經(jīng)濟型酒店連鎖產(chǎn)業(yè)市場---及投資發(fā)展前景預(yù)測報告2015年

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報告編號：43207
出版機構(gòu)：中信博研研究院
出版日期:2015年1
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報告目錄


-部分 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

-章 2012-2014年經(jīng)濟型酒店連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 1

-節(jié) 全球經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)發(fā)展過程及特征分析 1

第二節(jié) 全球經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)市場需求趨勢分析 2

第三節(jié) 全球經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)競爭格局分析 2

第四節(jié) 全球經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)競爭集中度分析 3

第五節(jié) 全球經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)地區(qū)競爭格局分析 3

一、歐洲 3

二、北美 4

三、大洋洲 4

四、亞洲 5



第二章 經(jīng)濟型酒店連鎖產(chǎn)業(yè)投資政策環(huán)境分析 6

-節(jié) 2014年宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析 6

一、-運行情況gdp 6

二、消費價格指數(shù)cpi、ppi 8

三、全國居民收入情況 9

四、恩格爾系數(shù) 11

五、工業(yè)發(fā)展形勢 12

六、固定資產(chǎn)投資情況 13

七、財政收支狀況 15

八、社會消費品零售總額 19

九、對外貿(mào)易&進出口 20

第二節(jié) 宏觀經(jīng)濟發(fā)展對經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)的影響 21

一、經(jīng)濟高速發(fā)展，居民收入增長較快 21

二、旅游市場直接-了酒店業(yè)的發(fā)展 22

三、-資本紛紛加入經(jīng)濟型酒店連鎖業(yè) 23

四、經(jīng)濟型酒店迅速成長 24

第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整對經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)的影響 27

一、酒店業(yè)體制現(xiàn)狀 27

二、兩套基本隔離的酒店行業(yè)管理體制 28

三、經(jīng)濟型酒店對-制度不是很敏感 29

四、經(jīng)濟型酒店的產(chǎn)權(quán)問題 29

五、商業(yè)特許經(jīng)營管理條例- 30



第三章 經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)的現(xiàn)狀分析 31

-節(jié) 經(jīng)濟型酒店連鎖產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析 31

一、2012-2014年經(jīng)濟型酒店連鎖產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析 31

二、2012-2014年經(jīng)濟型酒店連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式分析 33

三、2015-2020年經(jīng)濟型酒店連鎖發(fā)展機遇分析 35

第二節(jié) 經(jīng)濟型酒店連鎖市場競爭現(xiàn)狀分析 36

一、2012-2014年經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)的地區(qū)結(jié)構(gòu) 36

二、2012-2014年經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)集中度分析 38

三、2015-2020年經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢分析及需求規(guī)模預(yù)測 39



第四章 經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)主要集群地發(fā)展現(xiàn)狀及競爭力分析 43

-節(jié) 東北地區(qū) 43

一、2012-2014年東北地區(qū)經(jīng)濟型酒店連鎖需求分析 43

二、東北地區(qū)經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)發(fā)展特征與產(chǎn)業(yè)格局分析 44

三、東北地區(qū)經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)區(qū)域競爭格局及主體分析 45

四、東北地區(qū)經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)兼并重組趨勢與可行性分析 46

第二節(jié) 華北地區(qū) 47

一、2012-2014年華北地區(qū)經(jīng)濟型酒店連鎖需求分析 47

二、華北地區(qū)經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)發(fā)展特征與產(chǎn)業(yè)格局分析 48

三、華北地區(qū)經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)區(qū)域競爭格局及主體分析 49

四、華北地區(qū)經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)兼并重組趨勢與可行性分析 49

第三節(jié) 華東地區(qū) 49

一、2012-2014年華東地區(qū)經(jīng)濟型酒店連鎖需求分析 49

二、華東地區(qū)經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)發(fā)展特征與產(chǎn)業(yè)格局分析 51

三、華東地區(qū)經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)區(qū)域競爭格局及主體分析 51

四、華東地區(qū)經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)兼并重組趨勢與可行性分析 51

第四節(jié) 華中地區(qū) 52

一、2012-2014年華中地區(qū)經(jīng)濟型酒店連鎖需求分析 52

二、華中地區(qū)經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)發(fā)展特征與產(chǎn)業(yè)格局分析 53

三、華中地區(qū)經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)區(qū)域競爭格局及主體分析 54

四、華中地區(qū)經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)兼并重組趨勢與可行性分析 54

第五節(jié) 華南地區(qū) 55

一、2012-2014年華南地區(qū)經(jīng)濟型酒店連鎖需求分析 55

二、華南地區(qū)經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)發(fā)展特征與產(chǎn)業(yè)格局分析 56

三、華南地區(qū)經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)區(qū)域競爭格局及主體分析 57

四、華南地區(qū)經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)兼并重組趨勢與可行性分析 57

第六節(jié) 西部地區(qū) 58

一、2012-2014年西部地區(qū)經(jīng)濟型酒店連鎖需求分析 58

二、西部地區(qū)經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)發(fā)展特征與產(chǎn)業(yè)格局分析 59

三、西部地區(qū)經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)區(qū)域競爭格局及主體分析 60

四、西部地區(qū)經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)兼并重組趨勢與可行性分析 60



第五章 影響經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)發(fā)展的主要因素分析 61

-節(jié) 影響經(jīng)濟型酒店連鎖發(fā)展的風(fēng)險分析 61

一、經(jīng)濟型酒店連鎖發(fā)展的管理風(fēng)險 61

二、經(jīng)濟型酒店連鎖發(fā)展的-風(fēng)險 62

三、經(jīng)濟型酒店連鎖發(fā)展的-因素 64

四、經(jīng)濟型酒店連鎖發(fā)展的市場風(fēng)險 65

第二節(jié) 經(jīng)濟型酒店連鎖發(fā)展存在的問題 68

一、經(jīng)濟型酒店的運營問題 68

二、經(jīng)濟型酒店擴張速度超過了人才的培養(yǎng)速度 69

三、經(jīng)濟型酒店經(jīng)營上的不規(guī)范現(xiàn)象 71

四、經(jīng)濟型酒店運行成本日益增高 73



第二部分 競爭格局分析

第六章 經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)（產(chǎn)業(yè)集群）及區(qū)域市場分析 75

-節(jié) 經(jīng)濟型酒店連鎖產(chǎn)業(yè)集群分析 75

一、經(jīng)濟型酒店連鎖產(chǎn)業(yè)集-展背景 75

二、經(jīng)濟型酒店連鎖產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢的理論分析 79

三、產(chǎn)業(yè)集群與經(jīng)濟型酒店連鎖競爭力 87

第二節(jié) 經(jīng)濟型酒店連鎖重點區(qū)域市場分析預(yù)測 90

一、行業(yè)總體區(qū)域結(jié)構(gòu)特征及變化 90

二、經(jīng)濟型酒店連鎖區(qū)域市場分析 99

三、經(jīng)濟型酒店連鎖區(qū)域市場前景及趨勢 102



第七章 2015-2020年經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)競爭形勢及策略 106

-節(jié) 行業(yè)總體市場競爭狀況分析 106

一、經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析 106

二、經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)企業(yè)間競爭格局分析 107

三、經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)集中度分析 109

四、經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)swot分析 110

第二節(jié) 經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)競爭格局綜述 112

一、經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)競爭概況 112

二、經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)競爭力分析 113

三、經(jīng)濟型酒店連鎖服務(wù)競爭力優(yōu)勢分析 114

第三節(jié) 2011-2014年經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)競爭格局分析 116

一、2011-2014年-經(jīng)濟型酒店連鎖競爭分析 116

二、2011-2014年我國經(jīng)濟型酒店連鎖市場競爭分析 118

三、2011-2014年我國經(jīng)濟型酒店連鎖市場集中度分析 119

四、2011-2014年國內(nèi)主要經(jīng)濟型酒店連鎖企業(yè)動向 120

五、2012-2014年國內(nèi)經(jīng)濟型酒店連鎖企業(yè)擬在建項目分析 121

第四節(jié) 經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)并購重組分析 122

一、跨國公司在華投資兼并與重組分析 122

二、本土企業(yè)投資兼并與重組分析 123

三、行業(yè)投資兼并與重組趨勢分析 125



第八章 2015-2020年經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)-企業(yè)經(jīng)營形勢 127

-節(jié) 如家酒店 127

一、企業(yè)概況 127

二、競爭優(yōu)勢分析 128

三、2012-2014年經(jīng)營狀況 130

四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略 137

第二節(jié) 錦江之星酒店連鎖 141

一、企業(yè)概況 141

二、競爭優(yōu)勢分析 142

三、2012-2014年經(jīng)營狀況 149

四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略 162

第三節(jié) 莫泰酒店 163

一、企業(yè)概況 163

二、競爭優(yōu)勢分析 164

三、2012-2014年經(jīng)營狀況 165

四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略 165

第四節(jié) 維也納 166

一、企業(yè)概況 166

二、競爭優(yōu)勢分析 166

三、2012-2014年經(jīng)營狀況 169

四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略 170

第五節(jié) 7天酒店 171

一、企業(yè)概況 171

二、競爭優(yōu)勢分析 172

三、2012-2014年經(jīng)營狀況 173

四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略 178

第六節(jié) 漢庭酒店 179

一、企業(yè)概況 179

二、競爭優(yōu)勢分析 181

三、2012-2014年經(jīng)營狀況 183

四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略 189

第七節(jié) 速8酒店 190

一、企業(yè)概況 190

二、競爭優(yōu)勢分析 191

三、2012-2014年經(jīng)營狀況 192

四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略 192

第八節(jié) 格林豪泰 194

一、企業(yè)概況 194

二、競爭優(yōu)勢分析 196

三、2012-2014年經(jīng)營狀況 197

四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略 197

第九節(jié) 河南中州快捷酒店 197

一、企業(yè)概況 197

二、競爭優(yōu)勢分析 198

三、2012-2014年經(jīng)營狀況 198

四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略 198

第十節(jié) 中江之旅 198

一、企業(yè)概況 198

二、競爭優(yōu)勢分析 199

三、2012-2014年經(jīng)營狀況 201

四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略 202



第三部分 投資前景展望

第九章 2015-2020年經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)前景及趨勢預(yù)測 203

-節(jié) 2015-2020年經(jīng)濟型酒店連鎖市場發(fā)展前景 203

一、2015-2020年經(jīng)濟型酒店連鎖市場發(fā)展?jié)摿?203

二、2015-2020年經(jīng)濟型酒店連鎖市場發(fā)展前景展望 204

三、2015-2020年經(jīng)濟型酒店連鎖細分行業(yè)發(fā)展前景分析 205

第二節(jié) 2015-2020年經(jīng)濟型酒店連鎖市場發(fā)展趨勢預(yù)測 208

一、2015-2020年經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢 208

二、2015-2020年經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)經(jīng)營管理趨勢 210

三、2015-2020年經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)競爭趨勢 214

四、2015-2020年經(jīng)濟型酒店連鎖細分市場發(fā)展趨勢預(yù)測 215

五、2015-2020年經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)發(fā)展方向 216

第三節(jié) 2015-2020年經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)供需預(yù)測 225

一、2015-2020年經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)供給預(yù)測 225

二、2015-2020年經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)需求預(yù)測 226

三、2015-2020年經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)供需平衡預(yù)測 226

第四節(jié) 影響企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營的關(guān)鍵趨勢 227

一、市場整合成長趨勢 227

二、需求變化趨勢及新的商業(yè)機遇預(yù)測 229

三、企業(yè)區(qū)域市場拓展的趨勢 231

四、科研開發(fā)趨勢及替代技術(shù)進展 231

五、影響企業(yè)銷售與服務(wù)方式的關(guān)鍵趨勢 232



第十章 2015-2020年經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)投資價值評估分析 233

-節(jié) 經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)投資特性分析 233

一、經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)進入壁壘分析 233

二、經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)盈利因素分析 233

三、經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)盈利模式分析 235

第二節(jié) 2015-2020年經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)發(fā)展的影響因素 238

一、有利因素 238

二、不利因素 239

第三節(jié) 2015-2020年經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)投資價值評估分析 241

一、行業(yè)投資效益分析 241

二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空白點分析 241

三、-率比較高的投資方向 244

四、新進入者應(yīng)注意的障礙因素 244



第十一章 2015-2020年經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)投資機會與風(fēng)險防范 246

-節(jié) 經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)-分析 246

一、經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)-方式 246

二、經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)-環(huán)境 246

三、經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)-市場特征分析 254

四、影響經(jīng)濟型酒店連鎖企業(yè)-的主要因素 255

五、經(jīng)濟型經(jīng)濟型酒店連鎖上市-分析 256

第二節(jié) 經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)投資分析 263

一、經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)投資特點及環(huán)境分析 263

二、經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)資本運營特點 264

三、經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)細分市場投資分析 264

第二節(jié) 2015-2020年經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)投資機會 265

一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機會 265

二、細分市場投資機會 266

三、重點區(qū)域投資機會 267

四、經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)投資機遇 267

第三節(jié) 2015-2020年經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)投資風(fēng)險及防范 269

一、政策風(fēng)險及防范 269

二、技術(shù)風(fēng)險及防范 274

三、供求風(fēng)險及防范 276

四、宏觀經(jīng)濟波動風(fēng)險及防范 278

五、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險及防范 283

六、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險及防范 285

七、其他風(fēng)險及防范 286

第四節(jié) 經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)投資建議 296

一、經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)未來發(fā)展方向 296

二、經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)主要投資建議 298

三、連鎖酒店企業(yè)-分析 299



第四部分 投資戰(zhàn)略研究

第十二章 2015-2020年經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)面臨的困境及對策 301

-節(jié) 2014年經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)面臨的困境 301

一、經(jīng)濟型酒店連鎖業(yè)存在的主要問題 301

二、經(jīng)濟型酒店連鎖業(yè)的“軟肋” 302

三、經(jīng)濟型酒店連鎖業(yè)市場的壁壘分析 302

四、經(jīng)濟型酒店連鎖業(yè)的問題 303

第二節(jié) 經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)存在的問題及對策 304

一、經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)存在的問題 304

二、經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)發(fā)展的建議對策 306

三、市場的重點客戶戰(zhàn)略實施 308

第三節(jié) 經(jīng)濟型酒店連鎖市場發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對策 311

一、經(jīng)濟型酒店連鎖市場發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) 311

二、經(jīng)濟型酒店連鎖市場發(fā)展面臨的對策 312



第十三章 經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)案例分析研究 315

-節(jié) 經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)并購重組案例分析 315

一、經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)并購重組成功案例分析 315

二、經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)并購重組失敗案例分析 315

三、經(jīng)驗借鑒 316

第二節(jié) 經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)經(jīng)營管理案例分析 316

一、經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)經(jīng)營管理成功案例分析 316

二、經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)經(jīng)營管理失敗案例分析 317

三、連鎖經(jīng)驗借鑒 317

第三節(jié) 經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)營銷案例分析 318

一、經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)營銷成功案例分析 318

二、經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)營銷失敗案例分析 318

三、經(jīng)驗借鑒 320



第十四章 經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 321

-節(jié) 經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 321

一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 321

二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略 321

三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略 322

四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 323

五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 325

六、營銷品牌戰(zhàn)略 326

七、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃 326

第二節(jié) 對我國經(jīng)濟型酒店連鎖品牌的戰(zhàn)略思考 328

一、經(jīng)濟型酒店連鎖品牌的重要性 328

二、經(jīng)濟型酒店連鎖實施品牌戰(zhàn)略的意義 330

三、經(jīng)濟型酒店連鎖企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析 330

四、我國經(jīng)濟型酒店連鎖企業(yè)的品牌戰(zhàn)略 331

五、經(jīng)濟型酒店連鎖品牌戰(zhàn)略管理的策略 332

第三節(jié) 經(jīng)濟型酒店連鎖經(jīng)營策略分析 333

一、經(jīng)濟型酒店連鎖市場細分策略 333

二、經(jīng)濟型酒店連鎖市場-策略 335

三、連鎖品牌定位與品類規(guī)劃 337

四、經(jīng)濟型酒店連鎖新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略 339

第四節(jié) 經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 340

一、2014年經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)投資戰(zhàn)略 340

二、2015-2020年經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)投資戰(zhàn)略 341

三、2015-2020年細分行業(yè)投資戰(zhàn)略 342



第十五章 研究結(jié)論及投資建議 344

-節(jié) 經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)研究結(jié)論及建議 344

第二節(jié) 經(jīng)濟型酒店連鎖子行業(yè)研究結(jié)論及建議 347

第三節(jié) 中研智業(yè)經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)投資建議 348

一、行業(yè)發(fā)展策略建議 348

二、行業(yè)投資方向建議 350

三、行業(yè)投資方式建議 351



圖表目錄

圖表：2013年分季度gdp增長率 6

圖表：2013年分產(chǎn)業(yè)gdp增長情況 7

圖表：2006-2014年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度 8

圖表：2012-2014年國內(nèi)生產(chǎn)總值增長速度 8

圖表：2014年我國居民消費價格上漲情況 9

圖表：2012-2014年我國城鎮(zhèn)居民人均-實際增長速度 10

圖表：2012-2014年我國農(nóng)村居民人均收入實際增長速度 10

圖表：2012-2014年年農(nóng)村恩格爾系數(shù)分析 11

圖表：2012-2014年年城市恩格爾系數(shù)分析 12

圖表：2014年-以上工業(yè)增加值按可比價格計算增長情況 13

圖表：2006-2014年全社會固定資產(chǎn)投資及其增長速度 14

圖表：2006-2014年公共-及其增長速度 15

圖表：2014年-性基金收入情況 18

圖表：2014年-性基金收入情況 19

圖表：2008-2014年社會消費品零售總額及其增長速度 19

圖表：2006-2014年我國貨物進出口總額 20

圖表：2013年經(jīng)濟型酒店連鎖品牌-情況 31

圖表：2009-2014年經(jīng)濟型酒店連鎖產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模 33

圖表：2010-2014年經(jīng)濟型酒店連鎖產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模增長率 33

圖表：品牌經(jīng)濟型酒店城市分布 38

圖表：2014年經(jīng)濟型酒店市場份額 39

圖表：2011-2014年東北地區(qū)經(jīng)濟型酒店連鎖產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模 43

圖表：2011-2014年東北地區(qū)經(jīng)濟型酒店連鎖產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模增長率 43

圖表：2011-2014年東北地區(qū)經(jīng)濟型酒店連鎖產(chǎn)業(yè)需求規(guī)模 44

圖表：2011-2014年東北地區(qū)經(jīng)濟型酒店連鎖產(chǎn)業(yè)需求規(guī)模增長率 44

圖表：2011-2014年華北地區(qū)經(jīng)濟型酒店連鎖產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模 47

圖表：2011-2014年華北地區(qū)經(jīng)濟型酒店連鎖產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模增長率 47

圖表：2011-2014年華北地區(qū)經(jīng)濟型酒店連鎖產(chǎn)業(yè)需求規(guī)模 48

圖表：2011-2014年華北地區(qū)經(jīng)濟型酒店連鎖產(chǎn)業(yè)需求規(guī)模增長率 48

圖表：2011-2014年華東地區(qū)經(jīng)濟型酒店連鎖產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模 49

圖表：2011-2014年華東地區(qū)經(jīng)濟型酒店連鎖產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模增長率 50

圖表：2011-2014年華東地區(qū)經(jīng)濟型酒店連鎖產(chǎn)業(yè)需求規(guī)模 50

圖表：2011-2014年華東地區(qū)經(jīng)濟型酒店連鎖產(chǎn)業(yè)需求規(guī)模增長率 51

圖表：2011-2014年華中地區(qū)經(jīng)濟型酒店連鎖產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模 52

圖表：2011-2014年華中地區(qū)經(jīng)濟型酒店連鎖產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模增長率 52

圖表：2011-2014年華中地區(qū)經(jīng)濟型酒店連鎖產(chǎn)業(yè)需求規(guī)模 53

圖表：2011-2014年華中地區(qū)經(jīng)濟型酒店連鎖產(chǎn)業(yè)需求規(guī)模增長率 53

圖表：2011-2014年華南地區(qū)經(jīng)濟型酒店連鎖產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模 55

圖表：2011-2014年華南地區(qū)經(jīng)濟型酒店連鎖產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模增長率 55

圖表：2011-2014年華南地區(qū)經(jīng)濟型酒店連鎖產(chǎn)業(yè)需求規(guī)模 56

圖表：2011-2014年華南地區(qū)經(jīng)濟型酒店連鎖產(chǎn)業(yè)需求規(guī)模增長率 56

圖表：2011-2014年西部地區(qū)經(jīng)濟型酒店連鎖產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模 58

圖表：2011-2014年西部地區(qū)經(jīng)濟型酒店連鎖產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模增長率 58

圖表：2011-2014年西部地區(qū)經(jīng)濟型酒店連鎖產(chǎn)業(yè)需求規(guī)模 59

圖表：2011-2014年西部地區(qū)經(jīng)濟型酒店連鎖產(chǎn)業(yè)需求規(guī)模增長率 59

圖表：2014年經(jīng)濟型酒店的規(guī)模情況 91

圖表：2014年華東地區(qū)經(jīng)濟型酒店規(guī)模情況 92

圖表：2014年華北地區(qū)經(jīng)濟型酒店規(guī)模情況 92

圖表：2014年華南地區(qū)經(jīng)濟型酒店規(guī)模情況 93

圖表：2014年華中地區(qū)經(jīng)濟型酒店規(guī)模情況 93

圖表：2014年東北地區(qū)經(jīng)濟型酒店規(guī)模情況 94

圖表：2014年西南地區(qū)經(jīng)濟型酒店規(guī)模情況 94

圖表：2014年西北地區(qū)經(jīng)濟型酒店規(guī)模情況 95

圖表：2010-2014年東北地區(qū)經(jīng)濟型酒店利潤率分析 95

圖表：2010-2014年西北地區(qū)經(jīng)濟型酒店利潤率分析 96

圖表：2010-2014年西南地區(qū)經(jīng)濟型酒店利潤率分析 96

圖表：2010-2014年東南地區(qū)經(jīng)濟型酒店利潤率分析 97

圖表：2010-2014年華中地區(qū)經(jīng)濟型酒店利潤率分析 97

圖表：2010-2014年華北地區(qū)經(jīng)濟型酒店利潤率分析 98

圖表：2010-2014年華東地區(qū)經(jīng)濟型酒店利潤率分析 98

圖表：2014年經(jīng)濟型酒店區(qū)域數(shù)量占比 99

圖表：2010-2014年東北地區(qū)經(jīng)濟型酒店門店數(shù)量 99

圖表：2010-2014年華北地區(qū)經(jīng)濟型酒店門店數(shù)量 100

圖表：2010-2014年華東地區(qū)經(jīng)濟型酒店門店數(shù)量 100

圖表：2010-2014年華中地區(qū)經(jīng)濟型酒店門店數(shù)量 101

圖表：2010-2014年華南地區(qū)經(jīng)濟型酒店門店數(shù)量 101

圖表：2010-2014年西南地區(qū)經(jīng)濟型酒店門店數(shù)量 102

圖表：2010-2014年西北地區(qū)經(jīng)濟型酒店門店數(shù)量 102

圖表：2014年如家酒店集團主要財務(wù)指標分析 131

圖表：2014年如家酒店集團利潤表分析 132

圖表：2013年如家酒店集團利潤表分析 133

圖表：2014年如家酒店集團資產(chǎn)負債表分析 134

圖表：2013年如家酒店集團資產(chǎn)負債表分析 135

圖表：2012-2014年如家酒店集團-量表分析 136

圖表：如家酒店集團-每股數(shù)據(jù) 136

圖表：2012-2014年如家酒店集團總收入額對比 137

圖表：2012-2014年如家酒店集團每股收益對比 137

圖表：2014年錦江之星酒店主要財務(wù)指標分析 150

圖表：2013年錦江之星酒店主要財務(wù)指標分析 151

圖表：2014年錦江之星酒店資產(chǎn)負債表分析 152

圖表：2013年錦江之星酒店資產(chǎn)負債表分析 153

圖表：2014年錦江之星酒店利潤表分析 154

圖表：2013年錦江之星酒店利潤表分析 154

圖表：2014年錦江之星酒店-量表分析 155

圖表：2013年錦江之星酒店-量表分析 156

圖表：2014年錦江之星酒店每-標分析 157

圖表：2013年錦江之星酒店每-標分析 157

圖表：2014年錦江之星酒店成長能力分析 158

圖表：2013年錦江之星酒店成長能力分析 159

圖表：2014年錦江之星酒店盈利能力分析 159

圖表：2013年錦江之星酒店盈利能力分析 160

圖表：2014年錦江之星酒店財務(wù)風(fēng)險分析 160

圖表：2013年錦江之星酒店財務(wù)風(fēng)險分析 160

圖表：2014年錦江之星酒店運營能力指標分析 161

圖表：2013年錦江之星酒店運營能力指標分析 161

圖表：2014年錦江之星酒店盈利指標分析 161

圖表：2013年錦江之星酒店盈利指標分析 161

圖表：維也納酒店發(fā)展戰(zhàn)略 170

圖表：2014年7天連鎖酒店集團利潤表分析 174

圖表：2013年7天連鎖酒店集團利潤表分析 175

圖表：2014年7天連鎖酒店集團資產(chǎn)負債表分析 176

圖表：2013年7天連鎖酒店集團資產(chǎn)負債表分析 177

圖表：2013年7天連鎖酒店集團-量表分析 178

圖表：2014年華住酒店集團資產(chǎn)負債表分析 184

圖表：2013年華住酒店集團資產(chǎn)負債表分析 185

圖表：2014年華住酒店集團利潤表分析 186

圖表：2013年華住酒店集團利潤表分析 187

圖表：2014年華住酒店集團-量表分析 188

圖表：2013年華住酒店集團-量表分析 189

圖表：2015-2020年經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)供給規(guī)模 225

圖表：2015-2020年經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)需求規(guī)模預(yù)測 226

圖表：2015-2020年經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)供需對比情況 226

略……

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