---行業(yè)前景規(guī)劃及未來發(fā)展分析報告2015-2020年(預(yù)測版

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報告編號：50194
出版機構(gòu)：亞博中研研究院
出版日期：2015年2月
報告價格:紙質(zhì)版: 6500元 電子版:
6800元 紙質(zhì)+電子: 7000元
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報告目錄

-章 2013-2014年保險業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
-節(jié) 保險業(yè)政策環(huán)境
一、國內(nèi)保險公司政策環(huán)境
二、外資保險政策
三、保險資金管理
第二節(jié) 保險業(yè)狀況
一、2013年我國保險業(yè)發(fā)展分析
二、2013年保險中介市場發(fā)展報告
三、2013年保險業(yè)現(xiàn)存的主要問題
四、2014年保險業(yè)發(fā)展展望
第三節(jié) 2014年勞動保障部發(fā)布我國幾大社會保險基本情況
一、城鎮(zhèn)職工基本-
二、新型農(nóng)村社會-
三、城鎮(zhèn)居民社會-
四、城鎮(zhèn)基本-
五、-
六、-
七、-
八、社會保險基金管理
九、社會化管理服務(wù)
十、社會保險經(jīng)辦機構(gòu)建設(shè)
第四節(jié) 全球保險業(yè)概況
一、2014年全球保險業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、-利率使2013年保險業(yè)-風(fēng)險上升
三、2014年是保險業(yè)處于行業(yè)-發(fā)生重要變革的前夕
四、保險業(yè)的-風(fēng)險進一步上升
五、2013年的全球保險業(yè)小結(jié)
六、2014年度保險報告

第二章 基本-狀況綜述
-節(jié) 基本-覆蓋率
第二節(jié) 基本-狀況分析
一、總體狀況
二、-
三、-
第三節(jié) 我國基本-受益資格研究
一、基本-制度受益資格條件的規(guī)定
二、基本-受益資格規(guī)定的利弊分析
三、基本-受益資格規(guī)定的改進措施
四、基本-受益資格實施的制度建設(shè)
第四節(jié) 北京市基本-調(diào)查分析
一、北京市基本-的回顧
二、2014年北京市-協(xié)會成立
三、2014年北京商業(yè)-可在醫(yī)院理賠
四、北京市下一步將-基本--管理辦法
五、北京市調(diào)整2014年城鎮(zhèn)居民基本-籌資標(biāo)準(zhǔn)

第三章 商業(yè)-市場運行情況
-節(jié) 2014年商業(yè)-保費狀況
一、2014年商業(yè)-保費分析
二、2013-2014年主要人身保險公司保費收入分析
第二節(jié) 2014年-政策環(huán)境
一、基本-已通過四種制度覆蓋到-
二、2014年正式-大病-新政
三、<關(guān)于加快推進農(nóng)村居民重大---> 四、應(yīng)給予商業(yè)大病--
第三節(jié) 商業(yè)-市場狀況
一、壽險業(yè)市場格局分析
二、2013年我國保險市場區(qū)域格局
三、2013-2014年年各地區(qū)狀況
第四節(jié) 主要壽險公司經(jīng)營狀況
一、-壽保險股份公司
二、太平洋保險（集團）公司
三、新-壽保險公司
四、平安保險（集團）公司
五、泰康人壽保險公司
六、太平人壽保險公司
第五節(jié) 壽險公司經(jīng)營風(fēng)險
一、定價風(fēng)險
二、銷售風(fēng)險
三、運營風(fēng)險
四、管理風(fēng)險
五、政策風(fēng)險
第六節(jié) 健康保險經(jīng)營風(fēng)險分析
一、來自投保人方面
二、-機構(gòu)方面
三、保險公司內(nèi)部
第七節(jié) 商業(yè)-現(xiàn)狀及趨勢
一、商業(yè)健康保險支出占比
二、商業(yè)保險機構(gòu)將可承辦各類-
三、-制度改革趨勢 商業(yè)保險承辦-

第四章 -衛(wèi)生體系改革與保險業(yè)發(fā)展
-節(jié) -衛(wèi)生體系改革
一、衛(wèi)生部公布2014年醫(yī)改路線圖
二、<“十二五”期間深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革規(guī)劃暨實施方案>-
第二節(jié) 2013年衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展情況統(tǒng)計公報
一、衛(wèi)生資源
二、-服務(wù)
三、農(nóng)村衛(wèi)生
四、社區(qū)衛(wèi)生
五、-醫(yī)藥費用
六、-控制與公共衛(wèi)生
七、婦幼衛(wèi)生
八、衛(wèi)生-
第三節(jié) 公共健康與-
一、公共健康狀況
二、-衛(wèi)生資源
第四節(jié) 英美-體系比較研究及對的啟示
一、英美-體系成因研究
二、決定一國-體系模式的因素
三、對的啟示

第五章 --問題與發(fā)展趨勢
-節(jié) 構(gòu)建我國多層次-體系
一、2014年我國-將“三保合一”
一、“十二五”我國初步建立多層次醫(yī)保體系
二、<衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃>——健全-體系
第二節(jié) 農(nóng)-療保險體系的建立
一、農(nóng)村商業(yè)健康保險的定位
二、2013年我國城鄉(xiāng)醫(yī)保制度體系基本建成
三、2013年保險業(yè)吹響進軍“新農(nóng)合”號角
四、2014年衛(wèi)生部將試點新農(nóng)合結(jié)余資金購買大病保險
第三節(jié) 我國城鎮(zhèn)居民基本-分析
一、-總量控制兩年內(nèi)全國推廣
二、2013年<上海市城鎮(zhèn)居民基本-試行辦法>-
三、2013年廣西開展大病保險試點工作
四、2014年常州市-新政策
五、2014年西安試點大病保險
六、江蘇城鄉(xiāng)大病保險試點2014年7月啟動
七、2014年黑龍江省城鎮(zhèn)居民“大病醫(yī)�！痹圏c啟動
八、2014年山東開展基本醫(yī)保城鄉(xiāng)統(tǒng)籌試點
第四節(jié) 我國農(nóng)民工的-建設(shè)
一、農(nóng)民工-中存在的問題
二、農(nóng)民工-體系建設(shè)的對策
第五節(jié) 加強--管理
一、2014年人社部擬明確<-條例>若干執(zhí)行爭議
二、關(guān)于執(zhí)行＜-條例＞若干問題的意見(征求意見稿)
第六節(jié) 基于管理式-的-社會-初探
一、美國管理式-及其風(fēng)險管理模式
二、我國現(xiàn)階段-的現(xiàn)狀
三、我國-社會-模式構(gòu)建
第七節(jié) 我國城鎮(zhèn)職工基本-基金評估與發(fā)展對策
一、基本情況
二、主要-
三、主要問題
四、需要進一步研究完善的問題
第八節(jié) 社會-的營銷問題探析
一、對社會-需不需要營銷的討論
二、社會-的營銷設(shè)計和實施
三、社會-經(jīng)辦機構(gòu)的營銷行為討論
第九節(jié) -制度-趨勢初探
一、多層次的-體系是醫(yī)保健康發(fā)展的基礎(chǔ)
二、合理的-費用籌措機制是醫(yī)保健康發(fā)展的前提
三、科學(xué)的-費用支付方式是醫(yī)保健康發(fā)展的關(guān)鍵

第六章 -發(fā)展趨勢
-節(jié) 基本-發(fā)展趨勢
一、基本-的主要政策
二、基本-發(fā)展趨勢
第二節(jié) 商業(yè)-發(fā)展趨勢
一、保險需求與供給預(yù)測
二、健康保險發(fā)展趨勢分析
第三節(jié) 保險需求影響因素分析
一、經(jīng)濟發(fā)展水平和居民收入水平
二、社會保障制度
三、市場化程度
四、人口因素
五、通貨膨脹率
六、公眾的風(fēng)險意識以及對保險知識的了解程度
七、其他因素
第四節(jié) 我國商業(yè)健康保險的現(xiàn)狀分析與國際比較
一、我國商業(yè)健康保險的現(xiàn)狀
二、商業(yè)健康保險發(fā)展的-性
三、我國商業(yè)健康保險發(fā)展的阻礙
四、美國健康保險的經(jīng)驗
五、健康保險應(yīng)化經(jīng)營

第七章 商業(yè)-發(fā)展策略
-節(jié) 商業(yè)-在我國城鎮(zhèn)社會保障體系中的現(xiàn)狀及完善對策
一、我國-衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及不足之處
二、我國商業(yè)-發(fā)展的現(xiàn)狀及存在的問題
三、完善商業(yè)-的對策及建議
第二節(jié) 現(xiàn)階段我國商業(yè)-的困境及對策分析
一、目前我國保險公司開辦的-產(chǎn)品
二、目前我國保險公司開辦的-的現(xiàn)狀與困境
三、加快發(fā)展我國商業(yè)性-的建議
四、發(fā)展健康保險須防范道德風(fēng)險
第三節(jié) 中美商業(yè)健康保險稅收政策比較
一、我國現(xiàn)行的健康保險稅收政策
二、美國的健康保險稅收政策
三、美國健康保險稅收政策對我國的借鑒意義
第四節(jié) 商業(yè)保險開辦補充-的探索與實踐
一、廈門市的“第三方管理＋浮動管理費用”型模式
二、太原市的“盈虧自負(fù)＋保費可調(diào)整”型-模式
三、保定市的“盈虧自負(fù)＋保費不可調(diào)整”型模式
四、無錫市的“第三方管理＋盈虧自負(fù)＋保費周期性調(diào)整”-模式
五、北京地區(qū)企業(yè)補充-業(yè)務(wù)經(jīng)營情況-
第五節(jié) 賣方-市場中健康保險的化發(fā)展之路
一、基本-與賣方-市場的博弈
二、信息不對稱在-問題上-
三、健康保險的化發(fā)展所面臨的困難
四、化健康險發(fā)展的必由之路
五、化健康險的衍生職能
六、我國健康保險的化經(jīng)營策略
第六節(jié) 商業(yè)保險與農(nóng)村社會保障體系協(xié)同發(fā)展研究
一、商業(yè)保險在農(nóng)村社會保障體系中的定位問題
二、商業(yè)保險參與構(gòu)建農(nóng)村社會保障體系的制度經(jīng)濟學(xué)分析
三、商業(yè)保險介入農(nóng)村社會保障體系的模式選擇與利弊分析
第七節(jié) 對我國商業(yè)健康保險發(fā)展的建議
一、對我國商業(yè)健康保險發(fā)展的評價
二、我國商業(yè)健康保險發(fā)展的制約因素分析
三、發(fā)展我國商業(yè)健康保險的建議
第八節(jié) 對我國發(fā)展商業(yè)健康保險的思考
一、我國商業(yè)健康保險的發(fā)展空間
二、我國商業(yè)健康保險的經(jīng)營狀況及其國際差距
三、推進化經(jīng)營，提高我國保險公司健康險水平
第九節(jié) 關(guān)于建立我國-意外保險制度的思考
一、-意外界定和分析
二、-意外納入保險制度管理的-性
三、建立-意外保險制度的方法
第十節(jié) 健康保險的風(fēng)險特征與產(chǎn)品-
一、健康保險的風(fēng)險特征
二、健康保險產(chǎn)品-的探索
第十一節(jié) -費用控制難點及對策淺析
一、-費用控制難點
二、國際-的-費用控制措施——管理式-
三、管理式-的應(yīng)用效果評價

圖表目錄
圖表：2013年保險業(yè)經(jīng)營情況表
圖表：2013年全國保險-機構(gòu)實現(xiàn)的保費收入構(gòu)成情況
圖表：2013年全國保險經(jīng)紀(jì)機構(gòu)實現(xiàn)的保費收入構(gòu)成情況
圖表：2013-2014年年社會保險參保人數(shù)
圖表：2013-2014年社會保險基金收支情況
圖表：2013年全國社會保險基金資產(chǎn)情況
圖表：2013年1-12月人身保險公司保費收入情況表
圖表：2013年1-12月人身保險公司原保險保費收入情況表
圖表：2013年1-12月全國各地區(qū)保費收入情況表
圖表：2013年1-12月全國各地區(qū)保費收入情況表
圖表：2013-2014年-衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)
圖表：2013年與2014年-衛(wèi)生機構(gòu)及床位數(shù)
圖表：2013-2014年-衛(wèi)生機構(gòu)床位數(shù)及增長速度
圖表：2013-2014年衛(wèi)生-
圖表：2013年與2014年衛(wèi)生人員數(shù)
圖表：2013年與2014年各類-衛(wèi)生機構(gòu)人員數(shù)(萬人)
圖表：2013年與2014年-服務(wù)工作量
圖表：2013-2014年-衛(wèi)生機構(gòu)門診量及增長速度
圖表：2013-2014年-衛(wèi)生機構(gòu)住院量及增長速度
圖表：2013年與2014年醫(yī)院-擔(dān)負(fù)工作量
圖表：2013年與2014年醫(yī)院病床使用情況
圖表：2013年與2014年新型農(nóng)村合作-情況
圖表：2013年與2014年農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院-服務(wù)情況
圖表：2013年與2014年村衛(wèi)生室及人員數(shù)
圖表：2013年與2014年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)情況
圖表：2013年與2014年--衛(wèi)生機構(gòu)門診和住院-人均醫(yī)藥費用
圖表：2013年與2014年醫(yī)院門診和住院-人均醫(yī)藥費用
圖表：2013年與2014年全國甲乙類-報告發(fā)病及死亡數(shù)
圖表：2013年與2014年全國丙類-報告發(fā)病及死亡數(shù)
圖表：2013年與2014年孕產(chǎn)婦及兒童保健情況
圖表：2013年與2014年監(jiān)測地區(qū)孕產(chǎn)婦和兒童死亡率
圖表：英美-主要健康指標(biāo)比較
圖表：-社會-運行模式
圖表：2013-2014年度全國參加基本-的人數(shù)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)
圖表：入選2002<->-的以經(jīng)營健康險為主的公司
圖表：保險公司健康險的各種經(jīng)營模式的比較
訂閱<-行業(yè)前景規(guī)劃及未來發(fā)展分析報告2015-2020年(預(yù)測版)>

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