中檔商務(wù)酒店連鎖行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測及投資風(fēng)險(xiǎn)研究報(bào)告2015年

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報(bào)告編號：45483
出版機(jī)構(gòu)：中信博研研究院
出版日期:2015年1
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報(bào)告目錄



-章 中檔商務(wù)酒店相關(guān)概述

-節(jié) 中檔商務(wù)酒店研究背景

一、酒店行業(yè)的管理政策

二、中檔商務(wù)酒店連鎖行業(yè)背景

三、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖的發(fā)展背景

四、四-以下酒店的發(fā)展背景

第二節(jié) 中檔商務(wù)酒店闡述

一、客源導(dǎo)向

二、產(chǎn)品導(dǎo)向

三、價(jià)格定位

四、地理位置

五、品牌

六、人力資源標(biāo)準(zhǔn)



第二章 中檔商務(wù)酒店連鎖定位及特征

-節(jié) 中檔商務(wù)酒店連鎖定位

一、行業(yè)定義

二、經(jīng)營模式定位

三、消費(fèi)市場定位

四、服務(wù)-定位

五、目標(biāo)客戶定位

第二節(jié) 中檔商務(wù)酒店連鎖行業(yè)特征

一、行業(yè)發(fā)展歷程

二、行業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)特性

三、行業(yè)經(jīng)營模式特性

四、行業(yè)壁壘特性

第三節(jié) 中檔商務(wù)酒店連鎖經(jīng)營模式

一、-

二、

三、混合



第三章　2014年中檔商務(wù)酒店連鎖運(yùn)行環(huán)境解析

-節(jié)　2014年中檔商務(wù)酒店連鎖政策環(huán)境研究

一、政策環(huán)境綜述

二、酒店業(yè)管理體制現(xiàn)狀

三、存在兩套基本隔離的酒店管理體制

四、酒店業(yè)的-管理體制

五、條例的-將深刻影響經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)

六、-放開并鼓勵(lì)民間及外來資本進(jìn)入酒店業(yè)

七、商務(wù)部等部位提出綠色酒店標(biāo)準(zhǔn)

八、觀點(diǎn)：政策環(huán)境對中檔商務(wù)酒店連鎖行業(yè)的影響

第二節(jié)　2014年宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

第三節(jié)　2014年中檔商務(wù)酒店連鎖社會環(huán)境研究

一、人口環(huán)境分析

二、教育環(huán)境分析

三、文化環(huán)境分析

四、生態(tài)環(huán)境分析

五、城鎮(zhèn)化率

六、居民的各種消費(fèi)觀念和習(xí)慣

七、商務(wù)人群迅速擴(kuò)張，消費(fèi)能力和潛力-

八、商務(wù)人群消費(fèi)特性明顯區(qū)別于其他群體

十、酒店業(yè)人才培訓(xùn)發(fā)展現(xiàn)狀

十一、-大型企業(yè)差旅成本控制意識增強(qiáng)

十二、觀點(diǎn)：社會環(huán)境對中檔商務(wù)酒店連鎖行業(yè)的影響

第四節(jié)　2014年經(jīng)濟(jì)型酒店資本市場環(huán)境研究

一、次-危機(jī)和-匯率影響中檔商務(wù)酒店的-能力

二、風(fēng)險(xiǎn)投資市場發(fā)展現(xiàn)狀

三、中檔商務(wù)酒店企業(yè)資本市場的投-進(jìn)入與退出渠道

四、各大主要資本市場的發(fā)展概況

五、酒店業(yè)上市公司資本市場運(yùn)營現(xiàn)狀

六、觀點(diǎn)：資本市場環(huán)境對中檔商務(wù)酒店連鎖企業(yè)的影響



第四章　2014年酒店業(yè)整體運(yùn)行形勢透析

-節(jié)　2014年酒店產(chǎn)業(yè)運(yùn)行概況

一、特許業(yè)新規(guī)帶動(dòng)酒店業(yè)連鎖洗牌

二、-次酒店發(fā)展迅速

三、“限外政策”對酒店業(yè)的影響分析

四、2014年我國-酒店的開業(yè)統(tǒng)計(jì)分析

五、2014年我國酒店預(yù)訂價(jià)格指數(shù)分析

六、-酒店規(guī)模和效益分析

第二節(jié)　2014年酒店產(chǎn)業(yè)綠色營銷分析

一、酒店綠色營銷的現(xiàn)狀

二、酒店?duì)I銷綠色化的弊端

三、酒店實(shí)施綠色營銷的任務(wù)和策略

第三節(jié)　2014年酒店信息化建設(shè)發(fā)展分析

一、酒店信息化建設(shè)只有開放才能發(fā)展

二、酒店信息化管理須從制度和產(chǎn)品入手

三、酒店業(yè)信息化選擇的要素

第四節(jié)　2014年酒店市場消費(fèi)狀況分析

一、主要客源市場情況

二、入境游客的消費(fèi)結(jié)構(gòu)

三、不同地區(qū)間酒店（-）消費(fèi)結(jié)構(gòu)的比較

四、游客對住宿設(shè)施的選擇

五、2014年我國酒店業(yè)用戶行為分析

第五節(jié)　金融風(fēng)暴影響酒店業(yè)透析

一、金融危機(jī)波及酒店業(yè)

二、擴(kuò)大內(nèi)需商務(wù)部將大力發(fā)展酒店餐飲業(yè)

第六節(jié)　2014年酒店業(yè)面臨的問題與挑戰(zhàn)

一、酒店業(yè)行業(yè)壁壘分析

二、酒店業(yè)外資-九成利潤

三、每年有大量酒店資產(chǎn)閑置

四、酒店業(yè)建設(shè)和管理的-誤區(qū)

五、酒店業(yè)人才管理急需規(guī)范化

第七節(jié)　2014年促進(jìn)酒店業(yè)發(fā)展的對策

一、消費(fèi)需求不足狀況下酒店的經(jīng)營策略

二、酒店業(yè)應(yīng)擁有自己的-

三、酒店業(yè)的個(gè)性化服務(wù)

四、酒店業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)的策略



第五章　2014年商務(wù)酒店業(yè)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢分析

-節(jié)　2014年商務(wù)酒店市場概況

一、商務(wù)酒店步入黃金時(shí)代

二、商務(wù)酒店發(fā)展逐漸成熟

三、商務(wù)酒店試圖走出“草根經(jīng)濟(jì)”

四、商務(wù)酒店寬帶接入成發(fā)展趨勢

五、商務(wù)酒店在線銷售模式風(fēng)行

第二節(jié)　2014年商務(wù)酒店動(dòng)態(tài)分析

二、國際商務(wù)型酒店紛紛進(jìn)駐廣東

三、商務(wù)酒店蜂擁濟(jì)南

四、全球投資機(jī)構(gòu)-商務(wù)酒店市場

第三節(jié)　2015-2020年商務(wù)酒店發(fā)展對策及前景分析

一、商務(wù)酒店的市場競爭-在于品牌建設(shè)

二、商務(wù)酒店發(fā)展道路探討

三、21世紀(jì)商務(wù)酒店的功能改造方案

四、商務(wù)酒店面臨美好發(fā)展前景



第六章　2014年中檔商務(wù)酒店連鎖市場運(yùn)行格局透析

-節(jié)　2014年中檔商務(wù)酒店連鎖運(yùn)行綜述

一、中檔商務(wù)酒店連鎖處于初級發(fā)展階段

二、消費(fèi)群體逐步壯大，然與經(jīng)濟(jì)酒店和普通-酒店存在定位重復(fù)

三、-能力成為制約行業(yè)與企業(yè)發(fā)展的重要瓶頸

四、業(yè)內(nèi)酒店紛紛跨行業(yè)合作拓展市場

五、連鎖門店多集中于發(fā)達(dá)城市

第二節(jié)　2014年中檔商務(wù)酒店連鎖市場規(guī)模分析

一、2005-2014年酒店業(yè)市場規(guī)模

二、2005-2014年四-及以上-酒店市場規(guī)模

三、2005-2014年中檔商務(wù)酒店市場規(guī)模

四、2005-2014年經(jīng)濟(jì)型酒店市場規(guī)模

第三節(jié)　2005-2014年中檔商務(wù)酒店連鎖的五大成功因素

一、連鎖化的規(guī)模優(yōu)勢

二、準(zhǔn)確的市場定位

三、-的-及擴(kuò)張能力

四、便利的地段

五、-的增值服務(wù)

六、有效的市場營銷組合

第四節(jié)　2014年中檔商務(wù)酒店連鎖行業(yè)-問題探討

一、缺乏明確的市場及品牌定位

二、產(chǎn)品線開發(fā)單一

三、缺乏酒店經(jīng)營管理人才

四、缺乏有效的管理知識和方法

五、體制的困擾

六、資金和品牌的缺乏

七、設(shè)備設(shè)施陳舊



第七章 2014年中檔商務(wù)酒店連鎖競爭透析

-節(jié) 2014年中檔商務(wù)酒店連鎖市場競爭格局分析

一、國際中檔商務(wù)酒店進(jìn)入市場

二、主要中檔商務(wù)酒店連鎖企業(yè)數(shù)量及門店數(shù)量

三、主要商務(wù)酒店連鎖品牌及發(fā)展現(xiàn)狀

四、整個(gè)酒店行業(yè)迅速走向市場細(xì)分化

五、商務(wù)酒店聯(lián)盟的簽約規(guī)模已達(dá)到千家

六、酒店數(shù)量和價(jià)格競爭過度

七、單體酒店居多，競爭力弱

第二節(jié) 2014年商務(wù)酒店競爭分析

一、商務(wù)酒店競爭激烈

二、商務(wù)型酒店競爭格局

三、電子商務(wù)成為經(jīng)濟(jì)型酒店新競爭力

第三節(jié) 2014年商務(wù)酒店競爭策略分析

一、構(gòu)建和提升商務(wù)酒店競爭體系分析

二、商務(wù)酒店市場競爭與品牌培育分析



第八章 2014年重點(diǎn)城市中檔商務(wù)酒店連鎖市場競爭研究

-節(jié) 北京

第二節(jié) 上海

第三節(jié) 天津

第四節(jié) 廣州

第五節(jié) 深圳

第六節(jié) 重點(diǎn)城市中檔商務(wù)酒店連鎖市場對比分析

一、市場規(guī)模對比

二、市場消費(fèi)價(jià)格對比

三、酒店經(jīng)營狀況對比



第九章2014年中檔商務(wù)酒店行業(yè)投-與并購分析

-節(jié)2014年中檔商務(wù)酒店行業(yè)投-與并購動(dòng)因

一、引進(jìn)-的酒店連鎖經(jīng)營管理體系

二、通過投-與并購?fù)卣沟氖袌龇蓊~

三、擴(kuò)-

四、區(qū)域性擴(kuò)張

五、外資搶占市場

第二節(jié)2014年中檔商務(wù)酒店行業(yè)投-與并購方式

一、酒店集團(tuán)

二、松散聯(lián)盟

三、連鎖經(jīng)營

四、特許

第三節(jié)2014年中檔商務(wù)酒店行業(yè)投-與并購案例

一、漢庭酒店連鎖獲萬美元風(fēng)投-

二、維也納酒店獲億元風(fēng)險(xiǎn)投資

三、維也納酒店再-萬美元



第十章2014年中檔商務(wù)酒店連鎖行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)主體競爭力分析

-節(jié) 維也納酒店連鎖

一、公司簡介

二、營業(yè)規(guī)模

三、經(jīng)營模式及定位

四、市場運(yùn)作4p分析

五、連鎖品牌化運(yùn)作

六、發(fā)展戰(zhàn)略

七、競爭力swot分析

八、戰(zhàn)略研究成果

第二節(jié) 南苑e家

第三節(jié) 法國雅高

第四節(jié) 希爾頓酒店連鎖

第五節(jié) 假日酒店連鎖

第六節(jié) 福朋喜來登酒店



第十一章2014年中檔商務(wù)酒店連鎖市場消費(fèi)者需求特征及趨勢分析

-節(jié)2014年中檔商務(wù)酒店連鎖市場消費(fèi)者需求變量分析

一、人口統(tǒng)計(jì)變量分析

二、地理變量分析

三、心理變量分析

四、行為變量分析

第二節(jié)2014年中檔商務(wù)酒店連鎖市場消費(fèi)者需求特征分析

一、消費(fèi)產(chǎn)品偏好

二、消費(fèi)品牌偏好

三、消費(fèi)渠道偏好

四、消費(fèi)環(huán)境偏好

五、消費(fèi)影響因素



第十二章2015-2020年中檔商務(wù)酒店連鎖業(yè)投資戰(zhàn)略研究

-節(jié)2014年中檔商務(wù)酒店連鎖投資概況

一、中檔商務(wù)酒店投資特性

二、中檔商務(wù)酒店投資優(yōu)劣分析

第二節(jié)2015-2020年中檔商務(wù)酒店連鎖投資機(jī)會分析

一、中檔酒店品牌成新一輪投資-

二、2014年連鎖酒店成投資-

三、區(qū)域投資潛力分析

第三節(jié)2015-2020年中檔商務(wù)酒店連鎖行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

一、資金財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

二、選址風(fēng)險(xiǎn)

三、市場定位風(fēng)險(xiǎn)

四、管理風(fēng)險(xiǎn)

五、市場風(fēng)險(xiǎn)



第十三章 2015-2020年中檔商務(wù)酒店連鎖行業(yè)投-戰(zhàn)略決策建議

-節(jié) 中檔商務(wù)酒店連鎖行業(yè)戰(zhàn)略研究成果

第二節(jié) 中檔商務(wù)酒店連鎖行業(yè)投-戰(zhàn)略建議

圖表目錄

圖表：2005-2014年gdp總量及增長趨勢圖

圖表：2011.09-2014.9年月度cpi、ppi指數(shù)走勢圖

圖表：2005-2014年我國城鎮(zhèn)居民-增長趨勢圖

圖表：2005-2014年我國農(nóng)村居民人均純收入增長趨勢圖

圖表：2009-2013城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)對比表

圖表：2009-2013城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)走勢圖

圖表：2011-2014年四季度我國工業(yè)增加值分季度增速

圖表：2005-2014年我國全社會固定投資額走勢圖

圖表：2005-2014年我國-支出走勢圖

圖表：2014年美元兌-匯率中間價(jià)

圖表：2011-2014年貨幣供應(yīng)量月度走勢圖

圖表：2001-2014年11月-儲備走勢圖

圖表：1990-2014年央行存款利率調(diào)整統(tǒng)計(jì)表

圖表：1990-2014年央行-款利率調(diào)整統(tǒng)計(jì)表

圖表：我國歷年存款準(zhǔn)備金率調(diào)整情況統(tǒng)計(jì)表

圖表：2005-2014年社會消費(fèi)品零售總額增長趨勢圖

圖表：2005-2014年我國貨物進(jìn)出口總額走勢圖

圖表：2005-2014年貨物進(jìn)口總額和出口總額走勢圖

圖表：2009-2014年我-口出生率、死亡率及自然增長率走勢圖

圖表：2009-2014年我國總?cè)丝跀?shù)量增長趨勢圖

圖表：2014年人口數(shù)量及其構(gòu)成

圖表：2005-2013年我國普通-教育、中等職業(yè)教育及普通高中招生人數(shù)走勢圖

圖表：2001-2013年我國廣播和-綜合人口覆蓋率走勢圖

圖表：2009-2014年城鎮(zhèn)化率走勢圖

圖表：2005-2013年我國研究與試驗(yàn)發(fā)展（r&d）經(jīng)費(fèi)支出走勢圖

圖表：入境游客統(tǒng)計(jì)

圖表：會展產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)優(yōu)化模式圖

圖表：2009-2014年-住宿和餐飲業(yè)零售額同比增長情況

圖表：2009-2014年-住宿和餐飲業(yè)零售額對比情況

圖表：2009-2014年-住宿和餐飲業(yè)零售額圖表

圖表：2009-2014年-住宿和餐飲業(yè)零售額對比情況

圖表：2009-2014年限額上、下企業(yè)經(jīng)營對比情況

圖表：全球酒店平均客房出租率

圖表：全球酒店平均-

圖表：全球酒店平均可銷售客房收入

圖表：歐洲各地區(qū)年均客房收益較上年變化情況

圖表：歐洲酒店業(yè)主要指標(biāo)較上年變化情況

圖表：歐洲主要旅游城市酒店業(yè)經(jīng)營業(yè)績

圖表：歐洲酒店平均客房出租率年度變化情況

圖表：歐洲酒店平均可銷售客房收入年度變化情況

圖表：歐洲10大連鎖飯店就其所擁有的房間-表

圖表：全美-的10個(gè)城市客-值變化幅度-

圖表：美國酒店業(yè)主要經(jīng)營指標(biāo)

圖表：美國酒店業(yè)主要經(jīng)營指標(biāo)較上年變化情況

圖表：美國酒店的平均客-值

圖表：美國酒店供給量年度變化情況

圖表：訪港游客人均消費(fèi)表

圖表：訪港游客留港時(shí)間表

圖表：香港-酒店規(guī)模與出租率

圖表：香港中價(jià)酒店規(guī)模與出租率

圖表：香港旅舍及賓館的規(guī)模與出租率

圖表：美國酒店客房出租率年度變化情況

圖表：美國酒店平均-年度變化情況

圖表：東亞太酒店業(yè)經(jīng)營業(yè)績

圖表：東亞太地區(qū)酒店供給量年度變化情況

圖表：東亞太地區(qū)酒店平均客房出租率年度變化情況

圖表：東亞太地區(qū)酒店平均-年度變化情況

圖表：希爾頓主要財(cái)務(wù)指標(biāo)

圖表：香格里拉亞洲有限公司經(jīng)營和管理的酒店列表

圖表：1950-2020年-主要旅游目的地的演變

圖表：全球酒店財(cái)團(tuán)24強(qiáng)

圖表：全球酒店25強(qiáng)

圖表：按銷售額--前25位的酒店集團(tuán)

圖表：全球10大酒店集團(tuán)

圖表：全球10大酒店品牌

圖表：--的5個(gè)單體酒店

圖表：全球平均客房出租率--的城市

圖表：全球平均可銷售客房收入--位的城市

圖表：全球平均---位的城市

圖表：旅游涉外酒店座數(shù)的增長情況

圖表：旅游涉外酒店客房、床位的增長情況

圖表：全年入境旅游人數(shù)

圖表：入境過夜旅游者人數(shù)及構(gòu)成

圖表：入境過夜旅游者人數(shù)及構(gòu)成

圖表：--旅游基本情況

圖表：-旅游-收入的構(gòu)成

圖表：-旅游-收入的構(gòu)成

圖表：按不同客源地劃分的游客在華花費(fèi)情況

圖表：不同出游目的的-游客在-均消費(fèi)比較表

圖表：不同出游目的的-游客人均花費(fèi)比較表

圖表：主要城市國際旅游（-）收入情況

圖表：入境旅游者人均天消費(fèi)構(gòu)成

圖表：入境游客的消費(fèi)構(gòu)成

圖表：各�。ㄊ�、自治區(qū)）-酒店消費(fèi)比例表（%）

圖表： 2015-2020年酒店行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測分析

圖表： 2015-2020年酒店行業(yè)經(jīng)營成本預(yù)測分析

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