北京華研中商信息研究院為您提供貴州旅-業(yè)總體運行狀況分析及投資發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃研究報告2015-2020年。貴州旅-業(yè)總體運行狀況分析及投資發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃研究報告2015-2020年
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報告編碼 208696
出版日期 2015年2月
出版機構(gòu) 產(chǎn)業(yè) 經(jīng)濟 研究院
交付方式 特快專遞或emil電子版
報告價格 [紙質(zhì)版]:6500元 [電子版]:6800元 [紙質(zhì)+電子]7000元
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報告目錄:
-章 旅-業(yè)概述
1.1 旅-業(yè)概念闡釋
1.1.1 旅-業(yè)的定義
1.1.2 旅游類型的劃分
1.1.3 旅游產(chǎn)業(yè)的特征
1.2 旅-業(yè)重要-
1.2.1 -的重要組成部分
1.2.2 經(jīng)濟發(fā)展的先導(dǎo)部門
1.2.3 -支柱產(chǎn)業(yè)
第二章 2012-2014年貴州省旅游業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
2.1 經(jīng)濟環(huán)境分析
2.1.1 國際經(jīng)濟對旅游業(yè)的影響
2.1.2 經(jīng)濟運行現(xiàn)狀
2.1.3 貴州經(jīng)濟發(fā)展分析
2.1.4 貴州經(jīng)濟發(fā)展部署
2.1.5 促進貴州經(jīng)濟發(fā)展的意見
2.2 社會環(huán)境分析
2.2.1 貴州旅游資源情況
2.2.2 貴州旅游交通情況
2.2.3 貴州消費市場現(xiàn)狀
2.2.4 貴州生態(tài)環(huán)境狀況
2.3 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
2.3.1 旅游業(yè)邁入-
2.3.2 旅游產(chǎn)業(yè)運行現(xiàn)狀
2.3.3 旅游消費價格現(xiàn)狀
2.3.4 旅游環(huán)境狀況概述
第三章 2012-2014年貴州省旅游業(yè)的政策法規(guī)分析
3.1 2012-2014年旅游業(yè)政策背景分析
3.1.1 近年主要政策
3.1.2 重點政策-
3.1.3 重要相關(guān)政策
3.1.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
3.2 2012-2014年全國旅游產(chǎn)業(yè)主要政策文件
3.2.1 鼓勵民間投資
3.2.2 -意見
3.2.3 推進旅游-
3.3 2012-2014年貴州省旅游產(chǎn)業(yè)主要政策法規(guī)
3.3.1 貴州旅游條例
3.3.2 建設(shè)旅游強省
3.3.3 地方標(biāo)準(zhǔn)淺析
第四章 2012-2014年貴州省旅游業(yè)發(fā)展綜述
4.1 貴州旅游產(chǎn)業(yè)供需狀況
4.1.1 旅游業(yè)產(chǎn)值分析
4.1.2 旅游產(chǎn)業(yè)供給狀況
4.1.3 旅游產(chǎn)業(yè)需求狀況
4.2 貴州旅游產(chǎn)品品牌分析
4.2.1 旅游產(chǎn)品優(yōu)勢分析
4.2.2 旅游產(chǎn)品劣勢分析
4.2.3 旅游產(chǎn)品機遇分析
4.2.4 旅游產(chǎn)品威脅分析
4.2.5 旅游產(chǎn)品品牌定位
4.3 貴州旅游綜合體建設(shè)分析
4.3.1 旅游綜合體的概念及特征
4.3.2 旅游景區(qū)現(xiàn)狀分析
4.3.3 建立旅游綜合體的-性
4.3.4 旅游綜合體開發(fā)案例分析
4.4 大旅游理念下貴州旅游業(yè)發(fā)展剖析
4.4.1 大旅游的內(nèi)涵及特征
4.4.2 大旅游理念下旅游業(yè)發(fā)展存在的問題
4.4.3 大旅游理念下旅游業(yè)發(fā)展策略
4.5 貴州設(shè)立“旅游-”的思考分析
4.5.1 設(shè)立“旅游-”的-性
4.5.2 建設(shè)“旅游-”的可行性
4.5.3 設(shè)立“旅游-”的思路與對策
4.5.4 設(shè)立“旅游-”的保障措施
4.6 貴州-旅游發(fā)展探析
4.6.1 發(fā)展-旅游的作用
4.6.2 發(fā)展-旅游的優(yōu)勢
4.6.3 發(fā)展-旅游的劣勢
4.6.4 發(fā)展-旅游的建議
第五章 2012-2014年貴州省旅游業(yè)總體運行狀況分析
5.1 2012年貴州旅游業(yè)發(fā)展回顧
5.1.1 旅游經(jīng)濟主要指標(biāo)
5.1.2 旅游市場發(fā)展亮點
5.1.3 旅游項目投建狀況
5.2 2013年貴州省旅游業(yè)發(fā)展分析
5.2.1 旅游經(jīng)濟主要指標(biāo)
5.2.2 旅游市場運行特點
5.2.3 旅-業(yè)發(fā)展亮點
5.2.4 旅游景區(qū)建設(shè)狀況
5.2.5 旅游市場存在的問題
5.3 2014年貴州省旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.3.1 旅游市場運行總況
5.3.2 旅游市場發(fā)展亮點
5.3.3 入境旅游人數(shù)現(xiàn)狀
5.3.4 旅游景區(qū)接待量
第六章 2012-2015年貴州省節(jié)慶旅游市場發(fā)展分析
6.1 貴州節(jié)慶旅游資源整合探析
6.1.1 節(jié)慶旅游的特點
6.1.2 節(jié)慶旅游資源整合定位
6.1.3 節(jié)慶旅游資源整合措施
6.2 貴州節(jié)慶旅游發(fā)展綜述
6.2.1 節(jié)慶旅游發(fā)展的意義
6.2.2 節(jié)慶旅游的類型和數(shù)量
6.2.3 節(jié)慶旅游的舉辦模式
6.3 2012-2015年貴州省節(jié)慶旅游市場運行狀況
6.3.1 2012年節(jié)慶旅游市場運行回顧
6.3.2 2013年節(jié)慶旅游市場運行分析
6.3.3 2014年節(jié)慶旅游市場運行分析
6.3.4 2015年節(jié)慶旅游市場運行現(xiàn)狀
6.4 貴州節(jié)慶旅游發(fā)展的swot分析
6.4.1 節(jié)慶旅游市場優(yōu)勢分析(strengths)
6.4.2 節(jié)慶旅游市場劣勢分析(weakness)
6.4.3 節(jié)慶旅游市場機遇分析(opportunity)
6.4.4 節(jié)慶旅游市場挑戰(zhàn)分析(threats)
6.5 貴州節(jié)慶旅游市場存在的問題及對策思考
6.5.1 節(jié)慶旅游市場存在的問題
6.5.2 節(jié)慶旅游市場發(fā)展的對策
第七章 2012-2014年貴州省文化旅游業(yè)發(fā)展分析
7.1 貴州省文化、旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展分析
7.1.1 產(chǎn)業(yè)融合的必然性
7.1.2 產(chǎn)業(yè)融合的動力因素
7.1.3 產(chǎn)業(yè)融合機制分析
7.1.4 產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展現(xiàn)狀
7.1.5 產(chǎn)業(yè)融合問題及對策
7.1.6 產(chǎn)業(yè)融合的布局
7.1.7 產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展展望
7.2 貴州省文化、旅游產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展的-機制分析
7.2.1 問題的提出
7.2.2 產(chǎn)業(yè)結(jié)合發(fā)展分析
7.2.3 產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展的-機制現(xiàn)狀
7.2.4 產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展-機制路徑的選擇
7.3 貴州省文化旅游發(fā)展-區(qū)解析
7.3.1 文化旅游需求分析
7.3.2 文化旅游資源供給分析
7.3.3 文化旅游-區(qū)建設(shè)策略
7.3.4 文化旅游發(fā)展-區(qū)措施
7.4 貴州省民族文化旅游市場分析
7.4.1 民族文化資源概述
7.4.2 民族文化旅游市場特征
7.4.3 民族文化旅游市場的開發(fā)
7.4.4 民族文化旅游市場現(xiàn)狀
7.4.5 民族文化旅游市場問題
7.5 貴州省紅色文化旅游市場分析
7.5.1 紅色文化資源現(xiàn)狀
7.5.2 紅色文化資源的價值
7.5.3 紅色文化資源的開發(fā)利用
7.5.4 紅色文化旅游市場狀況
7.5.5 紅色文化旅游發(fā)展策略
第八章 2012-2014年貴州省體育旅游業(yè)發(fā)展分析
8.1 貴州體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
8.1.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
8.1.2 產(chǎn)業(yè)存在的問題
8.1.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路
8.2 貴州發(fā)展山地戶外體育旅游休閑產(chǎn)業(yè)的swot分析
8.2.1 優(yōu)勢(strengths)分析
8.2.2 劣勢(weakness)分析
8.2.3 機遇(opportunity)分析
8.2.4 威脅(threats)分析
8.2.5 swot定量分析
8.2.6 發(fā)展建議與對策
8.3 貴州體育旅游品牌構(gòu)建探析
8.3.1 有利條件
8.3.2 不利因素
8.3.3 建議與措施
第九章 2012-2014年貴州省旅游業(yè)其他-細(xì)分行業(yè)分析
9.1 影視旅游
9.1.1 影視旅游的概念及內(nèi)涵
9.1.2 影視旅游發(fā)展條件分析
9.1.3 影視旅游開發(fā)swot分析
9.1.4 影視旅游開發(fā)思路分析
9.1.5 影視旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略
9.2 生態(tài)旅游
9.2.1 生態(tài)旅游發(fā)展現(xiàn)狀分析
9.2.2 鄉(xiāng)村生態(tài)旅游發(fā)展?fàn)顩r
9.2.3 生態(tài)旅游發(fā)展swot分析
9.2.4 生態(tài)旅游持續(xù)發(fā)展的對策
9.2.5 生態(tài)旅游景區(qū)建設(shè)思考
9.3 -旅游
9.3.1 -旅游發(fā)展背景
9.3.2 發(fā)展-旅游的潛力
9.3.3 -旅游發(fā)展建議
第十章 2012-2014年貴州省重點地區(qū)旅游業(yè)分析
10.1 貴陽市
10.1.1 旅-業(yè)發(fā)展回顧
10.1.2 旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
10.1.3 旅游業(yè)人力資源分析
10.1.4 旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展措施
10.1.5 旅游業(yè)發(fā)展專項規(guī)劃
10.2 黔東南
10.2.1 旅游資源分析
10.2.2 旅游業(yè)發(fā)展的區(qū)域優(yōu)勢
10.2.3 旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展回顧
10.2.4 旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
10.2.5 假日旅游市場情況
10.2.6 民族文化旅游分析
10.2.7 旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃
10.3 安順市
10.3.1 旅-業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
10.3.2 旅-業(yè)升級現(xiàn)狀
10.3.3 假日旅游市場情況
10.3.4 旅游產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建分析
10.3.5 旅-業(yè)發(fā)展策略
10.3.6 旅-業(yè)發(fā)展規(guī)劃
10.4 六盤水
10.4.1 旅-業(yè)發(fā)展回顧
10.4.2 旅-業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
10.4.3 智慧旅游發(fā)展現(xiàn)狀
10.4.4 假日旅游市場情況
10.4.5 旅-業(yè)發(fā)展規(guī)劃
10.5 銅仁市
10.5.1 旅-業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
10.5.2 文化旅游-區(qū)建設(shè)
10.5.3 假日旅游市場情況
10.5.4 旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑
第十一章 2012-2014年貴州省旅游業(yè)-企業(yè)運營分析
11.1 貴州旅游投資控股(集團)有限責(zé)任公司
11.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.1.2 公司旅游業(yè)投融1資狀況
11.1.3 公司發(fā)展戰(zhàn)略
11.2 其他企業(yè)
11.2.1 貴州黃果樹旅游集團股份有限公司
11.2.2 銅仁梵凈山旅游開發(fā)投資有限公司
11.2.3 銅仁旅游投資有限公司
11.2.4 貴州海外國際旅游公司
第十二章 2012-2014年貴州省旅游相關(guān)行業(yè)發(fā)展分析
12.1 旅游酒店
12.1.1 旅游酒店競爭現(xiàn)狀
12.1.2 苗族文化主題酒店定位分析
12.1.3 苗族文化主題酒店開發(fā)設(shè)計建議
12.1.4 未來將著力建設(shè)-酒店
12.2 旅游餐飲
12.2.1 旅游餐飲資源優(yōu)勢
12.2.2 旅游餐飲存在的問題
12.2.3 旅游餐飲開發(fā)策略
12.3 旅游地產(chǎn)
12.3.1 旅游地產(chǎn)概念由來
12.3.2 旅游地產(chǎn)發(fā)展條件
12.3.3 旅游地產(chǎn)開發(fā)狀況
12.3.4 旅游地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀
12.3.5 旅游地產(chǎn)發(fā)展對策
12.4 旅游物流
12.4.1 旅游物流的概念
12.4.2 旅游物流發(fā)展現(xiàn)狀
12.4.3 旅游物流發(fā)展措施
第十三章 2015-2020年貴州旅游業(yè)投資潛力及風(fēng)險預(yù)警
13.1 旅游業(yè)投資機遇分析
13.1.1 國際化機遇
13.1.2 市場需求機遇
13.1.3 轉(zhuǎn)型升級機遇
13.1.4 貴廣高鐵機遇
13.2 旅游業(yè)壁壘分析
13.2.1 技術(shù)壁壘
13.2.2 品牌與網(wǎng)絡(luò)壁壘
13.2.3 行為性壁壘
13.2.4 退出壁壘
13.3 宏觀經(jīng)濟環(huán)境風(fēng)險
13.3.1 國際經(jīng)濟風(fēng)險
13.3.2 國內(nèi)經(jīng)濟風(fēng)險
13.3.3 貴州經(jīng)濟風(fēng)險
13.4 項目投資開發(fā)風(fēng)險
13.4.1 決策風(fēng)險
13.4.2 市場風(fēng)險
13.4.3 區(qū)位選擇風(fēng)險
13.4.4 業(yè)態(tài)選擇風(fēng)險
13.4.5 政策風(fēng)險
13.5 自然等外部因素風(fēng)險
13.5.1 自然災(zāi)害
13.5.2 人為災(zāi)害
13.5.3 安全因素
13.5.4 生態(tài)風(fēng)險
13.6 投資風(fēng)險的防范
13.6.1 有效控制決策風(fēng)險
13.6.2 有效控制市場風(fēng)險
13.6.3 正確進行區(qū)位選擇
13.6.4 正確面對政策風(fēng)險
第十四章 貴州省旅游業(yè)投資發(fā)展戰(zhàn)略分析
14.1 貴州省旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策
14.1.1 科學(xué)規(guī)劃-可持續(xù)發(fā)展
14.1.2 打造旅游品牌形象
14.1.3 建立行業(yè)協(xié)調(diào)機構(gòu)
14.1.4 加大基礎(chǔ)設(shè)施投資
14.1.5 完善配套服務(wù)
14.1.6 發(fā)揮產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)效應(yīng)
14.1.7 拓展旅游空間
14.2 實施貴州旅游-戰(zhàn)略的建議
14.2.1 強化旅游-戰(zhàn)略意識,打造特色旅游-
14.2.2 以旅游產(chǎn)業(yè)集群為-,實施旅游-戰(zhàn)略
14.2.3 政策傾斜,促進貴州旅游-戰(zhàn)略的實施
14.3 貴州旅游產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)化發(fā)展的對策建議
14.3.1 針對旅游產(chǎn)業(yè)集群成員的對策建議
14.3.2 針對利益相關(guān)者的對策建議
14.3.3 針對生態(tài)環(huán)境的對策建議
14.4 貴州旅游業(yè)國際化發(fā)展戰(zhàn)略思考
14.4.1 打造國際-旅游休閑度假勝地
14.4.2 打造旅游企業(yè)品牌
14.4.3 旅游規(guī)劃需具有國際眼光
第十五章 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟對2015-2020年貴州省旅游業(yè)前景趨勢展望
15.1 旅游業(yè)發(fā)展前景展望
15.1.1 正處于重大機遇期
15.1.2 市場需求空間廣闊
15.1.3 國際市場前景樂觀
15.2 貴州省旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃探析
15.2.1 總體要求
15.2.2 主要任務(wù)
15.2.3 保障措施
15.3 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟對2015-2020年貴州省旅-業(yè)預(yù)測分析
15.3.1 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟對2015-2020年貴州省旅游總收入預(yù)測
15.3.2 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟對2015-2020年貴州省接待游客人數(shù)預(yù)測
15.3.3 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟對2015-2020年貴州省接待入境旅游人數(shù)預(yù)測
15.3.4 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟對2015-2020年貴州省旅游-收入預(yù)測
附錄
附錄一:<--旅游法>
附錄二:<旅游景區(qū)等級管理辦法>
附錄三:<旅行社條例>
圖表目錄 圖表1 2011-2013年七國集團gdp增長率
圖表2 2011-2013年金磚及部分亞洲經(jīng)濟體gdp同比增長率
圖表3 2013年全球及主要經(jīng)濟體制造業(yè)和服務(wù)業(yè)pmi
圖表4 2013年全球及主要經(jīng)濟體制造業(yè)pmi新訂單和出口新訂單指數(shù)
圖表5 2012-2013年國內(nèi)生產(chǎn)總值增長速度(累計同比)
圖表6 2013-2014年國內(nèi)生產(chǎn)總值增長速度(累計同比)
圖表7 2013-2014年規(guī)模以上工業(yè)增加值增速(月度同比)
圖表8 2013-2014年固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)增速(累計同比)
圖表9 2013-2014年房地產(chǎn)開發(fā)投資名義增速(累計同比)
圖表10 2012-2013年貴州省地區(qū)生產(chǎn)總值
圖表11 2012-2013年貴州省三次產(chǎn)業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值比重
圖表12 2013年貴州省主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量及其增長速度
圖表13 2013年貴州省規(guī)模以上工業(yè)分行業(yè)增加值及其增長速度
圖表14 2013年貴州省主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量及其增長速度
圖表15 2013年貴州分產(chǎn)業(yè)(行業(yè))固定資產(chǎn)投資及其增長速度
圖表16 2013年貴州省進出口總額及其增長速度
圖表17 2013年貴州省郵政通信發(fā)展情況
圖表18 2013年貴州省郵政通信發(fā)展情況(續(xù))
圖表19 2013年年末貴州省金融機構(gòu)-信-收支情況
圖表20 2013年貴州省教育事業(yè)情況
圖表21 2013年貴州省每百戶農(nóng)村居民家庭-消費品擁有情況
圖表22 2013年貴州省每百戶城鎮(zhèn)居民家庭-消費品擁有情況
圖表23 2013年貴州省貨物運輸量及其增長速度
圖表24 2013年貴州省旅客運輸量及其增長速度
圖表25 2013年貴州省居民消費價格指數(shù)
圖表26 2014年tpi走勢
圖表27 2014年6月直轄市、副-市、地級市、縣級市四類城市tpi
圖表28 2014年住宿、交通、門票價格指數(shù)
圖表29 2014年交通價格指數(shù)
圖表30 2014年全國住宿價格指數(shù)
圖表31 2014年6月50個城市各項費用占城市旅游標(biāo)準(zhǔn)花費的比例
圖表32 2014年6月四類城市各類花費占城市旅游標(biāo)準(zhǔn)花費的比例
圖表33 本輪<旅游法>立法-
圖表34 旅游業(yè)-重點任務(wù)分工及進度安排表
圖表35 貴州與全國旅游增長數(shù)據(jù)
圖表36 貴州與全國的旅游總收入/gdp比較
圖表37 截止2012年貴州省旅游產(chǎn)業(yè)供給狀況
圖表38 貴州旅游產(chǎn)業(yè)需求狀況
圖表39 旅游綜合體開發(fā)1+1模式圖
圖表40 大旅游系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖
圖表41 旅游業(yè)發(fā)展目標(biāo)演化示意圖
圖表42 貴州省海內(nèi)外游客數(shù)及旅游收入對比圖
圖表43 旅游產(chǎn)業(yè)融合模式表
圖表44 2012年貴州省旅游業(yè)發(fā)展情況
圖表45 馬斯洛需求層次理論
圖表46 文化與旅游體制關(guān)系圖
圖表47 行政管理體制結(jié)構(gòu)圖
圖表48 第三方行業(yè)協(xié)會流程圖
圖表49 旅游可持續(xù)發(fā)展的“飛機式模型”
圖表50 貴州民族文化資源介紹
圖表51 貴州發(fā)展山地戶外體育旅游休閑產(chǎn)業(yè)評價矩陣量化數(shù)據(jù)統(tǒng)計
圖表52 旅游品牌構(gòu)建圖
圖表53 貴州部分旅游資源
圖表54 近年來在貴州取景拍攝的主要影視作品
圖表55 貴州生態(tài)旅游發(fā)展swot矩陣分析
圖表56 國際--旅游企業(yè)或機構(gòu)的-旅游類型
圖表57 2006-2011年貴州旅游指標(biāo)統(tǒng)計
圖表58 貴州國內(nèi)游客人數(shù)和海外游客人數(shù)
圖表59 貴州養(yǎng)生文化節(jié)概況
圖表60 西南五個主要城市的旅游發(fā)展指標(biāo)一覽表
圖表61 貴陽旅游業(yè)“十二五”規(guī)劃工作指標(biāo)
圖表62 黔東南州景區(qū)示意圖
圖表63 重點旅游資源匯總表
圖表64 黔東南州旅游業(yè)發(fā)展簡況
圖表65 旅游產(chǎn)業(yè)鏈
圖表66 安順旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展統(tǒng)計表
圖表67 2009-2012年黃果樹風(fēng)景名勝區(qū)旅游接待綜合情況
圖表68 自然景觀旅游產(chǎn)業(yè)鏈
圖表69 大屯堡文化旅游產(chǎn)業(yè)鏈
圖表70 城市旅游產(chǎn)業(yè)鏈
圖表71 2013年銅仁市旅游業(yè)情況
圖表72 2007-2012年貴州省旅游接待總?cè)藬?shù)和旅游總收入情況統(tǒng)計
圖表73 基于供應(yīng)鏈思想的旅游物流服務(wù)模式
圖表74 柔性化服務(wù)在旅游服務(wù)中的應(yīng)用
圖表75 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟對2015-2020年貴州省旅游總收入預(yù)測
圖表76 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟對2015-2020年貴州省接待游客人數(shù)預(yù)測
圖表77 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟對2015-2020年貴州省接待入境旅游人數(shù)預(yù)測
圖表78 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟對2015-2020年貴州省旅游-收入預(yù)測
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