變化趨勢(shì) 51
2.1.2 擔(dān)保行業(yè)促進(jìn)性政策發(fā)布分析 52
2.1.3 擔(dān)保行業(yè)其他規(guī)范性法規(guī)分析 53
2.2 擔(dān)保行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境 53
2.2.1 行業(yè)在-中的- 53
2.2.2 宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析 55
2.2.3 宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè) 57
2.3 擔(dān)保行業(yè)金融環(huán)境 58
2.3.1 行業(yè)總體金融環(huán)境運(yùn)行分析 58
2.3.2 央行存款準(zhǔn)備金率調(diào)整分析 59
2.3.3 央行存-款利率調(diào)整分析 63
2.3.4 央行貨幣政策前瞻 65
2.4 基于pest模型環(huán)境對(duì)行業(yè)影響分析 66
2.4.1 對(duì)供給市場(chǎng)的影響 66
2.4.2 對(duì)需求市場(chǎng)的影響 67
第3章:擔(dān)保行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析 68
3.1 擔(dān)保行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 68
3.1.1 擔(dān)保行業(yè)發(fā)展歷程 68
3.1.2 擔(dān)保機(jī)構(gòu)資信水平分析 70
3.1.3 擔(dān)保機(jī)構(gòu)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析 71
3.2 擔(dān)保行業(yè)發(fā)展分析 71
3.2.1 擔(dān)保公司的組建及運(yùn)營(yíng) 71
(1)擔(dān)保公司的組建流程 71
(2)擔(dān)保公司的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn) 72
(3)擔(dān)保公司的操作管理 73
(4)擔(dān)保公司的內(nèi)部制度建設(shè) 74
3.2.2 擔(dān)保行業(yè)的發(fā)展規(guī)模 76
(1)擔(dān)保公司數(shù)量規(guī)模 76
(2)擔(dān)保-資本規(guī)模 78
(3)擔(dān)保公司市場(chǎng)集中度 80
(4)擔(dān)保公司-與規(guī)模 81
3.3 擔(dān)保行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 82
3.3.1 潛在競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入能力 82
3.3.2 同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度分析 84
3.3.3 替代品威脅能力分析 85
3.3.4 買方議價(jià)能力分析 87
3.3.5 賣方議價(jià)能力分析 88
3.4 擔(dān)保公司經(jīng)營(yíng)分析 89
3.4.1 擔(dān)保公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 89
3.4.2 擔(dān)保公司收費(fèi)情況分析 89
3.4.3 擔(dān)保公司擔(dān)保利率分析 89
3.4.4 擔(dān)保公司經(jīng)營(yíng)費(fèi)用分析 90
3.4.5 擔(dān)保公司代償情況分析 90
3.4.6 擔(dān)保公司經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)分析 91
3.4.7 擔(dān)保公司風(fēng)險(xiǎn)控制能力分析 91
3.5 擔(dān)保行業(yè)市場(chǎng)需求分析 92
3.5.1 中小企業(yè)-環(huán)境分析 92
3.5.2 中小企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 93
3.5.3 中小企業(yè)地區(qū)分布分析 93
3.5.4 中小企業(yè)行業(yè)分布分析 94
3.5.5 中小企業(yè)-現(xiàn)狀分析 95
3.5.6 中小企業(yè)-渠道分析 97
3.5.7 中小企業(yè)-擔(dān)保分析 98
(1)中小企業(yè)-擔(dān)保規(guī)模分析 98
(2)中小企業(yè)-擔(dān)保容量預(yù)測(cè) 99
(3)中小企業(yè)-擔(dān)保-分析 100
3.5.8 中小企業(yè)-擔(dān)保發(fā)展建議 106
第4章:擔(dān)保行業(yè)不同性質(zhì)機(jī)構(gòu)發(fā)展分析 108
4.1 擔(dān)保機(jī)構(gòu)治理現(xiàn)狀分析 108
4.1.1 擔(dān)保機(jī)構(gòu)治理存在的問題 108
4.1.2 擔(dān)保機(jī)構(gòu)的治理方法 110
4.1.3 擔(dān)保機(jī)構(gòu)案例分析 112
4.2 -性擔(dān)保機(jī)構(gòu)發(fā)展分析 114
4.2.1 -性擔(dān)保機(jī)構(gòu)行業(yè)- 114
4.2.2 -性擔(dān)保機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀 114
4.2.3 -性擔(dān)保機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢(shì) 115
4.2.4 -性擔(dān)保機(jī)構(gòu)的局限性 116
4.2.5 -性擔(dān)保領(lǐng)域發(fā)展?jié)摿?117
4.2.6 -性擔(dān)保機(jī)構(gòu)發(fā)展建議 118
4.3 政策性擔(dān)保機(jī)構(gòu)發(fā)展分析 119
4.3.1 政策性擔(dān)保機(jī)構(gòu)行業(yè)- 119
4.3.2 政策性擔(dān)保機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀 119
4.3.3 政策性擔(dān)保機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)分析 119
4.3.4 政策性擔(dān)保機(jī)構(gòu)職能 121
4.3.5 政策性擔(dān)保機(jī)構(gòu)面臨問題 122
4.3.6 政策性擔(dān)保行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 123
4.3.7 政策性擔(dān)保機(jī)構(gòu)發(fā)展建議 123
4.4 商業(yè)性擔(dān)保機(jī)構(gòu)發(fā)展分析 124
4.4.1 商業(yè)性擔(dān)保機(jī)構(gòu)行業(yè)- 124
4.4.2 商業(yè)性擔(dān)保機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)分析 124
4.4.3 商業(yè)性擔(dān)保機(jī)構(gòu)盈利能力 125
4.4.4 商業(yè)性擔(dān)保機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理 125
(1)風(fēng)險(xiǎn)管理體系具體運(yùn)作 125
(2)風(fēng)險(xiǎn)管理策略實(shí)施建議 127
4.4.5 商業(yè)性擔(dān)保機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢(shì) 127
4.4.6 在金-源配置中的作用 128
4.4.7 商業(yè)性擔(dān)保機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀 129
(1)外部環(huán)境 129
(2)內(nèi)部環(huán)境 130
4.4.8 商業(yè)性擔(dān)保領(lǐng)域發(fā)展趨勢(shì) 131
4.4.9 商業(yè)性擔(dān)保機(jī)構(gòu)發(fā)展建議 131
4.5 擔(dān)保行業(yè)不同性質(zhì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)案例分析 133
4.5.1 中小民營(yíng)擔(dān)保機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)案例 133
4.5.2 -型擔(dān)保機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)案例 134
4.5.3 政策型國(guó)有擔(dān)保機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)案例 134
4.5.4 大型民營(yíng)擔(dān)保機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)案例 135
4.5.5 市場(chǎng)化運(yùn)作的國(guó)有擔(dān)保機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)案例 135
4.6 擔(dān)保機(jī)構(gòu)設(shè)立的可行性分析 136
4.6.1 公司概況與發(fā)展 136
4.6.2 公司的組織管理機(jī)制 136
4.6.3 公司盈利模式與財(cái)務(wù)計(jì)劃 138
4.6.4 公司風(fēng)險(xiǎn)控制技術(shù)與策略 140
4.6.5 實(shí)施計(jì)劃與安排 142
第5章:擔(dān)保行業(yè)重點(diǎn)細(xì)分業(yè)務(wù)-分析 143
5.1 傳統(tǒng)擔(dān)保業(yè)務(wù)市場(chǎng) 143
5.1.1 -款擔(dān)保業(yè)務(wù)市場(chǎng)分析 143
(1)-款擔(dān)保業(yè)務(wù)發(fā)展形勢(shì) 143
(2)-款擔(dān)保業(yè)務(wù)開展風(fēng)險(xiǎn) 143
(3)-款擔(dān)保業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 144
(4)-款擔(dān)保業(yè)務(wù)規(guī)模分析 145
(5)-款擔(dān)保業(yè)務(wù)盈利水平分析 145
(6)-款擔(dān)保業(yè)務(wù)細(xì)分市場(chǎng)分析 146
5.1.2 其他-擔(dān)保業(yè)務(wù) 147
(1)-承兌擔(dān)保業(yè)務(wù)分析 147
(2)貿(mào)易-擔(dān)保業(yè)務(wù)分析 149
(3)項(xiàng)目-擔(dān)保業(yè)務(wù)分析 149
(4)-證擔(dān)保業(yè)務(wù)分析 150
5.1.3 工程履約擔(dān)保業(yè)務(wù)市場(chǎng) 151
(1)工程履約擔(dān)保業(yè)務(wù)發(fā)展形勢(shì) 151
(2)工程履約擔(dān)保業(yè)務(wù)開展風(fēng)險(xiǎn) 152
(3)工程履約擔(dān)保業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 153
(4)工程履約擔(dān)保業(yè)務(wù)規(guī)模分析 153
(5)工程履約-金比例 154
(6)工程履約擔(dān)保業(yè)務(wù)細(xì)分市場(chǎng)分析 155
5.2 擔(dān)保-業(yè)務(wù)市場(chǎng) 156
5.2.1 擔(dān)保-業(yè)務(wù)發(fā)展形勢(shì) 156
5.2.2 擔(dān)保-業(yè)務(wù)開展風(fēng)險(xiǎn) 156
5.2.3 國(guó)內(nèi)-產(chǎn)品市場(chǎng)分析 157
5.2.4 擔(dān)保-業(yè)務(wù)流程分析 158
5.2.5 擔(dān)保-業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)勢(shì) 159
(1)擔(dān)保機(jī)構(gòu)方面 159
(2)民間資金方面 159
(3)-收益方面 160
5.2.6 擔(dān)保-業(yè)務(wù)存在的問題 160
5.3 擔(dān)保投資業(yè)務(wù)市場(chǎng) 162
5.3.1 擔(dān)保公司投資價(jià)值取向選擇 162
5.3.2 投資項(xiàng)目決策分析 163
5.3.3 擔(dān)保機(jī)構(gòu)投資后期管理 164
5.3.4 投資退出方案及實(shí)施 165
5.4 擔(dān)保配套服務(wù)市場(chǎng) 165
5.4.1 中介咨詢服務(wù)市場(chǎng) 165
(1)財(cái)務(wù)管理咨詢服務(wù)分析 165
(2)投-咨詢服務(wù)分析 166
5.4.2 項(xiàng)目論證服務(wù)市場(chǎng) 166
(1)資信評(píng)估服務(wù)分析 166
(2)項(xiàng)目與資產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)分析 167
(3)擔(dān)保投資項(xiàng)目可行性研究業(yè)務(wù)分析 167
5.4.3 -資產(chǎn)處置服務(wù)市場(chǎng) 168
(1)典當(dāng)業(yè)務(wù)分析 168
(2)-業(yè)務(wù)分析 168
(3)企業(yè)兼并與重組業(yè)務(wù)分析 168
5.4.4 代理服務(wù)市場(chǎng)分析 170
(1)-代理服務(wù)分析 170
(2)擔(dān);鹞泄芾矸治 170
(3)資產(chǎn)委托管理業(yè)務(wù)分析 171
5.5 其他擔(dān)保業(yè)務(wù)市場(chǎng) 172
5.5.1 稅收擔(dān)保業(yè)務(wù)分析 172
5.5.2 司法擔(dān)保業(yè)務(wù)分析 173
5.5.3 其他擔(dān)保業(yè)務(wù)分析 174
第6章:擔(dān)保行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力分析 176
6.1 廣東省擔(dān)保行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 176
6.1.1 廣東省擔(dān)保行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 176
6.1.2 廣東省擔(dān)保行業(yè)配套政策分析 181
6.1.3 廣東省中小企業(yè)-需求分析 182
6.1.4 廣東省擔(dān)保行業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析 183
6.1.5 廣東省擔(dān)保行業(yè)存在的問題分析 183
6.1.6 廣東省中小企業(yè)擔(dān)保業(yè)務(wù)分析 184
6.1.7 廣東省擔(dān)保行業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)分析 185
6.1.8 廣東省擔(dān)保行業(yè)發(fā)展前景分析 185
6.2 河南省擔(dān)保行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 186
6.2.1 河南省擔(dān)保行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 186
6.2.2 河南省擔(dān)保行業(yè)配套政策分析 188
6.2.3 河南省中小企業(yè)-需求分析 190
6.2.4 河南省擔(dān)保行業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析 190
6.2.5 河南省擔(dān)保行業(yè)擠兌現(xiàn)象分析 190
6.2.6 河南省擔(dān)保行業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)分析 192
6.2.7 河南省擔(dān)保行業(yè)發(fā)展前景分析 193
6.3 江蘇省擔(dān)保行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 194
6.3.1 江蘇省擔(dān)保行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 194
6.3.2 江蘇省擔(dān)保行業(yè)配套政策分析 196
6.3.3 江蘇省中小企業(yè)-需求分析 197
6.3.4 江蘇省擔(dān)保行業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析 197
6.3.5 江蘇省中小企業(yè)擔(dān)保業(yè)務(wù)分析 200
6.3.6 江蘇省擔(dān)保行業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)分析 200
6.3.7 江蘇省擔(dān)保行業(yè)發(fā)展前景分析 201
6.4 山東省擔(dān)保行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 202
6.4.1 山東省擔(dān)保行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 202
6.4.2 山東省擔(dān)保行業(yè)配套政策分析 204
6.4.3 山東省中小企業(yè)-需求分析 204
6.4.4 山東省擔(dān)保行業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析 205
6.4.5 山東省中小企業(yè)擔(dān)保業(yè)務(wù)分析 207
6.4.6 山東省擔(dān)保行業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)分析 207
6.4.7 山東省擔(dān)保行業(yè)發(fā)展前景分析 208
6.5 浙江省擔(dān)保行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 209
6.5.1 浙江省擔(dān)保行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 209
6.5.2 浙江省擔(dān)保行業(yè)配套政策分析 210
6.5.3 浙江省中小企業(yè)-需求分析 211
6.5.4 浙江省擔(dān)保行業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析 211
6.5.5 浙江省中小企業(yè)擔(dān)保業(yè)務(wù)分析 212
6.5.6 浙江省擔(dān)保行業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)分析 212
6.5.7 浙江省擔(dān)保行業(yè)發(fā)展前景分析 213
6.6 遼寧省擔(dān)保行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 215
6.6.1 遼寧省擔(dān)保行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 215
6.6.2 遼寧省擔(dān)保行業(yè)配套政策分析 216
6.6.3 遼寧省中小企業(yè)-需求分析 217
6.6.4 遼寧省擔(dān)保行業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析 217
6.6.5 遼寧省中小企業(yè)擔(dān)保業(yè)務(wù)分析 217
6.6.6 遼寧省擔(dān)保行業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)分析 217
6.6.7 遼寧省擔(dān)保行業(yè)發(fā)展前景分析 218
6.7 四川省擔(dān)保行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 219
6.7.1 四川省擔(dān)保行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 219
6.7.2 四川省擔(dān)保行業(yè)配套政策分析 220
6.7.3 四川省中小企業(yè)-需求分析 221
6.7.4 四川省擔(dān)保行業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析 221
6.7.5 四川省中小企業(yè)擔(dān)保業(yè)務(wù)分析 222
6.7.6 四川省擔(dān)保行業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)分析 222
6.7.7 四川省擔(dān)保行業(yè)發(fā)展前景分析 222
6.8 湖北省擔(dān)保行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 223
6.8.1 湖北省擔(dān)保行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 223
6.8.2 湖北省擔(dān)保行業(yè)配套政策分析 225
6.8.3 湖北省中小企業(yè)-需求分析 225
6.8.4 湖北省擔(dān)保行業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析 225
6.8.5 湖北省中小企業(yè)擔(dān)保業(yè)務(wù)分析 226
6.8.6 湖北省擔(dān)保行業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)分析 227
6.8.7 湖北省擔(dān)保行業(yè)發(fā)展前景分析 228
6.9 其他省市擔(dān)保行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 229
6.9.1 福建省擔(dān)保行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 229
6.9.2 北京市擔(dān)保行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 230
(1)北京市擔(dān)保行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 230
(2)北京市擔(dān)保行業(yè)發(fā)展空間分析 232
6.9.3 上海市擔(dān)保行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?233
6.9.4 河北省擔(dān)保行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?235
6.10 各省市擔(dān)保行業(yè)-結(jié)果分析 235
6.10.1 擔(dān)保公司區(qū)域分布分析 235
6.10.2 各省市擔(dān)保機(jī)構(gòu)成熟度分析 236
第7章:擔(dān)保行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)-經(jīng)營(yíng)狀況分析 242
7.1 擔(dān)保企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)狀況分析 242
7.2 擔(dān)保行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)-個(gè)案經(jīng)營(yíng)分析 244
7.2.1 投資擔(dān)保有限公司 244
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 244
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 245
(3)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 246
(4)企業(yè)組織架構(gòu)分析 247
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析 248
(6)企業(yè)-能力分析 249
(7)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 250
(8)企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向 250
7.2.2 中科智擔(dān)保集團(tuán)股份有限公司 252
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 252
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 252
(3)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 253
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析 253
(5)企業(yè)-能力分析 254
(6)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 255
(7)企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向 255
7.2.3 重慶市三峽擔(dān)保集團(tuán)有限公司 256
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 256
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 256
(3)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 256
(4)企業(yè)組織架構(gòu)分析 257
(5)企業(yè)合作平臺(tái)分析 258
(6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析 258
(7)企業(yè)-能力分析 258
(8)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 259
(9)企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向 260
7.2.4 聯(lián)合創(chuàng)業(yè)擔(dān)保集團(tuán)有限公司 261
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 261
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 261
(3)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 261
(4)企業(yè)組織架構(gòu)分析 262
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析 262
(6)企業(yè)-能力分析 262
(7)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 263
(8)企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向 263
7.2.5 深圳市高新投集團(tuán)有限公司 264
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 264
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 265
(3)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 265
(4)企業(yè)組織架構(gòu)分析 265
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析 267
(6)企業(yè)-能力分析 268
(7)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 269
(8)企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向 269
7.2.6 中投-擔(dān)保有限公司 270
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 270
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 271
(3)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 271
(4)企業(yè)組織架構(gòu)分析 271
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析 271
(6)企業(yè)-能力分析 271
(7)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 272
7.2.7 中元國(guó)信-擔(dān)保有限公司 272
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 272
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 273
(3)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 273
(4)企業(yè)組織架構(gòu)分析 273
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析 274
(6)企業(yè)-能力分析 275
(7)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 275
7.2.8 中鴻聯(lián)合-擔(dān)保有限公司 275
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 275
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 276
(3)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 276
(4)企業(yè)組織架構(gòu)分析 277
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析 277
(6)企業(yè)-能力分析 278
(7)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 279
(8)企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向 279
7.2.9 成都中小企業(yè)-擔(dān)保有限責(zé)任公司 280
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 280
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 280
(3)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 281
(4)企業(yè)組織架構(gòu)分析 281
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析 282
(6)企業(yè)-能力分析 283
(7)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 284
(8)企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向 284
7.2.10 深圳市中小企業(yè)--擔(dān)保集團(tuán)有限公司 285
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 285
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 285
(3)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 286
(4)企業(yè)組織架構(gòu)分析 287
(5)企業(yè)-情況分析 288
(6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析 288
(7)企業(yè)-能力分析 289
(8)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 290
(9)企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向 290
第8章:擔(dān)保行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景分析 400
8.1 擔(dān)保行業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)分析 400
8.1.1 民間資本市場(chǎng)發(fā)展帶來的機(jī)會(huì) 400
8.1.2 電子商務(wù)交易發(fā)展帶來的機(jī)會(huì) 400
8.1.3 工程建設(shè)市場(chǎng)發(fā)展帶來的機(jī)會(huì) 400
8.1.4 -擔(dān)保資產(chǎn)證券化帶來的機(jī)會(huì) 401
8.1.5 擔(dān);鹞泄芾韼淼臋C(jī)會(huì) 402
8.1.6 中小企業(yè)-需求帶來的機(jī)會(huì) 403
8.2 擔(dān)保行業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)分析 403
8.2.1 擔(dān)保行業(yè)-集資風(fēng)險(xiǎn) 403
8.2.2 擔(dān)保行業(yè)房產(chǎn)回購(gòu)風(fēng)險(xiǎn) 404
8.2.3 擔(dān)保行業(yè)高息擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn) 405
8.2.4 擔(dān)保行業(yè)連鎖風(fēng)險(xiǎn) 406
8.3 擔(dān)保行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 406
8.3.1 商業(yè)化運(yùn)作趨勢(shì) 406
8.3.2 細(xì)分市場(chǎng)化趨勢(shì) 406
8.3.3 一體化聯(lián)盟發(fā)展趨勢(shì) 406
8.3.4 銀、保、企合作發(fā)展趨勢(shì) 407
8.3.5 擔(dān)保行業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì) 407
8.3.6 擔(dān)保行業(yè)洗牌趨勢(shì) 408
8.4 擔(dān)保行業(yè)發(fā)展前景分析 409
8.4.1 網(wǎng)絡(luò)-款擔(dān)保發(fā)展前景 409
8.4.2 擔(dān)保行業(yè)細(xì)分業(yè)務(wù)前景 412
8.4.3 擔(dān)保行業(yè)市場(chǎng)容量預(yù)測(cè) 415
8.4.4 各性質(zhì)擔(dān)保公司發(fā)展前景 416
(1)政策性擔(dān)保公司發(fā)展前景 416
(2)商業(yè)性擔(dān)保公司發(fā)展前景 417
8.5 擔(dān)保行業(yè)發(fā)展建議 417
8.5.1 擔(dān)保行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)-建議 417
8.5.2 擔(dān)保行業(yè)政策規(guī)范建議 418
8.5.3 擔(dān)保機(jī)構(gòu)與商業(yè)銀行合作建議 420
8.5.4 擔(dān)保機(jī)構(gòu)可持續(xù)發(fā)展建議 420
8.5.5 擔(dān)保企業(yè)選擇中小企業(yè)的建議 422
8.5.6 擔(dān)保企業(yè)發(fā)展路徑選擇建議 423
8.5.7 擔(dān)保行業(yè)環(huán)境建設(shè)建議 425
圖表目錄
圖表1:我國(guó)擔(dān)保機(jī)構(gòu)類型 19
圖表2:我國(guó)擔(dān)保企業(yè)主要業(yè)務(wù)類型 20
圖表3:我國(guó)擔(dān)保-一般流程 23
圖表4:我國(guó)擔(dān)保配套服務(wù)主要內(nèi)容 23
圖表5:擔(dān)保機(jī)構(gòu)的主要收入來源構(gòu)成 24
圖表6:擔(dān)保機(jī)構(gòu)盈利模式演變 25
圖表7:擔(dān)保機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)模式種類 26
圖表8:商業(yè)銀行-款風(fēng)險(xiǎn)選擇及收益情況 30
圖表9:-擔(dān)保公司-款風(fēng)險(xiǎn)選擇及收益情況 31
圖表10:納什均衡得益矩陣 31
圖表11:納什均衡得益矩陣分析 33
圖表12:我國(guó)擔(dān)保行業(yè)swot 34
圖表13:2009-2013年我國(guó)信托財(cái)產(chǎn)規(guī)模與-擔(dān)保機(jī)構(gòu)在保余額的走勢(shì)(單位:億元) 43
圖表14:2010-2014年下半年全國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)累計(jì)投資同比增速(單位:%) 45
圖表15:截至2013年末我國(guó)--款公司分地區(qū)情況統(tǒng)計(jì)表(單位:家,人,億元) 45
圖表16:2011-2014年(分-機(jī)構(gòu))-租賃企業(yè)數(shù)量(單位:家) 49
圖表17:2006-2014年(分-機(jī)構(gòu))企業(yè)-租賃業(yè)務(wù)總量及其結(jié)構(gòu)(單位:億元) 50
圖表18:擔(dān)保行業(yè)主要-政策 51
圖表19:擔(dān)保行業(yè)促進(jìn)性政策 52
圖表20:擔(dān)保行業(yè)規(guī)范性法規(guī) 53
圖表21:擔(dān)保行業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)體系中的定位 54
圖表22:2005-2014年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度(單位:億元,%) 55
圖表23:2002-2014年固定資產(chǎn)投資額累計(jì)增長(zhǎng)情況(單位:億元,%) 57
圖表24:2014年經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)(單位:%) 58
圖表25:2010-2014年我國(guó)新增信-規(guī)模(單位:億元) 59
圖表26:2014年末全部金融機(jī)構(gòu)存-款余額及貨幣供應(yīng)量(單位:萬(wàn)億元,%) 59
圖表27:2010-2014年存款準(zhǔn)備金率調(diào)整(單位:%) 60
圖表28:2010-2013年存款準(zhǔn)備金率上調(diào)對(duì)銀行信-規(guī)模的影響(單位:億元,百分點(diǎn)) 62
圖表29:2010-2014年金融機(jī)構(gòu)-存款基準(zhǔn)利率調(diào)整(單位:百分點(diǎn)) 64
圖表30:2011-2014年金融機(jī)構(gòu)--款基準(zhǔn)年利率(單位:%) 64
圖表31:我國(guó)擔(dān)保行業(yè)發(fā)展歷程 68
圖表32:2003-2014年各性質(zhì)擔(dān)保機(jī)構(gòu)數(shù)量及占比情況(單位:家) 71
圖表33:擔(dān)保公司內(nèi)部控制五大因素 75
圖表34:-性擔(dān)保公司內(nèi)部控制遵循原則 76
圖表35:2005-2014年擔(dān)保機(jī)構(gòu)數(shù)量及其增長(zhǎng)情況(單位:家,%) 77
圖表36:2007-2013年中小企業(yè)-擔(dān)保機(jī)構(gòu)數(shù)量變化(單位:家) 78
圖表37:2007-2013年擔(dān)保機(jī)構(gòu)平均注冊(cè)資本(單位:萬(wàn)元) 79
圖表38:2009-2013年中小企業(yè)-擔(dān)保機(jī)構(gòu)戶均注冊(cè)資本(單位:萬(wàn)元) 79
圖表39:2008-2014年注冊(cè)資本過億元的擔(dān)保機(jī)構(gòu)占比變化(單位:家,%) 80
圖表40:擔(dān)保行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度分析 82
圖表41:擔(dān)保行業(yè)同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度分析 84
圖表42:擔(dān)保行業(yè)替代品威脅能力分析 85
圖表43:擔(dān)保行業(yè)買方侃價(jià)能力分析 87
圖表44:2005-2013年擔(dān)保行業(yè)代償率及代償損失率(單位:%) 91
圖表45:中小企業(yè)地區(qū)分布情況(單位:家) 94
圖表46:中小企業(yè)行業(yè)分布情況(單位:家) 95
圖表47:中小企業(yè)外源- 96
圖表48:中小企業(yè)-途徑占比情況(單位:%) 98
圖表49:2015-2020年中小企業(yè)-擔(dān)保市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)(單位:萬(wàn)億元) 100
圖表50:我國(guó)中小企業(yè)-擔(dān)保主要-模式 101
圖表51:擔(dān)保行業(yè)機(jī)構(gòu)治理表 112
圖表52:投資擔(dān)保有限公司內(nèi)部管理結(jié)構(gòu) 113
圖表53:投資擔(dān)保有限公司人才結(jié)構(gòu) 113
圖表54:各國(guó)中小企業(yè)政策-擔(dān)保體系主要管理模式 120
圖表55:我國(guó)政策-擔(dān)保體系主要管理模式 120
圖表56:我國(guó)商業(yè)性擔(dān)保機(jī)構(gòu)利潤(rùn)來源 125
圖表57:公司組織結(jié)構(gòu)框架 137
圖表58:公司管理制度 138
圖表59:公司收入預(yù)測(cè)表 138
圖表60:人員構(gòu)成與工資計(jì)劃表 139
圖表61:公司管理費(fèi)用預(yù)測(cè)表(單位:元/年) 139
圖表62:公司前期資金投入表(單位:萬(wàn)元) 140
圖表63:-款擔(dān)保業(yè)務(wù)收費(fèi)情況 144
圖表64:-款擔(dān)保業(yè)務(wù)細(xì)分市場(chǎng) 146
圖表65:-承兌擔(dān)保業(yè)務(wù)申請(qǐng)程序 148
圖表66:工程履約擔(dān)保市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 152
圖表67:2013年北京市擔(dān)保機(jī)構(gòu)新增工程-擔(dān)保額-(單位:億元) 154
圖表68:2011-2014年銀行-產(chǎn)品發(fā)行數(shù)量及規(guī)模情況(單位:款,家) 157
圖表69:2014年上半年-產(chǎn)品投資-比重(單位:%) 158
圖表70:擔(dān)保-業(yè)務(wù)流程圖 158
圖表71:2006-2014年廣東省地區(qū)生產(chǎn)總值及增速(單位:萬(wàn)億元,%) 177
圖表72:2006-2014年廣東省居民消費(fèi)價(jià)格漲跌幅(單位:%) 177
圖表73:2014年廣東省中外資金融機(jī)構(gòu)信-收支項(xiàng)目表(單位:億元) 178
圖表74:2014年廣東省區(qū)域新增-款增長(zhǎng)情況(單位:%) 179
圖表75:2014年廣東省各經(jīng)濟(jì)主體新增-款所占比重(單位:%) 180
圖表76:廣東省擔(dān)保行業(yè)財(cái)政支持政策主要內(nèi)容 182
圖表77:2015-2020年廣東省中小企業(yè)銀行-款需求缺口預(yù)測(cè)(單位:萬(wàn)億元) 185
圖表78:2006-2014年河南省地區(qū)生產(chǎn)總值及增速(單位:萬(wàn)億元,%) 187
圖表79:2014年上半年河南省中外資金融機(jī)構(gòu)信-收支項(xiàng)目表(單位:億元,%) 188
圖表80:河南省擔(dān)保行業(yè)主要政策 189
圖表81:2015-2020年河南省中小企業(yè)銀行-款需求缺口預(yù)測(cè)(單位:萬(wàn)億元) 194
圖表82:2014年1-12月江蘇省金融機(jī)構(gòu)-存-情況(單位:億元) 196
圖表83:江蘇省擔(dān)保行業(yè)主要政策 197
圖表84:2013年3月江蘇省已通過規(guī)范整頓的擔(dān)保機(jī)構(gòu)數(shù)量(單位:家) 198
圖表85:2013年江蘇省主要地區(qū)擔(dān)保機(jī)構(gòu)級(jí)別分布圖(單位:%) 198
圖表86:參評(píng)擔(dān)保機(jī)構(gòu)成長(zhǎng)性指標(biāo)(單位:萬(wàn)元) 199
圖表87:2015-2020年江蘇省中小企業(yè)銀行-款需求缺口預(yù)測(cè)(單位:萬(wàn)億元) 202
圖表88:山東省擔(dān)保行業(yè)主要政策 204
圖表89:2006-2013年山東省擔(dān)保額變化(單位:億元,%) 205
圖表90:2006-2013年山東省擔(dān)保機(jī)構(gòu)擔(dān)保企業(yè)戶數(shù)變化(單位:萬(wàn)戶,%) 206
圖表91:2014年山東省“-”中小企業(yè)-擔(dān)保機(jī)構(gòu) 207
圖表92:2015-2020年山東省中小企業(yè)銀行-款需求缺口預(yù)測(cè)(單位:萬(wàn)億元) 209
圖表93:浙江省擔(dān)保行業(yè)主要政策 211
圖表94:2015-2020年浙江省中小企業(yè)銀行-款需求缺口預(yù)測(cè)(單位:萬(wàn)億元) 214
圖表95:2015-2020年遼寧省中小企業(yè)銀行-款需求缺口預(yù)測(cè)(單位:萬(wàn)億元) 218
圖表96:四川省擔(dān)保行業(yè)主要政策 220
圖表97:2014年1-6月湖北省中外資金融機(jī)構(gòu)信-收支項(xiàng)目表(單位:億元) 224
圖表98:2015-2020年湖北省中小企業(yè)銀行-款需求缺口預(yù)測(cè)(單位:萬(wàn)億元) 228
圖表99:2015-2020年北京市中小企業(yè)銀行-款需求缺口預(yù)測(cè)(單位:萬(wàn)億元) 233
圖表100:2015-2020年上海市中小企業(yè)銀行-款需求缺口預(yù)測(cè)(單位:萬(wàn)億元) 234
圖表101:各地區(qū)擔(dān)保機(jī)構(gòu)數(shù)量(單位:家) 236
圖表102:擔(dān)保機(jī)構(gòu)地區(qū)分布情況(單位:萬(wàn)元,家) 236
圖表103:工商聯(lián)或商會(huì)牽頭組建的擔(dān)保機(jī)構(gòu)的分布情況(單位:家) 237
圖表104:擔(dān)保機(jī)構(gòu)注冊(cè)資本分布(單位:家,%) 238
圖表105:擔(dān)保機(jī)構(gòu)累計(jì)擔(dān)保企業(yè)分布(單位:家,%) 238
圖表106:擔(dān)保機(jī)構(gòu)累計(jì)擔(dān)保額分布(單位:家,%) 238
圖表107:擔(dān)保機(jī)構(gòu)在保余額分布(單位:家,%) 239
圖表108:擔(dān)保機(jī)構(gòu)營(yíng)業(yè)收入分布(單位:家,%) 239
圖表109:各省市擔(dān)保機(jī)構(gòu)成熟度對(duì)比 241
圖表110:我國(guó)-性擔(dān)保機(jī)構(gòu)性質(zhì)(單位:%) 242
圖表111:我國(guó)擔(dān)保機(jī)構(gòu)主要類型特點(diǎn) 242
圖表112:投資擔(dān)保有限公司基本情況 244
圖表113:投資擔(dān)保有限公司主要擔(dān)保業(yè)務(wù)表 245
圖表114:投資擔(dān)保有限公司各業(yè)務(wù)部門主要業(yè)務(wù) 246
圖表115:投資擔(dān)保有限公司-架構(gòu)圖 247
圖表116:投資擔(dān)保有限公司組織結(jié)構(gòu)圖 248
圖表117:1995-2013年投資擔(dān)保有限公司累計(jì)擔(dān)?傤~(單位:億元) 248
圖表118:1995-2013年投資擔(dān)保有限公司新增擔(dān)?傤~(單位:億元) 249
圖表119:2009-2013年投資擔(dān)保有限公司擁有銀行-額(單位:億元) 249
圖表120:投資擔(dān)保有限公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì) 250
本公司主營(yíng):
研究報(bào)告
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