園區(qū)經濟行業(yè)前景展望與投資趨勢預測報告

中信博研研究網為您提供園區(qū)經濟行業(yè)前景展望與投資趨勢預測報告。園區(qū)經濟行業(yè)前景展望與投資趨勢預測報告2015-2020年
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〖報告編號〗30654
〖釋放日期〗2015年1月
〖交付方式〗emil電子版或特快專遞
〖報告格式〗〖紙質版〗：6500元 〖電子版〗：6800元〖紙質+電子〗：7000元(價格有優(yōu)惠)
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〖聯 系 人〗張禎 高紅霞
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報告目錄：報告目錄
-章：園區(qū)投資與建設背景情況分析
1.1 報告研究范圍與整體框架
1.1.1 報告名詞解釋
1.1.2 報告研究范圍界定
1.1.3 報告分析框架簡介
1.1.4 報告分析工具介紹
1.2 園區(qū)投資與建設經濟環(huán)境
1.2.1 園區(qū)與經濟發(fā)展相關性
1.2.2 宏觀經濟運行狀況分析
1.2.3 宏觀經濟發(fā)展前景預測
1.2.4 宏觀經濟發(fā)展環(huán)境預警
（1）先行指數
（2）一致指數
（3）滯后指數
（4）預警指數
1.3 園區(qū)投資與建設總體趨勢
1.3.1 園區(qū)投資規(guī)模增長趨勢
1.3.2 園區(qū)投資市場增長率趨勢
1.3.3 園區(qū)投資運營利潤率趨勢
1.3.4 園區(qū)投資重心轉移趨勢
1.4 細分園區(qū)建設歷程對比
1.4.1 產業(yè)園區(qū)發(fā)展階段
1.4.2 技術型園區(qū)發(fā)展階段
1.4.3 物流園區(qū)發(fā)展階段
1.4.4 總部園區(qū)發(fā)展階段
1.5 不同區(qū)域園區(qū)建設焦點
1.5.1 重點城市群產業(yè)布局
1.5.2 園區(qū)投資區(qū)域格局
1.5.3 各區(qū)域園區(qū)建設趨勢
第2章：園區(qū)用地狀況與價格走勢分析2.1 國內土地政策環(huán)境分析
2.1.1 年土地政策分析
2.1.2 年土地政策分析
2.1.3 年土地政策分析
2.1.4 年土地政策前瞻
2.2 市場建設的用地環(huán)境
2.2.1 國內批準建設用地規(guī)模
2.2.2 國內建設用地供應情況
2.2.3 國內建設用地出讓情況
2.2.4 重點城市土地價格分析
2.2.5 重點城市土地-情況
2.3 國內園區(qū)用地狀況分析
2.3.1 園區(qū)用地規(guī)范分析
2.3.2 園區(qū)用地供需分析
2.3.3 園區(qū)用地結構分析
2.4 國內園區(qū)用地價格分析
2.4.1 工業(yè)用地價格走勢分析
2.4.2 產業(yè)地產價格走勢分析
第3章：產業(yè)鏈型園區(qū)發(fā)展模式與經驗借鑒3.1 產業(yè)鏈型園區(qū)發(fā)展重點分析
3.1.1 產業(yè)園區(qū)-競爭力分析
（1）資源整合能力分析
1）城市經濟條件
2）區(qū)位交通條件
3）-政策支持
4）產業(yè)集聚程度
（2）運營管理能力分析
（3）社會經濟效應分析
3.1.2 產業(yè)園區(qū)運行模式分析
（1）產業(yè)園區(qū)開發(fā)模式分析
（2）產業(yè)園區(qū)運營模式分析
1）產業(yè)園管理模式
2）產業(yè)園運作模式
（3）產業(yè)園區(qū)盈利模式分析
3.2 文化產業(yè)園發(fā)展模式與經驗借鑒
3.2.1 文化產業(yè)園主要發(fā)展指標
（1）文化產業(yè)園建設規(guī)模分析
（2）文化產業(yè)園建設狀態(tài)分析
（3）文化產業(yè)園經營效益分析
3.2.2 文化產業(yè)園運行模式分析
（1）文化產業(yè)園開發(fā)模式
（2）文化產業(yè)園設計模式
（3）文化產業(yè)園管理模式
（4）文化產業(yè)園盈利模式
3.2.3 文化產業(yè)園發(fā)展模式分析
（1）以文化為-的發(fā)展模式
（2）以科技為-的發(fā)展模式
（3）以城市為-的發(fā)展模式
（4）以產業(yè)鏈為-的發(fā)展模式
3.2.4 文化產業(yè)園發(fā)展案例分析
（1）美國紐約蘇荷區(qū)
（2）首爾數字媒體城
（3）澳洲昆士蘭cip
（4）德國慕尼黑寶馬中心
（5）東京杉并動畫產業(yè)中心
3.3 化工產業(yè)園發(fā)展模式與經驗借鑒
3.3.1 化工產業(yè)園主要發(fā)展指標
（1）化工產業(yè)園建設規(guī)模分析
（2）化工產業(yè)園建設狀況分析
（3）化工產業(yè)園經營效益分析
3.3.2 化工產業(yè)園運行模式分析
（1）化工產業(yè)園開發(fā)模式
（2）化工產業(yè)園管理模式
（3）化工產業(yè)園盈利模式分析
3.3.3 化工產業(yè)園發(fā)展模式分析
3.3.4 化工產業(yè)園發(fā)展案例分析
3.4 新能源產業(yè)園發(fā)展模式與經驗借鑒
3.4.1 新能源產業(yè)園主要發(fā)展指標
（1）新能源產業(yè)園建設規(guī)模分析
（2）新能源產業(yè)園建設狀態(tài)分析
（3）新能源產業(yè)園經營效益分析
3.4.2 新能源產業(yè)園運行模式分析
（1）新能源產業(yè)園開發(fā)模式
（2）新能源產業(yè)園設計模式
（3）新能源-產業(yè)園申報流程
3.4.3 新能源產業(yè)園發(fā)展模式分析
3.4.4 新能源產業(yè)園發(fā)展案例分析
3.5 生物醫(yī)藥產業(yè)園發(fā)展模式與經驗借鑒
3.5.1 生物醫(yī)藥產業(yè)園主要發(fā)展指標
（1）生物醫(yī)藥產業(yè)園建設規(guī)模分析
（2）生物醫(yī)藥產業(yè)園建設狀態(tài)分析
（3）生物醫(yī)藥產業(yè)園經營效益分析
3.5.2 生物醫(yī)藥產業(yè)園運行模式分析
（1）生物醫(yī)藥產業(yè)園開發(fā)模式
（2）生物醫(yī)藥產業(yè)園設計模式
（3）生物醫(yī)藥產業(yè)園管理模式
（4）生物醫(yī)藥產業(yè)園運營模式
3.5.3 生物醫(yī)藥產業(yè)園發(fā)展模式分析
（1）企業(yè)孵化器模式
（2）產業(yè)-型模式
3.5.4 生物醫(yī)藥產業(yè)園發(fā)展案例分析
第4章：技術型園區(qū)發(fā)展模式與經驗借鑒4.1 以國有投資公司為主的科技園區(qū)
4.1.1 -產業(yè)園主要發(fā)展指標
（1）-產業(yè)園發(fā)展規(guī)模
（2）-產業(yè)園經濟效益
（3）-產業(yè)園產銷平衡
（4）-產業(yè)園產業(yè)結構
4.1.2 -產業(yè)園運行模式
（1）-產業(yè)園創(chuàng)建模式
（2）-產業(yè)園管理模式
4.1.3 -產業(yè)園發(fā)展模式
（1）基于科教智力資源發(fā)展模式
（2）承接國際產業(yè)轉移發(fā)展模式
（3）創(chuàng)業(yè)型企業(yè)集聚的發(fā)展模式
（4）承接臺港日韓等地區(qū)制造業(yè)轉移
（5）外來植入式發(fā)展模式
4.1.4 -產業(yè)園發(fā)展案例
4.2 商業(yè)用地性質科技園區(qū)
4.2.1 商業(yè)用地科技園發(fā)展指標
4.2.2 商業(yè)用地科技園運行模式
4.2.3 商業(yè)用地科技園發(fā)展模式
4.2.4 商業(yè)用地科技園案例分析
4.3 以大學為主的科技園區(qū)
4.3.1 大學科技園主要發(fā)展指標
（1）大學科技園發(fā)展規(guī)模分析
（2）大學科技園企業(yè)孵化規(guī)模
（3）大學科技園在孵企業(yè)情況
（4）大學科技園畢業(yè)企業(yè)情況
4.3.2 大學科技園運行模式分析
（1）大學科技園管理模式分析
（2）大學科技園設計模式分析
（3）大學科技園盈利模式分析
4.3.3 大學科技園發(fā)展模式分析
（1）大學-型發(fā)展模式
（2）--型發(fā)展模式
（3）市場-型發(fā)展模式
4.3.4 國內大學科技園發(fā)展案例
（1）“清華模式”分析
（2）“北大模式”分析
（3）“東湖模式”分析
（4）“東大模式”分析
4.3.5 國際大學科技園發(fā)展案例
（1）美國斯坦福研究園——硅谷模式
（2）英國劍橋科學園——劍橋模式
（3）臺灣新竹科技園——新竹模式
（4）日本筑波科學城——筑波模式
第5章：物流園區(qū)發(fā)展模式與經驗借鑒5.1 物流園區(qū)主要發(fā)展指標
5.1.1 物流園區(qū)建設規(guī)模分析
5.1.2 物流園區(qū)規(guī)劃布局分析
5.1.3 物流園區(qū)投資現狀分析
5.1.4 物流園區(qū)建設狀態(tài)分析
5.1.5 物流園區(qū)運營情況分析
5.2 物流園區(qū)運行模式分析
5.2.1 物流園區(qū)開發(fā)模式分析
（1）主要物流園區(qū)開發(fā)模式類型
（2）我國物流園區(qū)開發(fā)方式現狀
（3）-物流園區(qū)開發(fā)模式對比
5.2.2 物流園區(qū)管理模式分析
（1）物流園區(qū)管理模式簡述
（2）國內物流園區(qū)的管理現狀
（3）-物流園區(qū)的管理模式
（4）物流園區(qū)管理模式存在的問題
5.3 物流園區(qū)盈利模式分析
5.3.1 國外物流園區(qū)的盈利模式分析
（1）日本物流園區(qū)的盈利模式分析
（2）德國物流園區(qū)的盈利模式分析
5.3.2 國內物流園區(qū)的盈利模式分析
5.3.3 各類物流園區(qū)的盈利模式分析
5.4 各類物流園區(qū)建設及運營分析
5.4.1 鐵路物流園區(qū)建設及運營分析
（1）鐵路物流園區(qū)的內涵與特點
（2）鐵路物流園區(qū)建設的可行性
（3）鐵路物流園區(qū)的貨運量預測
（4）鐵路物流園區(qū)貨場配置分析
（5）鐵路物流園區(qū)建設及運營動向
5.4.2 港口物流園區(qū)建設及運營分析
（1）港口物流園區(qū)的概念和特征
（2）港口物流園區(qū)發(fā)展現狀分析
（3）港口物流園區(qū)形成機制分析
（4）港口物流園區(qū)存在問題分析
（5）港口物流園區(qū)戰(zhàn)略定位分析
（6）港口物流園區(qū)戰(zhàn)略布局分析
（7）港口物流園區(qū)戰(zhàn)略措施分析
（8）港口物流園區(qū)建設及運營動向
5.4.3 航空物流園區(qū)建設及運營分析
（1）航空物流園區(qū)的概念及特征
（2）航空物流園區(qū)主要功能劃分
（3）國外航空物流園區(qū)發(fā)展現狀
（4）國內航空物流園區(qū)發(fā)展現狀
（5）航空物流園區(qū)規(guī)劃空間布局
（6）航空物流園區(qū)基礎設施布局
（7）航空物流園區(qū)建設及運營動向
5.5 -物流園區(qū)發(fā)展案例
5.5.1 日本物流園區(qū)發(fā)展案例
（1）日本船橋物流園區(qū)
（2）日本山梨物流園區(qū)
（3）日本岡山物流園區(qū)
5.5.2 國內物流園區(qū)發(fā)展案例
（1）深圳平湖物流園區(qū)
（2）浙江傳化物流基地
（3）上海洋山深水港物流園區(qū)
第6章：總部-園區(qū)發(fā)展模式與經驗借鑒6.1 總部經濟園發(fā)展簡況
6.1.1 全球總部經濟的發(fā)展背景
（1）全球對外直接投資情況分析
（2）跨國公司加快尋求海外擴張
（3）跨國公司地區(qū)總部大量落戶
（4）跨國公司地區(qū)總部發(fā)展趨勢
6.1.2 跨國公司地區(qū)總部區(qū)位選擇因素
（1）跨國公司市場營銷需要
（2）跨國公司財務管理需要
（3）跨國公司技術研發(fā)需要
（4）跨國公司-需要
6.2 總部經濟園主要發(fā)展指標
6.2.1 總部經濟園建設項目分析
6.2.2 總部經濟園建設狀態(tài)分析
6.2.3 總部經濟園經營效益分析
6.3 總部經濟園投資特性分析
6.3.1 總部經濟園投資壁壘
（1）人才和科研壁壘
（2）區(qū)位和交通壁壘
（3）城市綜合管理壁壘
（4）配套產業(yè)壁壘
6.3.2 總部經濟園建設主體
6.3.3 總部經濟園投資效益
6.3.4 總部經濟園投資風險
6.4 總部經濟園運行模式分析
6.4.1 總部經濟園開發(fā)模式
6.4.2 總部經濟園管理模式
6.4.3 總部經濟園盈利模式
6.5 總部經濟園發(fā)展模式分析
6.5.1 生產性總部經濟園模式
6.5.2 總部經濟集聚區(qū)模式
6.6 總部經濟園發(fā)展案例分析
6.6.1 國外總部經濟發(fā)展案例
（1）美國曼哈頓總部經濟
（2）英國倫敦總部經濟
（3）日本東京總部經濟
（4）新加坡總部經濟
6.6.2 國內總部經濟發(fā)展案例
（1）空港型總部基地
（2）制造加工型總部基地
（3）后臺服務型總部基地
第7章：園區(qū)企業(yè)孵化與加速服務平臺建設7.1 國內園區(qū)企業(yè)孵化器發(fā)展簡況
7.1.1 -企業(yè)孵化器主要類型
7.1.2 企業(yè)孵化器所處的發(fā)展階段
7.1.3 企業(yè)孵化器具備的兩大功能
7.2 歐美企業(yè)孵化器運營經驗借鑒
7.2.1 美國企業(yè)孵化器運營經驗
（1）美國企業(yè)孵化器演變歷程
（2）美國企業(yè)孵化器運行現狀
（3）美國企業(yè)孵化器經驗借鑒
7.2.2 加拿大企業(yè)孵化器運營經驗
（1）加拿大企業(yè)孵化器產業(yè)運行概況
（2）加拿大企業(yè)孵化器產業(yè)基本特點
（3）加拿大企業(yè)孵化器產業(yè)經驗借鑒
7.2.3 德國企業(yè)孵化器運營經驗
（1）德國企業(yè)孵化器產業(yè)運行歷程
（2）德國企業(yè)孵化器產業(yè)經營情況
（3）德國企業(yè)孵化器產業(yè)經驗借鑒
7.3 其他地區(qū)企業(yè)孵化器運營經驗借鑒
7.3.1 以色列企業(yè)孵化器營業(yè)經驗
（1）以色列企業(yè)孵化器產業(yè)運行概況
（2）以色列企業(yè)孵化器產業(yè)經營情況
（3）以色列企業(yè)孵化器產業(yè)經驗借鑒
7.3.2 日本企業(yè)孵化器營業(yè)經驗
（1）日本企業(yè)孵化器產業(yè)運行概況
（2）日本企業(yè)孵化器產業(yè)政策支持
7.3.3 韓國企業(yè)孵化器營業(yè)經驗
（1）韓國企業(yè)孵化器產業(yè)發(fā)展歷程
（2）韓國企業(yè)孵化器產業(yè)管理模式
7.3.4 巴西企業(yè)孵化器營業(yè)經驗
（1）巴西企業(yè)孵化器產業(yè)運行概況
（2）巴西企業(yè)孵化器產業(yè)規(guī)模分析
7.3.5 臺灣企業(yè)孵化器營業(yè)經驗
（1）-企業(yè)孵化器產業(yè)運行概況
（2）-企業(yè)孵化器產業(yè)發(fā)展規(guī)模
（3）-企業(yè)孵化器產業(yè)成果鑒定
（4）-企業(yè)孵化器產業(yè)經驗借鑒
7.4 國內園區(qū)企業(yè)孵化器運行模式
7.4.1 企業(yè)孵化器運行模式分類
7.4.2 全球典型孵化器商業(yè)模式
7.4.3 -孵化器運行模式對比
7.4.4 國內孵化器商業(yè)模式分析
7.5 國內園區(qū)企業(yè)孵化器發(fā)展模式
7.5.1 虛擬孵化器運營模式構建
（1）虛擬孵化器功能定位
（2）虛擬孵化器-資源
（3）虛擬孵化器架構構建
7.5.2 虛擬孵化器的投資模式
（1）引入風險資本的投資模式
（2）虛擬孵化器的盈利機制
7.5.3 虛擬孵化器的管理模式
（1）虛擬孵化器的組織架構
（2）虛擬孵化器的運作特點
7.5.4 虛擬孵化器的服務模式
（1）以網絡平臺為基礎
（2）動態(tài)管理服務機制
7.5.5 虛擬孵化器的支持體系
（1）環(huán)境支撐體系
（2）政策支持體系
7.6 園區(qū)企業(yè)孵化公共服務平臺分析
7.6.1 科技-公共服務平臺
7.6.2 人力資源公共服務平臺
7.6.3 -公共服務平臺
7.6.4 投-公共服務平臺
7.6.5 園區(qū)設計服務平臺
7.6.6 園區(qū)物流服務平臺
7.6.7 園區(qū)標準檢測平臺
7.6.8 園區(qū)商貿服務平臺
7.7 園區(qū)企業(yè)加速服務與平臺建設
7.7.1 國內企業(yè)加速器發(fā)展簡況
（1）企業(yè)加速器的建設規(guī)模
（2）企業(yè)加速器的空間分布
（3）企業(yè)加速器盈利分析
7.7.2 國內企業(yè)加速器政策配置分析
7.7.3 企業(yè)加速器服務體系建設
（1）國際化市場服務體系
（2）產業(yè)技術支撐體系
（3）投-服務體系
（4）化服務體系
（5）管理咨詢服務體系
（6）聯盟網絡服務體系
7.7.4 企業(yè)加速器主要運營模式
（1）公司型與公共事業(yè)型
（2）服務與綜合服務型
（3）實體入駐與虛擬入駐型
（4）混合型運營模式
7.7.5 企業(yè)加速器運-例分析
7.7.6 企業(yè)加速器發(fā)展趨勢分析
7.8 美國企業(yè)加速器運作經驗借鑒
7.8.1 美國企業(yè)加速器功能定位
（1）企業(yè)加速器功能定位背景
（2）企業(yè)加速器的基本功能
（3）企業(yè)加速器的衍生功能
7.8.2 美國企業(yè)加速器服務內容
（1）基礎設施服務
（2）投-服務
（3）管理咨詢服務
（4）技術-服務
（5）其他服務
7.8.3 美國企業(yè)加速器準入機制
7.8.4 美國企業(yè)加速器組織模式
7.9 園區(qū)企業(yè)科技成果轉化模式分析
7.9.1 高校科技成果轉化模式
（1）自辦產業(yè)模式分析
（2）校企合作模式分析
（3）技術孵化-增長極模式
7.9.2 企業(yè)科技成果轉化模式
（1）自主研發(fā)模式
（2）引進技術模式
（3）技術聯盟模式
（4）產學研合作模式
（5）孵化器模式
（6）風險投資模式
第8章：園區(qū)區(qū)域投資前景與戰(zhàn)略規(guī)劃8.1 園區(qū)區(qū)域投資產業(yè)集群環(huán)境
8.1.1 國內產業(yè)集群主要特點
8.1.2 國內產業(yè)集-展規(guī)模
8.1.3 國內產業(yè)集群區(qū)域格局
8.1.4 國內產業(yè)集群組織結構
8.1.5 國內產業(yè)集-展模式
（1）自發(fā)成長型產業(yè)集群
（2）資源驅動型產業(yè)集群
（3）規(guī)劃引導型產業(yè)集群
（4）產業(yè)轉移型產業(yè)集群
8.1.6 國內產業(yè)集-展產業(yè)分布
（1）產業(yè)集群行業(yè)分布
（2）紡織服裝產業(yè)集群分布
（3）生物醫(yī)藥產業(yè)集群分布
（4）信息產業(yè)集群分布
（5）-產業(yè)集群分布
（6）其他產業(yè)集群分布
8.2 國內重點省市園區(qū)投資環(huán)境對比
8.2.1 北京市園區(qū)投資環(huán)境分析
（1）北京市園區(qū)建設與發(fā)展規(guī)劃
（2）北京市招商引資環(huán)境分析
（3）北京市園區(qū)投資swot分析
（4）北京市園區(qū)項目建設現狀
8.2.2 上海市園區(qū)投資環(huán)境分析
（1）上海市園區(qū)建設與發(fā)展規(guī)劃
（2）上海市招商引資環(huán)境分析
（3）上海市園區(qū)投資swot分析
（4）上海市園區(qū)項目建設現狀
8.2.3 天津市園區(qū)投資環(huán)境分析
（1）天津市園區(qū)建設與發(fā)展規(guī)劃
（2）天津市招商引資環(huán)境分析
（3）天津市園區(qū)投資swot分析
（4）天津市園區(qū)項目建設現狀
8.2.4 重慶市園區(qū)投資環(huán)境分析
（1）重慶市園區(qū)建設與發(fā)展規(guī)劃
（2）重慶市招商引資環(huán)境分析
（3）重慶市園區(qū)投資swot分析
（4）重慶市園區(qū)項目建設現狀
8.2.5 廣東省園區(qū)投資環(huán)境分析
（1）廣東省園區(qū)建設與發(fā)展規(guī)劃
（2）廣東省招商引資環(huán)境分析
（3）廣東省園區(qū)投資swot分析
（4）廣東省園區(qū)項目建設現狀
8.2.6 江蘇省園區(qū)投資環(huán)境分析
（1）江蘇省園區(qū)建設與發(fā)展規(guī)劃
（2）江蘇省招商引資環(huán)境分析
（3）江蘇省園區(qū)投資swot分析
（4）江蘇省園區(qū)項目建設現狀
8.2.7 山東省園區(qū)投資環(huán)境分析
（1）山東省園區(qū)建設與發(fā)展規(guī)劃
（2）山東省招商引資環(huán)境分析
（3）山東省園區(qū)投資swot分析
（4）山東省園區(qū)項目建設現狀
8.2.8 湖北省園區(qū)投資環(huán)境分析
（1）湖北省園區(qū)建設與發(fā)展規(guī)劃
（2）湖北省招商引資環(huán)境分析
（3）湖北省園區(qū)投資swot分析
（4）湖北省園區(qū)項目建設現狀
8.2.9 湖南省園區(qū)投資環(huán)境分析
（1）湖南省園區(qū)建設與發(fā)展規(guī)劃
（2）湖南省招商引資環(huán)境分析
（3）湖南省園區(qū)投資swot分析
（4）湖南省園區(qū)項目建設現狀
8.2.10 浙江省園區(qū)投資環(huán)境分析
（1）浙江省園區(qū)建設與發(fā)展規(guī)劃
（2）浙江省招商引資環(huán)境分析
（3）浙江省園區(qū)投資swot分析
（4）浙江省園區(qū)項目建設現狀
8.2.11 川省園區(qū)投資環(huán)境分析
（1）四川省園區(qū)建設與發(fā)展規(guī)劃
（2）四川省招商引資環(huán)境分析
（3）四川省園區(qū)投資swot分析
（4）四川省園區(qū)項目建設現狀
8.2.12 安徽省園區(qū)投資環(huán)境分析
（1）安徽省園區(qū)建設與發(fā)展規(guī)劃
（2）安徽省招商引資環(huán)境分析
（3）安徽省園區(qū)投資swot分析
（4）安徽省園區(qū)項目建設現狀
8.2.13 福建省園區(qū)投資環(huán)境分析
（1）福建省園區(qū)建設與發(fā)展規(guī)劃
（2）福建省招商引資環(huán)境分析
（3）福建省園區(qū)投資swot分析
（4）福建省園區(qū)項目建設現狀
8.2.14 江西省園區(qū)投資環(huán)境分析
（1）江西省園區(qū)建設與發(fā)展規(guī)劃
（2）江西省招商引資環(huán)境分析
（3）江西省園區(qū)投資swot分析
（4）江西省園區(qū)項目建設現狀
8.2.15 遼寧省園區(qū)投資環(huán)境分析
（1）遼寧省園區(qū)建設與發(fā)展規(guī)劃
（2）遼寧省招商引資環(huán)境分析
（3）遼寧省園區(qū)投資swot分析
（4）遼寧省園區(qū)項目建設現狀
第9章：園區(qū)投-與招商分析9.1 園區(qū)投-狀況分析
9.1.1 園區(qū)投資與運營風險
（1）產業(yè)園區(qū)投資與運營風險
（2）技術型園區(qū)投資運營風險
（3）物流園區(qū)投資與運營風險
（4）總部園區(qū)投資與運營風險
9.1.2 園區(qū)建設-途徑分析
（1）園區(qū)直接-方式
（2）園區(qū)間接-方式
9.1.3 中關村科技園區(qū)投-模式
（1）中關村科技園投-環(huán)境建設
（2）企業(yè)分段發(fā)展投-促進模式
（3）多層次資本市場的利用途徑
9.2 園區(qū)招商引資分析
9.2.1 園區(qū)招商引資規(guī)模分析
（1）產業(yè)園區(qū)招商引資情況
（2）技術型園區(qū)招商引資情況
（3）物流園區(qū)招商引資情況
（4）總部園區(qū)招商引資情況
9.2.2 園區(qū)招商引資風險分析
（1）招商引資-風險
（2）招商引資經濟風險
（3）招商引資產業(yè)風險
（4）招商引資金融風險
9.2.3 園區(qū)招商引資分析
（1）園區(qū)招商環(huán)境分析
（2）園區(qū)招商定位分析
（3）園區(qū)招商策略分析
（4）園區(qū)招商標準分析
（5）園區(qū)招商方式分析
9.2.4 園區(qū)招商引資策略建議
（1）招商引資市場策略
（2）招商引資產品策略
（3）招商引資價格策略
（4）招商引資***策略
（5）招商引資渠道策略
（6）招商引資服務營銷策略
圖表目錄
圖表1：報告名詞解釋
圖表2：報告研究思路及框架
圖表3：2012-2014年國內生產總值季度增長情況（單位：%）
圖表4：2008-2014年我國全社會固定資產投資變化情況（單位：億元）
圖表5：2014年經濟預測（單位：%）
圖表6：1998-2014年宏觀經濟先行指數
圖表7：1998-2014年宏觀經濟一致指數
圖表8：1998-2014年宏觀經濟滯后指數
圖表9：1998-2014年宏觀經濟預警指數
圖表10：“十二五”時期我國產業(yè)園區(qū)建設規(guī)劃
圖表11：園區(qū)不同階段投資增長率變化趨勢
圖表12：大學科技園在孵企業(yè)利潤率趨勢（單位：億元，%）
圖表13：我國各類型產業(yè)園區(qū)未來投資重心及趨勢
圖表14：產業(yè)園區(qū)發(fā)展的-階段主要特點
圖表15：產業(yè)園區(qū)發(fā)展的第二階段主要特點
圖表16：產業(yè)園區(qū)發(fā)展的第三階段主要特點
圖表17：產業(yè)園區(qū)發(fā)展的第四階段主要特點
圖表18：-產業(yè)園發(fā)展歷程
圖表19：物流園發(fā)展歷程
圖表20：重點城市群布局現狀
圖表21：--產業(yè)帶分布
圖表22：--產業(yè)開發(fā)區(qū)名單
圖表23：我國部分-技術產業(yè)開發(fā)區(qū)地理分布
圖表24：-經濟技術開發(fā)區(qū)分布
圖表25：35家火炬軟件產業(yè)基地區(qū)域分布
圖表26：35家火炬軟件產業(yè)基地列表
圖表27：-現代農業(yè)園區(qū)規(guī)模（單位：個，家）
圖表28：全國各省市-產業(yè)園數目（單位：個）
圖表29：國內主要土地政策匯總
圖表30：國內主要土地政策匯總
圖表31：2014年國內主要土地政策匯總
圖表32：2009-2014年批準建設用地情況（單位：萬公頃）
圖表33：2014年批準建設用地結構（單位：%）
圖表34：2009-2014年國有建設用地供應情況（單位：萬公頃）
圖表35：2014年國有建設用地供應結構（單位：%）
圖表36：2009-2014年國有建設用地出讓面積及成交價款情況（單位：萬公頃，億元）
圖表37：2009-2014年全國主要城市監(jiān)測地價環(huán)比增長率情況（單位：%）
圖表38：2009-2014年84個重點城市年度凈增土地-面積和-款金額（單位：萬公頃，億元）
圖表39：近年來我國各地園區(qū)用地政策匯總
圖表40：2009-2014年全國適合園區(qū)用地供給規(guī)模（單位：萬公頃）
圖表41：全國工業(yè)用地需求規(guī)模分析（單位：萬平方米）
圖表42：不同時期園區(qū)產業(yè)結構與用地的關系
圖表43：2012-2014年全國重點城市工業(yè)用地季度價格情況（單位：元/平方米）
圖表44：2008-2014年全國主要城市分用途地價同比增長率曲線圖（單位：%）
圖表45：產業(yè)園區(qū)競爭力評價模塊
圖表46：2009-2014年蘇州工業(yè)園區(qū)gdp和蘇州市gdp（單位：億元）
圖表47：蘇州工業(yè)園區(qū)區(qū)位交通條件
圖表48：蘇州工業(yè)園區(qū)所獲-政策支持
圖表49：園中園布局模式
圖表50：西安高新區(qū)管理層級
圖表51：產業(yè)園管理模式
圖表52：產業(yè)園運作模式
圖表53：產業(yè)園運作收入來源
圖表54：2009-2014年文化產業(yè)園區(qū)數量規(guī)模（單位：家）
圖表55：2009-2014年文化產業(yè)園區(qū)增加值規(guī)模（單位：萬億元）
圖表56：文化-產業(yè)集群現狀
圖表57：文化產業(yè)園開發(fā)模式類型
圖表58：文化-產業(yè)園設計考慮因素
圖表59：上海m50-園的管理模式分析
圖表60：首爾數字媒體城組織結構圖
圖表61：東京杉并動畫產業(yè)中心發(fā)展歷程
圖表62：2010-2014年及-化工產業(yè)園區(qū)數量規(guī)模（單位：家）
圖表63：2010-2014年全國二-及-化工產業(yè)園區(qū)產值規(guī)模（單位：萬億元）
圖表64：縱向協調型管理模式
圖表65：集中管理型管理模式
圖表66：協作型管理模式
圖表67：“政企分開型”管理模式三種類別
圖表68：公司型管理模式
圖表69：化工園區(qū)三種管理模式的比較
圖表70：化工園區(qū)開發(fā)成本分析
圖表71：化工園區(qū)收益來源分析
圖表72：-帶動型
圖表73：產品關聯共生型
圖表74：科研技術推進型
圖表75：終形成的產業(yè)發(fā)展模型
圖表76：2010-2014年寧波石化經濟區(qū)-產品銷售額（單位：億元）
圖表77：寧波石化經濟區(qū)-發(fā)展規(guī)劃情況
圖表78：產業(yè)園區(qū)的產業(yè)構建模式
圖表79：新能源產業(yè)園設計遵循的原則
圖表80：新能源產業(yè)園規(guī)劃布局原則
圖表81：新能源-產業(yè)園區(qū)申報流程
圖表82：新能源-產業(yè)園區(qū)申報難點
圖表83：保定-技術產業(yè)開發(fā)區(qū)基本情況分析
圖表84：2007-2014年生物醫(yī)藥新產業(yè)開工項目及在建項目規(guī)模統(tǒng)計（單位：項）
圖表85：生物醫(yī)藥產業(yè)園設計模式考慮因素
圖表86：兩種生物醫(yī)藥產業(yè)園管理方式的對比
圖表87：生物醫(yī)藥產業(yè)園不同運營模式分析
圖表88：生物醫(yī)藥產業(yè)集群區(qū)位分布
圖表89：武漢光谷生物城發(fā)展歷程
圖表90：武漢光谷生物城發(fā)展規(guī)劃
圖表91：我國--區(qū)發(fā)展規(guī)模（單位：家）
圖表92：我國高新區(qū)企業(yè)總體經濟指標分析（單位：家，萬人，億元，%）
圖表93：我國不同注冊類型高新區(qū)企業(yè)總體經濟指標分析（單位：家，人，千元，%）
圖表94：我國不同收入規(guī)模高新區(qū)企業(yè)總體經濟指標分析（單位：家，人，千元，%）
圖表95：我國不同人員規(guī)模高新區(qū)企業(yè)總體經濟指標分析（單位：家，人，千元，%）
圖表96：高新區(qū)企業(yè)工業(yè)總產值情況（單位：億元）
圖表97：高新區(qū)企業(yè)總收入情況（單位：億元）
圖表98：我國高新區(qū)企業(yè)收入結構情況（單位：千元，%）
圖表99：高新區(qū)企業(yè)技術收入情況（單位：億元）
圖表100：高新區(qū)企業(yè)產品銷售收入情況（單位：億元）
圖表101：高新區(qū)企業(yè)-收入情況（單位：億元）
圖表102：我國高新區(qū)企業(yè)產品種類構成（按技術領域）（單位：個，%）
圖表103：我國高新區(qū)企業(yè)產品產值構成（按技術領域）（單位：千元，%）
圖表104：我國高新區(qū)企業(yè)產品銷售收入構成（按技術領域）（單位：千元，%）
圖表105：高新區(qū)企業(yè)產品出口構成（按技術領域）（單位：千美元，%）
圖表106：-產業(yè)園創(chuàng)建模式
圖表107：-產業(yè)園管理模式
圖表108：-產業(yè)園發(fā)展之基于科教智利資源發(fā)展模式
圖表109：-產業(yè)園發(fā)展之承接國際產業(yè)轉移模式
圖表110：-產業(yè)園發(fā)展之創(chuàng)業(yè)型企業(yè)集聚模式
圖表111：-產業(yè)園發(fā)展之承接臺港日產業(yè)轉移模式
圖表112：-產業(yè)園發(fā)展之外來植入式模式
圖表113：上海市張江-園區(qū)基本概況
圖表114：上海市張江-園區(qū)不同類型企業(yè)所獲得的支持政策
圖表115：2010-2014年上海市張江-園區(qū)總收入（單位：億元）
圖表116：2010-2014年上海市張江-園區(qū)固定政策投資情況（單位：億元）
圖表117：深圳高新區(qū)深圳灣園區(qū)基本情況
圖表118：2010-2014年高新區(qū)深圳灣園區(qū)總產值（單位：億元）
圖表119：深圳高新區(qū)深圳灣園區(qū)發(fā)展規(guī)劃
圖表120：大學科技園數量情況（單位：家）
……略



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