---產(chǎn)業(yè)---市場---與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告

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報告編碼 206589
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出版日期 2015年01月
出版機(jī)構(gòu) 華研 中商 研究院
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報告價格 [紙質(zhì)版]:6500元 [電子版]:6800元 [紙質(zhì)+電子]:7000元 (價格折扣)
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報告目錄

-章：-產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r綜述
1.1 -產(chǎn)業(yè)的相關(guān)概述
1.1.1 -產(chǎn)業(yè)概念及定義
1.1.2 -產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品分類
1.2 -行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1.2.1 -行業(yè)發(fā)展歷程
1.2.2 -軍費(fèi)支出現(xiàn)狀
1.2.3 -行業(yè)產(chǎn)業(yè)格局
1.2.4 -產(chǎn)業(yè)供應(yīng)體系
1.2.5 -產(chǎn)業(yè)存在問題
1.3 民間資本進(jìn)入-產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)
1.3.1 民間資本進(jìn)入-的政策
1.3.2 民間資本進(jìn)入-的門檻
1.3.3 民間資本進(jìn)入-的流程
1.3.4 民間資本進(jìn)入-的路徑
第2章：國外-產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.1 國際-產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
2.1.1 國際-產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）國際軍費(fèi)開支現(xiàn)狀
（2）-信息化現(xiàn)狀
2.1.2 國際-民用發(fā)展模式
2.1.3 -國際競爭力分析
2.2 美國-產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與啟示
2.2.1 美國-產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）美-費(fèi)支出現(xiàn)狀
（2）美國-產(chǎn)業(yè)企業(yè)格局
（3）美國-企業(yè)發(fā)展特征
2.2.2 美國-企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析
（1）洛克希德馬丁公司發(fā)展分析
（2）洛克希德馬丁公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
2.2.3 美國-產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
2.2.4 美國-產(chǎn)業(yè)對的啟示
2.3 日本-產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與啟示
2.3.1 日本-產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）日本軍費(fèi)支出現(xiàn)狀
（2）日本-產(chǎn)業(yè)企業(yè)格局
（3）日本-民用發(fā)展模式
2.3.2 日本-產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析
（1）日本-產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
（2）日本-產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
2.3.3 日本-產(chǎn)業(yè)對的啟示
2.4 俄羅斯-產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與啟示
2.4.1 俄羅斯-產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）俄羅斯-產(chǎn)業(yè)改革歷程
（2）俄羅斯-產(chǎn)業(yè)改革成績
2.4.2 俄羅斯-產(chǎn)業(yè)對的啟示
第3章：-企業(yè)重組改制分析
3.1 -產(chǎn)業(yè)市場主體分析
3.1.1 --集團(tuán)
（1）-集團(tuán)業(yè)務(wù)分析
（2）-集團(tuán)業(yè)務(wù)前瞻
（3）-集團(tuán)利潤分析
3.1.2 其他社會企業(yè)
3.2 -行業(yè)重組并購分析
3.2.1 -行業(yè)重組并購背景
3.2.2 -資產(chǎn)證券化發(fā)展分析
（1）-資產(chǎn)證券化的-性
（2）-資產(chǎn)證券化發(fā)展歷程
（3）-資產(chǎn)證券化發(fā)展現(xiàn)狀
（4）-資產(chǎn)證券化發(fā)展模式
3.2.3 -資產(chǎn)重組并購發(fā)展動向
3.2.4 -資產(chǎn)重組并購前景預(yù)測
3.3 -科研院所改制分析
3.3.1 -科研院所改制現(xiàn)狀
3.3.2 -科研院所改制模式
3.3.3 -科研院所改制要點(diǎn)
3.3.4 -科研院所改制前景
第4章：飛機(jī)制造行業(yè)投資機(jī)會分析
4.1 -飛機(jī)行業(yè)投資機(jī)會分析
4.1.1 -飛機(jī)市場需求分析
（1）-軍費(fèi)開支仍有較大增長空間
（2）空軍裝備升級帶來的市場需求-
4.1.2 -飛機(jī)技術(shù)水平分析
（1）-到-戰(zhàn)機(jī)技術(shù)發(fā)展
（2）-發(fā)動機(jī)技術(shù)水平發(fā)展
（3）航電系統(tǒng)技術(shù)水平發(fā)展
4.1.3 -飛機(jī)-環(huán)境分析
4.1.4 -/教練機(jī)投資機(jī)會分析
（1）市場增長情況
（2）市場規(guī)模分析
（3）市場盈利性分析
（4）市場競爭分析
（5）市場發(fā)展預(yù)測
（6）投資機(jī)會評析
4.1.5 -直升機(jī)投資機(jī)會分析
（1）市場增長情況
（2）市場規(guī)模分析
（3）市場盈利性分析
（4）市場競爭分析
（5）市場發(fā)展預(yù)測
（6）投資機(jī)會評析
4.1.6 -運(yùn)輸機(jī)投資機(jī)會分析
（1）市場增長情況
（2）市場規(guī)模分析
（3）市場盈利性分析
（4）市場競爭分析
（5）市場發(fā)展預(yù)測
（6）投資機(jī)會評析
4.1.7 -無人機(jī)投資機(jī)會分析
（1）市場增長情況
（2）市場規(guī)模分析
（3）市場盈利性分析
（4）市場競爭分析
（5）市場空間預(yù)測
（6）投資機(jī)會評析
4.2 民用飛機(jī)制造行業(yè)投資機(jī)會分析
4.2.1 民用飛機(jī)市場增長情況分析
（1）飛機(jī)交付于旅客周轉(zhuǎn)量
（2）航空運(yùn)輸增長情況
4.2.2 民用飛機(jī)行業(yè)市場規(guī)模分析
4.2.3 民用飛機(jī)行業(yè)市場需求分析
（1）民用客機(jī)市場需求預(yù)測
（2）民用貨機(jī)市場需求預(yù)測
（3）通用飛機(jī)市場需求預(yù)測
4.2.4 民用飛機(jī)制造行業(yè)政策分析
4.2.5 民用飛機(jī)制造行業(yè)技術(shù)分析
（1）民用飛機(jī)制造技術(shù)發(fā)展特點(diǎn)
（2）民用飛機(jī)制造技術(shù)發(fā)展趨勢
4.2.6 民用飛機(jī)制造行業(yè)盈利分析
4.2.7 民用飛機(jī)制造行業(yè)競爭分析
（1）民用飛機(jī)訂貨量對比
1）空客公司飛機(jī)訂貨量
2）波音公司飛機(jī)訂貨量
3）龐巴迪公司飛機(jī)訂貨量
（2）民用飛機(jī)交付量對比
1）空客公司飛機(jī)交付量
2）波音公司飛機(jī)交付量
3）龐巴迪公司飛機(jī)交付量
4）巴航工業(yè)公司飛機(jī)交付量
（3）民用飛機(jī)經(jīng)營業(yè)績對比
1）營業(yè)收入對比
2）稅前利潤對比
4.2.8 民用飛機(jī)制造行業(yè)進(jìn)入壁壘
4.2.9 民用大飛機(jī)制造行業(yè)發(fā)展分析
（1）大飛機(jī)研發(fā)制造現(xiàn)狀
（2）大飛機(jī)市場規(guī)模-
（3）大飛機(jī)產(chǎn)業(yè)布局分析
4.2.10 民用飛機(jī)制造投資機(jī)會分析
第5章：航空發(fā)動機(jī)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
5.1 全球航空發(fā)動機(jī)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
5.1.1 全球航空發(fā)動機(jī)行業(yè)的發(fā)展概況
（1）全球航空發(fā)動機(jī)行業(yè)的發(fā)展歷程
（2）全球航空發(fā)動機(jī)行業(yè)的市場規(guī)模
（3）全球航空發(fā)動機(jī)行業(yè)的市場結(jié)構(gòu)
（4）全球航空發(fā)動機(jī)行業(yè)的市場動態(tài)
5.1.2 主要航空發(fā)動機(jī)發(fā)展?fàn)顩r分析
（1）美國航空發(fā)動機(jī)行業(yè)發(fā)展分析
（2）英國航空發(fā)動機(jī)行業(yè)發(fā)展分析
（3）法國航空發(fā)動機(jī)行業(yè)發(fā)展分析
（4）俄羅斯航空發(fā)動機(jī)行業(yè)發(fā)展分析
5.1.3 航空發(fā)動機(jī)公司-申請情況分析
（1）通用電氣公司-申請情況分析
（2）斯奈克瑪公司-申請情況分析
（3）羅爾斯·羅伊斯公司-申請情況
（4）普拉特·惠特尼公司-申請情況
5.1.4 航空發(fā)動機(jī)價值拆分情況
（1）發(fā)動機(jī)占飛機(jī)價值的30%
（2）發(fā)動機(jī)生命周期費(fèi)用拆分
（3）航空發(fā)動機(jī)部件價值拆分
（4）航空發(fā)動機(jī)制造成本拆分
5.2 -航空發(fā)動機(jī)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
5.2.1 -航空發(fā)動機(jī)發(fā)展?fàn)顩r
5.2.2 第三代-及其發(fā)動機(jī)
5.2.3 --及其發(fā)動機(jī)
5.2.4 第五-動機(jī)的發(fā)展?fàn)顩r
5.3 民用航空發(fā)動機(jī)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
5.3.1 整機(jī)帶動發(fā)動機(jī)需求增長
5.3.2 民機(jī)發(fā)動機(jī)依靠國外進(jìn)口
5.3.3 非航領(lǐng)域進(jìn)口替代空間大
5.3.4 民用發(fā)動機(jī)國際合作情況
5.4 航空發(fā)動機(jī)行業(yè)進(jìn)出口市場分析
5.4.1 航空發(fā)動機(jī)行業(yè)進(jìn)出口綜述
5.4.2 航空發(fā)動機(jī)行業(yè)進(jìn)口市場分析
5.4.3 航空發(fā)動機(jī)行業(yè)出口市場分析
5.5 航空發(fā)動機(jī)行業(yè)競爭格局分析
5.5.1 全球航空發(fā)動機(jī)競爭格局
5.5.2 航空發(fā)動機(jī)競爭格局
（1）主要航空發(fā)動機(jī)研制單位
（2）航空發(fā)動機(jī)區(qū)域布局分析
（3）航空發(fā)動機(jī)企業(yè)分布格局
5.6 航空發(fā)動機(jī)行業(yè)需求前景預(yù)測
5.6.1 航空發(fā)動機(jī)行業(yè)發(fā)展趨勢分析
（1）民用航空領(lǐng)域的發(fā)展趨勢
（2）航空發(fā)動機(jī)行業(yè)的發(fā)展趨勢
（3）中小型航空發(fā)動機(jī)的發(fā)展趨勢
5.6.2 航空發(fā)動機(jī)行業(yè)市場預(yù)測分析
（1）-航空發(fā)動機(jī)市場需求預(yù)測
（2）民用航空發(fā)動機(jī)市場需求預(yù)測
第6章：航空材料行業(yè)市場發(fā)展?fàn)顩r分析
6.1 航空金屬材料市場分析
6.1.1 不銹鋼市場分析
（1）不銹鋼生產(chǎn)情況
（2）不銹鋼市場需求
（3）不銹鋼進(jìn)出口情況
（4）不銹鋼價格走勢
6.1.2 結(jié)構(gòu)鋼市場分析
（1）結(jié)構(gòu)鋼生產(chǎn)情況
（2）結(jié)構(gòu)鋼價格走勢
6.1.3 鋁合金市場分析
（1）鋁合金產(chǎn)量分析
（2）鋁合金價格走勢
6.1.4 鎂合金市場分析
（1）鎂合金產(chǎn)量分析
（2）鎂合金價格走勢
（3）鎂合金市場需求
（4）航空領(lǐng)域鎂材需求
6.1.5 鈦材/合金市場分析
（1）鈦材/合金性能比較
（2）鈦材/合金產(chǎn)量分析
（3）鈦材/合金需求分析
（4）航空領(lǐng)域鈦材需求
6.1.6 高溫合金市場分析
（1）高溫合金市場供給
（2）高溫合金應(yīng)用領(lǐng)域
（3）高溫合金競爭格局
（4）高溫合金技術(shù)發(fā)展
6.2 航空特種陶瓷材料市場分析
6.2.1 特種陶瓷市場增長
6.2.2 航空陶瓷產(chǎn)業(yè)布局
6.3 航空高分子材料市場分析
6.3.1 特種橡膠市場分析
6.3.2 特種工程塑料市場分析
（1）市場競爭
（2）消費(fèi)情況
（3）產(chǎn)品市場
6.3.3 航空涂料市場分析
（1）市場發(fā)展現(xiàn)狀
（2）市場競爭分析
（3）新型技術(shù)發(fā)展情況
6.4 航空復(fù)合材料市場分析
6.4.1 復(fù)合材料產(chǎn)量規(guī)模
（1）碳纖維產(chǎn)量
（2）碳纖維產(chǎn)量預(yù)測
6.4.2 復(fù)合材料產(chǎn)能規(guī)模
（1）碳纖維產(chǎn)能
（2）產(chǎn)能影響因素
（3）產(chǎn)能預(yù)測
6.4.3 復(fù)合材料需求規(guī)模
（1）碳纖維需求量
（2）碳纖維需求領(lǐng)域
6.4.4 復(fù)合材料技術(shù)發(fā)展
6.4.5 航空領(lǐng)域復(fù)合材料需求
（1）航空領(lǐng)域復(fù)合材料的應(yīng)用
（2）航空領(lǐng)域復(fù)合材料需求預(yù)測
第7章：-應(yīng)用行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
7.1 -應(yīng)用產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀綜述
7.1.1 -產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）在軌-規(guī)模分析
（2）-產(chǎn)業(yè)鏈主要企業(yè)
（3）-產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)分析
7.1.2 -應(yīng)用產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模
7.2 國外-產(chǎn)業(yè)市場現(xiàn)狀分析
7.2.1 國外-系統(tǒng)政策分析
7.2.2 歐洲-系統(tǒng)發(fā)展分析
7.2.3 各國-系統(tǒng)對比分析
7.2.4 全球-產(chǎn)業(yè)經(jīng)營分析
（1）全球-產(chǎn)業(yè)總收入狀況
（2）全球-服務(wù)業(yè)收入狀況
（3）全球-制造業(yè)收入狀況
（4）全球-發(fā)射業(yè)收入狀況
（5）地面設(shè)備制造業(yè)收入狀況
7.3 國內(nèi)-產(chǎn)業(yè)市場現(xiàn)狀分析
7.3.1 -導(dǎo)航市場的發(fā)展概況
7.3.2 -導(dǎo)航市場的發(fā)展規(guī)模
7.3.3 -導(dǎo)航市場影響因素分析
7.3.4 -導(dǎo)航市場類型及特點(diǎn)
7.3.5 -gnss應(yīng)用市場分析
7.4 北斗導(dǎo)航-系統(tǒng)發(fā)展分析
7.4.1 北斗導(dǎo)航-的發(fā)展現(xiàn)狀
7.4.2 北斗導(dǎo)航-系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀
7.4.3 北斗導(dǎo)航-系統(tǒng)應(yīng)用領(lǐng)域
7.4.4 北斗一代與二代的對比分析
7.4.5 北斗帶動新增設(shè)備市場分析
7.5 -導(dǎo)航設(shè)備市場分析
7.5.1 -導(dǎo)航芯片市場分析
7.5.2 -導(dǎo)航gis軟件市場分析
7.5.3 -導(dǎo)航電子地圖市場分析
7.5.4 -導(dǎo)航終端產(chǎn)品市場分析
（1）導(dǎo)航終端產(chǎn)品市場概況
（2）國內(nèi)車載導(dǎo)航市場分析
（3）個人pnd產(chǎn)品市場分析
7.6 -導(dǎo)航市場競爭分析
7.6.1 -導(dǎo)航市場的競爭格局
7.6.2 -導(dǎo)航市場化程度分析
7.6.3 -導(dǎo)航產(chǎn)品的市場份額
7.6.4 -導(dǎo)航行業(yè)的進(jìn)入壁壘
第8章：船舶工業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
8.1 船舶工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
8.1.1 造船三大指標(biāo)分析
8.1.2 船舶出口情況分析
8.1.3 行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益分析
8.2 船舶工業(yè)供需規(guī)模分析
8.2.1 船舶工業(yè)供給規(guī)模分析
8.2.2 船舶工業(yè)需求規(guī)模分析
8.3 船舶工業(yè)競爭格局分析
8.3.1 船舶工業(yè)國際競爭格局
8.3.2 船舶工業(yè)國內(nèi)競爭格局
8.4 金屬船舶行業(yè)經(jīng)營狀況分析
8.4.1 金屬船舶行業(yè)運(yùn)營狀況
8.4.2 金屬船舶行業(yè)盈利能力
8.4.3 金屬船舶行業(yè)運(yùn)營能力
8.4.4 金屬船舶行業(yè)償債能力
8.4.5 金屬船舶行業(yè)發(fā)展能力
8.5 非金屬船舶行業(yè)經(jīng)營狀況分析
8.5.1 非金屬船舶行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
8.5.2 非金屬船舶行業(yè)盈利能力
8.5.3 非金屬船舶行業(yè)運(yùn)營能力
8.5.4 非金屬船舶行業(yè)償債能力
8.5.5 非金屬船舶行業(yè)發(fā)展能力
8.6 船舶工業(yè)投資特性分析
8.6.1 船舶工業(yè)進(jìn)入壁壘分析
8.6.2 船舶工業(yè)盈利模式分析
8.6.3 船舶工業(yè)盈利因素分析
8.7 船舶工業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
第9章：民爆工業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
9.1 民爆工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
9.1.1 民爆工業(yè)市場規(guī)模分析
9.1.2 民爆工業(yè)市場集中度分析
9.2 民爆工業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
9.2.1 民爆工業(yè)-管制較多
9.2.2 民爆工業(yè)區(qū)域化特征明顯
9.2.3 工業(yè)-以小直徑包裝為主
9.3 民爆工業(yè)競爭狀況分析
9.3.1 民爆工業(yè)區(qū)域格局分析
9.3.2 民爆工業(yè)企業(yè)性質(zhì)分布
9.3.3 民爆工業(yè)上游議價能力
9.3.4 民爆工業(yè)下游議價能力
9.3.5 民爆工業(yè)替代產(chǎn)品威脅
9.3.6 民爆工業(yè)潛在進(jìn)入者威脅
9.4 民爆工業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
-0章：-產(chǎn)業(yè)-企業(yè)經(jīng)營分析
10.1 --集團(tuán)企業(yè)簡況分析
10.1.1 航天科技集團(tuán)公司
（1）集團(tuán)信息簡況
（2）業(yè)務(wù)板塊分析
（3）經(jīng)營狀況分析
（4）人力資源概況
（5）技術(shù)研發(fā)分析
（6）組織架構(gòu)分析
10.1.2 航天科工集團(tuán)公司
（1）集團(tuán)信息簡況
（2）業(yè)務(wù)板塊分析
（3）經(jīng)營狀況分析
（4）人力資源概況
（5）技術(shù)研發(fā)分析
（6）組織架構(gòu)分析
10.1.3 航空工業(yè)集團(tuán)公司
（1）集團(tuán)信息簡況
（2）業(yè)務(wù)板塊分析
（3）經(jīng)營狀況分析
（4）研發(fā)成果分析
（5）研發(fā)實(shí)力分析
（6）組織架構(gòu)分析
10.1.4 船舶重工集團(tuán)公司
（1）集團(tuán)信息簡況
（2）業(yè)務(wù)板塊分析
（3）經(jīng)營狀況分析
（4）人力資源分析
（5）技術(shù)研發(fā)分析
（6）組織結(jié)構(gòu)分析
10.1.5 船舶工業(yè)集團(tuán)公司
（1）集團(tuán)信息簡況
（2）業(yè)務(wù)板塊分析
（3）經(jīng)營狀況分析
（4）人力資源分析
（5）技術(shù)研發(fā)分析
（6）組織結(jié)構(gòu)分析
10.1.6 -工業(yè)集團(tuán)公司
（1）集團(tuán)信息簡況
（2）業(yè)務(wù)板塊分析
（3）經(jīng)營狀況分析
（4）人力資源分析
（5）公司業(yè)務(wù)分布
（6）組織結(jié)構(gòu)分析
10.1.7 -裝備集團(tuán)公司
（1）集團(tuán)信息簡況
（2）業(yè)務(wù)板塊分析
（3）經(jīng)營狀況分析
（4）人力資源分析
（5）技術(shù)研發(fā)分析
（6）組織結(jié)構(gòu)分析
10.1.8 核工業(yè)集團(tuán)公司
（1）集團(tuán)信息簡況
（2）業(yè)務(wù)板塊分析
（3）經(jīng)營狀況分析
（4）人力資源分析
（5）技術(shù)研發(fā)分析
（6）組織結(jié)構(gòu)分析
10.1.9 核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)公司
（1）集團(tuán)信息簡況
（2）業(yè)務(wù)板塊分析
（3）經(jīng)營狀況分析
（4）人力資源分析
（5）技術(shù)研發(fā)分析
（6）組織結(jié)構(gòu)分析
10.1.10 電子科技集團(tuán)公司
（1）集團(tuán)信息簡況
（2）業(yè)務(wù)板塊分析
（3）經(jīng)營狀況分析
（4）人力資源分析
（5）技術(shù)研發(fā)分析
（6）組織結(jié)構(gòu)分析
10.2 航空航天產(chǎn)業(yè)-企業(yè)經(jīng)營分析
10.2.1 中航重機(jī)股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（8）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
（9）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
10.2.2 中航飛機(jī)股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（9）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
（10）企業(yè)-發(fā)展動向分析
10.2.3 商用飛機(jī)有限責(zé)任公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)-發(fā)展動向分析
10.2.4 中航工業(yè)江西洪都航空工業(yè)股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（9）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
10.2.5 哈飛航空工業(yè)股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（8）企業(yè)研發(fā)能力分析
（9）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
10.2.6 航天通信控股集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（8）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
（9）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
10.2.7 航天科技控股集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（8）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
10.2.8 北京航天長峰股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（8）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
（9）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
10.3 航空發(fā)動機(jī)行業(yè)-企業(yè)經(jīng)營分析
10.3.1 中航工業(yè)南方航空工業(yè)（集團(tuán)）有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）航空零部件業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（5）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
10.3.2 西安航空動力股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）航空零部件業(yè)務(wù)分析
（8）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（9）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
10.3.3 中航工業(yè)沈陽黎明航空發(fā)動機(jī)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）航空零部件業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
10.3.4 貴州黎陽航空發(fā)動機(jī)（集團(tuán)）有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（4）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（5）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
10.3.5 成都發(fā)動機(jī)（集團(tuán)）有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（5）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
10.3.6 中航商用飛機(jī)發(fā)動機(jī)有限責(zé)任公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（4）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（5）企業(yè)-發(fā)展動向分析
10.3.7 哈爾濱東安發(fā)動機(jī)（集團(tuán)）有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（6）企業(yè)-發(fā)展動向分析
10.4 航空航天材料行業(yè)-企業(yè)經(jīng)營分析
10.4.1 北京鋼研高納科技股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（9）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
（10）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
10.4.2 寶雞鈦業(yè)股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（9）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
（10）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
10.4.3 湖南博云新材料股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（8）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（9）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
10.4.4 洛陽軸研科技股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（8）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
（9）企業(yè)-發(fā)展動向分析
10.4.5 北京百慕航材-股份有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
10.5 -產(chǎn)業(yè)-企業(yè)經(jīng)營分析
10.5.1 -通信集團(tuán)有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（5）企業(yè)-資源分析
（6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
10.5.2 東方紅-股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（8）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
（9）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
（10）企業(yè)-發(fā)展動向分析
10.5.3 航天時代電子技術(shù)股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（8）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
（9）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
10.5.4 北方導(dǎo)航控制技術(shù)股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（8）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
10.5.5 北京北斗星通導(dǎo)航技術(shù)股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)范圍
（3）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（4）企業(yè)盈利能力分析
（5）企業(yè)運(yùn)營能力分析
（6）企業(yè)償債能力分析
（7）企業(yè)發(fā)展能力分析
（8）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（9）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
10.6 船舶工業(yè)-企業(yè)經(jīng)營分析
10.6.1 船舶重工股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)訂單情況分析
（8）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（9）船舶制造項(xiàng)目動向
（10）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（11）公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
10.6.2 船舶工業(yè)股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（8）船舶制造項(xiàng)目動向
（9）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
10.6.3 中船鋼構(gòu)工程股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（9）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
10.6.4 滬東中華造船（集團(tuán)）有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
10.6.5 廣州廣船國際股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（8）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（9）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（10）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
10.7 -工業(yè)-企業(yè)經(jīng)營分析
10.7.1 四川北方-股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（8）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
10.7.2 四川雅化實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（8）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
10.7.3 安徽江南化工股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（8）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
（9）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
10.7.4 廣東宏大-股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（8）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
-1章：-民用發(fā)展模式剖析
11.1 -民用的發(fā)展現(xiàn)狀分析
11.1.1 -民用的系統(tǒng)分離現(xiàn)狀
11.1.2 -民用的優(yōu)勢轉(zhuǎn)換現(xiàn)狀
11.2 -民用的轉(zhuǎn)變方式分析
11.2.1 -民用的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換
11.2.2 -民用的資源轉(zhuǎn)換分析
11.2.3 -民用的零部件轉(zhuǎn)換分析
11.3 -民用的-策略分析
11.3.1 -民轉(zhuǎn)化階段與特征
11.3.2 -民-方式與特點(diǎn)
11.3.3 -民的前期-策略
11.3.4 -民的中期-策略
11.3.5 -民的后期-策略
11.4 -民用的市場營銷分析
11.4.1 -民用的市場營銷問題
11.4.2 -民用的市場營銷建議
11.5 -民用的-技術(shù)市場分析
11.5.1 光伏組件自動串聯(lián)焊接技術(shù)市場分析
11.5.2 平板式集熱器-吸熱膜技術(shù)市場分析
11.5.3 碟式斯特林太陽能熱發(fā)電技術(shù)市場分析
11.5.4 氧化鎳鈷錳鋰正極材料制備技術(shù)市場分析
11.5.5 風(fēng)電機(jī)組jpds系列變槳控制技術(shù)市場分析
11.5.6 鋰電池用磷酸鐵鋰正極材料生產(chǎn)技術(shù)市場分析
11.5.7 卷對卷連續(xù)生產(chǎn)柔性薄膜太陽電池技術(shù)市場分析
11.6 -民用轉(zhuǎn)型相關(guān)建議
11.6.1 管理方式重點(diǎn)建議
11.6.2 -進(jìn)入領(lǐng)域建議
11.7 -民用相關(guān)案例剖析
11.7.1 俄羅斯-民案例剖析
（1）各項(xiàng)-民鼓勵措施的制定
（2）-向民用轉(zhuǎn)換的政策支持
（3）-與民用科研的相互滲透
（4）俄羅斯-民過程經(jīng)驗(yàn)啟示
11.7.2 -企業(yè)轉(zhuǎn)型汽車案例
（1）長安汽車-民的發(fā)展歷程
（2）其他-企業(yè)失敗原因總結(jié)
11.7.3 航天長征的-民案例
（1）航天長征-民的背景
（2）航天長征-民的歷程
11.7.4 -民成功的關(guān)鍵因素
（1）準(zhǔn)確的市場定位
（2）-的技術(shù)戰(zhàn)略
（3）-的管理體制
-2章：-產(chǎn)業(yè)投資前景預(yù)測
12.1 -產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測
12.1.1 -產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模預(yù)測
12.1.2 -產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)預(yù)測
12.2 -產(chǎn)業(yè)投資特性分析
12.2.1 -產(chǎn)業(yè)進(jìn)入壁壘分析
12.2.2 -產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險分析
12.2.3 -產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會剖析
12.3 前瞻-產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
12.3.1 鼓勵-企業(yè)發(fā)展以信息技術(shù)為-的軍民兩用-及產(chǎn)業(yè)
12.3.2 進(jìn)一步拓寬-資產(chǎn)的-渠道
12.3.3 健全科研進(jìn)步機(jī)制，推進(jìn)生產(chǎn)科研一體化
12.3.4 在財政、稅收等方面給予-企業(yè)支持
圖表目錄
圖表1：-產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品分類列表
圖表2：-行業(yè)歷史沿革
圖表3：1999-2014中-費(fèi)支出及預(yù)算情況（單位：億元，%）
圖表4：-行業(yè)的產(chǎn)業(yè)格局
圖表5：-產(chǎn)業(yè)供應(yīng)體系示意圖
圖表6：鼓勵民間資本進(jìn)入-產(chǎn)業(yè)的政策
圖表7：民間資本進(jìn)入-的-要求
圖表8：民間資本獲取-的周期
圖表9：2013主要軍費(fèi)開支及gdp占比情況（單位：億美元，%）
圖表10：主要-人均-費(fèi)（單位：萬美元/人）
圖表11：國際-民用發(fā)展模式
圖表12：-競爭力全球-第四
圖表13：-各領(lǐng)域競爭力分析
圖表14：-各行業(yè)競爭力分析
圖表15：美-費(fèi)支出及gdp占比情況（單位：億美元，%）
圖表16：二戰(zhàn)后美國戰(zhàn)略變化與軍費(fèi)增長（單位：百萬美元，%）
圖表17：美-費(fèi)結(jié)構(gòu)變化情況（單位：%）
圖表18：美國不同軍種裝備費(fèi)情況（單位：百萬美元）
圖表19：美-御系統(tǒng)等用途的軍費(fèi)不斷上升（單位：百萬美元）
圖表20：美國-大-企業(yè)主要領(lǐng)域和產(chǎn)品
圖表21：2011-2014年洛克希德馬丁公司營收入（單位：億美元）
圖表22：2000年以后洛克希德馬丁公司主要并購和重組事件
圖表23：洛克希德馬丁公司五大業(yè)務(wù)組成
圖表24：2014年洛克希德馬丁公司業(yè)務(wù)收入構(gòu)成（單位：億美元，%）
圖表25：日本-產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域與代表企業(yè)
圖表26：俄羅斯-產(chǎn)業(yè)改革歷程
圖表27：--集團(tuán)的-業(yè)務(wù)列表
圖表28：--集團(tuán)的民品業(yè)務(wù)列表
圖表29：部分-企業(yè)-業(yè)務(wù)周期特點(diǎn)
圖表30：部分-企業(yè)-業(yè)務(wù)增長點(diǎn)
圖表31：2010-2014年典型-上市公司毛利率情況（單位：%）
圖表32：--企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率對比（單位：%）
圖表33：-產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)證券化的三個階段
圖表34：主要-集團(tuán)的資產(chǎn)證券化率（按利潤推算）（單位：%）
圖表35：國發(fā)37號文對-科研院所資產(chǎn)的分類與改制辦法
圖表36：1988年以來中-費(fèi)支出比較分析（單位：億美元）
圖表37：未來3-5年-裝備升級資金預(yù)測（單位：億美元，%）
圖表38：-到-戰(zhàn)機(jī)技術(shù)性能比較分析
圖表39：-以來的-發(fā)展戰(zhàn)略
圖表40：美國2011-2020財年期間每年采購的飛機(jī)數(shù)量（單位：架）
圖表41：-、第二代-停產(chǎn)、退役時間表（單位：架）
圖表42：中外-和教練機(jī)數(shù)量比較分析（單位：架）
圖表43：2009-2014年洪都航空公司分產(chǎn)品毛利率比較分析（單位：%）
圖表44：主要-制造商（單位：億美元）
圖表45：主要-直升機(jī)裝備數(shù)量（單位：架）
圖表46：主要-直升機(jī)保有量數(shù)量（單位：架/萬-）
圖表47：全球-直升機(jī)市場份額（單位：%）
圖表48：主要及地區(qū)大中型運(yùn)輸機(jī)數(shù)量比較（架）
圖表49：1986-2014年美國-無人機(jī)投資規(guī)模增長情況（單位：億美元）
圖表50：2011-2020年-多用途isr無人機(jī)數(shù)量增長趨勢分析圖（單位：架，%）
圖表51：美國無人機(jī)的保有量（單位： %）
圖表52：全球無人機(jī)研制的市場區(qū)域市場構(gòu)成分析圖（單位：%）
圖表53：全球主要無人機(jī)制造商及其市場份額一覽表（單位：%）
圖表54：2010-2018年全球-航空平臺交付價值量和數(shù)量規(guī)模占比變化（單位：%）
圖表55：2011-2020年無人-機(jī)交付價值和交付數(shù)量占比分析圖（單位：%）
圖表56：2011-2020年全球中空長航時無人機(jī)、高空長航時無人機(jī)和無人-趨勢
圖表57：飛機(jī)交付量與旅客周轉(zhuǎn)量增速正好錯位（單位：架，%）
圖表58：2008-2014年1-5月民航旅客運(yùn)輸量及增長情況圖（單位：億人，%）
圖表59：2006-2014年民航貨物運(yùn)輸量走勢圖（單位：萬噸，%）
圖表60：2006-2014年全國民航運(yùn)輸飛機(jī)數(shù)量（單位：架）
圖表61：2031年民用客機(jī)規(guī)模預(yù)測（單位：架）
圖表62：2031年民用貨機(jī)規(guī)模預(yù)測（單位：架）
圖表63：2000年以來通航飛行小時增速和民航周轉(zhuǎn)量增速對比（單位：%）
圖表64：<促進(jìn)民航業(yè)發(fā)展重點(diǎn)工作分工方案>-
圖表65：<關(guān)于深化低空空域管理改革的意見>-
圖表66：大型飛機(jī)重大科技專項(xiàng)立項(xiàng)-
圖表67：“十二五”民航發(fā)展主要指標(biāo)（單位：億噸公里，億人次，萬噸，萬小時，小時/天，公斤，萬架次，個，架，萬人，%）
圖表68：飛機(jī)制造工藝裝備發(fā)展趨勢
圖表69：轉(zhuǎn)包價值鏈的提升過程
圖表70：2006-2014年四大民用飛機(jī)制造商飛機(jī)訂單量對比情況（單位：架）
圖表71：2006-2014年空中客車分機(jī)型飛機(jī)訂單情況（單位：架）
圖表72：2006-2014年波音飛機(jī)凈訂單情況（單位：架）
圖表73：2012-2014年龐巴迪宇航集團(tuán)飛機(jī)交付/凈訂單情況（單位：架）
圖表74：2006-2014年四大民用飛機(jī)制造商飛機(jī)交付量對比情況（單位：架）
圖表75：2006-2014年空中客車飛機(jī)交付情況（單位：架）
圖表76：2006-2014年波音飛機(jī)交付情況（單位：架）
圖表77：2011-2014年龐巴迪宇航集團(tuán)飛機(jī)交付情況（單位：架）
圖表78：巴西航空公司飛機(jī)交付情況（單位：架）
圖表79：2010-2014年空中客車、波音公司營業(yè)收入對比（單位：億歐元，億美元，%）
圖表80：2010-2014年空中客車、波音公司稅前利潤對比（單位：億歐元，億美元，%）
圖表81：大飛機(jī)制造體系
圖表82：大飛機(jī)市場規(guī)模變化趨勢
圖表83：大飛機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈分布（單位：%）
圖表84：中航商飛供應(yīng)鏈新模式
圖表85：商飛新的主制造商-供應(yīng)商關(guān)系
圖表86：商飛公司-結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表87：航空燃?xì)鉁u輪發(fā)動機(jī)的技術(shù)進(jìn)步狀況
圖表88：--動機(jī)典型代表
圖表89：第二-動機(jī)典型代表
圖表90：第三-動機(jī)典型代表
圖表91：-發(fā)動機(jī)典型代表
圖表92：2031年航空發(fā)動機(jī)市場規(guī)模（單位：億美元，%）
圖表93：修正后2012-2031年航空發(fā)動機(jī)市場預(yù)測（單位：萬臺，億美元，架，萬美元/臺）
圖表94：2011-2030年全球客貨飛機(jī)交付價值預(yù)測（單位：億美元）
圖表95：美國ihptet計劃的渦扇/渦噴發(fā)動機(jī)的階段目標(biāo)與研究結(jié)果（單位：%）
圖表96：ge公司-申請主要ipc分類分布（單位：%）
圖表97：主要ipc分類含義
圖表98：ge公司f部-申請分布（單位：件）
圖表99：ipc分類含義表
圖表100：ge公司f部-申請地域分布圖（單位：件）
圖表101：ge公司有關(guān)fo1d小類-申請雷達(dá)圖
圖表102：f01d分類含義表
圖表103：ge公司有關(guān)f02c-申請地域分布圖（單位：件）
圖表104：ge公司有關(guān)f02c小類-申請雷達(dá)圖
圖表105：f02c分類含義表
圖表106：斯奈克瑪公司主要ipc分布示意圖（單位：%）
圖表107：斯奈克瑪公司-申請主要ipc分類含義
圖表108：斯奈克瑪公司有關(guān)f01d等ipc技術(shù)分類-申請趨勢圖（單位：件）
圖表109：斯奈克瑪公司有關(guān)f01d-申請地域分布圖（單位：件）
圖表110：斯奈克瑪公司有關(guān)fo1d小類-申請雷達(dá)圖
圖表111：斯奈克瑪公司ipc分類f01d小類含義表
圖表112：斯奈克瑪公司有關(guān)f02c-申請地域分布圖（單位：件）
圖表113：斯奈克瑪公司有關(guān)f02c小類-申請雷達(dá)圖
圖表114：ipc分類fo2c小類含義表
圖表115：羅?羅公司主要ipc分布示意圖（單位：%）
圖表116：羅?羅公司-申請主要ipc分類含義
圖表117：羅?羅公司有關(guān)f01d等ipc技術(shù)分類-申請趨勢圖（單位：件）
圖表118：主要ipc分類含義表
圖表119：羅?羅公司有關(guān)f01d-申請地域分布圖（單位：件）
圖表120：羅?羅公司有關(guān)fo1d小類-申請雷達(dá)圖
……略

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