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北京華研中商信息研究院為您提供-機(jī)構(gòu)行業(yè)競爭力分析及未來發(fā)展戰(zhàn)略研究報告2015-2020。-機(jī)構(gòu)行業(yè)競爭力分析及未來發(fā)展戰(zhàn)略研究報告2015-2020年
報告編號: 208241
出版時間: 2015年1月
報告價格:紙質(zhì)版: 6500元 電子版: 6800元 紙質(zhì)+電子: 7000元
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報告目錄
-章 醫(yī)院行業(yè)發(fā)展概況 16
1.1 醫(yī)院行業(yè)概述 16
1.1.1 醫(yī)院的定義 16
1.1.2 醫(yī)院的分類 16
1.2 衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展綜述 18
1.2.1 衛(wèi)生服務(wù)需求及主要健康問題 19
1.2.2 衛(wèi)生服務(wù)利用與-情況 20
1.2.3 公共衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展情況概述 22
1.2.4 居民健康行為發(fā)展情況概述 24
1.2.5 -行業(yè)醫(yī)患關(guān)系發(fā)展情況 24
第二章 2011-2014年醫(yī)院行業(yè)發(fā)展情況分析 26
2.1 2014年醫(yī)院行業(yè)市場供給分析 26
2.1.1 2014年衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計 26
2.1.2 2014年衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計 29
2.1.3 2014年衛(wèi)生人力資源統(tǒng)計 33
2.1.4 2014年社區(qū)衛(wèi)生供給情況 38
2.1.5 2014年醫(yī)院服務(wù)效率情況 43
2.2 2014年醫(yī)院行業(yè)市場需求分析 45
2.2.1 2014年就診需求統(tǒng)計 45
2.2.2 2014年衛(wèi)生總費(fèi)用統(tǒng)計 52
2.2.3 2014年-均衛(wèi)生費(fèi)用統(tǒng)計 54
2.2.4 2014年婦幼保健需求統(tǒng)計 59
2.2.5 2011-2014年公共衛(wèi)生與--需求統(tǒng)計 62
2.3 2013年醫(yī)院行業(yè)經(jīng)營效益分析 67
2.3.1 2013年衛(wèi)生機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債統(tǒng)計 67
2.3.2 2013年醫(yī)院行業(yè)經(jīng)營效益分析 71
2.4 2014年-制度發(fā)展情況分析 80
第三章 2014年醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革分析 83
3.1 2014年醫(yī)院-概況 83
3.1.1 醫(yī)院改革的發(fā)展歷程 83
3.1.2 醫(yī)院改革的主要成就 84
3.1.3 醫(yī)院改革面臨的問題與挑戰(zhàn) 86
3.2 2014年新醫(yī)改方案分析 89
3.2.1 新醫(yī)改的重要性 89
3.2.2 新醫(yī)改方案的總體目標(biāo) 90
3.2.3 醫(yī)改需建立的四大體系 91
3.2.4 新醫(yī)改衛(wèi)生體制的改革 95
3.2.5 新醫(yī)改的五項(xiàng)重點(diǎn)改革 102
3.2.6 新醫(yī)改實(shí)施的總體規(guī)劃 103
3.2.7 新醫(yī)改方案的總體評價 104
3.3 2015年未來醫(yī)改發(fā)展方向分析 111
3.3.1 -對醫(yī)改事業(yè)的要求 111
3.3.2 新醫(yī)改將基本-服務(wù)確定為公-品 113
3.3.3 新醫(yī)改將建立覆蓋-的基本-制度 113
3.3.4 新醫(yī)改將-群眾“看病難、看病貴”問題 115
3.3.5 新醫(yī)改中所有困難家庭將享有-救助保障 118
3.3.6 新醫(yī)改將促進(jìn)“健康2020”戰(zhàn)略的實(shí)施 118
3.4 2014年區(qū)域性-改革探索分析 120
3.4.1 神木縣醫(yī)改模式模式 120
3.4.2 子長縣醫(yī)改模式模式 121
3.4.3 府谷縣醫(yī)改模式模式 122
3.4.4 2014年民政部肯定陜西神木免費(fèi)-模式 123
第四章 2011-2014年-醫(yī)院發(fā)展情況分析 125
4.1 2013年-醫(yī)院發(fā)展概況 125
4.1.1 -醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計 125
4.1.2 --機(jī)構(gòu)資產(chǎn)規(guī)模統(tǒng)計 126
4.1.3 --機(jī)構(gòu)市場份額統(tǒng)計 127
4.1.4 --機(jī)構(gòu)經(jīng)營效益統(tǒng)計 130
4.1.5 -醫(yī)院發(fā)展存在的問題 131
4.1.6 -醫(yī)院改革和發(fā)展建議 132
4.2 2014年-醫(yī)院改革分析 134
4.2.1 2014年-醫(yī)院改革概述 134
4.2.2 2014年-醫(yī)院改革框架分析 135
4.2.3 推進(jìn)-醫(yī)院改革著力點(diǎn)分析 138
4.2.4 -醫(yī)院改革中的-性分析 139
4.2.5 新醫(yī)改下-醫(yī)院的補(bǔ)償機(jī)制 140
4.2.6 新醫(yī)改對-醫(yī)院發(fā)展的影響 140
4.2.7 -醫(yī)院面對市場競爭的經(jīng)營策略 142
4.3 -醫(yī)院回歸-軌道的路徑分析 147
4.3.1 -醫(yī)院-性淡化的原因 147
4.3.2 -醫(yī)院在--性中的-分析 147
4.3.3 -醫(yī)院在維護(hù)--性的使命分析 148
4.3.4 -醫(yī)院實(shí)現(xiàn)-性的經(jīng)驗(yàn)及政策建議 150
4.4 -醫(yī)院多渠道投-分析 151
4.4.1 -醫(yī)院投-的主要障礙 151
4.4.2 -醫(yī)院財務(wù)制度規(guī)定 152
4.4.3 -醫(yī)院投-的政策依據(jù) 152
4.4.4 -醫(yī)院投-模式分析 153
4.4.5 醫(yī)院-租賃可行性分析 154
4.5 2014年-醫(yī)院改革實(shí)施情況分析 155
4.5.1 2014年<關(guān)于-醫(yī)院改革試點(diǎn)的指導(dǎo)意見>發(fā)布 155
4.5.2 2014年衛(wèi)生部公布16個-醫(yī)院改革試點(diǎn)城市 157
4.5.3 2014年上海市正式啟動-醫(yī)院改革 157
4.5.4 2014年昆明市正式啟動-醫(yī)院改革 159
4.5.5 2014年深圳市正式啟動-醫(yī)院改革 160
4.4.6 2014年寶雞市正式啟動-醫(yī)院改革 161
第五章 2011-2014年民營醫(yī)院發(fā)展情況分析 164
5.1 民營醫(yī)院發(fā)展概況 164
5.1.1 民營醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計 164
5.1.2 民營-機(jī)構(gòu)資產(chǎn)規(guī)模統(tǒng)計 165
5.1.3 營利性-機(jī)構(gòu)市場份額統(tǒng)計 166
5.1.4 營利性-機(jī)構(gòu)經(jīng)營效益統(tǒng)計 169
5.1.5 新醫(yī)改與民營醫(yī)院發(fā)展分析 170
5.1.6 民營醫(yī)院存在的問題和瓶頸 171
5.2 民營醫(yī)院投資模式分析 173
5.2.1 民營企業(yè)資本向民營醫(yī)院延伸 173
5.2.2 -醫(yī)院整體轉(zhuǎn)讓給民營企業(yè) 174
5.2.3 投資機(jī)構(gòu)和集團(tuán)并購國有醫(yī)院 174
5.2.4 投資機(jī)構(gòu)和集團(tuán)托管公有醫(yī)院 175
5.2.5 村民集體聯(lián)合投資興辦民營醫(yī)院 176
5.2.6 通過有償轉(zhuǎn)讓實(shí)現(xiàn)-醫(yī)院產(chǎn)權(quán)過渡 176
5.3 民營醫(yī)院的發(fā)展策略 177
5.3.1 民營醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略分析 177
5.3.2 民營醫(yī)院的swot分析 178
5.3.3 民營醫(yī)院發(fā)展的戰(zhàn)略選擇 182
5.3.4 民營醫(yī)院的轉(zhuǎn)型發(fā)展策略 183
5.3.5 民營醫(yī)院差異化發(fā)展戰(zhàn)略 184
5.4 民營醫(yī)院的發(fā)展趨勢 186
5.4.1 民營醫(yī)院將朝規(guī)模化發(fā)展 186
5.4.2 民營醫(yī)院將更側(cè)重品牌營銷 188
5.4.3 民營醫(yī)院將尋求個性化發(fā)展 188
5.4.4 培養(yǎng)人才及建立良性的鼓勵機(jī)制 189
5.4.5 打造動態(tài)化和顯現(xiàn)化的-優(yōu)勢 190
5.4.6 資本運(yùn)作將成民營醫(yī)院發(fā)展的新途徑 190
5.5 2011-2014年民營醫(yī)院發(fā)展動態(tài)分析 191
5.5.1 2014年昆明市-民營醫(yī)院投資扶持政策 191
5.5.2 2014年湖北省-民營醫(yī)院發(fā)展鼓勵政策 191
5.5.3 2014年山東省-意見鼓勵民營醫(yī)院發(fā)展 192
5.5.4 2014年廣東省民營醫(yī)院部分納入醫(yī)保-機(jī)構(gòu) 193
第六章 2011-2014年-發(fā)展情況分析 195
6.1 -發(fā)展概述 195
6.1.1 -的定義 195
6.1.2 -的特點(diǎn) 195
6.1.3 -數(shù)量統(tǒng)計 196
6.1.4 -發(fā)展面臨的問題 197
6.1.5 -的建設(shè)策略 198
6.1.6 -的發(fā)展策略 200
6.2 眼科醫(yī)院 202
6.2.1 眼科醫(yī)院行業(yè)供給狀況統(tǒng)計 202
6.2.2 眼科醫(yī)院行業(yè)需求狀況統(tǒng)計 203
6.2.3 眼科醫(yī)院發(fā)展模式 204
6.2.4 眼科資源現(xiàn)狀與策略分析 205
6.2.5 2014年-眼科-在-上市 206
6.3 -醫(yī)院 206
6.3.1 -醫(yī)院行業(yè)供給狀況統(tǒng)計 206
6.3.2 -醫(yī)院行業(yè)需求狀況統(tǒng)計 208
6.3.3 --經(jīng)營管理分析 208
6.3.4 新形勢下--發(fā)展分析 211
6.4 口腔醫(yī)院 213
6.4.1 口腔醫(yī)院行業(yè)供給狀況統(tǒng)計 213
6.4.2 口腔醫(yī)院行業(yè)需求狀況統(tǒng)計 214
6.4.3 民營口腔-市場開啟整合之路 215
6.4.4 口腔-市場營銷模式預(yù)測 217
6.4.5 民營口腔醫(yī)院的發(fā)展趨勢 219
6.5 --美容醫(yī)院 220
6.5.1 --美容醫(yī)院行業(yè)供給狀況分析 220
6.5.2 --美容醫(yī)院行業(yè)需求狀況分析 221
6.5.3 --美容市場發(fā)展態(tài)勢 222
6.5.4 -美容市場亟待規(guī)范的問題分析 223
6.5.5 --美容醫(yī)院發(fā)展措施 225
6.5.6 2009-行業(yè)迎來“考驗(yàn)?zāi)辍?226
第七章 2011-2014年其他醫(yī)院發(fā)展情況分析 229
7.1 外資醫(yī)院 229
7.1.1 外資醫(yī)院的發(fā)展現(xiàn)狀 229
7.1.2 外資醫(yī)院的營銷策略 230
7.2 合資醫(yī)院 231
7.2.1 中外合資-機(jī)構(gòu)的形式 231
7.2.2 中外合資-機(jī)構(gòu)的特征 232
7.2.3 合資醫(yī)院對醫(yī)院的影響 234
7.2.4 醫(yī)改對外資醫(yī)院發(fā)展的影響 234
7.2.5 2014年上海--合資醫(yī)院開診 236
7.3 -醫(yī)院 236
7.3.1 市場細(xì)分催生-醫(yī)院 237
7.3.2 -醫(yī)院成投資增長點(diǎn) 238
第八章 醫(yī)院-競爭力分析 240
8.1 醫(yī)院的-競爭力 240
8.1.1 醫(yī)院-競爭力的定義和特點(diǎn) 240
8.1.2 醫(yī)院-競爭力在經(jīng)營中的作用 241
8.1.3 構(gòu)建醫(yī)院-競爭力的發(fā)展建議 242
8.2 醫(yī)院競爭的關(guān)鍵因素分析 243
8.2.1 醫(yī)院行業(yè)競爭中的決策能力因素 244
8.2.2 醫(yī)院行業(yè)競爭中的產(chǎn)品服務(wù)因素 245
8.2.3 醫(yī)院行業(yè)競爭中的人才資源因素 246
8.2.4 醫(yī)院行業(yè)競爭中的組織文化因素 247
8.3 提高醫(yī)院競爭力的策略 248
8.3.1 提高醫(yī)院競爭力的產(chǎn)品策略 248
8.3.2 提高醫(yī)院競爭力的價格策略 250
8.3.3 提高醫(yī)院競爭力的管理策略 250
8.3.4 提高醫(yī)院競爭力的品牌策略 252
第九章 醫(yī)院經(jīng)營與管理分析 254
9.1 醫(yī)院經(jīng)營管理分析 254
9.1.1 醫(yī)院經(jīng)營管理環(huán)境分析 254
9.1.2 醫(yī)院經(jīng)營管理能力分析 258
9.1.3 醫(yī)院經(jīng)營能力評價指標(biāo) 259
9.1.4 醫(yī)院管理發(fā)展趨勢 261
9.2 醫(yī)院營銷管理分析 264
9.2.1 醫(yī)院營銷概述 264
9.2.2 醫(yī)院營銷現(xiàn)狀分析 264
9.2.3 醫(yī)院營銷問題分析 265
9.2.4 醫(yī)院營銷對策分析 266
9.2.5 醫(yī)院營銷管理體系的建立 269
9.2.6 制定醫(yī)院營銷戰(zhàn)略的步驟 270
9.3 醫(yī)院信息化管理分析 272
9.3.1 醫(yī)院信息化管理概述 272
9.3.2 醫(yī)院信息化的發(fā)展階段與障礙 273
9.3.3 醫(yī)院信息化建設(shè)步入拐點(diǎn) 275
9.3.4 醫(yī)院信息化-領(lǐng)域分析 276
9.3.5 醫(yī)院信息化發(fā)展趨勢分析 278
第十章 -醫(yī)院行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析 281
10.1 美國chs連鎖醫(yī)院（community health systems） 281
10.1.1 企業(yè)基本情況 281
10.1.2 企業(yè)醫(yī)院業(yè)務(wù)情況 281
10.1.3 2005-2014年企業(yè)經(jīng)營狀況 281
10.1.4 2011-2014年企業(yè)財務(wù)狀況 282
10.2 美國uhs連鎖醫(yī)院(universal health services) 283
10.2.1 企業(yè)基本情況 283
10.2.2 企業(yè)醫(yī)院業(yè)務(wù)情況 283
10.2.3 2005-2014年企業(yè)經(jīng)營狀況 284
10.2.4 2011-2014年企業(yè)財務(wù)狀況 285
10.3 美國hma連鎖醫(yī)院(health management asso-tes) 286
10.3.1 企業(yè)基本情況 286
10.3.2 企業(yè)醫(yī)院業(yè)務(wù)情況 286
10.3.3 2005-2014年企業(yè)經(jīng)營狀況 287
10.3.4 2011-2014年企業(yè)財務(wù)狀況 288
10.4 華夏-集團(tuán) 289
10.4.1 企業(yè)基本情況 289
10.4.2 企業(yè)醫(yī)院業(yè)務(wù)情況 289
10.4.3 2014年度企業(yè)經(jīng)營狀況 290
10.4.4 2014年度企業(yè)經(jīng)營狀況 291
10.4.5 2011-2014年企業(yè)財務(wù)狀況 292
10.4.6 企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 293
10.5 愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司 293
10.5.1 企業(yè)基本情況 293
10.5.2 企業(yè)醫(yī)院業(yè)務(wù)情況 294
10.5.3 2014年企業(yè)經(jīng)營情況 295
10.5.4 2011-2014年企業(yè)財務(wù)情況 297
10.5.5 2014年愛爾眼科在-成功上市 298
10.5.6 2014年愛爾眼科發(fā)展戰(zhàn)略 299
10.5.7 2014年愛爾眼科將迎來快速擴(kuò)張期 301
10.6 通策-投資股份有限公司 302
10.6.1 企業(yè)基本情況 302
10.6.2 企業(yè)醫(yī)院業(yè)務(wù)情況 303
10.6.3 2013年企業(yè)經(jīng)營情況 303
10.6.4 2014年企業(yè)經(jīng)營情況 304
10.6.5 2011-2014年企業(yè)財務(wù)情況 305
10.6.6 企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 307
10.7 其他企業(yè) 308
10.7.1 廣州仁愛醫(yī)院集團(tuán) 308
10.7.2 深圳博愛醫(yī)院集團(tuán) 309
10.7.3 北京鳳凰-集團(tuán) 311
10.7.4 天津現(xiàn)代-醫(yī)院 312
第十章 2015-2020年醫(yī)院行業(yè)投資環(huán)境分析 313
11.1 2015-2020年醫(yī)院發(fā)展趨勢分析 313
11.1.1 民營醫(yī)院連鎖式發(fā)展速度加快 313
11.1.2 -醫(yī)院將向股份制醫(yī)院轉(zhuǎn)變 314
11.1.3 醫(yī)院經(jīng)營-出現(xiàn)職業(yè)化- 317
11.1.4 和�？苹t(yī)院將大量涌現(xiàn) 321
11.2 2011-2014年宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 321
11.2.1 2014年宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況分析 321
11.2.2 2014年宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢分析 327
第十一章 2015-2020年醫(yī)院行業(yè)投資分析 331
12.1 醫(yī)院投資決策分析 331
12.1.1 醫(yī)院投資中遇到的問題 331
12.1.2 醫(yī)院投資的主要模式分析 332
12.1.3 醫(yī)-期投資的決策分析 335
12.1.4 醫(yī)院投資的贏利因素分析 336
12.2 2015-2020年-市場發(fā)展趨勢分析 338
12.2.1 基本-市場容量將進(jìn)一步放大 338
12.2.2 城鎮(zhèn)和農(nóng)-院市場將逐步擴(kuò)大 340
12.2.3 縣級醫(yī)院市場潛力將獲得釋放 343
12.2.4 中西部將成財政投入的主要區(qū)域 344
12.2.5 醫(yī)院投資的人才和技術(shù)壁壘有望- 345
12.2.6 居民健康管理市場將會得到較快發(fā)展 345
12.2.7 -市場將成為啟動內(nèi)需的重要領(lǐng)域 346
12.3 2015-2020年醫(yī)院投資機(jī)會分析 348
12.3.1 2015-2020年-市場發(fā)展預(yù)測 348
12.3.2 2010-2014年財政部將投8500億至-領(lǐng)域 351
12.3.3 -醫(yī)院轉(zhuǎn)民營將帶來投資機(jī)會 354
12.3.4 民營醫(yī)院投資將迎來- 355
12.4 2015-2020年醫(yī)院投資風(fēng)險分析 357
12.4.1 政策風(fēng)險 357
12.4.2 社會風(fēng)險 361
12.4.3 競爭風(fēng)險 361
12.4.4 技術(shù)風(fēng)險 361
12.4.5 -事故 362
12.4.6 目標(biāo)選擇風(fēng)險 362
12.4.7 醫(yī)院投資風(fēng)險防范策略 363
圖表目錄
圖表 1 2013年醫(yī)院、婦幼-、專科--院等級情況 16
圖表 2 2013年按地區(qū)分各級醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計表 16
圖表 3 2007-2009衛(wèi)生-機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計表 25
圖表 4 2007-2014年衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量變化趨勢圖 26
圖表 5 2007-2014年醫(yī)院數(shù)量變化趨勢圖 26
圖表 6 2013年主要衛(wèi)生-機(jī)構(gòu)按地區(qū)分?jǐn)?shù)量統(tǒng)計表 27
圖表 7 2013年醫(yī)院數(shù)量按地區(qū)分布比例圖 27
圖表 8 2013年主要衛(wèi)生-機(jī)構(gòu)按省份分?jǐn)?shù)量統(tǒng)計表 27
圖表 9 2007-2014年-機(jī)構(gòu)床位數(shù)統(tǒng)計 29
圖表 10 2007-2014年-機(jī)構(gòu)床位數(shù)量增長趨勢圖 29
圖表 11 2007-2014年每千人口-機(jī)構(gòu)床位數(shù)統(tǒng)計 29
圖表 12 2007-2014年每千人口-機(jī)構(gòu)床位數(shù)量增長趨勢圖 30
圖表 13 2007-2011-機(jī)構(gòu)分類別床位數(shù)統(tǒng)計表 30
圖表 14 2011-機(jī)構(gòu)床位數(shù)分地區(qū)統(tǒng)計表 31
圖表 15 2013年醫(yī)院床位數(shù)量按地區(qū)分布比例圖 31
圖表 16 2011-機(jī)構(gòu)床位數(shù)分省份統(tǒng)計表 31
圖表 17 2007-2014年衛(wèi)生人員數(shù)量統(tǒng)計 33
圖表 18 2007-2014年衛(wèi)生人員數(shù)量增長趨勢圖 33
圖表 19 2013年衛(wèi)生人員職能分布比例圖 34
圖表 20 2013年分地區(qū)衛(wèi)生人員數(shù)量統(tǒng)計 34
圖表 21 2013年衛(wèi)生人員數(shù)量地區(qū)分布比例圖 35
圖表 22 2013年分省份衛(wèi)生人員數(shù)量統(tǒng)計 35
圖表 23 2013年分地區(qū)每千人口衛(wèi)生-數(shù)統(tǒng)計 36
圖表 24 2013年分省份每千人口衛(wèi)生-數(shù)統(tǒng)計 36
圖表 25 2007-2014年縣及縣級市醫(yī)院工作情況統(tǒng)計 38
圖表 26 2007-2014年縣及縣級市醫(yī)院數(shù)量增長趨勢圖 38
圖表 27 2007-2014年縣及縣級市婦幼-工作情況統(tǒng)計 38
圖表 28 2007-2014年縣及縣級市婦幼-數(shù)量增長趨勢圖 39
圖表 29 2007-2013年縣及縣級市�？�--院(所、站)工作情況 39
圖表 30 2007-2013年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院機(jī)構(gòu)、床位、人員數(shù)統(tǒng)計 40
圖表 31 2007-2014年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量增長趨勢圖 41
圖表 32 2007-2013年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)、床位、人員數(shù)統(tǒng)計 41
圖表 33 2007-2014年社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量增長趨勢圖 42
圖表 34 2007-2014年醫(yī)院病床使用情況統(tǒng)計 43
圖表 35 2011-2014年醫(yī)院服務(wù)與效率 43
圖表 36 2013年出院--轉(zhuǎn)歸情況 44
圖表 37 2007-2014年-機(jī)構(gòu)-人次數(shù)統(tǒng)計 45
圖表 38 2007-2014年-機(jī)構(gòu)-人次數(shù)增長趨勢圖 45
圖表 39 2007-2014年醫(yī)院-人次數(shù)增長趨勢圖 45
圖表 40 2013年醫(yī)院分地區(qū)-服務(wù)情況統(tǒng)計 46
圖表 41 2013年醫(yī)院-人次數(shù)按地區(qū)分布比例圖 46
圖表 42 2013年醫(yī)院門診分地區(qū)-服務(wù)情況統(tǒng)計 47
圖表 43 2007-2014年-機(jī)構(gòu)入院人數(shù) 48
圖表 44 2007-2014年-機(jī)構(gòu)入院人數(shù)增長趨勢圖 48
圖表 45 2007-2014年醫(yī)院入院人數(shù)增長趨勢圖 49
圖表 46 2013年醫(yī)院分地區(qū)住院人數(shù)統(tǒng)計 49
圖表 47 2013年醫(yī)院入院人數(shù)按地區(qū)分布比例圖 49
圖表 48 2013年醫(yī)院分省份住院人數(shù)統(tǒng)計 50
圖表 49 2007-2009衛(wèi)生總費(fèi)用情況統(tǒng)計 51
圖表 50 2007-2014年衛(wèi)生總費(fèi)用增長趨勢圖 52
圖表 51 2007-2014年衛(wèi)生總費(fèi)占gdp比例趨勢圖 52
圖表 52 2007-2007年城鄉(xiāng)衛(wèi)生費(fèi)用情況統(tǒng)計 52
圖表 53 2007年城市和農(nóng)村衛(wèi)生費(fèi)用支出分布比例圖 53
圖表 54 2001-2006年-衛(wèi)生支出統(tǒng)計 53
圖表 55 2007-2014年-均衛(wèi)生費(fèi)用情況統(tǒng)計 54
圖表 56 2007-2014年-均衛(wèi)生費(fèi)用增長趨勢圖 54
圖表 57 2007-2014年綜合醫(yī)院門診和出院-人均醫(yī)藥費(fèi)用統(tǒng)計 55
圖表 58 2007-2014年-均門診費(fèi)用增長趨勢圖 55
圖表 59 2007-2014年-均住院費(fèi)用增長趨勢圖 55
圖表 60 2013年分省份門診和住院-人均醫(yī)藥費(fèi)用統(tǒng)計 56
圖表 61 2013年30種主要-平均住院醫(yī)藥費(fèi)統(tǒng)計 57
圖表 62 2007-2013年孕產(chǎn)婦保健情況統(tǒng)計 59
圖表 63 2007-2013年孕產(chǎn)婦住院分娩率增長趨勢圖 59
圖表 64 2007-2014年5歲以下兒童和孕產(chǎn)婦死亡率 59
圖表 65 2007-2013年兒童保健情況統(tǒng)計 60
圖表 66 2007-2014年新生兒死亡率變化趨勢圖 60
圖表 67 2001-2013年1歲兒童免疫規(guī)劃接種率 61
圖表 68 2013年甲乙類法定報告-發(fā)病數(shù)及死亡數(shù)排序 62
圖表 69 2013年甲乙類法定報告-發(fā)病數(shù)及死亡數(shù)排序 63
圖表 70 2013年衛(wèi)生機(jī)構(gòu)按機(jī)構(gòu)功能分資產(chǎn)與負(fù)債統(tǒng)計 66
圖表 71 2013年主要衛(wèi)生機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債率統(tǒng)計 67
圖表 72 2013年衛(wèi)生機(jī)構(gòu)按經(jīng)濟(jì)類型分資產(chǎn)與負(fù)債統(tǒng)計 67
圖表 73 2013年衛(wèi)生機(jī)構(gòu)按經(jīng)濟(jì)類型分資產(chǎn)分布比例圖 68
圖表 74 2013年衛(wèi)生機(jī)構(gòu)按經(jīng)濟(jì)類型分資產(chǎn)負(fù)債率統(tǒng)計 68
圖表 75 2013年衛(wèi)生機(jī)構(gòu)按主辦單位分資產(chǎn)與負(fù)債統(tǒng)計 68
圖表 76 2013年衛(wèi)生機(jī)構(gòu)按主辦單位分資產(chǎn)分布比例圖 69
圖表 77 2013年衛(wèi)生機(jī)構(gòu)按主辦單位分資產(chǎn)負(fù)債率統(tǒng)計 69
圖表 78 2013年衛(wèi)生機(jī)構(gòu)按地區(qū)分資產(chǎn)與負(fù)債統(tǒng)計 69
圖表 79 2013年衛(wèi)生機(jī)構(gòu)按省份分資產(chǎn)與負(fù)債統(tǒng)計 69
圖表 80 2007-2013年-機(jī)構(gòu)收支情況表 71
圖表 81 2006-2013年-機(jī)構(gòu)總收入增長趨勢圖 71
圖表 82 2006-2013年-機(jī)構(gòu)總支出增長趨勢圖 72
圖表 83 2006-2013年-機(jī)構(gòu)毛利潤增長趨勢圖 72
圖表 84 2006-2013年-機(jī)構(gòu)毛利潤情況表 72
圖表 85 2013年-機(jī)構(gòu)按經(jīng)濟(jì)類型分收支情況和毛利潤統(tǒng)計表 73
圖表 86 2013年-機(jī)構(gòu)按經(jīng)濟(jì)類型分收入分布比例圖 73
圖表 87 2013年-機(jī)構(gòu)按經(jīng)濟(jì)類型分支出分布比例圖 74
圖表 88 2013年-機(jī)構(gòu)按經(jīng)濟(jì)類型分毛利潤分布比例圖 74
圖表 89 2013年衛(wèi)生機(jī)構(gòu)按經(jīng)濟(jì)類型分經(jīng)營效率和盈利能力 74
圖表 90 2013年-機(jī)構(gòu)按主辦單位分收支情況和毛利潤統(tǒng)計表 75
圖表 91 2013年-機(jī)構(gòu)按主辦單位分收入分布比例圖 75
圖表 92 2013年-機(jī)構(gòu)按主辦單位分支出分布比例圖 76
圖表 93 2013年-機(jī)構(gòu)按主辦單位分毛利潤分布比例圖 76
圖表 94 2013年衛(wèi)生機(jī)構(gòu)按經(jīng)濟(jì)類型分經(jīng)營效率和盈利能力 76
圖表 95 2013年-機(jī)構(gòu)按地區(qū)分收支情況和毛利潤統(tǒng)計表 77
圖表 96 2013年-機(jī)構(gòu)按省份分收支情況和毛利潤統(tǒng)計表 77
圖表 97 2007-2013年綜合醫(yī)院收入與支出詳細(xì)情況統(tǒng)計 78
圖表 98 2007-2014年新型農(nóng)村合作-情況 80
圖表 99 2007-2014年參加新農(nóng)合人數(shù)增長趨勢圖 80
圖表 100 2007-2013年城鎮(zhèn)居民和職工基本-情況 80
圖表 101 2007-2014年參加城鎮(zhèn)居民和職工保險人數(shù)變化圖 81
圖表 102 2005-2013年民政部門-救-況統(tǒng)計 81
圖表 103 2006-2013年-情況統(tǒng)計 81
圖表 104 我國衛(wèi)生制度的四大組成體系 107
圖表 105 2009-2013年重點(diǎn)抓好的五項(xiàng)改革方案 108
圖表 106 2013年-衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量及比例統(tǒng)計 124
圖表 107 2013年-醫(yī)院資產(chǎn)與負(fù)債統(tǒng)計 126
圖表 108 2013年-醫(yī)院資產(chǎn)與負(fù)債統(tǒng)計 126
圖表 109 2013年-辦-機(jī)構(gòu)門診服務(wù)量及比例統(tǒng)計 126
圖表 110 2013年-辦-機(jī)構(gòu)入院人數(shù)及比例統(tǒng)計 128
圖表 111 2013年-醫(yī)院毛利潤統(tǒng)計表 129
圖表 112 2013年-醫(yī)院經(jīng)營效率和盈利能力 129
圖表 113 2013年-辦醫(yī)院收支情況和毛利潤統(tǒng)計表 130
圖表 114 2013年-辦醫(yī)院經(jīng)營效率和盈利能力 130
圖表 115 16個-醫(yī)院改革試點(diǎn)城市名單 156
圖表 116 2013年民營衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量及比例統(tǒng)計 163
圖表 117 2013年民營醫(yī)院資產(chǎn)與負(fù)債統(tǒng)計 165
圖表 118 2013年社會和個人辦醫(yī)院資產(chǎn)與負(fù)債統(tǒng)計 165
圖表 119 2013年?duì)I利性-機(jī)構(gòu)門診服務(wù)量及比例統(tǒng)計 165
圖表 120 2013年?duì)I利性-機(jī)構(gòu)入院人數(shù)及比例統(tǒng)計 167
圖表 121 2013年民營醫(yī)院收支情況和毛利潤統(tǒng)計表 168
圖表 122 2013年民營醫(yī)院經(jīng)營效率和盈利能力 168
圖表 123 2013年企業(yè)和個人辦醫(yī)院收支情況和毛利潤統(tǒng)計表 169
圖表 124 2013年企業(yè)和個人辦醫(yī)院經(jīng)營效率和盈利能力 169
圖表 125 2013年-數(shù)目統(tǒng)計表 195
圖表 126 2007年-數(shù)目統(tǒng)計表 196
圖表 127 2007-2013年眼科醫(yī)院按經(jīng)濟(jì)類型分?jǐn)?shù)量統(tǒng)計表 201
圖表 128 2007-2013年眼科醫(yī)院萬元以上設(shè)備臺數(shù) 202
圖表 129 2007-2013年眼科醫(yī)院從業(yè)人員數(shù) 202
圖表 130 2007-2013年眼科醫(yī)院住院服務(wù)情況 202
圖表 131 2007-2013年眼科醫(yī)院床位使用情況 203
圖表 132 2007-2013年-醫(yī)院按經(jīng)濟(jì)類型分?jǐn)?shù)量統(tǒng)計表 206
圖表 133 2007-2013年-醫(yī)院萬元以上設(shè)備臺數(shù) 206
圖表 134 2007-2013年-醫(yī)院人員數(shù) 206
圖表 135 2007-2013年-醫(yī)院住院服務(wù)情況 207
圖表 136 2007-2013年-醫(yī)院床位使用情況 207
圖表 137 2007-2013年口腔醫(yī)院按經(jīng)濟(jì)類型分?jǐn)?shù)量統(tǒng)計表 212
圖表 138 2007-2013年口腔醫(yī)院萬元以上設(shè)備臺數(shù) 213
圖表 139 2007-2013年口腔醫(yī)院人員數(shù) 213
圖表 140 2007-2013年口腔醫(yī)院住院服務(wù)情況 214
圖表 141 2007-2013年口腔醫(yī)院床位使用情況 214
圖表 142 2013年--美容醫(yī)院按經(jīng)濟(jì)類型分?jǐn)?shù)量統(tǒng)計表 219
圖表 143 2013年--美容醫(yī)院萬元以上設(shè)備臺數(shù) 219
圖表 144 2013年--美容醫(yī)院人員數(shù) 220
圖表 145 2013年--美容醫(yī)院住院服務(wù)情況 220
圖表 146 2013年--美容醫(yī)院床位使用情況 220
圖表 147 醫(yī)院-競爭力的特點(diǎn)和內(nèi)容 240
圖表 148 醫(yī)院經(jīng)營環(huán)境因素項(xiàng)目及其內(nèi)容 255
圖表 149 醫(yī)院環(huán)境風(fēng)險和機(jī)會描繪舉例 256
圖表 150 某醫(yī)院素質(zhì)分析表 258
圖表 151 某醫(yī)院經(jīng)營能力估量矩陣表 259
圖表 152 2014年美國chs連鎖醫(yī)院醫(yī)院業(yè)務(wù)情況 280
圖表 153 2005-2014年美國chs連鎖醫(yī)院經(jīng)營情況 281
圖表 154 2005-2014年美國chs連鎖醫(yī)院銷售收入增長趨勢圖 281
圖表 155 2005-2014年美國chs連鎖醫(yī)院凈利潤增長趨勢圖 281
圖表 156 2006-2014年美國chs連鎖醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債表 282
圖表 157 2006-2014年美國chs連鎖醫(yī)院利潤表 282
圖表 158 2006-2014年美國chs連鎖醫(yī)院主要財務(wù)指標(biāo) 282
圖表 159 2014年uhs連鎖醫(yī)院醫(yī)院業(yè)務(wù)情況 283
圖表 160 2005-2014年uhs連鎖醫(yī)院經(jīng)營情況 284
圖表 161 2005-2014年美國uhs連鎖醫(yī)院銷售收入增長趨勢圖 284
圖表 162 2005-2014年美國uhs連鎖醫(yī)院凈利潤增長趨勢圖 284
圖表 163 2006-2014年美國uhs連鎖醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債表 285
圖表 164 2006-2014年美國uhs連鎖醫(yī)院利潤表 285
圖表 165 2006-2014年美國uhs連鎖醫(yī)院主要財務(wù)指標(biāo) 285
圖表 166 2014年hma連鎖醫(yī)院醫(yī)院業(yè)務(wù)情況 286
圖表 167 2005-2014年hma連鎖醫(yī)院經(jīng)營情況 286
圖表 168 2005-2014年美國hma連鎖醫(yī)院銷售收入增長趨勢圖 286
圖表 169 2005-2014年美國hma連鎖醫(yī)院凈利潤增長趨勢圖 287
圖表 170 2006-2014年美國hma連鎖醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債表 287
圖表 171 2006-2014年美國hma連鎖醫(yī)院利潤表 287
圖表 172 2006-2014年美國hma連鎖醫(yī)院主要財務(wù)指標(biāo) 288
圖表 173 華夏-集團(tuán)醫(yī)院業(yè)務(wù)主要情況 289
圖表 174 2011-2014年度華夏-集團(tuán)分業(yè)務(wù)經(jīng)營情況 290
圖表 175 2011-2014年度華夏-集團(tuán)分業(yè)務(wù)經(jīng)營情況 291
圖表 176 2007-2014年度年華夏-集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債表 291
圖表 177 2007-2014年度華夏-集團(tuán)利潤表 291
圖表 178 2007-2014年度華夏-集團(tuán)主要財務(wù)指標(biāo) 292
圖表 179 2014年愛爾眼科按分員工情況 293
圖表 180 2014年愛爾眼科按教育程度分員工情況 293
圖表 181 2014年愛爾眼科按年齡分員工情況 293
圖表 182 愛爾眼科各連鎖醫(yī)院具體情況 294
圖表 183 2014年愛爾眼科營業(yè)收入分行業(yè)情況表 295
圖表 184 2014年愛爾眼科營業(yè)收入分產(chǎn)品情況表 295
圖表 185 2014年愛爾眼科營業(yè)收入分地區(qū)情況表 295
圖表 186 2006-2014年愛爾眼科資產(chǎn)及負(fù)債統(tǒng)計 296
圖表 187 2006-2014年愛爾眼科銷售及利潤統(tǒng)計 296
圖表 188 2006-2014年愛爾眼科成本費(fèi)用統(tǒng)計 296
圖表 189 2006-2014年愛爾眼科償債能力情況 296
圖表 190 2006-2014年愛爾眼科經(jīng)營效率統(tǒng)計 297
圖表 191 2006-2014年愛爾眼科盈利能力統(tǒng)計 297
圖表 192 2006-2014年愛爾眼科成長能力統(tǒng)計 297
圖表 193 2014年通策-按分員工情況 302
圖表 194 2014年通策-按教育程度分員工情況 302
圖表 195 通策-各連鎖醫(yī)院具體情況 302
圖表 196 2013年通策-營業(yè)收入分行業(yè)情況表 303
圖表 197 2013年通策-營業(yè)收入分產(chǎn)品情況表 303
圖表 198 2014年h通策-營業(yè)收入分行業(yè)情況表 303
圖表 199 2014年h通策-營業(yè)收入分產(chǎn)品情況表 304
圖表 200 2014年h通策-營業(yè)收入分地區(qū)情況表 304
圖表 201 2005-2014年通策-資產(chǎn)及負(fù)債統(tǒng)計 304
圖表 202 2005-2014年通策-銷售及利潤統(tǒng)計 305
圖表 203 2005-2014年通策-成本費(fèi)用統(tǒng)計 305
圖表 204 2005-2014年通策-償債能力情況 305
圖表 205 2005-2014年通策-經(jīng)營效率統(tǒng)計 305
圖表 206 2005-2014年通策-盈利能力統(tǒng)計 306
圖表 207 2005-2014年通策-成長能力統(tǒng)計 306
圖表 208 廣州仁愛醫(yī)院重點(diǎn)-服務(wù)項(xiàng)目 308
圖表 209 深圳博愛醫(yī)院重點(diǎn)-服務(wù)項(xiàng)目 309
圖表 210 北京鳳凰-集團(tuán)重點(diǎn)-服務(wù)項(xiàng)目 311
圖表 211 天津現(xiàn)代-醫(yī)院重點(diǎn)-服務(wù)項(xiàng)目 311
圖表 212 2005-2014年國內(nèi)生產(chǎn)總值增長趨勢圖 320
圖表 213 2005-2014年居民消費(fèi)價格漲跌幅度 321
圖表 214 2014年居民消費(fèi)價格比上年漲跌幅度 321
圖表 215 2005-2014年年末-儲備情況 322
圖表 216 2005-2014年-情況 322
圖表 217 2005-2014年社會消費(fèi)品零售總額情況 323
圖表 218 2014年-口數(shù)及其構(gòu)成情況 324
圖表 219 2005-2014年農(nóng)村居民人均純收入情況 324
圖表 220 2005-2014年城鎮(zhèn)居民人均純收入情況 325
圖表 221 未來-機(jī)構(gòu)體系的轉(zhuǎn)變 338
圖表 222 2015-2020年-機(jī)構(gòu)就診人次數(shù)預(yù)測 347
圖表 223 2015-2020年-機(jī)構(gòu)就診人次數(shù)增長趨勢圖 348
圖表 224 2015-2020年醫(yī)院就診人次數(shù)預(yù)測 348
圖表 225 2015-2020年醫(yī)院就診人次數(shù)增長趨勢圖 348
圖表 226 2015-2020年衛(wèi)生總費(fèi)用預(yù)測 349
圖表 227 2015-2020年衛(wèi)生總費(fèi)用增長趨勢圖 349
圖表 228 2015-2020年-均衛(wèi)生費(fèi)用預(yù)測 349
圖表 229 2015-2020年-均衛(wèi)生費(fèi)用增長趨勢圖 350
圖表 230 未來幾年-衛(wèi)生投入支持方向 352
圖表 231 不同類型醫(yī)院稅費(fèi)比較 359
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報告編號: 208241
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報告目錄
-章 醫(yī)院行業(yè)發(fā)展概況 16
1.1 醫(yī)院行業(yè)概述 16
1.1.1 醫(yī)院的定義 16
1.1.2 醫(yī)院的分類 16
1.2 衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展綜述 18
1.2.1 衛(wèi)生服務(wù)需求及主要健康問題 19
1.2.2 衛(wèi)生服務(wù)利用與-情況 20
1.2.3 公共衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展情況概述 22
1.2.4 居民健康行為發(fā)展情況概述 24
1.2.5 -行業(yè)醫(yī)患關(guān)系發(fā)展情況 24
第二章 2011-2014年醫(yī)院行業(yè)發(fā)展情況分析 26
2.1 2014年醫(yī)院行業(yè)市場供給分析 26
2.1.1 2014年衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計 26
2.1.2 2014年衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計 29
2.1.3 2014年衛(wèi)生人力資源統(tǒng)計 33
2.1.4 2014年社區(qū)衛(wèi)生供給情況 38
2.1.5 2014年醫(yī)院服務(wù)效率情況 43
2.2 2014年醫(yī)院行業(yè)市場需求分析 45
2.2.1 2014年就診需求統(tǒng)計 45
2.2.2 2014年衛(wèi)生總費(fèi)用統(tǒng)計 52
2.2.3 2014年-均衛(wèi)生費(fèi)用統(tǒng)計 54
2.2.4 2014年婦幼保健需求統(tǒng)計 59
2.2.5 2011-2014年公共衛(wèi)生與--需求統(tǒng)計 62
2.3 2013年醫(yī)院行業(yè)經(jīng)營效益分析 67
2.3.1 2013年衛(wèi)生機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債統(tǒng)計 67
2.3.2 2013年醫(yī)院行業(yè)經(jīng)營效益分析 71
2.4 2014年-制度發(fā)展情況分析 80
第三章 2014年醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革分析 83
3.1 2014年醫(yī)院-概況 83
3.1.1 醫(yī)院改革的發(fā)展歷程 83
3.1.2 醫(yī)院改革的主要成就 84
3.1.3 醫(yī)院改革面臨的問題與挑戰(zhàn) 86
3.2 2014年新醫(yī)改方案分析 89
3.2.1 新醫(yī)改的重要性 89
3.2.2 新醫(yī)改方案的總體目標(biāo) 90
3.2.3 醫(yī)改需建立的四大體系 91
3.2.4 新醫(yī)改衛(wèi)生體制的改革 95
3.2.5 新醫(yī)改的五項(xiàng)重點(diǎn)改革 102
3.2.6 新醫(yī)改實(shí)施的總體規(guī)劃 103
3.2.7 新醫(yī)改方案的總體評價 104
3.3 2015年未來醫(yī)改發(fā)展方向分析 111
3.3.1 -對醫(yī)改事業(yè)的要求 111
3.3.2 新醫(yī)改將基本-服務(wù)確定為公-品 113
3.3.3 新醫(yī)改將建立覆蓋-的基本-制度 113
3.3.4 新醫(yī)改將-群眾“看病難、看病貴”問題 115
3.3.5 新醫(yī)改中所有困難家庭將享有-救助保障 118
3.3.6 新醫(yī)改將促進(jìn)“健康2020”戰(zhàn)略的實(shí)施 118
3.4 2014年區(qū)域性-改革探索分析 120
3.4.1 神木縣醫(yī)改模式模式 120
3.4.2 子長縣醫(yī)改模式模式 121
3.4.3 府谷縣醫(yī)改模式模式 122
3.4.4 2014年民政部肯定陜西神木免費(fèi)-模式 123
第四章 2011-2014年-醫(yī)院發(fā)展情況分析 125
4.1 2013年-醫(yī)院發(fā)展概況 125
4.1.1 -醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計 125
4.1.2 --機(jī)構(gòu)資產(chǎn)規(guī)模統(tǒng)計 126
4.1.3 --機(jī)構(gòu)市場份額統(tǒng)計 127
4.1.4 --機(jī)構(gòu)經(jīng)營效益統(tǒng)計 130
4.1.5 -醫(yī)院發(fā)展存在的問題 131
4.1.6 -醫(yī)院改革和發(fā)展建議 132
4.2 2014年-醫(yī)院改革分析 134
4.2.1 2014年-醫(yī)院改革概述 134
4.2.2 2014年-醫(yī)院改革框架分析 135
4.2.3 推進(jìn)-醫(yī)院改革著力點(diǎn)分析 138
4.2.4 -醫(yī)院改革中的-性分析 139
4.2.5 新醫(yī)改下-醫(yī)院的補(bǔ)償機(jī)制 140
4.2.6 新醫(yī)改對-醫(yī)院發(fā)展的影響 140
4.2.7 -醫(yī)院面對市場競爭的經(jīng)營策略 142
4.3 -醫(yī)院回歸-軌道的路徑分析 147
4.3.1 -醫(yī)院-性淡化的原因 147
4.3.2 -醫(yī)院在--性中的-分析 147
4.3.3 -醫(yī)院在維護(hù)--性的使命分析 148
4.3.4 -醫(yī)院實(shí)現(xiàn)-性的經(jīng)驗(yàn)及政策建議 150
4.4 -醫(yī)院多渠道投-分析 151
4.4.1 -醫(yī)院投-的主要障礙 151
4.4.2 -醫(yī)院財務(wù)制度規(guī)定 152
4.4.3 -醫(yī)院投-的政策依據(jù) 152
4.4.4 -醫(yī)院投-模式分析 153
4.4.5 醫(yī)院-租賃可行性分析 154
4.5 2014年-醫(yī)院改革實(shí)施情況分析 155
4.5.1 2014年<關(guān)于-醫(yī)院改革試點(diǎn)的指導(dǎo)意見>發(fā)布 155
4.5.2 2014年衛(wèi)生部公布16個-醫(yī)院改革試點(diǎn)城市 157
4.5.3 2014年上海市正式啟動-醫(yī)院改革 157
4.5.4 2014年昆明市正式啟動-醫(yī)院改革 159
4.5.5 2014年深圳市正式啟動-醫(yī)院改革 160
4.4.6 2014年寶雞市正式啟動-醫(yī)院改革 161
第五章 2011-2014年民營醫(yī)院發(fā)展情況分析 164
5.1 民營醫(yī)院發(fā)展概況 164
5.1.1 民營醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計 164
5.1.2 民營-機(jī)構(gòu)資產(chǎn)規(guī)模統(tǒng)計 165
5.1.3 營利性-機(jī)構(gòu)市場份額統(tǒng)計 166
5.1.4 營利性-機(jī)構(gòu)經(jīng)營效益統(tǒng)計 169
5.1.5 新醫(yī)改與民營醫(yī)院發(fā)展分析 170
5.1.6 民營醫(yī)院存在的問題和瓶頸 171
5.2 民營醫(yī)院投資模式分析 173
5.2.1 民營企業(yè)資本向民營醫(yī)院延伸 173
5.2.2 -醫(yī)院整體轉(zhuǎn)讓給民營企業(yè) 174
5.2.3 投資機(jī)構(gòu)和集團(tuán)并購國有醫(yī)院 174
5.2.4 投資機(jī)構(gòu)和集團(tuán)托管公有醫(yī)院 175
5.2.5 村民集體聯(lián)合投資興辦民營醫(yī)院 176
5.2.6 通過有償轉(zhuǎn)讓實(shí)現(xiàn)-醫(yī)院產(chǎn)權(quán)過渡 176
5.3 民營醫(yī)院的發(fā)展策略 177
5.3.1 民營醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略分析 177
5.3.2 民營醫(yī)院的swot分析 178
5.3.3 民營醫(yī)院發(fā)展的戰(zhàn)略選擇 182
5.3.4 民營醫(yī)院的轉(zhuǎn)型發(fā)展策略 183
5.3.5 民營醫(yī)院差異化發(fā)展戰(zhàn)略 184
5.4 民營醫(yī)院的發(fā)展趨勢 186
5.4.1 民營醫(yī)院將朝規(guī)模化發(fā)展 186
5.4.2 民營醫(yī)院將更側(cè)重品牌營銷 188
5.4.3 民營醫(yī)院將尋求個性化發(fā)展 188
5.4.4 培養(yǎng)人才及建立良性的鼓勵機(jī)制 189
5.4.5 打造動態(tài)化和顯現(xiàn)化的-優(yōu)勢 190
5.4.6 資本運(yùn)作將成民營醫(yī)院發(fā)展的新途徑 190
5.5 2011-2014年民營醫(yī)院發(fā)展動態(tài)分析 191
5.5.1 2014年昆明市-民營醫(yī)院投資扶持政策 191
5.5.2 2014年湖北省-民營醫(yī)院發(fā)展鼓勵政策 191
5.5.3 2014年山東省-意見鼓勵民營醫(yī)院發(fā)展 192
5.5.4 2014年廣東省民營醫(yī)院部分納入醫(yī)保-機(jī)構(gòu) 193
第六章 2011-2014年-發(fā)展情況分析 195
6.1 -發(fā)展概述 195
6.1.1 -的定義 195
6.1.2 -的特點(diǎn) 195
6.1.3 -數(shù)量統(tǒng)計 196
6.1.4 -發(fā)展面臨的問題 197
6.1.5 -的建設(shè)策略 198
6.1.6 -的發(fā)展策略 200
6.2 眼科醫(yī)院 202
6.2.1 眼科醫(yī)院行業(yè)供給狀況統(tǒng)計 202
6.2.2 眼科醫(yī)院行業(yè)需求狀況統(tǒng)計 203
6.2.3 眼科醫(yī)院發(fā)展模式 204
6.2.4 眼科資源現(xiàn)狀與策略分析 205
6.2.5 2014年-眼科-在-上市 206
6.3 -醫(yī)院 206
6.3.1 -醫(yī)院行業(yè)供給狀況統(tǒng)計 206
6.3.2 -醫(yī)院行業(yè)需求狀況統(tǒng)計 208
6.3.3 --經(jīng)營管理分析 208
6.3.4 新形勢下--發(fā)展分析 211
6.4 口腔醫(yī)院 213
6.4.1 口腔醫(yī)院行業(yè)供給狀況統(tǒng)計 213
6.4.2 口腔醫(yī)院行業(yè)需求狀況統(tǒng)計 214
6.4.3 民營口腔-市場開啟整合之路 215
6.4.4 口腔-市場營銷模式預(yù)測 217
6.4.5 民營口腔醫(yī)院的發(fā)展趨勢 219
6.5 --美容醫(yī)院 220
6.5.1 --美容醫(yī)院行業(yè)供給狀況分析 220
6.5.2 --美容醫(yī)院行業(yè)需求狀況分析 221
6.5.3 --美容市場發(fā)展態(tài)勢 222
6.5.4 -美容市場亟待規(guī)范的問題分析 223
6.5.5 --美容醫(yī)院發(fā)展措施 225
6.5.6 2009-行業(yè)迎來“考驗(yàn)?zāi)辍?226
第七章 2011-2014年其他醫(yī)院發(fā)展情況分析 229
7.1 外資醫(yī)院 229
7.1.1 外資醫(yī)院的發(fā)展現(xiàn)狀 229
7.1.2 外資醫(yī)院的營銷策略 230
7.2 合資醫(yī)院 231
7.2.1 中外合資-機(jī)構(gòu)的形式 231
7.2.2 中外合資-機(jī)構(gòu)的特征 232
7.2.3 合資醫(yī)院對醫(yī)院的影響 234
7.2.4 醫(yī)改對外資醫(yī)院發(fā)展的影響 234
7.2.5 2014年上海--合資醫(yī)院開診 236
7.3 -醫(yī)院 236
7.3.1 市場細(xì)分催生-醫(yī)院 237
7.3.2 -醫(yī)院成投資增長點(diǎn) 238
第八章 醫(yī)院-競爭力分析 240
8.1 醫(yī)院的-競爭力 240
8.1.1 醫(yī)院-競爭力的定義和特點(diǎn) 240
8.1.2 醫(yī)院-競爭力在經(jīng)營中的作用 241
8.1.3 構(gòu)建醫(yī)院-競爭力的發(fā)展建議 242
8.2 醫(yī)院競爭的關(guān)鍵因素分析 243
8.2.1 醫(yī)院行業(yè)競爭中的決策能力因素 244
8.2.2 醫(yī)院行業(yè)競爭中的產(chǎn)品服務(wù)因素 245
8.2.3 醫(yī)院行業(yè)競爭中的人才資源因素 246
8.2.4 醫(yī)院行業(yè)競爭中的組織文化因素 247
8.3 提高醫(yī)院競爭力的策略 248
8.3.1 提高醫(yī)院競爭力的產(chǎn)品策略 248
8.3.2 提高醫(yī)院競爭力的價格策略 250
8.3.3 提高醫(yī)院競爭力的管理策略 250
8.3.4 提高醫(yī)院競爭力的品牌策略 252
第九章 醫(yī)院經(jīng)營與管理分析 254
9.1 醫(yī)院經(jīng)營管理分析 254
9.1.1 醫(yī)院經(jīng)營管理環(huán)境分析 254
9.1.2 醫(yī)院經(jīng)營管理能力分析 258
9.1.3 醫(yī)院經(jīng)營能力評價指標(biāo) 259
9.1.4 醫(yī)院管理發(fā)展趨勢 261
9.2 醫(yī)院營銷管理分析 264
9.2.1 醫(yī)院營銷概述 264
9.2.2 醫(yī)院營銷現(xiàn)狀分析 264
9.2.3 醫(yī)院營銷問題分析 265
9.2.4 醫(yī)院營銷對策分析 266
9.2.5 醫(yī)院營銷管理體系的建立 269
9.2.6 制定醫(yī)院營銷戰(zhàn)略的步驟 270
9.3 醫(yī)院信息化管理分析 272
9.3.1 醫(yī)院信息化管理概述 272
9.3.2 醫(yī)院信息化的發(fā)展階段與障礙 273
9.3.3 醫(yī)院信息化建設(shè)步入拐點(diǎn) 275
9.3.4 醫(yī)院信息化-領(lǐng)域分析 276
9.3.5 醫(yī)院信息化發(fā)展趨勢分析 278
第十章 -醫(yī)院行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析 281
10.1 美國chs連鎖醫(yī)院（community health systems） 281
10.1.1 企業(yè)基本情況 281
10.1.2 企業(yè)醫(yī)院業(yè)務(wù)情況 281
10.1.3 2005-2014年企業(yè)經(jīng)營狀況 281
10.1.4 2011-2014年企業(yè)財務(wù)狀況 282
10.2 美國uhs連鎖醫(yī)院(universal health services) 283
10.2.1 企業(yè)基本情況 283
10.2.2 企業(yè)醫(yī)院業(yè)務(wù)情況 283
10.2.3 2005-2014年企業(yè)經(jīng)營狀況 284
10.2.4 2011-2014年企業(yè)財務(wù)狀況 285
10.3 美國hma連鎖醫(yī)院(health management asso-tes) 286
10.3.1 企業(yè)基本情況 286
10.3.2 企業(yè)醫(yī)院業(yè)務(wù)情況 286
10.3.3 2005-2014年企業(yè)經(jīng)營狀況 287
10.3.4 2011-2014年企業(yè)財務(wù)狀況 288
10.4 華夏-集團(tuán) 289
10.4.1 企業(yè)基本情況 289
10.4.2 企業(yè)醫(yī)院業(yè)務(wù)情況 289
10.4.3 2014年度企業(yè)經(jīng)營狀況 290
10.4.4 2014年度企業(yè)經(jīng)營狀況 291
10.4.5 2011-2014年企業(yè)財務(wù)狀況 292
10.4.6 企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 293
10.5 愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司 293
10.5.1 企業(yè)基本情況 293
10.5.2 企業(yè)醫(yī)院業(yè)務(wù)情況 294
10.5.3 2014年企業(yè)經(jīng)營情況 295
10.5.4 2011-2014年企業(yè)財務(wù)情況 297
10.5.5 2014年愛爾眼科在-成功上市 298
10.5.6 2014年愛爾眼科發(fā)展戰(zhàn)略 299
10.5.7 2014年愛爾眼科將迎來快速擴(kuò)張期 301
10.6 通策-投資股份有限公司 302
10.6.1 企業(yè)基本情況 302
10.6.2 企業(yè)醫(yī)院業(yè)務(wù)情況 303
10.6.3 2013年企業(yè)經(jīng)營情況 303
10.6.4 2014年企業(yè)經(jīng)營情況 304
10.6.5 2011-2014年企業(yè)財務(wù)情況 305
10.6.6 企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 307
10.7 其他企業(yè) 308
10.7.1 廣州仁愛醫(yī)院集團(tuán) 308
10.7.2 深圳博愛醫(yī)院集團(tuán) 309
10.7.3 北京鳳凰-集團(tuán) 311
10.7.4 天津現(xiàn)代-醫(yī)院 312
第十章 2015-2020年醫(yī)院行業(yè)投資環(huán)境分析 313
11.1 2015-2020年醫(yī)院發(fā)展趨勢分析 313
11.1.1 民營醫(yī)院連鎖式發(fā)展速度加快 313
11.1.2 -醫(yī)院將向股份制醫(yī)院轉(zhuǎn)變 314
11.1.3 醫(yī)院經(jīng)營-出現(xiàn)職業(yè)化- 317
11.1.4 和�？苹t(yī)院將大量涌現(xiàn) 321
11.2 2011-2014年宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 321
11.2.1 2014年宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況分析 321
11.2.2 2014年宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢分析 327
第十一章 2015-2020年醫(yī)院行業(yè)投資分析 331
12.1 醫(yī)院投資決策分析 331
12.1.1 醫(yī)院投資中遇到的問題 331
12.1.2 醫(yī)院投資的主要模式分析 332
12.1.3 醫(yī)-期投資的決策分析 335
12.1.4 醫(yī)院投資的贏利因素分析 336
12.2 2015-2020年-市場發(fā)展趨勢分析 338
12.2.1 基本-市場容量將進(jìn)一步放大 338
12.2.2 城鎮(zhèn)和農(nóng)-院市場將逐步擴(kuò)大 340
12.2.3 縣級醫(yī)院市場潛力將獲得釋放 343
12.2.4 中西部將成財政投入的主要區(qū)域 344
12.2.5 醫(yī)院投資的人才和技術(shù)壁壘有望- 345
12.2.6 居民健康管理市場將會得到較快發(fā)展 345
12.2.7 -市場將成為啟動內(nèi)需的重要領(lǐng)域 346
12.3 2015-2020年醫(yī)院投資機(jī)會分析 348
12.3.1 2015-2020年-市場發(fā)展預(yù)測 348
12.3.2 2010-2014年財政部將投8500億至-領(lǐng)域 351
12.3.3 -醫(yī)院轉(zhuǎn)民營將帶來投資機(jī)會 354
12.3.4 民營醫(yī)院投資將迎來- 355
12.4 2015-2020年醫(yī)院投資風(fēng)險分析 357
12.4.1 政策風(fēng)險 357
12.4.2 社會風(fēng)險 361
12.4.3 競爭風(fēng)險 361
12.4.4 技術(shù)風(fēng)險 361
12.4.5 -事故 362
12.4.6 目標(biāo)選擇風(fēng)險 362
12.4.7 醫(yī)院投資風(fēng)險防范策略 363
圖表目錄
圖表 1 2013年醫(yī)院、婦幼-、專科--院等級情況 16
圖表 2 2013年按地區(qū)分各級醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計表 16
圖表 3 2007-2009衛(wèi)生-機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計表 25
圖表 4 2007-2014年衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量變化趨勢圖 26
圖表 5 2007-2014年醫(yī)院數(shù)量變化趨勢圖 26
圖表 6 2013年主要衛(wèi)生-機(jī)構(gòu)按地區(qū)分?jǐn)?shù)量統(tǒng)計表 27
圖表 7 2013年醫(yī)院數(shù)量按地區(qū)分布比例圖 27
圖表 8 2013年主要衛(wèi)生-機(jī)構(gòu)按省份分?jǐn)?shù)量統(tǒng)計表 27
圖表 9 2007-2014年-機(jī)構(gòu)床位數(shù)統(tǒng)計 29
圖表 10 2007-2014年-機(jī)構(gòu)床位數(shù)量增長趨勢圖 29
圖表 11 2007-2014年每千人口-機(jī)構(gòu)床位數(shù)統(tǒng)計 29
圖表 12 2007-2014年每千人口-機(jī)構(gòu)床位數(shù)量增長趨勢圖 30
圖表 13 2007-2011-機(jī)構(gòu)分類別床位數(shù)統(tǒng)計表 30
圖表 14 2011-機(jī)構(gòu)床位數(shù)分地區(qū)統(tǒng)計表 31
圖表 15 2013年醫(yī)院床位數(shù)量按地區(qū)分布比例圖 31
圖表 16 2011-機(jī)構(gòu)床位數(shù)分省份統(tǒng)計表 31
圖表 17 2007-2014年衛(wèi)生人員數(shù)量統(tǒng)計 33
圖表 18 2007-2014年衛(wèi)生人員數(shù)量增長趨勢圖 33
圖表 19 2013年衛(wèi)生人員職能分布比例圖 34
圖表 20 2013年分地區(qū)衛(wèi)生人員數(shù)量統(tǒng)計 34
圖表 21 2013年衛(wèi)生人員數(shù)量地區(qū)分布比例圖 35
圖表 22 2013年分省份衛(wèi)生人員數(shù)量統(tǒng)計 35
圖表 23 2013年分地區(qū)每千人口衛(wèi)生-數(shù)統(tǒng)計 36
圖表 24 2013年分省份每千人口衛(wèi)生-數(shù)統(tǒng)計 36
圖表 25 2007-2014年縣及縣級市醫(yī)院工作情況統(tǒng)計 38
圖表 26 2007-2014年縣及縣級市醫(yī)院數(shù)量增長趨勢圖 38
圖表 27 2007-2014年縣及縣級市婦幼-工作情況統(tǒng)計 38
圖表 28 2007-2014年縣及縣級市婦幼-數(shù)量增長趨勢圖 39
圖表 29 2007-2013年縣及縣級市�？�--院(所、站)工作情況 39
圖表 30 2007-2013年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院機(jī)構(gòu)、床位、人員數(shù)統(tǒng)計 40
圖表 31 2007-2014年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量增長趨勢圖 41
圖表 32 2007-2013年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)、床位、人員數(shù)統(tǒng)計 41
圖表 33 2007-2014年社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量增長趨勢圖 42
圖表 34 2007-2014年醫(yī)院病床使用情況統(tǒng)計 43
圖表 35 2011-2014年醫(yī)院服務(wù)與效率 43
圖表 36 2013年出院--轉(zhuǎn)歸情況 44
圖表 37 2007-2014年-機(jī)構(gòu)-人次數(shù)統(tǒng)計 45
圖表 38 2007-2014年-機(jī)構(gòu)-人次數(shù)增長趨勢圖 45
圖表 39 2007-2014年醫(yī)院-人次數(shù)增長趨勢圖 45
圖表 40 2013年醫(yī)院分地區(qū)-服務(wù)情況統(tǒng)計 46
圖表 41 2013年醫(yī)院-人次數(shù)按地區(qū)分布比例圖 46
圖表 42 2013年醫(yī)院門診分地區(qū)-服務(wù)情況統(tǒng)計 47
圖表 43 2007-2014年-機(jī)構(gòu)入院人數(shù) 48
圖表 44 2007-2014年-機(jī)構(gòu)入院人數(shù)增長趨勢圖 48
圖表 45 2007-2014年醫(yī)院入院人數(shù)增長趨勢圖 49
圖表 46 2013年醫(yī)院分地區(qū)住院人數(shù)統(tǒng)計 49
圖表 47 2013年醫(yī)院入院人數(shù)按地區(qū)分布比例圖 49
圖表 48 2013年醫(yī)院分省份住院人數(shù)統(tǒng)計 50
圖表 49 2007-2009衛(wèi)生總費(fèi)用情況統(tǒng)計 51
圖表 50 2007-2014年衛(wèi)生總費(fèi)用增長趨勢圖 52
圖表 51 2007-2014年衛(wèi)生總費(fèi)占gdp比例趨勢圖 52
圖表 52 2007-2007年城鄉(xiāng)衛(wèi)生費(fèi)用情況統(tǒng)計 52
圖表 53 2007年城市和農(nóng)村衛(wèi)生費(fèi)用支出分布比例圖 53
圖表 54 2001-2006年-衛(wèi)生支出統(tǒng)計 53
圖表 55 2007-2014年-均衛(wèi)生費(fèi)用情況統(tǒng)計 54
圖表 56 2007-2014年-均衛(wèi)生費(fèi)用增長趨勢圖 54
圖表 57 2007-2014年綜合醫(yī)院門診和出院-人均醫(yī)藥費(fèi)用統(tǒng)計 55
圖表 58 2007-2014年-均門診費(fèi)用增長趨勢圖 55
圖表 59 2007-2014年-均住院費(fèi)用增長趨勢圖 55
圖表 60 2013年分省份門診和住院-人均醫(yī)藥費(fèi)用統(tǒng)計 56
圖表 61 2013年30種主要-平均住院醫(yī)藥費(fèi)統(tǒng)計 57
圖表 62 2007-2013年孕產(chǎn)婦保健情況統(tǒng)計 59
圖表 63 2007-2013年孕產(chǎn)婦住院分娩率增長趨勢圖 59
圖表 64 2007-2014年5歲以下兒童和孕產(chǎn)婦死亡率 59
圖表 65 2007-2013年兒童保健情況統(tǒng)計 60
圖表 66 2007-2014年新生兒死亡率變化趨勢圖 60
圖表 67 2001-2013年1歲兒童免疫規(guī)劃接種率 61
圖表 68 2013年甲乙類法定報告-發(fā)病數(shù)及死亡數(shù)排序 62
圖表 69 2013年甲乙類法定報告-發(fā)病數(shù)及死亡數(shù)排序 63
圖表 70 2013年衛(wèi)生機(jī)構(gòu)按機(jī)構(gòu)功能分資產(chǎn)與負(fù)債統(tǒng)計 66
圖表 71 2013年主要衛(wèi)生機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債率統(tǒng)計 67
圖表 72 2013年衛(wèi)生機(jī)構(gòu)按經(jīng)濟(jì)類型分資產(chǎn)與負(fù)債統(tǒng)計 67
圖表 73 2013年衛(wèi)生機(jī)構(gòu)按經(jīng)濟(jì)類型分資產(chǎn)分布比例圖 68
圖表 74 2013年衛(wèi)生機(jī)構(gòu)按經(jīng)濟(jì)類型分資產(chǎn)負(fù)債率統(tǒng)計 68
圖表 75 2013年衛(wèi)生機(jī)構(gòu)按主辦單位分資產(chǎn)與負(fù)債統(tǒng)計 68
圖表 76 2013年衛(wèi)生機(jī)構(gòu)按主辦單位分資產(chǎn)分布比例圖 69
圖表 77 2013年衛(wèi)生機(jī)構(gòu)按主辦單位分資產(chǎn)負(fù)債率統(tǒng)計 69
圖表 78 2013年衛(wèi)生機(jī)構(gòu)按地區(qū)分資產(chǎn)與負(fù)債統(tǒng)計 69
圖表 79 2013年衛(wèi)生機(jī)構(gòu)按省份分資產(chǎn)與負(fù)債統(tǒng)計 69
圖表 80 2007-2013年-機(jī)構(gòu)收支情況表 71
圖表 81 2006-2013年-機(jī)構(gòu)總收入增長趨勢圖 71
圖表 82 2006-2013年-機(jī)構(gòu)總支出增長趨勢圖 72
圖表 83 2006-2013年-機(jī)構(gòu)毛利潤增長趨勢圖 72
圖表 84 2006-2013年-機(jī)構(gòu)毛利潤情況表 72
圖表 85 2013年-機(jī)構(gòu)按經(jīng)濟(jì)類型分收支情況和毛利潤統(tǒng)計表 73
圖表 86 2013年-機(jī)構(gòu)按經(jīng)濟(jì)類型分收入分布比例圖 73
圖表 87 2013年-機(jī)構(gòu)按經(jīng)濟(jì)類型分支出分布比例圖 74
圖表 88 2013年-機(jī)構(gòu)按經(jīng)濟(jì)類型分毛利潤分布比例圖 74
圖表 89 2013年衛(wèi)生機(jī)構(gòu)按經(jīng)濟(jì)類型分經(jīng)營效率和盈利能力 74
圖表 90 2013年-機(jī)構(gòu)按主辦單位分收支情況和毛利潤統(tǒng)計表 75
圖表 91 2013年-機(jī)構(gòu)按主辦單位分收入分布比例圖 75
圖表 92 2013年-機(jī)構(gòu)按主辦單位分支出分布比例圖 76
圖表 93 2013年-機(jī)構(gòu)按主辦單位分毛利潤分布比例圖 76
圖表 94 2013年衛(wèi)生機(jī)構(gòu)按經(jīng)濟(jì)類型分經(jīng)營效率和盈利能力 76
圖表 95 2013年-機(jī)構(gòu)按地區(qū)分收支情況和毛利潤統(tǒng)計表 77
圖表 96 2013年-機(jī)構(gòu)按省份分收支情況和毛利潤統(tǒng)計表 77
圖表 97 2007-2013年綜合醫(yī)院收入與支出詳細(xì)情況統(tǒng)計 78
圖表 98 2007-2014年新型農(nóng)村合作-情況 80
圖表 99 2007-2014年參加新農(nóng)合人數(shù)增長趨勢圖 80
圖表 100 2007-2013年城鎮(zhèn)居民和職工基本-情況 80
圖表 101 2007-2014年參加城鎮(zhèn)居民和職工保險人數(shù)變化圖 81
圖表 102 2005-2013年民政部門-救-況統(tǒng)計 81
圖表 103 2006-2013年-情況統(tǒng)計 81
圖表 104 我國衛(wèi)生制度的四大組成體系 107
圖表 105 2009-2013年重點(diǎn)抓好的五項(xiàng)改革方案 108
圖表 106 2013年-衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量及比例統(tǒng)計 124
圖表 107 2013年-醫(yī)院資產(chǎn)與負(fù)債統(tǒng)計 126
圖表 108 2013年-醫(yī)院資產(chǎn)與負(fù)債統(tǒng)計 126
圖表 109 2013年-辦-機(jī)構(gòu)門診服務(wù)量及比例統(tǒng)計 126
圖表 110 2013年-辦-機(jī)構(gòu)入院人數(shù)及比例統(tǒng)計 128
圖表 111 2013年-醫(yī)院毛利潤統(tǒng)計表 129
圖表 112 2013年-醫(yī)院經(jīng)營效率和盈利能力 129
圖表 113 2013年-辦醫(yī)院收支情況和毛利潤統(tǒng)計表 130
圖表 114 2013年-辦醫(yī)院經(jīng)營效率和盈利能力 130
圖表 115 16個-醫(yī)院改革試點(diǎn)城市名單 156
圖表 116 2013年民營衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量及比例統(tǒng)計 163
圖表 117 2013年民營醫(yī)院資產(chǎn)與負(fù)債統(tǒng)計 165
圖表 118 2013年社會和個人辦醫(yī)院資產(chǎn)與負(fù)債統(tǒng)計 165
圖表 119 2013年?duì)I利性-機(jī)構(gòu)門診服務(wù)量及比例統(tǒng)計 165
圖表 120 2013年?duì)I利性-機(jī)構(gòu)入院人數(shù)及比例統(tǒng)計 167
圖表 121 2013年民營醫(yī)院收支情況和毛利潤統(tǒng)計表 168
圖表 122 2013年民營醫(yī)院經(jīng)營效率和盈利能力 168
圖表 123 2013年企業(yè)和個人辦醫(yī)院收支情況和毛利潤統(tǒng)計表 169
圖表 124 2013年企業(yè)和個人辦醫(yī)院經(jīng)營效率和盈利能力 169
圖表 125 2013年-數(shù)目統(tǒng)計表 195
圖表 126 2007年-數(shù)目統(tǒng)計表 196
圖表 127 2007-2013年眼科醫(yī)院按經(jīng)濟(jì)類型分?jǐn)?shù)量統(tǒng)計表 201
圖表 128 2007-2013年眼科醫(yī)院萬元以上設(shè)備臺數(shù) 202
圖表 129 2007-2013年眼科醫(yī)院從業(yè)人員數(shù) 202
圖表 130 2007-2013年眼科醫(yī)院住院服務(wù)情況 202
圖表 131 2007-2013年眼科醫(yī)院床位使用情況 203
圖表 132 2007-2013年-醫(yī)院按經(jīng)濟(jì)類型分?jǐn)?shù)量統(tǒng)計表 206
圖表 133 2007-2013年-醫(yī)院萬元以上設(shè)備臺數(shù) 206
圖表 134 2007-2013年-醫(yī)院人員數(shù) 206
圖表 135 2007-2013年-醫(yī)院住院服務(wù)情況 207
圖表 136 2007-2013年-醫(yī)院床位使用情況 207
圖表 137 2007-2013年口腔醫(yī)院按經(jīng)濟(jì)類型分?jǐn)?shù)量統(tǒng)計表 212
圖表 138 2007-2013年口腔醫(yī)院萬元以上設(shè)備臺數(shù) 213
圖表 139 2007-2013年口腔醫(yī)院人員數(shù) 213
圖表 140 2007-2013年口腔醫(yī)院住院服務(wù)情況 214
圖表 141 2007-2013年口腔醫(yī)院床位使用情況 214
圖表 142 2013年--美容醫(yī)院按經(jīng)濟(jì)類型分?jǐn)?shù)量統(tǒng)計表 219
圖表 143 2013年--美容醫(yī)院萬元以上設(shè)備臺數(shù) 219
圖表 144 2013年--美容醫(yī)院人員數(shù) 220
圖表 145 2013年--美容醫(yī)院住院服務(wù)情況 220
圖表 146 2013年--美容醫(yī)院床位使用情況 220
圖表 147 醫(yī)院-競爭力的特點(diǎn)和內(nèi)容 240
圖表 148 醫(yī)院經(jīng)營環(huán)境因素項(xiàng)目及其內(nèi)容 255
圖表 149 醫(yī)院環(huán)境風(fēng)險和機(jī)會描繪舉例 256
圖表 150 某醫(yī)院素質(zhì)分析表 258
圖表 151 某醫(yī)院經(jīng)營能力估量矩陣表 259
圖表 152 2014年美國chs連鎖醫(yī)院醫(yī)院業(yè)務(wù)情況 280
圖表 153 2005-2014年美國chs連鎖醫(yī)院經(jīng)營情況 281
圖表 154 2005-2014年美國chs連鎖醫(yī)院銷售收入增長趨勢圖 281
圖表 155 2005-2014年美國chs連鎖醫(yī)院凈利潤增長趨勢圖 281
圖表 156 2006-2014年美國chs連鎖醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債表 282
圖表 157 2006-2014年美國chs連鎖醫(yī)院利潤表 282
圖表 158 2006-2014年美國chs連鎖醫(yī)院主要財務(wù)指標(biāo) 282
圖表 159 2014年uhs連鎖醫(yī)院醫(yī)院業(yè)務(wù)情況 283
圖表 160 2005-2014年uhs連鎖醫(yī)院經(jīng)營情況 284
圖表 161 2005-2014年美國uhs連鎖醫(yī)院銷售收入增長趨勢圖 284
圖表 162 2005-2014年美國uhs連鎖醫(yī)院凈利潤增長趨勢圖 284
圖表 163 2006-2014年美國uhs連鎖醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債表 285
圖表 164 2006-2014年美國uhs連鎖醫(yī)院利潤表 285
圖表 165 2006-2014年美國uhs連鎖醫(yī)院主要財務(wù)指標(biāo) 285
圖表 166 2014年hma連鎖醫(yī)院醫(yī)院業(yè)務(wù)情況 286
圖表 167 2005-2014年hma連鎖醫(yī)院經(jīng)營情況 286
圖表 168 2005-2014年美國hma連鎖醫(yī)院銷售收入增長趨勢圖 286
圖表 169 2005-2014年美國hma連鎖醫(yī)院凈利潤增長趨勢圖 287
圖表 170 2006-2014年美國hma連鎖醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債表 287
圖表 171 2006-2014年美國hma連鎖醫(yī)院利潤表 287
圖表 172 2006-2014年美國hma連鎖醫(yī)院主要財務(wù)指標(biāo) 288
圖表 173 華夏-集團(tuán)醫(yī)院業(yè)務(wù)主要情況 289
圖表 174 2011-2014年度華夏-集團(tuán)分業(yè)務(wù)經(jīng)營情況 290
圖表 175 2011-2014年度華夏-集團(tuán)分業(yè)務(wù)經(jīng)營情況 291
圖表 176 2007-2014年度年華夏-集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債表 291
圖表 177 2007-2014年度華夏-集團(tuán)利潤表 291
圖表 178 2007-2014年度華夏-集團(tuán)主要財務(wù)指標(biāo) 292
圖表 179 2014年愛爾眼科按分員工情況 293
圖表 180 2014年愛爾眼科按教育程度分員工情況 293
圖表 181 2014年愛爾眼科按年齡分員工情況 293
圖表 182 愛爾眼科各連鎖醫(yī)院具體情況 294
圖表 183 2014年愛爾眼科營業(yè)收入分行業(yè)情況表 295
圖表 184 2014年愛爾眼科營業(yè)收入分產(chǎn)品情況表 295
圖表 185 2014年愛爾眼科營業(yè)收入分地區(qū)情況表 295
圖表 186 2006-2014年愛爾眼科資產(chǎn)及負(fù)債統(tǒng)計 296
圖表 187 2006-2014年愛爾眼科銷售及利潤統(tǒng)計 296
圖表 188 2006-2014年愛爾眼科成本費(fèi)用統(tǒng)計 296
圖表 189 2006-2014年愛爾眼科償債能力情況 296
圖表 190 2006-2014年愛爾眼科經(jīng)營效率統(tǒng)計 297
圖表 191 2006-2014年愛爾眼科盈利能力統(tǒng)計 297
圖表 192 2006-2014年愛爾眼科成長能力統(tǒng)計 297
圖表 193 2014年通策-按分員工情況 302
圖表 194 2014年通策-按教育程度分員工情況 302
圖表 195 通策-各連鎖醫(yī)院具體情況 302
圖表 196 2013年通策-營業(yè)收入分行業(yè)情況表 303
圖表 197 2013年通策-營業(yè)收入分產(chǎn)品情況表 303
圖表 198 2014年h通策-營業(yè)收入分行業(yè)情況表 303
圖表 199 2014年h通策-營業(yè)收入分產(chǎn)品情況表 304
圖表 200 2014年h通策-營業(yè)收入分地區(qū)情況表 304
圖表 201 2005-2014年通策-資產(chǎn)及負(fù)債統(tǒng)計 304
圖表 202 2005-2014年通策-銷售及利潤統(tǒng)計 305
圖表 203 2005-2014年通策-成本費(fèi)用統(tǒng)計 305
圖表 204 2005-2014年通策-償債能力情況 305
圖表 205 2005-2014年通策-經(jīng)營效率統(tǒng)計 305
圖表 206 2005-2014年通策-盈利能力統(tǒng)計 306
圖表 207 2005-2014年通策-成長能力統(tǒng)計 306
圖表 208 廣州仁愛醫(yī)院重點(diǎn)-服務(wù)項(xiàng)目 308
圖表 209 深圳博愛醫(yī)院重點(diǎn)-服務(wù)項(xiàng)目 309
圖表 210 北京鳳凰-集團(tuán)重點(diǎn)-服務(wù)項(xiàng)目 311
圖表 211 天津現(xiàn)代-醫(yī)院重點(diǎn)-服務(wù)項(xiàng)目 311
圖表 212 2005-2014年國內(nèi)生產(chǎn)總值增長趨勢圖 320
圖表 213 2005-2014年居民消費(fèi)價格漲跌幅度 321
圖表 214 2014年居民消費(fèi)價格比上年漲跌幅度 321
圖表 215 2005-2014年年末-儲備情況 322
圖表 216 2005-2014年-情況 322
圖表 217 2005-2014年社會消費(fèi)品零售總額情況 323
圖表 218 2014年-口數(shù)及其構(gòu)成情況 324
圖表 219 2005-2014年農(nóng)村居民人均純收入情況 324
圖表 220 2005-2014年城鎮(zhèn)居民人均純收入情況 325
圖表 221 未來-機(jī)構(gòu)體系的轉(zhuǎn)變 338
圖表 222 2015-2020年-機(jī)構(gòu)就診人次數(shù)預(yù)測 347
圖表 223 2015-2020年-機(jī)構(gòu)就診人次數(shù)增長趨勢圖 348
圖表 224 2015-2020年醫(yī)院就診人次數(shù)預(yù)測 348
圖表 225 2015-2020年醫(yī)院就診人次數(shù)增長趨勢圖 348
圖表 226 2015-2020年衛(wèi)生總費(fèi)用預(yù)測 349
圖表 227 2015-2020年衛(wèi)生總費(fèi)用增長趨勢圖 349
圖表 228 2015-2020年-均衛(wèi)生費(fèi)用預(yù)測 349
圖表 229 2015-2020年-均衛(wèi)生費(fèi)用增長趨勢圖 350
圖表 230 未來幾年-衛(wèi)生投入支持方向 352
圖表 231 不同類型醫(yī)院稅費(fèi)比較 359
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