物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀及---規(guī)劃研究報(bào)告2015-2020年

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報(bào)告編號: 208949
出版時(shí)間: 2015年2月
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報(bào)告目錄



-章 物流園區(qū)的發(fā)展綜述 16
1.1 物流園區(qū)的相關(guān)概述 16
1.1.1 物流園區(qū)的概念 16
1.1.2 物流園區(qū)的內(nèi)涵 17
1.1.3 物流園區(qū)的類型 18
1.1.4 物流園區(qū)的功能組合 21
1.1.5 物流園區(qū)的系統(tǒng)構(gòu)成 22
1.1.6 物流園區(qū)與物流中心 23
1.2 物流園區(qū)政策環(huán)境分析 24
1.2.1 物流園區(qū)相關(guān)政策- 24
1.2.2 物流園區(qū)-建設(shè) 26
1.2.3 物流園區(qū)發(fā)展規(guī)劃- 27
1.2.4 地方物流促進(jìn)措施分析 27
1.2.5 物流園區(qū)政策規(guī)劃預(yù)期 29
1.3 物流園區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 30
1.3.1 gdp增長情況分析 30
1.3.2 工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長分析 30
1.3.3 固定資產(chǎn)投資情況 31
1.3.4 社會消費(fèi)品零售總額 32
1.3.5 進(jìn)出口總額及其增長 33
1.3.6 貨幣供應(yīng)量及其- 34
1.4 物流園區(qū)對物流業(yè)及區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用 35
1.4.1 物流園區(qū)的產(chǎn)業(yè)-功能 35
1.4.2 對物-業(yè)發(fā)展的推動(dòng)作用 35
1.4.3 對建立物資流通網(wǎng)絡(luò)的作用 36
1.4.4 對我國區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用 37

第2章 國外物流園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒 38
2.1 日本物流園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與啟示 38
2.1.1 日本物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析 38
2.1.2 日本物流園區(qū)經(jīng)營模式分析 38
2.1.3 日本物流園區(qū)-剖析 38
2.1.4 日本物流園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒 39
2.2 美國物流園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與啟示 40
2.2.1 美國物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析 40
2.2.2 美國物流園區(qū)經(jīng)營模式分析 40
2.2.3 美國物流園區(qū)-剖析 41
2.2.4 美國物流園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒 41
2.3 德國物流園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與啟示 41
2.3.1 德國物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析 41
2.3.2 德國物流園區(qū)經(jīng)營模式分析 42
2.3.3 德國物流園區(qū)-剖析 42
2.3.4 德國物流園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒 43
2.4 韓國物流園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與啟示 44
2.4.1 韓國物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析 44
2.4.2 韓國物流園區(qū)經(jīng)營模式分析 44
2.4.3 韓國物流園區(qū)-剖析 44
2.4.4 韓國物流園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒 45

第3章 物流行業(yè)發(fā)展機(jī)會前瞻 46
3.1 物流行業(yè)的運(yùn)行狀況分析 46
3.1.1 物流總額增幅及其構(gòu)成情況 46
3.1.2 物流總費(fèi)用增幅及構(gòu)成情況 47
3.1.3 物流業(yè)增加值增幅及貢獻(xiàn)情況 48
3.1.4 物流固定資產(chǎn)投資及增長情況 49
3.2 物流行業(yè)市場競爭狀況分析 49
3.2.1 物流行業(yè)市場結(jié)構(gòu)分析 49
3.2.2 物流行業(yè)競爭格局分析 51
3.2.3 -物流市場競爭分析 53
3.3 物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況 54
3.3.1 全國公路建設(shè)情況分析 54
3.3.2 全國鐵路建設(shè)情況分析 56
3.3.3 全國水路建設(shè)情況分析 57
3.3.4 全國航空建設(shè)情況分析 60
3.4 物流行業(yè)的發(fā)展機(jī)會前瞻 62
3.4.1 物流行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測 62
3.4.2 物流需求驅(qū)動(dòng)因素分析 63
（1）網(wǎng)絡(luò)零售拉動(dòng)商貿(mào)物流快速發(fā)展 63
（2）城鎮(zhèn)化進(jìn)程帶動(dòng)城市配送物流需求 65
（3）制造業(yè)物流環(huán)節(jié)外包推動(dòng)物流需求 66
（4）物流溯源——食品安全問題突破口 67
（5）結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移帶動(dòng)物流需求 68
3.4.3 生產(chǎn)-業(yè)發(fā)展空間分析 69
（1）國外生產(chǎn)-業(yè)發(fā)展分析 69
（2）生產(chǎn)-業(yè)發(fā)展分析 71
3.4.4 物流行業(yè)發(fā)展機(jī)會前瞻 75
（1）行業(yè)處于發(fā)達(dá)80年代水平 75
（2）物流行業(yè)的物流效率比較低 76
（3）生產(chǎn)成本增長倒逼物流快速發(fā)展 78
3.4.5 “-”期間物流行業(yè)的發(fā)展方向 81
（1）冷鏈物流和農(nóng)超對接——穩(wěn)定農(nóng)業(yè) 81
（2）供應(yīng)鏈管理與物聯(lián)網(wǎng)——做強(qiáng)工業(yè) 84
（3）物-業(yè)鏈延伸——做大服務(wù)業(yè) 92

第4章 物流園區(qū)發(fā)展?fàn)顩r分析 94
4.1 物流園區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀分析 94
4.1.1 物流園區(qū)的沿革與發(fā)展分析 94
4.1.2 物流園區(qū)發(fā)展?fàn)顩r分析 95
4.1.3 物流園區(qū)的開發(fā)與經(jīng)營分析 96
4.1.4 低碳物流園區(qū)運(yùn)作策略分析 97
4.1.5 物流園區(qū)主要影響因素分析 101
4.2 物流園區(qū)的建設(shè)狀況 102
4.2.1 建設(shè)物流園區(qū)的主要目的 102
4.2.2 物流園區(qū)的建設(shè)規(guī)模分析 103
4.2.3 物流園區(qū)的建設(shè)狀態(tài)分析 104
4.2.4 物流園區(qū)發(fā)展存在的問題 105
4.2.5 發(fā)展現(xiàn)代物流園區(qū)的相關(guān)建議 109
4.3 保稅物流園區(qū)經(jīng)營分析 111
4.3.1 保稅物流園區(qū)的概念和功能 111
4.3.2 海關(guān)對進(jìn)出園區(qū)貨物的- 111
4.3.3 保稅物流園區(qū)整體經(jīng)營情況 115
4.4 物流園區(qū)產(chǎn)業(yè)-分析 116
4.4.1 物流園區(qū)產(chǎn)業(yè)-的內(nèi)涵 116
4.4.2 物流園區(qū)產(chǎn)業(yè)-的機(jī)理 116
4.4.3 物流園區(qū)產(chǎn)業(yè)-的外因 118
4.4.4 物流園區(qū)產(chǎn)業(yè)-的措施 119

第5章 物流園區(qū)的布局規(guī)劃研究 121
5.1 物流園區(qū)的布局規(guī)劃框架 121
5.1.1 物流園區(qū)的布局規(guī)劃概況 121
5.1.2 物流園區(qū)布局規(guī)劃的程序 125
5.1.3 物流園區(qū)布局規(guī)劃的原則 126
5.2 物流園區(qū)的規(guī)模規(guī)劃研究 129
5.2.1 物流園區(qū)規(guī)模研究現(xiàn)狀分析 129
5.2.2 物流園區(qū)規(guī)模的確定方法研究 132
5.2.3 物流園區(qū)規(guī)模確定實(shí)例應(yīng)用分析 136
5.3 物流園區(qū)內(nèi)部服務(wù)功能區(qū)規(guī)劃 138
5.3.1 物流園區(qū)內(nèi)部功能區(qū)規(guī)劃建設(shè)流程 138
5.3.2 物流園區(qū)內(nèi)部功能區(qū)規(guī)劃建設(shè)步驟 139
5.3.3 物流園區(qū)內(nèi)部功能區(qū)規(guī)劃實(shí)例分析 141
5.4 物流園區(qū)的路網(wǎng)規(guī)劃分析 142
5.4.1 物流園區(qū)的交通特征分析 142
5.4.2 物流園區(qū)的路網(wǎng)布局規(guī)劃 142
5.4.3 物流園區(qū)的道路紅線規(guī)劃 143
5.4.4 物流園區(qū)的道路綠化規(guī)劃 144
5.4.5 物流園區(qū)的道路節(jié)點(diǎn)規(guī)劃 144

第6章 物流園區(qū)的經(jīng)營模式分析 146
6.1 物流園區(qū)的投資開發(fā)模式分析 146
6.1.1 物流園區(qū)投資開發(fā)模式分析 146
（1）經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)模式 146
（2）主體企業(yè)引導(dǎo)模式 147
（3）物流地產(chǎn)商模式 148
（4）綜合運(yùn)作模式 149
（5）ppp模式 149
6.1.2 現(xiàn)有物流園區(qū)投資開發(fā)模式分析 149
（1）國外現(xiàn)有物流園區(qū)投資開發(fā)模式 149
（2）國內(nèi)現(xiàn)有物流園區(qū)投資開發(fā)模式 151
6.1.3 物流園區(qū)投資開發(fā)模式存在的問題 153
6.2 物流園區(qū)的管理模式分析 153
6.2.1 物流園區(qū)的管理模式分析 153
（1）園區(qū)管理模式的影響因素 153
（2）物流園區(qū)的管理層次分析 154
（3）物流園區(qū)的管理模式分析 154
6.2.2 -物流園區(qū)的管理模式 155
（1）--的建設(shè)管理模式 155
（2）企業(yè)-的建設(shè)管理模式 155
6.2.3 物流園區(qū)管理模式存在的問題 156
6.3 物流園區(qū)的贏利模式分析 157
6.3.1 國外物流園區(qū)的贏利模式分析 157
（1）日本物流園區(qū)的贏利模式分析 157
（2）德國物流園區(qū)的贏利模式分析 157
6.3.2 國內(nèi)物流園區(qū)的贏利模式分析 158
（1）從提供信息服務(wù)中贏利 158
（2）從規(guī)模經(jīng)濟(jì)及保稅贏利 158
（3）從提供物流服務(wù)中贏利 158
（4）從提供配套服務(wù)中贏利 158
6.3.3 各類物流園區(qū)的贏利模式分析 158
（1）轉(zhuǎn)運(yùn)型物流園區(qū)的贏利模式 159
（2）存儲配送型物流園區(qū)的贏利模式 160
（3）流通加工型物流園區(qū)的贏利模式 161
（4）綜合型物流園區(qū)的贏利模式 162

第7章 物流園區(qū)的招商策略分析 164
7.1 物流園區(qū)招商策略分析 164
7.1.1 企業(yè)入駐園區(qū)的原因分析 164
7.1.2 物流園區(qū)的招商特點(diǎn)分析 164
7.1.3 物流園區(qū)的招商流程分析 164
7.1.4 物流園區(qū)的招商策略分析 165
7.1.5 物流園區(qū)合作伙伴的選擇 166
7.2 物流園區(qū)客戶甄別與發(fā)掘 167
7.2.1 物流園區(qū)招商客戶的定位 167
7.2.2 物流園區(qū)的招商推廣分析 168
7.2.3 物流園區(qū)招商現(xiàn)場的包裝 168
7.2.4 物流園區(qū)客戶甄別及發(fā)掘 168
7.3 物流園區(qū)招商案例分析 169
7.3.1 物流園區(qū)的基本情況介紹 169
7.3.2 物流園區(qū)招商客戶的定位 169
7.3.3 區(qū)域內(nèi)同類物流園區(qū)比較 170
7.3.4 物流園區(qū)的招商策略分析 171
7.3.5 物流園區(qū)的招商措施分析 172

第8章 物流園區(qū)細(xì)分領(lǐng)域建設(shè)及運(yùn)營分析 174
8.1 各類物流園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營分析 174
8.1.1 鐵路物流園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營分析 174
（1）鐵路物流園區(qū)的內(nèi)涵與特點(diǎn) 174
（2）鐵路物流園區(qū)建設(shè)的-性 174
（3）鐵路物流園區(qū)建設(shè)的可行性 175
（4）鐵路物流園區(qū)的貨運(yùn)量預(yù)測 175
（5）鐵路物流園區(qū)貨場配置分析 176
（6）鐵路物流園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營動(dòng)向 179
8.1.2 港口物流園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營分析 180
（1）港口物流園區(qū)的概念和特征 180
（2）港口物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析 181
（3）港口物流園區(qū)形成機(jī)制分析 182
（4）港口物流園區(qū)存在問題分析 189
（5）港口物流園區(qū)戰(zhàn)略定位分析 190
（6）港口物流園區(qū)戰(zhàn)略布局分析 194
（7）港口物流園區(qū)戰(zhàn)略措施分析 197
（8）港口物流園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營動(dòng)向 199
8.1.3 航空物流園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營分析 200
（1）航空物流園區(qū)的概念及特征 200
（2）航空物流園區(qū)主要功能劃分 200
（3）國外航空物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀 201
（4）國內(nèi)航空物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀 202
（5）航空物流園區(qū)規(guī)劃空間布局 204
（6）航空物流園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施布局 207
（7）航空物流園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營動(dòng)向 210
8.2 各類行業(yè)物流園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營分析 211
8.2.1 煤炭物流園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營分析 211
8.2.2 鋼鐵物流園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營分析 211
8.2.3 糧食物流園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營分析 212
8.2.4 商貿(mào)物流園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營分析 213
8.2.5 醫(yī)藥物流園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營分析 215
8.2.6 -物流園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營分析 216
8.2.7 農(nóng)產(chǎn)品物流園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營分析 217
8.3 物流園區(qū)成功運(yùn)-例解析 218
8.3.1 普洛斯物流園區(qū)成功的關(guān)鍵因素 218
8.3.2 深圳鹽田物流園區(qū)運(yùn)營案例解析 220
8.3.3 天津港保稅物流園區(qū)的-解析 221

第9章 物流園區(qū)相關(guān)企業(yè)經(jīng)營分析 223
9.1 普洛斯投資管理（）有限公司經(jīng)營情況分析 223
9.1.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析 223
9.1.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 225
9.1.3 運(yùn)營物流園區(qū)介紹 227
9.1.4 企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 229
9.1.5 園區(qū)客戶群體分析 230
9.1.6 企業(yè)運(yùn)營模式分析 231
9.1.7 成功運(yùn)營案例分析 232
9.1.8 企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析 232
9.2 上海外高橋保稅物流中心有限公司經(jīng)營情況分析 234
9.2.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析 234
9.2.2 運(yùn)營物流園區(qū)介紹 234
9.2.3 園區(qū)業(yè)務(wù)模式分析 235
9.2.4 園區(qū)配套設(shè)施設(shè)備 237
9.2.5 入駐園區(qū)企業(yè)結(jié)構(gòu) 238
9.2.6 成功運(yùn)營案例分析 239
9.3 嘉民集團(tuán)經(jīng)營情況分析 240
9.3.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析 240
9.3.2 企業(yè)經(jīng)營情況分析 240
9.3.3 運(yùn)營物流園區(qū)介紹 241
9.3.4 園區(qū)在建項(xiàng)目分析 243
9.3.5 成功運(yùn)營案例分析 243
9.3.6 投資兼并與重組分析 244
9.3.7 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃 244
9.4 維龍（vailog）公司經(jīng)營情況分析 245
9.4.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析 245
9.4.2 企業(yè)合作伙伴分析 245
9.4.3 運(yùn)營物流園區(qū)網(wǎng)絡(luò) 246
9.4.4 園區(qū)項(xiàng)目分析 246
9.5 深圳赤灣石油基地股份有限公司經(jīng)營情況分析 247
9.5.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析 247
9.5.2 企業(yè)經(jīng)營情況分析 248
9.5.3 運(yùn)營物流園區(qū)網(wǎng)絡(luò) 249
9.5.4 重點(diǎn)物流園區(qū)概況 250
9.5.5 園區(qū)項(xiàng)目進(jìn)展情況 252
9.5.6 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 253
9.6 上海江橋現(xiàn)代物流發(fā)展有限公司經(jīng)營情況分析 253
9.6.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析 253
9.6.2 運(yùn)營物流園區(qū)介紹 254
9.6.3 園區(qū)配套設(shè)施設(shè)備 254
9.6.4 入駐園區(qū)企業(yè)結(jié)構(gòu) 255
9.6.5 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 255
9.6.6 園區(qū)功能規(guī)劃分析 255
9.6.7 園區(qū)發(fā)展前景分析 259
9.7 傳化集團(tuán)經(jīng)營情況分析 260
9.7.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析 260
9.7.2 企業(yè)經(jīng)營情況分析 260
9.7.3 運(yùn)營物流園區(qū)介紹 261
9.7.4 入駐園區(qū)企業(yè)情況 262
9.7.5 企業(yè)-發(fā)展動(dòng)態(tài) 263
9.8 廣東南方物流集團(tuán)有限公司經(jīng)營情況分析 264
9.8.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析 264
9.8.2 企業(yè)主要合作伙伴 264
9.8.3 運(yùn)營物流園區(qū)介紹 264
9.8.4 企業(yè)組織架構(gòu)分析 265
9.8.5 入駐園區(qū)企業(yè)結(jié)構(gòu) 266
9.8.6 公司-發(fā)展動(dòng)態(tài) 266
9.9 平謙國際有限公司經(jīng)營情況分析 267
9.9.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析 267
9.9.2 運(yùn)營產(chǎn)業(yè)園區(qū)介紹 267
9.9.3 園區(qū)配套設(shè)施設(shè)備 268
9.9.4 入駐園區(qū)企業(yè)結(jié)構(gòu) 269
9.9.5 企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向 269
9.10 上海閔行國際物流中心有限公司經(jīng)營情況分析 270
9.10.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析 270
9.10.2 運(yùn)營物流園區(qū)介紹 270
9.10.3 園區(qū)配套設(shè)施設(shè)備 270
9.10.4 入駐園區(qū)企業(yè)結(jié)構(gòu) 270
9.11 北京金馬駒物-業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司經(jīng)營情況分析 271
9.11.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析 271
9.11.2 運(yùn)營物流園區(qū)介紹 271
9.11.3 園區(qū)配套設(shè)施設(shè)備 271
9.11.4 物流園區(qū)優(yōu)勢分析 272
9.11.5 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃 272
9.12 沈陽保稅物流中心經(jīng)營情況分析 272
9.12.1 園區(qū)地理位置概況 272
9.12.2 園區(qū)基本情況介紹 273
9.12.3 園區(qū)主要功能分析 273
9.12.4 園區(qū)業(yè)務(wù)范圍介紹 274
9.12.5 入駐園區(qū)企業(yè)結(jié)構(gòu) 274
9.12.6 園區(qū)建設(shè)情況分析 275
9.13 臨沂天源國際物流有限公司經(jīng)營情況分析 276
9.13.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析 276
9.13.2 運(yùn)營物流園區(qū)介紹 276
9.13.3 園區(qū)經(jīng)營區(qū)域分析 276
9.13.4 園區(qū)配套服務(wù)分析 277
9.13.5 園區(qū)入駐企業(yè)結(jié)構(gòu) 277
9.13.6 企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向 277
9.14 蘇州望亭遠(yuǎn)方物流有限公司經(jīng)營情況分析 278
9.14.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析 278
9.14.2 運(yùn)營物流園區(qū)介紹 278
9.14.3 園區(qū)布局結(jié)構(gòu)分析 278
9.14.4 入駐園區(qū)企業(yè)結(jié)構(gòu) 278
9.14.5 物流園區(qū)優(yōu)勢分析 278
9.15 大連國際物流園發(fā)展有限公司經(jīng)營情況分析 279
9.15.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析 279
9.15.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析 279
9.15.3 運(yùn)營物流園區(qū)介紹 280
9.15.4 物流園區(qū)區(qū)位優(yōu)勢 280
9.15.5 園區(qū)配套設(shè)施設(shè)備 281
9.15.6 入駐園區(qū)企業(yè)結(jié)構(gòu) 281
9.16 廣東金澤-有限公司經(jīng)營情況分析 282
9.16.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析 282
9.16.2 企業(yè)-競爭力 282
9.16.3 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù) 283
9.16.4 運(yùn)營物流園區(qū)介紹 284
9.16.5 園區(qū)配套設(shè)施設(shè)備 285
9.16.6 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃 286
9.16.7 企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析 287
9.17 云南浩宏物流集團(tuán)經(jīng)營情況分析 287
9.17.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析 287
9.17.2 企業(yè)經(jīng)營情況分析 287
9.17.3 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 287
9.17.4 運(yùn)營物流園區(qū)介紹 289
9.17.5 企業(yè)-發(fā)展動(dòng)態(tài) 289
9.18 江西鄱陽湖現(xiàn)代物流園有限公司經(jīng)營情況分析 290
9.18.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析 290
9.18.2 企業(yè)經(jīng)營情況分析 290
9.18.3 運(yùn)營物流園區(qū)簡介 290
9.18.4 園區(qū)配套設(shè)施設(shè)備 291
9.18.5 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃 292
9.19 南京丁家莊物流中心有限責(zé)任公司經(jīng)營情況分析 292
9.19.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析 292
9.19.2 運(yùn)營物流園區(qū)介紹 293
9.19.3 園區(qū)入駐企業(yè)結(jié)構(gòu) 293
9.19.4 園區(qū)經(jīng)營情況分析 293
9.19.5 園區(qū)組織架構(gòu)分析 293
9.19.6 園區(qū)-分析 294
9.20 南京龍?zhí)段锪骰�地開發(fā)有限公司經(jīng)營情況分析 297
9.20.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析 297
9.20.2 運(yùn)營物流園區(qū)介紹 297
9.20.3 園區(qū)配套設(shè)施設(shè)備 299
9.20.4 入駐園區(qū)企業(yè)結(jié)構(gòu) 299
9.20.5 園區(qū)經(jīng)營情況分析 299
9.20.6 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃 300
9.20.7 企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析 300

-0章 物流園區(qū)投-分析及前景展望 301
10.1 物流園區(qū)的投-分析 301
10.1.1 物流園區(qū)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 301
10.1.2 物流園區(qū)投資模式分析 302
10.1.3 物流園區(qū)-模式分析 303
10.2 物流園區(qū)發(fā)展趨勢分析 304
10.2.1 物流行業(yè)發(fā)展趨勢分析 304
10.2.2 物流園區(qū)發(fā)展趨勢分析 306
10.3 物流園區(qū)發(fā)展前景展望 307
10.3.1 物流行業(yè)的增速預(yù)測分析 307
10.3.2 物流園區(qū)的發(fā)展前景展望 309

圖表目錄
圖表1：現(xiàn)有物流園區(qū)的幾種典型分類方式 19
圖表2：按服務(wù)功能劃分的物流園區(qū)類型 20
圖表3：部分物流園區(qū)的功能區(qū)規(guī)劃 21
圖表4：物流園區(qū)、物流中心及配送中心的比較 24
圖表5：物流園區(qū)相關(guān)政策- 24
圖表6：物流園區(qū)相關(guān)- 26
圖表7：物流行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃匯總 27
圖表8：地方層面促進(jìn)物流業(yè)發(fā)展舉措（不完全統(tǒng)計(jì)） 28
圖表9：物流振興專項(xiàng)規(guī)劃的主要方向 29
圖表10：2008-2014年國內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長速度（單位：億元，%） 30
圖表11：2008-2014年全國全部工業(yè)增加值及其增長速度（單位：億元，%） 31
圖表12：2008-2014年全國固定資產(chǎn)投資及其增長速度（單位：億元，%） 32
圖表13：2008-2014年社會消費(fèi)品零售總額及其增長速度（單位：億元，%） 33
圖表14：2008-2014年貨物進(jìn)出口總額（單位：億美元） 34
圖表15：2012-2014年新增信-規(guī)模及其增長速度（單位：億元，%） 34
圖表16：日本物流園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)列表 40
圖表17：德國物流園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)列表 43
圖表18：韓國物流園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)列表 45
圖表19：2005-2014年社會物流總費(fèi)用及其增長情況（單位：萬億元，%） 46
圖表20：2014年分類社會物流總額及增減變化情況（單位：萬億元，%） 47
圖表21：2005-2014年社會物流總費(fèi)用（單位：億元，%） 47
圖表22：2005-2014年社會物流總費(fèi)用及其增長情況（單位：萬億元，%） 48
圖表23：2005-2014年物流業(yè)增加值統(tǒng)計(jì)（單位：億元，%） 48
圖表24：2005-2014年物流業(yè)增加值及其增長情況（單位：萬億元，%） 49
圖表25：物流市場結(jié)構(gòu)分析圖 50
圖表26：物流企業(yè)50強(qiáng)-（單位：萬元） 51
圖表27：2008-2014年公路總里程及公路密度變化分析圖（單位：萬公里，公里/百萬平方公里） 54
圖表28：2008-2014年公路建設(shè)投資額及增長變化分析圖（單位：億元，%） 55
圖表29：2008-2014年全國高速公路里程（單位：萬公里） 55
圖表30：2014年全國各行政等級公路里程構(gòu)成分析圖（單位：%） 56
圖表31：2005-2014年全國鐵路固定資產(chǎn)投資總額趨勢圖（單位：億元） 56
圖表32：2005-2014年全國鐵路基本建設(shè)投資情況（單位：億元） 57
圖表33：2014年全國內(nèi)河航道通航里程構(gòu)成分析（單位：%） 58
圖表34：2014年全國港口萬噸級及以上泊位統(tǒng)計(jì)表（單位：個(gè)） 58
圖表35：2014年全國萬噸級及以上泊位構(gòu)成分析（按主要用途分）（單位：個(gè)） 59
圖表36：2008-2014年水運(yùn)建設(shè)投資額（單位：億元） 59
圖表37：2007-2014年全國運(yùn)輸機(jī)場數(shù)量變化（單位：個(gè)） 60
圖表38：2006-2014年航線增加情況分析（單位：條） 61
圖表39：2006-2014年民航基本建設(shè)和技術(shù)改造投資額（單位：億元，%） 61
圖表40：“-”期間物流行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域增速預(yù)測（單位：%） 63
圖表41：2008-2016年-絡(luò)購物市場交易規(guī)模及預(yù)測（單位：億元，%） 64
圖表42：工商企業(yè)采用物流業(yè)務(wù)外包的比（單位：%） 66
圖表43：企業(yè)外包物流業(yè)務(wù)量占企業(yè)總物流量的比例（單位：%） 67
圖表44：美國物-業(yè)發(fā)展演變歷程及國內(nèi)現(xiàn)時(shí)所處階段 68
圖表45：產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與物流需求示意圖 69
圖表46：商流、物流、資金流和信息流示意圖 70
圖表47：微笑曲線示意圖 71
圖表48：武藏曲線示意圖 71
圖表49：全球生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)gdp占比（單位：%） 72
圖表50：美國與三大產(chǎn)業(yè)演化示意圖（單位：%） 73
圖表51：日本與德國三大產(chǎn)業(yè)演化示意圖（單位：%） 74
圖表52：拉美三大產(chǎn)業(yè)演化示意圖（單位：%） 75
圖表53：發(fā)達(dá)物流行業(yè)發(fā)展的演變歷程及物流所處階段 76
圖表54：中美日物流費(fèi)用構(gòu)成比較（單位：%） 77
圖表55：各國物流效率指數(shù)比較 78
圖表56：中等收入及低收入物流效率指數(shù)- 78
圖表57：從產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段看企業(yè)的利潤來源變化 79
圖表58：勞動(dòng)密集型行業(yè)平均毛利率走勢（單位：%） 79
圖表59：人工、能源和材料等成本都處于上升通道（單位：%） 80
圖表60：物流體系升級將帶來物流相關(guān)成本的-下降（單位：%） 80
圖表61：物流體系升級將帶來物流相關(guān)成本的-下降（單位：%） 81
圖表62：客運(yùn)專線建設(shè)及鐵路集裝箱場站及辦理站建設(shè)進(jìn)度圖 82
圖表63：典型冷鏈運(yùn)輸產(chǎn)品：速凍米面產(chǎn)量及產(chǎn)銷需求效果圖（單位：萬噸） 82
圖表64：典型冷鏈運(yùn)輸產(chǎn)品：速凍米面長距離鐵路運(yùn)輸需求示意圖 83
圖表65：永輝超市門店區(qū)域和物流體系 84
圖表66：大企業(yè)內(nèi)部物流職能外部化 85
圖表67：小企業(yè)第三方物流平臺的搭建 86
圖表68：海爾物流業(yè)務(wù)流程 87
圖表69：不銹鋼加工配送服務(wù)提供商——大名國際的盈利模式 88
圖表70：建發(fā)股份漿紙供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) 88
圖表71：國際貿(mào)易/出口加工鏈條向國內(nèi)/東部生產(chǎn)加工鏈條向中西部轉(zhuǎn)移 89
圖表72：供應(yīng)鏈的兩大發(fā)展路徑 91
圖表73：全球和rfid應(yīng)用領(lǐng)域比較（單位：%） 92
圖表74：2006-2015年物流與供應(yīng)鏈領(lǐng)域rfid市場規(guī)模和滲透率預(yù)測（單位：億元，%） 92
圖表75：物流附加值微笑曲線圖 93
圖表76：2006-2014年物流園區(qū)數(shù)量變化 94
圖表77：2008與2014年全國物流園區(qū)建設(shè)狀態(tài)對比（單位：家） 96
圖表78：2014年全國物流園區(qū)主要收入來源調(diào)查情況（單位：%） 97
圖表79：全國物流園區(qū)投資規(guī)模情況（單位：億元，%） 103
圖表80：全國物流園區(qū)占地規(guī)模情況（單位：平方公里，%） 104
圖表81：2008與2014年全國物流園區(qū)建設(shè)狀態(tài)對比（單位：家） 105
圖表82：影響物流園區(qū)利潤的主要因素（單位：%） 106
圖表83：影響物流園區(qū)發(fā)展過程中遇到的阻力和困難（單位：%） 106
圖表84：物流園區(qū)土地價(jià)格（單位：%） 107
圖表85：物流園區(qū)租金價(jià)格（單位：%） 107
圖表86：物流園區(qū)人才資源需求（單位：%） 108
圖表87：影響物流園區(qū)經(jīng)營的環(huán)境因素（單位：%） 108
圖表88：當(dāng)?shù)?給園區(qū)或入駐企業(yè)獲得較大收益的政策（單位：%） 109
圖表89：部分經(jīng)濟(jì)中心城市物流園區(qū)的建設(shè)及規(guī)劃情況 121
圖表90：物流園區(qū)布局和運(yùn)作模式規(guī)劃流程圖 126
圖表91：國外部分物流園區(qū)的規(guī)模情況（單位：公頃） 129
圖表92：國內(nèi)部分物流園區(qū)或綜合物流中心的規(guī)模情況（單位：公頃） 130
圖表93：歐洲各國社會運(yùn)量和物流量之間的關(guān)系（單位：108t） 133
圖表94：空間服務(wù)范圍定性確定參考值（單位：公里） 133
圖表95：物流園區(qū)可達(dá)性的定性描述 134
圖表96：貨運(yùn)通道連通性的定性描述 135
圖表97：路網(wǎng)擁擠度的定性描述 135
圖表98：物流園區(qū)規(guī)模確定的多指標(biāo)結(jié)構(gòu) 136
圖表99：連云港市規(guī)劃物流園區(qū)和物流中心建設(shè)總規(guī)模（單位：萬噸，%，公頃/萬噸，公頃） 137
圖表100：連云港市各物流園區(qū)（物流中心）基本情況（單位：萬噸/年） 137
圖表101：各物流園區(qū)在總規(guī)模中分?jǐn)偙壤�及對�?yīng)的具體規(guī)模（單位：公頃） 138
圖表102：物流園區(qū)內(nèi)部功能區(qū)規(guī)劃建設(shè)流程 139
圖表103：物流園區(qū)內(nèi)部功能區(qū)域確定 141
圖表104：連云港港糧食國際物流中心兩階段物流主要功能設(shè)置進(jìn)程表 141
圖表105：德國部分物流園區(qū)的股東類型 151
圖表106：同類型物流園區(qū)贏利模式的階段性思路 159
圖表107：物流園區(qū)吸引企業(yè)入駐的主要原因（單位：%） 164
圖表108：物流園區(qū)招商客戶定位明細(xì)表 167
圖表109：澳柯瑪（鄭州）國際物流園區(qū)優(yōu)勢分析 171
圖表110：澳柯瑪（鄭州）國際物流園區(qū)優(yōu)惠政策明細(xì)表 172
圖表111：鐵路物流園區(qū)貨運(yùn)量預(yù)測思路圖 175
圖表112：盡頭式集中貨場配置模式和分散貨場配置模式 176
圖表113：盡頭式集中配置模式優(yōu)缺點(diǎn) 177
圖表114：盡頭式分散配置模式優(yōu)缺點(diǎn) 177
圖表115：貫通式集中貨場配置模式和分散貨場配置模式 178
圖表116：貫通式集中配置模式優(yōu)缺點(diǎn) 178
圖表117：貫通式分散配置模式優(yōu)缺點(diǎn) 178
圖表118：主要港口物流園區(qū)發(fā)展概況 181
圖表119：大型樞紐型機(jī)場航空物流園區(qū)功能分區(qū)及運(yùn)行示意圖 201
圖表120：i型布局內(nèi)部流線示意 205


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