旅游地項(xiàng)目開發(fā)及投1資戰(zhàn)略規(guī)模研究報(bào)告2015-2020年

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出版日期: 2014年12月

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報(bào)告目錄


-章：旅游地產(chǎn)行業(yè)投資開發(fā)前景
1.1 旅游地產(chǎn)行業(yè)的定義
1.1.1 行業(yè)定義
1.1.2 行業(yè)發(fā)展歷程
1.1.3 行業(yè)發(fā)展特征
1.2 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展環(huán)境
1.2.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（1）行業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相關(guān)性分析
（2）宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（3）宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景預(yù)測
1.2.2 城鎮(zhèn)化分析
（1）行業(yè)與城鎮(zhèn)化進(jìn)程相關(guān)性
（2）城鎮(zhèn)化進(jìn)程分析
（3）我國城市化進(jìn)程展望
1.2.3 消費(fèi)環(huán)境分析
（1）居民收入水平分析
（2）居民消費(fèi)水平分析
1.2.4 旅-業(yè)發(fā)展分析
（1）旅-業(yè)主要發(fā)展現(xiàn)狀分析
（2）旅-業(yè)規(guī)模增長趨勢分析
（3）旅-業(yè)未來發(fā)展前景分析
（4）旅-業(yè)對(duì)旅游地產(chǎn)的影響
1.3 旅游地產(chǎn)行業(yè)準(zhǔn)入門檻
1.3.1 行業(yè)政策門檻分析
1.3.2 行業(yè)資金門檻分析
1.3.3 行業(yè)技術(shù)門檻分析
1.4 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1.4.1 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1.4.2 2014年旅游地產(chǎn)市場-
（1）旅游地產(chǎn)項(xiàng)目區(qū)域分布
（2）旅游地產(chǎn)項(xiàng)目用地規(guī)模
1.4.3 2014年旅游地產(chǎn)運(yùn)行分析
1.5 旅游地產(chǎn)行業(yè)競爭現(xiàn)狀
1.5.1 需求者議價(jià)能力分析
1.5.2 供給者議價(jià)能力分析
1.5.3 潛在競爭者威脅分析
1.5.4 替代產(chǎn)品的威脅分析
1.5.5 行業(yè)內(nèi)部競爭態(tài)勢分析
1.6 旅游地產(chǎn)行業(yè)主要問題
1.7 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展前景
第2章：旅游地產(chǎn)行業(yè)商業(yè)模式分析
2.1 旅游地產(chǎn)行業(yè)客戶價(jià)值分析
2.1.1 旅游地產(chǎn)行業(yè)客戶價(jià)值分析
2.1.2 客戶價(jià)值與房企價(jià)值鏈關(guān)系
2.2 旅游地產(chǎn)行業(yè)盈利模式分析
2.3 旅游地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)營模式分析
2.3.1 旅游地產(chǎn)開發(fā)的-運(yùn)作模式
（1）-旅游地產(chǎn)運(yùn)作模式分析
（2）-發(fā)展旅游地產(chǎn)的科學(xué)途徑總結(jié)
2.3.2 旅游地產(chǎn)開發(fā)的企業(yè)運(yùn)作模式
（1）旅游地產(chǎn)開發(fā)的企業(yè)運(yùn)作模式
（2）開發(fā)商運(yùn)營旅游地產(chǎn)項(xiàng)目的前景
2.4 旅游地產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目管理模式分析
2.4.1 建設(shè)項(xiàng)目管理組織
2.4.2 項(xiàng)目前期定位重要性
（1）市場調(diào)查分析
（2）項(xiàng)目主體定位
（3）項(xiàng)目初步定位
（4）可行性研究評(píng)價(jià)指標(biāo)
（5）項(xiàng)目終定位
2.4.3 項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)分析
2.4.4 項(xiàng)目實(shí)施的五大控制
（1）工程技術(shù)控制管理
（2）工程控制管理
（3）工程進(jìn)度控制管理
（4）工程成本控制管理
（5）工程安全控制管理
2.4.5 項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)-
第3章：旅游地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)品開發(fā)分析
3.1 自然資源類產(chǎn)品項(xiàng)目
3.1.1 濱湖類產(chǎn)品
（1）產(chǎn)品選址分析
（2）產(chǎn)品-途徑分析
（3）產(chǎn)品開發(fā)引擎分析
（4）產(chǎn)品客戶定位模式
3.1.2 濱海類產(chǎn)品
（1）產(chǎn)品-競爭力
（2）產(chǎn)品發(fā)展趨勢預(yù)測
（3）產(chǎn)品營銷推廣-模式
（4）產(chǎn)品品牌管理流程分析
3.1.3 溫泉類產(chǎn)品
（1）產(chǎn)品的特征分析
（2）產(chǎn)品-競爭力
（3）產(chǎn)品開發(fā)影響因素
（4）產(chǎn)品發(fā)展趨勢預(yù)測
（5）產(chǎn)品投資開發(fā)建議
（6）產(chǎn)品經(jīng)營與管理策略
3.2 景觀類產(chǎn)品項(xiàng)目
3.2.1 主題公園項(xiàng)目
（1）主題公園發(fā)展階段
（2）主題公園開發(fā)要素分析
（3）主題公園盈利模式分析
（4）主題公園發(fā)展趨勢預(yù)測
3.2.2 高爾夫度假項(xiàng)目
（1）產(chǎn)品的特征分析
（2）產(chǎn)品-競爭力
（3）產(chǎn)品的表現(xiàn)形式
（4）產(chǎn)品與地產(chǎn)聯(lián)合開發(fā)
（5）影響產(chǎn)品建設(shè)的因素
（6）-發(fā)展模式分析
（7）高爾夫項(xiàng)目營銷戰(zhàn)略
3.3 文化主題類產(chǎn)品項(xiàng)目
3.3.1 古鎮(zhèn)、古村類產(chǎn)品
（1）古村鎮(zhèn)旅游發(fā)展歷程
（2）古村鎮(zhèn)旅游現(xiàn)狀分析
（3）產(chǎn)品項(xiàng)目開發(fā)背景分析
（4）古村鎮(zhèn)旅游項(xiàng)目產(chǎn)品設(shè)計(jì)
（5）古村鎮(zhèn)旅游項(xiàng)目開發(fā)模式
（6）古村鎮(zhèn)旅游項(xiàng)目成功要素
3.3.2 文化節(jié)慶類產(chǎn)品
（1）文化節(jié)慶類產(chǎn)品特征分析
（2）文化節(jié)慶類項(xiàng)目發(fā)展現(xiàn)狀
3.4 依托產(chǎn)業(yè)資源類產(chǎn)品項(xiàng)目
3.4.1 產(chǎn)業(yè)新城類項(xiàng)目
（1）產(chǎn)品發(fā)展引擎
（2）產(chǎn)品發(fā)展路徑
3.4.2 會(huì)展旅游地產(chǎn)項(xiàng)目
（1）會(huì)展與地產(chǎn)開發(fā)順序
（2）產(chǎn)品主要特征分析
（3）產(chǎn)品開發(fā)-要素分析
（4）產(chǎn)品主要客戶特征分類
（5）產(chǎn)品-競爭力分析
（6）產(chǎn)品開發(fā)模式分析
第4章：旅游地產(chǎn)行業(yè)物業(yè)建設(shè)分析
4.1 產(chǎn)權(quán)式酒店投資建設(shè)分析
4.1.1 產(chǎn)權(quán)式酒店主要類型分析
4.1.2 產(chǎn)權(quán)式酒店建設(shè)運(yùn)營情況
（1）產(chǎn)權(quán)酒店新增數(shù)量及總量
（2）運(yùn)營成功與失敗項(xiàng)目分析
（3）不同--酒店項(xiàng)目分析
（4）主要-方式分析
（5）產(chǎn)權(quán)式酒店的管理分析
4.1.3 產(chǎn)權(quán)式酒店?duì)I銷策略分析
（1）產(chǎn)權(quán)式酒店典型營銷策略分析
（2）產(chǎn)權(quán)式酒店主要營銷手段分析
4.2 酒店式公寓投資建設(shè)分析
4.2.1 酒店式公寓供需狀況分析
（1）酒店式公寓供給分析
（2）酒店式公寓需求分析
4.2.2 酒店式公寓市場發(fā)展預(yù)測
4.3 會(huì)議中心投資建設(shè)分析
4.3.1 會(huì)議中心建設(shè)現(xiàn)狀
（1）會(huì)議中心市場發(fā)展現(xiàn)狀
（2）會(huì)議中心市場主要問題
4.3.2 會(huì)議中心發(fā)展預(yù)測
4.4 高爾夫地產(chǎn)投資建設(shè)分析
4.4.1 高爾夫投資設(shè)現(xiàn)狀分析
（1）高爾夫建設(shè)市場發(fā)展現(xiàn)狀
（2）高爾夫建設(shè)市場主要問題
4.4.2 高爾夫開發(fā)建設(shè)發(fā)展趨勢
4.5 海濱浴場投資建設(shè)分析
4.5.1 海濱浴場建設(shè)現(xiàn)狀
4.5.2 海濱浴場發(fā)展方向
第5章：旅游地產(chǎn)行業(yè)區(qū)域市場潛力
5.1 海南省旅游地產(chǎn)市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?br> 5.1.1 旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
5.1.2 主要旅游資源分析
5.1.3 旅-業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.1.4 房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀分析
5.1.5 旅游地產(chǎn)的投資潛力
5.2 云南省旅游地產(chǎn)市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?br> 5.2.1 旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
5.2.2 主要旅游資源分析
5.2.3 旅-業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.2.4 房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀分析
5.2.5 旅游地產(chǎn)的投資潛力
5.3 吉林省旅游地產(chǎn)市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?br> 5.3.1 旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
5.3.2 主要旅游資源分析
5.3.3 旅-業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.3.4 房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀分析
5.3.5 旅游地產(chǎn)的投資潛力
5.4 安徽省旅游地產(chǎn)市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?br> 5.4.1 旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
5.4.2 主要旅游資源分析
5.4.3 旅-業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.4.4 房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀分析
5.4.5 旅游地產(chǎn)的投資潛力
5.5 江蘇省旅游地產(chǎn)市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?br> 5.5.1 旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
5.5.2 主要旅游資源分析
5.5.3 旅-業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.5.4 房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀分析
5.5.5 旅游地產(chǎn)的投資潛力
5.6 四川省旅游地產(chǎn)市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?br> 5.6.1 旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
5.6.2 主要旅游資源分析
5.6.3 旅-業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.6.4 房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀分析
5.6.5 旅游地產(chǎn)的投資潛力
5.7 廣東省旅游地產(chǎn)市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?br> 5.7.1 旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
5.7.2 主要旅游資源分析
5.7.3 旅-業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.7.4 房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀分析
5.7.5 旅游地產(chǎn)的投資潛力
5.8 大連市旅游地產(chǎn)市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?br> 5.8.1 旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
5.8.2 主要旅游資源分析
5.8.3 旅-業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.8.4 房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀分析
5.8.5 旅游地產(chǎn)的投資潛力
5.9 青島市旅游地產(chǎn)市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?br> 5.9.1 旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
5.9.2 主要旅游資源分析
5.9.3 旅-業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.9.4 房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀分析
5.9.5 旅游地產(chǎn)的投資潛力
第6章：旅游地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)營分析
6.1 深圳華僑城控股股份有限公司經(jīng)營情況分析
6.1.1 企業(yè)發(fā)展概況與歷程
6.1.2 企業(yè)主要經(jīng)營能力分析
（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
6.1.3 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
6.1.4 企業(yè)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目分析
6.1.5 企業(yè)主要盈利模式分析
6.1.6 企業(yè)商業(yè)模式特點(diǎn)分析
6.1.7 企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
6.1.8 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.2 雅居樂地產(chǎn)控股有限公司經(jīng)營情況分析
6.2.1 企業(yè)發(fā)展概況與歷程
6.2.2 企業(yè)主要經(jīng)營能力分析
（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
6.2.3 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
6.2.4 企業(yè)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目分析
6.2.5 企業(yè)主要盈利模式分析
6.2.6 企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.7 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.3 恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司經(jīng)營情況分析
6.3.1 企業(yè)發(fā)展概況與歷程
6.3.2 企業(yè)主要經(jīng)營能力分析
（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
6.3.3 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
6.3.4 企業(yè)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目分析
6.3.5 企業(yè)主要盈利模式分析
6.3.6 企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
6.3.7 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.4 北京萬通地產(chǎn)股份有限公司經(jīng)營情況分析
6.4.1 企業(yè)發(fā)展概況與歷程
6.4.2 企業(yè)主要經(jīng)營能力分析
（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
6.4.3 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
6.4.4 企業(yè)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目分析
6.4.5 企業(yè)主要盈利模式分析
6.4.6 企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
6.4.7 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.5 中弘控股股份有限公司經(jīng)營情況分析
6.5.1 企業(yè)發(fā)展概況與歷程
6.5.2 企業(yè)主要經(jīng)營能力分析
（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
6.5.3 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
6.5.4 企業(yè)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目分析
6.5.5 企業(yè)主要盈利模式分析
6.5.6 企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
6.5.7 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.6 -置業(yè)股份有限公司經(jīng)營情況分析
6.6.1 企業(yè)發(fā)展概況與歷程
6.6.2 企業(yè)主要經(jīng)營能力分析
（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
6.6.3 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
6.6.4 企業(yè)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目分析
6.6.5 企業(yè)主要盈利模式分析
6.6.6 企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
6.6.7 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.7 上海世茂股份有限公司經(jīng)營情況分析
6.7.1 企業(yè)發(fā)展概況與歷程
6.7.2 企業(yè)主要經(jīng)營能力分析
（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
6.7.3 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
6.7.4 企業(yè)主要盈利模式分析
6.7.5 企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
6.7.6 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.8 萬科企業(yè)股份有限公司經(jīng)營情況分析
6.8.1 企業(yè)發(fā)展概況與歷程
6.8.2 企業(yè)主要經(jīng)營能力分析
（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
6.8.3 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
6.8.4 企業(yè)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目分析
6.8.5 企業(yè)主要盈利模式分析
6.8.6 企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
6.8.7 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.9 保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司經(jīng)營情況分析
6.9.1 企業(yè)發(fā)展概況與歷程
6.9.2 企業(yè)主要經(jīng)營能力分析
（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
6.9.3 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
6.9.4 企業(yè)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目分析
6.9.5 企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
6.9.6 企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
6.9.7 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.10 廣州富力地產(chǎn)股份有限公司經(jīng)營情況分析
6.10.1 企業(yè)發(fā)展概況與歷程
6.10.2 企業(yè)主要經(jīng)營能力分析
（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
6.10.3 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
6.10.4 企業(yè)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目分析
6.10.5 企業(yè)主要盈利模式分析
6.10.6 企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
6.10.7 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.11 龍湖地產(chǎn)有限公司經(jīng)營情況分析
6.11.1 企業(yè)發(fā)展概況與歷程
6.11.2 企業(yè)主要經(jīng)營能力分析
（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
6.11.3 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
6.11.4 企業(yè)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目分析
6.11.5 企業(yè)主要盈利模式分析
6.11.6 企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
6.11.7 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.12 合生創(chuàng)展集團(tuán)有限公司經(jīng)營情況分析
6.12.1 企業(yè)發(fā)展概況與歷程
6.12.2 企業(yè)主要經(jīng)營能力分析
（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
6.12.3 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
6.12.4 企業(yè)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目分析
6.12.5 企業(yè)主要盈利模式分析
6.12.6 企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
6.12.7 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.13 中華企業(yè)股份有限公司經(jīng)營情況分析
6.13.1 企業(yè)發(fā)展概況與歷程
6.13.2 企業(yè)主要經(jīng)營能力分析
（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
6.13.3 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
6.13.4 企業(yè)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目分析
6.13.5 企業(yè)主要盈利模式分析
6.13.6 企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
6.13.7 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.14 碧桂園控股有限公司經(jīng)營情況分析
6.14.1 企業(yè)發(fā)展概況與歷程
6.14.2 企業(yè)主要經(jīng)營能力分析
（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
6.14.3 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
6.14.4 企業(yè)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目分析
6.14.5 企業(yè)主要盈利模式分析
6.14.6 企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
6.14.7 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.15 佳兆業(yè)集團(tuán)控股有限公司經(jīng)營情況分析
6.15.1 企業(yè)發(fā)展概況與歷程
6.15.2 企業(yè)主要經(jīng)營能力分析
（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
6.15.3 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
6.15.4 企業(yè)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目分析
6.15.5 企業(yè)主要盈利模式分析
6.15.6 企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
6.15.7 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.16 方興地產(chǎn)（）有限公司經(jīng)營情況分析
6.16.1 企業(yè)發(fā)展概況與歷程
6.16.2 企業(yè)主要經(jīng)營能力分析
（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
6.16.3 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
6.16.4 企業(yè)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目分析
6.16.5 企業(yè)主要盈利模式分析
6.16.6 企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
6.16.7 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.17 華潤置地有限公司經(jīng)營情況分析
6.17.1 企業(yè)發(fā)展概況與歷程
6.17.2 企業(yè)主要經(jīng)營能力分析
（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
6.17.3 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
6.17.4 企業(yè)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目分析
6.17.5 企業(yè)主要盈利模式分析
6.17.6 企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
6.17.7 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.18 京投銀泰股份有限公司經(jīng)營情況分析
6.18.1 企業(yè)發(fā)展概況與歷程
6.18.2 企業(yè)主要經(jīng)營能力分析
（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
6.18.3 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
6.18.4 企業(yè)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目分析
6.18.5 企業(yè)主要盈利模式分析
6.18.6 企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
6.18.7 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.19 蘇州新區(qū)-產(chǎn)業(yè)股份有限公司經(jīng)營情況分析
6.19.1 企業(yè)發(fā)展概況與歷程
6.19.2 企業(yè)主要經(jīng)營能力分析
（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
6.19.3 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
6.19.4 企業(yè)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目分析
6.19.5 企業(yè)主要盈利模式分析
6.19.6 企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
6.19.7 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.20 北京中坤-有限公司經(jīng)營情況分析
6.20.1 企業(yè)發(fā)展概況與歷程
6.20.2 企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
6.20.3 企業(yè)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目分析
6.20.4 企業(yè)管理經(jīng)營規(guī)模分析
6.20.5 企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
6.20.6 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
第7章：旅游地產(chǎn)行業(yè)投資戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)控制
7.1 旅游地產(chǎn)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)控制
7.1.1 策劃定位風(fēng)險(xiǎn)控制
7.1.2 地段選擇風(fēng)險(xiǎn)控制
7.1.3 資金投入風(fēng)險(xiǎn)控制
7.1.4 市場運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)控制
7.1.5 環(huán)境保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)控制
7.2 旅游地產(chǎn)行業(yè)投-途徑分析
7.2.1 國外商業(yè)-款-途徑
7.2.2 旅游地產(chǎn)證券化模式選擇
7.2.3 境內(nèi)外上市-方式分析
7.2.4 -租賃方式分析
7.2.5 典當(dāng)-方式分析
7.2.6 不同旅游地產(chǎn)企業(yè)-建議
7.3 旅游地產(chǎn)行業(yè)投資策略分析
7.3.1 以資產(chǎn)價(jià)值提升為基石
7.3.2 以功能價(jià)值-為源泉
7.3.3 以品牌價(jià)值塑造為-
7.3.4 以文化價(jià)值彰顯為支點(diǎn)
7.3.5 以情感價(jià)值融入為紐帶
第8章：旅游地產(chǎn)行業(yè)趨勢預(yù)判及投資前瞻
8.1 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢
8.1.1 趨勢1：從概念需求到產(chǎn)品支持
8.1.2 趨勢2：復(fù)合型區(qū)域開發(fā)
8.1.3 趨勢3：“兩極”開發(fā)戰(zhàn)略布局
8.1.4 趨勢4：資源整合模式多樣
8.1.5 趨勢5：主題特色與要求更高
8.2 2旅游地產(chǎn)行業(yè)投資前瞻
8.2.1 旅游地產(chǎn)行業(yè)投資新趨勢
8.2.2 旅游地產(chǎn)行業(yè)情景規(guī)劃
8.2.3 旅游地產(chǎn)行業(yè)前瞻規(guī)劃
8.2.4 旅游地產(chǎn)行業(yè)完善規(guī)劃
圖表目錄
圖表1：2007-2014年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值及增長速度（單位：億元，%）
圖表2：2007-2014年我國工業(yè)總產(chǎn)值及增長速度（單位：億元，%）
圖表3：2007-2014年我國固定資產(chǎn)投資同比增速（單位：億元，%）
圖表4：2007-2014年我國社會(huì)消費(fèi)情況（單位：億元，%）
圖表5：2008-2010年我國gdp增長率（按消費(fèi)、投資和凈出口劃分）及預(yù)測（單位：%）
圖表6：城市規(guī)模結(jié)構(gòu)演變示意圖
圖表7：2010-2050年我國城市化進(jìn)程展望（單位：%）
圖表8：2000-2014年我國城鎮(zhèn)居民-變化情況（單位：億元，%）
圖表9：2000-2014年我國農(nóng)村居民家庭人均純收入變化情況（單位：元，%）
圖表10：2014年我國城鎮(zhèn)居-要收支數(shù)據(jù)變化情況（單位：元，%）
圖表11：2014年我國城鎮(zhèn)居民消費(fèi)支出構(gòu)成圖（單位：%）
圖表12：2000-2014年我國出境人數(shù)情況（單位：億人次）
圖表13：2010-2014年我國旅游-收入及增速情況（單位：百萬美元，%）
圖表14：2010-2014年不同客源地的游客在華花費(fèi)情況（單位：億美元）
圖表15：2014年我國旅游地產(chǎn)項(xiàng)目在一二三四線城市分布比重圖（單位：%）
圖表16：2014年我國旅游地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)模結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
圖表17：傳統(tǒng)房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營流程
圖表18：以顧客價(jià)值為中心的房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營流程
圖表19：房地產(chǎn)企業(yè)優(yōu)化價(jià)值鏈框架
圖表20：廣東省主要溫泉度假杜汶旅游資源比較（單位：℃，立方米，種）
圖表21：主題公園的五種模型
圖表22：1989-2014年我國主題公園發(fā)展一覽表
圖表23：我國主題公園的4種贏利模式
圖表24：高爾夫旅游模式選擇影響因素時(shí)間排列現(xiàn)象
圖表25：高爾夫球場指標(biāo)體系構(gòu)架
圖表26：高爾夫地產(chǎn)模式影響因素
圖表27：1986-2014年我國古村鎮(zhèn)旅游開發(fā)的三大階段
圖表28：我國主要古村鎮(zhèn)旅游類型
圖表29：古村鎮(zhèn)游客行為模式
圖表30：古村鎮(zhèn)旅游項(xiàng)目模式選擇影響因素時(shí)間排列現(xiàn)象
圖表31：會(huì)展型旅游地產(chǎn)客戶結(jié)構(gòu)模型
圖表32：會(huì)展型旅游地產(chǎn)客戶圈層模型
圖表33：1998-2014年我國產(chǎn)權(quán)式酒店年度新增數(shù)量（單位：家）
圖表34：1998-2014年我國產(chǎn)權(quán)式酒店年度新增數(shù)量及總量對(duì)比（單位：家）
圖表35：2014年我國產(chǎn)權(quán)式酒店-分布情況（單位：%）
圖表36：2014年我國產(chǎn)權(quán)式酒店不同-方式占比情況（單位：%）
圖表37：2014年我國產(chǎn)權(quán)式酒店不同酒店管理品牌占比情況（單位：%）
圖表38：我國高爾夫設(shè)施發(fā)展分布圖
圖表39：1984-2014年我國高爾夫設(shè)施總量及增長趨勢（單：家）
圖表40：2014年底北京、上海、深圳現(xiàn)有高爾夫地產(chǎn)的物業(yè)類型
圖表41：我國重點(diǎn)旅游景區(qū)和度假區(qū)“十二五”建設(shè)任務(wù)表（單位：億元）
圖表42：2014年海南省接待游客和旅游收入情況
圖表43：2014年海南省商品房成交量（單位：平方米）
圖表44：2014年云南省海外入境游客情況（單位：萬人次，%）
圖表45：2014年云南省接待國內(nèi)游客情況（單位：萬人次，%）
圖表46：2014年云南省旅游業(yè)總收入及同比增長情況（單位：億元，%）
圖表47：2014年云南省房地產(chǎn)開發(fā)主要指標(biāo)（單位：億元，萬平方米，%）
圖表48：2010-2014年吉林省旅游業(yè)規(guī)劃主要指標(biāo)（萬人次，億元，億美元，%）
圖表49：2014年吉林省各市、州接待國內(nèi)旅游人數(shù)及增長情況（單位：萬人次，%）
圖表50：2014年吉林省各市、州旅游收入及增長情況（單位：億元，%）
圖表51：吉林省旅游產(chǎn)業(yè)“十二五”規(guī)劃的三大區(qū)域
圖表52：吉林省旅游產(chǎn)業(yè)“十二五”規(guī)劃的五大系統(tǒng)
圖表53：吉林省旅游產(chǎn)業(yè)“十二五”規(guī)劃的三大地帶
圖表54：江蘇省“十二五”旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)劃具體目標(biāo)（單位：億人次，億元，萬人次，億美元，萬人，%）
圖表55：2014年江蘇旅游接待情況（單位：人，人次，萬人次，%）
圖表56：江蘇省“十二五”期間旅游開發(fā)系列工程表
圖表57：江蘇省“十二五”期間旅游開發(fā)具體工程項(xiàng)目列表（一）
圖表58：江蘇省“十二五”期間旅游開發(fā)具體工程項(xiàng)目列表（二）
圖表59：2014年四川省旅游總體情況統(tǒng)計(jì)表（萬人次，%）
圖表60：2014年四川省旅游住宿接待經(jīng)營情況（萬人，萬人天，%，元，億元）
圖表61：2014年四川省房地產(chǎn)市場運(yùn)行狀況（單位：萬平方米，%）
圖表62：2010-2014年成都存量房和新房成交量對(duì)比圖（單位：套，%）
圖表63：2010-2014年成都存量房和新房成交均價(jià)對(duì)比（元/平方米，%）
圖表64：四川省“十二五”時(shí)期旅游經(jīng)濟(jì)指標(biāo)規(guī)劃（單位：億元，萬人次，億美元，億人次，萬人，%）
圖表65：2010-2014年廣東省房地產(chǎn)開發(fā)投資額及同比增長情況（單位：億元，%）
圖表66：2004-2014年廣東省房地產(chǎn)企業(yè)購置土地情況（單位：萬平方米，億元，元/平方米，%）
圖表67：2004-2014年廣東省商品房建設(shè)情況（單位：萬平方米，%）
圖表68：2004-2014年廣東省商品房銷售情況（單位：萬平方米，億元，%）
圖表69：2002-2014年廣東省商品房銷售面積與待售面積走勢對(duì)比（萬平方米，%）
圖表70：2002-2014年廣東省商品房待售面積的結(jié)構(gòu)分布情況（單位：萬平方米，%）
圖表71：2010-2014年大連市土地供應(yīng)情況（單位：萬平方米，%）
圖表72：2010-2014年大連市居住類用地樓面均價(jià)走勢（單位：元/平方米）
圖表73：2010-2014年大連商品房成交面積及增長情況（單位：萬平方米，%）
圖表74：2010-2014年大連商品房成交均價(jià)趨勢（單位：元/平方米,%）
圖表75：2010-2014年大連商品房供銷比率變化（單位：萬平方米，%）
圖表76：2008-2014年青島市國內(nèi)旅游人數(shù)變化情況（單位：萬人次，%）
圖表77：2008-2014年青島市國外旅游人數(shù)變化情況（單位：萬人次，%）
圖表78：2008-2014年青島市國內(nèi)旅游收入變化情況（單位：萬元，%）
圖表79：2008-2014年青島市國外旅游收入變化情況（單位：萬元，%）
圖表80：2007-2014年青島土地成交總價(jià)變趨勢圖（億元，%）
圖表81：2009-2014年青島樓面地價(jià)變化走勢圖（元/平方米，%）
圖表82：2010-2014年青島商品-格變化走勢圖（元/平方米，%）
圖表83：2010-2014年青島市商品住宅銷售價(jià)格走勢（元/平方米，%）
圖表84：2014年底深圳華僑城控股股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖
圖表85：2009-2014年深圳華僑城控股股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）
圖表86：2009-2014年深圳華僑城控股股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表87：2009-2014年深圳華僑城控股股份有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次）
圖表88：2009-2014年深圳華僑城控股股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表89：2009-2014年深圳華僑城控股股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表90：2014年深圳華僑城控股股份有限公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表91：深圳華僑城控股股份有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表92：2009-2014年雅居樂地產(chǎn)控股有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）
圖表93：2009-2014年雅居樂地產(chǎn)控股有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表94：2009-2014年雅居樂地產(chǎn)控股有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次）
圖表95：2009-2014年雅居樂地產(chǎn)控股有限公司償債能力分析（單位：%）
圖表96：2009-2014年雅居樂地產(chǎn)控股有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表97：雅居樂地產(chǎn)控股有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表98：2009-2014年恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）
圖表99：2009-2014年恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表100：2009-2014年恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次）



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